光伏行業(yè)的發(fā)展精選(九篇)
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第1篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：光福核雕；現(xiàn)狀；發(fā)展；
中圖分類號：J309 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
目前在蘇州的橄欖核雕從業(yè)人員主要集中在度假區(qū)舟山村以及光福鎮(zhèn)和東渚，藏書，胥口周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從80年代中后期，在光福紅木雕刻廠和舟山雕刻廠解體后，許多核雕藝人改從他業(yè)，只有少數(shù)人堅持核雕。90年代中期，隨著市場需求量的增大，許多的雕刻藝人紛紛招收學(xué)徒，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。近幾年來，核雕產(chǎn)品價格飆升，吸引了玉雕、木雕、石雕等其他行業(yè)的人員加入了核雕業(yè)。從地域分布看，除蘇州外，河北廊坊、浙江東陽，以及福建、江西等地都出現(xiàn)了大批橄欖核雕從業(yè)者。
按保守計算，目前全國現(xiàn)在核雕刻藝人及核雕刻相關(guān)從業(yè)人員總計數(shù)量超過一萬多人。這只是粗略的統(tǒng)計，還不包括一些兼職的和全國各地的零星從事此業(yè)的人員。
近幾年隨著國家的富強(qiáng)，民眾的生活水平也越來越好。加上各級黨委政府的高度重視及對保護(hù)、傳承與發(fā)展核雕這一民間工藝的扶持力度的持續(xù)加大，橄欖核雕刻也廣受大眾認(rèn)可。出自名家的核雕刻作品其身價也一直水漲船高直至價值不菲。高級工藝師級別的手串，每串成交價在六七萬元，長串成交價在十七八萬元。至于大師作品，“一串核雕手鏈換一輛豪華轎車”早已不是天方夜譚。據(jù)粗略的保守估計，就舟山村的核雕年產(chǎn)值就要達(dá)到1.5億元左右。加上光福鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和北京市場等地，全國的核雕業(yè)總量產(chǎn)值超過5億元。
2010年香山街道舟山成立了核雕行業(yè)協(xié)會，同時申請了地理標(biāo)志，注冊了“舟山核雕”商標(biāo)。從此舟山核雕，以前所未有的旺盛生命力在神州大地?zé)òl(fā)出了其獨(dú)特的魅力。在并不大的舟山村，百分之八十以上的民居，都變成了風(fēng)格各異的核雕工作室；它們有的是核雕藝人在自家房子里營建，有的則是租賃給周邊鄉(xiāng)村的核雕刻藝人從事核雕；舟山村核雕工作室的核雕藝人，除了舟山村民，及周邊鄉(xiāng)村的核雕刻藝人外，更多的則是來自全國各地的核雕刻藝人。
2014年12月由政府投資新建的大師坊，以及B工坊，C工坊等陸續(xù)投入使用，吸引了更多的藝人，核商落戶舟山村。同時也因?yàn)楹说竦呐d盛，外來藝人的參與。致使舟山村的核雕業(yè)更加興旺。由核雕的興旺催生了舟山核雕村的房產(chǎn)業(yè)，讓舟山村村民嘗到了核雕業(yè)帶來的第二產(chǎn)業(yè)房屋租賃業(yè)的甜酒；舟山核雕村的地方行政單位，香山街道舟山村在房價出租的定位上好象偏離了發(fā)展中國最美麗的鄉(xiāng)村，中國核雕第一村，核雕特色旅游村的方向，做起了眼前利益大于長遠(yuǎn)利益的類似于殺雞取卵的方法。也學(xué)起村民搞起了房地產(chǎn)業(yè)。其實(shí)這是一種“慢性自殺”的行為。作為一名核雕從藝人員，在目睹了舟山核雕紅紅火火的發(fā)展過程后，欣喜之余，再觀近期由于房租的成倍上升，從中感到了一絲隱隱的不安：那就是在巨大的“名利誘惑”下，舟山核雕行業(yè)的發(fā)展面臨著一些變異，這些變異不僅會直接影響到舟山核雕的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展，更甚者，還將損壞舟山核雕村的已有的美好形象，砸了后輩子孫的飯碗！讓游客再也無法看到真正的舟山核雕。另外核雕的發(fā)展還受著其他因素的制約。也是值得藝人們深思的，下面就這幾個問題做個分析。
首先一個市場是由多個群體組成的，有商家、玩家，制作者，原料商，還有兼商兼玩的及對此關(guān)注的政府部門；他們多有著自已不同的立場，玩家想的是價廉物美，商家要的是利益最大化，制作者也要讓自已的勞動得到最大的收獲，收藏類的玩家需要的是好作品，而原料商也不可能為你們義務(wù)服務(wù)，政府又要為了核雕行業(yè)的健康發(fā)展和社會形象做他們想做的事。他們之間就有了種種割舍難分的矛盾。對核雕的發(fā)展也有著很大的影響。
創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者在尚未進(jìn)行合作者的尋找確定工作之前，把相關(guān)的問題都該提前想清楚，這個相關(guān)問題是要包括創(chuàng)業(yè)者自己所能想到的所有問題，越多越好，越細(xì)越好，統(tǒng)統(tǒng)羅列出來，寧濫勿缺，并且把每個所列出來的問題都做最壞的設(shè)想，因?yàn)樵诤笃诘娜藛T合作和事業(yè)發(fā)展中，難免會產(chǎn)生很多問題，而絕大多數(shù)所發(fā)生的問題都很難有效解決，只能未雨綢繆，從預(yù)防工作上下工夫。
在一個團(tuán)隊中無論有幾個合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子，各人的資源不通過一個整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合，就是浪費(fèi)，每個人的執(zhí)行力若是沒有集中在一個方向上，也是浪費(fèi)，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個確定的方向前進(jìn)。充分認(rèn)識傳承與發(fā)展核雕文化產(chǎn)業(yè)的重要性，有效推動核雕文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展，不斷提升核雕文化產(chǎn)業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益；相關(guān)職能部門也要充分發(fā)揮作用，起到橋梁紐帶作用，成為核雕從業(yè)者的貼心人；著力營造核雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，勇于創(chuàng)新、精于管理、用足政策，乘勢而上。走統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一推介、統(tǒng)一組織管理的路線，不斷提升核雕文化產(chǎn)業(yè)品牌，做大做強(qiáng)核雕文化產(chǎn)業(yè)。
第2篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：太陽能光伏行業(yè)；建議
去年下半年以來，受歐盟光伏政策補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)、美國“雙反”調(diào)查影響，我國光伏行業(yè)發(fā)展遇到一些困難。為積極應(yīng)對光伏產(chǎn)業(yè)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜局面，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，3月份，我們以問卷方式對全省太陽能光伏企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，了解重點(diǎn)光伏企業(yè)現(xiàn)狀，征求意見建議，共發(fā)放143份調(diào)查問卷，回收有效問卷112份，占總發(fā)放問卷的78%，主要涉及晶硅材料制造、光伏電池片、電池組件、終端光伏產(chǎn)品和光伏配套產(chǎn)品等領(lǐng)域。從調(diào)查情況看，我省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些發(fā)展隱憂，應(yīng)當(dāng)引起充分重視，及時采取切實(shí)有效的政策措施，積極加以應(yīng)對。
1、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 太陽能光伏發(fā)電的基本概念。太陽能光伏發(fā)電是指利用太陽能光照射晶體材料后產(chǎn)生電子躍遷這一現(xiàn)象進(jìn)行發(fā)電，是一種方便、清潔、安全的可再生能源。目前，普遍使用的光伏元件由硅材料制成，利用太陽光照射時硅元件內(nèi)的點(diǎn)和分布狀態(tài)發(fā)生變化而產(chǎn)生的電動勢能和電流的效應(yīng)發(fā)電。通常情況下，我們將基于硅材料應(yīng)用開發(fā)所形成的太陽電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈稱之為光伏產(chǎn)業(yè)。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈主要包括晶體硅原料生產(chǎn)-硅片切割-電池片制造-系統(tǒng)封裝與應(yīng)用四個主要環(huán)節(jié)。
1.2 太陽能資源概況。我省總體屬于太陽能利用條件較好地區(qū)，太陽能資源理論總儲量居全國第17位，具有較大可開發(fā)利用價值和節(jié)約常規(guī)能源潛力。全省三分之二以上的面積年日照時數(shù)在2200小時以上，太陽能可開發(fā)利用總量年折合標(biāo)準(zhǔn)煤超過1000萬噸，其中，技術(shù)上可開發(fā)的光伏裝機(jī)容量超過2000萬千瓦，較為豐富的太陽能資源為光伏發(fā)電提供了廣闊前景。
1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?！笆晃濉币詠?，省委、省政府高度重視太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其擺上突出位置，不斷加大措施，狠抓政策落實(shí)，各項工作取得積極成效，全省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，有力地促進(jìn)了能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。一是政策體系不斷完善。省政府先后出臺了《關(guān)于加快我省新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》和《關(guān)于扶持光伏發(fā)電加快發(fā)展的意見》等一系列政策文件，為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好政策環(huán)境。 2011年，全省規(guī)模以上光伏及相關(guān)企業(yè)達(dá)到200多家，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入371億元，光伏電池及組件產(chǎn)量672兆瓦，同比分別增長19.7%和20%；太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)3.7萬千瓦，同比增長94.7%。二是技術(shù)創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)。堅持將政策引導(dǎo)與市場相結(jié)合，通過引進(jìn)外資和自主投資，光伏電池組件制造能力快速提升，技術(shù)創(chuàng)新不斷加快。在硅材料、晶硅電池、薄膜電池、光伏電池組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)、光伏逆變器、太陽能燈具、城市照明及景觀應(yīng)用等領(lǐng)域新上了一批項目，形成了以東營光伏、孚日光伏、力諾光伏、威海中玻光電等骨干企業(yè)為主體的企業(yè)集群。三是薄膜光伏電池實(shí)現(xiàn)突破。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第五代太陽能光伏薄膜電池組件，大中型薄膜電池玻璃廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代大型建筑裝飾領(lǐng)域，進(jìn)一步拓寬了太陽能光電建筑一體化應(yīng)用領(lǐng)域。目前，薄膜電池產(chǎn)能已超過150兆瓦，產(chǎn)量和技術(shù)水平位居全國前列，薄膜光伏發(fā)電最高光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)10%左右。預(yù)計到2015年,全省薄膜電池年產(chǎn)能將達(dá)到2000兆瓦。四是建成了一批光伏發(fā)電項目。目前，在建太陽能光伏電站54個，建設(shè)規(guī)模147.4兆瓦，建成太陽能光伏發(fā)電站43個，發(fā)電能力100.6 兆瓦，同比增長110%。先后有20個項目被列為國家太陽能光電建筑應(yīng)用示范，裝機(jī)容量30兆瓦。青島、煙臺、威海、德州等四市和沂水、即墨、兗州、墾利、巨野等五縣先后列入國家可再生能源建筑應(yīng)用示范市，一批太陽能光電建筑投入使用。五是骨干企業(yè)保持較快增長態(tài)勢。2011年，東營光伏公司電池組件產(chǎn)量220兆瓦，增長39.5%,主營業(yè)務(wù)收
