生產(chǎn)工藝合理化建議精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生產(chǎn)工藝合理化建議主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

關鍵詞：碳一化學；虛擬仿真；理論聯(lián)系實踐；教學模式

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）22-0155-02

一、概述

20世紀70年代，日本首先提出了碳一化學的概念。即：以一個碳原子的化合物（CO、CO2、甲烷、甲醇等）為原料合成化學產(chǎn)品，而研究這類催化反應及應用的科學稱之為碳一化學。碳一化學涉及的產(chǎn)品繁多，可使許多有機化工產(chǎn)品從對石油的依賴中轉變到煤上來，還能實現(xiàn)對現(xiàn)有某些工業(yè)中的“廢氣”（CO、CO2）合理利用，特別是對煤的利用上，真正實現(xiàn)高附加值化及資源、能源、環(huán)保的高度統(tǒng)一，推動化工可持續(xù)發(fā)展。自上世紀80年代開始，我國政府及科技界已適時地瞄準這一高科技領域，加強了碳一化學的研究，將其列為“八五”科研規(guī)劃重點研究內容。經(jīng)過近三十年的蓬勃發(fā)展，目前我國碳一化學發(fā)展已與國際接軌。我國高等院校也都參與了相關的教育和研究，清華大學、天津大學等單位還建立了碳一化學國家重點實驗室。特色是學校生存和發(fā)展的動力，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，積極推進專業(yè)轉型，以素質教育為核心，技術應用能力為主線，產(chǎn)學研相結合的途徑，與時俱進是我校人才教育培養(yǎng)模式遵循的原則。我?；瘜W工程學院高度重視碳一化學的研究和教學工作，投入了大量的師資力量，建立完善的理論、實踐教學體系。首先采用輪講方式向學生講授碳一化學的基本理論和當前發(fā)展趨勢，讓學生有扎實的理論基礎。同時建成立了以碳一化學為基礎的國家級“化工過程虛擬仿真實驗教學中心”，其中的甲醇仿真工廠是按60萬噸工業(yè)甲醇裝置比例1/10建設，全流程真實裝置、冷態(tài)與熱態(tài)相結合，讓學生達到實訓效果。同時與“彰武金源化工有限公司”簽署了教學實踐基地，加強與企業(yè)聯(lián)系、溝通，讓學生積累工業(yè)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、了解碳一化學行業(yè)動態(tài)，與時俱進、知行合一，培養(yǎng)碳一化學領域實用型人才。

二、碳一化學理論基礎

1.以甲烷為基礎的碳一化學反應，碳一化學品主要是一個碳原子與若干其他原子構成的化合物，甲烷是最簡單的碳一化工產(chǎn)品，化學式CH4，中心碳原子采取SP3等性雜化軌道方式與氫原子的S軌道電子形成共價鍵，為四面體結構，其中化學鍵和鍵角是等同的，H-C-H鍵角為109°28′甲烷是天然氣的主要成分，我國擁有豐富的天然氣資源，現(xiàn)已探明的儲量為1.67萬億M3，遠景儲量為26―33萬億M3，約占世界遠景儲量的1/10，且CH4可通過廢棄生物質發(fā)酵獲得，生物沼氣中含有大量的甲烷（50%―80%），同時，最新研究表明，中國頁巖氣儲量高達30萬億立方米以上，居世界第一，綴跏敲攔的兩倍。當前甲烷主要以作為燃料方式粗放式應用，碳一化學是要尋求有效的開發(fā)途徑充分利用其價值，開發(fā)高品位、高附加值產(chǎn)品。甲烷重整是高效利用天然氣的有效途徑之一。通過甲烷重整得到的合成氣（CO+H2）是合成清潔液體燃料的基礎，同時能夠得到高品位氫能源。

2.以CO為基礎的碳一化學反應，碳一化學最簡單的碳氧化合物是CO，C的最外層有4個電子，氧的最外層有6個電子，碳的2個單電子進入到氧的p軌道和氧的2個單電子配對成鍵，形成兩個鍵，然后氧的孤電子對進入到碳空的P軌道中形成一個配鍵，氧碳之間形成三個鍵，分子形狀為直線形。合成氣（CO、H2）是碳一化學研究領域最基礎原料，CO是合成氣組成的核心。合成氣可通過煤氣化工藝制得，CO還可以從鋼廠和黃磷廠等工廠廢氣中回收利用。CO的主要反應有加氫反應和羰基化反應等。加氫反應最為典型的反應工藝有費托合成（FT），甲醇合成等。CO是重要的羰化劑，醇、酯羰基化可分別得到酸和酐，某些醇經(jīng)氧化、羰基化可以得到草酸酯，如甲醇羰基化制醋酸，已成為工業(yè)制醋酸的主要方法。

3.以CO2為基礎的碳一化學反應，CO2與其他碳一化合物的根本不同點在于它是含碳化合物的最終氧化物。其物理性質方面的應用主要有：用作惰性氣體、冷卻劑、壓力源等；其化學性質方面的應用主要有：用于羧酸的合成、尿素的合成、氨基甲酸酯的合成、碳酸酯的合成，此外還利用CO2和共聚的反應機理進一步可制得聚碳酸酯、聚醚、聚脲等。關于CO2與甲烷催化重整反應和CO2直接加氫制備甲醇等研究也成為當前熱點研究課題，可見CO2比其他碳一化學品蘊藏著更大的潛力，只是有待進一步開發(fā)而已。

4.以甲醇為基礎的碳一化學，甲醇是經(jīng)煤氣化合成的最簡單的含氧碳氫化合物，它既是重要的化工基本原料，本身又是優(yōu)質、清潔的液體能源。其利用可分為能源利用和化學深加工兩大領域。其下游產(chǎn)品豐富，是碳一化學中較重要的中心產(chǎn)品。利用甲醇，既可合成燃料，其本身作燃料還能減輕環(huán)境污染。更重要的是在化工領域，經(jīng)一系列反應，如羰基化、烷基化、氧化脫氫等過程而得到最廣泛的有機化工基本原料。真正實現(xiàn)煤的利用高附加值化，為化工原料從石油化工到煤化工的戰(zhàn)略轉移創(chuàng)造有利條件。

三、碳一化學虛擬仿真實驗教學

隨著應用型人才培養(yǎng)的需要，在提高學生工程與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中，針對碳一化學項目由于高溫、高壓、易燃、易爆、高危險、高度集成和大型化等原因，在實際教學過程中，存在無法實現(xiàn)、無法開展等問題，我校重視以虛擬仿真實驗教學的研究與開發(fā)為主要內容，利用虛擬現(xiàn)實、多媒體、人機交互、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡通訊等技術，構建高度仿真的碳一化工過程虛擬實驗環(huán)境和實驗對象，形成與現(xiàn)有實體實驗的虛實結合。積極開展理論與實踐、教學與科研、模擬與仿真、虛擬與現(xiàn)實等相結合的虛擬仿真實驗教學工作。我們以碳一化工典型生產(chǎn)工藝――甲醇合成為教學模型展開關于碳一化工的本科教育。目前的仿真工廠以煤制甲醇工業(yè)規(guī)模真實裝置為背景，氣化工序采用魯奇爐，甲醇合成采用魯奇低壓法，精餾采用三塔流程，均為國內外主流生產(chǎn)技術。為培養(yǎng)學生的工程實踐能力，結合實踐要求設計了部分可拆裝設備，以便學生拆裝、認識掌握設備內部結構；開放性的故障點設置、情景化的真實操作等實現(xiàn)本專業(yè)學生熟悉掌握化工單元操作、化工工藝過程、過程裝備與自動控制、操作優(yōu)化、化工安全與環(huán)保、節(jié)能、操作規(guī)程等實踐教學目的。最終達成“人人能學、處處能學、時時能學”的化工過程高等教育實驗教學信息化目標提供了有力保障。

四、碳一化W相關校外實踐教學構建

碳一化學的校內理論實踐教學需要企業(yè)實踐鍛煉才能緊跟行業(yè)發(fā)展、了解市場需要、掌握工廠實踐生產(chǎn)情況。學校與碳一化學相關的“彰武金源化工有限公司”簽訂了實習基地協(xié)議，建立了穩(wěn)定的校外實習基地。該公司以銀催化劑催化甲醇制甲醛，是經(jīng)典的以甲醇為基礎的碳一化學反應工藝。通過進入工廠的實踐，使學生在校期間得到在企業(yè)實習的鍛煉機會，盡早明確本專業(yè)特點及今后的就業(yè)方向，明晰大學目標，更加珍惜大學生活。同時使學生理論與實踐相結合，有條件就復雜工程問題與工程人員進行有效的溝通和交流。

五、結語

碳一化學是當前化工行業(yè)熱點研究方向，相關教學能夠突出化工專色特色，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，與時俱進，為培養(yǎng)適應社會需求應用型高端人才提供有力支持。系統(tǒng)的理論教學配合校內虛擬仿真和校外工廠實踐教學，“理論-虛擬仿真-工廠實踐”三位一體的教學模式強化學生理論聯(lián)系實踐能力，“虛實結合、相互補充”讓學生全方位掌握碳一化學相關知識和技術?？偟膩碚f該模式教學取得了一定的教學效果，提高了教學質量。該教學模式在應用的同時也在不斷地持續(xù)改進，相關的教學管理等仍需要進一步探索和研究。

參考文獻：

[1]H.D.Gesser，N.R.Hunter.A review of C-1 conversion chemistry[J].Catalysis Today，1998，42（3）：183-189.

