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中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)**監(jiān)管分局:
為更好地推進(jìn)我市銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè),按照《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)黑龍江監(jiān)管局辦公室關(guān)于推進(jìn)黑龍江省銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(黑銀保監(jiān)辦發(fā) 〔2020〕245號(hào))和綏化銀保監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)推進(jìn)省銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(綏銀保監(jiān)辦發(fā)[2020]87號(hào))文件要求,我公司總經(jīng)理室高度重視,積極響應(yīng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立清廉金融文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):***
組 員:各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部,劉亞桂同志為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公司清廉金融文化建設(shè)工作的部署與督導(dǎo),各成員負(fù)責(zé)落實(shí)清廉金融文化建設(shè)的具體工作。
二、工作要求
(一)積極主動(dòng)作為,發(fā)揮主體作用
要求各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)提高政治站位,高度重視,深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)的重要性和緊迫性,壓實(shí)管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定清廉金融文化建設(shè)方案,明確目標(biāo)、責(zé)任主體和工作時(shí)限。主動(dòng)參與行業(yè)清廉金融文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),建言獻(xiàn)策、共享資源。
(二)排點(diǎn)業(yè)務(wù),強(qiáng)化廉潔教育
各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)要定期排查各類(lèi)重點(diǎn)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地運(yùn)用廉潔教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施,有效預(yù)防和控制不廉潔行為發(fā)生。
三、活動(dòng)總結(jié)
(一)開(kāi)展清廉金融文化建設(shè)宣傳與培訓(xùn)
在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展清廉金融文化建設(shè)宣傳,重點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售、理賠兩個(gè)部門(mén)各崗位和流程存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,與關(guān)鍵崗位員工簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》。加強(qiáng)員工思想教育,引導(dǎo)樹(shù)立健康的職業(yè)觀(guān),帶頭抵制酒桌文化,堅(jiān)守從業(yè)底線(xiàn)。
(二)開(kāi)展保險(xiǎn)中介“親清”關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)自查
全員排查、落實(shí)監(jiān)管部門(mén)與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)“親”“清”關(guān)系各項(xiàng)要求,主要負(fù)責(zé)人帶頭簽訂“親清”關(guān)系承諾書(shū),在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展保險(xiǎn)中介股東或?qū)嶋H控股人 “親清”關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)自查工作,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),將“圍獵”監(jiān)管干部列入員工的禁止性行為。
(三)開(kāi)展員工經(jīng)商辦企業(yè)清理工作
項(xiàng)目文化管理制度
第一章總則
第一條
為加強(qiáng)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化管理,塑造培育良好的項(xiàng)目文化氛圍,保障項(xiàng)目文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性,特制定本制度。
第二條本制度對(duì)項(xiàng)目文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是項(xiàng)目開(kāi)展文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部及分部的項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
第二章、文化管理主導(dǎo)思想
積極探索項(xiàng)目文化管理規(guī)律,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線(xiàn),全面落實(shí)“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)水保、創(chuàng)新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段,不同情況,分層次、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步推進(jìn),達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,提升企業(yè)形象的目的。
第三章
第四條項(xiàng)目文化管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目設(shè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室,受公司企業(yè)文化部管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委副書(shū)記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室。各分部成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組和工作辦公室,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)與管理工作。
第五條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定項(xiàng)目文化建設(shè)整體方案,審定項(xiàng)目文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;工作辦公室的職責(zé)是策劃項(xiàng)目文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各分部項(xiàng)目文化建設(shè)工作辦公室及專(zhuān)責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)項(xiàng)目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作落實(shí)和信息反饋。
第六條項(xiàng)目文化建設(shè)的項(xiàng)目部各歸口部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各分部的項(xiàng)目文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:
1、制定項(xiàng)目文化管理制度;
2、制定項(xiàng)目文化發(fā)展規(guī)劃;
3、制定項(xiàng)目文化年度工作計(jì)劃;
4、制定對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、組織進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目文化重要議題的相關(guān)研究;