入30.22億元，增長58.49%；埃孚光伏電池組件產(chǎn)量50.88兆瓦，增長128%，主營業(yè)務(wù)收入5.17億元，增長50.02%；商河晟朗、禹城漢能建設(shè)的光伏電池生產(chǎn)線, 新增產(chǎn)能 500 兆瓦。今年1季度，全省光伏行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入101億元，光伏電池及組件產(chǎn)量達(dá)到197兆瓦，同比分別增長16.7%和19.8%,光伏發(fā)電并網(wǎng)容量超過10萬千瓦。其中力諾光伏公司產(chǎn)、銷量分別增長10.07%、35.32%。
2、主要困難和問題
2.1 重點(diǎn)光伏企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐漸出現(xiàn)下滑拐點(diǎn)。去年10月份，美國對我國輸美光伏產(chǎn)品展開“雙反”調(diào)查。受此影響，部分重點(diǎn)企業(yè)從12月份開始出口訂單減少，后續(xù)負(fù)面影響正逐步顯現(xiàn)。今年1季度，被調(diào)查光伏企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售量增幅明顯回落，銷售收入和利稅嚴(yán)重下滑。光伏電池產(chǎn)量同比增長17.25%，增幅比上年回落4.1個百分點(diǎn)；光伏電池銷售量增長24.9%，增幅比去年回落5.1個百分點(diǎn)；主營業(yè)務(wù)收入下降了48.5%，利潤和稅收分別下降了61.3%和31.7%，個別企業(yè)出現(xiàn)虧損。同時，土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素供給不足，銀行等金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)控貸款規(guī)模，光伏企業(yè)融資難度加大。
2.2 光伏產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)大與市場需求不足的矛盾更加突出。隨著一批中小型光伏企業(yè)發(fā)展壯大，光伏產(chǎn)品產(chǎn)能迅速增長。我省光伏電池片及組件產(chǎn)能由2010年的不足600兆瓦，增長到目前的1000兆瓦。由于太陽能光伏發(fā)電社會認(rèn)同度低、發(fā)電成本高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后等原因，國內(nèi)市場發(fā)育不成熟，部分企業(yè)市場開拓力度不夠，導(dǎo)致市場需求不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。此外，針對光伏產(chǎn)品出口的貿(mào)易壁壘增多，受歐盟經(jīng)濟(jì)蕭條、部分國家降低光伏電價補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)影響，歐州光伏市場需求逐步降低。繼美國“雙反”調(diào)查后，印度也提出對我國光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查，部分歐洲國家目前正在醞釀通過“雙反”調(diào)查保護(hù)國內(nèi)企業(yè)，給我省光伏產(chǎn)品出口歐美等傳統(tǒng)市場帶來嚴(yán)重影響，也不利于開拓東南亞、非洲等新興市場。 新能力不強(qiáng)。光伏電池的制造，是一項比較復(fù)雜的高新技術(shù)，對原材料、技術(shù)要求很高，涉及多門學(xué)科的綜合技術(shù)。我省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)起步較晚，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝的研究基礎(chǔ)比較薄弱。我省雖然已經(jīng)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但多數(shù)企業(yè)仍停留在對光伏電池的制造和使用上，布局松散、規(guī)模較小、且缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與引導(dǎo)。光伏企業(yè)相對集中于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的下游，與一些先進(jìn)省份相比尚有差距。沒有形成一整套完善的產(chǎn)業(yè)鏈和配套的技術(shù)服務(wù)體系，企業(yè)、研究院所各自為戰(zhàn)，聯(lián)合發(fā)展意識不強(qiáng)，技術(shù)發(fā)展層次、人才能力培養(yǎng)相對滯后，不能滿足快速增長的光伏產(chǎn)業(yè)對高層次人才的需求，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備沒有獲得應(yīng)有發(fā)展。同時，光伏發(fā)電系統(tǒng)的配套技術(shù)還不成熟，抵御市場風(fēng)險的能力較差。
2.4 促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。89%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，盡管國家和我省出臺了扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅、價格等優(yōu)惠政策，但光伏上網(wǎng)電價標(biāo)準(zhǔn)仍然較低，比歐盟國家低一倍多，光伏電站利潤率較低，影響了企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的積極性。71%的企業(yè)認(rèn)為，我省應(yīng)加大對整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的支持力度，目前的財政獎勵政策，投入較少，而且主要集中在示范項目建設(shè)等終端應(yīng)用環(huán)節(jié)，針對關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室保障平臺建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等方面的鏈條式綜合扶持力度不夠，在企業(yè)利潤空間較小的情況下，僅靠企業(yè)自我造血投入進(jìn)行基礎(chǔ)研發(fā)能力建設(shè)，很難與歐美等光伏產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國相抗衡，導(dǎo)致光伏企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。67%的企業(yè)認(rèn)為，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系不健全、行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，是造成產(chǎn)品質(zhì)量低下，光伏市場無序競爭的重要因素，亟需加強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證工作。由于我國的標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品認(rèn)證和檢測實(shí)驗(yàn)?zāi)芰β浜笥趪H水平，國內(nèi)光伏市場的標(biāo)準(zhǔn)要求不如國外嚴(yán)格和規(guī)范，使國外低水平光伏產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，而目前我省光伏產(chǎn)品銷售主要依靠國際市場，產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場須經(jīng)過嚴(yán)格檢測并取得認(rèn)證資格，一定程度上影響了產(chǎn)品的國際競爭力。
3、政策建議
近年來，隨著新能源技術(shù)的不斷發(fā)展和對溫室氣體排放的嚴(yán)格要求，可再生能源獲得了越來越多的重視。從歐美等國的實(shí)踐來看，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)都是在政府實(shí)施了“強(qiáng)制回購”和“電價補(bǔ)貼”等政策措施后才得以迅速發(fā)展，德國、法國、西班牙、意大利等國的電價補(bǔ)貼均持續(xù)20年以上。借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，制定行之有效的鼓勵措
施，是推動光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件。
3.1 加大市場開拓力度。堅持國內(nèi)和國外兩個市場一起抓，更多地關(guān)注國內(nèi)市場。抓住國家援疆、援藏機(jī)遇，組織光伏企業(yè)抱團(tuán)開拓西部市場。穩(wěn)定歐洲傳統(tǒng)市場，大力開拓南非等新興市場。建議各級財政安排專項資金，引導(dǎo)光伏企業(yè)積極參加國內(nèi)外太陽能展會，展示技術(shù)產(chǎn)品，提高市場影響力。開展“山東太陽能品牌創(chuàng)建活動”，提高企業(yè)營銷創(chuàng)新和品牌培育能力。指導(dǎo)企業(yè)做好“雙反”風(fēng)險防范化解工作，積極在國外尋找代工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地銷，避開關(guān)稅等貿(mào)易壁壘。
3.2 加大科技攻關(guān)力度。我省光伏電池生產(chǎn)中核心技術(shù)、設(shè)備和主要原材料依賴進(jìn)口，不掌握核心技術(shù)和先進(jìn)工藝將付出巨大的代價。應(yīng)充分發(fā)揮各類專項資金引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)與大專院校、科研單位開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，支持企業(yè)在太陽能光伏生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、運(yùn)營方式、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面開展自主創(chuàng)新活動，爭取在高效晶硅以及非晶硅薄膜電池研發(fā)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破。依托省太陽能行業(yè)協(xié)會，打造行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺，建立行業(yè)專家團(tuán)隊，為企業(yè)提供咨詢、診斷、評估、輔導(dǎo)、營銷策劃等一體化服務(wù)。