[2]石洋.碳一化學發(fā)展現(xiàn)狀[J].化工過程與裝備，2014，（9）：181-183.

[3]王欣榮.碳一化學發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J].廣西化工，1999，28（2）：28-31.

Construction of Methanol Synthesis Process Virtual Simulation to the Theory and Production Practice of C1 Chemical Products

SAN Xiao-guang，GAO En-jun，LI Xue，MENG Dan，WANG Kang-jun

（College of Chemical Engineering，Shenyang University of Chemical Technology，Shenyang，Liaoning 110142，China）

第2篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

[關鍵詞]工裝 軋輥 導衛(wèi) 刀片 軋槽 鋸片

中圖分類號：TG338 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）30-0347-03

江陰興澄特種鋼鐵有限公司二分廠軋鋼是有DANILI設計，有兩條生產(chǎn)線組成，小棒線：年生產(chǎn)能力50萬噸，生產(chǎn)規(guī)格φ15-60φ，大棒線：年生產(chǎn)能力80萬噸，生產(chǎn)規(guī)格φ130-φ300，方鋼#100--#300，小棒線有高精度的三輥減定機組KOCKS，大棒線有表面質量控制的火焰清理機。隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)，市場的激勵競爭，軋鋼技術對工裝的要求也越來越高，要想生產(chǎn)順利，生產(chǎn)高精度和高品質的產(chǎn)品，工裝的合理性和正確性是前提，就對工裝上線的質量如何控制主要作一些探討。

一、工裝裝配質量控制的目的、原則。

做好任何事物，我們都必須知道所為何事，如果我能連做事的目的都不知道，則無所為。做人我們要有原則，做事也一樣要有原則，沒有規(guī)則不成方圓，沒有原則，事則會偏離主題。

目的：

（1）、確保工裝上線合格率達到100%。

（2）、異常工裝情況的管理，保證生產(chǎn)的連續(xù)、正常進行。

（3）、促進員工的質量意識，調動員工的積極性和創(chuàng)造性

原則：

工序標準明確，控制流程可靠。

操作方法合理，預防檢查控制。

服務水平提高，應急響應及時。

總結分析完善，最終績效說話。

二、質量控制的基本工作流程和要求

（一）工裝上線質量控制的基本流程（圖1）

（二）工裝上線質量控制工作要求

質量管理的總體基本工作要求

1、有完整準確的質量檢驗標準

2、有完善的質量分工職責

3、有準確清楚的質量檢查記錄

4、有合理的質量考核辦法

5、有可靠的質量控制手段（工作程序）

具體工序流程的工作要求

針對上述各環(huán)節(jié)定期進行質量分析，找出問題，提出改進意見，拿出改進措施并實施進行檢驗：具體工序流程要求如下：（以軋鋼工裝準備主要工裝（樣板、車刀、軋輥、導衛(wèi)、鋸片、剪刃、）為例來淺析，目的就是為了更好的為生產(chǎn)服務，生產(chǎn)出優(yōu)質的軋鋼產(chǎn)品，滿足客戶的需要，保障公司的利益（圖2）：

1、工裝質量控制標準、樣板、圖紙、協(xié)議、要求的制定和完善（圖3）

1.1、 根據(jù)工藝明確的各工裝件（導衛(wèi)、軋輥、刀片、鋸片、剪刃）的工藝技術標準，明確技術協(xié)議要求，根據(jù)實際生產(chǎn)要求提出完善和改進要求。

1.2、 按工藝技術孔型要求制定相應的樣板，明確樣板管理制度和辦法。

1.3、 明確加工件、制造件的加工制造要求或標準。

1.4、 對工藝方面的技術、協(xié)議、要求、制度等的不合理性提出建議和完善意見。

2、工裝進廠、加工的驗收（圖4）

2.1、工裝管理員負責軋輥、車刀、樣板、導輪、剪刃、導衛(wèi)按工藝加工圖紙和技術附近進行驗收，加工外形尺寸、公差、材質要求、熱處理要求，記錄測量數(shù)據(jù)，填寫好記錄，以便查校核實。

2.2、工裝加工員負責加工工裝加工并按孔型、工藝要求進行驗收，并填寫好《軋輥加工驗收周專記錄》。

2.3、鋸片齒形修磨加工，按鋸片原有齒型（三角齒、鼠牙齒）進行加工，加工結束填寫好，對裂紋深、賽齒、光頭等廠內無法加工的統(tǒng)計堆放好進行委外加工。

2.4、冷剪刀片進行委外加工，按技術協(xié)議要求進行驗收。

2.5、其他工裝件的加工，按工裝件本身的加工修復要求（工藝、裝配、操作等）進行加工和驗收，

2.6、檢驗員對所有驗收結果及時上報作業(yè)區(qū)，情節(jié)嚴重，作業(yè)區(qū)上報分廠，由相關分廠廠長做相應處理意見。

3、工裝裝配前的確認（圖5）

3.1、機芯裝配：裝配員按裝配要求對裝配前的軋輥型號、軋制規(guī)格、孔型、要求進行驗收，在《機架裝配流轉卡》上做好驗收記錄和臺帳。

3.2、導衛(wèi)裝配：裝配員按軋制規(guī)格，根據(jù)導衛(wèi)工藝卡確認導衛(wèi)總成、導輪、導板的型號、確認后進行裝配。

3.3、冷剪刀片：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)格確認裝配刀片的型號，外形尺寸，填寫好《剪刃裝配周轉卡》。

3.4、驗收情況及時上報作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)做好相應的改變或更換對策，形成事故對策表；情況嚴重的，作業(yè)區(qū)上報分廠，由相關分廠廠長做相應處理意見。

4、工裝裝配后的確認（圖6）

4.1、機芯裝配：操作裝配工對裝配后機芯的緊固性，情況，工藝參數(shù)（輥縫、軸向）進行驗收，按《機架裝配流轉卡》詳細內容進行驗收，填寫。

4.2、導衛(wèi)裝配：操作裝配工裝配結束后對導衛(wèi)的緊固性、導輪的間距（按導衛(wèi)工藝卡）、、水路的暢通性進行驗收，詳情按《機架裝配周轉卡》進行驗收。

4.3、冷剪刀片：冷剪裝配在刀座上，對刀座與刀片的相對位置進行驗收，保證刀片的間隙和重合度。

4.4、工裝確認：工裝管理員對所有裝配結束后的工裝進行再次檢查確認。

5、工裝上線前的檢查（圖7）

5.1、工裝管理員或機架班組長根據(jù)生產(chǎn)計劃，對裝配好的工裝進行（型號、規(guī)格、標識、狀態(tài)、安全、衛(wèi)生等）綜合檢查確認，并在裝配流轉卡上簽字，下發(fā)工裝上線通知，通知工裝上線。

5.2、按《機架裝配流轉卡》的檢查項目進行復查，確認后在《機架流轉卡》上簽字，做好記錄。

6、使用情況的跟蹤了解（圖8）

6.1、規(guī)格、品種更換時，跟蹤生產(chǎn)工裝更換情況，了解更換后工裝使用情況。

6.2、工裝管理員對工裝使用的過鋼量、穩(wěn)定性、操作性、性能進行跟蹤了解。

6.3、正常使用、消耗、損壞的工裝，工裝管理員做好消耗記錄臺帳。

7、統(tǒng)計、分析、考核（圖9）

7.1、統(tǒng)計：

7.1.1、工裝管理員根據(jù)對工裝使用情況的了解和跟蹤，每周做好工裝過鋼噸位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，每月25日做好月度軋輥、導衛(wèi)、刀片消耗統(tǒng)計。

7.1.2、工裝管理員每3個月對工裝使用的壽命進行統(tǒng)計，達到使用壽命及時更換，重點跟蹤軋輥軸承。

7.1.3、各班組長對生產(chǎn)操作、技術違規(guī)造成嚴重事故，按分廠事故管理制度進行統(tǒng)計，每月25日上報作業(yè)區(qū)。

7.2、分析

7.2.1、對軋輥的過鋼量和磨損狀況進行分析，改進軋輥材質。

7.2.2、對軋輥的軋槽過鋼量和車削情況配合工藝優(yōu)化孔型，使軋輥磨損降低到最小。

7.2.3、針對冷剪剪刃的剪切質量跟蹤分析，對剪刃的孔型進行合理優(yōu)化，達到最佳剪切效果。

7.2.3、結合工裝的使用情況，分析孔型系統(tǒng)的合理性，配合工藝，配輥優(yōu)化，增強共用減少更換，提高作業(yè)效率。。

7.2.4、對生產(chǎn)操作進行規(guī)范，結合實際配合優(yōu)化工藝制度。

8、總結、完善、改進

8.1、工裝管理員每周做好工裝使用總結，從技術、操作、規(guī)范、制度、安全等方面進行。

8.2、作業(yè)長在月度總結中匯報工裝制造、加工、裝配質量及使用情況。

8.3、對影響生產(chǎn)、裝配、操作、安全、質量的工裝，工裝管理員提出完善建議和改進措施或辦法，難度較大的上報分廠。

8.4、作業(yè)區(qū)對提出合理改進的員工，按分廠考核獎勵辦法酌情獎勵，重點合理化改進措施上報公司，按月度合理化建議申報。

8.5、每日對夜班和當班生產(chǎn)情況的了解和跟蹤，每周班組組織工裝使用總結會，每月結合分廠月度總結會，進行班組總結，完善工裝，每季度作業(yè)區(qū)向分廠提出至少三條合理化建議，作為工裝完善的最低要求。

