幼兒園管理細(xì)則方案精選(九篇)

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第1篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范幼兒教育管理，大力提升辦園質(zhì)量，促進(jìn)全縣各級(jí)各類幼兒園健康發(fā)展，根據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》及《四川省幼兒園辦園基本要求（試行）》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就創(chuàng)建縣級(jí)示范性幼兒園的相關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建縣級(jí)示范性幼兒園的重大意義

創(chuàng)建示范性幼兒園是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，它對(duì)全面提高幼兒園保教質(zhì)量，推動(dòng)幼兒教育事業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。扎實(shí)抓好縣級(jí)示范性幼兒園的創(chuàng)建工作，是實(shí)施“四百工程”的必然要求和有效途徑，各地要高度重視示范性幼兒園的創(chuàng)建工作，將創(chuàng)示工作納入重要議事日程，科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)方案，統(tǒng)籌安排。要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣皖I(lǐng)導(dǎo)的支持，積極創(chuàng)造條件，采取有力措施，切實(shí)抓好示范性幼兒園的創(chuàng)建工作。

二、申報(bào)對(duì)象和條件

（一）申報(bào)對(duì)象：（1）全縣所有公辦幼兒園，包括單設(shè)小學(xué)、九年一貫制學(xué)校附屬幼兒園。（2）全縣所有經(jīng)教育局審批具有辦園資格的民辦幼兒園。

（二）申報(bào)條件：（1）申報(bào)的幼兒園必須符合《四川省幼兒園辦園基本要求》的規(guī)定（見附件一），（2）申報(bào)的幼兒園必須*到《*縣示范性幼兒園評(píng)估細(xì)則》（見附件二）的各項(xiàng)指標(biāo)。（3）申報(bào)的幼兒園必須獨(dú)立成園，在園幼兒人數(shù)*200人以上。

三、申報(bào)和評(píng)估程序

（一）縣級(jí)示范性幼兒園的評(píng)估驗(yàn)收從2009年起實(shí)施。凡符合條件的幼兒園每年4月申報(bào)，教育局每年10月進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

（二）申報(bào)“縣級(jí)示范性幼兒園”的單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)照《*縣示范性幼兒園評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行自查，自查合格后形成自查報(bào)告，向教育局提出申請(qǐng)。申報(bào)材料包括：幼兒園申請(qǐng)報(bào)告、自查報(bào)告、自查得分表，所有材料一式兩份交縣教育局教育股，同時(shí)上報(bào)電子文件到教育股。

（三）縣教育局根據(jù)申報(bào)材料，組織專家評(píng)估組對(duì)符合條件的幼兒園進(jìn)行實(shí)地評(píng)估。*到《評(píng)估細(xì)則》要求的，由縣教育局認(rèn)定、公布，并授予“*縣示范性幼兒園”稱號(hào)。

四、相關(guān)要求

（一）從2010年起，凡申報(bào)市級(jí)以上示范性幼兒園（含市級(jí)）的，必須是“縣級(jí)示范性幼兒園”，已評(píng)估認(rèn)定為市級(jí)示范性幼兒園的單位，不再申報(bào)縣級(jí)示范性幼兒園。

（二）幼兒園的收費(fèi)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡創(chuàng)建成為縣級(jí)及以上示范性幼兒園的按照不同等級(jí)核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）縣級(jí)示范性幼兒園的評(píng)估認(rèn)定實(shí)行彈性管理，不搞“終身制”。三年復(fù)查一次，復(fù)查不合格者，限期整改，整改期滿仍不合格的，取消其“縣級(jí)示范性幼兒園”的稱號(hào)。

第2篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

關(guān)鍵詞：幼兒園；網(wǎng)站；建設(shè)；管理

中圖分類號(hào)：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2012）14-282-02

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，現(xiàn)在有許多幼兒園都紛紛開通網(wǎng)站，幼兒園網(wǎng)站是宣傳幼兒園的重要窗口，是家園溝通的橋梁，是孩子成長(zhǎng)的樂園，也是教師學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái)。要充分發(fā)揮網(wǎng)站平臺(tái)作用，必須著力抓好網(wǎng)站建設(shè)與管理。建好、管好幼兒園網(wǎng)站，對(duì)于協(xié)調(diào)家園工作，擴(kuò)大知名度，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，推動(dòng)幼兒園管理現(xiàn)代化和教育信息化的發(fā)展都具有十分重要的意義。如何抓好幼兒園的網(wǎng)站建設(shè)與管理，這是幼兒園管理者值得思考的問題。筆者根據(jù)自己近幾年從事幼兒園網(wǎng)站管理工作的實(shí)踐體會(huì)，來談一談我園的網(wǎng)站建設(shè)與管理。

一、主要做法

1、科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)置，網(wǎng)站欄目豐富多彩

設(shè)計(jì)制作網(wǎng)站是網(wǎng)站建設(shè)的核心。俗話說：“萬(wàn)事開頭難”，一所幼兒園要建立好自己的網(wǎng)站，必須在籌備建站前深思熟慮，要制定規(guī)劃，分步實(shí)施，精心準(zhǔn)備。如版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、收集素材……等等。一個(gè)網(wǎng)站辦得好不好，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，是“龍頭”。而設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，富有前瞻，一要看它是否充分體現(xiàn)和展示這個(gè)單位的個(gè)性；二要看它是否考慮和兼顧了共性；[1] 三要看它是否具有互動(dòng)服務(wù)功能。我園在設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)，以“服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于孩子，服務(wù)于教師”為宗旨，以“切合實(shí)際，全面實(shí)用，突出特色，完善功能”為出發(fā)點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)版面和欄目。我們從幼兒園、家長(zhǎng)的實(shí)際考慮，既有展示我園風(fēng)采，突出我園特色，宣傳我園管理、教學(xué)、科研、保育等欄目，又有對(duì)家長(zhǎng)有借鑒幫助的幼兒營(yíng)養(yǎng)保健、家教知識(shí)、育兒心得、快樂學(xué)習(xí)等欄目，還有突出家園互動(dòng)交流的欄目。

為了使網(wǎng)站欄目安排更合理，我們通過召開網(wǎng)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問卷等形式，向家長(zhǎng)和教師征集意見和建議，并根據(jù)需要隨時(shí)對(duì)欄目進(jìn)行修改或增減。比如：去年三月我園舉行了幼兒食譜征集大賽，為了做好這項(xiàng)工作，我們?cè)诰W(wǎng)站“保育之窗”欄目下又增設(shè)了“食譜征集”欄目，家長(zhǎng)和教師們可直接在“食譜征集”欄目中投稿。我們?yōu)榱思哟笮麄髟缃塘Χ?，在網(wǎng)站首頁(yè)下方又增設(shè)了“早教中心”欄目。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，網(wǎng)站建設(shè)人人參與