6、開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外項(xiàng)目文化宣傳,組織系統(tǒng)項(xiàng)目文化活動(dòng);
7、項(xiàng)目文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估;
8、審核對(duì)外宣傳內(nèi)容,指導(dǎo)各分部開(kāi)展項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第七條將項(xiàng)目文化建設(shè)情況納入各分部的績(jī)效考核范疇,各分部經(jīng)理為項(xiàng)目文化建設(shè)的第一責(zé)任人,書(shū)記是項(xiàng)目文化建設(shè)的第一執(zhí)行人。并設(shè)立項(xiàng)目文化專(zhuān)職或兼職管理人員,其具體職責(zé)為:
1、制定建設(shè)計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目文化在本分部的建設(shè)、推廣和維護(hù)。
2、協(xié)助項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)文化建設(shè)工作,合理安排,保證員工參加項(xiàng)目組織的各項(xiàng)項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第四章
第八條項(xiàng)目文化理念管理
項(xiàng)目文化理念是指:隧道集團(tuán)的核心價(jià)值觀(guān)、組織方式、管理思想等項(xiàng)目文化核心內(nèi)容。
第九條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分調(diào)研本系統(tǒng)、本行業(yè)先進(jìn)的項(xiàng)目文化,結(jié)合張?zhí)畦F路項(xiàng)目自身特點(diǎn),研究制訂符合自身發(fā)展的的項(xiàng)目文化,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第十條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在開(kāi)展項(xiàng)目文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn),廣泛聽(tīng)取各分部、各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,提煉張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的核心思想,使項(xiàng)目文化理念能夠切合項(xiàng)目實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起到重要的推動(dòng)作用。
第十一條各分部應(yīng)為項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見(jiàn)。
第十二條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文化理念進(jìn)行審議和確定;項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的文化理念將作為項(xiàng)目文化工作開(kāi)展的依據(jù)。第五章項(xiàng)目文化制度管理
第十三條項(xiàng)目文化制度是項(xiàng)目文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與項(xiàng)目文化理念保持一致。
第十四條張?zhí)畦F路項(xiàng)目的項(xiàng)目文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:
1、項(xiàng)目文化核心理念規(guī)范。該制度對(duì)項(xiàng)目文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì),是項(xiàng)目思想文化塑造的基礎(chǔ);
2、項(xiàng)目員工行為規(guī)范。該制度對(duì)項(xiàng)目員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),是項(xiàng)目行為文化塑造的基礎(chǔ);
3、項(xiàng)目常規(guī)文化制度。該制度針對(duì)內(nèi)部工作上,對(duì)項(xiàng)目教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)觀(guān)念、工作規(guī)范、協(xié)調(diào)關(guān)系、公共活動(dòng)等做出規(guī)定,是項(xiàng)目常規(guī)文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后,綜合辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第六章項(xiàng)目文化用品管理用品
第十六條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化標(biāo)識(shí)、實(shí)物用品是項(xiàng)目文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)標(biāo)識(shí)、用品的設(shè)計(jì),可以直觀(guān)、生動(dòng)地表現(xiàn)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的核心思想。
第十七條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:企業(yè)名稱(chēng)(全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng))、企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)志圖案;企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形;企業(yè)象征圖案;企業(yè)宣傳
標(biāo)語(yǔ);企業(yè)形象。第十八條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化用品系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:辦公用品、事務(wù)用品;項(xiàng)目證照、文件類(lèi);交通運(yùn)輸工具類(lèi);指示、標(biāo)識(shí)類(lèi);展示陳列類(lèi);商品及包裝類(lèi);服飾類(lèi);項(xiàng)目出版物;項(xiàng)目禮品;其他。
第十九條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化用品的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目文化部在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目文化用品進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可,上報(bào)公司企業(yè)文化部審核通過(guò)后,由綜合辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第七章項(xiàng)目文化系統(tǒng)管理
第二十條明確系統(tǒng)管理責(zé)任,項(xiàng)目文化管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)推動(dòng)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的實(shí)施,組織開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外項(xiàng)目文化宣傳工作。
第二十一條各分部在開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到項(xiàng)目文化的要求,不得違反項(xiàng)目文化相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條各分部在開(kāi)展對(duì)外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并會(huì)同綜合辦公室開(kāi)展工作。
第二十三條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)助各分部做好項(xiàng)目形象推廣工作和項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化,項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開(kāi)展豐富多彩的項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第二十五條各分部可以提議開(kāi)展項(xiàng)目文化活動(dòng),由項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提案,組長(zhǎng)導(dǎo)審批后,綜合辦公室組織開(kāi)展活動(dòng),或協(xié)助分部開(kāi)展活動(dòng)。
