檢測(cè)中心業(yè)務(wù)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：檢測(cè)中心業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

1.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。

3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

6.加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)管部

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績(jī)。

3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。

4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購(gòu)部采購(gòu)到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。

5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國(guó)家政令及法律要

8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。

9、積極組織ISO9001、HACCP等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

生產(chǎn)技術(shù)部

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。

10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。

11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

12、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

13、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

車間生產(chǎn)部

1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負(fù)。

2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對(duì)校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉(cāng)，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、成品保管只能接收合格的成品入庫(kù)，未經(jīng)驗(yàn)收合格者，一律不許入庫(kù)。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)處理。

5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

倉(cāng)庫(kù)管理

1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式審查庫(kù)房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi)，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)清倉(cāng)盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。

5、公司倉(cāng)庫(kù)管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

6、必須認(rèn)真做倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。

7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)房物質(zhì)完好無(wú)損。

8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

9、服從上級(jí)分工，并且認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

市場(chǎng)部

1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫(kù)量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺(tái)賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。

4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié)）。

6、管理各類文檔（如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營(yíng)銷內(nèi)部檔案管理。

7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的意見和建議，及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

9、調(diào)查國(guó)內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向；

10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購(gòu)對(duì)象及方式；

11、負(fù)責(zé)的所采購(gòu)原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫(kù)存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫(kù)存成本。

檢驗(yàn)化驗(yàn)室

一樣品的抽取、制備、保管

1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對(duì)原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗(yàn)員進(jìn)行化驗(yàn)，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數(shù)量等信息在請(qǐng)驗(yàn)單上進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。

2、將不需化驗(yàn)的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。

二樣品的檢驗(yàn)

1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。

2、化驗(yàn)室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。

4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測(cè)其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行，準(zhǔn)確無(wú)誤的處理數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品檢驗(yàn)，應(yīng)通過化驗(yàn)室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)方法。

5、檢驗(yàn)要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測(cè)試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、平等雙份檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項(xiàng)目，要進(jìn)行復(fù)檢。

7、檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測(cè)試，等排除故障或干擾后，重新檢測(cè)。

三原始記錄的填寫、保管

1、原始記錄和報(bào)告單統(tǒng)一印制編號(hào)，格式要符合工作的要求。

2、原始記錄由化驗(yàn)員認(rèn)真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無(wú)效，測(cè)量數(shù)據(jù)要按實(shí)際檢測(cè)結(jié)果填寫，不準(zhǔn)偽造，不許任意撕毀。

3、檢測(cè)完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤

4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時(shí)間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗(yàn)報(bào)告，更不準(zhǔn)做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時(shí)糾正。

四檢驗(yàn)結(jié)果的整理、審核、上報(bào)與存檔

1、檢驗(yàn)報(bào)告是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。

2、檢驗(yàn)報(bào)告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)告一式二份，一份上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗(yàn)原始記錄和化驗(yàn)單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任

一、目的：對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。

二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

三、職責(zé)：

1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

2、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

3、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

4、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

5、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評(píng)價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論

6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)解決。

四、具體處理措施：

不合格品應(yīng)得到識(shí)別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：

1、如果原輔材料不合格，保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評(píng)審單，下處置結(jié)論。

2、工序檢驗(yàn)：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時(shí)通知品控員做好不合格標(biāo)識(shí)、隔離。發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理審批。

3、如果成品檢驗(yàn)不合格，品控員做好不合格標(biāo)識(shí)，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會(huì)，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品經(jīng)評(píng)審后可做如下處置：

采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；

采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報(bào)廢等。

返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應(yīng)提交管理評(píng)審。

應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

營(yíng)銷部

1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí)，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。

3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。

4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。

5、針對(duì)客戶口頭或書面投訴，需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：

檢驗(yàn)留樣樣品的有效成分；

生產(chǎn)和存貨記錄；

操作員工記錄；

質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄；

質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

質(zhì)管部崗位責(zé)任

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績(jī)。

3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)

4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購(gòu)部采購(gòu)到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。

5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國(guó)家政令及法律要

8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時(shí)有效的完成。

9、積極組織ISO9001、HACCP等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。

5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。

7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

8、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。

8、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。

10，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫(kù)量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺(tái)賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。

4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié)）。

6、管理各類文檔（如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營(yíng)銷內(nèi)部檔案管理。

7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的意見和建議，及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

9、調(diào)查國(guó)內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向；

10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購(gòu)對(duì)象及方式；

11、負(fù)責(zé)的所采購(gòu)原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫(kù)存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫(kù)存成本。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系；

2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行；

4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告

6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；

7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議；

8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；

9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；

10、監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作；

11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷

12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況

行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作

2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)；

3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和提供利用；

4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；

5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記，開具介紹信；

6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送，報(bào)刊的征訂及管理；

7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排；

第2篇：檢測(cè)中心業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

出場(chǎng)人物之一：朱洪亮（新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室主檢）

朱洪亮，山東人，2004年畢業(yè)于東華大學(xué)染整專業(yè)，2007年4月到北京纖檢所工作， 2007年12月份新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室成立，任主檢。

“這幾年通過學(xué)習(xí)和鍛煉，感覺到自己在不斷進(jìn)步，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，2008和2009年分別起草了兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，參加多次標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)議。同時(shí)，接觸的專業(yè)知識(shí)越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越多，越發(fā)覺得知識(shí)不夠用，需要學(xué)的還很多。”