3.3 擴(kuò)大光伏產(chǎn)品應(yīng)用。我省日照條件好，但土地資源相對緊張，實(shí)施建筑光電一體化和建設(shè)屋頂電站能有效緩解這一矛盾。新建企業(yè)達(dá)到一定條件的，在廠房規(guī)劃設(shè)計和施工階段，應(yīng)利用車間屋頂同步安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)。同時，鼓勵既有企業(yè)車間屋頂安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，電網(wǎng)企業(yè)按照固定電價全額收購光伏電站的上網(wǎng)電量。據(jù)測算，1.5萬平方米的車間屋頂可建設(shè)1000千瓦的太陽能光伏電站，我省每年新建廠房面積超過300萬平方米，如同步建設(shè)光伏電站，年發(fā)電量可達(dá)150萬千瓦時。鼓勵企業(yè)通過自籌資金、廠房租賃、合同能源管理運(yùn)營和政府直接投資等多種形式建設(shè)屋頂電站。
3.4 加大政策支持力度。完善財稅、價格等政策，推動實(shí)施光伏研發(fā)應(yīng)用項目。對利用重大創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)的示范電站，提高電價補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。拓寬太陽能光伏企業(yè)融資渠道，鼓勵各類金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資公司加大對太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投入，建立多元化投融資長效機(jī)制。加強(qiáng)與世界銀行、亞洲銀行等國際組織的合作，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)積極為光伏電站并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造條件，搞好電網(wǎng)規(guī)劃和輸電系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)輸配能力，保障光伏電站穩(wěn)定充足供電。
3.5 大力發(fā)展薄膜光伏電池產(chǎn)品。太陽能光伏發(fā)電主要依靠晶硅電池和薄膜電池兩類產(chǎn)品，晶硅電池所使用的半成品材料在生產(chǎn)過程中能耗高、污染重，技術(shù)要求復(fù)雜，江蘇、河北等省在晶硅太陽能電池制造方面已經(jīng)形成了較大優(yōu)勢，我省優(yōu)勢不大。而我省在薄膜電池研發(fā)方面居于全國領(lǐng)先水平，產(chǎn)能保持全國前列，應(yīng)用前景廣闊，并且具有強(qiáng)大的發(fā)展后勁，這是我省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在?！笆濉逼陂g，建議整合節(jié)能和新能源方面的各類政策，重點(diǎn)發(fā)展薄膜電池技術(shù)產(chǎn)品，鞏固優(yōu)勢地位，增強(qiáng)國際競爭力，將我省打造成世界一流的太陽能光伏薄膜電池研發(fā)生產(chǎn)基地。
3.6 進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律。落實(shí)好山東省太陽能行業(yè)自律公約，探索建立光伏行業(yè)聯(lián)盟，開展行業(yè)自律活動，積極參與國家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，提高市場準(zhǔn)入門檻、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，嚴(yán)控行業(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)能和低水平重復(fù)建設(shè)。加快推行光伏產(chǎn)品認(rèn)證工作，鼓勵光伏企業(yè)積極參與國內(nèi)外各類產(chǎn)品認(rèn)證，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場影響力。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，抵制無序惡性競爭。
3.7 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)不是局域性的單一產(chǎn)業(yè)，各級主管部門應(yīng)從戰(zhàn)略和全局高度，統(tǒng)籌考慮發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的重要作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，積極探索解決制約光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新方向。加強(qiáng)太陽能光伏人才隊伍建設(shè)。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用，鼓勵發(fā)展太陽能光伏工程建設(shè)、技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、人才培訓(xùn)等為主的中介服務(wù)。充分發(fā)揮省太陽能協(xié)會作用，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)間資源共享，加強(qiáng)技術(shù)交流，推動光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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第3篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
對2015年形勢的基本判斷
■配套政策相繼出臺實(shí)施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境向好
2014年，根據(jù)“國24號文”文件精神，我國一系列促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的配套政策密集出臺落實(shí)。為規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)和信息化部出臺并實(shí)施《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》，目前已經(jīng)3批近200家符合光伏規(guī)范條件的企業(yè)名單，為行業(yè)的有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。能源局出臺了《關(guān)于規(guī)范光伏電站投資開發(fā)秩序的通知》，禁止電站“路條”倒賣，規(guī)范電站發(fā)展秩序。為進(jìn)一步擴(kuò)大光伏應(yīng)用領(lǐng)域，能源局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式發(fā)電的有關(guān)政策》，允許在荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚等建設(shè)并在中壓側(cè)并網(wǎng)的地面光伏電站可自主選擇分布式電價或標(biāo)桿電價，鼓勵在城鎮(zhèn)化建設(shè)中為分布式發(fā)電發(fā)展預(yù)留空間等。同時，能源局與國家扶貧辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施光伏扶貧工程工作方案》。在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套方面，國家認(rèn)監(jiān)委、能源局《關(guān)于加強(qiáng)光伏產(chǎn)品檢測認(rèn)證工作的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對光伏產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理。中國光伏行業(yè)協(xié)會的成立也將為搭建政企溝通平臺、推動行業(yè)自律合作、完善行業(yè)信息統(tǒng)計與渠道等發(fā)揮積極作用。此外，銀監(jiān)會、國開行等金融機(jī)構(gòu)積極與行業(yè)主管部門合作，出臺光伏產(chǎn)業(yè)金融扶持政策。
展望2015年，相關(guān)部委將繼續(xù)貫徹落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)的配套政策，通過擴(kuò)大國內(nèi)市場、規(guī)范行業(yè)秩序、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等組合拳助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將得到進(jìn)一步優(yōu)化。但也需注意，密集的政策也容易導(dǎo)致執(zhí)行者無所適從，難以充分理解和貫徹政策精神，同時也恐導(dǎo)致政府對行業(yè)的過度干預(yù)，影響市場在資源配置中的絕對作用。
■光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升，分布式發(fā)電成為發(fā)展重點(diǎn)
2014年，全球光伏新增裝機(jī)市場將達(dá)到43GW，同比增長近19%，其中主要裝機(jī)國家如日本、美國和德國的裝機(jī)量分別達(dá)到8.5、7和2.3GW，歐洲地區(qū)市場需求連續(xù)三年下滑。我國新增裝機(jī)量將達(dá)13GW，同比相持平，居全球首位，其中大型地面電站將達(dá)到9GW，分布式電站將達(dá)到4GW。光伏電站由于收益較高，在相關(guān)保障政策逐漸完善的情況下，備受資本市場青睞。民生銀行聯(lián)合國內(nèi)多家命民營企業(yè)成立中民投，注冊資本金達(dá)到500億元，重點(diǎn)投資光伏電站開發(fā)。恒大、巨人集團(tuán)等大型企業(yè)也紛紛涉足光伏電站投資。光伏企業(yè)也在加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加大對產(chǎn)業(yè)下游項目的開發(fā)力度，掀起了新一輪的電站建設(shè)，部分企業(yè)如晶科能源等甚至拆分電站業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。光伏行業(yè)的投資熱潮已從早年對光伏制造業(yè)的投資轉(zhuǎn)向光伏應(yīng)用。
展望2015年，在光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降、政策的持續(xù)利好和新興市場快速興起等有利因素的推動下，全球光伏市場仍將持續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計2015年全球光伏新增裝機(jī)量將達(dá)到50GW，我國將達(dá)到15GW，分布式發(fā)電量高速提升。但是，受限于光伏發(fā)電成本、補(bǔ)貼總額和消納能力，隨著裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特定區(qū)域的裝機(jī)量也將步入瓶頸，這就需要企業(yè)開拓新興市場，轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向服務(wù)商。光伏應(yīng)用方式也應(yīng)從“粗放式”向“精細(xì)化”方向發(fā)展，繼續(xù)拓寬光伏應(yīng)用深度與廣度。
■技術(shù)水平不斷提升，生產(chǎn)成本逐步降低