三、日常工作安排和管理

1）、日

1.1、每天班前會結束，各班組對夜班工裝使用情況進行了解，損壞的工裝及時整改，保證工裝的備用。

1.2、每日8：30前對備用工裝進行檢查，保證備件的完整性和完好性，機芯的

1.3、每日根據(jù)生產(chǎn)計劃按工裝裝配計劃進行裝配

1.4、對白天換規(guī)格、換工裝時，各班組對生產(chǎn)情況進行跟蹤，了解生產(chǎn)動態(tài)。對新品調試，相關責任人必須全過程跟蹤，直至過鋼、連續(xù)正常生產(chǎn)后才能離開生產(chǎn)現(xiàn)場。

2）、周

2.1、每周一安排一周的工裝要求、計劃，從質量、作業(yè)、改進、現(xiàn)場等方面進行。

2.2、每周三班組開展工裝分析討論，針對現(xiàn)場、作業(yè)規(guī)范管理

2.3、每周六班組總結工作，各班組上交一份周周總結于作業(yè)區(qū)。

3）、月

3.1、每月至少一次班組技術交流，結合生產(chǎn)實際對工裝提出合理化改進措施，形成季度合理化建議上交分廠。

3.2、工裝管理員每月25前提交一份工裝總結。

3.3、軋輥管理員每月25日前提交一份軋輥車削消耗統(tǒng)計與分廠統(tǒng)計室。

3.4.、按分廠統(tǒng)一格式從規(guī)范、落實、責任、協(xié)調、問題、培訓、服務對工裝進行總結，

四、重點工作安排

5.1、工裝上線計劃的協(xié)調

5.1.1、作業(yè)長負責工裝計劃的編制，并負責與生產(chǎn)調度或生產(chǎn)廠長的計劃變更協(xié)調，裝配組負責工裝的裝配。

5.1.2、作業(yè)長不在情況線有副作業(yè)長或工裝管理員負責計劃的協(xié)調。

5.1.3、協(xié)調計劃變更以書面形式通知裝配組，裝配組無條件負責按時保質完成。

5.2、工裝服務的保證

5.2.1、保證裝配上線質量的合格率100%。

5.2.2、保證生產(chǎn)備用工裝的完整性，備用及時到位。更換的工裝及時下線重新更換準備，以保證生產(chǎn)的連續(xù)進行。

5.2.3、保證工裝區(qū)域的文明衛(wèi)生滿足的要求，責任到人。

5.3、工裝事故的分析本身處理和方法完善，對所有發(fā)生的工裝事故進行統(tǒng)計，分析，完善事故處理的對策。

3.4、工裝的改進活動：要發(fā)展就的改變現(xiàn)狀，多開展改進活動，全員動員。

五、總結、分析

1）及時專項總結（事故、問題）――對事故有整改措施，對問題有動態(tài)跟蹤管理

2）班組內部總結：――各班組按工作性質和工作水平，階段性總結，明確周、月總結管理要求，形成班組或個人建議。

3）團隊交流總結――主要與生產(chǎn)、設備、工藝進行交流溝通，總結技術操作完善機制規(guī)程，改進生產(chǎn)工藝工裝。

結論：優(yōu)質的工裝是生產(chǎn)軋制優(yōu)秀產(chǎn)品的前提條件，隨著市場的競爭，對最終產(chǎn)品的要求也越來越高，同樣對工裝的上線質量也越來越高，只要我們“規(guī)范到頂、落實到底、責任到人、協(xié)調到位、問題到根、培訓到家、服務到心”的做事方針，堅持“進度精度保證生產(chǎn)，保養(yǎng)素養(yǎng)保全工裝”的原則，按“事前、事中、事后”的做事原則，按“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題”的問題處理對策，逐步完善改進工裝，準備一流的工裝并非達不到。

參考文獻

第3篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

[關鍵詞]空氣波壓力循環(huán)治療儀；生化湯；下肢靜脈血栓；聯(lián)合療法

[中圖分類號] R473.71 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2016）07（b）-0149-03

[Abstract]Objective To explore the application effect of air pressure wave cycle therapy apparatus combined with Shenghuatang plus and minus prescription in treating lower limb deep vein thrombosis after cesarean section.Methods 56 puerpera who conducted cesarean section and complicated with deep venous thrombosis from February 2013 to June 2015 of our hospital were selected as study object.Patients were random divided into observation group and control group，and each group was 28 cases.Patients in control group were given routine treatment.Patients in observation group were given air pressure wave cycle therapy apparatus combined with Shenghuatang plus and minus prescription on the basis of control group.The effect was compared in two groups.Results The effective rate in observation group was 96.4%，which was obvious higher than that was 75.0% in control group，and the difference was statistical significant （P

[Key words]Air pressure wave cycle therapy apparatus；Shenghuatang；Lower limb vein thrombosis；Combination therapy

剖宮產(chǎn)術后下肢靜脈血栓形成是臨床常見的術后并發(fā)癥之一，發(fā)病率為0.5%～3%[1]。下肢靜脈血栓是指血液不能在下肢靜脈中正常循環(huán)，血液不正常地凝結阻塞管腔，導致靜脈回流障礙，輕者可引起腫脹、疼痛，等癥狀，重者可致急性肺栓塞或造成血栓后遺癥，甚至死亡[2-3]。靜脈血栓形成的主要原因是血流淤滯、高凝狀態(tài)、靜脈壁損傷等[4-5]。據(jù)報道，剖宮產(chǎn)分娩是導致下肢靜脈血栓形成的誘發(fā)因素，剖宮產(chǎn)創(chuàng)傷，更可加大靜脈血栓的形成風險[6-7]。目前，國內外對本病的治療方法較多，如應用肝素，靜脈取栓法，手術療法，局部濕熱敷，中藥內服、外洗等方法。我院在常規(guī)治療的基礎上，采用空氣波壓力循環(huán)治療儀聯(lián)合生化湯加減方治療，取得較好的效果。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年2月～2015年6月在本院收治的行剖宮產(chǎn)分娩及并發(fā)下肢深靜脈血栓56例產(chǎn)婦為研究對象。診斷標準：參照Villalta臨床評分標準進行診斷[8]。所有患者年齡20～45歲，平均（28.2±2.5）歲；確診血栓形成時間4～15 d，平均5.6 d；初產(chǎn)婦40例，經(jīng)產(chǎn)婦16例；單胎分娩50例，雙胎分娩6例；無妊娠合并癥51例，骨盆異常者5例；左下肢39例，右下肢27例。將所有患者隨機分為觀察組和對照組，每組28例。兩組受試者的年齡、血栓形成時間、初產(chǎn)婦與經(jīng)產(chǎn)婦構成比、單胎與多胎妊娠構成比以及妊娠合并癥等一般資料比較差異均無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。

納入標準：①一側或兩側下肢不同程度的疼痛、腫脹、活動受限，腓腸肌握痛試驗陽性；②淺靜脈怒張，皮膚蒼白，皮溫低；③血栓形成時間為術后4～15 d，平均6 d；④彩色多普勒超聲及靜脈血栓造影確診。

排除標準：①單純性下肢靜脈曲張及有下肢靜脈手術史者；②原發(fā)性下肢深靜脈瓣膜功能不全；③術前曾使用抗凝藥物治療及患有凝血功能障礙者；④合并嚴重心、肝、腎疾病，腫瘤及自身免疫性疾病患者。

1.2方法

1.2.1常規(guī)治療 兩組患者均進行常規(guī)治療，具體措施包括。①休息：囑產(chǎn)婦臥床休息，抬高患肢，促進血液回流，減輕靜脈內壓力。②：剖宮產(chǎn)術后6 h取半臥位，每2 小時翻身一次或改變1次[9]。③下肢運動：對患者及家屬進行健康教育，指導并協(xié)助患者麻醉作用消失后盡快活動下肢，如四肢收縮運動、擠壓小腿腓腸肌、伸展踝關節(jié)、足背伸屈運動等，3次/d，每次約30 min。④飲食指導：給予產(chǎn)婦高維生素、高蛋白、高熱量、低脂飲食，補充黑木耳、洋蔥等防止血栓形成的食物[10]。⑤溶栓、抗凝治療：發(fā)病1周內用尿激酶4×105U稀釋液靜脈推注，1次/d，7 d后改為口服華法林片，1次/d，持續(xù)用藥7～10 d[11]。⑥抗生素治療：根據(jù)病情需要給予頭孢類抗生素治療。療程為7～14 d。

1.2.2空氣波壓力療法 觀察組在常規(guī)治療的基礎上給予LGT-2200HN空氣波壓力循環(huán)治療儀治療。使用前檢查治療儀各種性能指標是否良好，確認治療儀能正常使用后，囑患者取平臥位，治療前先分別測量內踝上5 cm、髕骨上緣上15 cm、髕骨下緣下15 cm處患側肢肢圍，將患肢置于治療套筒內，拉好拉鏈，氣壓治療壓力設置為60 mmHg，循序增加到120 mmHg，1次/d，每次30 min，14 d為一個療程。

