工程調(diào)度履職報告精選(九篇)

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第1篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、突出監(jiān)督重點，在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用

積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實施過程中強化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢組織的一項重要任務(wù)。

一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀(jì)委主動介入，搞調(diào)研、提建議，對干部職工進行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導(dǎo)和激勵職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過實踐反復(fù)論證，進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。?jīng)過艱苦努力，先后拿下了托管兩個礦井、產(chǎn)能達到300萬噸的承包垞生產(chǎn)合同，實現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設(shè)計年產(chǎn)120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產(chǎn)已達6000噸、月進600米左右的山西新都綜采、綜掘隊等異地項目進展順利。

二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強化履職過程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，專門研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀(jì)委專門設(shè)計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責(zé)日?？己?，紀(jì)委月度匯總形成考核報告，考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關(guān)部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務(wù)的，一律停班追究，20*年管理人員共有98人次因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職受到責(zé)任追究。通過強勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強，較好的夯實了安全工作基礎(chǔ)。

三是積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，礦紀(jì)委參與、督促有關(guān)部門制定實施了政策入戶宣傳、層級接待和集訪責(zé)任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個個知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度，保證了各項指標(biāo)任務(wù)的完成。20*年礦被*市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評為“清潔生產(chǎn)合格”單位。

二、抓住監(jiān)督關(guān)鍵，在強化教育懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè)

企業(yè)重大決策能否得到精準(zhǔn)貫徹，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導(dǎo)、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。

首先，努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為，推進“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法投入7萬余元，對集學(xué)習(xí)、電教、網(wǎng)絡(luò)、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充，將人工湖進行重新布點和改造，發(fā)動黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎(chǔ)的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時，我們還積極開展構(gòu)建家庭“護廉網(wǎng)”、黨員干部七項規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。

其次，積極開展制度廉潔論證活動。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的重要規(guī)章制度進行督查，20*年礦紀(jì)委對《關(guān)于實行基層活動金制度》的文件進行廉潔檢測和評估，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，活動金制度規(guī)定中的使用范圍的科學(xué)性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無明確規(guī)定。經(jīng)過立項和充分論證，礦專門下文，明確了9項使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時，我們還健全了“開放式二次分配”和區(qū)務(wù)公開等一系列制度，促進了黨員干部廉潔從業(yè)，維護了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

第三，嚴肅查辦違紀(jì)違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實過程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀(jì)行為，先后排查出物業(yè)公司負責(zé)工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營銷業(yè)務(wù)員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失，維護了企業(yè)和職工利益。對克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機關(guān)管理人員進行了嚴肅處理，20*年，共受理群眾24件次，處理23人，立案并移交司法機關(guān)處理一起，通過懲處，教育警示了一大批黨員干部，保證了企業(yè)各項規(guī)章制度的有效落實。

三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進反腐倡廉治本工作

第2篇：工程調(diào)度履職報告范文

各村（社區(qū)）、XXXXXXX：

根據(jù)氣象部門預(yù)計，今年汛期期間強降雨、暴雨、雷電、冰雹、大風(fēng)等極端惡劣天氣將比往年增多，隨時有強降雨、暴雨、雷電、冰雹、大風(fēng)等不同等級預(yù)警的可能。按照國家、省、市、縣要求，要嚴格落實防汛、地災(zāi)防治等責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切關(guān)注天氣、雨情、水情發(fā)展變化，加強江河堤防、閘站、水庫等工程的巡查防守，抓好城鎮(zhèn)重點易澇部位的風(fēng)險點排查，嚴密防范地質(zhì)災(zāi)害，加強監(jiān)測預(yù)警，強化隱患排查，做好巡防值守，嚴格落實 24 小時值班值守制度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。為切實抓好強降雨等極端惡劣天氣期間安全防范應(yīng)對工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。各單位要堅持“人民至上、生命至上”理念，守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢安全生產(chǎn)防線，高度重視極端惡劣天氣期間安全防范應(yīng)對工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實壓實安全防范應(yīng)對工作責(zé)任，推動工作有序進行。