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好網(wǎng)站工作的重要前提。幼兒園網(wǎng)站建設(shè)與管理需要依靠集體的力量和智慧，更需要單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。我園為加強(qiáng)網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)力量，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，網(wǎng)站管理員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們對(duì)各成員進(jìn)行具體分工，根據(jù)每個(gè)成員的工作崗位來確定相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人，使網(wǎng)站工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，明確分工，各負(fù)其職，齊抓共管。并召開了全體教師動(dòng)員大會(huì)，園長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站工作的重要性和必要性。使大家漸漸地認(rèn)識(shí)到：網(wǎng)站建設(shè)不僅僅是網(wǎng)站管理員的責(zé)任，也是全體教師的責(zé)任，教師是幼兒園網(wǎng)站建設(shè)的主力軍，是網(wǎng)站最大的資源；網(wǎng)站建設(shè)與管理工作是提升教師專業(yè)水平，提升園所品牌，推動(dòng)教育信息化的需要。我園要求將網(wǎng)站工作納入日常工作，全園動(dòng)員、人人參與、抓緊抓實(shí)、堅(jiān)持不懈地把網(wǎng)站工作搞好，漸漸地形成了大家共同建設(shè)網(wǎng)站的良好局面。

3、健全制度，規(guī)范管理，網(wǎng)站工作有效開展

健全制度是管理好網(wǎng)站的有力保障。為了加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，確保網(wǎng)站工作順利進(jìn)行，我們?cè)诰W(wǎng)站管理方面積極探索，逐步形成了一套適合本園的、行之有效的管理機(jī)制。先后制定了《網(wǎng)站欄目分工》、《教育宣傳獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《網(wǎng)站評(píng)比方案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站工作考評(píng)制度》等一系列網(wǎng)站管理辦法和規(guī)章制度，明確了責(zé)任，規(guī)范了網(wǎng)站的日常管理，實(shí)行了網(wǎng)站工作與考評(píng)掛鉤，調(diào)動(dòng)了教師的網(wǎng)站工作積極性，確保了網(wǎng)站工作有效開展。

4、豐富內(nèi)涵，加強(qiáng)互動(dòng)，網(wǎng)站點(diǎn)擊率大大提高

豐富內(nèi)涵、加強(qiáng)互動(dòng)是提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率的關(guān)鍵。因此，我們考慮更多的是如何增強(qiáng)大家對(duì)網(wǎng)站的吸引力，拉近家長(zhǎng)與幼兒園的距離。我們主要從以下四個(gè)方面抓好工作：

開展網(wǎng)頁(yè)評(píng)比活動(dòng)。我園每學(xué)期開展一次“班級(jí)主頁(yè)評(píng)比”活動(dòng)。班級(jí)主頁(yè)是家長(zhǎng)最關(guān)注的頁(yè)面，因?yàn)榧议L(zhǎng)能從此欄目中了解到班級(jí)管理、班級(jí)活動(dòng)和孩子的在園表現(xiàn)。有評(píng)比就有壓力，有壓力就有動(dòng)力，有動(dòng)力就有提高。各位教師不甘落后，她們用照相機(jī)或攝像機(jī)將孩子在園的學(xué)習(xí)、生活、游戲等一日活動(dòng)拍攝下來，通過各種軟件做成精美的相冊(cè)分別發(fā)在“班級(jí)主頁(yè)”中的“帶班拾趣”、“寶寶作品”、“陽(yáng)光寶貝”等欄目中。班上有活動(dòng)或有需要家長(zhǎng)配合的工作，各班老師會(huì)及時(shí)地把信息發(fā)在“班級(jí)主頁(yè)”中的“溫馨提示”欄目中，教師們按照評(píng)分細(xì)則認(rèn)認(rèn)真真地做好每一個(gè)頁(yè)面，通過開展“班級(jí)主頁(yè)評(píng)比”活動(dòng)大大豐富了網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容。

第3篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

一、工作目標(biāo)

以《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園工作條例》等為依據(jù)，本著“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的工作方針，對(duì)于擅自舉辦的民辦幼兒園，堅(jiān)決予以取締，對(duì)已審批的民辦幼兒園，通過清理整頓，規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為，完善管理機(jī)制，提高保教質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)幼兒教育事業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展。

二、時(shí)間安排

自即日起至9月底為集中清理整頓，之后區(qū)清理整頓民辦幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（名單附后）要對(duì)各自職責(zé)范圍加強(qiáng)日常跟蹤督查。

三、工作安排

（一）取締非法民辦幼兒園。區(qū)清理整頓民辦幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員，排查登記轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園，對(duì)非法舉辦的民辦幼兒園，組織相關(guān)部門清理整治，堅(jiān)決予以取締。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)本轄區(qū)的實(shí)際情況，采取堵疏結(jié)合的方式，向社會(huì)公布停辦、取締的幼兒園名單，并認(rèn)真做好家長(zhǎng)的思想工作。查封取締后的幼兒園，各中心小學(xué)要根據(jù)需分流安置的幼兒數(shù)、幼兒家庭住址和家長(zhǎng)意愿制定分流安置方案，就近分流安置到公辦幼兒園或仍有班額空間的合格民辦園，確保分流的每一個(gè)幼兒都能接受教育。

（二）整頓已審批的民辦幼兒園。區(qū)清理整頓民辦幼兒園成員單位要明確責(zé)任，通力協(xié)作，及時(shí)溝通，確保清理整頓工作的順利進(jìn)行并取得明顯成效。整頓內(nèi)容是民辦幼兒園辦園行為、建筑安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、設(shè)施設(shè)備安全、管理制度實(shí)施以及幼兒園周邊環(huán)境等情況。對(duì)已審批的幼兒園存在問題責(zé)令其限期整改，不能整改到位的責(zé)令停止招生，直至吊銷辦學(xué)許可證。

（1）教育部門要加強(qiáng)保育教育的指導(dǎo)，嚴(yán)格控制各幼兒園招生規(guī)模，每學(xué)期不定期抽查幼兒人數(shù)，對(duì)超過核定辦學(xué)規(guī)模的幼兒園責(zé)令其限期整改，不能整改到位的責(zé)令停止招生，直至吊銷辦學(xué)許可證。

（2）衛(wèi)生部門要做好幼兒園食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，每學(xué)期必須對(duì)幼兒園衛(wèi)生防疫情況檢查兩次以上。各幼兒園的《衛(wèi)生許可證》每年必須取得衛(wèi)生檢查合格證。未取得合格證的，教育部門不予年檢。對(duì)食品、食堂衛(wèi)生不合格、衛(wèi)生防疫、保健工作落實(shí)不到位的民辦幼兒園，按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

（3）交警部門要做好幼兒園接送車輛安全情況監(jiān)督管理，每天對(duì)學(xué)生上、放學(xué)期間重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段加強(qiáng)巡查，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、超載、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)接送幼兒的車輛予以從嚴(yán)從重嚴(yán)厲打擊，并及時(shí)通報(bào)教育部門。

(4)公安部門要為清理整頓工作保駕護(hù)航，對(duì)擾亂社會(huì)治安秩序的要給予嚴(yán)厲打擊。

(5)消防部門要指導(dǎo)和監(jiān)督民辦幼兒園做好消防安全工作，對(duì)不符合消防安全的民辦幼兒園，能整改的責(zé)令其整改，不能整改予以查封停止使用。

(6)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)和安監(jiān)等部門對(duì)園舍建設(shè)不符合的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，采取果斷措施，予以封閉。

