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安全意識(shí)的樹(shù)立要依靠宣傳教育。人的行為是由思想意識(shí)支配的。電力生產(chǎn)過(guò)程中常有這樣的教訓(xùn),往往工作一帆風(fēng)順的時(shí)候或環(huán)境良好狀況下,越容易發(fā)生事故,其原因正是員工的思想麻痹,淡漠了應(yīng)有的警惕性,安全意識(shí)減弱。許多事故發(fā)生原因的分析和調(diào)查結(jié)果反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)態(tài)度與事故發(fā)生機(jī)率之間存在著密切的關(guān)系,及員工對(duì)安全重視則事故發(fā)生率就低,反之,事故發(fā)生率就高。要克服這些問(wèn)題,最好的辦法就是加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育,引導(dǎo)員工擺正安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,這樣才能把安全管理工作做到實(shí)處。安全知識(shí)和技術(shù)的掌握要依靠宣傳教育。良好的安全意識(shí)是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要前提,但如果缺乏必要的安全知識(shí)和安全操作技術(shù)也難免會(huì)發(fā)生事故。因?yàn)殡娏T工的崗位是不斷變動(dòng)更換的,使用的材料、設(shè)備、工具、工藝也會(huì)發(fā)生更新,在這種情況下不進(jìn)行安全知識(shí)和新技術(shù)的宣傳教育,就難免發(fā)生事故。也就是說(shuō),即使電力員工已經(jīng)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的認(rèn)識(shí)水平,有了良好的安全意識(shí),也要通過(guò)宣傳教育工作,使他們掌握安全知識(shí)和技術(shù),從“我要安全”提高到“我會(huì)安全”,從而做到更主動(dòng)地去控制事故的發(fā)生。安全管理的深入也要靠宣傳教育。安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平、事業(yè)心和責(zé)任感。只有人人都確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們的切身利益所在,是與自己和家庭的幸福,與他人生命安全和家庭幸福息息相關(guān)的大事,是他們自己義不容辭的責(zé)任,只有這樣,員工們才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地參與安全管理。要做到這一點(diǎn),離不開(kāi)宣傳教育。只有通過(guò)廣泛的宣傳教育,才能使安全生產(chǎn)的思想深入人心,才能喚起廣大員工強(qiáng)烈的安全意識(shí),這樣安全管理工作才有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
電力安全生產(chǎn)宣傳工作的特點(diǎn)
長(zhǎng)期性和艱巨性。勞動(dòng)者的不斷更替,電力員工心理、生理的不斷變化,決定了安全宣傳教育的長(zhǎng)期性和艱巨性,必須貫穿于電力生產(chǎn)的全過(guò)程。警鐘必須長(zhǎng)鳴,什么時(shí)候放松了安全宣傳教育,電力生產(chǎn)的安全狀況就要被動(dòng),事故就有可能抬頭。廣泛性和實(shí)踐性。在電力企業(yè)中,無(wú)論干部、員工、管理人員、技術(shù)人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,這是電力行業(yè)特殊性決定的。企業(yè)內(nèi)任何一個(gè)人都有發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的可能性,進(jìn)行安全教育必須是全員的。安全教育的效果要通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),不學(xué)習(xí)不知道,不實(shí)際操作就不會(huì),但知道了、理解了、不去用、不聯(lián)系實(shí)際,也是白費(fèi)力氣。因此,電力安全教育決不能滿足安全活動(dòng)開(kāi)展了幾次、安規(guī)考了多少分、安全檢查了多少次,關(guān)鍵要在掌握安全技能上下功夫。專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性。安全教育是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,它有自己的基本理論,獨(dú)特的內(nèi)容和區(qū)別于其他教育的方式、方法。安全教育的科學(xué)性也很突出,在安全教育的時(shí)間上、何時(shí)教育效果最好,都有規(guī)律。比如新人員入廠時(shí)、員工崗位變動(dòng)時(shí)、季節(jié)變換時(shí)、逢年過(guò)節(jié)時(shí)、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時(shí)、重大安全措施實(shí)施時(shí);新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用時(shí)等。
安全宣傳教育的內(nèi)容
關(guān)鍵詞:基層供電企業(yè);現(xiàn)狀;電力安全管理;
一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,涉及范圍廣。基層供電企業(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對(duì)的是工業(yè)企業(yè)和千家萬(wàn)戶(hù)。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量,影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二,工作難度大。基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實(shí)情況差等方面。
第三,在電力設(shè)施配備上,基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散,這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。
第四,安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人,單純注重經(jīng)濟(jì)效益。而忽略安全措施本身的重要性,使得對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作難以落實(shí),存在著安全隱患。
二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù),關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全,很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開(kāi)會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,安全思想不牢,責(zé)任心不強(qiáng),安全管理水平低等,在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視,往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2.人員素質(zhì)較低,電力生產(chǎn)安全性缺乏保障?;鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員,人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中,一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生,暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷,基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面,這一問(wèn)題具有普遍性,為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。
3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現(xiàn)在:
一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí),其重要性沒(méi)能得到充分的重視。在思想上過(guò)分注重管理與設(shè)備的配置,往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù),這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。
第二安全教育培訓(xùn)形式化,內(nèi)容缺乏針對(duì)性,究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的,從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行,缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。
三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對(duì)策及建議