二、迅速部署，及時預(yù)警轉(zhuǎn)移。各單位要高度重視每次極端惡劣天氣過程，對防汛減災(zāi)救災(zāi)和地質(zhì)災(zāi)害安全防范應(yīng)對工作進行針對性安排部署，加強山洪災(zāi)害危險區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測預(yù)警，通過廣播、短信、QQ 、微信等方式將預(yù)警信息傳達到最末端，堅決落實“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、健全機制，做好風(fēng)險評估。要進一步壓緊壓實黨委政府主體責(zé)任，盡快完善災(zāi)情速報直報、指揮調(diào)度、協(xié)同聯(lián)動、應(yīng)急值守等工作機制，切實做到分級負責(zé)、屬地為主、層級響應(yīng)、科學(xué)指揮。要認真分析本轄區(qū)汛期主要災(zāi)害特點規(guī)律，重點關(guān)注沿江河流域地區(qū)洪水、低洼地帶、重要橋梁和水電設(shè)施設(shè)備涉險、旅游景點等區(qū)域。要重點對非煤礦山企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、道路橋梁和房屋建設(shè)施工工地、采空區(qū)坍塌區(qū)域、養(yǎng)殖場等涉災(zāi)風(fēng)險開展評估。要密切關(guān)注山洪災(zāi)害危險區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點輻射范圍內(nèi)可能受威脅對象，尤其是可能出現(xiàn)“三斷”孤島的偏遠村落，積極應(yīng)對，確保災(zāi)情發(fā)生時快速響應(yīng)、有序展開、協(xié)調(diào)聯(lián)動、科學(xué)處置。

四、統(tǒng)籌力量，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。按照“屬地為主、分級指揮、數(shù)據(jù)共享、逐級備案”的原則，各單位要對綜合性救援、工程搶險、通信保障、排澇、專業(yè)爆破等力量資源進行統(tǒng)計摸底。山洪災(zāi)害多發(fā)地區(qū)要做好工程搶險、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置、應(yīng)急通信保障、災(zāi)害速報員隊伍的摸底。要分類分區(qū)分級優(yōu)化整合救援力量，動態(tài)編成、力量前置，實行跨區(qū)域、上下游配合協(xié)同。各單位、村（社區(qū)）、村（居）民小組等基層要加強救援隊伍建設(shè)，切實提升基層一線初期救援能力。要及時掌握本地救災(zāi)物資儲備數(shù)量、種類和分布情況，積極爭取財政資金投入，規(guī)范資金管理使用，會同鎮(zhèn)財政抓好物資儲備，及時更新增補救災(zāi)物資，優(yōu)化儲備布局，建立高效的物資動態(tài)調(diào)配機制，保障搶險救援救災(zāi)工作需要。

五、完善預(yù)案，加強信息整合。各單位要結(jié)合防汛工作體制機制調(diào)整，盡快修訂印發(fā)本級防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化單位預(yù)案，強化基層預(yù)案，做好各級各類預(yù)案有效銜接，開展多種形式培訓(xùn)演練，提高預(yù)案的科學(xué)性、時效性、針對性和可操作性。要推動整合匯聚數(shù)據(jù)資源，積極獲取氣象、水利、自然資源、交通運輸?shù)葦?shù)據(jù)信息，盡快搭建具備信息收集、會商研判、指揮調(diào)度等功能的指揮平臺。要推動國家綜合性消防救援隊伍、安全生產(chǎn)隊伍、人防力量、通信運營商等應(yīng)急通信資源整合，融合一切通訊資源、衛(wèi)星電話等通信手段，實現(xiàn)鎮(zhèn)防指(辦)成員單位和救援隊伍間的互通互聯(lián)，確保指令下達及時，信息反饋快速。

六、加強值守，嚴格督導(dǎo)檢查。各單位要以汛為令、以險為令，嚴肅紀(jì)律，嚴格落實汛期 24 小時值班值守和信息日報告、零報告制度。要規(guī)范汛情、災(zāi)情等信息程序，注重時效性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，確保信息及時準(zhǔn)確上傳下達，災(zāi)情由鎮(zhèn)防汛辦公室負責(zé)集中匯總，堅決杜絕信息倒流、報送無序、數(shù)出多門、口徑不一和遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)紀(jì)委將加強值班抽查、巡查、暗訪力度，并對抽查檢查情況進行通報，確保各類責(zé)任人在崗在位、履職到位。各行業(yè)領(lǐng)域管理部門要加強防汛減災(zāi)工作督查，深入一線開展督促指導(dǎo)，強化運用“三單一書”“兩書一函”等工作機制，確保責(zé)任落實、措施落細、工作落地。