2014年，我國光伏企業(yè)經(jīng)營狀況得到不斷改善，在供需失衡和產(chǎn)品同質(zhì)化等壓力的驅(qū)動下，骨干企業(yè)加大了工藝技術(shù)研發(fā)支持力度，生產(chǎn)工藝水平不斷進(jìn)步。我國產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的普通結(jié)構(gòu)多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到17.8%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到19.3%，處于全球領(lǐng)先水平，部分企業(yè)生產(chǎn)的N型電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到22%。主流組件產(chǎn)品功率達(dá)到255-260W，同比提高近6%。多晶硅生產(chǎn)平均綜合能耗下降至110KWh/kg，部分企業(yè)甚至已低于70KWh/kg。在生產(chǎn)工藝水平的驅(qū)動下，產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷降低。先進(jìn)光伏企業(yè)的晶硅組件生產(chǎn)成本已下降至0.46美元/瓦，多晶硅全成本降至15美元/kg，系統(tǒng)裝機(jī)成本降至8-9元/瓦，部分分布式裝機(jī)甚至降至6元/瓦。物美價廉的太陽能光伏產(chǎn)品為全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
展望2015年，技術(shù)進(jìn)步仍將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。預(yù)計產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的多晶硅電池轉(zhuǎn)換效率將超過18%，單晶硅電池有望達(dá)到20%，主流組件產(chǎn)品功率將達(dá)到260-265W。硅烷流化床法多晶硅生產(chǎn)工藝有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，單晶連續(xù)投料生產(chǎn)工藝和G7、G8大容量鑄錠技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，金剛線切割技術(shù)將得到進(jìn)一步應(yīng)用，PERC電池、N型電池有望實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。但是也應(yīng)看到，技術(shù)進(jìn)步給晶硅組件成本下降的空間越來越小，新技術(shù)、新商業(yè)模式正快速崛起。新型太陽能電池如鈣鈦礦電池，理論轉(zhuǎn)換效率達(dá)到50%，短短五年電池轉(zhuǎn)換效率已從3.8%提升至20%以上，電站資產(chǎn)證券化也在力促制造企業(yè)與投資商合作推動商業(yè)模式創(chuàng)新。
■生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)觸底反彈
2014年，全球多晶硅產(chǎn)量穩(wěn)中有升，將達(dá)到28萬噸。我國多晶硅開工企業(yè)約18家，產(chǎn)能為15.6萬噸，產(chǎn)量約為12萬噸，同比增幅近50%，進(jìn)口量約為9萬噸。受多晶硅價格回暖影響，多家多晶硅企業(yè)止損轉(zhuǎn)盈，領(lǐng)先企業(yè)毛利率甚至搞到20%以上。全球光伏組件產(chǎn)量將繼續(xù)增長至48GW，我國光伏組件產(chǎn)量將超過30GW，同比增長15.4%，出口占比預(yù)計在60%以上。根據(jù)對通過規(guī)范條件的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計顯示，產(chǎn)能在200-500MW的企業(yè)產(chǎn)能利用率72%，平均利潤率為0.2%；產(chǎn)能在500MW以上的企業(yè)產(chǎn)能利用率80.8%，平均利潤率2%，我國光伏企業(yè)產(chǎn)能利用率已經(jīng)得到有效提高，但受組件價格小幅回落影響，企業(yè)盈利能力仍然不強(qiáng)。同時，受美國二次“雙反”和歐洲啟動調(diào)查影響，組件出口對全年波動較大，出口份額一路走低。盡管有亞非拉等新興市場的高速發(fā)展助力，組件方面的情況仍不容樂觀。
展望2015年，隨著下游應(yīng)用市場的不斷擴(kuò)大，對多晶硅市場需求也在提高，另外，全球新增產(chǎn)能投產(chǎn)和復(fù)工產(chǎn)能利用率逐步提升，預(yù)計全球多晶硅產(chǎn)量將達(dá)到30萬噸，我國多晶硅產(chǎn)量將達(dá)到13萬噸，產(chǎn)品價格仍將在20美元/kg以下，企業(yè)仍將承受低價壓力。在電池組件方面，隨著光伏行業(yè)的整體好轉(zhuǎn)以及由于組件價格下降使得光伏發(fā)電成本不斷逼近甚至達(dá)到平價上網(wǎng)，預(yù)計全球組件產(chǎn)量繼續(xù)呈現(xiàn)增長勢頭，全年將達(dá)到50GW。我國光伏組件有望超過35GW，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。但是由于國內(nèi)大型地面電站的電力消納和分布式應(yīng)用推動進(jìn)展緩慢問題，不確定性因素增大，此外日本市場也缺乏發(fā)展后勁，美國對我雙反正如火如荼，歐盟也啟動對我出口組件產(chǎn)品的違規(guī)調(diào)查，這些不利因素都將給企業(yè)帶來供需及經(jīng)營壓力。
綜上所述，2015年，我國光伏產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況向好，骨干企業(yè)盈利繼續(xù)上升，新興海外市場蓬勃發(fā)展，有望扭轉(zhuǎn)供過于求帶來的價格壓力。雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍將保持平穩(wěn)增長，國內(nèi)光伏市場規(guī)?；瘑樱捎陂e置產(chǎn)能的存在，產(chǎn)業(yè)仍將承受階段性過剩局面，產(chǎn)業(yè)整合推進(jìn)緩步推進(jìn)，市場仍將承受供需壓力，企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)增大，加上國際貿(mào)易的不確定性，產(chǎn)業(yè)面臨較大的轉(zhuǎn)型升級壓力。
需要關(guān)注的幾個問題
■未來光伏產(chǎn)品出口形勢不容樂觀
美國光伏“雙反”措施實(shí)施前搶出效應(yīng)的拉動以及中日光伏市場的爆發(fā)式增長是推動光伏市場需求量增長的主要因素之一。但6月美國光伏“雙反”初裁稅率出臺后，不但稅率明顯提高，而且堵住了我國通過購買臺灣地區(qū)電池片生產(chǎn)電池組件進(jìn)行避稅的漏洞，必將對我國向美出口光伏產(chǎn)品造成較大負(fù)面影響。日本市場雖然大規(guī)模爆發(fā)，但由于補(bǔ)貼額度偏高和光伏電力消納問題，隨時會因?yàn)檎斄χС鲇邢薅鳒p補(bǔ)貼。歐洲市場對我國有限價限量的措施，不僅使我國光伏產(chǎn)品在歐洲市場競爭力下降，而且“雙反”發(fā)起方仍在鼓動歐盟外貿(mào)部門實(shí)施更加嚴(yán)厲的貿(mào)易制裁。此外，我國光伏產(chǎn)品對歐出口一部分為轉(zhuǎn)口日本、馬來西亞等地，據(jù)消息稱歐洲意欲加緊對此類貿(mào)易規(guī)避措施的調(diào)查，如若成行，我國對歐出口形勢更加不容樂觀。
■國內(nèi)市場發(fā)展環(huán)境仍待完善
雖然自2013年以來，我國出臺了一系列推動光伏市場發(fā)展的政策措施，但仍面臨一些問題。一是光伏政策協(xié)同性有待提高。受限于機(jī)制和體制問題，部門間的政策尚未能有效形成合力，導(dǎo)致部分政策未能落實(shí)到位，如光伏補(bǔ)貼問題等。二是地方出臺政策不完善。部分省市出臺了上網(wǎng)電價政策，但由于未指明補(bǔ)貼年限，投資回收期難以預(yù)測，給企業(yè)融資帶來挑戰(zhàn)。此外，部分省市備案容量與國家下發(fā)配額容量不匹配，造成超出配額的光伏電站盡管拿到路條，但仍享受不到國家電價補(bǔ)貼。三是尚未建立有效的電價調(diào)整機(jī)制。電價政策的剛性調(diào)整與產(chǎn)品價格的慣性下滑給投資者帶來搶裝機(jī)會，導(dǎo)致市場需求大幅度的季節(jié)性波動，造成裝機(jī)量大起大落，影響市場良性發(fā)展。同時電價調(diào)整不及時也會造成裝機(jī)量增速過快而帶來局部地區(qū)電力消納和補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)重的問題。四是目前國內(nèi)光伏市場的過快增長為未來光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來隱憂。光伏應(yīng)用所需的土地、屋頂?shù)染鶎儆谙∪辟Y源，增量有限，而光伏電站壽命在20年以上，流動性差，如若因市場快速擴(kuò)大提前透支，將影響未來光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
■產(chǎn)能供需失衡問題仍不可忽視
我國光伏組件年產(chǎn)能高于40GW，2014年上半年實(shí)際產(chǎn)量為15.5GW，折合年產(chǎn)量31GW，二者存在一定差距。若當(dāng)前處于停產(chǎn)狀態(tài)的產(chǎn)能重新啟動，還將使差距進(jìn)一步擴(kuò)大。產(chǎn)能供需失衡主要源于產(chǎn)業(yè)兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的進(jìn)程緩慢，這又可細(xì)分為三方面原因。一是地方政府為維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益和行政利益，經(jīng)常采用多種手段阻撓其他地區(qū)企業(yè)利用本地資源，造成重組進(jìn)展受挫。二是受制造業(yè)利潤薄利化、融資成本高和產(chǎn)品同質(zhì)化等因素影響，企業(yè)橫向兼并意愿不強(qiáng)。三是由于經(jīng)營情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，部分企業(yè)通過技改或投資建廠開始了新一輪產(chǎn)能擴(kuò)張。四是電池轉(zhuǎn)換效率的提高和生產(chǎn)線的自動化改造都會大幅提升組件產(chǎn)能。
■光伏產(chǎn)品質(zhì)量問題暗藏隱憂
光伏電站需要運(yùn)營20年以上的時間，因此，產(chǎn)品質(zhì)量問題是光伏電站能夠保持長期盈利的關(guān)鍵。而由于前期國內(nèi)市場管理混亂以及光伏電站建設(shè)剛剛興起，經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致大量二流乃至三流組件充斥國內(nèi)市場，功率虛標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。光伏組件衰減現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，部分運(yùn)行1年的電站，光伏組件衰減率已經(jīng)超過2-3%，某些甚至超過5%。光伏電站施工過程中若存在電氣設(shè)備接觸不良、密封不良、施工不規(guī)范等問題，亦將嚴(yán)重影響光伏電站的長期收益性。同時由于冬季的搶裝趕工，也容易帶來重量而忽視質(zhì)量的情況，給未來光伏電站發(fā)電量帶來隱患。光伏電站質(zhì)量問題需通過引進(jìn)第三方保險、敦促供應(yīng)商提升服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)產(chǎn)品檢測認(rèn)證等手段解決。
■對光伏行業(yè)的金融支持仍待加強(qiáng)