1.2.3中藥療法 在中醫(yī)辨證的基礎上，結合患者病情給予生化湯加減方治療。處方組成：當歸15 g，川芎9 g，延胡索10 g，甘草（炙）5 g，干姜5 g，桃仁10 g，熟地10 g。如氣虛氣脫，倦怠無力，加人參、黃芪；陽虛厥逆，加附子、肉桂；脈虛煩渴，加麥冬、五味；水腫明顯加豬苓、茯苓等。1劑/d，連服14劑[12]。

1.3觀察指標

以患者治療前后的臨床癥狀及體征為主要指標，包括脹痛、皮溫、下肢水腫、皮色等。用數(shù)字評分法分別記錄癥狀和體征的變化，計算治療前后的各項指標評分之和。

1.3.1脹痛 0分：正常；1分：活動后脹或痛；2分：時有自發(fā)性脹或痛；3分：持續(xù)性脹或痛；4分：煩燥不安、脹痛難忍。

1.3.2皮溫 0分：皮溫正常；1分：時有升高；2分：持續(xù)升高；3分：灼熱；4分：灼熱難忍。

1.3.3水腫 測量患者下肢周徑（髕骨上緣以上15 cm和下緣以下15 cm處）與同一平面健肢周徑，并進行比較。0分（正常）：

1.3.4皮色 0分：正常皮色；1分：時有蒼白或暗紅色；2分：持續(xù)蒼白或暗紅色；3分：持續(xù)性青紫。

1.4療效評定標準

治療后的各項指標計分之和與治療前計分之和的比值，即為療效評定標準。痊愈：

1.5統(tǒng)計學方法

采用統(tǒng)計軟件SPSS 19.0對實驗數(shù)據(jù)進行分析，計量資料以均數(shù)±標準差（x±s）表示，采用t檢驗。計數(shù)資料以率表示，采用χ2檢驗，以P

2結果

2.1兩組治療前后臨床療效評分的比較

觀察組患者于治療后各項指標得分之和比治療前明顯降低，差異有統(tǒng)計學意義（P0.05）（表1）。

2.2兩組治療后總有效率的比較

經(jīng)治療，觀察組總有效率（96.4%）比對照組（75.0%）明顯提高，差異有統(tǒng)計學意義（χ2=5.25，P

3討論

剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓形成機制是多方面的，如手術麻醉、術后臥床、患者活動減少、增大的子宮壓迫下肢和盆腔靜脈、手術刺激、組織損傷等原因可使下肢血流緩慢，回流受阻，血液中促凝血物質增多，使血小板變性和聚集力增加，逐漸形成深靜脈血栓[13]。據(jù)報道，孕產(chǎn)婦靜脈血栓的發(fā)病率為0.05%～0.30%，在圍生期死亡病例中占10%，剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓的危險是陰道分娩的5倍[14]。因此，選擇有效的預防和治療方案是改善患者預后，保障母嬰健康主要考慮的問題。

LGT-2200HN空氣波壓力循環(huán)治療儀參照人體工程學及中醫(yī)經(jīng)絡按摩手法原理設計，通過“動靜脈泵”“胸泵”“IPC”抗栓等3個機制進行預防和治療下肢深靜脈血栓。① “動靜脈泵”機制：儀器采用多腔體充氣氣囊依次進行波浪式充氣、膨脹、放氣，具有方向性、漸進性、累積的“擠出作用”，促進淤積的靜脈血和淋巴液的回流，加強動脈洪流，改善病變部位的血液循環(huán)，稀釋疼痛及炎癥因子，促進滲出物的吸收，達到消除消腫，促進愈合，防止肌肉萎縮，改善周圍血管功能的療效。②“胸泵”機制：氣囊從下向上節(jié)律性充氣和放氣。環(huán)形背部氣囊作用于腹部。在氣囊充氣時，環(huán)形壓迫腹部，腹腔內壓增高，導致腹腔和胸腔出現(xiàn)一定的壓強梯度，回心血量增加，心室舒張末期容量增大，有效循環(huán)血量增加，對腦、心、肺等重要臟器血管形成沖擊效應，有效改善供血。③“IPC”抗栓機制：通過周期性加壓、減壓的機械作用產(chǎn)生搏動性的血流通過遠端肢體的深靜脈系統(tǒng)，從而促進下肢血液循環(huán)，預防凝血因子的聚集及對血管內膜的黏附，防止血栓形成。目前，臨床上已普遍使用空氣壓力治療儀預防和治療下肢靜脈血栓。唐素春等[15]采用空氣壓力治療儀預防剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓，結果顯示有效率達96.7%。

傳統(tǒng)醫(yī)學認為，產(chǎn)后出血過多，氣血兩虛，氣滯血瘀，易感受風寒，寒凝血瘀，不通則痛。生化湯是產(chǎn)后常用中藥方劑，方中有當歸、川芎、延胡索、甘草（炙）、干姜、桃仁、熟地等藥物，具有養(yǎng)血祛瘀，溫經(jīng)止痛的功效，主治血虛寒凝，瘀血阻滯證，可用于產(chǎn)后惡露血塊不行、淤血疼痛之癥；當歸、川芎、延胡索、桃仁具有行氣、活血、止痛等功效，氣行推動血行，血行則通，通則不痛；干姜有較強的溫中散寒通脈止痛的作用，是治療寒凝血瘀、血栓的要藥；甘草能調和諸藥。諸藥合用，共奏行氣活血，散寒消腫止痛的作用。藥理作用研究表明：桃仁、當歸等有擴張血管，能改善血液循環(huán)，使瘀血消散，增強子宮平滑肌收縮，抑制血液凝固，溶血，抗炎及鎮(zhèn)痛等作用。

實踐表明，空氣波壓力循環(huán)治療儀具有噪聲低，振動小，充氣速度快，使用方便，療效明顯，無副作用等特點?？諝獠▔毫ρh(huán)治療儀聯(lián)合生化湯加減方療法能明顯改善剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓患者下肢脹痛、水腫、皮溫升高等癥狀，和常規(guī)治療方法相比，可提高臨床治療有效率，提高患者生活質量，值得臨床推廣應用。

[參考文獻]

[1]James AH.Venous thromboembolism in pregnancy[J].Arterioscler Thromb Vasc Biol，2009，29（3）：326.

[2]仇紅玉，宋繼成，單玲，等.氣壓治療儀預防婦科手術后下肢靜脈血栓的觀察及護理[J].實用臨床醫(yī)藥雜志，2013， 17（20）：176-177.

[3]楊小杰，高丹麗，韓秀青，等.剖宮產(chǎn)術后下肢靜脈血栓形成危險因素分析[J].疑難病雜志，2013，12（7）：528-530.

[4]徐衛(wèi)娟.空氣波壓力治療儀預防下肢深靜脈血栓的療效觀察[J].全科護理，2013，11（10）：2695-2696.

[5]郭靜，何愛娟.氣壓波預防截癱下肢深靜脈血栓的效果[J].包頭醫(yī)學院學報，2015，31（2）：78-79.

[6]吉利春.氣壓治療儀在預防腦卒中偏癱患者下肢深靜脈血栓中的應用[J].護理實踐與研究，2012，9（8）：31-32.

[7]衛(wèi)聰莉，張捍忠，姜雪琴.空氣波壓力治療儀預防骨科深靜脈血栓形成的體會[J].基層醫(yī)學論壇，2013，17（2）：246-247.

[8]郝，金泳海，倪才方.Villalta評分評估急性下肢深靜脈血栓開通后血栓形成后綜合征的發(fā)生及分級[J].當代醫(yī)學，2012，18（6）：14-16.

[9]李銘，鄭江麗，周華.低劑量阿司匹林聯(lián)合空氣波壓力治療儀治療預防剖宮產(chǎn)術后下肢靜脈血栓形成[J].中華婦幼臨床醫(yī)學雜志（電子版），2015，11（6）：735-736.

[10]趙彩霞，曹月蘭，劉培芬.剖宮術后下肢深靜脈血栓形成的預防及護理[J].全科護理，2009，7（7）：1747-1748.

[11]梁美萍，胡秀英，袁遠程，等.護理干預對預防剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓形成的效果觀察[J].吉林醫(yī)學，2009， 30（14）：1404-1405.

[12]尹玲玲.中藥輔助治療剖宮產(chǎn)術后下肢深靜脈血栓形成的效果[J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥雜志，2014，21（15）：40-41.

[13]歐陽尚，王湘英，黃忠誠.下肢深靜脈血栓形成的溶栓抗凝治療：附139例報告[J].中國普通外科雜志，2013，22（6）：697-698.

[14]王深明，武日東.下肢深靜脈血栓形成治療指南與實踐[J].中國實用外科雜志，2015，35（12）：1264-1265.