四、工作要求

（一）精心部署，注重協(xié)調(diào)。區(qū)清理整頓民辦幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，精心組織、周密安排，立即對(duì)全區(qū)民辦幼兒園開展拉網(wǎng)式檢查。教育、衛(wèi)生、消防、建設(shè)、交警等相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的日常檢查和管理，在集中清理整頓期間，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，形成高壓態(tài)勢(shì)，確保工作有序推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化措施，確保實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要按照各自的職責(zé)，平時(shí)檢查情況要及時(shí)向教育部門通報(bào)，作為民辦幼兒園年檢的重要依據(jù)之一。教育部門要?jiǎng)?chuàng)新年檢方式，注重過程管理，在對(duì)各民辦幼兒園年檢前應(yīng)向相關(guān)部門匯總?cè)粘z查和管理情況，醞釀出臺(tái)部門年度量化評(píng)分細(xì)則，不斷規(guī)范民辦幼兒園的辦學(xué)行為。若民辦幼兒園出現(xiàn)以下情形之一，則采取“一票否決”制，停止辦學(xué)，在規(guī)定期限內(nèi)無法整改到位的，或一年內(nèi)被責(zé)令停辦累計(jì)兩次的，吊銷其辦學(xué)許可證。對(duì)民辦幼兒園出現(xiàn)“一票否決”情形的，各相關(guān)部門要及時(shí)以書面形式發(fā)函告知區(qū)教育局。

(1)發(fā)生交通事故，造成學(xué)生傷亡的；

(2)校車超載的；

(3)發(fā)現(xiàn)集體食物中毒的；

(4)校園管理混亂嚴(yán)重影響教育教學(xué)，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響的;

(5)校園存在重大安全隱患，未及時(shí)采取措施的；

第4篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

一、我園的基本情況

我園園舍堅(jiān)固。園址附近無污染、噪音及危險(xiǎn)，空氣良好，日照充足，排水通暢;建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化，積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境，適合幼兒在園學(xué)習(xí)生活。我園設(shè)園長(zhǎng)1名，教師3名，炊事員1名。其中大專學(xué)歷1名，幼師畢業(yè)教師3名。教師、園長(zhǎng)均有多年學(xué)前教育及管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幼兒有很強(qiáng)的責(zé)任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實(shí)際情況制定計(jì)劃、進(jìn)行保教。

我園按國(guó)家規(guī)定辦園，并根據(jù)上級(jí)收費(fèi)文件規(guī)定收取教育費(fèi)和生活費(fèi)，將費(fèi)用進(jìn)行合理合法而有效的開支。

二、安全工作

我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)要求，做好各項(xiàng)工作。建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，對(duì)各種活動(dòng)設(shè)施定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;采取多種形式，經(jīng)常性地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)師生的防范安全意識(shí)，提高幼兒的自我保護(hù)能力，確保幼兒的安全。制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行了防地震、防火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)演練。堅(jiān)持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時(shí)消除危險(xiǎn)。經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，共同做好幼兒安全工作;堅(jiān)持接送幼兒家長(zhǎng)確認(rèn)，確保幼兒安全離園。

廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，獲得食品安全許可證。建立食堂食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒。炊事員體檢合格才上崗。

我園還與派出所、村委會(huì)建立長(zhǎng)期和經(jīng)常性的聯(lián)系，配備防爆器材，參加消防部門組織的學(xué)校安全工作的學(xué)習(xí)和考核，制定了各種應(yīng)急方案，以確保及時(shí)處理突發(fā)事件。

三、衛(wèi)生工作

幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行晨、午檢，尤其是春夏季手足口病流行期間，對(duì)幼兒每天進(jìn)行兩次觀察并記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。做好了常見病的預(yù)防工作;對(duì)于有些特殊的情況，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好處理工作。教師每年體檢一次，做到持健康證上崗。教師和幼兒個(gè)人符合衛(wèi)生的要求;

能做到幼兒一人一杯、一巾，流水洗手，嚴(yán)格消毒。幼兒園室外環(huán)境達(dá)到了美化、綠化、干凈整潔的要求，活動(dòng)室內(nèi)光線充足，空氣流通，做到了定時(shí)打掃，保持干凈，定期消毒的要求。使幼兒處于一個(gè)整潔、優(yōu)美、富有兒童情趣的環(huán)境中，使幼兒產(chǎn)生輕松、愉快、積極的情緒。

四、教育教學(xué)工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園始終堅(jiān)持一切為了孩子，為了孩子的一切為宗旨，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異，為每一個(gè)幼兒提供發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。健康、社會(huì)、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等五個(gè)方面，各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識(shí)、技能、能力、情感態(tài)度等為目標(biāo)。

良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起，有效地促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在幼兒園里，奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高自身修養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作。狠抓班級(jí)常規(guī)管理，結(jié)合《綱要》要求定制度，組織教師討論《幼兒園一日活動(dòng)保教工作常規(guī)細(xì)則》，使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé)，對(duì)常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識(shí)。結(jié)合各年齡段幼兒的特點(diǎn)，我園確定了各年齡班常規(guī)教育重點(diǎn)，小班重點(diǎn)抓生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力，中班抓游戲活動(dòng)常規(guī)，大班抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

扎實(shí)開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。讓教師們相互觀摩評(píng)比，課后總結(jié)探討，聽課教師相互進(jìn)行評(píng)課，上課的老師進(jìn)行反思，找到自身的不足，努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

五、存在的問題和今后的措施

存在問題：

1、辦學(xué)條件還有待改善，沒有專用功能室，教具、學(xué)具、圖書不足。

2、有些幼兒行為習(xí)慣不夠好,有待改正。

3、不開展心理保健工作。

今后的措施：

1、加大資金投入，增添玩具、學(xué)具、教具和圖書，改進(jìn)辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

2、加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

第5篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

關(guān)鍵詞：保育；管理；保育工作管理

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）24-012-01

一、幼兒園保育工作管理

1、保育工作管理的含義

保育工作管理被定義為：幼兒園的管理者運(yùn)用有效手段，對(duì)與保育工作相關(guān)的各類資源進(jìn)行調(diào)動(dòng)、整合和優(yōu)化組織以促進(jìn)保育工作發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)。

2、保育工作管理的主體

一般而言，幼兒園中保育工作的管理者應(yīng)該是以園長(zhǎng)為代表的領(lǐng)導(dǎo)者以及負(fù)責(zé)保育工作指導(dǎo)與監(jiān)督的各個(gè)部門，而具體執(zhí)行詳細(xì)工作的保育員以及與保育工作相關(guān)聯(lián)的教師以及其它各類資源則是被管理者。但當(dāng)組織目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)時(shí)，管理的主體又可是保育員自己或是其他相關(guān)工作執(zhí)行者。在具體執(zhí)行各類保育措施時(shí)，保育員以及其他相關(guān)執(zhí)行者需要對(duì)自身的行為和思想進(jìn)行自我管理，從而推進(jìn)保育工作的發(fā)展。因此，從寬泛意義上說，筆者認(rèn)為保育工作的管理者并不僅指園長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，還包括保育員自身及相關(guān)執(zhí)行者。