由于光伏行業(yè)近幾年的大起大落，銀行出于資金安全考慮，對光伏制造企業(yè)的投資意愿仍較為謹(jǐn)慎，對部分企業(yè)不僅不續(xù)貸，反而抽貸，造成光伏企業(yè)融資難度依然較高。同時金融機(jī)構(gòu)難以甄別技改帶來的產(chǎn)能提升與單純擴(kuò)大產(chǎn)能，從而采取一刀切，使得現(xiàn)金流緊張的企業(yè)難以投入資金開展新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改造升級。對于光伏電站投資建設(shè)，盡管已經(jīng)有一些金融資本進(jìn)入，但貸款審批周期長，與光伏電站投資建設(shè)快的特點(diǎn)不匹配，并且貸款回收期短，與光伏電站20年的運(yùn)營特點(diǎn)不匹配，同時，金融機(jī)構(gòu)仍不支持電站項目質(zhì)押貸款，仍需要其他資產(chǎn)做擔(dān)保，很大程度上影響民營企業(yè)融資。總體來看，符合光伏產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，滿足光伏企業(yè)需求的金融支持手段仍有待加強(qiáng)。
應(yīng)采取的對策建議
■科學(xué)制定光伏發(fā)電目標(biāo)，引導(dǎo)部門協(xié)同合作
一方面展開全國太陽能資源勘察與調(diào)研，分析各地區(qū)光伏發(fā)展?jié)摿?，結(jié)合光伏補(bǔ)貼總量與電網(wǎng)實(shí)際，統(tǒng)籌考慮太陽能、風(fēng)能等新能源開發(fā)規(guī)劃，科學(xué)合理地確定光伏開發(fā)規(guī)模與節(jié)奏。研究制定上網(wǎng)電價隨裝機(jī)規(guī)模與系統(tǒng)成本相適應(yīng)的調(diào)整機(jī)制，保證政策的連貫性、一致性和可預(yù)測性。另一方面，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、能源、財政、商務(wù)、科技、金融、電網(wǎng)等部門的協(xié)同配合，進(jìn)一步明確、細(xì)化各部門在推動光伏產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展中的職責(zé)，細(xì)化完善“國24號文”以及一系列配套政策，避免政策在落實(shí)過程中的錯位、缺位和扭曲。
■擴(kuò)大國內(nèi)光伏應(yīng)用，開辟國外新興市場
一方面，在進(jìn)一步推進(jìn)地面光伏電站和分布式電站建設(shè)的同時，擴(kuò)大光伏應(yīng)用的深度和廣度，在全國范圍內(nèi)推廣合肥“光伏扶貧”模式，通過扶貧資金資助困難家庭安裝光伏系統(tǒng)，在發(fā)展新能源的同時解決民生問題。經(jīng)初步測算，該模式年均市場規(guī)模在600MW以上。另一方面，為擺脫歐美“雙反”貿(mào)易措施對我國光伏產(chǎn)品出口造成的負(fù)面影響，應(yīng)大力支持企業(yè)開拓亞洲、非洲、拉美等新興市場，鼓勵本土企業(yè)主動加強(qiáng)境外投資和項目建設(shè)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。商務(wù)、外交等部門通過對外援助項目、政府間合作項目等多渠道支持重點(diǎn)企業(yè)拓展新興市場，金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先為符合條件的企業(yè)提供出口信貸。
■引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)兼并重組，制止行業(yè)惡性競爭
一是通過國家相關(guān)財政專項基金，以及政策性銀行和新設(shè)立的投資性基金，加強(qiáng)對光伏企業(yè)兼并重組的資金扶持力度。二是清理取消市場分割和地區(qū)封鎖的限制措施，杜絕地方保護(hù)主義，建立統(tǒng)一的光伏市場體系，消除企業(yè)兼并重組制度。三是繼續(xù)貫徹實(shí)施《光伏制造行業(yè)規(guī)劃條件》，通過政策引導(dǎo)社會資源向優(yōu)勢企業(yè)傾斜，間接促進(jìn)落后產(chǎn)能的退出，防止產(chǎn)能無序擴(kuò)張。四是聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)、保險、下游電站投資商等多方建立光伏企業(yè)信用評價體系，對于擾亂光伏市場秩序的企業(yè)采取降低信用評級、減少相應(yīng)支持等措施。五是加強(qiáng)光伏市場監(jiān)管，完善光伏標(biāo)準(zhǔn)與檢測認(rèn)證體系，對于產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)、不合標(biāo)的行為予以堅決制止，杜絕行業(yè)惡性競爭。
第4篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
【關(guān)鍵詞】新型能源；光伏行業(yè)；前景
一、光伏行業(yè)簡介
光伏產(chǎn)業(yè)鏈由下到上，主要包括硅材料、硅棒、硅片、電池片以及電池組件等?，F(xiàn)有的光伏行業(yè)公司以硅錠、硅片、電池和太陽能組件的研究、開發(fā)和制造。光能行業(yè)發(fā)展迅猛，由于光能產(chǎn)品能耗低，效率高，無二次污染，因此得到了歐美諸多國家政府的支持。這也在一定程度上推進(jìn)了太陽能產(chǎn)品的發(fā)展。為了可以更好地與世界新能源產(chǎn)業(yè)接軌，我國已邁進(jìn)了光伏產(chǎn)業(yè)市場（主要涉及美、法、韓、印，澳等國家）。在其他國家太陽能光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是美國克林頓政府“百萬太陽能屋頂”（MillionSolarRoofs）計劃的啟迪，我國光伏行業(yè)發(fā)展迅速成長了一批以無錫尚德，常州天能為核心的光伏企業(yè)，
二、國內(nèi)光伏行業(yè)分析
筆者以常州天合為例剖析一下他的發(fā)展。2004年秋是光伏行業(yè)形勢比較好的年頭，天合光能意識到了擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模的必要性并接著開始了垂直一體化模式的擴(kuò)展規(guī)劃。垂直一體化的第一步是啟動組件生產(chǎn)，2005年初，天合光能籌建了一家組件生產(chǎn)廠。此后不久，2005年8月，天合光能開始向上游擴(kuò)展，生產(chǎn)出首批單晶硅棒。同年10月，該硅棒廠全面投產(chǎn)。運(yùn)營團(tuán)隊繼續(xù)落實(shí)極具雄心的擴(kuò)展計劃，于2006年2月開始制造硅片，到該年末，產(chǎn)量已達(dá)28MW。天合光能在促進(jìn)太陽能光伏行業(yè)發(fā)展方面做出的努力和貢獻(xiàn)，公司積極主辦了“國際太陽能發(fā)電技術(shù)暨推廣論壇”。除了主辦這些活動之外，中國政府還將天合光能選為參與‘西部光明工程’的首家私營企業(yè)，這是一個向中國偏遠(yuǎn)地區(qū)輸送電力的倡議。天合光能在安裝了39座太陽能發(fā)電站，成功完成首個系統(tǒng)安裝項目。這一成功是天合光能團(tuán)隊五年多辛勤勞動的結(jié)晶，也昭示著天合向太陽能光伏帶到中國的愿景又邁進(jìn)了一步。目前：天合光能不僅能生產(chǎn)多類型的單晶和多晶光伏組件，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定，輸出功率高（165W～230W）。與此同時，為了給為客戶提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，我公司積極聽取新老客戶的意見，并且根據(jù)大量的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。2008年2月，天合光能新辦公樓正式投入使用，這幢建筑外墻上安裝著精心集成的玻璃光伏組件，它不但標(biāo)志著天合取得的巨大成就，同時也是光伏能源應(yīng)用的典范。由于光能產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性，因此，它也在逐漸地代替?zhèn)鹘y(tǒng)的化石能源。我公司秉承“揚(yáng)棄”的精神，開拓進(jìn)取，保證質(zhì)量，追求平價，為新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡一份綿薄之力。
太陽能發(fā)電系統(tǒng)價格仍比較昂貴，為常規(guī)發(fā)電的11～18倍，初始投資高，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭相比較弱。例如在日常生活中，一臺家庭電器需200W的光伏系統(tǒng)，而價格卻高達(dá)15000元，大大超出了老百姓的經(jīng)濟(jì)承受范圍。要想發(fā)展與推廣此行業(yè)，必須先降低成本，提高太陽電池的光電轉(zhuǎn)換效率，加大管理力度，培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)人才。
三、光伏行業(yè)面臨的問題
（一）問題1想用太陽能？先大量燒煤
雖然光伏行業(yè)產(chǎn)品在市場銷售頗受歡迎，但是背后純在嚴(yán)重的能源消耗的問題，比方說目前大中城市太陽能路燈，看上去很實(shí)用，但是生產(chǎn)成本很高，一塊太陽能電板需要很多煤炭進(jìn)行燒治。同樣的煤炭在發(fā)電的用途上可以產(chǎn)生多倍的電力。在其使用壽命的問題，目前太陽能電板的使用壽命大約為20年左右，這些成本很大對光伏產(chǎn)業(yè)公司也是一種沖擊。我國政府的有關(guān)部門已對此現(xiàn)象加大了關(guān)注的力度，努力修改相應(yīng)政策，并提出了警告：1，在太陽能利用上，雖然多晶硅發(fā)揮著巨大的作用，但屬于高耗能，高污染材料。2，在生產(chǎn)硅到太陽能電池的過程中，綜合耗電量約為220萬度電/兆瓦，應(yīng)提高生產(chǎn)效率，改良生產(chǎn)設(shè)備。
（二）我國多晶硅產(chǎn)能超出了市場需求。
問題2“雙反”調(diào)查在即
2012年7月國內(nèi)光伏巨頭（英利、尚德、天合光能、阿特斯）主要光伏企業(yè)聯(lián)手公開發(fā)表聲明，強(qiáng)烈呼吁歐盟立足長遠(yuǎn)，要以全球化經(jīng)濟(jì)，能源危機(jī)和人類的可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，慎重考慮對華光伏發(fā)起反傾銷調(diào)查。有關(guān)企業(yè)也在美國的“雙反”調(diào)查之時，向歐盟提交了大量的事實(shí)依據(jù)，證明中國光伏并不存在任何所謂的非法補(bǔ)貼和傾銷。同時也希望中國政府能積極采取外交政策，維護(hù)中國企業(yè)在外的合法權(quán)益。在持續(xù)的貿(mào)易戰(zhàn)中，對國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的股價已造成不良影響，持續(xù)下降。
中國光伏產(chǎn)業(yè)自2012年以來，在歐債和行業(yè)周期的影響下，歐洲的經(jīng)濟(jì)一直不景氣，又加之，歐洲的一些光伏企業(yè)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，在行業(yè)競爭中不斷受挫，艱難生存。在這雙重危機(jī)下，歐盟為了保障本地的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，便采取了這不公平的對外限制的政策。在這無硝煙的戰(zhàn)爭中，中國有關(guān)企業(yè)的股價持續(xù)低迷。從客觀上看，自去年美國對中國太陽能電池（板）的“雙反”調(diào)查后，我國光伏行業(yè)遇到了諸多阻礙，陷入了行業(yè)困境。因而對投資者的抉擇造成了反面影響，光伏產(chǎn)業(yè)陷入了難以前所未有的困境。
第5篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
