稅務(wù)管理體系建立精選(九篇)

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第1篇：稅務(wù)管理體系建立范文

(一)稅務(wù)管理觀念落后。我國(guó)企業(yè)的稅務(wù)管理觀念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家，企業(yè)人員對(duì)稅務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠深刻，企業(yè)的稅務(wù)人員對(duì)稅法以及關(guān)于稅務(wù)的法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)受到稅務(wù)部門的處罰和限制。而有些企業(yè)在繳納稅務(wù)的過(guò)程中投機(jī)取巧，往往被判定為漏稅、偷稅，因而受到處罰，這就增加了企業(yè)的稅務(wù)成本。

(二)稅務(wù)籌劃與管理相混淆。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)，將稅務(wù)籌劃與稅務(wù)管理相混淆，稅務(wù)籌劃只是稅務(wù)管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)將稅務(wù)籌劃當(dāng)做是稅務(wù)管理，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，并沒(méi)有完成稅務(wù)管理，這就忽視了稅務(wù)管理所具有的協(xié)調(diào)及預(yù)測(cè)作用，只是將某個(gè)方面的稅收降低，卻并沒(méi)有整體的減少企業(yè)的稅收。

(三)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高。企業(yè)在日常的企業(yè)管理中，沒(méi)有將稅務(wù)管理提升到一定的地位，對(duì)稅務(wù)管理的意識(shí)非常淡薄，總是想盡方法的晚交稅，少交稅，將納稅當(dāng)做是企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這樣就增大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果經(jīng)歷稅務(wù)稽查，企業(yè)的名譽(yù)形象會(huì)受到影響，同時(shí)也會(huì)令企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)稅務(wù)管理沒(méi)有形成完整的系統(tǒng)。我國(guó)企業(yè)雖然注重建立以降低稅負(fù)為目標(biāo)的稅收籌劃體系，但用于構(gòu)建適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略和管理體系還尚未到普遍重視。近年來(lái)，一些企業(yè)已經(jīng)注意高效率、專業(yè)化的企業(yè)稅務(wù)管理體系是確保企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理乃至戰(zhàn)略管理相互契合，在降低稅收的成本的基礎(chǔ)上，有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)提供支持。

二、稅務(wù)創(chuàng)新策略及分析

(一)稅務(wù)籌劃。

企業(yè)稅務(wù)管理的核心就是稅務(wù)籌劃，企業(yè)稅務(wù)管理的其他活動(dòng)都是為了稅務(wù)籌劃能夠更好的完成。稅務(wù)籌劃是事前的行為，稅務(wù)籌劃的本身具有預(yù)見(jiàn)性以及長(zhǎng)期性的，但是稅收的相關(guān)法律法規(guī)可能發(fā)生新的變化。因此，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，防范以及避免風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。稅務(wù)籌劃要合法合理。企業(yè)的稅務(wù)籌劃決不能違反國(guó)家的法律法規(guī)，也就是說(shuō)，企業(yè)的稅務(wù)籌劃必須合法。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，要對(duì)稅法以及稅收相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行充分的了解，在合法的前提下設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃的方案。成本一效益的原則。所有的事物都具有兩面性，稅務(wù)籌劃同樣也具有兩面性:一方面為企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)利益;另一方面，稅務(wù)籌劃也需要費(fèi)用。稅務(wù)籌劃可以為企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)，稅務(wù)籌劃也需要企業(yè)支付與之相關(guān)的費(fèi)用。企業(yè)在聘請(qǐng)相關(guān)機(jī)構(gòu)或自己組織人員進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一定費(fèi)用。企業(yè)的稅務(wù)籌劃應(yīng)該是在多種稅收方案中選擇最優(yōu)的方案，交稅最少的方案未必會(huì)是最優(yōu)的方案，這種方案也可能會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益總體降低。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)管理。

1.建立完善的體系，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的稅務(wù)顧問(wèn)，成立管理部門。在稅務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，稅法日趨完善的情況下，單獨(dú)依靠會(huì)計(jì)是不能完成企業(yè)的稅務(wù)管理的需求的。稅務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，很多問(wèn)題得不到解決，這就需要企業(yè)向有關(guān)的稅務(wù)中介部門進(jìn)行請(qǐng)教，稅務(wù)中介部門對(duì)于稅收政策的把握非常準(zhǔn)確，對(duì)于收稅的經(jīng)驗(yàn)較豐富，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的服務(wù)。聘請(qǐng)這些專業(yè)的人員作為企業(yè)的稅務(wù)咨詢，能夠提高企業(yè)的稅務(wù)管理的水平。企業(yè)成立專門的稅務(wù)管理部門，聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)管理人員，進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃，防范和規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

2.企業(yè)建立自查的制度。企業(yè)應(yīng)建立自查的制度以及成立自查的機(jī)構(gòu)，定期的對(duì)企業(yè)的納稅進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題肖解決問(wèn)題，將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，企業(yè)對(duì)稅務(wù)計(jì)算的方面也要了解，檢查在計(jì)算時(shí)是否存在錯(cuò)誤的情況。另外，企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)是否及時(shí)，是否異常也需要檢查。自查的意義是使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中的問(wèn)題肖解決這些問(wèn)題，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

三、總結(jié)

第2篇：稅務(wù)管理體系建立范文

1 深化稅收信息化建設(shè)、提高稅務(wù)管理水平的必要性分析

1.1 是提高決策科學(xué)性的客觀要求

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，對(duì)稅收工作提出了更高要求。稅收信息化的實(shí)現(xiàn)解決了納稅人業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)方式變化以及稅源流動(dòng)性加強(qiáng)給稅收工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)，為更加高效地進(jìn)行科學(xué)決策提供了有利依據(jù)。因此，繼續(xù)深化稅收信息化建設(shè)是國(guó)家提高決策科學(xué)性的客觀要求，在更大范圍內(nèi)獲取可靠的稅收信息，讓稅收數(shù)據(jù)得到增值運(yùn)用。

1.2 是實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)化的重要手段

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。納稅服務(wù)工作也需要從維護(hù)納稅人權(quán)益的角度出發(fā)，滿足他們的合理需求，提高納稅人的遵從度和滿意度，營(yíng)造良好的征、納稅環(huán)境。

1.3 是全面實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的必要準(zhǔn)備

稅務(wù)部門是國(guó)家的重要職能部門，深化稅務(wù)部門的信息化建設(shè)是 推動(dòng)國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程的基礎(chǔ)，在信息技術(shù)的依托下改變傳統(tǒng)稅務(wù)管理模式和稽查手段，提高辦事效率，為電子政務(wù)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1.4 是節(jié)省稅收管理成本的最佳選擇

當(dāng)今社會(huì)的信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，稅收工作信息化的實(shí)現(xiàn)讓稅務(wù)管理由原來(lái)的粗放型逐漸走向精細(xì)化，不僅可以減少稅務(wù)管理與征收人員，還細(xì)化和拓寬了服務(wù)方式，在保證工作效率的基礎(chǔ)上有效減少了稅務(wù)的管理與征收成本。國(guó)家財(cái)政支出也就相應(yīng)降低，省下的資金可以投入到社會(huì)的建設(shè)中去或者用于納稅服務(wù)水平的建設(shè)。納稅人的負(fù)擔(dān)減輕了，滿意度就會(huì)隨之提升，起到加強(qiáng)依法治水效果的作用。

2 當(dāng)前稅收信息化程度下存在的稅務(wù)管理問(wèn)題

2.1 稅務(wù)人員的管理思想存在一定偏差

信息化稅收系統(tǒng)同時(shí)包含納稅人以及稅收機(jī)構(gòu)的稅務(wù)數(shù)據(jù)，它改變的只是稅務(wù)管理模式，管理依據(jù)和管理目的并沒(méi)有發(fā)生變化。但是目前稅收信息化建設(shè)水平下的稅務(wù)工作存在著“唯信息論”思想，這種管理思想出現(xiàn)的主要原因是稅務(wù)人員沒(méi)有客觀、全面地認(rèn)識(shí)，因此將信息化稅收管理工作停留在了利用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬手工進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理這一層面。

2.2信息化建設(shè)的目標(biāo)沒(méi)有與實(shí)際相結(jié)合

我國(guó)的稅收信息化建設(shè)已經(jīng)基本完成，并且有著不錯(cuò)的運(yùn)行效果。但稅收信息化建設(shè)的目標(biāo)沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的實(shí)際稅收情況，因此沒(méi)有與社會(huì)其它部門之間形成統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。雖然在不同時(shí)期國(guó)家曾經(jīng)對(duì)稅務(wù)管理水平提出一定的要求并制定稅收發(fā)展規(guī)劃，但是由于缺乏實(shí)際基礎(chǔ)，致使稅收信息化建設(shè)出現(xiàn)了局部性以及缺乏規(guī)范等問(wèn)題。

2.3 基礎(chǔ)稅務(wù)信息的采集不夠全面

在目前的稅務(wù)信息化水平下，我國(guó)稅務(wù)管理部門的管理人員在稅務(wù)管理過(guò)程中，比較重視納稅人稅務(wù)登記、稅務(wù)申報(bào)表、專用發(fā)票以及稅款的入庫(kù)情況，而納稅人的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行存款等相關(guān)基礎(chǔ)輸數(shù)據(jù)則普遍缺乏。