第八章
第二十六條項(xiàng)目文化推進(jìn)管理項(xiàng)目文化推進(jìn)管理推進(jìn)堅(jiān)持以宣傳項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、保障項(xiàng)目為項(xiàng)目文化基本要求,按照項(xiàng)目文化建設(shè)的總體要求,開(kāi)展好各時(shí)期、各階段的工作。
第二十七條項(xiàng)目文化宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、涉及范圍廣、內(nèi)容多、標(biāo)準(zhǔn)高,各分部在開(kāi)展好項(xiàng)目文化建設(shè)和宣傳的同時(shí),要注意維護(hù)好項(xiàng)目文化標(biāo)識(shí)用品,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),劃定責(zé)任區(qū)域,做到隨時(shí)有問(wèn)題,隨時(shí)有人維護(hù)。
第二十八條保障推進(jìn)項(xiàng)目文化,拓展項(xiàng)目文化領(lǐng)域,讓項(xiàng)目文化在項(xiàng)目制度管理中滲透,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化與制度有機(jī)結(jié)合,有效互動(dòng),達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
第九章
第二十九條
第三十條
**礦在推廣**文化的過(guò)程中,無(wú)論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度,都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)??偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣,努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制
9月2日,×××**公司召開(kāi)**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議,我礦在當(dāng)天下午就召開(kāi)了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì),全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì),礦黨委副書(shū)記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室,將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求,我礦開(kāi)始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[2005]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀(guān)滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和**公司黨發(fā)[2005]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì),要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí),礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀(guān)看了《×××**集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤(pán)。
10月22日,我礦利用雙休日時(shí)間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加,舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》,講意義、談感想、說(shuō)打算,引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工,由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》,以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上,組織員工誦讀理念,開(kāi)展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核,以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展,宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來(lái),礦宣傳部還將**視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤(pán)內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開(kāi)辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物,為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟,并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗,奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開(kāi)展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng),將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型,長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型,通過(guò)演講等形式宣傳出去,提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫(huà)
面,制作成vcd光盤(pán),下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱,使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日,公司在我礦召開(kāi)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我礦以會(huì)召開(kāi)為契機(jī),對(duì)主要街道的標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白,全部印上了**徽和**理念,在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,按照**企業(yè)文化的要求,及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上,制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》,增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”,以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn),并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機(jī),編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書(shū),征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條,有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況,我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求,企業(yè)文化辦公室也多次召開(kāi)會(huì)議研究申報(bào)工作,根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求,我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化,按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求,不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年上半年,辦公室牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)協(xié)作、管理有序、廉潔高效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”理念,進(jìn)一步明確各崗位職能,制定年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
一、重點(diǎn)工作