第4篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

2008年下半年以來,全球性金融危機從金融領域擴散到實體經(jīng)濟領域,南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。此時,公司決策層審勢度勢,提出了“沉著應對、勇于創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展”的策略。南天公司工會積極行動起來,凝聚職工,以創(chuàng)新促發(fā)展。

變革創(chuàng)新,是推進“轉方式、調結構”的內在要求與核心內容。南天在不斷深化品牌營銷服務、質量管理、成本控制的同時,始終把技術創(chuàng)新作為“轉方式、調結構”的中心環(huán)節(jié)來抓。南天公司工會圍繞這一中心工作,突出重點,創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮各項職能作用,組織開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術改造活動。

公司工會充分發(fā)揮南天人才優(yōu)勢和技術骨干的作用,積極開展崗位練兵和技術比武等活動。結合南天不同時期的生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務,適時組織開展了各種勞動競賽活動,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)和各項工作任務的完成。堅持在“創(chuàng)爭”活動中培育人才,在“創(chuàng)爭”實踐中發(fā)現(xiàn)人才,在“創(chuàng)爭”事業(yè)中凝聚人才,促使大批優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、施展才干,充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力。

近年以來,南天加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。在軟件方面,開發(fā)新產(chǎn)品11個,涉及60多項新項目,新申請軟件著作權21項,獲得授權軟件著作權18項。在硬件領域,推出了低成本、高性能的PR9E基本型打印機;多功能高端PR9+打印機;PR9SCANNER功能型打印機。自助服務終端共實現(xiàn)整機研發(fā)項目8項,模塊開發(fā)項目3項,配套軟件開發(fā)7項。

南天根據(jù)市場需求自主研發(fā)累計超過100多種型號的銀行自助終端產(chǎn)品,先后獲得40多項國家設計專利,根據(jù)國內銀行特殊應用需求,南天自主研發(fā)自助產(chǎn)品專用模塊20多種,先后獲得12項國家實用新型專利,產(chǎn)品功能很好滿足了銀行自助業(yè)務發(fā)展要求。南天自主產(chǎn)品軟件已取得了近20項軟件著作權登記證書。目前,南天BST產(chǎn)品在各銀行的裝機量已超過35000臺,市場占有率超過40%,穩(wěn)居市場第一。

在非金融自助服務終端產(chǎn)品的創(chuàng)新方面,南天移動自助繳費機在云南移動、河南移動、云南聯(lián)通、云南電信等客戶安裝使用,實現(xiàn)24小時客戶服務。南天自助值機產(chǎn)品在北京地鐵四號線、首都博物館、沈陽世博園、南京奧體中心批量使用1500多臺。澳門機場、深圳機場、沈陽機場等12個機場批量使用。城市信息亭在蘇州、杭州、石家莊、長沙等八個城市使用近千臺,為普通百姓提供方便、快捷的信息化服務。

南天生產(chǎn)體系不斷創(chuàng)新工藝流程,提高生產(chǎn)效率。通過對“BST4200塑料面板生產(chǎn)進行優(yōu)化”和“BST4200鍵盤主板罩的改造”兩個項目的技改技革,全年為企業(yè)節(jié)約資金近120萬元。通過徹底改變模板工藝流程,更改PR9主板的生產(chǎn)工藝,全年實現(xiàn)節(jié)約人工成本費6萬多元、PR9材料成本節(jié)約了近300萬元。

第5篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

關鍵詞:強化安全;加強管理;注重科研;提高素質

金融危機、人民幣升值、業(yè)績下滑、原材料上漲、勞動力成本提高、現(xiàn)金流不足，全球經(jīng)濟危機還沒有完全解除，種種因素導致企業(yè)經(jīng)營困。難，化工企業(yè)必須正確認識形勢，通過危機認識機遇、抓住機遇和創(chuàng)造機遇，取得逆境發(fā)展。

一、堅定信念，齊心協(xié)力共度難關

任何事物發(fā)展的客觀規(guī)律都是波浪式前進、螺旋式上升、周期性變化。充分認識和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，尊重客觀規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，才能事半功倍，收到好的效果。建國以來特別是市場經(jīng)濟以來，企業(yè)經(jīng)歷了多次“發(fā)展——調整——再發(fā)展”的螺旋式上升，如果每一次調整都能抓住機遇，克服困難，就會取得更大的發(fā)展。按照事物發(fā)展規(guī)律和全球經(jīng)濟形勢，新一輪調整已經(jīng)拉開序幕，大家要正確認識和理解這種狀況，必須從容應對，迎接挑戰(zhàn)，逆風飛揚，取得更大的發(fā)展?？v觀百年企業(yè)的發(fā)展歷程，從來都不是一帆風順、一路平坦的，也經(jīng)歷坎坎坷坷、幾度沉浮，但走過坎坷終會有陽光大道。沒有過不去的坎，面對困境，只有及時調整、適應變化，方能保持持續(xù)發(fā)展，能挺過難關就是好的企業(yè)、好的干部、好的員工。面對困境，百年企業(yè)靠的艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、善抓機遇，迎難而上;靠的是同心協(xié)力，凝聚人心，團結向上，共度難關，只有時刻保持清醒頭腦，時刻樹立憂患意識，堅定信念，愈挫愈奮。只要行動迅速，措施得力，眾志成城，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，向著百年企業(yè)的目標邁進。

二、強化安全，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、滿負荷運行

化工企業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要，必須始終把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)放在各項工作的首位，堅持“安全環(huán)保第一要務”的原則，立足防范，強化管理，不斷創(chuàng)新，努力保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行，實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。一是制定安全責任制并逐級分解到個人，明確共同目標，落實各自責任，實行動態(tài)管理。實施全員安全風險抵押金制度，加大安全環(huán)保生產(chǎn)責任制的考核力度，大幅度提高安全環(huán)保獎罰金額，提高每個單位、每個人的安全環(huán)保風險意識和責任心，保證安全環(huán)保生產(chǎn)工作的順利進行;二是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查工作，把“三廢”和隱患排查治理落實到實處，維護正常的生產(chǎn)秩序、嚴肅工藝紀律、保證生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保，以查領導、查思想、查制度、查工藝、查設備、查隱患、查落實為主要內容，對生產(chǎn)工藝指標、勞動紀律、項目建設、?；愤\輸、環(huán)境保護、職業(yè)健康、員工培訓及作業(yè)人員持證上崗情況等進行檢查，查處隱患及時整改和處理;三是按照“四不放過”原則，嚴肅事故處理并進行責任追究，對違章操作人員嚴肅處罰，對管理不善、監(jiān)督不嚴、工作不力者追究責任，對釀成事故、給環(huán)境造成影響、企業(yè)造成經(jīng)濟損失的直接責任人更是給予嚴重處罰，并追根溯源，不管事故原因牽涉到誰，都根據(jù)責任大小一并處理，使全體員工時刻關注安全環(huán)保工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

三、從嚴控制，積極加強內部管理

生產(chǎn)成本是提高市場競爭力的決定因素，誰的成本低，誰就能在競爭中脫穎而出，因此要加強對產(chǎn)品成本和費用的控制，挖掘企業(yè)內部潛力，調動一切積極因素，進一步降低消耗和成本。一是在追求利潤最大化的情況下，根據(jù)原材料及產(chǎn)品市場價格變化及時量、本、利決策，以利潤最大化原則，調整產(chǎn)品結構，安排產(chǎn)量計劃。以利潤為中心進行成本管理策劃，推行成本倒算制。用倒推法促成本管理，嚴格考核，超罰節(jié)獎;二是向內使勁，樹立長期勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想，嚴格控制和壓縮非生產(chǎn)性支出，減少各類費用;三是加大用工制度改革，科學合理使用勞務工，降低工資成本。加大工資獎金發(fā)放比例，根據(jù)經(jīng)濟效益及時調整;四是深入開展班組比較管理績效考核，提升班組建設水平。以“過程控制”為重點，以各崗位“主要工控指標”為比較對象，以生產(chǎn)廠為單位，開展“班組比較管理績效考核”，實現(xiàn)“優(yōu)質、低耗、高效益”的目標;五是扎實開展對標管理，促進各項指標達到行業(yè)先進水平。以“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”為主題，有效開展對標管理活動;堅持全員、全要素、全過程對標，將活動延伸到部門、班組和崗位，形成層層有指標、人人有目標的對標鏈條，使產(chǎn)品成本、主要消耗指標達到行業(yè)先進水平。

四、重視科研，進一步加快產(chǎn)業(yè)升級

科學技術是第一生產(chǎn)力，面對原料大幅度漲價以及市場競爭日趨激烈的新形勢，要保證企業(yè)生存和發(fā)展，一是圍繞產(chǎn)品多元化，產(chǎn)品向深加工、專業(yè)化、高附價值方向發(fā)展，使產(chǎn)品從單品種向多產(chǎn)品、多品種方面轉移，增加產(chǎn)品附加值，提高科技含量;二是及時跟蹤行業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)新技術發(fā)展的前沿和趨勢，大力推進“新技術、新工藝、新材料”在第一時間的推廣應用，突出技術創(chuàng)新、技術引進、技術改造的作用，依靠科學技術來提升企業(yè)整體競爭能力;三是加大節(jié)能減排力度，在全公司積極宣貫節(jié)能工作的意義，倡導建立環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的理念，以提高能源、資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電為重點，積極引導廣大員工創(chuàng)新節(jié)能增效工作，積極實施挖潛技改項目，達到節(jié)能減排、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的;四是圍繞行業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和原料路線優(yōu)化改造的問題，盡快研發(fā)一批高新技術產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭能力;五是繼續(xù)做好小改小革工作，組織和動員全公司員工廣泛開展提合理化建議、技術革新、小改小革活動，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神和聰明才智，用最小的投入去獲取最大的價值。