2.4 稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及傳遞技術(shù)不夠完善

目前的稅收信息化水平下，我國(guó)只有少數(shù)地區(qū)是以地、市局為單位來(lái)集中稅收信息，更多地區(qū)都是以縣局甚至是基層局為單位來(lái)建立稅收數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，因此我國(guó)的稅收信息比較分散。在這樣的情況下，要想讓全國(guó)的稅收信息匯集起來(lái)，就需要利用網(wǎng)絡(luò)將儲(chǔ)存的稅收數(shù)據(jù)傳遞給高層稅務(wù)管理部門。受到信息技術(shù)水平的限制，稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和傳遞不僅可靠性和時(shí)效性較差，而且精度也不夠高。

3 深化稅收信息化建設(shè)、提升稅務(wù)管理水平的有效措施

3.1 貫徹稅收信息化的管理理念

稅務(wù)管理部門應(yīng)該在“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、講究實(shí)效”等原則下實(shí)行稅收的信息化建設(shè)，并以“一體化”作為基本要求，讓稅務(wù)管理人員理順工作流程與機(jī)制，充分認(rèn)識(shí)稅收信息化的管理理念并將其全面融入到管理工作中，在全新的信息化管理理念下開(kāi)展稅務(wù)管理工作，摒棄紙介質(zhì)條件下的稅務(wù)信息管理思想。但與此同時(shí)也需要注意，信息化稅務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)并不只是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)代替手工模式，它所追求的是更加人性化的服務(wù)以及更加和諧、自覺(jué)的納稅環(huán)境。只有在改變工作與管理模式的同時(shí)更新稅務(wù)管理人員的管理理念，信息化稅收管理才能在不斷的進(jìn)步中得到深化。

3.2 針對(duì)不同地區(qū)稅收信息化建設(shè)水平的不同進(jìn)行深化

我國(guó)稅收信息管理系統(tǒng)的建立主要是以縣局甚至是基層局為單位，因此不同地區(qū)信息水平與實(shí)際情況的不同，在實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。在這樣的情況下，要想保證深化稅收信息化建設(shè)的效果，需要以不同地區(qū)信息化程度的實(shí)際實(shí)現(xiàn)程度為基礎(chǔ)來(lái)加強(qiáng)稅收信息管理系統(tǒng)，以提高稅收管理水平為目標(biāo)針對(duì)性地解決實(shí)際存在的問(wèn)題。

3.3 拓寬稅務(wù)信息的采集范圍，提高信息的精度

第一，在采集稅務(wù)信息的時(shí)候，要拓寬范圍，既要采集與稅收征管有直接關(guān)系的稅務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要采集納稅評(píng)估、稅源監(jiān)管方面的信息，比如納稅人的商業(yè)往來(lái)情況、金融信用、財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行存款等。第二，把好質(zhì)量關(guān)，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為原則，在充分理解稅務(wù)信息重要性的基礎(chǔ)上建立基礎(chǔ)稅務(wù)數(shù)據(jù)審核機(jī)制，提高稅務(wù)信息采集工作的質(zhì)量。

3.4 提高稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與傳遞技術(shù)

（1）建立高質(zhì)量的信息平臺(tái)，讓稅務(wù)信息得到深度利用

一則需要制定系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法，讓一線操作人員以及數(shù)據(jù)管理人員規(guī)范自己的操作，減少直至杜絕垃圾數(shù)據(jù)的錄入，保證稅收信息的準(zhǔn)確性和完整性；二則需要在一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，讓精英人員負(fù)責(zé)相關(guān)的數(shù)據(jù)規(guī)劃工作，監(jiān)督數(shù)據(jù)的采集與加工過(guò)程。然后做好數(shù)據(jù)的維護(hù)工作，并與業(yè)務(wù)部門配合，共同研究稅收信息的價(jià)值，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度利用。

（2）實(shí)現(xiàn)不同稅務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享

信息化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一體化”，因此在建設(shè)信息交流平臺(tái)的過(guò)程中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要保持一致，此外網(wǎng)絡(luò)以及硬件的規(guī)格也要保持相同，只有讓信息平臺(tái)軟、硬件具有一定的兼容性，才能切實(shí)提高稅收數(shù)據(jù)的傳遞速度，實(shí)現(xiàn)資源共享。具體我們可以利用“逐級(jí)推進(jìn)”的方式對(duì)我國(guó)的信息交換保障體系進(jìn)行完善與加強(qiáng)，它可以起到以下作用：第一，在交換登記稅務(wù)信息的前提下建立電子信息交流平臺(tái)，讓國(guó)地稅、技術(shù)監(jiān)督部門、工商和稅務(wù)和部門之間交換有用信息；第二，實(shí)現(xiàn)納稅人銀行存款實(shí)名制，讓稅務(wù)部門共享納稅人的銀行存款情況，抽取有用信息，然后借助金融部門的監(jiān)控優(yōu)勢(shì)掌控納稅人的資金使用動(dòng)向；第三，堅(jiān)持使用唯一性代碼，讓公民以及企業(yè)代碼實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，徹底強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收征管的投入成本。

3.5 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，采取相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全措施

第一，引入信息安全評(píng)估體系。稅收信息是動(dòng)態(tài)的，是一個(gè)復(fù)雜的變化過(guò)程。信息安全會(huì)同時(shí)受到外部攻擊、內(nèi)部破壞以及內(nèi)外勾結(jié)等方面的影響，因此為了維護(hù)信息安全，相關(guān)稅收信息管理人員需要根據(jù)稅務(wù)管理的要求和規(guī)范分析可能存在的安全威脅，然后針對(duì)性地采取安全措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。第二，建立稅收數(shù)據(jù)的安全儲(chǔ)存體制。比如，在操作權(quán)限的基礎(chǔ)上對(duì)稅收信息儲(chǔ)存系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，如果條件允許，還可以使用帶自動(dòng)備份功能的計(jì)算機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性。第三，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。一般的稅收信息系統(tǒng)主要包含以下三層網(wǎng)絡(luò)體系：第一層，稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部建立的業(yè)務(wù)網(wǎng)；第二層，稅務(wù)部門與相關(guān)部門、政府之間用來(lái)溝通協(xié)作的信息專網(wǎng)；第三層，同時(shí)貫穿專網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)外網(wǎng)，它主要面向社會(huì)民眾和納稅人。為了進(jìn)一步深化信息化建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)安全，三層網(wǎng)絡(luò)之間應(yīng)該利用防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)以及反病毒監(jiān)測(cè)技術(shù)進(jìn)行隔離，以免不法分子在未經(jīng)授權(quán)的情況下侵入系統(tǒng)。第四，建立應(yīng)急處理機(jī)制。信息系統(tǒng)并不能保證絕對(duì)的安全，因此相應(yīng)的預(yù)防和控制措施必不可少。只有在發(fā)生信息安全事故時(shí)盡快找到解決措施，才能最大限度降低損失，恢復(fù)稅收系統(tǒng)的正常運(yùn)行。信息系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制的建立應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)房、互聯(lián)網(wǎng)、終端以及主機(jī)等不同對(duì)象制定應(yīng)急預(yù)案，具體包括負(fù)責(zé)人的確定、信息安全事故的傳遞方法、事故的定義以及解決流程等內(nèi)容。另外，為了確保應(yīng)急機(jī)制的有效性，日常工作過(guò)程中可以組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，以鍛煉他們的應(yīng)急反應(yīng)速度，有效提高稅務(wù)管理水平。

第3篇：稅務(wù)管理體系建立范文

終端凈水行業(yè)從大的屬性上看還是隸屬于家電范疇，家電企業(yè)在管理體系、服務(wù)體系上都有很多好的經(jīng)驗(yàn)，值得終端凈水行業(yè)借鑒。一般制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程大致圍繞四個(gè)關(guān)鍵要素展開(kāi)，第一，尋找關(guān)鍵指標(biāo)，可能是質(zhì)量，速度，態(tài)度等等：第二，量化關(guān)鍵指標(biāo)，量化的指標(biāo)定要具備可操作性：第三，分解關(guān)鍵指標(biāo)，圍繞量化指標(biāo)的關(guān)鍵過(guò)程制定細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：第四，監(jiān)督與反饋機(jī)制，主要通過(guò)執(zhí)行回訪和投訴的呼叫平臺(tái)。以上四點(diǎn)始終圍繞著與商和消費(fèi)者進(jìn)行溝通與交換，及客戶滿意度指標(biāo)開(kāi)展。目前凈水行業(yè)的專業(yè)品牌企業(yè)在規(guī)范化的管理、服務(wù)上都投入了很多的人力、物力、時(shí)間等等，其實(shí)施的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)內(nèi)部建立高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，從來(lái)料檢驗(yàn)開(kāi)始，到出廠檢測(cè)，層層檢測(cè)，嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出。

建立實(shí)驗(yàn)室的好處有：A.具備對(duì)原材料的品質(zhì)、性能、參數(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析、評(píng)估，為確保產(chǎn)品品質(zhì)提供科學(xué)依據(jù)。B.通過(guò)技術(shù)手段、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)原材料的優(yōu)劣進(jìn)行科學(xué)的甄別。

實(shí)驗(yàn)室的類別及功能：A.理化實(shí)驗(yàn)室，主要針對(duì)原材料進(jìn)行理化數(shù)據(jù)分析、整理，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供理論數(shù)據(jù)：B.微生物實(shí)驗(yàn)室，主要進(jìn)行水中微生物的種類，滋長(zhǎng)的條件和影響因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)凈水產(chǎn)品所生產(chǎn)的水及制水流程各環(huán)節(jié)杜絕有害微生物和有害微生物生長(zhǎng)的條件。

2.高標(biāo)準(zhǔn)流水線作業(yè)，導(dǎo)入條形碼管理體系，給每臺(tái)機(jī)器建立生產(chǎn)檔案。

自動(dòng)化流水線作業(yè)，最大限度降低人為因素對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的干擾，通過(guò)條形碼管理，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行建檔，便于企業(yè)及時(shí)查詢、處理某環(huán)節(jié)產(chǎn)生的失誤或優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