“2009年，我參與國(guó)家皮革及紡織服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建工作，這項(xiàng)工作讓我很受鍛煉。由于皮革專業(yè)不是我的專業(yè)特長(zhǎng)，很多知識(shí)都要現(xiàn)學(xué)，購(gòu)買了專業(yè)書籍，邊干邊學(xué)。實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)有許多具體的工作，從設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室到聯(lián)系儀器設(shè)備廠家以至安裝調(diào)試儀器每一項(xiàng)都不能疏忽?！敝旌榱猎谘哉勯g透著山東小伙特有的憨厚和實(shí)在?！坝幸淮卧囼?yàn)擴(kuò)項(xiàng)要購(gòu)買皮革耐折試驗(yàn)機(jī)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，在跟廠家溝通時(shí)只強(qiáng)調(diào)到儀器本身的功能，忽視了儀器的安裝等后續(xù)問題，儀器送到實(shí)驗(yàn)室才發(fā)現(xiàn)不能正確安裝，而且電路也不合適，結(jié)果費(fèi)了好多周折。這件事讓我吸取了教訓(xùn)也積累了經(jīng)驗(yàn)。”

除實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)、科研、能力儲(chǔ)備，新項(xiàng)目的培訓(xùn)也是朱洪亮必做的工作?！白詮奈医邮诌@個(gè)工作，已經(jīng)負(fù)責(zé)過幾十個(gè)新項(xiàng)目的培訓(xùn)。這些新項(xiàng)目我首先要自己學(xué)會(huì)，反復(fù)試驗(yàn)摸索找到試驗(yàn)細(xì)節(jié)的技巧，然后再教給檢驗(yàn)人員。比如，足球鞋橡膠底的試驗(yàn)，測(cè)試方法非常簡(jiǎn)單，要求把鞋底打磨成一定厚度的形狀，這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，但是在打磨的過程中是有技巧的。因?yàn)椴僮鞑划?dāng)就造成樣品厚薄不勻，導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，還會(huì)造成樣品的浪費(fèi)，經(jīng)過一周的對(duì)機(jī)器的研究和琢磨，我找到了打磨技巧?！?/p>

朱洪亮說，未來一段時(shí)間，實(shí)驗(yàn)室不會(huì)大量擴(kuò)項(xiàng)，因此，他的主要工作方向是科研，有計(jì)劃地做一些檢測(cè)方法的研究和新標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。

出場(chǎng)人物之二：李偉（新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室成員）

李偉，1981年生，畢業(yè)于四川大學(xué)皮革與工程專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷。2008年，剛走出校門的李偉就踏進(jìn)向他敞開的北京纖檢所大門，開始接觸檢驗(yàn)工作。不久之后，國(guó)家皮革及紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（以下簡(jiǎn)稱“皮革檢驗(yàn)中心”）籌建，他成為籌建小組的一員，這對(duì)剛畢業(yè)的年輕人來說，是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)。在籌建小組中，他做了許多工作，專業(yè)特長(zhǎng)得到發(fā)揮應(yīng)用，這讓他深感自豪。

“干一件事情，只要踏實(shí)專心地去做，就能做好?！边@是工作3年來李偉最深的感觸。皮革和毛皮定性檢測(cè)，沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，靠的是經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累需要時(shí)間的積累，用心的鉆研。“剛開始做毛皮的檢測(cè)，由于見過的樣品數(shù)量有限，我感覺黑色帶毛的樣品都像是兔毛，后來見得多了我才發(fā)現(xiàn)，黑色毛皮的種類太多了，黃狼的、獺兔的等都是這個(gè)特征，但見得多了，也有點(diǎn)自己的心得，根據(jù)毛的狀態(tài)、手感、豐富程度等去判斷，會(huì)發(fā)現(xiàn)不同皮毛特點(diǎn)完全不同，而它們的價(jià)值也相去甚遠(yuǎn)。”

李偉笑談著自己的成長(zhǎng)，“剛開始做皮毛定性檢驗(yàn)，自己不能確定的樣品很多，幾乎隔一兩天就要送樣品請(qǐng)專家確定，現(xiàn)在大部分自己都能確定了，外送專家檢測(cè)的樣品數(shù)量明顯減少。而且，在同事之間對(duì)樣品有爭(zhēng)議時(shí)，自己敢于自信地判斷。有一次同事們?yōu)橐粋€(gè)樣品是家兔毛還是獺兔毛出現(xiàn)爭(zhēng)議，我感覺是獺兔的毛，相信自己的感覺，于是就出了報(bào)告，同時(shí)樣品送給專家做比對(duì)試驗(yàn)，專家的結(jié)論和我判定的結(jié)果一致?！?/p>

然而，成長(zhǎng)的路上并不都是鮮花相伴，時(shí)而有坎坷，“2010年初，客戶送來一個(gè)裘皮大衣的毛領(lǐng)，需要做毛領(lǐng)的定性鑒別，我看了感覺是浣熊的毛，于是按照這個(gè)判斷結(jié)果出了報(bào)告?？蛻裟玫綀?bào)告后告訴我們這個(gè)毛領(lǐng)并不是浣熊的毛。隨后，我們將樣品送給經(jīng)驗(yàn)豐富的專家檢測(cè)，專家判定結(jié)果是獾的毛?！?/p>