五、靈活機動，不斷深化經(jīng)營管理

一是堅持經(jīng)營“三大原則”，即價格執(zhí)行原則、付款原則以及客戶選擇原則，降低采購價格;二是堅持“滿產(chǎn)滿銷”原則，科學、準確判斷市場，在確保資金流向及企業(yè)利潤最大化的情況下，適量庫存產(chǎn)成品;三是加強物資采購管理，完善采購價格管理體系，采用差別化定價和不同的付款方式，有效提高購進質量和數(shù)量，變被動采購為主動采購，掌握市場主動權;四是進一步加大營銷力度，發(fā)展和鞏固一批用量穩(wěn)定、資金信譽好、市場潛力大的用戶結為戰(zhàn)略合作伙伴關系;五是加大兩個市場的拓展力度，在出口貿易上有新突破，著力培養(yǎng)優(yōu)質海外渠道資源，加大外貿出口，充分發(fā)揮外貿自營進出口權的業(yè)務，用足、用活、用好國家、省、市外貿的各項扶持政策，培育具有規(guī)模效益的出口基地;六是積極探索物流貿易，采用現(xiàn)代物流管理理轉貼于 念、方法和技術，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟運行質量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴大;七是積極推行科學決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學合理、監(jiān)督制約的價格管理體系，全面協(xié)調供銷、物資、設備、項目的價格，確保公司物資采購價格真實反映市場動態(tài)，供應價格合理穩(wěn)定，內部物流有序高效、項目建設優(yōu)質高效，通過各種形式，征求意見，改進管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務精良的員工隊伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強員工培訓，提高員工技能，加大培訓投入，拓展培訓的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓、轉崗培訓、取證培訓、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓工作，形成多樣立體化培訓，全面提高一線員工業(yè)務技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術和專業(yè)技能三支隊伍，重點培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。開展“技術比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質和操作技能，充分調動廣大員工的工作積極性。實施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓”等措施，激發(fā)員工學習崗位知識的積極性;四是加強企業(yè)文化建設，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，進一步開展文化手冊、行念、方法和技術，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟運行質量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴大;七是積極推行科學決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學合理、監(jiān)督制約的價格管理體系，全面協(xié)調供銷、物資、設備、項目的價格，確保公司物資采購價格真實反映市場動態(tài)，供應價格合理穩(wěn)定，內部物流有序高效、項目建設優(yōu)質高效，通過各種形式，征求意見，改進管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務精良的員工隊伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強員工培訓，提高員工技能，加大培訓投入，拓展培訓的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓、轉崗培訓、取證培訓、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓工作，形成多樣立體化培訓，全面提高一線員工業(yè)務技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術和專業(yè)技能三支隊伍，重點培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。開展“技術比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質和操作技能，充分調動廣大員工的工作積極性。實施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓”等措施，激發(fā)員工學習崗位知識的積極性;四是加強企業(yè)文化建設，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，進一步開展文化手冊、行為規(guī)范念、方法和技術，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟運行質量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴大;七是積極推行科學決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學合理、監(jiān)督制約的價格管理體系，全面協(xié)調供銷、物資、設備、項目的價格，確保公司物資采購價格真實反映市場動態(tài)，供應價格合理穩(wěn)定，內部物流有序高效、項目建設優(yōu)質高效，通過各種形式，征求意見，改進管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務精良的員工隊伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強員工培訓，提高員工技能，加大培訓投入，拓展培訓的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓、轉崗培訓、取證培訓、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓工作，形成多樣立體化培訓，全面提高一線員工業(yè)務技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術和專業(yè)技能三支隊伍，重點培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。開展“技術比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質和操作技能，充分調動廣大員工的工作積極性。實施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓”等措施，激發(fā)員工學習崗位知識的積極性;四是加強企業(yè)文化建設，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，進一步開展文化手冊、行為規(guī)范、企業(yè)理念的學習、教育，建設企業(yè)文化陣地，對內營造出團結實干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意、真抓實干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊伍始終保持團結向上的精神風貌。

七、結束語

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。只要振奮精神，堅定信心，解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，經(jīng)歷困難和陣痛后，企業(yè)將更加茁壯成長。

、企業(yè)理念的學習、教育，建設企業(yè)文化陣地，對內營造出團結實干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意、真抓實干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊伍始終保持團結向上的精神風貌。

七、結束語

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。只要振奮精神，堅定信心，解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，經(jīng)歷困難和陣痛后，企業(yè)將更加茁壯成長。

為規(guī)范、企業(yè)理念的學習、教育，建設企業(yè)文化陣地，對內營造出團結實干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意、真抓實干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊伍始終保持團結向上的精神風貌。

第6篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

【關鍵詞】群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新； 活動； 推動發(fā)展

群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是指在企業(yè)內部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟技術指標、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、勞動競賽、崗位練兵、技術比賽（技術革新、技術攻關和技術改進）形式等開展的創(chuàng)新活動。

職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，大力開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，對于深入落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質量和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力和生命力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。工會組織作為企業(yè)與職工的橋梁紐帶關系，有責任在群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動中發(fā)揮引領和推動作用。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開廣大職工群眾參與，而群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動正是由職工群眾廣泛參與的技術創(chuàng)新活動，這是企業(yè)發(fā)展的催化劑。群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新決定了企業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展和突破能力，缺乏群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新的企業(yè)從根本上說是沒有活力且難以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。通過開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，把職工群眾的智慧和才能充分挖掘和調動起來，解決企業(yè)在設備、技術、質量、安全等方面的不足甚至是難題，使生產(chǎn)工藝得到優(yōu)化，使科研生產(chǎn)研究水平得到深化和提高，使生產(chǎn)工作環(huán)境得到改善，使質量品質不斷提升，使企業(yè)綜合效益不斷攀升，對于企業(yè)來說，這是一項事半功倍的工程，也是一項培植企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)源動力的工程。因此，筆者認為，開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，應著眼于以下幾個方面：

一、要強化創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設

沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設，使得活動開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。目前的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的制度已比較完善，對本單位的生產(chǎn)建設和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，需要進一步創(chuàng)新、規(guī)范和完善創(chuàng)新活動的制度，將“活動型”轉變?yōu)椤肮ぷ餍汀?，建立有利于?chuàng)新活動的長效機制，使之更加貼近現(xiàn)實，起到指導和規(guī)范創(chuàng)新活動，進一步激發(fā)員工的內在潛力、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展之作用。

二、強化“學習型”組織創(chuàng)建，為創(chuàng)新活動積蓄知識和技術源泉

實施創(chuàng)新活動，關鍵在于對職工現(xiàn)有的科學文化水平、技術素質和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平，知識經(jīng)濟時代，職工素質是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術，技術創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學習能力持續(xù)提高。廣大職工的學習能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產(chǎn)業(yè)化進程的力量源泉。我們要大力開展創(chuàng)建“學習型組織”活動，根據(jù)企業(yè)和職工的專業(yè)特點，解放思想，開闊思路，通過“請進來、走出去”、組織學習和個人自學相結合等多種有效途徑，鼓勵員工加強專業(yè)知識和新技術、新方法的學習，在提高廣大員工的學習動力、學習毅力和學習能力上下功夫。只有堅持不懈地學習，才能不斷提高廣大職工的業(yè)務素質，使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質保證。

三、圍繞中心工作，確保創(chuàng)新活動取得實效

第7篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

關鍵詞:鹽田生產(chǎn)問題建議

Abstract: this paper yuantong company yantian production are analyzed, and discusses how to improve production yield of yantian corresponding measures, according to a series of problems at present yantian, put forward rational Suggestions, hope to be able to produce a total of help.

Keywords: yantian production problems Suggestions

中圖分類號：TS341文獻標識碼：A文章編號：

1 前言

元通公司經(jīng)過擴能后，目前鉀肥年產(chǎn)量已達到四十萬噸，鉀肥生產(chǎn)過程中排出的尾鹽母液排入自建鹽田，通過“兌鹵”重新曬制光鹵石礦作為原料進行回收利用；另外大鹽田曬制一部分光鹵石礦。目前公司鹽田生產(chǎn)還未完全走向正規(guī)。因此，針對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，就目前存在的一系列問題，探索如何在有限的灘曬面積上生產(chǎn)更多的光鹵石礦，如何改善生產(chǎn)中存在的這些不足，是鹽田生產(chǎn)者必須思考的問題。

2 鹽田工藝計算及相關建議

元通公司大鹽田4#池、5#池、6#池鹵源使用既有東采區(qū)原鹵，又有西采區(qū)原鹵，主要根據(jù)兩個采區(qū)原鹵在灌鹵時期內相對比較富足時，就優(yōu)先灌入該采區(qū)原鹵，由于元通公司鹽田既沒有鈉鹽池，也沒有調節(jié)池，原鹵調入后直接灌入4#池、5#池、6#池中進行曬礦，鹽田工藝計算如下：

2.1固定鹽田面積下相應原鹵量計算

大鹽田4#池、5#池、6#池總面積1200萬m2，自建鹽田1#池、2#池、3#池及老鹵池總面積412萬m2。計算條件：鉀肥產(chǎn)量40萬噸，質量95%，收率54%，鹽田滲透參數(shù)0.5mm/d，曬鹵時間350天，工藝溫度15℃。