1、全面深入開(kāi)展精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省管企業(yè)精神文明單位。為集團(tuán)“實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵年”營(yíng)造良好環(huán)境,按集團(tuán)工作部署撰寫(xiě)了《20xx年精神文明建設(shè)實(shí)施方案》和《集團(tuán)省管企業(yè)文明單位考核細(xì)則》,上會(huì)通過(guò)后按方案要求組織實(shí)施。一是按要求做好申請(qǐng)材料準(zhǔn)備工作。二是積極辦理精神文明建設(shè)各種硬件項(xiàng)目。
2、組織確立集團(tuán)新的企業(yè)文化體系并宣貫實(shí)施。一是著手推廣使用集團(tuán)標(biāo)志圖案。二是為加快推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作,提升集團(tuán)軟實(shí)力,充分發(fā)揮集團(tuán)文化的引領(lǐng)、管控、凝聚、激勵(lì)作用,促進(jìn)集團(tuán)盡快實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,制定《集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,上會(huì)通過(guò)后按方案要求組織實(shí)施。
二、日常工作
(一)辦文
1、做好集團(tuán)文字及宣傳工作。一是組織撰寫(xiě)20xx年度集團(tuán)工作會(huì)議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、通知等及集團(tuán)公司20xx年度工作計(jì)劃、在xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團(tuán)公司見(jiàn)面會(huì)上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團(tuán)黨委有關(guān)情況的報(bào)告、關(guān)于推進(jìn)20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報(bào)、關(guān)于報(bào)審《集團(tuán)總部公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》的請(qǐng)示、關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施方案》的通知等各類(lèi)文件;二是不斷完善并充分發(fā)揮集團(tuán)OA、QQ群的作用,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。截止目前,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子決策,在OA集團(tuán)動(dòng)態(tài)上信息4條;報(bào)送山東xx各類(lèi)綜合信息17條,簡(jiǎn)報(bào)信息2條;整理黨委常委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、記錄各25份,黨委理論中心組學(xué)習(xí)記錄7份。
2、做好公文收發(fā)、檔案管理及印鑒管理工作。一是對(duì)各類(lèi)文件、重要資料進(jìn)行認(rèn)真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔等處置工作;及時(shí)接收嚴(yán)謹(jǐn)處理OA文件,對(duì)相關(guān)文件合理提出擬辦意見(jiàn)或是審核意見(jiàn)并充分溝通積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)推進(jìn)相關(guān)工作落實(shí)。截止目前,共處理省xx及各權(quán)屬企業(yè)來(lái)文62份,集團(tuán)公司下發(fā)文件135份。二是嚴(yán)格按規(guī)定處理各類(lèi)印鑒109份。
(二)辦會(huì)
較好地完成了20xx年工作會(huì)、xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團(tuán)公司見(jiàn)面會(huì)及匯報(bào)會(huì)、xx公司黨委第四調(diào)研組調(diào)研省醫(yī)藥集團(tuán)見(jiàn)面會(huì)、13次黨委常委會(huì)、12次總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議的組織、服務(wù)、保障等工作。
(三)辦事
1、加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè),制定網(wǎng)站管理方案,做好內(nèi)容組織、審核、、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、網(wǎng)站維護(hù)等工作。一是網(wǎng)站首頁(yè)和手機(jī)PC首頁(yè)已開(kāi)始使用,現(xiàn)正在處理后臺(tái)工作,已更新完成新聞稿500余件。二是《集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施方案》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)并開(kāi)始組織實(shí)施。
2、強(qiáng)化督辦工作,努力提高督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋有效性。一是撰寫(xiě)《集團(tuán)公司20xx年度督辦工作計(jì)劃》及《20xx年督辦工作記錄表》,明確了其本年度的重點(diǎn)工作內(nèi)容、目標(biāo)、完成時(shí)間和項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)等要求。二是對(duì)2017年各權(quán)屬企業(yè)督辦事項(xiàng)客觀(guān)公正地進(jìn)行了評(píng)分考核。
3、穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)制度化、系統(tǒng)化,使集團(tuán)公司的制度持續(xù)保持充分、適宜、有效。通過(guò)組織集中對(duì)2012年至2016年集團(tuán)出臺(tái)的制度進(jìn)行審核評(píng)定,形成了由64個(gè)現(xiàn)行有效制度組成的制度匯編(2017版),為守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
4、設(shè)施設(shè)備及辦公用品管理。一是按照采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)。二是對(duì)辦公用品進(jìn)行登記,做到進(jìn)出有帳。加強(qiáng)常用、易耗和老舊辦公用品管理,避免不必要的儲(chǔ)存或積壓,階段性使用和暫時(shí)閑置的物品妥善保管,隨時(shí)待用。
5、車(chē)輛管理。及時(shí)做好2輛公務(wù)用車(chē)的保養(yǎng)和維護(hù),出車(chē)xx0多臺(tái)次,安全無(wú)事故行駛了3萬(wàn)多公里,較好地滿(mǎn)足了集團(tuán)總部公務(wù)用車(chē)需求。
6、工作午餐、報(bào)紙征訂工作。一是多方考察確定供餐方,細(xì)心制定用餐計(jì)劃,努力給員工提供方便快捷、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)及相對(duì)合口的工作午餐。二是按需訂閱并及時(shí)收取分發(fā)報(bào)刊。
7、安全、衛(wèi)生管理工作。一是及時(shí)接待外來(lái)人員,加強(qiáng)監(jiān)控及辦公設(shè)施設(shè)備日常管理,保障了辦公場(chǎng)所的安全。二是堅(jiān)持每月組織檢查,總部衛(wèi)生環(huán)境大有改觀(guān)。
8、婦委會(huì)、計(jì)劃生育等管理工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策,按時(shí)向甸柳辦事處報(bào)送人口及計(jì)生報(bào)表。二是精心辦理集團(tuán)所屬省醫(yī)藥公司、省藥材公司等6家省屬困難企業(yè)重新認(rèn)定工作及其第二批次退休職工中獨(dú)生子女父母養(yǎng)老補(bǔ)助落實(shí)工作。
9、組織實(shí)施集團(tuán)重大信息公開(kāi)。嚴(yán)格按照《集團(tuán)重大信息公開(kāi)管理辦法》精心組織協(xié)調(diào)整理相關(guān)材料,準(zhǔn)備送審。
10、通信、寬帶及信息管理工作。認(rèn)真做好電話(huà)線(xiàn)路、寬帶網(wǎng)絡(luò)及OA系統(tǒng)的維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保障其正常運(yùn)行。
三、其他工作
(一)逐步強(qiáng)化黨委辦公室職能
在沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)責(zé)工作人員的情況下,不推不等,勇于擔(dān)當(dāng)。一是撰寫(xiě)《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃》并認(rèn)真組織落實(shí)。二是組織撰寫(xiě)在xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團(tuán)公司見(jiàn)面會(huì)上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團(tuán)黨委有關(guān)情況的報(bào)告和給xx公司“大調(diào)研”工作組《關(guān)于推進(jìn)20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報(bào)》。三是組織做好集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。
(二)集團(tuán)機(jī)關(guān)工會(huì)的工作
一是撰寫(xiě)《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)2017年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》和《20xx年集團(tuán)機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算說(shuō)明》,上會(huì)通過(guò)后認(rèn)真執(zhí)行。二是積極組織20xx年春節(jié)慈善救助金申領(lǐng)工作,共為集團(tuán)總部4人、權(quán)屬企業(yè)7人申領(lǐng)救助金共計(jì)5.5萬(wàn)元;三是聯(lián)合機(jī)關(guān)黨委、團(tuán)委成功舉辦20xx年春季登山比賽等活動(dòng)。
四、存在問(wèn)題
辦公室上半年雖然精神面貌煥然一新,各項(xiàng)工作按計(jì)劃要求穩(wěn)步推進(jìn),但各崗位服務(wù)、協(xié)調(diào)與溝通意識(shí)及文字處理等工作相關(guān)能力按集團(tuán)發(fā)展要求還需進(jìn)一步提升,特別是現(xiàn)代化信息技術(shù)掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到集團(tuán)信息化建設(shè)與管理的要求,辦公電腦、OA系統(tǒng)、新建網(wǎng)站的管理與維護(hù)能力不足。
五、下半年重點(diǎn)工作
辦公室面對(duì)大量的事務(wù)性工作,力求強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),盡量周全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適度,避免疏漏和差錯(cuò),現(xiàn)將工作做如下總結(jié):
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分,與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,包括車(chē)輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。
6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類(lèi)重大接待及重大活動(dòng)等。
7、辦理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
總起來(lái)看,辦公室的工作中還是存在著很多問(wèn)題。比如,效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀(guān)仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對(duì)這些問(wèn)題,我認(rèn)為2011年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:
1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù),要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道,要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,努力實(shí)踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。
4、規(guī)范采購(gòu)程序,加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理,嚴(yán)格控制本部門(mén)的費(fèi)用成本。
5、不斷提高檔案管理水平,繼續(xù)健全檔案管理制度,使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。
一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。
自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來(lái),在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:
(一)、盤(pán)活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前?;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。
(二、)公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購(gòu)買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏(yíng)得了全體家長(zhǎng)的理解和支持,最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級(jí)訂做桌布套400套,購(gòu)買(mǎi)塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評(píng)比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我?;▔瘶?shù)木多,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。
(三)、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購(gòu)規(guī)范化。 本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類(lèi)別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu),辦公環(huán)境得到改善。 這一年來(lái)我校通過(guò)政府采購(gòu)渠道采購(gòu)了價(jià)值5萬(wàn)6千元的電腦等設(shè)備,每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線(xiàn),配備了電腦,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2.萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所,從此中南人終于能敞開(kāi)懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)買(mǎi)了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書(shū)法桌20套,添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,不私自購(gòu)買(mǎi),杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
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一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,把廉政文化建設(shè)融入社會(huì)主義精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的全過(guò)程,廣泛開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的教育、示范、熏陶和導(dǎo)向作用,在全系統(tǒng)營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會(huì)氛圍,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展提供思想保障和文化支撐,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
二、主要任務(wù)