3、保育工作管理的內(nèi)容

就管理的客體而言，管理工作應(yīng)包含對(duì)人的管理與其他資源的管理兩個(gè)方面。具體到幼兒園保育工作中就包括對(duì)保育人員的管理以及對(duì)保育工作各方面細(xì)致內(nèi)容的管理。對(duì)保育工作人員的管理主要體現(xiàn)在聘用機(jī)制，日常工作的安排、監(jiān)督以及考核獎(jiǎng)懲制度。保育工作內(nèi)容的管理又包括一日活動(dòng)管理，衛(wèi)生管理，保健管理，體育活動(dòng)管理，安全管理等。

二、現(xiàn)階段保育工作管理中的存在問題及原因探析

1、工作人員方面的問題

（1）觀念陳舊。幼兒園工作人員的觀念陳舊主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，保育工作者未樹立正確的兒童觀、教育觀。成人對(duì)兒童的態(tài)度以及行為很大程度上受兒童觀、教育觀的影響，在成人眼中兒童應(yīng)該是什么樣的人，就會(huì)有對(duì)應(yīng)的行為。其次，重教輕保，保教分離的錯(cuò)誤觀念。這是我國(guó)幼兒園領(lǐng)域中長(zhǎng)期存在的問題，是在教育大形勢(shì)以及家長(zhǎng)、社會(huì)等多方需求的綜合作用下形成的弊病。再次，片面理解保育的含義。傳統(tǒng)的保育僅僅是指對(duì)幼兒身體健康的養(yǎng)護(hù)，認(rèn)為只要將幼兒的衣食住行安排妥當(dāng)就是合格的保育，這樣的觀點(diǎn)至今仍為許多保育工作者所接受。

（2）保育員專業(yè)素質(zhì)不高。保育員在崗年齡趨于中老年，年齡結(jié)構(gòu)不合理；保育員的整體學(xué)歷層次偏低，初中及初中以下學(xué)歷居多；下崗和協(xié)保人員占一定的比例等問題層出不窮。這些現(xiàn)狀可以看出，保育員隊(duì)伍的素質(zhì)與幼兒教育的發(fā)展趨勢(shì)已不相適應(yīng)，使得保育工作質(zhì)量難以得到的有效保證。

2、制度層面的問題

制度層面的問題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）聘用制度不健全，沒有嚴(yán)格、明確的篩選、聘用標(biāo)準(zhǔn)；（2）缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督考核制度?，F(xiàn)階段，各大幼兒園招募保育員一般只是對(duì)健康證與上崗證作出要求，對(duì)學(xué)歷、專業(yè)技能并沒有一個(gè)明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一些幼兒園對(duì)于保育員的聘用標(biāo)準(zhǔn)過低，甚至允許無證上崗，以至于發(fā)生許多類似于針扎兒童的傷害事件，給孩子的身心造成嚴(yán)重的創(chuàng)傷。

三、幼兒園保育工作中存在問題的應(yīng)對(duì)措施

1、工作人員方面

（1）轉(zhuǎn)變陳舊觀念。行動(dòng)的改變首先依托于觀念的轉(zhuǎn)變。幼兒園保育工作的管理需要有科學(xué)合理的觀念進(jìn)行指導(dǎo)，這就要求無論是園長(zhǎng)還是保育工作指導(dǎo)小組亦或是具體執(zhí)行保育工作的保育員都要緊跟時(shí)代的腳步，不斷更新自身觀念。這些觀念包括科學(xué)的兒童觀、教育觀、保育觀，還有保教結(jié)合，二者并重的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐，樹立了正確的觀念后還要結(jié)合實(shí)際，將先進(jìn)理念融入行動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)。

（2）促進(jìn)保育員的專業(yè)化發(fā)展。好的理念的實(shí)踐是要通過人來實(shí)現(xiàn)的，如果組織中的工作人員能力有限，那再好的理念也只能是一紙空談。在這方面，首先幼兒園內(nèi)部可以經(jīng)常組織教研會(huì)議，分享有益經(jīng)驗(yàn)，形成實(shí)踐――研究――提高的良性循環(huán)。此外，幼兒園管理者還應(yīng)拓寬學(xué)習(xí)渠道，定期進(jìn)行專題學(xué)習(xí)以及靈活的短期培訓(xùn)等。

2、制度層面

（1）建立保育員準(zhǔn)入制度，對(duì)保育人員的文化程度、資格證書作嚴(yán)格要求。入職前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行詳盡的考核，確保所選人員能勝任幼兒園保育工作。（2）入職后加強(qiáng)對(duì)保育人員的日常監(jiān)督管理。管理者需要確定明確的保育工作目標(biāo)體系，進(jìn)而分解為詳細(xì)的保育工作要求和具體操作細(xì)則，在保育人員入職后進(jìn)行日常的監(jiān)督管理，督促其完成日常工作。（3）實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，突出考核績(jī)效。實(shí)行績(jī)效工資制可以在一定程度上對(duì)保育人員的工作熱情進(jìn)行有效的激發(fā)，為保育工作人員的發(fā)展以及工作的提升提供前進(jìn)動(dòng)力。當(dāng)然，建立績(jī)效工資制時(shí)必須結(jié)合本園實(shí)際慎重考慮，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上擬定方案，反復(fù)實(shí)踐、修訂，直至最終形成科學(xué)、合理的方案。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃健榮等.公共管理新論[M].北京，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2005.

[2] 吳邵萍.再談?dòng)變簣@常規(guī)管理（6）.保育工作的管理[J].早期教育（教師版），2009，（02）.

[3] 閻水金.幼兒園的有效管理：第七講：幼兒園保育工作的管理[J].幼兒教育，1992，（12）.

[4] 郭宗莉.管理就是服務(wù)：以服務(wù)理念提升幼兒園保教質(zhì)量[J].早期教育（教師版），2009，（02）.

第6篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

學(xué)前教育工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，xx市教科院以“立足幼兒發(fā)展 提高保教質(zhì)量”為核心理念，以貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的行動(dòng)研究為主線，遵循“按需教研、按需服務(wù)、按需指導(dǎo)”的原則，引領(lǐng)全市各級(jí)各類幼兒園開展常態(tài)教研、專題教研，關(guān)注四個(gè)“注重”：注重課程資源開發(fā)，注重游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)，注重幼兒自主游戲，注重學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)。切實(shí)提高幼兒園課程實(shí)施品質(zhì)與區(qū)域教研質(zhì)量，促進(jìn)幼兒主體發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

二、工作要點(diǎn)

（一）常規(guī)“立”園。全市各級(jí)各類幼兒園要建立園本教研制度，加強(qiáng)教師分層培訓(xùn)，做實(shí)做強(qiáng)園本教研。每學(xué)期要明確教研重點(diǎn)，聚焦本園問題開展專題研究，提高教研實(shí)效性。結(jié)合實(shí)踐引導(dǎo)教師有重點(diǎn)的讀書學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，讀懂《0—8歲兒童學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》等專著，引導(dǎo)園長(zhǎng)和教師參照《指南》領(lǐng)域和年段要求進(jìn)行兒童觀察評(píng)價(jià)，關(guān)注幼兒核心經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵能力。結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能要求，加強(qiáng)教育教學(xué)基本功培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)自練，互幫互評(píng)，區(qū)、園層面要舉行相應(yīng)的基本功競(jìng)賽提高教師素質(zhì)。幼兒園要制訂科學(xué)合理的教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系，規(guī)范日常教育教學(xué)常規(guī)，評(píng)價(jià)的過程是教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程，評(píng)價(jià)應(yīng)自然地伴隨著整個(gè)教育過程進(jìn)行。