3.針對(duì)商建立完善的售后服務(wù)管理平臺(tái)。

主要圍繞以下幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行量化考核：

A.用戶滿意度考核

B.服務(wù)及時(shí)性考核

C.回訪情況考核

D.投訴表?yè)P(yáng)考核

E.質(zhì)量信息反饋考核

4.針對(duì)終端消費(fèi)者建立售后服務(wù)呼叫平臺(tái)。

呼叫平臺(tái)主要功能是執(zhí)行售后服務(wù)監(jiān)督和反饋制度，與消費(fèi)者直接進(jìn)行溝通，通過(guò)回訪及時(shí)了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品使用情況及質(zhì)量信息的反饋，另方面是服務(wù)信息的處理，呼叫中心座席員受理消費(fèi)者來(lái)電后，登記用戶信息，并及時(shí)傳達(dá)至特約售后服務(wù)點(diǎn)(或通過(guò)cRM系統(tǒng)派單)。同時(shí)監(jiān)控特約售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或商有效執(zhí)行售后服務(wù)政策，接收消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的投訴。呼叫平臺(tái)相對(duì)于凈水企業(yè)具有及時(shí)性，可控性，是售后服務(wù)管理體系平臺(tái)的重要組成部分。

5.針對(duì)所有簽約的商及安裝工提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括產(chǎn)品知識(shí)、安裝知識(shí)、產(chǎn)品維修知識(shí)和水處理基礎(chǔ)知識(shí)

由于我國(guó)地廣物博，伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)、工業(yè)不同程度的發(fā)展，水質(zhì)情況也存在不同的差異，不同地區(qū)水質(zhì)、不同的使用環(huán)境下，濾芯的使用期限也不樣，如果不及時(shí)對(duì)凈水器進(jìn)行清潔和換芯，凈水器吸附有害物質(zhì)的能力會(huì)大大下降，當(dāng)出水量超過(guò)凈水器的額定凈水量后，水中的這些物質(zhì)不但不會(huì)被吸附，還會(huì)從濾芯中釋放到水中，這樣凈水器不但起不了凈水的效果，甚至?xí)兂啥挝廴?。由此可?jiàn)，能否提供規(guī)范的凈水器安裝、調(diào)試、濾芯更換服務(wù)，并根據(jù)消費(fèi)者的需求提供個(gè)性化服務(wù)十分重要。面對(duì)來(lái)自不同區(qū)域的商有必要進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓所有的商可以結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌乃|(zhì)現(xiàn)狀給當(dāng)?shù)氐慕K端消費(fèi)者提供有效的、專業(yè)的服務(wù)，做到量體裁衣，根據(jù)不同的終端需求提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，從而提升終端客戶的滿意度。只有商完全掌握了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)，才能夠科學(xué)的為終端消費(fèi)者提供適合的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，終端消費(fèi)者也才能真正的享受到健康飲水方式帶來(lái)的好處。

與凈水行業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)有很多，建材、家電、太陽(yáng)能、廚衛(wèi)等，因行業(yè)還處于初級(jí)階段及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不高的情況下，與關(guān)聯(lián)行業(yè)成熟產(chǎn)品有差異，要規(guī)范行業(yè)的服務(wù)管理體系相對(duì)是較難的。筆者認(rèn)為，首先，國(guó)家政府部門盡快頒布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品研發(fā)、銷售、售后都制定詳細(xì)的規(guī)范要求，而針對(duì)其服務(wù)方面主要體現(xiàn)在濾芯耗材的材質(zhì)、規(guī)格、額定通水量等核心參數(shù)進(jìn)行規(guī)范：

其次，企業(yè)通過(guò)售后服務(wù)平臺(tái)、客戶回訪平臺(tái)的打造，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)商的指導(dǎo)、監(jiān)管力度，使其不管是在售前環(huán)節(jié)、售中環(huán)節(jié)，還是在售后環(huán)節(jié)都能為終端消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：

最后，商作為直接面對(duì)終端消費(fèi)者的重要環(huán)境應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)：

1.建立專業(yè)的售后安裝團(tuán)隊(duì)，對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行定期或不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。統(tǒng)售后服務(wù)人員的形象(著裝、工具箱、耗材更換的價(jià)格表等)

2.完善終端消費(fèi)者的檔案建設(shè)，重點(diǎn)記錄客戶基本信息(姓名、電話、地址)、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買機(jī)型、預(yù)計(jì)下次濾芯更換時(shí)間、上門維修／服務(wù)次數(shù)，條件具備的可以請(qǐng)軟件設(shè)計(jì)人員編寫(xiě)專業(yè)的客服軟件，自動(dòng)對(duì)需要更換濾芯的客戶信息匯總及提醒。

3.專人負(fù)責(zé)回訪或預(yù)約工作，根據(jù)其客戶檔案中記錄的時(shí)間，提前3～5天時(shí)間跟終端消費(fèi)者預(yù)約上門服務(wù)時(shí)問(wèn)。

隨著終端凈水行業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)的終端消費(fèi)者對(duì)其凈水產(chǎn)品越來(lái)越了解、認(rèn)可，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，國(guó)內(nèi)終端凈水行業(yè)將會(huì)誕生批專業(yè)化的、便利的第三方服務(wù)公司。終端凈水行業(yè)將會(huì)由產(chǎn)品自身價(jià)值、消費(fèi)者心智資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向通過(guò)專業(yè)化、便利的服務(wù)帶來(lái)的高附加值競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)是有價(jià)值的，尤其是優(yōu)質(zhì)的、專業(yè)的、便利的服務(wù)，其價(jià)值更是不可否認(rèn)，將來(lái)服務(wù)會(huì)成為　種商品、　種盈利模式在終端凈水行業(yè)推廣與執(zhí)行。服務(wù)將會(huì)媲美營(yíng)銷，成為企業(yè)乃至商的最為重要的盈利來(lái)源。

第4篇：稅務(wù)管理體系建立范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；水土保持；分析

隨著國(guó)家對(duì)水利建設(shè)的重視度越來(lái)越高，水利建設(shè)事業(yè)得到了飛速發(fā)展。作為水利工程中重要的一環(huán)，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在進(jìn)行的過(guò)程中，要注意與實(shí)際情況充分結(jié)合，對(duì)施工的環(huán)境以及施工中有可能會(huì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面具體的考量，從而避免因?yàn)槭┕きh(huán)境以及結(jié)構(gòu)問(wèn)題為施工帶來(lái)的困難。

1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在水利工程建筑物中的重要性

隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利建設(shè)在國(guó)家發(fā)展中得到了越來(lái)越多的重視，其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為水利工程建設(shè)前期重要環(huán)節(jié)，也得到了一定程度的改革和優(yōu)化。水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是在水利工程建設(shè)前期對(duì)施工的方案以及預(yù)算進(jìn)行預(yù)定的，其預(yù)定方案的質(zhì)量對(duì)水利工程建筑物的工程投資效益以及工程質(zhì)量有著直接的影響。

在水利工程建筑物施工前期，針對(duì)其制定出一套準(zhǔn)確、詳細(xì)的方案能有效的節(jié)省開(kāi)支，以及有效的避免一些可能會(huì)在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。所以，在水利工程建設(shè)的施工過(guò)程中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)起著關(guān)鍵性作用。其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與建筑物的使用功能、年限以及其安全性能都有著直接的關(guān)系。

在水利工程建設(shè)施工的過(guò)程中，其前期的投資預(yù)算以及設(shè)計(jì)決策都占有極為重要的位置，直接影響著建筑成果的質(zhì)量。所以，在施工的前期，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的越精確，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量越高，其后期的建筑質(zhì)量以及性價(jià)比就越高。

2 水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中現(xiàn)存的問(wèn)題

一是對(duì)水利工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有準(zhǔn)確的等級(jí)劃分：在水利工程的建設(shè)中，不同的工程規(guī)模以及投資決定著水利工程的不同等級(jí)。其中，在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)水利工程等級(jí)的劃分不夠明確，前期的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高就會(huì)出現(xiàn)物資浪費(fèi)的情況，反之，如果前期的標(biāo)準(zhǔn)太低，就會(huì)造成資金不足的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致后期的成果達(dá)不到之前的預(yù)定效果。由此可見(jiàn)，對(duì)水利工程建設(shè)的明確劃分在水利工程建設(shè)過(guò)程中是極為重要的。

二是項(xiàng)目施工之前的資料準(zhǔn)備不全面：在水利工程建設(shè)施工之前，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析，從而進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的制定和選擇。因此，項(xiàng)目工程相關(guān)的基礎(chǔ)資料是否全面直接影響了水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，從而影響最后的建筑成果。

三是水利工程建筑物設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀念的體現(xiàn)不足：在水利工程建設(shè)的工程中，部分水利工程設(shè)計(jì)者以及設(shè)計(jì)單位缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)觀念，在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理不夠嚴(yán)格，對(duì)其中的設(shè)計(jì)內(nèi)容也不能做到嚴(yán)格把關(guān)，從而導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)或是不合理的情況發(fā)生，對(duì)施工項(xiàng)目造成極大的困難，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失以及許多不良后果出現(xiàn)。因此，在對(duì)水利工程建筑物的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)者要做到對(duì)自身的嚴(yán)格要求，盡最大的努力把握設(shè)計(jì)方案的精準(zhǔn)度，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)觀念，及時(shí)修改設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的錯(cuò)誤，以避免對(duì)工程施工進(jìn)程造成影響。