1.樹(shù)立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)。安全文化建設(shè)的實(shí)施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線,在日常工作和生活中,了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂(lè)以及工作中的困惑,既嚴(yán)格要求他們,又熱心關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。例如,嘗試將大安全機(jī)制融入職工家庭,充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性,讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”,全家保安全的良好氛圍。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時(shí),各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會(huì)管,從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。當(dāng)前形式下,應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)經(jīng)?;⒃O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口,以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線,重視班組安全管理水平的提升,獎(jiǎng)懲結(jié)合地開(kāi)展電力安全生產(chǎn)工作。
2.重視規(guī)范化操作,防患于未然。這一對(duì)策主要從四個(gè)方面加以開(kāi)展:第一,明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?;鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ,預(yù)防為先”的方針,對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行定期完善,充分發(fā)揮責(zé)任落實(shí)到人的作用,對(duì)待已發(fā)事故,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理;第二,穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管,特別是臨時(shí)工和外來(lái)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施超前管理形式,將事故的預(yù)防擺在重要位置,防范于未然;第三,做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行及維護(hù)工作,避免受損,延長(zhǎng)其使用壽命;第四,做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作,并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。
3.推行安全生產(chǎn)培訓(xùn),增加安全生產(chǎn)重視程度。海因里希在調(diào)查了美國(guó)75000起工業(yè)傷害事故后,發(fā)現(xiàn)98%的事故都是可以預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識(shí)淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點(diǎn),針對(duì)具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確,管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容,安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容;操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容,并加以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬、知識(shí)講座等培訓(xùn)形式的合理選擇,將安全生產(chǎn)培洲落到實(shí)處。
各級(jí)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級(jí)行政副職協(xié)助正職開(kāi)展工作,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。
4.安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)、各部門(mén)人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗為上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施.接受安全監(jiān)督部門(mén)的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五同時(shí)”)。
四、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全生產(chǎn);意義;措施
1、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)作為公用事業(yè),人民生產(chǎn)生活對(duì)電能的需求量不斷提高,在這種情況下,就對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,只有電力企業(yè)供電的安全性提升,才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民群眾的正常生產(chǎn)生活。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成,所以說(shuō)電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全,所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康,使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展,需要安全生產(chǎn)隨行,安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn),是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
2.1缺乏安全意識(shí)
電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高,自我保護(hù)能力不強(qiáng),有習(xí)慣性違章行為,容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中,由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒(méi)有認(rèn)真落實(shí),從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保證,導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。
2.2安全管理措施得不到落實(shí)
電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著,同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí),如在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中,沒(méi)有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂,“兩票”沒(méi)有得到有效執(zhí)行,各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理,從而導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病狀態(tài)下工作,使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性,無(wú)論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度,許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說(shuō)的狀態(tài),而在具體實(shí)施過(guò)程中得不到落實(shí)。
2.3安全管理薄弱
在大部分電力企業(yè)當(dāng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性,缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況,出了事故就開(kāi)始抓安全管理,而過(guò)段時(shí)間又放松了,而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面,怕得罪人的情況,所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章,檢查督促都不到位,缺乏必要的跟蹤檢查,不能?chē)?yán)格進(jìn)行事故處理,從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。
2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)
在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中,其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過(guò)程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉,在執(zhí)行過(guò)程中為了一時(shí)方便,往往簡(jiǎn)化手續(xù),導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性,再加之各部門(mén)之間聯(lián)系和溝通的較少,這樣就留下安全隱患,使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。
3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議
3.1規(guī)范安全制度建設(shè)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)察制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。
3.2標(biāo)本兼治,杜絕習(xí)慣性違章
3.2.1嚴(yán)抓職工安全思想教育,培養(yǎng)良好的安全作風(fēng),針對(duì)常見(jiàn)習(xí)慣性違章,增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣。