第3篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、總體要求

（一）緊緊圍繞省、市、區(qū)的重大決策部署，和各項重大項目、重點工程，特別是對培育消費和出口增長點、增加公共產(chǎn)品有效投資、促進民營經(jīng)濟發(fā)展、鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、破解民生“十困”、深化重點領(lǐng)域改革、推進新型城鎮(zhèn)化、實施生態(tài)環(huán)境三大保護計劃、推動產(chǎn)業(yè)升級等重點任務(wù)開展督查工作。

（二）認真查看重點領(lǐng)域改革是否取得新突破，經(jīng)濟運行是否真正受益。堅持問題導(dǎo)向，著力解決工作中存在的突出問題，切實推進部門履職盡責(zé)，充分發(fā)揮督辦督查在推動各項“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”政策落實中的作用。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為推進各項政策措施的落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”政策措施落實情況督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)督辦督查局），辦公室主任由同志兼任，同志兼任專職副主任，負責(zé)處置大督查具體事務(wù)，有關(guān)工作情況將全部反饋至辦公室匯集上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門決策后，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處置與改善。

三、督查內(nèi)容和對象

全區(qū)各相關(guān)部門貫徹落實“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”系列政策措施的情況，以及審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。同時，根據(jù)需要延伸至部分企業(yè)和建設(shè)項目。

四、督查方式和督點

采取全面督查和重點督查相結(jié)合、會議督查和實地督查相結(jié)合、實時督查和整改督查相結(jié)合等方式，對相關(guān)行業(yè)政策部署情況的督查橫向到邊，對各項措施具體落實到項目的督查縱向到底。重點督查以下方面：

（一）基本情況

1.各部門按照職責(zé)范圍和分工，制定具體落實措施、任務(wù)分解、工作進展和完善制度保障等情況。

2.各部門相關(guān)落實措施的具體內(nèi)容、時間表、路線圖和執(zhí)行進度，以及取得的實際效果。

（二）重點項目

1.“穩(wěn)增長”：列為省的重大項目和重點工程建設(shè)和投資完成情況、加快電子商務(wù)發(fā)展、加快旅游業(yè)發(fā)展、增加消費增長點的系列措施、促進民營經(jīng)濟發(fā)展、進一步擴大對外開放、大力發(fā)展會展業(yè)等。

2.“促改革”：經(jīng)濟體制改革、城市規(guī)劃建設(shè)管理改革等類改革措施。

3.“調(diào)結(jié)構(gòu)”：支持縣域經(jīng)濟發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。

4.“惠民生”：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)（“疏老城、建新城”、暢通工程二期、生態(tài)環(huán)境三大保護計劃、扶貧搬遷、軌道交通、市域快鐵、新農(nóng)村建設(shè)等）、保障性住房等十件實事、民生十困等。

（三）審計項目

1.對2015年市級明確的23項審計項目中涉及區(qū)的項目，開展審計工作的落實情況；

2.對審計查出的問題的整改落實情況；

3.2016年新增審計項目落實情況。

五、分級督查和時間安排

（一）分級督查

本次督查由區(qū)督辦督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）牽頭負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署，并實行分級督查。

1.區(qū)級督查：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)督辦督查局）具體負責(zé)組織實施穩(wěn)增長等政策措施落實情況的督查和綜合性報告，并對各責(zé)任單位的整改落實情況進行重點抽查。

2.部門自查：各相關(guān)部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人，對本單位重大項目的推進和政策落實進行調(diào)度研究、推進落實，并定期對本部門工作落實情況開展自查自糾，形成自查報告經(jīng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.審計督查：請區(qū)審計局嚴格落實督點中三項工作任務(wù)，認真開展涉及區(qū)的項目審計，并于每季度末（3月、6月、9月及12月的25日前）將工作完成情況梳理總結(jié)后報區(qū)督辦督查局匯總。