四是在水利工程中有偷工減料的情況發(fā)生：在水利工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)者會(huì)根據(jù)施工過(guò)程中所遇到的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的不足進(jìn)行修改。其中，設(shè)計(jì)方案并不能計(jì)算出水利工程建設(shè)中所需要的全部工程量以及工程經(jīng)費(fèi)，這需要設(shè)計(jì)者在對(duì)工程不斷跟進(jìn)和深入的過(guò)程中對(duì)其不斷修改完善，然而這一過(guò)程，便給了施工者偷工減料的機(jī)會(huì)。在水利工程建筑物施工的工程中，偷工減料會(huì)造成極為嚴(yán)重的后果，這種做法會(huì)造成對(duì)資源的浪費(fèi)，更是對(duì)建筑物的安全性有著直接的影響，使其質(zhì)量得不到保障。

3 解決水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中問(wèn)題的方法

3.1 對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行

在不斷的改革發(fā)展中，現(xiàn)在水利工程建設(shè)的監(jiān)理制度已經(jīng)逐步趨于完善，在建設(shè)施工的過(guò)程中，對(duì)于水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的監(jiān)理可以從三個(gè)方面進(jìn)行，進(jìn)度、資金以及質(zhì)量。對(duì)監(jiān)理制度的嚴(yán)格實(shí)行，可以對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全程控制以及監(jiān)督，從而使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到提高，設(shè)計(jì)工作得到更好的完成。

3.2 設(shè)計(jì)時(shí)要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

在水利工程建設(shè)發(fā)展中，為其組成建筑物以及水利樞紐按照其工程的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有的重要性、規(guī)模的大小以及效益的多少進(jìn)行相應(yīng)的等級(jí)劃分，這樣可以合理的對(duì)工程中的造價(jià)經(jīng)濟(jì)和其所要求的安全可靠性進(jìn)行統(tǒng)一。另外，還可以根據(jù)建筑物的重要性以及作用對(duì)其進(jìn)行劃分等級(jí)。在設(shè)計(jì)水利工程建筑物的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守等級(jí)劃分的規(guī)定，從建筑物自身的結(jié)構(gòu)類型、其擁有的重要性以及級(jí)別，要保證在建筑物遇到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的災(zāi)害時(shí)所需要具備的抗災(zāi)能力。

3.3 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料要擁有可靠性

根據(jù)水利工程的水文計(jì)算規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定來(lái)看，在水利工程建筑進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中，對(duì)其所需要用到的資料必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以保證資料的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。在進(jìn)行水利工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，其所需要的基礎(chǔ)資料、施工環(huán)境、推算以及各種人為因素等都會(huì)對(duì)其設(shè)計(jì)成果造成一定程度上的影響。因此，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)其所需要的基礎(chǔ)參考資料進(jìn)行嚴(yán)密的審查和認(rèn)真的核對(duì)分析，保證在設(shè)計(jì)中引用的資料的真實(shí)可靠以及精準(zhǔn)度。

3.4 有關(guān)水土保持實(shí)施措施

在對(duì)水利工程建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意做好對(duì)水土的保持工作。水土保持是我國(guó)在對(duì)江河的治理以及對(duì)國(guó)土整治的重要前提，其作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一，是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的宏大工程。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，要注意對(duì)水土流失產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提高對(duì)水土流失情況的防治監(jiān)督力度，要對(duì)重點(diǎn)工程流域內(nèi)相關(guān)的水土保持情況的管理進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)水土保持驗(yàn)收制度以及監(jiān)督檢查的體系的制定和完善。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作也逐步的被完善。作為水利工程建設(shè)中重要的一環(huán)，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在進(jìn)行的過(guò)程中，也得到了不斷的改革和優(yōu)化。其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是在水利工程建設(shè)前期對(duì)施工的方案以及預(yù)算進(jìn)行預(yù)定的，其預(yù)定方案的質(zhì)量對(duì)水利工程建筑物的工程投資效益以及工程質(zhì)量有著直接的影響。另外，在進(jìn)行水利工程建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及其所擁有的責(zé)任心的提高，為設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曼.淺談水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與處理方式[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（15）.

第5篇：稅務(wù)管理體系建立范文

【關(guān)鍵詞】 礦建施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 措施

1.礦建施工行業(yè)性質(zhì)及企業(yè)施工特點(diǎn)分析

礦建施工行業(yè)所涉及的面廣，集建筑施工建設(shè)，建筑設(shè)計(jì)，建筑安全評(píng)估于一體，主要負(fù)責(zé)民用建筑與工業(yè)建筑的施工建設(shè)，工程建設(shè)的可行性分析，土石方工程、交通道路、市政建筑等工程的施工建設(shè)，提供建設(shè)工程設(shè)備安裝工作，提供建設(shè)工程的監(jiān)理工作及建設(shè)安全性評(píng)價(jià)以及建筑施工技術(shù)分析。

由于礦建施工行業(yè)的特殊性，使得礦建施工行業(yè)具有以下特點(diǎn)：

①礦建施工企業(yè)所提供的業(yè)務(wù)普遍利潤(rùn)較低，難以滿足企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。雖然礦建工程的施工項(xiàng)目擁有著高于安裝、鑿井等土建項(xiàng)目的毛利率，但由于不同項(xiàng)目之間毛利率差異過(guò)大，且整體利潤(rùn)偏低，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以獲得可供企業(yè)發(fā)展的資金，從而導(dǎo)致礦建施工企業(yè)發(fā)展速度普遍較慢。

②礦建施工具有企業(yè)規(guī)模較小的特點(diǎn)。在我國(guó)，大多數(shù)的礦建施工企業(yè)的規(guī)模都比較小，難以獲得大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)支持。在目前的建設(shè)階段，很少有合同金額達(dá)到5億元以上，而大部分的合同金額集中與1000萬(wàn)元左右，使得礦建施工行業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏中央支柱企業(yè)。③礦建施工行業(yè)存在著項(xiàng)目分散的特點(diǎn)。我國(guó)主要的礦建工程大多分布在上海、北京、新疆、山西、內(nèi)蒙等地，這些地區(qū)不是特大城市便是資源富集城市，導(dǎo)致我國(guó)的礦建施工項(xiàng)目地區(qū)發(fā)展不平衡。

④部分的礦建施工企業(yè)存在著由于工程結(jié)算時(shí)間較長(zhǎng)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)虧損的問(wèn)題，該問(wèn)題的主要原因是因?yàn)槲蟹接捎诮Y(jié)算批復(fù)不及時(shí)導(dǎo)致的現(xiàn)金流短缺，或由于一些小型項(xiàng)目工程缺乏清晰的成本規(guī)劃導(dǎo)致的資金延遲到賬的問(wèn)題。同時(shí)，還有部分礦建施工企業(yè)由于項(xiàng)目管理不到位、業(yè)務(wù)承接規(guī)劃不足以及工程成本控制不當(dāng)導(dǎo)致的虧損。

2.制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的因素

2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為是根據(jù)既定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而進(jìn)行的，但是在大部分的礦建施工企業(yè)中，存在著財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為無(wú)法明確，財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法了解企業(yè)需要的具體信息，從而使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率低下。

有一些礦建施工企業(yè)由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，只是盲目地追求利潤(rùn)最大化，而沒(méi)有充分考慮礦建施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而使得礦建施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力受到損害。

2.2 部分礦建施工企業(yè)缺乏必要的財(cái)務(wù)管理制度

礦建施工企業(yè)能否開(kāi)展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，直接取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是否完善。如果礦建施工企業(yè)能夠建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，則可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)規(guī)范化，可以有效的提高礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分的礦建施工企業(yè)缺乏這必要的財(cái)務(wù)管理制度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏規(guī)劃，沒(méi)有明確的規(guī)章制度加以整頓。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，只是單純的憑借財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的主觀隨意性提升，極大程度地阻礙了理性高效的財(cái)務(wù)管理水平建設(shè)。

3.礦建施工企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的主要問(wèn)題分析

3.1 在我國(guó)，大部分的礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式仍然是傳統(tǒng)的粗放式管理，缺乏集約化的財(cái)務(wù)管理制度，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下，使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平難以滿足企業(yè)對(duì)其的需求。雖然近些年來(lái)，各個(gè)礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有一定程度的提高，但是由于我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響以及礦建施工行業(yè)自身存在的問(wèn)題，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)盈利的重要性，沒(méi)用重視財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度過(guò)于粗放化，極大程度的限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的真正用途。

3.2 由于礦建施工企業(yè)的建設(shè)款交付傳統(tǒng)方式中普遍存在著工程款延遲到賬的問(wèn)題，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的應(yīng)收款回收成本增大，壞賬可能性也隨之提升，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流短缺，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)沟矛F(xiàn)金流斷裂，造成礦建施工企業(yè)虧損的現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)階段，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為低迷且煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)不良等原因的影響，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)應(yīng)收款回收成本進(jìn)一步提升，給各個(gè)礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流帶來(lái)更大的壓力。同時(shí)，由于礦建施工工程的預(yù)付款普遍較少、業(yè)主惡意拖欠工程款等原因也普遍存在，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流面臨著巨大的挑戰(zhàn)。另外，應(yīng)付外購(gòu)材料款較多，部分新購(gòu)材料繼續(xù)靠賒欠，價(jià)格普遍較高，加大了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。由于資金不足，舊賬無(wú)法歸還，影響了企業(yè)信用，物資招標(biāo)采購(gòu)不能正常進(jìn)行，增加了采購(gòu)工作的難度。