（二）游戲“樂”園。倡導(dǎo)“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神，規(guī)范幼兒園一日活動(dòng)的組織，科學(xué)合理的安排幼兒一日生活和游戲，特別強(qiáng)調(diào)幼兒每天戶外活動(dòng)的時(shí)間不低于2小時(shí)，游戲活動(dòng)不少于3小時(shí)，重點(diǎn)研究戶外體育游戲和區(qū)域游戲活動(dòng)的開展，因園制宜創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境，分析游戲材料的價(jià)值，有效開展過程性的觀察、記錄。讓集體教育活動(dòng)和區(qū)域游戲、戶外活動(dòng)有效鏈接，實(shí)現(xiàn)幼兒園課程的完整性、兒童學(xué)習(xí)的豐富性和發(fā)展的多元性。

本學(xué)期，xx市課程游戲化研究共同體將組織省、市項(xiàng)目基地園定期召開推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)，合力推進(jìn)我市課程游戲化建設(shè)水平。

（三）生態(tài)“潤(rùn)”園。幼兒園要崇尚自然生態(tài)理念和人本主義思想，園所文化打造和環(huán)境改造要彰顯兒童本位，服務(wù)課程游戲化方向，體現(xiàn)自主靈動(dòng)、多元變通。幼兒園課程要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，充分利用園本自然生態(tài)資源、周邊環(huán)境資源，要讓幼兒園的花草樹木、自然角、種植園真正成為兒童的“生態(tài)場(chǎng)”、“實(shí)踐場(chǎng)”、“游戲場(chǎng)”，研究如何結(jié)合主題活動(dòng)課程利用？如何引導(dǎo)幼兒參與？如何對(duì)動(dòng)植物進(jìn)行實(shí)踐探究、觀察記錄和拓展游戲體驗(yàn)？

本學(xué)期，xx市教科院繼續(xù)組織第二輪“精彩自然角，樂活種植園”幼兒園生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評(píng)比，引導(dǎo)教師從課程視野和游戲體驗(yàn)來關(guān)注園本自然環(huán)境的價(jià)值挖掘和資源的有機(jī)利用。

（四）科研“興”園。各園要立足實(shí)際，提升課題和課程研究水平。以省編《幼兒園綜合活動(dòng)課程》為橋梁，推進(jìn)課程園本化實(shí)施，有效開發(fā)和利用各類課程資源，加強(qiáng)課程審議，將集體教育活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)有機(jī)融合，提升教師駕馭教材，創(chuàng)造性使用教材。區(qū)級(jí)層面要定期開展教育理念、教材使用等方面的研討交流，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、骨干教師的培養(yǎng)，提高他們管理、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)課程的能力。

我市幼兒園在“十三五”期間取得了各級(jí)各類省市級(jí)課題立項(xiàng)，幼兒園要規(guī)范過程管理和課題網(wǎng)頁(yè)等資料積累工作，要注重過程研究和階段性成果展示交流，市、區(qū)教研部門要搭建互動(dòng)交流平臺(tái)，為幼兒園的課題研究提供支持，5月份，組織選送xx省學(xué)前教育學(xué)會(huì)論文和案例評(píng)比。

（五）特色“強(qiáng)”園。實(shí)施名師名園和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，搭建園際、片區(qū)、市級(jí)互動(dòng)交流的平臺(tái)，關(guān)注農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)提升，促進(jìn)區(qū)域教研整體提高。各級(jí)各類幼兒園本著“在研究中積淀，從積淀中提煉”的原則，加強(qiáng)對(duì)園本課程、的研究，逐步積淀和提煉園本課程特色。省、市課程游戲化（前瞻性）項(xiàng)目園、xx市特色幼兒園、區(qū)主動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)研究幼兒園要明晰理念、創(chuàng)新思路，堅(jiān)守兒童立場(chǎng)，倡導(dǎo)游戲精神，扎實(shí)研究過程，豐富研究成果，做精做亮幼兒園的特色文化內(nèi)涵，提升園所品質(zhì)。

本學(xué)期，xx市教科院將帶動(dòng)新一批學(xué)科中心組和課程領(lǐng)導(dǎo)力研修團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)研究性活動(dòng)，助推優(yōu)秀教師專業(yè)成長(zhǎng)。建立業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和民辦幼兒園教師xx市級(jí)公開課展示申報(bào)制度，搭建平臺(tái)多維互動(dòng)，提升教研力度。

三、大致安排

二月份

1. 各轄市區(qū)教研員學(xué)期教研工作碰頭會(huì)。

2. 對(duì)接省幼教教科研、省學(xué)前學(xué)會(huì)的有關(guān)工作。

三月份

1.xx市幼兒園“精彩自然角，樂活種植園”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評(píng)比（第二輪）。

2.上海星晨教育來xx組織專題培訓(xùn)活動(dòng)（3月4—5日）。

3.開展農(nóng)村幼兒園半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研和游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

4.xx市學(xué)科中心組（2017—2019 年）成員會(huì)議。

四月份

1. xx省、xx市二級(jí)課程游戲化項(xiàng)目研究共同體活動(dòng)。

2. 會(huì)同轄區(qū)開展農(nóng)村幼兒園半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

3. 組織開展xx市業(yè)務(wù)園長(zhǎng)公開課開放觀摩活動(dòng)和青年教師培訓(xùn)。

4．組織參加xx省幼兒園科學(xué)教育聯(lián)盟園活動(dòng)和選送交流材料等。

五月份

1．xx市學(xué)前教育學(xué)科中心組和骨干教師專題論壇。

2．有關(guān)課題研究性活動(dòng)展示交流。

3．組織開展民辦園（非集團(tuán)化辦學(xué)）教師公開課研討活動(dòng)。

4．組織選送“2017年xx省學(xué)前教育論文和案例評(píng)比”。

六月份

1.有關(guān)xx市幼兒園課程游戲化基地調(diào)研。

2.參與幼兒園各類研究課題評(píng)估、鑒定和相關(guān)指導(dǎo)。

3．組織開展省課改基地園建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

4．省、市幼兒園青年教師、骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn)。

學(xué)前教育工作計(jì)劃2

一.指導(dǎo)思想

201x年薛城區(qū)學(xué)前教育工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的要求，大力實(shí)施《棗莊市學(xué)前教育普及工程》、《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(201x-201x)》項(xiàng)目，堅(jiān)持"抓落實(shí)、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色"的工作思路，加強(qiáng)園所管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.落實(shí)《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，做好幼兒園建設(shè)工作。完成三年規(guī)劃中本年度幼兒園的建設(shè)任務(wù)和三年入園率88%的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.加強(qiáng)管理，提高幼兒園辦園水平。加強(qiáng)幼兒園審批、督查、年檢工作;落實(shí)幼兒一日生活常規(guī);繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。啟動(dòng)園長(zhǎng)提高工程，提高園長(zhǎng)管理水平;開展業(yè)務(wù)評(píng)比和基本功培訓(xùn)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;舉辦園所交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。