（二）時間安排

本次督查自2016年2月24日開始，分為三個階段，采取月度和季度相結(jié)合、定期和不定期相結(jié)合的方式開展督查。

第一階段：前期準(zhǔn)備（2016年2月24日至3月底）。各相關(guān)部門負責(zé)對照省和市關(guān)于穩(wěn)增長等政策措施的工作部署，收集區(qū)一級涉及本系統(tǒng)本行業(yè)穩(wěn)增長等政策措施文件（特別是重點督查項目的），報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第二階段：全面督查（2016年4月至10月）。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成聯(lián)合督查小組，按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，根據(jù)自身職責(zé)對各責(zé)任單位各項穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生的政策措施落實情況進行督查，并按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報告。

第三階段：整改落實（2016年10月至11月）。相關(guān)責(zé)任部門對督查中發(fā)現(xiàn)的問題加強整改落實，并按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交整改報告。

第四階段：總結(jié)通報（2016年12月上旬）。根據(jù)全年督查情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組提交總結(jié)報告并通報各有關(guān)單位和部門。

六、工作要求和結(jié)果應(yīng)用

（一）高度重視，抓好組織實施。督查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照國家、省、市相關(guān)工作安排，高度重視、認真履責(zé)，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出、明確責(zé)任主體并提出整改要求或意見，督促責(zé)任主體及時整改落實，確保各項政策措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)的新問題要認真研究，同時要明確專人負責(zé)，按時提交督查報告。

第4篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動、中央“八項規(guī)定”、反對“”為要求，以建設(shè)服務(wù)型、監(jiān)管型、法治型工商為抓手，按照上級關(guān)于加強和改進作風(fēng)建設(shè)的工作安排，以更加務(wù)實的態(tài)度，更加嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，更加科學(xué)的方法，全面開展大反思、大排查、大整改活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。以實施百姓辦事“零障礙”工程為載體，深入完善管理運作機制，切實提高工商工作效能，扎實推進全縣工商系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，維護保障民生民利，塑造工商系統(tǒng)新形象。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過作風(fēng)整訓(xùn)，認真分析在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中存在的問題；在監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)、為民辦事中存在的問題；在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)中存在的問題；重點解決聯(lián)系群眾不緊、責(zé)任意識不強、履職能力不夠、工作效能不高、作風(fēng)紀(jì)律不實等問題；努力實現(xiàn)思想認識進一步提高、履職盡責(zé)進一步強化、聯(lián)系群眾進一步密切、工作作風(fēng)進一步優(yōu)化、為民務(wù)實清廉形象進一步樹立；真正做到讓人民群眾滿意、市場主體滿意、黨委政府滿意。

三、整訓(xùn)內(nèi)容

1.查政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。查是否自覺參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)；查理想信念是否堅定，政治上是否清醒，群眾觀念是否牢固；查是否熟悉相關(guān)工商法律法規(guī)，本崗位業(yè)務(wù)技能、工作規(guī)范、工作流程是否熟練。

2.查工作紀(jì)律。查是否上下班遲到早退、中途離崗脫崗、無故曠工、長期不上班；是否不聽從組織指揮、不服從工作安排；是否不安心本職工作，上班干私活、經(jīng)商做生意、上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲；是否違反省工商局《著裝管理規(guī)定》，不按規(guī)定的人員范圍和規(guī)范要求著裝，著裝風(fēng)紀(jì)不嚴、舉止不端、形象不佳，不按規(guī)定戴制式工商帽、制服與便服混穿；是否違反省、市局“禁令”規(guī)定的各項內(nèi)容；是否利用職權(quán)，吃拿卡要報；是否違規(guī)搭車收費、強制收費；是否工作日午餐飲酒、酒后執(zhí)法、酒后駕車、公車私駕；是否著制服或使用執(zhí)法車輛到經(jīng)營性場所消費；是否趨利執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、濫施檢查，損害群眾利益等。

3.查工作作風(fēng)。查領(lǐng)導(dǎo)干部是否不以身作則、不起表率帶頭作用，要求基層和群眾做到的自己沒有做到；領(lǐng)導(dǎo)班子是否不團結(jié)和諧，鬧矛盾情緒，人為制造麻煩；是否不敢打擊歪風(fēng)邪氣，對干部管理不嚴格，不愿管、不敢管，當(dāng)“老好人”，怕得罪人；是否崗位意識不強、工作熱情不高、精神萎靡不振、工作疲沓拖拉；是否工作不積極主動、不認真負責(zé)、不落實到位，應(yīng)付差事、敷衍塞責(zé)，只求過得去、不求過得硬；是否怨天尤人、牢騷滿腹、講風(fēng)涼話、打擊他人工作積極性；是否弄虛作假，搞上有政策、下有對策，假貫徹、假落實、假執(zhí)行；是否不執(zhí)行政務(wù)值守制度，對突發(fā)事件遲報、瞞報、謊報。