3.2.2規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí),提高人員失誤的防范和控制水平。
3.2.3嚴(yán)抓安全監(jiān)察,嚴(yán)格處理各種違章。加大人員培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法,開(kāi)展安全警示教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
3.3常抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平
電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過(guò)程中,首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量;其次,還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制,因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的,其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類(lèi),其處于不同的條件下具有不同的變化,所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性,應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。
3.4提高全員安全管理素質(zhì)
要想提升職工安全管理素質(zhì),要求職工掌握必要的安全知識(shí)和技能,同時(shí)還要使其安全意識(shí)得以不斷的提升,從而在工作才能做到安全防護(hù)及遵守安全規(guī)程。這就需要企業(yè)在日常工作中要對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育,同時(shí)還要定期進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,從而使員工在工作中得以不斷的積累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)其安全意識(shí)。另外企業(yè)還要為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)場(chǎng)所,從而根據(jù)員工的工種特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分別培訓(xùn),增加培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)用性。
3.5制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制
“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施消除隱患,避免事故再次發(fā)生。拋開(kāi)外力因素的影響,在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同,有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣,有些隱患尚未知曉。因此,電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí),制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制,把問(wèn)題設(shè)想得復(fù)雜些,后果設(shè)想得嚴(yán)重些,措施考慮得周全些。
4、結(jié)束語(yǔ)
電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,其安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,是企業(yè)發(fā)展的生命線,同時(shí)安全也是電力企業(yè)得以不斷提及的永恒主題,因此電力企業(yè)要想得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展,加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久性的工作,是沒(méi)有止境的。在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,電力企業(yè)起著不可或缺的重要作用,這就決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,只有電力企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn),才能有效的保證對(duì)電力需求的供應(yīng),所以電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是具有極其重要意義的。
參考文獻(xiàn)
[1]王強(qiáng).電力安全生產(chǎn)管理研究.科技致富向?qū)В?011.05.
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn);措施
電力企業(yè)是我國(guó)最為重要的工業(yè)企業(yè),電能的良好供給對(duì)人們的生產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著重要意義,電能也在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。伴隨我國(guó)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程,使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化,促使我國(guó)對(duì)電能的需求日益增加,這就導(dǎo)致人們開(kāi)始對(duì)電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注。本文是對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)缺乏安全意識(shí)
電力企業(yè)的工作人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺,不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么重要,生產(chǎn)過(guò)程操作不當(dāng)容易引起安全問(wèn)題的發(fā)生,導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
(二)企業(yè)的基層管理不當(dāng)
電力企業(yè)的一個(gè)通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目,對(duì)于基層工作反而不關(guān)注,但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵,所以,必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作,保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(三)習(xí)慣性違章
在工作人員進(jìn)行工作時(shí),經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作,這種情況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣,工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。這種情況對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響,會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。
(四)安全保護(hù)器具缺乏管理
在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí),設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施,但是因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)門(mén)人員看管,導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊,甚至不能使用,為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
二、保障電力安全生產(chǎn)的措施
(一)增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)
電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí),要秉承安全理念,并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念,在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí),所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過(guò)程中,主要以工作人員的安全為重點(diǎn),電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對(duì)工作人員進(jìn)行,這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障,保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外,還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想,為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育,從潛意識(shí)中提升安全的觀念,將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過(guò)程中,電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境,避免操作失誤的情況產(chǎn)生,防止在電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注,并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理,為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo),對(duì)工作人員進(jìn)行督促,利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備,對(duì)安全管理進(jìn)行大肆宣傳,進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識(shí)能夠從根本上提高。