3.3 現(xiàn)階段，我國(guó)的信貸政策融資條件愈加苛刻，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以從外界獲取融資。雖然我國(guó)的礦建施工企業(yè)都有著較為良好的發(fā)展勢(shì)頭與公司業(yè)績(jī)，能夠?qū)①Y產(chǎn)負(fù)債率控制在正常的水平中。但是，由于我國(guó)的礦建施工企業(yè)普遍存在著企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)象，只擁有著較少的凈資產(chǎn)，導(dǎo)致礦建企業(yè)能夠獲得的貸款額度較少，無(wú)法滿足礦建施工企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需求。

3.4 由于我國(guó)目前的房地產(chǎn)行業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍處于低迷水平，市場(chǎng)逐漸萎縮，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以向其他行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，從而進(jìn)一步加劇礦建施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于礦建施工市場(chǎng)建設(shè)不完善，導(dǎo)致投標(biāo)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)惡意壓低價(jià)格競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的獲利能力普遍下降，極其不利于礦建施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.5 租賃設(shè)備較多，成本負(fù)擔(dān)重。礦建施工企業(yè)目前有大量的施工設(shè)備還依靠外租，設(shè)備更新改造緩慢，外租設(shè)備每年租金支出是折舊的三倍左右，成本負(fù)擔(dān)較重，在一定程度上阻礙了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的步伐。另外，部分企業(yè)還存在少數(shù)國(guó)家禁止使用的設(shè)備，如改造后繼續(xù)使用尚需大量改造資金，企業(yè)裝備欠賬普遍較大。

4.提升礦建施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施

4.1 推進(jìn)財(cái)務(wù)核算及管理建設(shè)

礦建施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)集中制度，圍繞施工建設(shè)項(xiàng)目去完善財(cái)務(wù)的核算與管理。由于礦建施工行業(yè)存在著地域分散的特點(diǎn)，只有礦建施工企業(yè)做到財(cái)務(wù)集中化管理，加強(qiáng)中心化控制，才能夠有效降低財(cái)務(wù)管理成本，提升礦建施工企業(yè)的盈利水平。

礦建施工企業(yè)可以采用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以匯總，通過(guò)中央調(diào)配降低各個(gè)地區(qū)的建設(shè)施工成本，并對(duì)各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以考核，確保各地區(qū)財(cái)務(wù)信息的安全可靠性。

4.2 應(yīng)當(dāng)控制各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)著企業(yè)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險(xiǎn)，礦建施工企業(yè)必須加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，在源頭處對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。應(yīng)該樹(shù)立良好的企業(yè)現(xiàn)象，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程質(zhì)量的宣傳，從而提升優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的接取率，并仔細(xì)分析各個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)率，避免接受到毛利率低的工程項(xiàng)目。同時(shí)，應(yīng)該提升各個(gè)工程項(xiàng)目的施工效率與施工科學(xué)性，有效開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，降低為建設(shè)工程所投入的成本。

4.3 增加設(shè)備投資，提升企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展水平

礦建施工企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展觀，積極合理地提升設(shè)備支出比例，提升礦建施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力。在現(xiàn)階段，大部分的礦建施工企業(yè)采用的是租賃建設(shè)設(shè)備的方式，每年都需要想設(shè)備出租方支付大量的設(shè)備使用費(fèi)。礦建施工企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡租用設(shè)備和購(gòu)買設(shè)備中的利害關(guān)系，并選擇能夠節(jié)約成本的方式M行投資。

第6篇：稅務(wù)管理體系建立范文

中心遵循“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化”的發(fā)展思路，以創(chuàng)建數(shù)字化社區(qū)為目標(biāo)，在管理機(jī)制和服務(wù)模式上不斷創(chuàng)新和突破，2007年成為上海市實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革的試點(diǎn)單位之一；2008年被授予“衛(wèi)生部居民健康檔案信息化試點(diǎn)單位”； 2009年參與制定衛(wèi)生部電子病歷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2011年被列為衛(wèi)生部電子病歷改革試點(diǎn)單位；2011年10月被衛(wèi)生部評(píng)為首批“全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。

1以信息技術(shù)為抓手，推進(jìn)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)

1.1完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

近年來(lái)，中心將各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)與街道、居委進(jìn)行互動(dòng)，構(gòu)建閔行特色的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)中心、六個(gè)社區(qū)站、36個(gè)居委服務(wù)點(diǎn)的全覆蓋網(wǎng)格化管理。同時(shí)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)安裝一站式醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)機(jī)，方便社區(qū)群眾就醫(yī)需求，完全滿足居民10分鐘內(nèi)享受醫(yī)療服務(wù)的要求，形成“院內(nèi)一門式、院外一條龍”的健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，

1.2推進(jìn)中心信息平臺(tái)建設(shè)

信息技術(shù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的突破口，閔行區(qū)古美社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先后完成了中心內(nèi)部HIS、LIS、RIS系統(tǒng)、住院信息系統(tǒng)、自助健康管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、PACS、Muse、B 超會(huì)診系統(tǒng)、院內(nèi)藥房條碼GPO系統(tǒng)、慢性病管理系統(tǒng)、輸液配置中心的數(shù)字化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民健康檔案與臨床醫(yī)療及慢性管理等信息一體化、網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)信息全程管理。

1.3構(gòu)建中心管理信息平臺(tái)

中心已經(jīng)完成了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、院內(nèi)辦公系統(tǒng)、后勤資產(chǎn)條碼管理、績(jī)效考核等管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的橫向和縱向整合。利用信息技術(shù)，創(chuàng)新管理流程，完善管理制度和考核機(jī)制，構(gòu)建數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

2創(chuàng)新服務(wù)模式，惠及社區(qū)百姓

2.1推進(jìn)家庭醫(yī)生制服務(wù)模式

根據(jù)上海市醫(yī)改方案對(duì)家庭醫(yī)生制服務(wù)的要求，中心依托信息化技術(shù)支撐，逐步建立了以全科醫(yī)生為責(zé)任主體、以提高居民健康素養(yǎng)為主要目標(biāo)，以全科團(tuán)隊(duì)為工作載體，以家庭健康管理為重要內(nèi)容的新型契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)新模式。居民與家庭醫(yī)生簽約后，為家庭成員提供慢性病管理、雙向轉(zhuǎn)診、健康咨詢等服務(wù)，真正成為居民健康的守門人。目前，中心已經(jīng)完成家庭醫(yī)生簽約36 000多戶。

2.2開(kāi)展責(zé)任醫(yī)生進(jìn)校園

進(jìn)一步深化完善學(xué)校衛(wèi)生管理體系，有力推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生健康體質(zhì)全面發(fā)展。按照“一校一醫(yī)”的原則，醫(yī)教結(jié)合，以學(xué)校為單位，以建立學(xué)生電子家庭健康檔案為核心，將每位學(xué)生的電子健康檔案與其學(xué)生家庭健康卡綁定；實(shí)行“校園責(zé)任醫(yī)生工作制”，建立學(xué)生健康管理新模式。目前為止，中心已為轄區(qū)內(nèi)30所中小校和托幼機(jī)構(gòu)共12 646位學(xué)生建立了電子健康檔案，建檔率達(dá)100%，充分整合了學(xué)校、教育、衛(wèi)生資源信息，使學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家長(zhǎng)都能共同使用學(xué)生電子健康檔案，確保了學(xué)生的身心健康。

2.3完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系

中心堅(jiān)持貫徹國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施16大類58項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和16項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。到目前為止，通過(guò)居民電子健康檔案已管理高血壓13 231人，糖尿病3 308人，腫瘤高危人群3 149人，管理孕產(chǎn)婦606人（流動(dòng)孕產(chǎn)婦268人，戶籍孕產(chǎn)婦338人），兒童保健3 682人。

2009年中心實(shí)行網(wǎng)上門診預(yù)約、網(wǎng)上付費(fèi)業(yè)務(wù)。居民可以通過(guò)網(wǎng)上完成預(yù)約掛號(hào)、健康檔案查詢、計(jì)劃免疫和兒童保健提醒等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與居民的互動(dòng)，讓居民真正做到健康自助管理。

3創(chuàng)新社區(qū)康復(fù)體系，開(kāi)展特色服務(wù)

3.1建立康復(fù)服務(wù)中心，完善服務(wù)功能

2011年成立首家社區(qū)康復(fù)租賃中心，建立了覆蓋古美地區(qū)、信息互通、資源共享，醫(yī)療康復(fù)和康復(fù)訓(xùn)練兼容的社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、康復(fù)服務(wù)站點(diǎn)的康復(fù)功能也得到了進(jìn)一步完善。

3.2開(kāi)展康復(fù)科研和康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)

閔行區(qū)古美社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上海兒科醫(yī)院共同建立社區(qū)兒童康復(fù)中心，接受三級(jí)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心的技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為社區(qū)殘疾人、疾病康復(fù)期患者提供日?？祻?fù)服務(wù)。

4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平

為了更好的服務(wù)于社區(qū)百姓，提高居民滿意度，我們加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，完善中心科技人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

4.1加強(qiáng)在職教育 提升服務(wù)能力

中心通過(guò)對(duì)外引進(jìn)人才，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，全面提高社區(qū)科教研技術(shù)水平。去年引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才10人，派遣醫(yī)務(wù)人員出國(guó)培訓(xùn)12人。

4.2加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)科研創(chuàng)新

中心作為“中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)社區(qū)健康管理實(shí)驗(yàn)基地”，通過(guò)與上級(jí)醫(yī)院、專業(yè)站所、高等院校聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源共享，帶動(dòng)中心的科研發(fā)展。已完成市級(jí)課題2個(gè)、區(qū)科委課題2個(gè)、區(qū)衛(wèi)生局課題16個(gè)，5篇。