要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,以引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)為重點(diǎn),緊密結(jié)合本部門(mén)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),大力倡導(dǎo)廉潔奉公、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派的社會(huì)文化,樹(shù)立秉公用權(quán)、廉潔從政的價(jià)值理念,積極開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法律法規(guī),開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,以及廉文薦讀、知識(shí)測(cè)試(競(jìng)賽)、發(fā)送廉政短信、實(shí)行廉政承諾、廉政宣誓、觀(guān)看廉政電教片,征集廉政書(shū)畫(huà)作品,建立圖文并茂的廉政文化宣傳欄、板報(bào),組織到廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習(xí),創(chuàng)辦具有機(jī)關(guān)特點(diǎn)的廉政文化圖片閱覽室,制作有關(guān)反腐倡廉的電腦桌面和屏保圖片,在辦公場(chǎng)所引人矚目的地方設(shè)置黨紀(jì)條規(guī)和廉政格言警句,在會(huì)議室、走廊懸掛廉政圖片,在辦公室擺放廉政格言的臺(tái)歷等一系列活動(dòng),著力營(yíng)造濃厚的機(jī)關(guān)廉政文化氛圍,大力倡導(dǎo)廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派的思想理念,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的思想和從政行為,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部拒腐防變的能力。
具體工作主要是開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng):
一是上好一堂反腐倡廉主題教育課。領(lǐng)導(dǎo)帶頭上廉政文化教育課。要通過(guò)開(kāi)展廉政教育,提高廣大干部職工特別是廣大黨員干部的精神境界、道德情操、敬業(yè)精神、人格品德、廉潔操守。
二是開(kāi)展一個(gè)讀書(shū)思廉日活動(dòng)。每月利用一天的時(shí)間組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)縣紀(jì)委推薦的廉政圖書(shū)和文章,學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法律法規(guī)、開(kāi)展黨的紀(jì)律教育。
三是觀(guān)看一部反腐倡廉電教片。認(rèn)真組織觀(guān)看由縣紀(jì)委推薦的反腐倡廉內(nèi)容的優(yōu)秀廉政電教片,激發(fā)干部特別是黨員干部的廉潔從政意識(shí)。
四是舉辦一次廉政文化建設(shè)活動(dòng)。由縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣人社局、縣文化事業(yè)發(fā)展中心、縣文聯(lián)等單位組織,機(jī)關(guān)工委具體實(shí)施組織一次活動(dòng)。如文藝晚會(huì)、演講比賽或書(shū)畫(huà)展,各單位要積極組織人員參加。
五是制作一組廉政文化建設(shè)宣傳屏保圖畫(huà)。在辦公電腦安裝廉政文化建設(shè)宣傳屏保,使干部時(shí)刻受提醒,教育,營(yíng)造濃厚的廉政文化環(huán)境。
三、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段(6月)
按照《縣直機(jī)關(guān)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見(jiàn)》要求,全面推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作,結(jié)合本單位實(shí)際制定出具體的實(shí)施方案,并于7月1日前將實(shí)施方案報(bào)局黨總支。
(二)組織實(shí)施階段(7-11月)
聯(lián)系實(shí)際,投入必要的人力、物力、財(cái)力,抓廉政文化的硬件軟件建設(shè),按照活動(dòng)的內(nèi)容和方法有計(jì)劃、有步驟、有聲勢(shì)、有成效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
(三)總結(jié)階段(12月)
對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,形成書(shū)面材料于12月中旬前報(bào)送。12月下旬考評(píng)組將對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考評(píng)。
四、工作要求
高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保廉政文化建設(shè)扎實(shí)有效,促進(jìn)反腐倡廉工作深入開(kāi)展,為交通建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)既是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要,也是加強(qiáng)政治文明、社會(huì)主義先進(jìn)文化和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,與其它工作一起部署、落實(shí)和檢查,要形成制度,逐步建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開(kāi)展,明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)。各單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)工作,確保廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(二)統(tǒng)籌安排,推進(jìn)全面開(kāi)展。根據(jù)本單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌規(guī)劃,組織開(kāi)展一系列有特色的廉政文化建設(shè)活動(dòng),推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作的全面深入開(kāi)展。
(三)注重研究,提高理論水平。積極探索廉政文化建設(shè)規(guī)律,不斷學(xué)習(xí),不斷豐富和發(fā)展廉政思想、廉政理論,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,提高廉政文化建設(shè)理論水平。
一、田家庵區(qū)公共圖書(shū)館情況
田家庵區(qū)公共圖書(shū)館位于田家庵區(qū)的淮舜中路,是一個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目。按照國(guó)家公共圖書(shū)館建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施改造,于2012年12月籌備建設(shè),2013年8月建成,并于同年底開(kāi)始免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放,一期項(xiàng)目投資170萬(wàn)元。
建成后的《田家庵區(qū)公共圖書(shū)館》總面積近1060㎡,設(shè)置藏書(shū)區(qū)、借閱區(qū)、公共活動(dòng)與輔助服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)、咨詢(xún)服務(wù)區(qū)、行政辦公區(qū)、技術(shù)設(shè)備區(qū)、后勤保障區(qū)等。圖書(shū)館現(xiàn)有計(jì)算機(jī)30臺(tái),電子圖書(shū)25萬(wàn)冊(cè),普通圖書(shū)5.5萬(wàn)冊(cè),(其中2013年采購(gòu)圖書(shū)1.8萬(wàn)冊(cè),2014年采購(gòu)圖書(shū)1.5萬(wàn)冊(cè), 2015年采購(gòu)圖書(shū)1.2萬(wàn)冊(cè),2016年采購(gòu)圖書(shū)1萬(wàn)冊(cè)。)各種報(bào)刊、雜志近200種。
二、田家庵區(qū)公共文化館情況
田家庵區(qū)文化館是國(guó)家三級(jí)文化館。位于淮南市田家庵區(qū)泉山中路,建筑面積1500余平方米。內(nèi)設(shè)培訓(xùn)室、舞蹈室、展覽室、健身活動(dòng)室、信息資源共享室、多功能活動(dòng)廳、辦公室等,下轄元彩、風(fēng)采、夕陽(yáng)紅、老年大學(xué)等80多支群眾藝術(shù)團(tuán)體。