(二)加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識(shí)和理念,才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來(lái),才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步,提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范,必須要對(duì)電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育,對(duì)工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則,并且采取定期教育模式。在進(jìn)行教育時(shí),要依照國(guó)家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育,促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對(duì)工作人員進(jìn)行教育時(shí),不能光對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育,還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作,這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對(duì)安全操作的印象。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,并安排專(zhuān)門(mén)人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良好的監(jiān)督,提高電力生產(chǎn)過(guò)程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作,生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)要注意生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,每名生產(chǎn)工作人員要對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并集中探討在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題,使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問(wèn)題的發(fā)生。并且要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究,采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決,還需要依據(jù)新的安全問(wèn)題對(duì)電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行,保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中,必須提高安全思想觀念,加強(qiáng)安全管理,制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防,保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
(四)加強(qiáng)設(shè)備的更新,維修和養(yǎng)護(hù)工作
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?,F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運(yùn)用,充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性,并且需要對(duì)老舊的設(shè)施進(jìn)行更換,并對(duì)更換下來(lái)的老舊設(shè)施進(jìn)行維修。工作人員要對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施,預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對(duì)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案,為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件。
結(jié)語(yǔ)
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和措施的敘述,就是要建立良好的安全舉措,在容易發(fā)生問(wèn)題的地方進(jìn)行預(yù)防措施,安排專(zhuān)門(mén)人士對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù),還需做好對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的安全知識(shí)教育,建立相關(guān)安全體制,提高對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。并且,電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度,這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行,提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧子昂,鄧亞稀,張寶.論電力安全生產(chǎn)的人性化管理[J].供電企業(yè)管理,2011(01):47-48.
摘 要 黨群組織在供電企業(yè)安全生產(chǎn)中有著非常重要的作用,但是現(xiàn)階段對(duì)于黨群組織的作用認(rèn)識(shí)還不是十分全面具體,本文對(duì)此進(jìn)行了深入的分析,提出了一些自己的建議看法,希望能夠?qū)Ⅻh群組織癌企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用充分的發(fā)揮出來(lái),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 供電企業(yè) 黨群組織 作用
現(xiàn)階段,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展情況下,電力企業(yè)的各項(xiàng)改革工作正在積極有序的進(jìn)行。電力企業(yè)想要健康穩(wěn)定的發(fā)展,一定要加強(qiáng)對(duì)安全方面的重視。當(dāng)前電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中還存在一些安全方面的問(wèn)題,安全管理工作還存在較大的管理難度。因此,在電力企業(yè)日常管理工作中,要充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,調(diào)動(dòng)起電力企業(yè)全部部門(mén)積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中,尤其是電力企業(yè)黨群組織,一定要做好模范帶頭作用,保證電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。
一、電力企業(yè)黨群工作要做好安全意識(shí)的滲透
安全生產(chǎn)在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著非常重要的作用和地位,但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,往往受到多方面因素影響,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問(wèn)題。比如說(shuō),在電力企業(yè)日常管理工作中,根據(jù)職能的不同對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、黨群等多個(gè)部門(mén),在實(shí)際的工作中,黨群部門(mén)的工作與電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以直接聯(lián)系在一起,黨群部門(mén)的工作人員如果在安全生產(chǎn)方面干涉過(guò)多,很可能會(huì)造成部門(mén)之間侵權(quán)、越權(quán)行為,另外,部分黨群人員認(rèn)為安全生產(chǎn)只屬于生產(chǎn)部門(mén)來(lái)管理,跟黨群部門(mén)沒(méi)有直接的聯(lián)系。但是就實(shí)際情況而言,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)得到了廣泛的關(guān)注,與電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間都有著很大的關(guān)系,在生產(chǎn)過(guò)程中,電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間都應(yīng)該參與到安全生產(chǎn)管理工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的全面管理。