2006年至2010年間，中國太陽能光伏電池產(chǎn)量連續(xù)5年年增長超過或接近100%；2007年至2010年，中國太陽能光伏電池產(chǎn)量已連續(xù)4年居全球首位。在經(jīng)過連續(xù)5年的100%增長以后，國內(nèi)光伏行業(yè)整體腳步開始放緩，行業(yè)利潤下降，產(chǎn)能過剩現(xiàn)象嚴(yán)重。大多光伏企業(yè)處在虧損、負(fù)債過高等尷尬境地，素有“光伏教父”之稱的施正榮甚至已辭任尚德CEO，遭受嚴(yán)峻考驗(yàn)的新能源產(chǎn)業(yè)似已處于行業(yè)低谷。2011年，遭遇歐債危機(jī)、美企反傾銷反補(bǔ)貼的“雙反”訴訟的中國光伏企業(yè)處境更為艱難。
不過近期國家利好政策頻出、企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對“雙反”、積極開發(fā)新興市場，也重新燃起新能源未來的希望。
據(jù)了解，為促進(jìn)可再生能源發(fā)展，國家近日連續(xù)《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《“十二五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》兩大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，其中重點(diǎn)提及大力發(fā)展新能源分布式發(fā)電系統(tǒng)，尤其是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)更被列為發(fā)展分布式發(fā)電的最重點(diǎn)領(lǐng)域。
其中， 8月6日，國家能源局組織制定的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)和水電、風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能四個專題規(guī)劃正式，《規(guī)劃》提出，可再生能源發(fā)電在電力體系中將上升為重要電源。
據(jù)《規(guī)劃》數(shù)據(jù)， “十二五”時期，可再生能源將新增發(fā)電裝機(jī)1.6億千瓦，其中常規(guī)水電6100萬千瓦，風(fēng)電7000萬千瓦，太陽能發(fā)電2000萬千瓦，生物質(zhì)發(fā)電750萬千瓦，到2015年可再生能源發(fā)電量爭取達(dá)到總發(fā)電量的20%以上，而目前，我國太陽能發(fā)電裝機(jī)容量不過200萬千瓦左右，為今后提供了廣闊的發(fā)展空間。
在國家利好政策頻出的同時，新能源企業(yè)也積極抱團(tuán)對抗危機(jī)。以光伏企業(yè)為例，7月初，德國一家太陽能光伏企業(yè)，向歐盟遞交了針對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查申請。而據(jù)中廣網(wǎng)報道，去年中國近358億美元的光伏產(chǎn)品出口，近6成以上是到歐盟。如果此次歐盟對中國采取雙方調(diào)查，那后果將不堪設(shè)想。
因此，7月26日，英利、尚德、天合以及阿特斯四大中國光伏企業(yè)，代表光伏發(fā)電促進(jìn)聯(lián)盟和中國光伏行業(yè)正式在北京發(fā)表聯(lián)合聲明，強(qiáng)烈呼吁歐盟慎重考慮對華光伏發(fā)起“反傾銷”調(diào)查，呼吁中國政府積極維護(hù)國內(nèi)企業(yè)合法權(quán)益，力求阻止歐盟立案。
面對歐洲同行對中國光伏產(chǎn)品“反傾銷”申請咄咄逼人的氣勢，中國企業(yè)的實(shí)質(zhì)性“反擊”也已經(jīng)展開。
據(jù)了解，代表國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能80%的4家多晶硅企業(yè)近日向中國商務(wù)部提出對來自歐盟多晶硅實(shí)行“雙反”(反補(bǔ)貼、反傾銷)調(diào)查，目前，商務(wù)部已經(jīng)受理此案。知情人士透露，商務(wù)部將在30天內(nèi)決定是否立案，如果歐盟方面決定立案，中國應(yīng)該也會立案。此次提出申請的四家企業(yè)分別是江蘇中能硅業(yè)、江西賽維LDK光伏硅科技、洛陽中硅高科技、重慶大全新能源。8月14日，邀請德國工會來中國調(diào)研；8月22日工商聯(lián)代表中國企業(yè)意見，環(huán)環(huán)相扣。
理論上，如果歐盟實(shí)施反傾銷調(diào)查，中國企業(yè)將遭受四重打擊。首先，我國太陽能光伏企業(yè)失去競爭優(yōu)勢，被迫退出主要市場，導(dǎo)致無法生存；第二，光伏骨干企業(yè)經(jīng)營困難，引發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)、銀行信貸受損、工人失業(yè)；第三，我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的戰(zhàn)略將失去重要支撐；第四，國內(nèi)光伏企業(yè)被迫海外設(shè)廠，造成中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)外移。
現(xiàn)實(shí)上，光伏行業(yè)面臨困境，并不只是中國一家所獨(dú)有。全球范圍內(nèi)，光伏領(lǐng)域有60家頂級廠商，迄今已經(jīng)有12家光伏生產(chǎn)商關(guān)閉和破產(chǎn)，如果項目開發(fā)商也算在內(nèi)，則這個數(shù)字將升至20家。
第6篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
每天清晨，英利集團(tuán)董事長苗連生只要沒有出差就會和公司十幾位中層以上的經(jīng)理站在各廠區(qū)門口列隊迎接員工上班，與員工互問一聲“早上好”，風(fēng)雨無阻。
苗連生出身行伍，接近他的人對他的印象是:軍人作風(fēng)，永不服輸；講政治，愛學(xué)習(xí)，執(zhí)行力強(qiáng)；機(jī)動性強(qiáng)，不按常規(guī)出牌，讓競爭對手摸不透。
英利半軍事化的管理和獨(dú)特的企業(yè)文化讓其管理水平和成本控制能力被視為行業(yè)標(biāo)桿，是全世界光伏行業(yè)非硅成本和單瓦耗硅最低的企業(yè)，被業(yè)界稱為“成本殺手”。
“在光伏大船上，嘈雜無序的狀態(tài)將隨著一批人的落水而改變，同時，由于船票昂貴，旅途艱辛，船下的人也不會貿(mào)然購票上船。”這是苗連生對當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)形勢的判斷。產(chǎn)品差異化、營銷差異化、輕資產(chǎn)擴(kuò)張和提高規(guī)模化經(jīng)濟(jì)效益，這是英利應(yīng)對光伏寒冬的“絕招”，也是新產(chǎn)業(yè)形勢下的利潤增長點(diǎn)。
想掙光伏“快錢”者將出局
《經(jīng)理人》：在整個光伏行業(yè)進(jìn)入冬天時，您卻說“早就等著這一天”了，為什么這么講？英利會借此進(jìn)行并購擴(kuò)張嗎？
苗連生：光伏行業(yè)在眾多機(jī)會推動下發(fā)展很快，產(chǎn)能出現(xiàn)了階段性過剩，問題癥結(jié)在企業(yè)而不是行業(yè)，企業(yè)應(yīng)從自身隊伍建設(shè)和抗風(fēng)險能力方面進(jìn)行反思，行業(yè)的低谷更能考驗(yàn)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
光伏行業(yè)是一個持續(xù)性很強(qiáng)，普及性越來越大的很有前景的“長線”行業(yè)，不能將其視為掙“快錢”的行業(yè)，過度追求過高的利潤。要做老百姓用得起的產(chǎn)品，成本低和質(zhì)量高的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存下來。
英利將保持穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，不會采取對外并購，英利更相信自己的隊伍，不會盲目擴(kuò)張。今后不排除會采取標(biāo)準(zhǔn)輸出、管理輸出的方式進(jìn)行合作。
《經(jīng)理人》：中國光伏行業(yè)面臨哪些制約的因素？美國的“雙反”調(diào)查對中國光伏產(chǎn)業(yè)有何影響？
苗連生：中國光伏行業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)來自國外的貿(mào)易壁壘。最近美國提出了“雙反”，這對整個行業(yè)的影響非常大。中國的光伏產(chǎn)業(yè)成本低、發(fā)展快，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)甚至領(lǐng)先歐美，每個國家都想大力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，美國也不想放棄，又競爭不過中國的產(chǎn)品，只能設(shè)置政治貿(mào)易壁壘。一旦美國“雙反”得逞，歐洲和其他國家都會效仿，這對中國光伏行業(yè)影響巨大，所以我們要聯(lián)手積極應(yīng)對，英利也是中國應(yīng)訴美國“雙反”聯(lián)盟的發(fā)起者。
當(dāng)前重點(diǎn)是成本和工藝再造
《經(jīng)理人》：光伏行業(yè)進(jìn)入低谷期，這對中國光伏行業(yè)發(fā)展有什么影響？預(yù)計什么時候能迎來光伏行業(yè)的春天？
苗連生：行業(yè)的低谷是對光伏企業(yè)的歷練，激活了企業(yè)從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及營銷手段創(chuàng)新的活力，也迫使很多企業(yè)冷靜下來思考自己的發(fā)展戰(zhàn)略，而不僅僅是盲目擴(kuò)張。2012年還不算是深度整合期，可能會有個別企業(yè)扛不住而退出，真正的行業(yè)整合可能要到2013年以后，這個過程可能要持續(xù)幾年時間。
《經(jīng)理人》：2011年是太陽能光伏進(jìn)入低谷的一年，英利在第二季度出現(xiàn)虧損的原因是什么？
苗連生：2011年主要受價格下降的影響，英利前兩個季度盈利情況在業(yè)內(nèi)是最好的，第三季度出現(xiàn)了2000多萬美元的虧損，實(shí)際是“計提虧損”。打個比方，1號進(jìn)來的硅料價格是100美元，30號用的時候落到了50美元，就會出現(xiàn)賬面“浮虧”，不是經(jīng)營問題。2011年英利的組件銷量和銷售收入創(chuàng)歷史新高，雖然毛利潤率下降了將近一半，從二十幾個點(diǎn)降到了十幾個點(diǎn)，但在業(yè)內(nèi)也保持了領(lǐng)先水平。
《經(jīng)理人》：當(dāng)整個行業(yè)都在忙于應(yīng)付行業(yè)危機(jī)時，英利現(xiàn)在正在做什么？戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么？
苗連生：英利在經(jīng)過幾年的高速發(fā)展之后，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)呈幾何式遞增，需要進(jìn)行技能和管理的提升，正好可以利用目前這段時期，通過成本再造和工藝再造等手段來夯實(shí)基礎(chǔ)，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，進(jìn)一步推動光伏發(fā)電成本的下降，迎接嚴(yán)冬之后的春天。
在企業(yè)的發(fā)展層次上，三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，抓住這個“冬歇期”，完成從規(guī)模擴(kuò)張到提升品牌的企業(yè)轉(zhuǎn)型。
《經(jīng)理人》：為何英利能把握行業(yè)脈搏，提前布局和采取應(yīng)對策略？
苗連生：從過往的經(jīng)驗(yàn)看，我們對市場的把握比較準(zhǔn)。英利主動出擊，發(fā)動價格攻勢，也綜合各種因素做出的決策，不是孤立的事件。
加工制造企業(yè)的毛利率大概8%～15%之間，光伏行業(yè)的暴利是不正常的。企業(yè)有部分盈利空間，也讓老百姓能用得起，才能讓這個產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展。我們也絕對不會因降低成本而降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