通過對表中數(shù)據(jù)的分析以及結合生產(chǎn)情況，元通公司鹽田生產(chǎn)中以下幾種情況對原礦產(chǎn)量和質量影響較大：

①原鹵無法保證，“巧婦難為無米之炊”，原礦無法按原定計劃實現(xiàn)；

②在鹽田面積已經(jīng)固定的情況下，使用不同采區(qū)原鹵所需要的原鹵量及其曬制的原礦的產(chǎn)量和質量均有很大的差距；在鉀肥產(chǎn)量不變的情況下，使用西鹵在現(xiàn)有4#池、5#池、6#池中年需鹵3526.85萬方可曬制的原礦數(shù)量與公司年原礦需求量基本持平，但由于單池形成礦層較薄，采礦難度大，一般情況下單池出礦周期兩年以上進行輪采比較理想；而使用東鹵則現(xiàn)有鹽田面積遠遠不夠，產(chǎn)量很低。

③東鹵輸送渠道長，含泥沙量較高，鈉高鉀低，曬制的原礦質量較差。

④由于元通公司鹽田單池面積大，排鹵時礦層滯留老鹵較多，而鹵源又無法保證使用同一水質原鹵，從而造成原礦中由于兩種水質原鹵結合產(chǎn)生的CaSO4含量較高，不利于車間生產(chǎn)。

⑤由于元通公司鹽田沒有池板，堤壩內側在沒有鹽蓋護坡前鹵水沖涮嚴重，采礦時開挖低位槽等情況下，也容易污染原礦。

⑥尾鹽水含鉀量和含鈉量均很高，如果直接灌入鹽田灘曬，則曬制的原礦夾雜大量鉀石鹽，不利于車間生產(chǎn)。這幾年的尾鹽水回收中，我們想方設法引入老鹵進行“兌鹵”，曬制了三百多萬噸合格的光鹵石礦，由于自己鹽田排放的老鹵量不能滿足需要，從外界引入的老鹵不能連續(xù)、穩(wěn)定的供給，對正?；厥瘴阐}水的影響很大，同時由于自建鹽田原設計是為三十萬噸車間服務的，四十萬噸擴能后現(xiàn)有鹽田面積已無法滿足正常回收車間尾鹽水的需要。針對該問題，我們在自建鹽田北部區(qū)域自去年利用基本成型0.42km2池子進行了初步改造，目前準備進一步加固堤壩后投入使用，以緩解灘曬面積不足問題。

2.2幾點建議

①“溶鉀工程” 已經(jīng)開始試生產(chǎn)，因此建議元通公司鹽田今后統(tǒng)一使用西鹵，其理由是：第一，元通公司鹽田礦池少，要滿足今后原礦自給自足，必須要鹽田面積少的情況下多曬制原礦；第二，可以避免東、西鹵的混雜使用，從而避免原礦高鈣問題；第三，便于鹽田生產(chǎn)管理，穩(wěn)定工藝控制。

②相關單位要多關心元通公司鹽田生產(chǎn)，鹵源上要給予大力支持，從而避免高蒸發(fā)期鹽田無鹵的干涸狀態(tài)。

③尾鹽水“兌鹵”所需老鹵量建議：目前自建鹽田老鹵池北部區(qū)域已經(jīng)基本形成老鹵儲存池雛形，建議進一步對四周堤壩加固后使用，2008年下半年起發(fā)展公司及鉀肥公司老鹵已開始從“老鹵西送渠道” 輸送至別勒灘，預計該渠道一直會有老鹵輸送，為穩(wěn)定的保證“兌鹵”所需的老鹵來源，可考慮在池子西南角架設3~4臺300HW混流泵向老鹵儲存池內儲存一定老鹵，泵站電源從原1#泵站引約500米低壓電纜即可（方案已完成）。

3老鹵排放點Kcl對生產(chǎn)影響的分析

（老鹵排放點Kcl由0.30%調整到0.40%或0.50%的合理性及其對生產(chǎn)的影響。）

根據(jù)前面的計算，假設在4#池（面積為350萬m2）中將同一鹵水分別在0.5%、0.4%、0.3%三種排鹵點情況下各自排放，則單次灌鹵450萬方下其曬礦周期及曬制礦量計算如下：

通過數(shù)據(jù)分析表明，同一鹵水在0.5%、0.4%、0.3%三種排鹵點情況下的成礦量相差并不明顯，而成礦周期卻差距較大，0.5%點情況下排鹵要比0.4%排鹵時少用約38天時間，比0.3%排鹵時少用約53天時間，比 0.2%排鹵少用約70天時間，換句話說，假若用這些時間灌入新鹵進行曬礦，可以多曬15萬噸~28萬噸原礦，從以上數(shù)據(jù)表明：在0.5%排鹵點以下排鹵，其直接影響的結果是大量新鹵無法及時補充，導致曬礦產(chǎn)量延遲滯后，實際上是對現(xiàn)有資源的一種極大浪費。在現(xiàn)今鹽田灘曬面積緊缺的狀況下，如何加速成礦量就顯得相當重要，因此適當?shù)奶岣吲披u點Kcl%含量，有效地縮短曬礦周期，在有限的鹽田面積上加速鹽田曬礦過程，實現(xiàn)礦池間的交替輪采，對元通公司而言其作用就更加顯著。

排鹵點Kcl%含量的提升，并未造成Kcl資源的損失，因為排出的老鹵又去參與鹽湖資源的固液轉化，實際上只是一種循環(huán)過程，因此提高排鹵點Kcl%含量可以說是一種有利于提高鹽田產(chǎn)量的好事情，應該可以實施。

4 前系統(tǒng)生產(chǎn)工藝控制措施、對策及建議

4.1建立了順暢的導、排鹵通道

大鹽田4#池、5#池、6#池、7#池今后灌鹵中，通過改造后西采區(qū)通道基本上不存在問題，東采區(qū)通道雖然進行過多次整改，但由于輸鹵渠道長，中間與別的渠道的跨越交叉點較多，仍存在不少問題，需要進一步下大力氣進行改造。

車間尾鹽水通過管道排入自建鹽田尾鹽池內，通過與老鹵水按照一定比例摻兌后，按光鹵石成礦點要求導入礦池中進行“兌鹵”曬礦，也不存在問題。排鹵通道經(jīng)過施工改造，大鹽田及自建鹽田目前全部具備了暢通排鹵條件。

4.2準確工藝計算，為鹽田生產(chǎn)提供科學依據(jù)

第8篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

一、工作目標

以科學發(fā)展觀為指導，以服務企業(yè)為主旨，以解決企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的突出問題以及為企業(yè)安全生產(chǎn)提供良好發(fā)展環(huán)境為重點，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，解企業(yè)所難，進一步強化基層基礎工作，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察方式，提升安全生產(chǎn)工作水平，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，努力實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、組織機構

成立*市安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)“企業(yè)服務年”活動領導小組：

*

三、活動內容和方式

1.進一步強化安全發(fā)展理念。全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展必須安全，安全就是發(fā)展的理念。把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局，努力打造安全河南。

2.落實市委、市政府“企業(yè)服務年”各項要求，加大對企業(yè)的服務力度，實行隱患首查不罰制度，監(jiān)督企業(yè)將資金用在隱患治理上；組織專家開展下基層安全生產(chǎn)服務活動，指導企業(yè)加強安全管理和人員培訓，努力推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的協(xié)調發(fā)展。

3.推進“科技興安”，建立完善安全生產(chǎn)科技實驗支撐體系，引導企業(yè)加大科技投入和安全技術改造力度，采用先進、適用、成熟技術和高新技術改造，提升安全科技水平，提高企業(yè)技術裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品和能力，打造本質安全型企業(yè)，促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。要嚴格新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”監(jiān)管，加強職工新工藝、新技術、新設備、新材料安全教育培訓，確保新項目安全生產(chǎn)高標準投產(chǎn)。

4.推進“法制保安”，加快*市安全生產(chǎn)條例等法規(guī)、規(guī)章的修訂完善，制定出臺針對性、操作性、有效性強的配套政策措施，監(jiān)督企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程，并著力加強安全教育，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，消除事故隱患產(chǎn)生的思想根源。

5.進一步深化隱患排查。建立完善隱患排查企業(yè)主體責任制度、重大隱患分級管理制度、重大隱患專家會查制度、隱患整改督查制度、重大危險源監(jiān)控制度和群眾舉報監(jiān)督制度，力爭在全省形成企業(yè)、部門、社會全方位排查治理、監(jiān)督整改隱患的濃厚氛圍，使隱患排查治理工作取得新的成效。

6.進一步深化重點領域行業(yè)專項整治。按照省委八屆九次全會要求，結合調結構、促轉型，著力抓好煤礦、交通運輸、煙花爆竹、危險化學品等重點領域、重點企業(yè)和商場、學校、歌舞廳等重點場所整頓，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決關閉整頓不符合安全生產(chǎn)條件的小廠、小礦，進一步鞏固近年來治理整頓成果，促進我省經(jīng)濟結構優(yōu)化和轉型。要制定完善重點領域安全發(fā)展規(guī)劃，有序引導企業(yè)整合重組，提高重點行業(yè)安全保障能力。

7.開展企業(yè)對安全生產(chǎn)工作滿意度調查問卷活動。廣泛征求企業(yè)對做好安全生產(chǎn)工作的意見建議。認真解決企業(yè)反映的問題，進一步改進工作方法，轉變工作作風，更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做好服務。