近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)大力指導(dǎo)支持下,區(qū)文化館奮力拼搏,銳意創(chuàng)新,使文化館成為黨和政府文化惠民的重要窗口、傳播先進(jìn)文化的重要陣地,為文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一是以服務(wù)群眾為抓手,切實(shí)推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持免費(fèi)開(kāi)放,不斷增強(qiáng)公共文化服務(wù)的生命力、創(chuàng)造力、吸引力、凝聚力,努力滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。
二是始終堅(jiān)持普及和提高并舉,切實(shí)推進(jìn)精品創(chuàng)作和品牌建設(shè)。堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾,不斷組織和帶動(dòng)文藝工作者投身群眾文化建設(shè)活動(dòng)。
三是圍繞中心,服務(wù)大局,努力提升群眾文化活動(dòng)質(zhì)量和品味。積極參與全區(qū)重大文化活動(dòng),連續(xù)多年成功組織策劃完成“幸福田家庵·美麗紅五月”、“百姓夢(mèng)想大舞臺(tái)走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)”等群眾文化展示系列活動(dòng)。
田家庵區(qū)文化館將充分發(fā)揮公共文化設(shè)施功能和地域優(yōu)勢(shì),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,積極主動(dòng)地拓展服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)力推進(jìn)免費(fèi)開(kāi)放,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。使文化館真正成為廣大民眾的學(xué)校,社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主陣地。
三、田家庵區(qū)文化館、圖書(shū)館人員隊(duì)伍建設(shè)情況
田家庵區(qū)公共文化館、圖書(shū)館(一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子)現(xiàn)有在職在崗工作人員2名;公益性崗位3人;聘用人員3人;值班門(mén)衛(wèi)2人。(其中在職在崗工作人員2名學(xué)歷為本科、大專(zhuān));2017年參加市級(jí)以上各類(lèi)培訓(xùn)13人次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)情況
田家庵區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,(其中1個(gè)一級(jí)站、2個(gè)二級(jí)站)站舍包括圖書(shū)室、閱覽室、培訓(xùn)室、共享服務(wù)室、多功能廳、管理室、活動(dòng)室、辦公室等。按照上級(jí)主管部門(mén)要求統(tǒng)一名稱(chēng)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一功能。截止2017年底,4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站組織開(kāi)展群眾文藝團(tuán)隊(duì)舞蹈培訓(xùn)21次,少兒體育興趣輔導(dǎo)培訓(xùn)18次,藝術(shù)講座15期,藝術(shù)作品展覽4期。
4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員情況,7名在職在崗人員;(其中站長(zhǎng)4名、專(zhuān)職人員3名、兼職人員2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用)
五、綜合文化服務(wù)中心、村(社區(qū))文化活動(dòng)室建設(shè)情況
2015年至2017年,共投資81萬(wàn)元建設(shè)了2個(gè)街道文化服務(wù)中心、9個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室。
根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心試點(diǎn)工作方案》的工作部署,投資40萬(wàn)元,分別在安成鎮(zhèn)、龍泉街道建設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心。2015年8月,制訂了《田家庵區(qū)集中開(kāi)展送服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心活動(dòng)實(shí)施方案》,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心送文藝匯演,建設(shè)田家庵區(qū)圖書(shū)館分館,舉辦形式多樣的展覽活動(dòng);
分別在田電社區(qū)、羅馬社區(qū)、淮河新城社區(qū)等九個(gè)社區(qū)建設(shè)文化活動(dòng)室,每個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室投入5萬(wàn)元設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)資金,按照合理布局、形式多樣、資源共享的要求,注意動(dòng)態(tài)文化活動(dòng)與靜態(tài)文化活動(dòng)區(qū)域合理分割,避免干擾,辦公用房和輔助用房應(yīng)盡量節(jié)省,讓更多的設(shè)施面積用于公益性文體活動(dòng)。
六、資金投入情況
【關(guān) 鍵 詞】 “和樂(lè)”教育;教育實(shí)踐;管理
學(xué)校管理的基本層次有人工管理、制度管理和文化管理?,F(xiàn)在,教育發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)走到了文化管理的階段。文化管理的核心就是理念辦學(xué)。西部農(nóng)村如何迅速跟上?是我們不得不思考和行動(dòng)的問(wèn)題。
一、如何提出學(xué)校辦學(xué)理念
1. 校長(zhǎng)要主動(dòng)把握教育的時(shí)代要求。學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)走到了“理念辦學(xué),創(chuàng)建特色,文化建設(shè)”的階段;教育改革也以“立德樹(shù)人”為時(shí)代主題。作為西部地區(qū)的學(xué)校,絕不做一年不知有四季的“猛蚱人”,我們不僅要考慮如何跟上時(shí)代的步伐,更要有所作為,提煉辦學(xué)理念的時(shí)代因素,思考如何走出一條適合自己的路來(lái)。
2. 校長(zhǎng)要善于結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕逃龑?shí)際。從華鎣教育的發(fā)展基礎(chǔ)來(lái)看,我們通過(guò)“普九”和“教育均衡發(fā)展”驗(yàn)收,硬件建設(shè)也基本能夠滿(mǎn)足學(xué)校特色發(fā)展的需要;通過(guò)“自學(xué)互幫導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)工作,為創(chuàng)建學(xué)校特色教育和特色文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃龑?shí)際,提煉辦學(xué)理念的地域因素。
3. 校長(zhǎng)要積極思考本校的教育方向。作為學(xué)校校長(zhǎng),既要緊扣教育時(shí)代的脈搏,明白當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展趨勢(shì),更要?dú)w納和概括自己學(xué)校的辦學(xué)歷史和現(xiàn)狀,思考“以什么樣的理念辦學(xué),如何創(chuàng)建教育特色,怎樣建設(shè)學(xué)校特色文化”,從而提出獨(dú)具學(xué)校特色的辦學(xué)理念。因此,2014年前后,我們根據(jù)陽(yáng)和初中實(shí)際,學(xué)校確立了以“和樂(lè)”理念作為學(xué)校指導(dǎo)思想,初步設(shè)計(jì)了創(chuàng)建“和樂(lè)教育”理念系統(tǒng),為學(xué)校發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。2015年進(jìn)一步細(xì)化了理念系統(tǒng):“深入實(shí)施和樂(lè)教育,打造三生高效課堂”;規(guī)劃了實(shí)施路線(xiàn)圖,為學(xué)校發(fā)展奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。
二、如何詮釋學(xué)校辦學(xué)理念
1. 以傳統(tǒng)文化詮釋核心理念?!稘h書(shū)?董仲舒?zhèn)鳌罚骸鞍傩蘸蜆?lè),政事宣昭?!焙蜆?lè),就是和諧歡樂(lè)?!昂汀钡幕緝?nèi)涵是在差異性和多樣性基礎(chǔ)上的對(duì)立與統(tǒng)一。樂(lè),郭沫若先生的解釋是:“所謂樂(lè)者,樂(lè)也。凡是使人快樂(lè)、使人感官可以得到享受的東西,都可廣泛地稱(chēng)之為樂(lè)?!焙蜑楦?,樂(lè)為表現(xiàn)形式。