4.查行政作為。查是否失職瀆職、不作為、慢作為、亂作為、不會作為；是否不給好處不辦事，違反程序濫施許可、亂發(fā)證照；是否市場巡查不進店入戶、巡而不查、查而不處；是否不依法履職，監(jiān)管執(zhí)法不嚴、不實、不力、不廉，或?qū)`法經(jīng)營者保護和縱容；是否違反程序辦案，有案不辦、大案小辦、辦人情案、辦關(guān)系案、以收代罰；是否對群眾申投訴和舉報不聞不問、置之不理等。

四、活動時間

2014年10月17日至2015年8月20日。

五、整改方法

采取全崗位排查、全員自查、上下互查的方法，深入排查思想、業(yè)務(wù)、機制、制度方面存在的問題和不足，切實做到排查不準(zhǔn)不放過、排查不全不放過、排查不深不放過，措施不得力不過關(guān)、整改不到位不過關(guān)、群眾不滿意不過關(guān)。

一是開展全崗位排查。圍繞增強政治意識、大局意識，對各部門、各條線、各崗位在反對“”履職情況、工作流程、制度建設(shè)等方面進行排查。

二是開展全員自查。圍繞增強形象意識、規(guī)范意識，對每位工商人員在職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作效能、勤政廉政等方面進行自查。

三是開展上下互查。圍繞增強宗旨意識、群眾觀點，立足基層擺、上級點、自己找、相互提，對機關(guān)基層內(nèi)部溝通、外部協(xié)作、事權(quán)優(yōu)化、工作機制、執(zhí)行運轉(zhuǎn)等方面進行互查。

要圍繞解決人民群眾反映的突出問題、經(jīng)常發(fā)生的問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題，有針對性地加強查擺和整改，努力做到什么問題突出就重點解決、什么問題緊迫就抓緊解決、什么問題常見就加強規(guī)范解決，切實讓人民群眾切實感受到工商部門加強作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化、新氣象。

同時，積極探索和建立健全作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、督查督辦制、追究問責(zé)制等制度，做到排查問題、整改問題、解決問題，建立作風(fēng)建設(shè)長效管理機制。

六、工作步驟

全縣工商系統(tǒng)“作風(fēng)整訓(xùn)活動”分為四個階段：

1、宣傳教育階段：2013年10月17日至2013年10月25日。各單位和部門，認真組織全體干部職工認真觀看豐縣工商局被中央電視臺《焦點訪談》欄目曝光一事錄像，組織開展大學(xué)習(xí)、大討論、大教育，集中傳達學(xué)習(xí)省局佘義和局長在全省工商系統(tǒng)作風(fēng)整訓(xùn)視頻會議和市局吉鎮(zhèn)局長在全市工商系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)警示教育大會上的講話精神，組織學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重大事項匯報等相關(guān)制度規(guī)定，從剖析思想、暢談體會、交流心得入手，有效提高全縣工商系統(tǒng)干部職工的思想認識，把思想統(tǒng)一到縣局黨組的具體部署和要求上來。

2、分析自查階段：2013年10月26日至2013年11月12日。認真查找在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中存在的問題；在監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)、為民辦事中存在的問題；在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)中存在的問題。特別是基層工商分局、機關(guān)科室為單位，落實“五個一”的排查整改措施：一是要組織全體同志集中觀看一次“焦點訪談”節(jié)目報道，了解和剖析節(jié)目報道中反映的問題；二是要開展一次全員討論，提高對改進作風(fēng)、服務(wù)群眾的思想認識；三是要聯(lián)系本單位、本部門實際，對服務(wù)群眾的各個工作環(huán)節(jié)進行一次全面排查，切實找準(zhǔn)自身存在的問題；四是要對存在問題進行一次深入剖析，多從主觀上找原因，真正觸及實質(zhì)、觸及靈魂；五是要抓緊制定和落實一系列切實可行的整改措施，建立健全長效機制，堅決杜絕類似事情再次發(fā)生。