8.開展“十個一”活動。組織動員企業(yè)全體干部職工參與，以車間班組為單位，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動。

9.深入開展安全標準化達標活動。按照安全標準化建設要求，完善企業(yè)規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)職責，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程和標準，開展安全生產(chǎn)業(yè)務培訓，落實安全生產(chǎn)資金投入，完善安全生產(chǎn)基礎設施，推進安全標準化建設。

10.開展“反三違”和事故隱患集中治理活動。發(fā)動全體干部職工，從企業(yè)決策、中層管理到車間、班組、生產(chǎn)崗位，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動；開展事故隱患和安全問題大排查，落實安全經(jīng)費，完善重大危險源監(jiān)控手段，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患。

11.開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。以“安全生產(chǎn)月”為載體，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理，通過創(chuàng)建活動，強化安全意識和素質，努力打造本質型安全企業(yè)。

四、活動步驟

“企業(yè)服務年”活動要統(tǒng)一規(guī)劃、總體推進、分段實施。

第一階段（1月-4月上旬）：宣傳發(fā)動。各縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應根據(jù)本地區(qū)、本部門實際，制定重點突出、形式多樣的活動方案，并于3月底前印發(fā)實施。要召開各種會議進行動員發(fā)動，通過媒體等多種形式進行廣泛宣傳。

第二階段（4月中旬-11月）：全面實施。要按照“企業(yè)服務年”活動內容要求，全面開展各項工作。

第三階段（12月）：總結考評。各縣（市、區(qū)）要認真總結“企業(yè)服務年”活動的情況,于12月10日前報市安全生產(chǎn)監(jiān)管局。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各級領導和有關部門要把思想統(tǒng)一到市委、市政府關于進一步加強我省安全生產(chǎn)工作的部署上來，將開展好“企業(yè)服務年”活動作為落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則的具體行動，作為安全生產(chǎn)工作考核的具體內容，專門成立“企業(yè)服務年”活動組織機構，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。

（二）加強輿論宣傳，廣泛發(fā)動職工群眾參與。要充分利用廣播、電視、報紙等媒體，加大對“企業(yè)服務年”活動的宣傳力度，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。要通過各種途徑教育引導各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關單位，深刻認識開展“企業(yè)服務年”活動的重要性、必要性和緊迫性，增強開展活動的主動性和自覺性，對開展“企業(yè)服務年”活動不認真、走過場的單位要予以公開曝光。

（三）創(chuàng)新內容，增強實效。各縣（市、區(qū)）、各部門要緊緊圍繞“企業(yè)服務年”活動主題，結合實際，創(chuàng)新形式和內容，突出本地區(qū)、本部門、本行業(yè)、本單位特色，提高針對性，增強實效。要積極探索以活動促工作、以活動保安全，更好地服務于安全生產(chǎn)工作大局。

第9篇：生產(chǎn)工藝合理化建議范文

摘 要 本文探討了企業(yè)重點加強內部經(jīng)濟效益審計的內容和方法。

關鍵詞 重大決策審計 管理控制審計 作業(yè)或業(yè)務效益審計

隨著國家對國有企業(yè)宏觀監(jiān)管的重視與加強，國家審計署、國家國資委、中國內部審計協(xié)會自2004年以來，進一步完善了中國內部審計的職業(yè)規(guī)范體系，形成了一個科學完善的內部審計理論結構，確定了內部審計的獨立性，確立了內部審計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的特殊地位。

一、正確認識內部審計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的特殊地位和作用，提高內審人員素質

以前，人們對企業(yè)內部審計工作認識不足，一是內部審計可有可無，二是內部審計是形式，三是內部審計是管死自己，四是內部審計是自找麻煩。當前應著力提高企業(yè)內部審計人員素質。要求審計人員應具有符合規(guī)定的學歷，具有崗位職業(yè)資格證書，具備與從事的審計工作相適應的專業(yè)知識、職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，并保持和提高專業(yè)勝任能力，才能搞好審計工作。一要政治過硬。二要業(yè)務熟練。三要執(zhí)法公正。

二、煤炭企業(yè)應重點開展經(jīng)濟效益審計

經(jīng)濟效益審計的內容靈活多樣，范圍很廣。根據(jù)影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的不同治理層次，應重點開展以下三個方面的工作：

1. 重大決策審計

一是審查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學性。即產(chǎn)品應為市場及社會所需要，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有通暢的物資、能源供應及運輸渠道；生產(chǎn)過程中無安全隱患等；二是審查產(chǎn)品、勞務定價決策的合理性。即符合國家有關政策法規(guī)，自主定價產(chǎn)品的范圍、金額合適，不存在不正當競爭或違反國家政策的情況等；三是審查產(chǎn)品銷售決策的效益性。如應收賬款回收策略有實效，所屬單位擁有自主銷售權，空間和范圍有潛力，市場環(huán)境對產(chǎn)品銷售的影響，以及其他銷售策略對企業(yè)有利等；四是審查煤炭產(chǎn)品出口的效益性。也就是企業(yè)是否具備自行出口權，出口是否有配額、許可證限制，出口的利得是否大于內銷等；五是審查投資決策的有效性。投資效益應符合國家規(guī)定，項目具有可行性；對周圍環(huán)境不存在不良影響等；六是審查資產(chǎn)處置政策的合規(guī)性。企業(yè)提取或留利的各項基金比例和用途應合規(guī)、合理，有利于國有資產(chǎn)的保值增值。企業(yè)按照國家規(guī)定的審批程序處置資產(chǎn)，處置收入是否全部用于設備更新和技術改造，不存在資產(chǎn)流失現(xiàn)象等；七是審查企業(yè)在破產(chǎn)、聯(lián)營、兼并中的規(guī)范性。企業(yè)破產(chǎn)重組符合國家政策規(guī)定，與其他企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)營遵守有關政策規(guī)定，具有正式的協(xié)議以及協(xié)議的形式和內容，兼并按照自愿、有償?shù)脑瓌t以及兼并的方式等；八是審查勞動用工制度應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，實行公開招聘員工的制度，實行勞動組合的情況等；九是審查工資、獎金分配制度。企業(yè)工資總額應依照政府的規(guī)定與經(jīng)濟效益掛鉤考核，應擁有自主使用、分配工資和獎金的權力，制定的員工普級增薪、降級減薪或崗位績效工資政策應有利于調動員工的工作積極性等。

2. 管理控制審計

一是審查企業(yè)是否健全和完善了內部控制制度；二是審查企業(yè)經(jīng)營目標或經(jīng)營決策的科學性及執(zhí)行情況；三是審查企業(yè)是否建立了風險管理機制以及相應的評價機制；四是審查企業(yè)是否建立了完備的經(jīng)濟效益考核和評價體系等。通過對以上管理制度或管理活動進行檢查監(jiān)督，并及時加以綜合評價，指出管理中存在的問題和不足，提出防范經(jīng)營風險的辦法和措施，為強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務。

3. 作業(yè)或業(yè)務效益審計

一是審計物資采購業(yè)務，查明材料物資采購價格應低廉，質量應合格；特別是對企業(yè)大批量材料及物資采購，應通過招投標辦法，比質論價；采購物資的運輸費用及保管費用應控制在計劃范圍；在確保生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質量的同時，尋找存在降低采購環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本的潛力。通過經(jīng)濟效益審計，分析采購成本的真實性和效率性，分析流動資產(chǎn)管理的科學性，提出降低生產(chǎn)成本的措施。二是審計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售計劃安排應經(jīng)過充分測算；各項生產(chǎn)定額指標應具有科學性；并評價企業(yè)完成這些定額指標的責任和措施應落實到每個員工；生產(chǎn)過程中材料及物資的投入應有嚴格的管理措施，不存在損失浪費的現(xiàn)象。通過審計，促進企業(yè)不斷改進生產(chǎn)工藝，降低消耗，有效地控制生產(chǎn)成本。三是檢查固定資產(chǎn)管理情況。查明固定資產(chǎn)管理和使用的科學性，嚴格禁止設備空運轉，減少設備磨損，降低電力等能源消耗，提高固定資產(chǎn)利用率；通過審計，分析固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，揭示資產(chǎn)管理中存在的問題，為規(guī)范固定資產(chǎn)管理，充分有效的利用資產(chǎn)提出合理化建議。四是審計產(chǎn)品質量，查明產(chǎn)品質量的可靠性。通過效益審計，關注企業(yè)產(chǎn)品質量，確保市場占有率，使企業(yè)在市場競爭中，不斷得到發(fā)展、壯大。五是審計產(chǎn)品銷售情況。查明企業(yè)主要產(chǎn)品的銷售行為應規(guī)范；銷售收入應真實；各項稅金的計算和交納應合規(guī)合法；貨款回收是否及時；壞帳準備的計提應準確；銷售人員的經(jīng)濟責任制應落實；并針對存在的問題提出改進措施和處理意見。六審計企業(yè)凈利潤指標，評價企業(yè)利潤的真實性。查明在企業(yè)考核過程中，是否存在弄虛作假，虛盈實虧或隱瞞收入，偷稅漏稅現(xiàn)象；對違反財經(jīng)紀律，造成企業(yè)損失或給企業(yè)帶來負面影響的，要依法追究有關人員的責任；通過經(jīng)濟效益審計，揭示問題存在的根源，綜合評價企業(yè)管理人員業(yè)績，確保企業(yè)利潤的真實性。