4.3完善績(jī)效分配機(jī)制

通過(guò)建立完善績(jī)效分配體系，中心內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)，職工積極性得到了最大限度的發(fā)揮。中心建立了以“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、滿意度”為主要內(nèi)容，以“管理運(yùn)行、工作模式運(yùn)行、人員崗位運(yùn)行、成本運(yùn)行、科研教育運(yùn)行、財(cái)務(wù)運(yùn)行、質(zhì)量運(yùn)行、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行”為量化指標(biāo)的績(jī)效考核分配方案，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勞優(yōu)得，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高醫(yī)院管理效率，極大地提高了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。

第7篇：稅務(wù)管理體系建立范文

寶雞市位于八百里秦川西端，是陜西省第二大城市，轄4 區(qū)9 縣，總面積1.82 萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?76 萬(wàn)。截止2013 年底，全市奶牛存欄21.32 萬(wàn)頭，肉牛存欄29.18 萬(wàn)頭，羊存欄55.27 萬(wàn)只，豬存欄110.61 萬(wàn)頭，家禽存欄944.07 萬(wàn)只；肉類總產(chǎn)量18.13 萬(wàn)噸，奶類總產(chǎn)量65.58 萬(wàn)噸，其中牛奶58.59 萬(wàn)噸，蛋類總產(chǎn)量7.59 萬(wàn)噸；畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到98.63 億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40% 左右。畜牧業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，寶雞市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)畜牧大市建設(shè)，把加強(qiáng)動(dòng)物防疫信息化建設(shè)作為保障畜牧業(yè)發(fā)展、保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、持續(xù)提升重大動(dòng)物疫病防控能力的重要手段來(lái)抓。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，制定工作方案，精心開(kāi)發(fā)軟件，完善服務(wù)體系，加大資金投入。在全市初步建成了“市、縣、鎮(zhèn)”三級(jí)上下相通，免疫、檢疫及其監(jiān)督左右相連的寶雞市動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)，有效的提升了動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管水平。

一、平臺(tái)主要內(nèi)容及特點(diǎn)

（一）平臺(tái)主要內(nèi)容

寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)，由動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)構(gòu)成。動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)共設(shè)置了系統(tǒng)管理、通知公告、散養(yǎng)管理、規(guī)模場(chǎng)管理、疫苗管理、耳標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)管理、免疫效果評(píng)估管理和數(shù)據(jù)管理9 個(gè)功能系統(tǒng)。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)共設(shè)置了動(dòng)物檢疫、公路檢查、證章管理、電子出證、企業(yè)備案、人員管理、動(dòng)物診療、執(zhí)法辦案、無(wú)害化處理和系統(tǒng)管理共10 個(gè)功能系統(tǒng)。

（二）平臺(tái)主要特點(diǎn)

1. 內(nèi)容豐富，運(yùn)行方便。平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中央數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、二維碼技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)在動(dòng)物免疫、生產(chǎn)管理、檢疫監(jiān)管等動(dòng)物防疫及畜產(chǎn)品安全監(jiān)管方面的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)散養(yǎng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、市縣鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)防疫物資、公路動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站、檢疫出證、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、監(jiān)督執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)動(dòng)物入欄、免疫、檢疫、出欄、運(yùn)輸、屠宰、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫、畜產(chǎn)品加工、銷售等全程監(jiān)管，并留有端口，可以隨時(shí)擴(kuò)展，內(nèi)容極為豐富。平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，只要設(shè)立數(shù)據(jù)中心庫(kù)，接入網(wǎng)線就可使用，運(yùn)行方便。

2. 分級(jí)管理，使用安全。平臺(tái)采用硬件認(rèn)證，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)使用DES 對(duì)稱密鑰算法加密傳輸和嚴(yán)格的分級(jí)、分用戶管理，級(jí)別管理邏輯性強(qiáng)。上級(jí)用戶可根據(jù)需要合理設(shè)置下級(jí)用戶及權(quán)限，也可以查看下級(jí)用戶所有信息；下級(jí)用戶不能查看上級(jí)用戶信息；同級(jí)不同用戶不能相互查看對(duì)方信息。檢疫電子證明設(shè)置了二維碼標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)了動(dòng)物檢疫證明的防偽功能，科技含量高。

3. 操作便捷，實(shí)用高效。平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由村級(jí)防疫員采集，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員或規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫人員錄入，后期只需維護(hù)，常用數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)顯示，無(wú)需手動(dòng)填寫(xiě)，并采用下拉菜單及選擇方式快速錄入，預(yù)約免疫信息、漏項(xiàng)、填寫(xiě)格式不正確或免疫密度較低、抗體水平不達(dá)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)提示，提高了錄入信息的準(zhǔn)確性。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)還設(shè)置了動(dòng)物檢疫離線出證系統(tǒng)，在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的情況下，仍然可以進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入和檢疫證明打印，方便實(shí)用。同時(shí)，根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4. 資源共享，快速溯源。動(dòng)物防疫信息可在動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)之間實(shí)時(shí)傳輸，相互調(diào)用，資源共享。在動(dòng)物檢疫時(shí)，免疫系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示近期免疫情況，保證檢疫程序科學(xué)、規(guī)范。經(jīng)檢疫出證的動(dòng)物，免疫系統(tǒng)中會(huì)自動(dòng)顯示該動(dòng)物狀態(tài)為已出欄。通過(guò)牲畜耳標(biāo)號(hào)和檢疫證明編號(hào)的唯一性，便于數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)查詢。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可全程、快速溯源，直到養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）或屠宰企業(yè)。

5. 綜合查詢，統(tǒng)計(jì)分析。平臺(tái)根據(jù)工作需要，對(duì)動(dòng)物免疫、動(dòng)物檢疫監(jiān)督相關(guān)信息，分單項(xiàng)或多項(xiàng)條件綜合分類查詢，并可進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出。免疫平臺(tái)可按散養(yǎng)戶、規(guī)模場(chǎng)、畜禽種類、免疫病種等條件，查詢市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)（村）任一時(shí)段畜禽養(yǎng)殖和免疫情況。監(jiān)督平臺(tái)可按動(dòng)物或產(chǎn)品種類、價(jià)格、運(yùn)載方式、產(chǎn)地、目的地、無(wú)害化處理等，進(jìn)行任一個(gè)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)分析，以柱狀、表格、餅狀等形式直觀顯示，快捷高效，提高了工作效率。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

寶雞市政府高度重視動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作，每年召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署動(dòng)物防疫工作，與縣區(qū)政府簽訂動(dòng)物防疫目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把動(dòng)物防疫信息化建設(shè)列入防疫考核內(nèi)容，并安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于軟件開(kāi)發(fā)和硬件配置。市獸醫(yī)局將動(dòng)物防疫信息化管理列入各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)督辦。成立了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了平臺(tái)建設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組、軟件開(kāi)發(fā)小組和后勤保障小組，制定了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，目標(biāo)職責(zé)，夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)責(zé)任。各縣區(qū)也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。

（二）精心組織，開(kāi)發(fā)軟件

針對(duì)當(dāng)前動(dòng)物疫病形勢(shì)復(fù)雜，重大動(dòng)物疫病免疫病種越來(lái)越多、免疫工作量大、面廣、線長(zhǎng)，免疫檔案填寫(xiě)難、保存難、查閱難，動(dòng)物檢疫管理和畜產(chǎn)品監(jiān)管手段落后，監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，我們以建立動(dòng)物免疫電子檔案和《動(dòng)物檢疫合格證明》電子出證為突破口，以《畜牧法》《動(dòng)物防疫法》及其配套法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，立足當(dāng)前實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)施動(dòng)物防疫信息化管理。精心組織進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，選擇與資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、服務(wù)質(zhì)量好的網(wǎng)絡(luò)公司合作，簽訂了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)協(xié)議》，共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)。多次組織市、縣技術(shù)人員對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行討論、修改；邀請(qǐng)省上專家對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行論證；并派人赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐過(guò)程中，隨時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理，及時(shí)修改完善項(xiàng)目設(shè)置，保證軟件設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用。2012 年8 月份，完成了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；2013 年8 月份，完成動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，逐步完善

動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)由村級(jí)防疫員以戶為單元對(duì)畜禽進(jìn)行免疫并登記，采集原始數(shù)據(jù)；由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員負(fù)責(zé)上網(wǎng)錄入；縣區(qū)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)審核；市級(jí)統(tǒng)一管理。由于畜禽飼養(yǎng)量大、生長(zhǎng)周期短，并且一畜一標(biāo)，需要逐頭逐畜逐戶登記，首次錄入數(shù)據(jù)復(fù)雜，工作量較大。為此，我們先行試點(diǎn)，不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行。2012 年8 月底，組織在隴縣開(kāi)展了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)試運(yùn)行、試操作，10 月份在全市全面推行。2013 年9 月份，經(jīng)過(guò)部省批準(zhǔn)，在3個(gè)縣開(kāi)展了以檢疫電子出證為主要內(nèi)容的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)試點(diǎn)工作，10 月份在全市全面推行。運(yùn)行過(guò)程中，市上選派專業(yè)技術(shù)人員和網(wǎng)絡(luò)公司人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)操作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)軟件設(shè)計(jì)中存在的漏洞和問(wèn)題詳細(xì)記錄，統(tǒng)一整理，集中修改，進(jìn)一步保證了平臺(tái)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和操作的實(shí)用性。

（四）健全隊(duì)伍，強(qiáng)化培訓(xùn)