4.拓展優(yōu)質(zhì)資源，提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作;爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，做好特色辦園工作。

三、工作措施

(一)恪盡主管部門職責(zé)，完成三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

1、爭(zhēng)取區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府支持，完成幼兒園建設(shè)目標(biāo)。做好城南新區(qū)幼兒園建設(shè)工作，按期完成建設(shè)任務(wù);督促臨城、常莊、陶莊、鄒塢、周營(yíng)五所中心園做好新建、改建工作，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園條件;做好12所農(nóng)村幼兒園的改擴(kuò)建工作，提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。

2.多措并舉，完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過開展六月學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學(xué)前三年入園率達(dá)到88%以上，完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦園行為

1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)幼兒園做好常規(guī)管理工作。上半年和下半年對(duì)區(qū)直屬幼兒園和鎮(zhèn)街中心園分別進(jìn)行一次常規(guī)管理工作檢查，督促公辦幼兒園做好示范帶動(dòng)工作;不定期抽查各鎮(zhèn)街所轄屬地園，并納入到對(duì)鎮(zhèn)街學(xué)前教育工作的年度考核之中，以此提高規(guī)范辦園行為的普及性和長(zhǎng)效性。

2、做好注冊(cè)和年檢工作，引導(dǎo)幼兒園健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園登記注冊(cè)程序，配合安管、綜治等部門對(duì)民辦園檢查和督導(dǎo)，采取堵疏結(jié)合的辦法逐步清理非法園;按時(shí)完成在冊(cè)幼兒園的年度檢查工作，對(duì)幼兒園進(jìn)行綜合評(píng)估，并登報(bào)公示。

3.繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)村一體化管理模式，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)

1、啟動(dòng)園長(zhǎng)提高工程，選派園長(zhǎng)到高層次幼兒園掛職鍛煉，參加園長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高園長(zhǎng)管理水平，更新管理觀念。

2、做好教師在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展"走進(jìn)示范園"、"送課下鄉(xiāng)"、"集體研討"、"業(yè)務(wù)評(píng)比交流"等活動(dòng)，做好城鄉(xiāng)幼兒園教師業(yè)務(wù)交流工作，加強(qiáng)資源共享，全面提升幼兒園教師的業(yè)務(wù)水平。

3、努力爭(zhēng)取落實(shí)三年規(guī)劃中關(guān)于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數(shù)，提高教師整體素質(zhì)。

(四)深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，抓好創(chuàng)建工作，提高保教質(zhì)量

1、鼓勵(lì)幼兒園以升類活動(dòng)為載體，強(qiáng)化責(zé)任，抓好管理。通過初查、督促和個(gè)別指導(dǎo)等方法，提高幼兒園辦園水平，推進(jìn)幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作。爭(zhēng)取201x年度鄒塢、常莊、陶莊、周營(yíng)四所中心園通過省級(jí)認(rèn)定;常莊中心園、陶莊中心園、周營(yíng)中心園三所幼兒園在原類別上升級(jí);北小幼兒園、鄒塢中心園等復(fù)驗(yàn)的幼兒園要全部通過復(fù)驗(yàn);指導(dǎo)沙溝、臨城兩個(gè)鎮(zhèn)街爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、樹立品牌意識(shí)，做好特色園建設(shè)工作。引導(dǎo)條件較好的區(qū)實(shí)驗(yàn)園等六所省市級(jí)示范園，向特色辦園發(fā)展，以教育活動(dòng)和科研課題為中心，創(chuàng)設(shè)適合本園的園所環(huán)境布置、特色課程建設(shè)，通過現(xiàn)場(chǎng)展示、觀摩研討等方式，把我區(qū)幼兒園已有基礎(chǔ)的陽(yáng)光戶外活動(dòng)、家園共建工作、農(nóng)村特色角等園本課程，提高到更完善的層面，全面提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。

四、月份工作安排

一月：

1、召開全區(qū)幼教工作會(huì)議，總結(jié)201x年度工作，傳達(dá)201x年度工作計(jì)劃

2、修訂崗位目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)

二月：

1、布置幼兒園寒假工作

2、做好幼兒園春季招生工作

3、制定201x年度幼兒園發(fā)展建設(shè)計(jì)劃

4、轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園管理的意見》、《幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃和全市幼兒園教師基本功競(jìng)賽實(shí)施方案》、修訂后的《棗莊市市級(jí)示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)》和《棗莊市城鎮(zhèn)幼兒園分類標(biāo)準(zhǔn)》

三月：

1、幼兒園開學(xué)常規(guī)工作檢查

2、選派園長(zhǎng)赴市實(shí)驗(yàn)園學(xué)習(xí)

3、參加市級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)班

4、全市學(xué)前教育建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

5、轉(zhuǎn)發(fā)市局《棗莊市幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》和《幼兒園一日活動(dòng)dv展評(píng)活動(dòng)的實(shí)施方案》

四月：

1、迎接省政府201x年學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)

2、布置幼兒教師基本功評(píng)比工作(按照市幼師基本功競(jìng)賽方案組織)

五月：

1、慶六一系列活動(dòng)準(zhǔn)備工作

2、迎接市幼兒園優(yōu)質(zhì)課送課下鄉(xiāng)活動(dòng)

六月：

1、兒童節(jié)宣傳慶?；顒?dòng)

2、學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)

3、迎接市級(jí)整改幼兒園評(píng)估驗(yàn)收

七月：

a)組織區(qū)級(jí)幼師暑期業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

b)參加市幼師基本功比賽

c)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊(cè)和年檢工作

八月：

全市學(xué)前教育論壇

九月：

1、秋季招生及新學(xué)期規(guī)檢查工作。

2、新生登記注冊(cè)工作。

3、迎接市局對(duì)幼兒園教材使用情況檢查

4、省中心園認(rèn)定、省十佳園、市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評(píng)

5、督察幼兒園建設(shè)項(xiàng)目完成情況

十月：

1、迎接省市級(jí)各類幼兒園評(píng)審及市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選的評(píng)選

2、上報(bào)201x-201x年度幼兒教育數(shù)據(jù)

3、參加市幼兒園一日活動(dòng)dv展評(píng)

十一月：

1、特色辦園交流或城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)

2、民辦園年檢工作

第7篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

一、建立健全制度，理順管理體制

“不以規(guī)矩，不成方圓”。制度為管理提供了準(zhǔn)繩，為此，制定科學(xué)、可行制度，并做到真正落到實(shí)處。從考核獎(jiǎng)懲做起，做到工作安排到那里，獎(jiǎng)懲考核跟到哪里。先后修訂了《教職工日常工作考核方案》、《教職工獎(jiǎng)懲制度》、《園長(zhǎng)轉(zhuǎn)班制度》、《幼兒安全考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，并依據(jù)相應(yīng)的管理制度制訂了詳細(xì)的常規(guī)要求，從細(xì)微處到對(duì)教職工的言行進(jìn)行規(guī)范，如：對(duì)教師接待語(yǔ)言進(jìn)行了規(guī)范，提倡教師講文明禮貌用語(yǔ)，禁講忌語(yǔ)；晨檢時(shí)做到一摸、二看、三問、四查，并對(duì)幼兒一日情況做記錄，并及時(shí)對(duì)家長(zhǎng)反饋。成立常規(guī)工作檢查小組，將檢查結(jié)果納入年度教職工考核等。