各單位、各部門要按照不同工作崗位職責(zé)要求，對照上述問題和有關(guān)規(guī)定，開門見山查擺問題。只查問題，不講成績。對單位和個人查擺出來的問題，以書面形式分門別類進行梳理，形成自查報告，在單位范圍內(nèi)公開通報。做到問題查擺不全面、不準(zhǔn)確、不徹底的不過關(guān)，要人人過關(guān)。

3、督查整改階段：2013年11月13日至2013年12月22日。要堅決從人民群眾最不滿意的地方改起，從市場主體反映最強烈的問題抓起，從黨委政府最根本的要求做起，從科學(xué)發(fā)展最現(xiàn)實的需要干起，切實把暴露出來的問題轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)的自我要求、服務(wù)發(fā)展的自覺行動、優(yōu)化環(huán)境的自律準(zhǔn)則，進一步嚴明紀(jì)律要求、嚴格行為規(guī)范，嚴肅責(zé)任制度，努力做到思想認識不徘徊、服務(wù)發(fā)展不動搖、工作干勁不滑坡、爭先創(chuàng)優(yōu)不滯后。對能夠立即整改的問題，立即整改，絕不拖延；一時難以解決的問題，制定整改措施，限期整改，并將整改責(zé)任落實到人。做到整改態(tài)度堅決，整改措施得力，整改措施不到位的不過關(guān)。確保收到立竿見影的效果，切實把全縣工商系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。

縣局將組織明查暗訪，進行工作指導(dǎo)，嚴肅查糾整改工作落實不力的單位和個人，及時分析研究解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

4、總結(jié)提高階段：2013年12月23日至2014年1月20日。對“作風(fēng)整訓(xùn)活動”落實情況認真總結(jié)，組織進行“回頭看”，進一步查找和整改在工商行政管理工作和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，鞏固整訓(xùn)成果，最大限度的消除暮氣俗氣、增加陽光朝氣，最大力度的根除歪風(fēng)邪氣、樹立新風(fēng)正氣，用實實在在的成效塑造新的形象?？h局作風(fēng)整訓(xùn)辦公室將進行檢查，檢查不合格的堅決推倒重來并進行通報。

七、幾點要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“作風(fēng)整訓(xùn)活動”，是縣局黨組認真落實省、市局關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作部署，是重塑全縣工商系統(tǒng)形象的重要舉措。為保證“作風(fēng)整訓(xùn)活動”的有效開展，經(jīng)縣局黨組研究，成立全縣工商系統(tǒng)“作風(fēng)整訓(xùn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由縣局局長擔(dān)任，縣局其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各分局、機關(guān)各科室、隊、協(xié)學(xué)會主要負責(zé)同志作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)作風(fēng)整訓(xùn)活動的具體事宜，主任由局紀(jì)檢組長擔(dān)任，成員由人教科、監(jiān)察室、機關(guān)黨委、辦公室負責(zé)同志組成。

各級各單位主要負責(zé)同志在抓作風(fēng)建設(shè)時，要重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員；班子的其他同志按照分工，要抓好分管部門、分管條線的工作，主要包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和維穩(wěn)等方面；要實行分級管理、連帶管理、責(zé)任管理、項目管理，確保事事有人抓、事事有人管、事事做到位；要全程參與各階段工作，靠前指導(dǎo)和督促檢查，層層負責(zé)，一級抓一級，形成齊抓共管的良好局面。

各單位、各部門要將各階段工作進展情況按照時間節(jié)點后的2個工作日內(nèi)上報縣局作風(fēng)整訓(xùn)辦公室。

（二）強化宣傳教育。各單位、各部門合理安排時間，科學(xué)處理日常工作與學(xué)習(xí)教育的關(guān)系，進行全員教育整訓(xùn)，進一步強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)工商事業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感、責(zé)任感，有效樹立正面典型弘揚正氣，深入挖掘反面典型警示教育，扎實提升全縣工商系統(tǒng)干部職工的思想認識，大力增強自我完善、自我規(guī)范、自我凈化、自我提高的能力。要利用多種媒體、采取多種形式，向社會進行廣泛深入宣傳，報道活動動態(tài)，交流整訓(xùn)經(jīng)驗，宣傳先進典型，營造良好氛圍?？h局將在《工商行政管理簡報》上開辟《作風(fēng)整訓(xùn)活動》?？鞣志?、機關(guān)各部門每周上報不少于1條信息，及時總結(jié)推廣各地經(jīng)驗做法和先進事例，擴大典型示范效應(yīng)。