《經(jīng)理人》：本次光伏行業(yè)危機(jī)中很多企業(yè)面臨困境都是因?yàn)檫^分看重眼前利益，您是如何處理長遠(yuǎn)利益和眼前利益之間的關(guān)系？
苗連生：業(yè)內(nèi)不少人曾對英利低價中標(biāo)“金太陽工程”有很多非議。其實(shí)，太陽能光伏行業(yè)可持續(xù)性強(qiáng)，替代產(chǎn)品不可能太多，重要的是把這塊蛋糕做大。就像開飯店一樣，只有幾十個人吃，也許日子也不錯，但經(jīng)過改造，形成標(biāo)準(zhǔn)和流程，可以有成千上萬個人來吃，形勢就完全不一樣了。這需要一個過程，不要把眼前利益看得過大，做企業(yè)不能急功近利，當(dāng)下掙得錢多，不代表長遠(yuǎn)發(fā)展。做企業(yè)要靜下心來慢慢干，不能太浮躁，尤其是干實(shí)業(yè)，不是一天兩天能完成的，這是一個漫長的過程。
帶好團(tuán)隊才能“打勝仗”
《經(jīng)理人》：很多企業(yè)的管理團(tuán)隊在企業(yè)發(fā)展的不同階段都會出現(xiàn)管理層的流失，為何英利卻能保持相對的穩(wěn)定？
苗連生：隊伍建設(shè)是我們能成功應(yīng)對行業(yè)低谷的最重要因素。近些年光伏企業(yè)發(fā)展都很快，都是10年前開始從兩三百人發(fā)展到兩三萬人，產(chǎn)能無限擴(kuò)張，什么樣的管理模式適合自己的企業(yè)？怎么帶越來越龐大的隊伍？企業(yè)適合哪種管理結(jié)構(gòu)？戰(zhàn)略、質(zhì)量、車間管理、資本、流程等都要靠人去干。再好的項目，如果步調(diào)不一致，各個環(huán)節(jié)相互制約，對形勢判斷不準(zhǔn)確，都會出現(xiàn)問題。
《經(jīng)理人》：您現(xiàn)在就已開始實(shí)施“接班計劃”，接班人有什么標(biāo)準(zhǔn)？有哪些經(jīng)驗(yàn)可以跟其他企業(yè)家分享？
第7篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
2014年9月當(dāng)國家電網(wǎng)董事長劉振亞所寫的《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書面世后，他始終堅持一個觀點(diǎn)：全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架（通道），以輸送清潔能源為主導(dǎo)，全球互聯(lián)泛在的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。
作為中國智能電網(wǎng)的先行者，國家電網(wǎng)對智能電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行了持續(xù)探索。不過在許多業(yè)內(nèi)人士看來，僅僅依靠國家電網(wǎng)，中國能源互聯(lián)網(wǎng)還不能完全覆蓋，需要很多在國網(wǎng)體系以外的能源電力企業(yè)參與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，而光伏產(chǎn)業(yè)正是最主要的清潔能源之一。
2015年，在總理的《政府工作報告》中指出：“互聯(lián)網(wǎng)+”概念成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式，與此同時，能源領(lǐng)域已經(jīng)開始探索開拓有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)道路。
據(jù)了解，目前從光伏全產(chǎn)業(yè)鏈上來看，行業(yè)中正掀起了一場從制造端、應(yīng)用端，到融資租賃等環(huán)節(jié)的光伏互聯(lián)網(wǎng)浪潮。這番熱情的背后，則是巨大的清潔能源市場。
在劉振亞的《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書中指出：2050年基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。屆時，清潔能源占一次能源消費(fèi)總量的80%左右，每年可替代相當(dāng)于240億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的化石能源，減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸，全球能源碳排放115億噸，僅為2009年的50%左右，可以實(shí)現(xiàn)全球溫升控制在2℃以內(nèi)的目標(biāo)。同時，全球能源互聯(lián)網(wǎng)累計投資將超過100萬億美元。
不難看出，光伏在清潔能源中占有舉足輕重的地位，未來的光伏市場可想而知。而一直致力于分布式電站開發(fā)的航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業(yè)在剖析自身優(yōu)勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯(lián)網(wǎng)之路，圈里的人都在試圖將互聯(lián)網(wǎng)的思維和光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，目前已經(jīng)有公司初具成效。
據(jù)了解目前中國光伏行業(yè)和行業(yè)外的資本，都將目光集中到了地面電站和分布式光伏電站上來，因?yàn)殡娬窘ǔ刹⑶也⒕W(wǎng)發(fā)電之后能夠帶來幾十年持續(xù)的收益，而電站的轉(zhuǎn)換率成為一個電站效益高低的關(guān)鍵。
能源行業(yè)大佬開始布局
當(dāng)前，與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合已成為光伏市場的最大賣點(diǎn)，攜手“互聯(lián)網(wǎng)+”也為光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出無限想象空間。但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的顛覆能力對光伏產(chǎn)業(yè)既是發(fā)展機(jī)遇，也是巨大挑戰(zhàn)。部分看似無堅不摧的光伏龍頭企業(yè)，極有可能在短期內(nèi)被率先找到“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”新路子的小企業(yè)顛覆。
在這個革故鼎新的過程中，光伏企業(yè)要想抓住機(jī)遇，首先要找到最適合自己的互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式。據(jù)了解，目前光伏互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式大體分為以下幾類：光伏制造領(lǐng)域的B2B平臺、光伏系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的B2C和B2B平臺、第三方大數(shù)據(jù)運(yùn)維公司、互聯(lián)網(wǎng)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)金融、光伏電站交易平臺、光伏發(fā)電量交易平臺。
日前，華為集團(tuán)在黃河上游水電的大型地面光伏電站項目中，將數(shù)字信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與光伏發(fā)電技術(shù)相融合，通過“智能化”提升光伏電站的發(fā)電量和運(yùn)營管理效率。同時，華為還通過無線寬帶集群和多媒體運(yùn)維系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專家和現(xiàn)場運(yùn)維人員協(xié)同工作，用實(shí)時的視頻和語音通訊，讓遠(yuǎn)程專家提供“一站式”專業(yè)、安全、準(zhǔn)確的技術(shù)支持。數(shù)據(jù)實(shí)時采集、云存儲、大數(shù)據(jù)挖掘及在線專家分析系統(tǒng)，可使電站自動體檢，給出最優(yōu)清洗、部件更換和維護(hù)等建議。
而光伏行業(yè)龍頭協(xié)鑫集團(tuán)目前已經(jīng)建成并布局“六位一體”能源微網(wǎng)、清潔能源電商交易平臺、能源智能建筑、區(qū)域能源互聯(lián)中心、“能源+互聯(lián)網(wǎng)金融”等領(lǐng)域。在從多晶硅到光伏電站全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建中，互聯(lián)網(wǎng)將成為協(xié)鑫集團(tuán)整合金融、產(chǎn)業(yè)、市場及服務(wù)等各種資源的重要工具。
此外，數(shù)月前，作為能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商的遠(yuǎn)景能源，也推出了以太陽神名字“阿波羅”命名的第三方光伏電站管理云平臺。行業(yè)大佬的諸多新動向表明，光伏產(chǎn)業(yè)正在開始加速與互聯(lián)網(wǎng)的融合。
大數(shù)據(jù)支持新能源行業(yè)
光伏互聯(lián)網(wǎng)市場的炙手可熱在某種程度上也反映出兩者結(jié)合的諸多不確定性。在國家力推的背景下，光伏產(chǎn)業(yè)仍未呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的景象，究其原因，有效數(shù)據(jù)的缺失導(dǎo)致投資光伏電站風(fēng)險過大，進(jìn)而“逼退”金融投資機(jī)構(gòu)是重要原因。
而在光伏數(shù)據(jù)的收集上，國內(nèi)光伏電站已不能完全照搬國外經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)必須找到適合自己的數(shù)據(jù)采集模式并高效運(yùn)作?！坝辛舜髷?shù)據(jù)基礎(chǔ)，國內(nèi)光伏互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式才能走得扎實(shí)?！睔W文凱說，“逆變器作為光伏電站運(yùn)行數(shù)據(jù)的集散地，完全可將其看作是能源互聯(lián)網(wǎng)在可再生能源電源側(cè)的‘入口’，這也是光伏電站相關(guān)大數(shù)據(jù)采集的唯一端口?！?/p>
逆變器龍頭企業(yè)陽光電源已意識到互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺的市場潛力。4月1日，陽光電源宣布與“阿里云”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，基于全新的“智慧光伏云iSolar Cloud”平臺，共同推動新能源向“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)革新。陽光電源此次強(qiáng)勢涉足互聯(lián)網(wǎng)，引起行業(yè)極大關(guān)注，近20年逆變器生產(chǎn)、太陽能電站運(yùn)維管理采集的大數(shù)據(jù)會令人刮目相看，被行業(yè)認(rèn)為是光伏互聯(lián)網(wǎng)合作邁出堅實(shí)的一步。同時，數(shù)十萬太陽能電站接入“阿里云”，變身“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)電站，對電力行業(yè)乃至整個新能源產(chǎn)業(yè)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的啟示性影響。