對(duì)于將來的發(fā)展，李偉說，自己的專業(yè)擅長(zhǎng)領(lǐng)域是毛皮檢測(cè)，而目前，皮革、毛皮的檢驗(yàn)都靠感官，他正在嘗試尋找一種突破感官局限的檢驗(yàn)方法，目前也查閱了一些資料，有了初步的計(jì)劃。將來有條件的話，他會(huì)著手這方面的研究，希望在這方面有點(diǎn)突破。

出場(chǎng)人物之三：杜希巖（事業(yè)發(fā)展中心副主任）

2007年3月，杜希巖從東華大學(xué)紡織材料專業(yè)碩士畢業(yè)，為了愛情他選擇到北京發(fā)展。當(dāng)時(shí)北京纖檢所領(lǐng)導(dǎo)去東華大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)招聘，杜希巖順利通過面試，隨后，他到北京纖檢所考察實(shí)習(xí)，一周的實(shí)習(xí)生活讓他決定留下，他認(rèn)為這個(gè)單位將是他施展才華和抱負(fù)的地方，就這樣他成為北京纖檢所的一員。在檢測(cè)中心工作半年之后，他被安排到事業(yè)發(fā)展中心跟著鄧主任做起客戶服務(wù)工作。“從此我就跟著鄧?yán)蠋煂W(xué)習(xí)，從他身上我學(xué)到很多，包括專業(yè)知識(shí)，對(duì)客戶的誠(chéng)懇的態(tài)度，做人的態(tài)度，這些對(duì)我的成長(zhǎng)幫助很大，對(duì)我的影響也很大?！倍畔r回憶著自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。

“從基礎(chǔ)客服工作做起，兼顧商場(chǎng)、企業(yè)和客戶的服務(wù)工作，后來當(dāng)上客服部主任，之后組建客戶拓展部，負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶。去年底所領(lǐng)導(dǎo)班子提出了‘業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、管理標(biāo)準(zhǔn)化’的發(fā)展方向，今年初，事業(yè)發(fā)展中心下新成立信息化部，由杜希巖任負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任事業(yè)中心常務(wù)副主任?！边@幾句話概括了杜希巖在北京所幾年來的每一步腳印。

新成立的信息化部面臨著三項(xiàng)重要任務(wù)：OA系統(tǒng)開發(fā)，檢務(wù)系統(tǒng)升級(jí)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)。經(jīng)過上半年的努力，OA系統(tǒng)已基本成熟，并開始試用?！靶《诺膶I(yè)是紡織材料，對(duì)信息化也是外行，他接到任務(wù)后克服重重困難，與系統(tǒng)開發(fā)人員共同合作完成了OA系統(tǒng)的開發(fā)，這個(gè)系統(tǒng)試用以來，得到了大家的認(rèn)可?！笨吹蕉畔r的成長(zhǎng)及取得的工作成績(jī)，鄧主任很滿意。

就像奧運(yùn)冠軍，大家看到的是耀眼的金牌，有多少人能想到背后的辛酸和汗水呢？“做這個(gè)系統(tǒng)的過程，我感覺自己各方面成長(zhǎng)很多。舉個(gè)例子，OA系統(tǒng)的預(yù)算模塊是本來OA系統(tǒng)沒有的，完全是我們獨(dú)立設(shè)計(jì)的。剛開始我的想法很簡(jiǎn)單，但是具體做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)的問題，比如，各種物品的預(yù)算都需要哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審批、預(yù)算與實(shí)際花銷不符該如何處理、人員出差的預(yù)算超出如何處理等一系列問題擺在面前，必須要和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的科室溝通好。由于之前的溝通不夠到位，我按照自己的想法對(duì)各種物品進(jìn)行歸類，但是不符合財(cái)務(wù)制度特有的分類方法，所以我們只好妥協(xié)，重新來做。”

“我愿意隨著北京所的發(fā)展實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)，不管在哪個(gè)崗位上都踏踏實(shí)實(shí)干。單位里老同志有自己的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)老同志優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也希望能發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)?！痹诟贻p同志交流的時(shí)候，他表達(dá)自己的想法，同時(shí)，他對(duì)自己所帶的小隊(duì)伍，也有這種期望。

出場(chǎng)人物之四：韓靜（綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人）

韓靜1999年從北京聯(lián)合大學(xué)針織工程專業(yè)畢業(yè)，到北京纖檢所工作，笑稱自己是“年輕同志中的老同志”。2006年開始做管理工作，主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審核和出證管理工作， 2008年單位公派到武漢大學(xué)管理專業(yè)研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，回來后負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)部工作。

“合同評(píng)審這邊有時(shí)候會(huì)有客戶提出難以滿足的特殊要求，這時(shí)需要我們耐心、專業(yè)地解釋。有一次，有個(gè)客戶送來兩塊樣品，提出要做幾項(xiàng)測(cè)試，并要求把所有結(jié)果出在一張報(bào)告上，但是這完全是兩個(gè)不同的樣品，測(cè)試項(xiàng)目也不同，出在一張報(bào)告上是不現(xiàn)實(shí)的，這樣我們就反復(fù)地作解釋，直到他們理解?？蛻籼岢龅募夹g(shù)問題，比如商場(chǎng)里咨詢一些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的問題，也由我們來解答，所以對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握要很寬?！?/p>