組建了市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)“四級(jí)”動(dòng)物免疫信息員、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理信息員隊(duì)伍，制定了信息員管理辦法，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。市上連續(xù)4 次對(duì)寶雞市動(dòng)物防疫信息管理平臺(tái)進(jìn)行了培訓(xùn)，縣區(qū)也開(kāi)展了相應(yīng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)信息員900 多人次。制作了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)操作指南，方便了基層人員操作；建立了寶雞市動(dòng)物防疫信息群，加強(qiáng)交流和指導(dǎo)；建立包抓制度，指派人員包縣指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證了信息化管理系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。

（五）加大資金投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

多方籌資，建成了寶雞市動(dòng)物防疫市級(jí)中央數(shù)據(jù)庫(kù)，配備了2 個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和2 個(gè)應(yīng)用服務(wù)器。2012年，依托全省《動(dòng)物產(chǎn)地檢疫申報(bào)點(diǎn)和屠宰場(chǎng)檢疫規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目》，為全市105 個(gè)鎮(zhèn)、20 個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)配備了電腦、打印機(jī)各125 套。2013 年，為縣（區(qū)）配備了電腦、打印機(jī)20 套。各縣區(qū)也投入資金，聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，配備辦公設(shè)施，確保了動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

三、平臺(tái)推廣應(yīng)用情況

2012 年9 月，動(dòng)物免疫信息化管理工作在我市全面展開(kāi)。2013 年8 月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部同意在全市開(kāi)展動(dòng)物檢疫合格證明電子出證試點(diǎn)工作，2014 年3 月1 日起，全市全面使用動(dòng)物檢疫合格證明電子出證。截至目前，寶雞市動(dòng)物防疫信息平臺(tái)已在全市13 個(gè)縣（區(qū)）、105個(gè)鎮(zhèn)、163 個(gè)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)、216 個(gè)動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)、104 個(gè)大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、25 個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)得到全面應(yīng)用。共設(shè)置免疫信息員271 名，錄入免疫信息3400 多萬(wàn)條；設(shè)置動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息員277 名，出具各種檢疫證明4.6 萬(wàn)多份。

2013 年12 月25 日，全省動(dòng)物防疫信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市順利召開(kāi)，提出要在我市動(dòng)物免疫及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，由省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和寶雞市獸醫(yī)局聯(lián)合制定全省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案，并要求在3 年內(nèi)建成獨(dú)具陜西特色、全省統(tǒng)一、運(yùn)行穩(wěn)定、互聯(lián)互通的動(dòng)物防疫信息平臺(tái)。2014 年3 月18 日，省畜牧獸醫(yī)局組織由國(guó)內(nèi)外著名畜牧獸醫(yī)專家和計(jì)算機(jī)專家組成的專家評(píng)審組，對(duì)陜西省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案、整體設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，現(xiàn)場(chǎng)觀看了操作演示，認(rèn)為該平臺(tái)綜合考慮了陜西省動(dòng)物防疫日常管理和業(yè)務(wù)需求，以高效管理和服務(wù)為宗旨，以動(dòng)物免疫和檢疫出證信息共享與服務(wù)為目標(biāo)，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為支撐，方案科學(xué)合理，實(shí)施性強(qiáng)，建議盡快實(shí)施推廣應(yīng)用。目前，全省動(dòng)物信息平臺(tái)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已基本完成，6 個(gè)地市先后進(jìn)行了考察，并籌劃盡快在本地區(qū)組織實(shí)施。

四、取得的成效

（一）進(jìn)一步夯實(shí)了防疫責(zé)任

動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)設(shè)置了規(guī)模場(chǎng)客戶端，實(shí)現(xiàn)了免疫注射規(guī)模場(chǎng)自行組織，免疫信息自行錄入及檢疫申報(bào)網(wǎng)上傳輸，全面落實(shí)了養(yǎng)殖者的防疫主體責(zé)任。

（二）保證了免疫密度，提高了免疫質(zhì)量

免疫信息化管理，可以快捷、高效的掌握基層免疫情況。免疫平臺(tái)設(shè)置的未免信息管理，及時(shí)提醒防疫人員對(duì)未免畜禽進(jìn)行補(bǔ)免，保證了免疫時(shí)限，提高了免疫密度。效果評(píng)估管理對(duì)畜禽免疫抗體進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，科學(xué)評(píng)估免疫效果，保證了免疫質(zhì)量。

（三）提升了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平

動(dòng)物檢疫合格證明由人工手寫(xiě)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子出證，增強(qiáng)官方獸醫(yī)人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段的能力，提升檢疫工作質(zhì)量和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范出證、杜絕偽證、假證、倒賣檢疫證明現(xiàn)象，同時(shí)也使檢疫統(tǒng)計(jì)手段得以完善，為動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品溯源奠定了基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范了動(dòng)物防疫管理，提高了工作效率

防疫信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)防疫物資、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、執(zhí)法監(jiān)督的網(wǎng)上監(jiān)管，對(duì)規(guī)范畜牧獸醫(yī)行政管理行為，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。再現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖到屠宰的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖、免疫、登記，出欄、檢疫申報(bào)、受理、現(xiàn)場(chǎng)檢疫和電子出證全程網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)一了填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求，且對(duì)錄入數(shù)據(jù)全部進(jìn)行保存，便于隨時(shí)更新、查找和使用，解決了紙質(zhì)記錄保管難、效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。同時(shí)，平臺(tái)設(shè)置的通知公告可對(duì)重要事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行安排，統(tǒng)計(jì)管理等模塊能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)整理，無(wú)需逐級(jí)填報(bào)，節(jié)約了時(shí)間，減少了人工操作的繁瑣和人為錯(cuò)誤，提高了辦公自動(dòng)化水平。

（五）有利于及時(shí)掌握畜牧業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第8篇：稅務(wù)管理體系建立范文

一、財(cái)務(wù)管理信息化的特征

1、財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，例如建筑施工企業(yè)集團(tuán)的下級(jí)單位上報(bào)部門年度決算報(bào)表，不是在業(yè)務(wù)發(fā)生后立刻可以獲得，而是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)的會(huì)計(jì)周期后才能得到。但是，在財(cái)務(wù)信息建設(shè)中，所有的財(cái)務(wù)信息將被整合在一個(gè)系統(tǒng)之中，同時(shí)還與外部系統(tǒng)，如集中支付系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)連接。這樣不僅可以直接和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門，以及銀行等外部系統(tǒng)通過(guò)安全交換平臺(tái)進(jìn)行信息的交換，豐富了信息內(nèi)容，擴(kuò)展了信息渠道；還可以立刻將建筑施工企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都反映出來(lái)，并且同時(shí)被加工成為最新的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)信息和活動(dòng)進(jìn)行同步，極大提高了預(yù)算控制、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、監(jiān)管預(yù)警等財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)時(shí)性。

2、數(shù)據(jù)資源的共享性。在財(cái)務(wù)信息化管理中數(shù)據(jù)資源共享是一個(gè)重要的特征。建筑施工企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的核心硬軟件以及數(shù)據(jù)的交換、保存和備份都是由上級(jí)部門進(jìn)行維護(hù)，下級(jí)單位可以不用受到地域的限制，只依靠單位內(nèi)部客戶端就可以共享其軟件和硬件，以及其他相關(guān)資源，從而改變了以往必須使用互不兼容的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種不同的業(yè)務(wù)的弊端，這樣不僅提高了各種資源的使用效率，同時(shí)還減少了辦公成本，使得財(cái)務(wù)人員在完成不同財(cái)務(wù)工作時(shí)進(jìn)行跨平臺(tái)操作。

3、工作流程的可視性。財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)業(yè)務(wù)具有高度集中、規(guī)范和統(tǒng)一的特點(diǎn)，使得不同部門之間進(jìn)行協(xié)同工作時(shí)更加暢通，同時(shí)驅(qū)動(dòng)和協(xié)調(diào)了建筑施工企業(yè)整體業(yè)務(wù)的開(kāi)展，從而滿足財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)需求。其中，在網(wǎng)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)審批和電子簽章認(rèn)證工作，使得各種財(cái)務(wù)單據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)告將掃描進(jìn)入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只需登錄相應(yīng)的綜合辦公運(yùn)用平臺(tái)，便可對(duì)財(cái)務(wù)代辦事項(xiàng)進(jìn)行查閱和處理。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

1、信息化需求不明確。我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)信息化需求不明確，對(duì)實(shí)施信息化建設(shè)需要解決哪些傳統(tǒng)方式難以解決的問(wèn)題，需要具備哪些功能不清楚、不明確。由于財(cái)務(wù)管理人員長(zhǎng)期采用手工操作形成的工作方式和習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，實(shí)施信息化管理后方式發(fā)生了極大的改變，在思維和行為上需要一定的時(shí)間去適應(yīng)和轉(zhuǎn)換，尤其對(duì)于那些之前從來(lái)沒(méi)有計(jì)算機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)說(shuō)，更是不明確財(cái)務(wù)實(shí)施信息化管理需要遵循什么樣的建設(shè)思路，建設(shè)的宏觀構(gòu)架是什么，需要注意哪些問(wèn)題，也就不可能提出可操作、有價(jià)值的需求。

2、信息化制度不健全。從整體來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)在制度上缺乏系統(tǒng)性，沒(méi)有建立科學(xué)、合理、高效的管理制度體系。在內(nèi)部制度及管理上，由于建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化工作的具體情況各不相同，因此也參差不齊。同時(shí)，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理缺少來(lái)自上級(jí)主管部門系統(tǒng)性的指導(dǎo)和規(guī)范，從而致使信息化建設(shè)在很大程度上表現(xiàn)為一定的個(gè)別性和自發(fā)性。