電力企業(yè)的黨群干部需要對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),將安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹落實(shí)在日常的生產(chǎn)管理工作中,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,積極主動(dòng)的參與安全生a,將黨群機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)以及功能充分的發(fā)揮出來(lái),保證電力企業(yè)各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。電力企業(yè)黨群部門(mén)在開(kāi)展安全管理工作時(shí),要選擇一個(gè)好的切入點(diǎn),做好對(duì)電力企業(yè)員工的思想教育工作,幫助員工更好的提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義。只有保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性,才能為電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍,電力企業(yè)黨群部門(mén)要將安全生產(chǎn)意識(shí)貫徹落實(shí)到日常工作中,對(duì)自身的職責(zé)特點(diǎn)進(jìn)行重新的定位,使電力企業(yè)生產(chǎn)安全性得到有效保障。
二、電力企業(yè)的黨群工作需要圍繞安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行
電力企業(yè)的黨群干部必須要建立起安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識(shí),將黨群工作和實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效的結(jié)合在一起,在團(tuán)隊(duì)組織以及黨群教育之間建立起相應(yīng)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)的高度統(tǒng)一。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要始終堅(jiān)持以電力供應(yīng)為首要原則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo),以安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的有效保障。因此,電力企業(yè)黨群工作需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作,服務(wù)于安全生產(chǎn),黨群干部可以從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作:第一,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要組織全體黨員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)電力操作的技能進(jìn)行熟練的掌握,對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程嚴(yán)格遵守,在實(shí)際的安全生產(chǎn)過(guò)程中起到模范帶頭的作用,黨群干部想要做好安全生產(chǎn)管理工作,必須要融入到安全生產(chǎn)過(guò)程中,將黨群工作的真正價(jià)值體現(xiàn)出來(lái);第二,黨群部門(mén)要在日常的工作中積極進(jìn)行各種形式的安全教育,選擇安全生產(chǎn)標(biāo)兵,進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其他員工的安全生產(chǎn)意識(shí);第三,黨群干部在日常工作的同時(shí)還需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入的生產(chǎn)一線,對(duì)生產(chǎn)流程有全面的熟息和掌握,明白生產(chǎn)過(guò)程中存在安全隱患的部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)的檢查,將自身工作與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)有效的貼合在一起,為電力企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
三、電力企業(yè)的黨群組織要經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)教育
為了保證電力企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到有效的貫徹和落實(shí),黨群組織需要在現(xiàn)有的工作模式上進(jìn)行大膽的開(kāi)拓和創(chuàng)新,提高對(duì)安全教育工作的重視度。首先,提高對(duì)企業(yè)群團(tuán)組織的重視度,對(duì)每個(gè)員工的安全意識(shí)有詳細(xì)的了解和把握,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面的分析,做好電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督工作,保證黨群工作和企業(yè)生產(chǎn)工作相一致,電力企業(yè)的黨群組織需要對(duì)行政部門(mén)的工作進(jìn)行大力的支持和幫助,使得各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作可以高效落實(shí)。其次,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),電力企業(yè)黨群部門(mén)要經(jīng)常舉辦“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng),將黨員在生產(chǎn)過(guò)程中的幫扶和帶頭作用充分的發(fā)揮出來(lái),提高企業(yè)黨員的安全生產(chǎn)意識(shí),在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中起到模范和表率的作用,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、消除安全隱患的目的。最后,在電力企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可以圍繞安全生產(chǎn)舉辦一些活動(dòng),比如說(shuō)以安全知識(shí)為主題的競(jìng)賽,通過(guò)這種方式,不僅提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),同時(shí)還可以一定程度上增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)于在安全生產(chǎn)過(guò)程中有著卓越貢獻(xiàn)的員工,要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),最終使廣大員工安全責(zé)任意識(shí)得到有效提高。
四、電力企業(yè)的黨群工作要做好安全氛圍的營(yíng)造工作
就電力企業(yè)而言,安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著非常重要的影響,只有保證安全生產(chǎn)的前提下,企業(yè)才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。因此,電力企業(yè)一定要對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有充分的認(rèn)識(shí),將安全生產(chǎn)滲透落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。另外,企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),一定要做好安全文化的建設(shè)和培育工作,構(gòu)架一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍,增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識(shí)。在安全氛圍的營(yíng)造時(shí),可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:第一個(gè)方面,保證“安全月”活動(dòng)的有效落實(shí),提高其貫徹力度,在實(shí)際的工作中,從設(shè)備、員工、網(wǎng)絡(luò)等方面出發(fā),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合的考慮,做好相關(guān)的崗位培訓(xùn)工作,讓員工對(duì)安全有一個(gè)全面具體的認(rèn)識(shí)和了解,提高員工的安全意識(shí)。第二各方面,將黨群部門(mén)在員工中的作用以及在企業(yè)思想政治建設(shè)過(guò)程中的作用充分的發(fā)揮出來(lái),對(duì)安全生產(chǎn)方面的文化理念進(jìn)行大力宣傳,擴(kuò)展其傳播途徑,保證企業(yè)有著積極的安全氛圍,使得企業(yè)的生產(chǎn)水平不斷地提高和發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的意義,電力企業(yè)要對(duì)黨群組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用有全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好黨群組織的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),將黨群組織的作用充分的發(fā)揮出來(lái),建立起長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 吳鐵民,石林.落實(shí)黨管安全責(zé)任發(fā)揮黨群部門(mén)效能――論黨群部門(mén)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用和實(shí)施黨管安全的途徑[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2012(12):61-63.