“這衣服才穿兩次就起球成這樣了，我想請(qǐng)專家看看這件衣服，幫我出個(gè)檢驗(yàn)報(bào)告，我去商場(chǎng)找他們理論。”前不久有個(gè)消費(fèi)者，帶著一件品牌運(yùn)動(dòng)上衣找到北京纖檢所要求做檢驗(yàn)。韓靜接待了這位客戶，并從專業(yè)角度給客戶作了耐心的解釋，“針織運(yùn)動(dòng)裝的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)允許有一定程度的起球，這件衣服已經(jīng)穿過，做測(cè)試本身意義不大，再加上試驗(yàn)是有破壞性的，做完衣服就徹底不能穿了。聽了這樣的解釋后，消費(fèi)者就理解了。然后，我們又給消費(fèi)者支招，讓她從技術(shù)說理的角度去跟商場(chǎng)溝通，盡可能減少損失?！焙贤u(píng)審這項(xiàng)工作對(duì)工作人員專業(yè)知識(shí)與客服的能力要求較高，這方面的培訓(xùn)工作也很重要。

出場(chǎng)人物之五：杜玉潔（客服部客戶主管）

杜玉潔，北京人，2007年畢業(yè)于北京服裝學(xué)院服裝工程專業(yè)，通過校園招聘來到北京纖檢所。一畢業(yè)就做客戶服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)大客戶的管理與維護(hù)，目前負(fù)責(zé)兩家大客戶。

“做客服工作要跟不同的人打交道，很能鍛煉人，也讓我感覺自己成長(zhǎng)很快。”小杜回憶起自己剛接觸這份工作時(shí)所面臨的難題，“剛接觸這份工作的時(shí)候，有個(gè)杭州的客戶態(tài)度不好，當(dāng)時(shí)也沒有經(jīng)驗(yàn)，不知道怎么應(yīng)對(duì)，每次通電話的時(shí)候我就很發(fā)憷，也很著急。我的性格屬于比較柔的，不管對(duì)方態(tài)度如何，我的聲音都是柔和的。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和開導(dǎo)下，我每次都積極主動(dòng)站在客戶角度想問題，比如客戶著急需要檢驗(yàn)結(jié)果，我會(huì)盡快去實(shí)驗(yàn)室把結(jié)果找到告訴他們，一段時(shí)間之后，他們對(duì)我的服務(wù)感到滿意和認(rèn)可，態(tài)度也好起來，后來也相處得不錯(cuò)。”

“我們單位業(yè)務(wù)量最大的客戶一直是我負(fù)責(zé)，我一直維護(hù)得很好，客戶也很滿意，而且業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，這是我對(duì)自己工作比較滿意的地方。”說到自己的成績(jī)，小杜似乎有點(diǎn)不好意思。今年剛成家的她，工作之余，仍然很重視學(xué)習(xí)，目前在利用周末時(shí)間攻讀人民大學(xué)的在職研究生。

出場(chǎng)人物之六：陳瑞東（客服部客戶主管）

陳瑞東，2008年北京服裝學(xué)院染整專業(yè)畢業(yè)，讀書時(shí)他曾想象自己也像大多數(shù)同學(xué)一樣到南方的印染廠搞技術(shù)，畢業(yè)前夕北京纖檢所的招聘改變了他的想法，作為土生土長(zhǎng)的北京人，他更愿意留在這個(gè)城市發(fā)展，后來他順利通過面試，順利進(jìn)入纖檢所實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，然后到事業(yè)發(fā)展中心做客服工作。

陳瑞東認(rèn)為工作態(tài)度是第一位的，客服工作尤其如此，需要細(xì)致、細(xì)心，對(duì)待每項(xiàng)工作他都用心?！翱头块T每年都要做年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我總是琢磨怎樣能把數(shù)據(jù)做得完美，每次也都花很多心思做，除了領(lǐng)導(dǎo)要求的指標(biāo)，我會(huì)多列出一些統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，不僅讓表格看起來更直觀，也更有指導(dǎo)意義，這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。”雖然工作僅三年，但他已獲得過局級(jí)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)員獎(jiǎng)勵(lì)，這就是對(duì)他用心工作的最好回報(bào)。

“年輕、有沖勁是我們的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問題也敢于提出?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，“我們目前的檢務(wù)系統(tǒng)流程是，實(shí)驗(yàn)室測(cè)試數(shù)據(jù)出來后，要經(jīng)過一道錄入程序之后客服才能看到，這道程序使得試驗(yàn)結(jié)果晚一天出來。接手工作后不久我就發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)驗(yàn)室直接把檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就能提前一天看到結(jié)果，為客戶提供更快捷的信息，這個(gè)建議被采納，準(zhǔn)備在下一次檢務(wù)系統(tǒng)升級(jí)時(shí)改善?！?/p>

出場(chǎng)人物之他們，他們……

王敏2006年7月畢業(yè)后來到北京所做合同評(píng)審工作，主要負(fù)責(zé)快遞樣品的受理。她認(rèn)為合同評(píng)審工作要求細(xì)致，要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉程度非常高，所學(xué)的不是紡織服裝專業(yè)，很多標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和理解都要靠自己主動(dòng)學(xué)習(xí)，找老師請(qǐng)教。通過這幾年的積累，知識(shí)面不斷拓寬，客戶咨詢會(huì)涉及方方面面的問題，自己目前都能應(yīng)對(duì)自如。