第5篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、開展安全生產(chǎn)大檢查的組織情況

根據(jù)通知要求，我局迅速行動，認真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，認真按照開展水利安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容、實施步驟和時間安排，組織了對全市水利系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查，對下轄有關(guān)單位的安全生產(chǎn)大檢查工作情況進行全面的督查，基本掌握了本系統(tǒng)的事故隱患情況。

二、明確責(zé)任，狠抓落實

我局在全市水利系統(tǒng)內(nèi)均開展了水利安全生產(chǎn)大檢查工作，并明確責(zé)任，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)完成大檢查工作任務(wù)并提交了匯報材料。從生產(chǎn)經(jīng)營各單位自查自糾及督查的情況看，全市均未發(fā)生水利工程安全生產(chǎn)事故。檢查組重點對查出但尚未整改的安全隱患，進一步加大整改力度，采取強有力的手段，明確整改措施和要求，限期進行整改。同時，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)狠抓隱患整改措施的落實，確保隱患整改到位。對重大安全隱患，盯住不放，實行動態(tài)檢查、跟蹤督查，并制定應(yīng)急預(yù)案，切實做好事故防范工作。

三、措施有力，覆蓋面廣

（一）水利工程建設(shè)

檢查組深入到施工現(xiàn)場，進行安全檢查工作，并發(fā)現(xiàn)以下存在問題：部分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施不到位，施工人員均未佩戴安全帽，現(xiàn)場施工電纜，挖掘機等大型機械設(shè)備作業(yè)時，沒有相關(guān)安全引導(dǎo)人員，施工現(xiàn)場未設(shè)立安全公告、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律及安全警示等標(biāo)牌，存在嚴重的安全隱患，部分企業(yè)大型機械設(shè)備施工作業(yè)時，沒有安全引導(dǎo)人員，施工配電箱未進行專人看護。施工現(xiàn)場施工情況較混亂，材料任意堆放。發(fā)現(xiàn)以上存在問題后，我局水政監(jiān)察大隊立即現(xiàn)場下達整改通知書，責(zé)令其5天內(nèi)必須整改完畢。

本次安全生產(chǎn)檢查對施工人員現(xiàn)場履職情況進行了摸底檢查，發(fā)現(xiàn)大部分施工企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、測量員等五大員部分未按照合同規(guī)定人員進駐現(xiàn)場，部分管理人員無證上崗，特殊作業(yè)人員，如挖掘機、轉(zhuǎn)載機操作人員及高空等人員為無證上崗，檢查組人員要求現(xiàn)場管理人員及從事特種行業(yè)工作人員必須持證上崗，工程施工現(xiàn)場項目部必須持有證書原件或復(fù)印件，并存檔，要求5日內(nèi)整改完畢。

（二）大壩安全管理

我市轄區(qū)內(nèi)共有水庫13座，其中大新水庫為中型水庫，岐陽水庫、大萁水庫、水北水庫、清泉水庫、福滿洞水庫、大灰洞水庫、細鱗水庫7座小一型水庫，團結(jié)水庫、小北水庫、弟洞水庫、理化水庫、雙龍水庫5座小二型水庫，其中中型、小一型水庫已經(jīng)完成全部除險加固任務(wù)，小北、弟洞兩座小二型水庫正在進行除險加固工作，其余小二型水庫已全部納入規(guī)劃，資金到位后，即可組織實施建設(shè)。

由于弟洞、小北兩座水庫運行時間較長，修建時未進行地質(zhì)勘探、工程設(shè)計等前期工作，由村民組織建設(shè)，除險加固過程中仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、弟洞水庫原有輸水洞由內(nèi)徑0.8米的砼管與內(nèi)徑0.6米的鋼管組成。由于前幾日連續(xù)降雨，造成水庫水位上漲，輸水洞過流量加大，由于砼管與鋼管連接處為對接，接口處未作密封處理，造成溢流，鋼管斷裂，水流沖刷壩腳，形成面積約80平方米的深坑，危及大壩安全，具體措施，我局將以補充設(shè)計報告的形式上報。