二、教育教學(xué)工作的精細(xì)化管理

（一）指導(dǎo)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)努力抓好教學(xué)細(xì)節(jié)管理，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量作為幼兒管理來講，教學(xué)工作是核心工作，如何深入展開教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)、教研真正的落到實(shí)處是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于“落實(shí)”，我們主要是這樣做的，由園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)參與或定期聽取年級(jí)組長(zhǎng)組織的活動(dòng)或反饋，并提出指導(dǎo)性的建設(shè)性意見。繼續(xù)實(shí)施以往“集體備課”、“案例交流”、“活動(dòng)反思”等以往較好地教研做法，推進(jìn)“推門聽課”、“一課三研”等課堂教研模式。以“抓好幼兒的常規(guī)培養(yǎng)和主題教學(xué)”為突破口，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，完善教研各項(xiàng)規(guī)章制度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。 次外，圍繞我們的科研課題“在民間游戲中培養(yǎng)幼兒合作交往的研究”，指導(dǎo)教師通過寫“優(yōu)秀教案”“課題階段性小結(jié)”“幼兒玩民間游戲的照片”“實(shí)施民間游戲課題的反思”多種不同的形式，逐步學(xué)習(xí)積累科研課題的資料，為今后的結(jié)題做好充分的準(zhǔn)備。

（二）區(qū)域活動(dòng)的規(guī)范化管理

區(qū)域活動(dòng)是幼兒一日活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期我們?cè)谧ズ脜^(qū)域活動(dòng)方面主要做了2件事：一是區(qū)域活動(dòng)規(guī)范化。主要內(nèi)容包括：根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣需要確定每個(gè)班的區(qū)域內(nèi)容、制定幼兒區(qū)域活動(dòng)的常規(guī)要求、區(qū)域材料的投放、制作材料擺放標(biāo)志等。二是繼續(xù)做好廢舊物品在區(qū)域活動(dòng)中的投放和合理使用。“變廢為寶”是我園的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要一直堅(jiān)持做下去。在老師和孩子的帶動(dòng)下，家長(zhǎng)的節(jié)約意識(shí)也增強(qiáng)了，有的家長(zhǎng)還主動(dòng)跟孩子一起將自己用廢舊物品制作的玩具帶到幼兒園來，讓其他幼兒欣賞、學(xué)習(xí)并制作。

（三）學(xué)以致用，讓培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)揮實(shí)效

通過組織業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、骨干老師及保育人員參加管理局組織的“省十佳幼兒園開放周”的觀摩活動(dòng)，我們找到了自己工作中的不足，并結(jié)合本園實(shí)際，馬上進(jìn)行了學(xué)習(xí)和整改：如：①科學(xué)發(fā)現(xiàn)室：每一個(gè)小實(shí)驗(yàn)均有記錄，并將每一個(gè)小實(shí)驗(yàn)的材料準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)過程打印壓膜，這樣做便于資料的保存和其他教師的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。②設(shè)計(jì)制作大廳“愛心駐我家”的展板。③“圖書閱覽室”對(duì)書櫥的擺放重新布局，增加“圖書醫(yī)院”“圖書室活動(dòng)規(guī)則”等內(nèi)容。④設(shè)計(jì)制作“班級(jí)責(zé)任卡”和“溫馨提示”⑤豐富種植區(qū)的內(nèi)容。（種植易活的種子等，要求有照片記錄種子的成長(zhǎng)過程）。此外，為了增加培訓(xùn)力度，我園還從北京邀請(qǐng)了“情景互動(dòng)式教學(xué)研討會(huì)”的教研員石增波老師來我園調(diào)研，以提高教師對(duì)情景互動(dòng)式數(shù)學(xué)活動(dòng)的執(zhí)教能力，為情景數(shù)學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、常規(guī)管理做精細(xì)，日常工作做精致

飲食衛(wèi)生工作：幼兒園的伙食是家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)問題，衛(wèi)生保健是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。伙食工作從源頭上抓起，重點(diǎn)抓了食譜的制定，做到每天的食譜葷素搭配、干稀結(jié)合。定期進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)衡算，幼兒各項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)素的攝入是否均衡，攝入量是否合理。再根據(jù)衡算結(jié)果，進(jìn)一步對(duì)食譜進(jìn)行調(diào)整。在做到飲食管理的同時(shí)，每周將食譜向家長(zhǎng)公示，并定期聽取家長(zhǎng)建議，采用合理化的建議。在學(xué)期初，制定好詳細(xì)的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，如：季節(jié)性疾病的預(yù)防、幼兒及教師年度體檢、體弱兒等特殊群體定期跟蹤觀察等，均按月進(jìn)行落實(shí)。

第8篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

雖然，我已擁有**年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對(duì)待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作積極性，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實(shí)師資力量

1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍：

（1）重視新教師培訓(xùn)：本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀，分別從***等地先后招聘了**名新教師，為滿足不斷增長(zhǎng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃，分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對(duì)兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…，使她們?cè)趯I(yè)思想、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。

（2）開展全園英語(yǔ)培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語(yǔ)特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)，其中教師每天晨讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)1小時(shí)，保育員培訓(xùn)半小時(shí)，全面提高保教人員的英語(yǔ)水平，突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。

2、規(guī)范教師行為，創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑，我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí)，注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象，特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方，批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績(jī)效考核之中，在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師，把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng)，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí)，我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠(chéng)相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著時(shí)間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺(tái)，教職員工重新簽定勞動(dòng)合同，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園，安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。

1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全

（1）健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡，即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi)，家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí)，教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記，確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園

（2）校車接送的安全：設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度，每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車的教師對(duì)接車教師先培訓(xùn)再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。

3、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴，一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展

把****作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南，繼續(xù)開展根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論，由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語(yǔ)、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識(shí)字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí)，教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí)，新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng)，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。每周中英文各一次觀摩課，并組織教師自評(píng)、互評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，不斷提高教師們研究和解決問題的能力，逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核，舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了****，參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采、溪邊居委會(huì)、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出。教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jī)：4月份組織各班幼兒參加全國(guó)“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽，喜獲5個(gè)金獎(jiǎng)、5個(gè)銀獎(jiǎng)、6個(gè)銅獎(jiǎng)、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績(jī)。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”同安賽區(qū)的比賽，分別獲得小班組第*名，中班組第*名，大班組第*名。6月1日我園四個(gè)家庭代表參加***的決賽，小5班**家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第*和第*名；大2班**家庭在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級(jí)考試獲得優(yōu)異的成績(jī)。7月15日在同安會(huì)堂，成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次，高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì)，受到了家長(zhǎng)的歡迎與好評(píng)。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的*個(gè)班發(fā)展到*個(gè)班，幼兒人數(shù)從**人增加到學(xué)期末的**人。