據(jù)了解，陽光電源僅一項新型的智能精準(zhǔn)解決方案，預(yù)計每年就可為光伏電站提升3%-7%的收益。未來，陽光電源將融合企業(yè)太陽能電站的運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)以及全球領(lǐng)先的系統(tǒng)設(shè)計能力和產(chǎn)品技術(shù)，通過阿里云提供海量的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)連接能力，向太陽能電站提供智能運(yùn)維服務(wù)。
“光伏發(fā)電將從單一的電站管理進(jìn)入集團(tuán)化電站管理階段?！标柟怆娫锤笨偛泌w為告訴記者，“我們的光伏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與阿里云計算的結(jié)合，為光伏產(chǎn)業(yè)里程碑升級提供了最好、最具想象力的平臺?！?/p>
航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業(yè)在剖析自身優(yōu)勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯(lián)網(wǎng)之路，圈里的人都在試圖將互聯(lián)網(wǎng)的思維和光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，目前已經(jīng)有公司初具成效。
第8篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
“流血也好，紅海也罷，企業(yè)必須足夠大才行。”在這場前所未有的光伏危機(jī)中，沈忠民堅信“規(guī)模為王”。
沈忠民是哈德森清潔能源資全球合伙人兼中國區(qū)執(zhí)行主席。在獨(dú)立能源、清潔能源和私募股權(quán)投資行業(yè)擁有近20年的經(jīng)驗(yàn)。加盟哈德森之前，曾任職于華能資本私募股權(quán)投資基金、中電控股及華潤電力等。
從去年開始，光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬。在他看來，2015年才是光伏真正的春天。光伏產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場真正的“饑餓游戲”，一場生存游戲?！肮夥a(chǎn)業(yè)的冬天真的很冷，企業(yè)的財務(wù)狀況很差，而且很孤獨(dú)。” 但他認(rèn)為這個行業(yè)未來的前景還是樂觀的。
哈德森是一家全球性的清潔能源私募股權(quán)投資管理公司，最早的創(chuàng)始人曾在高盛做直投，也參與過國內(nèi)光伏企業(yè)海外上市，對這個行業(yè)有較深的理解。為此，我們希望對沈忠民的采訪，能夠?yàn)樾袠I(yè)提供一個從資本看市場的角度。
《能源》：哈德森作為私募資本長期關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)，也曾砸下了4億美元。面對這場前所未有的危機(jī)，您如何看待當(dāng)前的局勢？
沈忠民：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，很明顯能感覺到私募基金對其不是非常感興趣了。比如我們開會時候，很多領(lǐng)域的企業(yè)家坐在一起，光伏企業(yè)家周邊的投資人就非常少。數(shù)月前，美國上映了一部電影叫《饑餓游戲》非常流行。這部電影的內(nèi)容很適合當(dāng)下的光伏產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在根本不是簡單的過冬，而是一場你死我活的饑餓游戲，你不把他殺死你就得死，最后的生存者才是真正的勝利者。
不過，電影里講了很多游戲的規(guī)則。比如不能一個人玩，你得找合作伙伴，找完合作伙伴，取悅某些人之后，他會給你錢，會給你贊助，關(guān)鍵時候才會救你，所以這部電影非常適合理解當(dāng)下的光伏行業(yè)。我認(rèn)為，真正的幸存者未來將會有很大的發(fā)展。
《能源》：如今，整個光伏產(chǎn)業(yè)悲觀情緒肆意蔓延，這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是否沒有投資亮點(diǎn)了？
沈忠民：世態(tài)炎涼，好的時候所有人都追著你，歲數(shù)大點(diǎn)就沒人理了，資本就這么殘酷。不過，機(jī)會肯定是有的，就是產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)會，資本力量在產(chǎn)業(yè)整合過程中會起很大作用。關(guān)鍵是對這個行業(yè)未來幾年有一個明確的判斷。
未來將如何整合，很多人講橫向整合還是縱向整合，我認(rèn)為是縱向整合，縱向整合是非常具有挑戰(zhàn)的事情。既對全球市場要有很好的判斷，還得有可執(zhí)行的所謂戰(zhàn)略和可執(zhí)行的計劃，還得有執(zhí)行的團(tuán)隊。從晶硅一直到下游電站，這里面牽扯到很多行業(yè)，通過資本力量進(jìn)行整合，絕對不能是硬性捏在一起，一定是有機(jī)整合，這樣才真正有價值。同時，光伏前期技術(shù)性突破還有一些投資機(jī)會。
《能源》：如今，市場競爭已經(jīng)比較充分了，如果企業(yè)專注于自己擅長領(lǐng)域，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)是不是更好呢？
沈忠民：光伏行業(yè)不管是專業(yè)化的理念或垂直一體化的理念，我們認(rèn)為命運(yùn)都應(yīng)該控制在自己手里。你需要能夠控制終端客戶。這就要求了解客戶，并仔細(xì)設(shè)計從下游到中游到上游每個環(huán)節(jié)。如果做垂直整合，要考慮產(chǎn)能配比，既要能發(fā)展，又能保持相對獨(dú)立性，還能在行業(yè)中有競爭性。
另外，當(dāng)前資本市場對于單純的太陽能獨(dú)立發(fā)電商、太陽能開發(fā)商、及太陽能制造的模式都不看好，估值很低，因此光伏行業(yè)需要產(chǎn)生一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的盈利，并且能降低風(fēng)險，這樣才能獲得投資者的認(rèn)可。
從投資者角度來看，為什么在這個時候要提整合？這是因?yàn)楫?dāng)前產(chǎn)業(yè)非常差，才有機(jī)會通過一個合理的價格進(jìn)入這個行業(yè)，通過相對少的投資在市場最難的時候獲取較大的資源，這不是投機(jī)，而是投資。
《能源》：有企業(yè)家就認(rèn)為當(dāng)下的光伏產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的制造已經(jīng)沒有太大的區(qū)別，您認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)嗎？如果企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，哪類企業(yè)可以做到這一點(diǎn)？
沈忠民：我們把光伏行業(yè)看成能源行業(yè)的一部分，而不是制造業(yè)，制造業(yè)和能源行業(yè)差遠(yuǎn)了。比如石油行業(yè)從前期的勘探開發(fā)到開采再到運(yùn)輸，下游做化工、做加油站，這個產(chǎn)業(yè)鏈一定是連起來的。
為了能實(shí)現(xiàn)垂直整合，我們提出五大要求：第一，靠傳統(tǒng)做制造業(yè)的方式，在光伏行業(yè)未來的發(fā)展將非常受限，必須要有能源發(fā)電行業(yè)的血液；第二，必須能夠控制一定量的終端客戶市場，可能是真正并網(wǎng)發(fā)電的大企業(yè)，歐洲很多是給人們建屋頂?shù)姆职袒蛘叱邪蹋谛〕鞘兴麄冇兄鴫艛嗟匚?，你的產(chǎn)品如果跟他沒有聯(lián)系，就根本進(jìn)不了這些地區(qū)；第三，必須能夠提高價格，投資者如果投的公司沒有任何議價能力，這家公司就沒有任何投資價值；第四，必須有在各個環(huán)節(jié)有可靠的低成本優(yōu)勢；第五，必須有可靠的低成本資金，為下游電站購買或上游制造及開發(fā)解決不可或缺的資本需求。這些都是一家企業(yè)能夠生存和發(fā)展所必需的條件。
《能源》：如今，電站被越來越多的光伏企業(yè)家所看好，在這場光伏寒冬中，自己做電站成了消耗組建產(chǎn)品的不錯選擇。您如何看待企業(yè)家們紛紛瞄準(zhǔn)電站這個目標(biāo)。到底誰是光伏產(chǎn)品真正的客戶？
沈忠民：這點(diǎn)很多企業(yè)家一直不太清楚。有人說我是做晶硅的，做完后會賣硅料，然后硅錠、硅片一層一層往下賣，直至把組件賣給系統(tǒng)集成商。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，很多人認(rèn)為下一環(huán)節(jié)的買家就是他的客戶，實(shí)際上這個行業(yè)要真正健康的發(fā)展，不是賣瓦也不是賣了多少“千瓦”、“兆瓦”，而是賣電。這個行業(yè)要做大，產(chǎn)業(yè)鏈到最后得發(fā)電，不管是屋頂發(fā)電，還是大型地面電站。
現(xiàn)在國外非常普遍、非常時髦的做法是：把做好的發(fā)電站當(dāng)金融產(chǎn)品賣了。從而使得資金能夠很快周轉(zhuǎn)，然后建新電廠，相當(dāng)于國內(nèi)做房地產(chǎn)基金，做完以后下游當(dāng)基金賣了。任何企業(yè)只有做到這兩點(diǎn)，才能真正把產(chǎn)業(yè)鏈打通。
《能源》：從目前光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來看，您覺得未來光伏市場的格局應(yīng)該是什么樣的，誰會是最終的贏家？
第9篇：光伏行業(yè)的發(fā)展范文
徐天就此分析，對光伏生產(chǎn)企業(yè)而言，這預(yù)示著今年第四季度將出現(xiàn)一輪新的訂單潮；其次，這意味著項目的立項、建設(shè)以及收益期的提前，原本今年沒有機(jī)會立項的項目很可能將獲得審批并投入開發(fā)建設(shè)；最后，上調(diào)裝機(jī)規(guī)?；蛟S將引發(fā)新一輪的光伏項目投資熱潮。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士對這一熱潮的襲來表示了擔(dān)憂，認(rèn)為在全新的機(jī)遇面前，光伏行業(yè)反倒更應(yīng)對電站項目投資持審慎的態(tài)度。
徐天也認(rèn)同這一觀點(diǎn)，他表示，“受到政策的推動，行業(yè)步入高速發(fā)展階段。在此形勢下，前沿科技管理手段的引入和充分的前瞻性是決定行業(yè)發(fā)展增速的重要前提。同時，對項目質(zhì)量的管控、資產(chǎn)價值和項目盈利水平的正確評估將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要風(fēng)向。
為迎合這一趨勢，越來越多的光伏企業(yè)相中了“互聯(lián)網(wǎng)+”。而能源互聯(lián)網(wǎng)也正以驚人的速度滲入光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，多家光伏企業(yè)都在積極探索如何與能源互聯(lián)網(wǎng)快速融合，大數(shù)據(jù)則成為了現(xiàn)階段企業(yè)布局能源互聯(lián)網(wǎng)的先決條件之一。
事實(shí)上，不用等到未來，大數(shù)據(jù)正在為光伏行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。
但作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要支撐，目前我國的金融體制、銀行體系與融資模式等方面卻與國外金融市場都存在一定差距，我國金融機(jī)構(gòu)對于光伏電站項目認(rèn)知度也有待提高。與歐美等國的光伏項目相比，中國的光伏項目融資利率一般要高出2倍-4倍。
徐天介紹，光伏項目建設(shè)投入期較短，但收益期較長，這意味著投資者與金融機(jī)構(gòu)需對這一長達(dá)20余年全壽命周期的資產(chǎn)收益具有一定的把握力，或者說對數(shù)十年資產(chǎn)風(fēng)險的控制力。因此，電站資產(chǎn)風(fēng)險評估可有效解決光伏項目融資難題，并成為光伏行業(yè)對接金融資本的重要橋梁。