韓軍，河北大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)碩士，2009年7月畢業(yè)后到北京纖檢所化學(xué)殘留與微生物實(shí)驗(yàn)室工作，2011年提升為實(shí)驗(yàn)室主檢。一個(gè)“爽”字是韓軍對(duì)過去兩年工作感受的總結(jié)。他說，“首先‘爽’的是，自己的專業(yè)特長(zhǎng)能應(yīng)用到工作中，所以從學(xué)校到單位的過渡很容易就適應(yīng)了；更‘爽’的是，單位的環(huán)境和氛圍很好，給了個(gè)人足夠的發(fā)展空間，讓我覺得充滿干勁，而且這兩年所里發(fā)展很快，實(shí)驗(yàn)室配備了很多好的裝備，讓我覺得工作起來很‘爽’?！?就像車爾尼雪夫斯基說的，“沒有目標(biāo)，哪來的干勁？”新上任不久的主檢韓軍給自己樹立了目標(biāo)：讓自己的實(shí)驗(yàn)室做到檢驗(yàn)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)獲得認(rèn)可，檢測(cè)數(shù)據(jù)做到行業(yè)內(nèi)權(quán)威。為了這個(gè)目標(biāo)，韓軍鼓足了干勁，列出下一步的工作計(jì)劃：不但要高質(zhì)量、高效率地完成試驗(yàn)任務(wù)，還要帶著大家多做科研工作，要多發(fā)表高水平的科研文章。

袁媛是個(gè)性格開朗的北京姑娘，2005年天津工業(yè)大學(xué)紡織工程專業(yè)畢業(yè)后到北京纖檢所工作。2007年2月袁媛當(dāng)上織物物理性能實(shí)驗(yàn)室副主檢；2008年1月開始做實(shí)驗(yàn)室主檢。她負(fù)責(zé)的物理性能實(shí)驗(yàn)室共有12個(gè)檢驗(yàn)員，幾乎都在30歲以下。作為主檢，袁媛強(qiáng)調(diào)自己的檢驗(yàn)技術(shù)要過硬；平時(shí)工作要多用心，多思考，多積累，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)中的問題，及時(shí)組織大家交流。管理上，她有一套自己的辦法，她善于調(diào)動(dòng)人員積極性，合理分配任務(wù)，提高工作效率。用她自己的話說：“要做到人力資源和工作任務(wù)的配合得到最優(yōu)化組合?！痹聦?shí)驗(yàn)室的高效率在全北京所都是出了名的，記者前去采訪的當(dāng)天，檢驗(yàn)中心劉主任告訴記者，“如果袁媛申請(qǐng)今天要加班，就說明檢驗(yàn)任務(wù)已經(jīng)超飽和了”。

鄒文靜，人如其名，是個(gè)非常文靜的女孩，來到纖檢所剛兩年，現(xiàn)在新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室專門負(fù)責(zé)新課題的研究。讓她感觸最深的是所里對(duì)人才的重視，每年都會(huì)提供很多外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。剛上班不久，她就得到了這樣的機(jī)會(huì)，是去參加功能性檢測(cè)的培訓(xùn)，后來又去學(xué)習(xí)過紅外顯微鏡在定性定量上的應(yīng)用，這些培訓(xùn)幫助她快速成長(zhǎng)。所里對(duì)她研究工作的支持，也使她工作動(dòng)力倍增。她現(xiàn)在負(fù)責(zé)的是羊毛羊絨定性定量的項(xiàng)目，通過查閱文獻(xiàn)，她發(fā)現(xiàn)有報(bào)道用DNA來進(jìn)行羊毛羊絨的定性定量，于是跟相關(guān)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系溝通，想嘗試一下這個(gè)方法來取得這個(gè)課題的突破。對(duì)于她的決定，單位給予很大的支持。盡管通過試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)方法對(duì)羊毛羊絨的鑒別檢驗(yàn)不是很成熟，目前條件下還不適用，但是畢竟自己嘗試排除了這種方法，也是一種收獲。同時(shí)，她有著一個(gè)年輕從業(yè)者最簡(jiǎn)單而樸實(shí)的愿望，“利用好現(xiàn)有的條件，努力做好目前的工作，爭(zhēng)取為檢測(cè)技術(shù)的提高多作貢獻(xiàn)。”

李洋畢業(yè)后到北京有5年了，差不多在5個(gè)部門工作過，實(shí)驗(yàn)室、辦公室、合同評(píng)審、商場(chǎng)服務(wù)的工作她都做過。她覺得在不同崗位的工作，讓她個(gè)人成長(zhǎng)很快。先后兩年的商場(chǎng)服務(wù)工作，也讓她很受鍛煉，“幫助商場(chǎng)解決客戶投訴工作，一開始我挺不適應(yīng)的，有時(shí)候客戶投訴服裝質(zhì)量，情緒比較容易激動(dòng)，這時(shí)要冷靜地站在第三方的角度用經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)解決問題?！薄叭ド虉?chǎng)服務(wù)，雖然年輕，但大家經(jīng)常稱呼我為老師，幫他們解決問題之后，自己也挺有成就感的?！睂?duì)這幾年的工作經(jīng)歷，李洋這樣總結(jié)。在工作之余發(fā)展自己的業(yè)余愛好乒乓球，去年代表北京市質(zhì)監(jiān)局參加北京市直機(jī)關(guān)的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，獲得第一名，去年還評(píng)上了所里的優(yōu)秀員工。

后記：兩位年長(zhǎng)者的評(píng)價(jià)