3、信息化從業(yè)人員素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)實(shí)施信息化建設(shè)是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是在思想和手段上進(jìn)行重要的變革，因此需要高水平的信息化人才來(lái)支撐，從事財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的管理人員需要在了解計(jì)算機(jī)軟件和硬件知識(shí)的基礎(chǔ)上，還需要具備會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等多方面的知識(shí)。但是，對(duì)于多數(shù)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，很缺乏這方面的人才，尤其是既掌握信息化技能，又熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的復(fù)合型專業(yè)人才更是少之又少，從而致使財(cái)務(wù)信息化管理的效率差、水平低。

4、上級(jí)主管部門缺少技術(shù)監(jiān)控手段。對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行決策和管理時(shí)，建筑施工企業(yè)集團(tuán)的上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)基于信息有效、充分的前提下，并且取得這些信息應(yīng)當(dāng)來(lái)自一個(gè)有效的制度設(shè)計(jì)和技術(shù)平臺(tái)。但是，由于缺少一個(gè)可控的、系統(tǒng)的信息來(lái)源平臺(tái)，施工企業(yè)集團(tuán)在實(shí)施信息化建設(shè)過(guò)程中，上級(jí)主管部門無(wú)法對(duì)來(lái)自下級(jí)單位的財(cái)務(wù)信息以及質(zhì)量進(jìn)行有效的判斷，尤其是在下級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有意識(shí)的設(shè)計(jì)時(shí)更是如此。

三、提高我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平的對(duì)策

1、科學(xué)分析并明確信息化需求。從本質(zhì)上說(shuō)，建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是依據(jù)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代要求，是基于科學(xué)管理的思想，對(duì)內(nèi)部管理關(guān)系進(jìn)行充分理順，對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造，從而使之更加高效和科學(xué)。因此，需要建筑施工企業(yè)各級(jí)部門按照財(cái)務(wù)信息化管理的要求，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并且總結(jié)出過(guò)去依靠人工手段很難解決的問(wèn)題，依托信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，從而形成財(cái)務(wù)信息化管理的需求。

2、建立健全信息化制度。就是要將與信息化相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行建立健全。由于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境隨時(shí)可能發(fā)生變化，因此要時(shí)刻做好調(diào)整和修訂相關(guān)管理制度的準(zhǔn)備。如果將財(cái)務(wù)信息化管理分為軟件建設(shè)和硬件建設(shè)兩個(gè)部分，那么管理制度建設(shè)屬于軟件建設(shè)的部分。只有在制度完善的基礎(chǔ)上，才能保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。無(wú)論解決任何問(wèn)題，最關(guān)鍵的因素就是人，建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理也不例外，歸根結(jié)底就是要依賴這一領(lǐng)域人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低和主觀能動(dòng)性發(fā)揮的好壞。因此，對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理人才必須進(jìn)行激勵(lì)和培養(yǎng)，打造一支業(yè)務(wù)嫻熟、綜合素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

4、完善信息化建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范體系。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理涉及的情況非常復(fù)雜，關(guān)系到不同類型和級(jí)別的下屬單位，是一個(gè)系統(tǒng)的工程。因此，在建設(shè)過(guò)程中需要從全局考慮，進(jìn)行系統(tǒng)的、有計(jì)劃的規(guī)劃，這樣才能從根本上解決財(cái)務(wù)信息的采集問(wèn)題，以及自上而下的信息共享問(wèn)題。

5、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)為監(jiān)控服務(wù)。在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，不僅需要解決財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)和收集問(wèn)題，更需要對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性進(jìn)行管理、監(jiān)督。因此，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)過(guò)程中，需要充分考慮一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)采集，以及將事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)督。

第9篇：稅務(wù)管理體系建立范文

近年來(lái)國(guó)家對(duì)增值稅作出重大政策調(diào)整，企業(yè)所得稅也相繼出臺(tái)重要法規(guī)，企業(yè)應(yīng)研究這些政策法規(guī)對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，從稅收籌劃的角度適時(shí)在企業(yè)所轄范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和合理的安排。筆者就企業(yè)開(kāi)展涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)進(jìn)行了有針對(duì)性的探討，旨在通過(guò)建立適合的稅務(wù)管理體系，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

一、構(gòu)建以流程管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的稅務(wù)管理體系

稅務(wù)管理體系，是指企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)的內(nèi)部涉稅事務(wù)管理組織與標(biāo)準(zhǔn)，即建立 “計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析、評(píng)價(jià)”的一整套管理體系，以完善各環(huán)節(jié)涉稅鏈條，加強(qiáng)稅務(wù)工作的事前籌劃和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值的最大化。

1.建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的必要性

筆者認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理的背景和模式下，企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的、被動(dòng)的稅務(wù)管理模式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到涉稅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，在此基礎(chǔ)上采用一種與以往截然不同的方式管理企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題。

（1）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度使企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)整體管理直接對(duì)接，共同運(yùn)行；

（2）從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度有效地推動(dòng)公司稅務(wù)部門和其他部門之間的溝通和合作；

（3）從提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的角度，規(guī)范稅收管理和財(cái)務(wù)管理。

2.企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的基本設(shè)計(jì)

（1）企業(yè)宏觀層面的稅收管理

①構(gòu)架。合理的組織架構(gòu)是企業(yè)稅務(wù)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)基于組織架構(gòu)和自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)置專門部門和專門人員，對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理全面管理。

②職能。將稅務(wù)安排融入企業(yè)的總體戰(zhàn)略；在全公司范圍內(nèi)，廣泛傳達(dá)稅務(wù)信息；制定年度稅務(wù)整體計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)控。

③流程。流程中應(yīng)包括部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)，總公司和分公司及子公司的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理必須對(duì)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體考慮，把納稅風(fēng)險(xiǎn)控制總公司和分公司及子公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，使納稅風(fēng)險(xiǎn)控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。

（2）企業(yè)微觀層面的稅收管理

①政策。建立適用本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)稅收分析的構(gòu)架和稅法政策的歸集系統(tǒng)；對(duì)稅收政策法規(guī)的變化，企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新最新可適用稅收政策系統(tǒng)；企業(yè)對(duì)內(nèi)部發(fā)生業(yè)務(wù)的新變化做出適用稅收政策判斷；進(jìn)行稅收籌劃的方案設(shè)計(jì)；企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門人員對(duì)國(guó)家稅收政策法規(guī)的變化進(jìn)行追蹤分析，研究其對(duì)本企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，并在公司相關(guān)部分傳達(dá)，對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制。

②風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)應(yīng)制定完善的涉稅事項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)范，財(cái)務(wù)部門應(yīng)與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，尤其是重要交易的過(guò)程以及合同的談判必須有企業(yè)財(cái)務(wù)部門的參與。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的涉稅事項(xiàng)必須保證進(jìn)行事先、事中和事后的控制和管理。

③核算管理。核算管理是基于納稅風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息形成的過(guò)程進(jìn)行控制；同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會(huì)計(jì)人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任并進(jìn)行考核。

部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理必須對(duì)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體考慮，把納稅風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，使納稅風(fēng)險(xiǎn)控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)在主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會(huì)計(jì)人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任，并實(shí)施考核。

二、研究和分析稅收環(huán)境變化對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理的影響

1.研究稅收政策變化對(duì)企業(yè)的影響并準(zhǔn)確實(shí)施

企業(yè)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，在研究稅收法規(guī)的基礎(chǔ)上，對(duì)下設(shè)企業(yè)進(jìn)行涉稅業(yè)務(wù)處理的指導(dǎo)。在增值稅、企業(yè)所得稅陸續(xù)出臺(tái)重要規(guī)范性文件的背景下，這項(xiàng)工作尤為重要。

企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)設(shè)專人對(duì)稅收政策法規(guī)及國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的規(guī)范性文件進(jìn)行分析，將與企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理有關(guān)的稅收法規(guī)在分析的基礎(chǔ)上在全公司進(jìn)行傳達(dá)。

企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)稅法學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是對(duì)企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)處理的培訓(xùn)。鑒于當(dāng)前普遍存在企業(yè)所得稅的業(yè)務(wù)處理及納稅調(diào)整明細(xì)表的填列質(zhì)量較差，所得稅和會(huì)計(jì)差異調(diào)整不準(zhǔn)確，其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表的填報(bào)錯(cuò)誤，納稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

2.應(yīng)對(duì)稅收管理環(huán)境變化的對(duì)企業(yè)的影響

近些年來(lái)隨著稅務(wù)部門的稅收征管改革不斷深入，稅務(wù)部門的管理機(jī)構(gòu)和管理重點(diǎn)也在不斷調(diào)整。2008年國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)管理司，對(duì)大企業(yè)實(shí)施稅收管理，作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)稅源企業(yè)一直被稅務(wù)部門所關(guān)注，是稅務(wù)部門管理的重點(diǎn)，企業(yè)面臨稅務(wù)部門的管理和檢查比較頻繁。

企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部稅收管理的同時(shí)，和稅務(wù)部門的溝通十分重要。稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及檢查時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立核定稅務(wù)部門適用稅收法規(guī)是否正確的制度，并對(duì)稅務(wù)部門執(zhí)法存在異議的事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行溝通。

三、從涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的角度規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范是企業(yè)控制納稅風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是否健全，其制定是否合理，從根本上制約著企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的程度。 部分涉稅風(fēng)險(xiǎn)的形成，反映出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，因此，從涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，筆者對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提出以下建議：

1.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理制度；

2.根據(jù)稅法的變化調(diào)整會(huì)計(jì)核算；