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關(guān)鍵詞:電力 生產(chǎn) 安全管理
中圖分類(lèi)號(hào):tu714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)07(b)-0181-01
近些年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展,各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢(shì),這就要求電力行業(yè)在對(duì)原有的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行改革升級(jí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)裝機(jī)容量,從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求,在這種不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)情況下,電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題日益凸顯,安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全,也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設(shè)的重要反應(yīng),因此,電力企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈,保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
1 當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現(xiàn)狀
近些年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的通道,各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí),用電需求也隨之快速增加,這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機(jī)容量和發(fā)電機(jī)有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應(yīng)對(duì)不斷增加的用電需求。因此,盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應(yīng)的的安全管理模式是當(dāng)下的迫切需要,從而保障電力生產(chǎn)的正常穩(wěn)定的進(jìn)行。下面對(duì)一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。
1.1 發(fā)電設(shè)備管理和維護(hù)不善
現(xiàn)如今,隨著電力企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于工作人員的需求大量增加,而對(duì)于工作人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行的不到位,造成有些工作人員對(duì)于發(fā)電設(shè)備不熟悉,缺乏足夠的認(rèn)識(shí),從而對(duì)電力設(shè)備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除?;蛘呤枪ぷ魅藛T發(fā)現(xiàn)了隱患,由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進(jìn)行電力生產(chǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。
1.2 對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明確
由于電力需求缺口巨大,造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重,各個(gè)發(fā)電機(jī)組都處于滿功率運(yùn)行的狀態(tài),難免對(duì)電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí),電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項(xiàng)措施,對(duì)安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強(qiáng)化,但在實(shí)際的操作中,由于安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明,造成的安全生產(chǎn)責(zé)任未能按照設(shè)想的那樣層層落實(shí),層層細(xì)化,這些問(wèn)題的具體表現(xiàn)在。
1.3 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規(guī)范
在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中,雖然建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)流程及安全活動(dòng)規(guī)范,但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,還是存在著種種問(wèn)題:(1)日常管理工作不到位,例如,一線工作人員的防護(hù)用具使用多年,一直未予更換,很多安全用具都存在著種種問(wèn)題,使安全防護(hù)作用大打折扣。(2)相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則與實(shí)際脫鉤,在電力企業(yè)大發(fā)展的今天,一些相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則還停留在七八十年代甚至是五六十年代,嚴(yán)重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。(3)電力設(shè)備的維護(hù)資料不完全,電力設(shè)備維護(hù)人員在對(duì)設(shè)備完成維護(hù)工作以后,并未進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備狀況登記或者是登記的維護(hù)情況很簡(jiǎn)單,甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差,這些都是不合乎規(guī)范的操作,這些都會(huì)對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。
2 電力企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施
電力是國(guó)家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè),其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和人民的幸福,因此應(yīng)該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)時(shí)刻注意安全生產(chǎn),應(yīng)該講安全生產(chǎn)責(zé)任分配清楚,將責(zé)任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天,企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變,應(yīng)該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展,建立完善的電力企業(yè)安全管理機(jī)制,切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。
2.1 加強(qiáng)管理和維護(hù)電力設(shè)備
2.2.1 采用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的管理
在設(shè)備的管理維護(hù)過(guò)程中,及時(shí)采用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段,對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,以免問(wèn)題擴(kuò)散引起其他地方的損害造成嚴(yán)重的后果。
2.2.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)
電力設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格檢查維護(hù)時(shí)間表,對(duì)各個(gè)部分根據(jù)使用磨損情況制定相應(yīng)的巡檢周期,定期進(jìn)行巡查,同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)注,留意在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。
2.2.3 及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的升級(jí)改造工作
電力設(shè)備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當(dāng)時(shí)年代的局限造成電力設(shè)備的效率降低,隨著技術(shù)的進(jìn)步,可以對(duì)原有的電力設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,是電力設(shè)備的效率能夠回復(fù)甚至超過(guò)原有的設(shè)計(jì)效率,提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.2.4 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤
對(duì)于一些無(wú)法及時(shí)排除的設(shè)備隱患,應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,防止產(chǎn)生更大的損失。
2.2.5 對(duì)用電高峰時(shí)段和高峰季節(jié)加強(qiáng)管理
用電高峰有一定的時(shí)間段和季節(jié)性,例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等,為保障電力輸送的正常,應(yīng)在這些時(shí)間段內(nèi)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行巡視,以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2.3 加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作
2.3.1 加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全知識(shí)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù),在企業(yè)的日常工作中,定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),采用講座和辦培訓(xùn)班的形式,提高電力企業(yè)全員的安全知識(shí)水平,避免在工作中由于安全知識(shí)不足而造成事故。
2.3.2 提高對(duì)于注重技能培訓(xùn)和評(píng)選
在平時(shí)組織一線人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武,從變電運(yùn)行、電力營(yíng)銷(xiāo)、送電線路、變電檢修等14個(gè)專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行,提高一線人員的技能。
2.4 加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作中的獎(jiǎng)懲機(jī)制