第3篇：檢測(cè)中心業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）作為本世紀(jì)最有發(fā)展前途的信息技術(shù)之一，已得到全球業(yè)界的高度重視；中國(guó)擁有產(chǎn)品門類最為齊全的裝備制造業(yè)，又是全球IT產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)加工基地和消費(fèi)市場(chǎng)，也是世界第三大貿(mào)易國(guó)；國(guó)家金卡工程啟動(dòng)14年來推動(dòng)了各類IC卡的廣泛應(yīng)用，這些都為我國(guó)電子標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間，帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用與國(guó)家信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，RFID技術(shù)與電子標(biāo)簽應(yīng)用必將成為我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)新機(jī)遇，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、金卡工程奠定了RFID應(yīng)用的基礎(chǔ)

金卡工程是中國(guó)信息化建設(shè)的起步工程之一，實(shí)施14年來，在國(guó)務(wù)院有關(guān)部委及各地方政府的密切配合和共同努力下取得了顯著成效。金卡工程的實(shí)施，促進(jìn)了銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務(wù)快速發(fā)展，加強(qiáng)了國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，推動(dòng)了金融商貿(mào)電子化。隨著智能IC卡在各行業(yè)、各地方的廣泛應(yīng)用，不僅創(chuàng)立了中國(guó)的智能卡產(chǎn)業(yè)、提高了人民的信息化意識(shí)，而且促進(jìn)了政府與行業(yè)管理模式與工作方法的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，并為我國(guó)的信息化建設(shè)進(jìn)行了有益探索，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1、全國(guó)IC卡應(yīng)用蓬勃發(fā)展

隨著金卡工程的推進(jìn)，行業(yè)性IC卡應(yīng)用工程陸續(xù)啟動(dòng)，IC卡已在我國(guó)金融、電信、社會(huì)保障、稅務(wù)、公安、交通、建設(shè)及公用事業(yè)、石油石化、組織機(jī)構(gòu)代碼管理等多個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，發(fā)卡總量已達(dá)25億張，在提高各行業(yè)及各級(jí)政府部門現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程方面發(fā)揮了重要作用。

“十五”期間，我國(guó)IC卡發(fā)卡量持續(xù)快速上升，由2000年底的5.4億張?jiān)黾拥?005年底的25億張，5年增長(zhǎng)了4倍。我國(guó)IC卡年均發(fā)卡量已占到全球發(fā)卡總量的15%。

2、智能卡產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

金卡工程建設(shè)，特別是各大行業(yè)IC卡應(yīng)用工程的啟動(dòng)，對(duì)信息產(chǎn)品提出了眾多新需求，拉動(dòng)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使中國(guó)的智能卡產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大，迅猛發(fā)展。

目前我國(guó)從事與IC卡相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)約有2800家，從業(yè)人員約有10萬(wàn)人。從芯片設(shè)計(jì)、模塊封裝、卡片和讀寫機(jī)具的開發(fā)生產(chǎn)、卡操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件開發(fā)，到提供各類整體解決方案和技術(shù)支持服務(wù)，以及智能卡生產(chǎn)用專用設(shè)備，已形成了完整的智能卡產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)自主研制的各類卡、讀寫機(jī)具、應(yīng)用軟件及系統(tǒng)產(chǎn)品已占據(jù)了國(guó)內(nèi)IC卡市場(chǎng)80％以上的份額，新興的智能卡產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，以及金卡工程城市信息交換中心大型應(yīng)用軟件系統(tǒng)等都得到了大規(guī)模運(yùn)用，對(duì)金卡工程建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐和物質(zhì)保障。

國(guó)家金卡工程建設(shè)認(rèn)真踐行了中央關(guān)于“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略方針，經(jīng)過14年的艱辛發(fā)展取得了令世人矚目的成績(jī)，積累了有益經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)側(cè)面映射出中國(guó)信息化建設(shè)走過的開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)之路，也全面帶動(dòng)了我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、RFID技術(shù)在金卡工程中的應(yīng)用

隨著金卡工程建設(shè)和IC卡應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，射頻識(shí)別RFID技術(shù)已在行業(yè)性IC卡工程中得到應(yīng)用，如：我國(guó)第二代居民身份證采用了RFID技術(shù)制成非接觸式IC卡身份證，現(xiàn)已換發(fā)1.1億張，計(jì)劃至2008年將達(dá)9億張。此外，在城市公共交通“一卡通”、各類電子證照與重要商品防偽、特種設(shè)備強(qiáng)檢、信息安全管理、動(dòng)植物電子標(biāo)識(shí)、以及現(xiàn)代物流管理等領(lǐng)域先后啟動(dòng)了RFID應(yīng)用試點(diǎn)。我國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)也在智能卡產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)與應(yīng)用需求，進(jìn)入了初創(chuàng)階段。在芯片設(shè)計(jì)與制造、電子標(biāo)簽封裝、各類讀寫器的研制以及應(yīng)用軟件開發(fā)和整體解決方案提供等方面取得了實(shí)際進(jìn)展。金卡工程奠定了RFID產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用的基礎(chǔ)。

二、從智能卡到電子標(biāo)簽，金卡工程向縱深發(fā)展

根據(jù)金卡工程建設(shè)的需要，國(guó)家金卡辦自2004年第七屆全國(guó)IC卡應(yīng)用工作會(huì)后，已把RFID技術(shù)與電子標(biāo)簽應(yīng)用正式列入國(guó)家金卡工程年度重點(diǎn)工作，并列入“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程，正在組織應(yīng)用試點(diǎn)。