當(dāng)然，金無足金，人無完人。在這半年的工作中，我雖然很盡心盡力，但由于初來乍到，各方面都不太了解，工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：

1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。

2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案。

第9篇：幼兒園管理細(xì)則方案范文

一、全市學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“重視學(xué)前教育”精神和省委、省政府加快學(xué)前教育發(fā)展的部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，努力推進(jìn)學(xué)前教育的改革與發(fā)展，取得了初步成效。全市目前有0~2歲幼兒97820名，3歲~5歲幼兒109660名?，F(xiàn)有612所幼兒園，其中公辦幼兒園17所，村辦幼兒園359所，民辦幼兒園210所，企業(yè)辦幼兒園26所。在園適齡幼兒78530名，3~5周歲幼兒入園率71.4%，5周歲幼兒入園率88%。全市共有幼兒教師5723名，其中公辦教師1337名，幼兒教師學(xué)歷合格率62%。目前全市有8個(gè)縣市區(qū)通過了省政府“基本滿足幼兒學(xué)前三年教育工作”驗(yàn)收。

主要做法有：

（一）加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo)與管理，加大學(xué)前教育發(fā)展力度。近年來，市政府不斷將學(xué)前教育擺上重要議事日程，多次組織專題研究，并相繼制定出臺(tái)了一系列的政策措施，將學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育的整體范疇，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，加快發(fā)展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)前教育高度關(guān)注，多次到幼兒園實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。市人大十分重視學(xué)前教育工作，專門組織了專題調(diào)研，重點(diǎn)研究和督促加快學(xué)前教育發(fā)展問題。各級(jí)政府加強(qiáng)了對(duì)幼兒園準(zhǔn)入、安全、保教、收費(fèi)等工作的監(jiān)管，學(xué)前教育得到了較快發(fā)展。

（二）堅(jiān)持多元化辦學(xué)、多渠道投入，辦園條件明顯改善。我們除明確政府發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任外，還積極鼓勵(lì)社會(huì)力量、企業(yè)、個(gè)人興辦幼兒園，逐步形成了以教育部門辦園為骨干，社會(huì)力量辦園為主體的學(xué)前教育格局，辦園數(shù)量迅速增長(zhǎng)，城市里“入園難”問題基本得到解決，農(nóng)村接受學(xué)前教育的適齡幼兒大幅度增加。各級(jí)政府及辦園單位努力拓寬渠道，多方籌措資金，加大投入力度，明顯改善了全市幼兒園的辦園條件。

（三）加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)，保教人員整體素質(zhì)得到提升。積極加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作，建立健全了園長(zhǎng)、教師及其他相關(guān)人員的崗前崗后培訓(xùn)制度，組織實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，多形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教師的教育教學(xué)能力。同時(shí)，努力提高幼兒教師的工資待遇，積極加強(qiáng)幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，切實(shí)保障幼兒教師的合法權(quán)益，穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍，提高了全市幼兒教師的整體素質(zhì)。

（四）積極開展學(xué)前教育教學(xué)改革，提高了幼兒園保教質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，重視幼兒教育科研和教研工作，堅(jiān)持保教并重的原則，遵循幼兒教育規(guī)律，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式。積極探索幼兒教育的新方法，注重早期幼兒潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展，有效地防止了幼兒教育“小學(xué)化”傾向，促進(jìn)了幼兒身心和諧健康發(fā)展。

二、當(dāng)前我市學(xué)前教育存在的主要問題

我市學(xué)前教育工作雖然取得了一定的成績(jī)，但由于種種原因，還存在許多問題和困難，學(xué)前教育發(fā)展明顯滯后，是全市教育體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾的要求，還有較大差距。

（一）學(xué)前教育沒有納入義務(wù)教育范疇，政策、體制、機(jī)制保障不夠。目前國(guó)家還未將學(xué)前教育納入義務(wù)教育的范疇，在學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入、人員編制等方面都缺少相關(guān)政策。各級(jí)財(cái)政對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的投入不足，幼兒園教師沒有新增編制。全市公辦幼兒園僅占全部幼兒園的2.78%，公辦幼兒教師僅占全部幼兒教師的23%。對(duì)公辦幼兒園也只能保證最基本的投入，村辦、民辦幼兒園完全靠收費(fèi)來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部分幼兒園尤其是農(nóng)村幼兒園辦園條件簡(jiǎn)陋陳舊。

（二）民辦幼兒園管理亟待加強(qiáng)。部分民辦幼兒園不能做到依法辦園，以盈利為目的，投入不足，辦園條件差，教師素質(zhì)低。不能把握正確的辦園方向，有“小學(xué)化”傾向。并且存在著個(gè)別因體制不順而無法辦證的幼兒園。

（三）幼兒教師待遇差、素質(zhì)低，隊(duì)伍不穩(wěn)定。公辦幼兒教師沒有績(jī)效工資，待遇較低。村辦、民辦幼兒教師待遇更差，沒有養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，有的甚至不能按月足額發(fā)放工資，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性很大。幼兒教師的學(xué)歷合格率較低，綜合素質(zhì)較差，影響了學(xué)前教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、今后學(xué)前教育的工作重點(diǎn)

《省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2020年）》（征求意見稿）中關(guān)于2015年學(xué)前教育的指標(biāo)為：幼兒在園人數(shù)達(dá)到74萬(wàn)人，學(xué)前一年毛入園率90%，學(xué)前二年毛入園率75%，學(xué)前三年毛入園率65%。我們的工作目標(biāo)為：“十二五”期間，全市幼兒在園人數(shù)達(dá)到8萬(wàn)人，學(xué)前一年毛入園率95%，學(xué)前二年毛入園率85%，學(xué)前三年毛入園率82%。全市建設(shè)150所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，主城區(qū)建設(shè)1~2所可容納1000名幼兒的高標(biāo)準(zhǔn)公辦幼兒園，每個(gè)縣城建設(shè)1~2所高標(biāo)準(zhǔn)公辦幼兒園，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1所公辦中心園。

（一）明確政府責(zé)任，加大財(cái)政對(duì)學(xué)前教育的投入。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制。把學(xué)前教育納入公共財(cái)政保障范圍，市、縣兩級(jí)財(cái)政每年必須列出學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。大力發(fā)展公辦幼兒園，擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源。

（二）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源，充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍，改擴(kuò)建和新建一批幼兒園。堅(jiān)持學(xué)前教育公益性取向，加大農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和補(bǔ)助力度，逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園向公辦轉(zhuǎn)軌?！笆濉逼陂g，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1所標(biāo)準(zhǔn)化的公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。

（三）多渠道投入、多元化辦園，加快幼兒園基本建設(shè)步伐。逐步完善以政府投入為主導(dǎo)、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的學(xué)前教育保障機(jī)制，支持、鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和效益較好的企業(yè)及個(gè)人出資興辦幼兒園。完善民辦學(xué)前教育扶持獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)民辦幼兒園的扶優(yōu)扶強(qiáng)力度。順應(yīng)城市化發(fā)展的需求，加快推進(jìn)城市小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。