在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)該建立和完善合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高企業(yè)員工對(duì)于安全管理工作中的認(rèn)識(shí),對(duì)管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員,通過(guò)精神和物質(zhì)的方式予以獎(jiǎng)勵(lì),提高其榮譽(yù)感,增強(qiáng)其責(zé)任心,對(duì)于在安全管理工作中疏忽大意,違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工,需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和物質(zhì)處罰相結(jié)合的處理方式,加強(qiáng)其對(duì)于安全管理工作重要性認(rèn)識(shí)。通過(guò)規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)起員工的積極性,從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開(kāi)打下良好的基礎(chǔ)。預(yù)防和杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
3 結(jié)語(yǔ)
電力問(wèn)題是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的大事,在我國(guó)的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用,在電力企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中要注意加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理工作,要將安全問(wèn)題放在管理工作中的首位,只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程[S].2009.
Xx年X月x日至X月x日,公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。通過(guò)這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識(shí)又進(jìn)一步得到加強(qiáng),安全意識(shí)再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。
剛剛過(guò)去的6月,是“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,每年的這個(gè)時(shí)候,不僅僅是我們電力部門(mén),全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲,足見(jiàn)國(guó)家對(duì)安全的重視的程度,足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對(duì)于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識(shí),達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因?yàn)榘嘟M是公司最基層的部門(mén),是由一線施工員工組成的部門(mén),班組安全管理上了臺(tái)階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu),還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心,多一些關(guān)心;在對(duì)職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心;管理過(guò)程中更為細(xì)心;對(duì)待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害”,也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們?cè)诎嘟M安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)。
回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作,都必須要有責(zé)任意識(shí),沒(méi)有責(zé)任意識(shí)就沒(méi)有工作的動(dòng)力,也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說(shuō)責(zé)任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復(fù)雜的、艱苦的工作,是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作,必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化,這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強(qiáng)的責(zé)任心,我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒霾黄椒驳氖露Α?/p>
關(guān)鍵詞:電力建設(shè)項(xiàng)目 施工安全 質(zhì)量管理 成本控制
電力建設(shè)安全文明施工水映了施工企業(yè)的綜合管理水平。電力建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用,建立起安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強(qiáng)化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學(xué)長(zhǎng)效的安全管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制;以人為本,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施精品工程,以精品工程促進(jìn)安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。
一、提高電力工程項(xiàng)目安全認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,也是對(duì)電力施工單位的最根本要求。在電力建設(shè)項(xiàng)目施工伊始,就要成立安全管理組織機(jī)構(gòu),明確分工,責(zé)任到人,并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全管理制度,并進(jìn)行布置落實(shí)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)質(zhì)量、安全的作用,更好地把住安全質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析及預(yù)控措施,逐級(jí)向施工人員做好安全技術(shù)交底工作。員工進(jìn)場(chǎng)后,還要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn),綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)對(duì)電力建設(shè)單位的影響很大,為保證電力項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,工程項(xiàng)目管理要圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo),在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等方面做好各項(xiàng)工作。建設(shè)單位要對(duì)進(jìn)入電力工程項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育。對(duì)參與電力工程項(xiàng)目建設(shè)的老職工、新學(xué)員,都要進(jìn)行安全考核,考核合格后方能上崗。并要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)針對(duì)電力工程特點(diǎn),分析工程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,做好防護(hù)措施,并將此作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容,在作業(yè)面做出明顯標(biāo)志,警示施工人員。堅(jiān)持開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全,確保施工組織順利進(jìn)行。
二、工程項(xiàng)目安全管理的策略
電力工程施工安全管理,就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工程立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性,形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患大量存在。且電力工程工期長(zhǎng)、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜,且極易受自然條件影響,因而制定其施工進(jìn)度計(jì)劃是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,而這也是施工組織設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作如果不到位,缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。就會(huì)造成電力施工和質(zhì)量事故等問(wèn)題。由于電力工程造成的影響可涉及數(shù)千里,在電力工程項(xiàng)目施工安全工作中,必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作。鑒于此,對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行緊密跟蹤,嚴(yán)格控制。
要確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)完成,光有完美的計(jì)劃是不夠的,必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和項(xiàng)目管理軟件控制項(xiàng)目的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展。同時(shí)應(yīng)該對(duì)進(jìn)度評(píng)審結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地分析,以便確定項(xiàng)目進(jìn)度變化和預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),并制定相應(yīng)的對(duì)策。施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括了事前、事中和事后控制。從項(xiàng)目安全管理上來(lái)說(shuō),可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理等方面進(jìn)行控制。
三、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的措施
項(xiàng)目安全管理要對(duì)電力工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理,項(xiàng)目管理人員處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,項(xiàng)目管理人員要把項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。從現(xiàn)場(chǎng)的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)要采用問(wèn)責(zé)制度,進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