1. 金卡工程電子標(biāo)簽應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)

經(jīng)過一年多的調(diào)研和探討，經(jīng)有關(guān)行業(yè)和地方申報(bào)，目前已在有條件的部門和地方啟動(dòng)了RFID試點(diǎn)工作，正積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)RFID應(yīng)用示范工程建設(shè)。

（1）建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品）產(chǎn)業(yè)化，保障食品安全

近年來，在全球范圍不斷突發(fā)的瘋牛病、口蹄疫及禽流感等，給人民的健康和生命安全帶來了極大威脅。我國(guó)在目前粗曠的管理方式下，只能盲目地大范圍捕殺，不僅給各級(jí)政府部門增添了很大的工作量，給中央及地方財(cái)政帶來因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償增加的開支，也給農(nóng)村牲畜養(yǎng)殖企業(yè)和廣大農(nóng)民造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品（肉類）的信譽(yù)，不利于出口和國(guó)際化發(fā)展。為此，我們把RFID電子耳標(biāo)用于牲畜養(yǎng)殖、食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，建立電子標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、可追溯的信息管理。一旦發(fā)生疫情，可及時(shí)確定污染鏈，進(jìn)行有效控制和科學(xué)決策，最大限度地減少不必要的損失。這項(xiàng)試點(diǎn)意義重大，不僅為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，使廣大人民吃上“放心肉”，更為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提高農(nóng)民收入，擴(kuò)大生豬出口做了一件實(shí)事，在基層深受歡迎。現(xiàn)已在四川（上海）啟動(dòng)了試點(diǎn)，在養(yǎng)豬大省四川的邛崍先為一萬(wàn)頭豬安裝了電子耳標(biāo)。

（2）面向工業(yè)生產(chǎn)過程與安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)

近年來我國(guó)煤礦瓦斯爆炸引發(fā)的礦難頻繁，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、礦工的生命安全和家庭幸福受到直接威脅，也牽動(dòng)著中央及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心。為此我們把RFID用于公共安全、生產(chǎn)管理與控制，首先用于煤礦安全生產(chǎn)對(duì)礦工的安全保護(hù)與實(shí)時(shí)定位。一旦發(fā)生礦難，能及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位和實(shí)施有效搶救。目前正在貴州（山西、內(nèi)蒙）進(jìn)行試點(diǎn)。

（3）供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流

選擇大型連鎖超市、郵政、鐵路、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，包括：倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、集裝箱運(yùn)輸及郵政業(yè)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)物品動(dòng)態(tài)跟蹤和信息共享。

（4） 重要物品的防偽和安全管理

如：用于危險(xiǎn)化工品、煙花爆竹等的安全管理與動(dòng)態(tài)跟蹤，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)貴重物品的防偽識(shí)別管理；軍用物資、軍事后勤的動(dòng)態(tài)定位及可視化管理等。

（5）數(shù)字旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

試點(diǎn):貴州數(shù)字旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等。

2. RFID電子標(biāo)簽應(yīng)用試點(diǎn)工作必須遵循的原則

認(rèn)真貫徹國(guó)家金卡工程建設(shè)確定的“堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一”的原則，在推廣電子標(biāo)簽應(yīng)用時(shí)一定要堅(jiān)持“先試點(diǎn)、后推廣”，“因地制宜、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效”的原則；既要積極，又要穩(wěn)妥，不能一哄而上。要以科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真解決試點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷調(diào)整和完善應(yīng)用解決方案。擬定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，兼顧對(duì)外開放；應(yīng)用工程建設(shè)，要堅(jiān)持產(chǎn)用結(jié)合，立足于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)政府部門、各地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的積極性，密切配合，形成合力，共同推動(dòng)國(guó)家金卡工程RFID應(yīng)用試點(diǎn)工作健康、有序地發(fā)展。

三、RFID在中國(guó)的有關(guān)情況

根據(jù)大家提出的問題和希望了解的事宜，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)介如下：

1.關(guān)于《中國(guó)射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)政策白皮書》

RFID產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用的發(fā)展涉及眾多行業(yè)、部門和地方，是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作、大力協(xié)同，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的整合和資金的合理配置。為此科技部會(huì)同發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部等共14個(gè)部委，用了一年的時(shí)間，共同編寫了《中國(guó)射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)政策白皮書》。白皮書由五部分組成，經(jīng)多次修改，近日即將出臺(tái)。

2. 關(guān)于RFID標(biāo)準(zhǔn)工作

我國(guó)信息化建設(shè)必須堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)先行”、統(tǒng)一規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)資源共享和互聯(lián)互通。為了進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)的研究和制修訂工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)電子標(biāo)簽技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，2005年10月信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)成立“電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)工作組”，2005年12月2日標(biāo)準(zhǔn)工作組正式成立，召開了第一次工作會(huì)議。

該標(biāo)準(zhǔn)工作組的任務(wù)是聯(lián)合社會(huì)各方面力量，開展電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)體系的研究，并圍繞該標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)先研究和制修訂工作。標(biāo)準(zhǔn)工作組首批成員單位54家,目前已有71家。標(biāo)準(zhǔn)工作組采取開放、透明和協(xié)商一致的方式開展工作。企事業(yè)單位在自愿的基礎(chǔ)上可向標(biāo)準(zhǔn)工作組提出書面申請(qǐng)，參與工作。