《中庸》提出:“和也者,天下之達(dá)道也?!薄墩撜Z(yǔ)》中孔子說(shuō):“君子和而不同”?!昂汀卑ê椭C、和睦、和平、和善、祥和、中和等,蘊(yùn)含著和以處眾,和衷共濟(jì),政通人和,內(nèi)和外順等深刻的處世哲學(xué)和人生理念。“樂(lè)”的終極是人與社會(huì),人與自然的和諧統(tǒng)一。樂(lè)者,天地之和,人性和則樂(lè),天下和洽則樂(lè)。
孔子所追求的“成人”教育目標(biāo)和希臘“三哲”教育思想都凸顯“和樂(lè)”的內(nèi)涵?!昂蜆?lè)”的精神,是一種承認(rèn),一種尊重,一種感恩,一種圓融?!昂蜆?lè)”的基礎(chǔ)是尊重差異,多元諧和;,各有所樂(lè)。
2. 以現(xiàn)代觀(guān)念理解核心理念。和樂(lè)這一古老的傳統(tǒng)理念在現(xiàn)代社會(huì)被賦予了更多新的含義?!昂蜆?lè)”其解釋為和諧生活方式。具體內(nèi)容為:敬天惜物,樂(lè)道尚和;簡(jiǎn)約生活,健康方式;低碳消費(fèi),高尚責(zé)任;善待他己,崇尚自然;心靈凈化,智慧生存。它成了一種特定的文化,變成了時(shí)代的產(chǎn)物。它是一種積極進(jìn)取的生態(tài)環(huán)保觀(guān),是一貼近生活本源,自然健康、樂(lè)觀(guān)包容的生活態(tài)度。
3. 以地域和學(xué)校特點(diǎn)聚焦核心理念。陽(yáng)和鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓,山青水秀,四野靜美,民風(fēng)淳樸,崇尚和睦,這一切正契合了“和”的文化內(nèi)涵。中國(guó)的文化其實(shí)就是一種樂(lè)天的樂(lè)感文化,它是中國(guó)文化的精神核心,代表著中華民族特有的樂(lè)觀(guān)向上、熱愛(ài)生命、追求和諧的理念。“和樂(lè)”的哲學(xué)內(nèi)核成為世界多元文化的一個(gè)共同的生長(zhǎng)點(diǎn)和價(jià)值取向。
4. 與教育結(jié)合思考辦學(xué)理念。和樂(lè)教育思想首先是一種以學(xué)生為中心的教育理念。教育的全過(guò)程都應(yīng)圍繞學(xué)生的和諧快樂(lè)、可持續(xù)發(fā)展;其次,和樂(lè)教育思想是一種全面發(fā)展的教育理念。教育過(guò)程既要重視知識(shí)培養(yǎng),又要重視人的個(gè)性發(fā)展和身心健康;第三,和樂(lè)教育思想是協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的教育理念。注重協(xié)調(diào)教育過(guò)程中的對(duì)立因素和矛盾過(guò)程,將不同的教育目標(biāo)和內(nèi)容有機(jī)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一在一個(gè)完整的教育過(guò)程中,不是非此即彼,而是統(tǒng)籌兼顧,使各種教育因素發(fā)揮最優(yōu)的效能。和樂(lè)教育思想既是一種教育觀(guān)念,又是一種辦學(xué)策略;既是一種價(jià)值取向,又是一種辦學(xué)模式;既是一種精神動(dòng)力,又是一種創(chuàng)新實(shí)踐。
三、如何實(shí)踐學(xué)校辦學(xué)理念
1. 及時(shí)制定實(shí)施辦學(xué)理念路線(xiàn)圖。學(xué)校要制定一個(gè)總的理念系統(tǒng)及其實(shí)施方案:陽(yáng)和初中制定完善了“和樂(lè)教育理念系統(tǒng)”,“關(guān)于深入推進(jìn)‘和樂(lè)’教育,將陽(yáng)和初級(jí)中學(xué)建成特色學(xué)校的決定”。
具體方案從外觀(guān)文化和內(nèi)涵發(fā)展兩個(gè)方向準(zhǔn)備。外觀(guān)文化方面,陽(yáng)和初中制定了“學(xué)校建筑物名稱(chēng)文化,和樂(lè)教育班級(jí)(教室)自主管理和文化建設(shè),少年宮文化建設(shè),教師辦公室文化建設(shè)、學(xué)校綠化美化建設(shè)、其他物品標(biāo)識(shí)”等方案;內(nèi)涵發(fā)展發(fā)面,陽(yáng)和初中制定了“打造三生管理,三生課堂教學(xué),陽(yáng)光雨露三育德育課程,三有班級(jí)建設(shè),三用學(xué)?;顒?dòng)建設(shè)”等方案。
2. 迅速明確辦學(xué)理念實(shí)踐主體。實(shí)踐辦學(xué)理念需要全體師生的努力,我們可以按照“實(shí)踐辦學(xué)理念人人有事做,事事有人管”的思路予以安排。一般來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)是構(gòu)建辦學(xué)理念系統(tǒng)和路線(xiàn)圖的設(shè)計(jì)人和培訓(xùn)者;學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在校長(zhǎng)的設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭某一方面的工作;班主任主要負(fù)責(zé)特色班級(jí)建設(shè)和特色德育課程的實(shí)施;教師負(fù)責(zé)“教師辦公室文化和特色課堂的打造;少年宮輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)少年宮活動(dòng)的管理與指導(dǎo);學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)國(guó)旗下講話(huà)活動(dòng)和校園自主管理;各班學(xué)生參與班級(jí)自主管理和文化打造。
3. 適時(shí)建立實(shí)施辦學(xué)理念評(píng)價(jià)制度。實(shí)踐辦學(xué)理念,要在修訂完善教育常規(guī)管理制度的基礎(chǔ)上,建立了相應(yīng)的配套制度。如“陽(yáng)和初中高效課堂和陽(yáng)光班級(jí)管理制度,教師和樂(lè)師德考核制度,和樂(lè)績(jī)效考核制度,和樂(lè)班級(jí)考核制度,和樂(lè)家園QQ群公約,科任教師教學(xué)效果預(yù)測(cè)制度”等,最終形成了《和樂(lè)教育標(biāo)準(zhǔn)化管理》系統(tǒng)。有了制度的導(dǎo)向,對(duì)實(shí)踐辦學(xué)理念就會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
4. 逐步實(shí)施學(xué)校外觀(guān)文化建設(shè)。學(xué)校物化領(lǐng)域有多寬,外觀(guān)物質(zhì)文化建設(shè)的領(lǐng)域就有多寬,學(xué)校常見(jiàn)的外觀(guān)物質(zhì)文化建設(shè)設(shè)計(jì)的地方有:校門(mén)及周邊、辦公樓、教師辦公室、管理層辦公室、教學(xué)樓教室內(nèi)外、樓梯間各樓層、少年宮室內(nèi)外、學(xué)生宿舍和教師宿舍、食堂、校園園林、其他功能室、廁所、師生校服校徽、學(xué)校用品。
5. 分項(xiàng)目推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展:①建立特色管理機(jī)制;②開(kāi)發(fā)特色德育課程;③打造特色課堂教學(xué);④實(shí)施特色班級(jí)管理;⑤學(xué)?;顒?dòng)形成特色;⑥開(kāi)展特色課題研究。
四、如何使辦學(xué)理念成果化
①彰顯學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和道路;②形成理念辦學(xué)的運(yùn)行機(jī)制;③促進(jìn)生成優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量;④取得特色教育課題研究成果;⑤師生爭(zhēng)取獲得眾多的榮譽(yù);⑥逐步形成良好校風(fēng)校貌。
華鎣市陽(yáng)和初中的“和樂(lè)”教育理念辦學(xué)的基本思考和做法,旨在嘗試西部農(nóng)村地區(qū)學(xué)校也能因地制宜,找到方法,做我們自己可以做也能夠做的事情,從而基本解決自己獨(dú)特的辦學(xué)理念的需要與現(xiàn)實(shí)辦學(xué)水平之間的矛盾。我們認(rèn)為,這樣的條件下所做的努力,雖然不會(huì)擁有教育發(fā)達(dá)地區(qū)的宣傳力量和得到那么大的肯定的機(jī)會(huì),但其意義絲毫不亞于教育發(fā)達(dá)地區(qū)所作出的輝煌成就。因此,做我們自己可以做也能夠做的事情,是我們經(jīng)濟(jì)和教育欠發(fā)達(dá)的地區(qū)教育人的價(jià)值所在。在中國(guó),始終得有人在教育欠發(fā)達(dá)的地區(qū)存在著和戰(zhàn)斗著,中國(guó)的教育有嬌艷的牡丹,也需要樸素的迎春花百花齊放,才能繪制出中國(guó)教育的繽紛色彩。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 鄭立平,郭淑慧. 規(guī)范中提升 整合中創(chuàng)新――山東省濟(jì)南市歷城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)再續(xù)和樂(lè)教育夢(mèng)紀(jì)實(shí)報(bào)道[J]. 教書(shū)育人,2015(26).
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