要控制人的不安全行為,操作人員要按規(guī)程操作、正確方法的使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按安全操作規(guī)程施工。
總之,安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是項(xiàng)目失敗的主要原因。項(xiàng)目管理要控制物的不安全狀態(tài),控制設(shè)備是基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng),應(yīng)能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)策和建議
Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.
Keywords:ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期,對(duì)電力需求十分迫切。但是,電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理,建立健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。
1.安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題
1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象,只停留在開(kāi)會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題,或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,語(yǔ)言含糊,沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之,既不認(rèn)真分析,也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù),沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
1.2安全工器具管理混亂,存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄,報(bào)廢管理流于形式。
1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作,如某配電修理人員,在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開(kāi)始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒(méi)有對(duì)其停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理,而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過(guò)規(guī)章制度管理,不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。
2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議
2.1充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)[3],涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定,電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯,要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn),首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,以身作則,操作人員遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)。
2.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,按照“分級(jí)管理、限期整改”原則,對(duì)存在安全隱患的部門(mén),及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》[2]等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善約束機(jī)制,切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”,即:思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位,同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”,即:服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善安監(jiān)職能和人員配備,加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,關(guān)口前移、重心下移,抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。
2.3落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理,不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,將線路、設(shè)備劃分區(qū)域,把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí),將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門(mén)、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作,事故是血的教訓(xùn),是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。
2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過(guò)程中,在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。企業(yè)只有具有掌握專(zhuān)業(yè)安全文化的生產(chǎn)力,才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí),離不開(kāi)員工的努力,離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀念,也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此,企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè),并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。[1]其重點(diǎn)是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。
2.5認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作,提高全員安全管理素質(zhì)。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來(lái),而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果,因此,企業(yè)也只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,來(lái)提高人的安全意識(shí),增強(qiáng)人的安全素質(zhì),使人人都懂得安全、會(huì)安全,才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí),促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高,從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。
2.6全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí),提高人員失誤的防范和控制水平,可以從操作層面,建立所有操作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程化,把各類(lèi)文字流程圖表化、現(xiàn)場(chǎng)化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,明確排查措施,量化操作參數(shù),界定操作步驟,重點(diǎn)推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。
2.7抓好設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行,許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理,著重應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患;二是合理安排電力設(shè)備檢修計(jì)劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法;三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性;四是對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤,制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想;五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要,有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理,對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查。
2.8加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具給其他個(gè)人使用。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。
總之,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”,是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前,隨著電力技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了,現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少,工作人員也趨少,安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化,管理制度所占比重越來(lái)越大。因此,在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí),對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求,電力安全管理工作必須要有新思路,適應(yīng)或超前發(fā)展,并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用,從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平,促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。
參考文獻(xiàn)
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