RFID標(biāo)準(zhǔn)工作組確立了“聯(lián)合、服務(wù)”的工作方針，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)制定要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合；發(fā)展產(chǎn)業(yè)與開拓應(yīng)用必須結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，優(yōu)先解決涉及國(guó)計(jì)民生的重大問題；標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用、應(yīng)用與信息安全，要相互促進(jìn)、融合、互動(dòng)發(fā)展；必須制訂符合中國(guó)國(guó)情、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、確保信息安全的電子標(biāo)簽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；要結(jié)合中國(guó)國(guó)情制定RFID標(biāo)準(zhǔn)體系與信息安全體系，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)外開放，參考、研究和借鑒國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，考慮兼容與互聯(lián)互通。

目前RFID標(biāo)準(zhǔn)工作組下設(shè)7個(gè)專題組：總體組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組、頻率與通信組、標(biāo)簽與讀寫器組、數(shù)據(jù)格式組、信息安全組和應(yīng)用組。工作組秘書處設(shè)在信息產(chǎn)業(yè)部電子四所，網(wǎng)站:.cn。

2006年2月標(biāo)準(zhǔn)工作組召開第二次會(huì)議，明確了工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，制定了2006年工作計(jì)劃，各專題組已開始工作。截至2006年4月底，共收到27份具體的標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃草案。

2006年6月將向主管部門上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制定工作計(jì)劃。

3. 關(guān)于中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

我國(guó)的信息化建設(shè)必須植根于國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。要優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，大力推廣信息技術(shù)應(yīng)用，努力打造完整的RFID技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用相互配套的產(chǎn)業(yè)鏈。為此，在信息產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)的具體組織協(xié)調(diào)下，中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生，加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的自身建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是經(jīng)中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部（信人函[2005]105號(hào)）、民政部（民社登[2005]第365號(hào)）正式批準(zhǔn)于2005年11月正式成立的。它是由國(guó)內(nèi)外從事電子標(biāo)簽行業(yè)的企事業(yè)單位、組織、個(gè)人，在自愿原則下組成的行業(yè)社團(tuán)組織，是中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)的直屬專業(yè)分會(huì)（射頻識(shí)別與電子標(biāo)簽應(yīng)用分會(huì)），其業(yè)務(wù)歸口信息產(chǎn)業(yè)部，接受中華人民共和國(guó)民政部的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督、管理。

RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的宗旨是：聯(lián)合國(guó)內(nèi)致力于射頻識(shí)別與電子標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用推廣的企事業(yè)單位及個(gè)人，在平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏的原則下，積極推動(dòng)RFID技術(shù)與電子標(biāo)簽產(chǎn)品的自主創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展；在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步推廣電子標(biāo)簽的應(yīng)用。

它將在RFID標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開拓、應(yīng)用推廣及國(guó)際合作等方面，為政府、企業(yè)與用戶間加強(qiáng)溝通搭設(shè)橋梁，做好服務(wù)工作, 竭誠(chéng)為會(huì)員單位提供技術(shù)、業(yè)務(wù)支持與信息服務(wù)。

中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)有正式注冊(cè)會(huì)員109個(gè)，參與聯(lián)盟活動(dòng)的企業(yè)有400多個(gè)。聯(lián)盟于2006年3月24日在廈門召開了理事長(zhǎng)會(huì)議，初步確定了聯(lián)盟的組織機(jī)構(gòu)。

聯(lián)盟首批啟動(dòng)的應(yīng)用項(xiàng)目有：

上海華申：危險(xiǎn)品管理（煤氣鋼瓶）項(xiàng)目;南京三寶:集裝箱物流管理項(xiàng)目;大唐高鴻:貴州煤礦安全生產(chǎn)項(xiàng)目（含危險(xiǎn)品管理）; 北京實(shí)華開:四川生豬管理項(xiàng)目。

4. 努力營(yíng)造RFID的良好發(fā)展環(huán)境

（1）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，積極制定符合中國(guó)國(guó)情的RFID標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系；

（2）加強(qiáng)政策研究與立法工作，加快擬定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持政策；加快分配頻率資源；制定RFID發(fā)展戰(zhàn)略及“十一

五”規(guī)劃;

（3）充分發(fā)揮中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、行業(yè)自律和應(yīng)用試點(diǎn)工作中的骨干作用，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，努力掌握核心技術(shù)，推動(dòng)RFID相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)；

（4）國(guó)家金卡辦將支持有條件的行業(yè)應(yīng)用RFID技術(shù)，積極、穩(wěn)妥地開展電子標(biāo)簽應(yīng)用試點(diǎn)工程；

（5）營(yíng)造良好投資環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)及國(guó)內(nèi)外資金投資于RFID領(lǐng)域；

（6）建議國(guó)家發(fā)改委、科技部等部門，大力支持我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)界建立開放式的RFID國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)平臺(tái)和支撐應(yīng)用的公共服務(wù)平臺(tái)，支持建立RFID檢測(cè)中心及質(zhì)保體系的立項(xiàng)申請(qǐng)；

（7）廣泛開展中外合作，建立RFID技術(shù)培訓(xùn)體系，采取多種模式，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)；

（8）加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作，營(yíng)造良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

國(guó)家金卡工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任

信息產(chǎn)業(yè)部電子科技委副主任 張琪