2、弟洞、小北水庫大壩均于70年代由當(dāng)?shù)卮迕窠M織自行修建，目前壩后坡出現(xiàn)積水，凍結(jié)成冰，形成“堰流水”現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查，此現(xiàn)象多年以來一直存在，危及大壩，具體措施，我局將以補充設(shè)計報告的形式上報。

3、小北水庫進行輸水洞進水塔施工時，開挖原輸水洞的進出口，發(fā)現(xiàn)洞身為漿砌石結(jié)構(gòu)，洞身凈尺寸為0.6×0.7m(寬×高)，且洞身年久失修，洞身頂板有5處斷裂塌陷，塌陷高度5～8cm，已經(jīng)嚴重影響輸水洞及壩體安全，具體措施，我局將以補充設(shè)計報告的形式上報。

（三）水電站

第6篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府切實開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年”活動的戰(zhàn)略部署，認真落實市局黨組關(guān)于開展“效能建設(shè)推進年”的工作要求，努力打造“服務(wù)型質(zhì)監(jiān)、科技型質(zhì)監(jiān)、法制型質(zhì)監(jiān)、效能型質(zhì)監(jiān)、和諧型質(zhì)監(jiān)”，以更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加有效的履職，為服務(wù)全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二、主要內(nèi)容

（一）堅持“以質(zhì)取勝”，著力提升區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量競爭力

（1）加大名牌培育創(chuàng)建工作力度。摸清規(guī)模以上企業(yè)底數(shù)，調(diào)整和修訂名牌培育規(guī)劃，加強對企業(yè)創(chuàng)建品牌工作的指導(dǎo)和幫助，優(yōu)先培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。圍繞六大支柱產(chǎn)業(yè)開展區(qū)域名牌培育和創(chuàng)建，促進產(chǎn)業(yè)集聚。積極開展服務(wù)業(yè)知名品牌創(chuàng)建工作，提升城市整體服務(wù)水平。積極爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品（3-5個）、知名產(chǎn)品（5-10個）。

（2）推進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，分類服務(wù)縣、區(qū)工業(yè)園區(qū)，促進塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升。圍繞縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鋁制品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的特點，突出抓好鋁制品檢驗檢測中心建設(shè)，服務(wù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；圍繞相山區(qū)食品經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品工業(yè)和主城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點，重點服務(wù)鳳凰山食品工業(yè)園創(chuàng)建國家知名品牌示范區(qū)、合作建設(shè)食品檢測中心、積極推進服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；圍繞烈山區(qū)的特色農(nóng)業(yè)，著力做好塔山石榴爭創(chuàng)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品的服務(wù)工作；圍繞杜集區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的煤礦機械設(shè)備制造業(yè)集聚的特點，強力推進省級煤機裝備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范區(qū)創(chuàng)建工作；圍繞龍湖工業(yè)園和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新區(qū)建設(shè)，突出品牌創(chuàng)建和項目產(chǎn)業(yè)政策準(zhǔn)入咨詢指導(dǎo)服務(wù)工作；圍繞臨渙工業(yè)園煤化工基地建設(shè)，突出抓好能源計量管理、鍋爐能效測試和特種設(shè)備安全管理，助推節(jié)能減排增效。

（3）加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立企業(yè)質(zhì)量誠信體系，

開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量信用等級，扶優(yōu)治劣，進行分類監(jiān)管。加大與工商、經(jīng)信、發(fā)改、金融等部門合作，對質(zhì)量信用等級高的企業(yè)加大扶持力度，在質(zhì)量獎項評選、品牌認定、技術(shù)服務(wù)、項目申報、融資等方面予以傾斜。對違規(guī)企業(yè)實施“黑名單”制度，依法向社會公布其違法、違規(guī)情節(jié)，促使優(yōu)質(zhì)資源向規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中，提升資源利用效率。

（4）開展質(zhì)量狀況分析。對去年全市的產(chǎn)（商）品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量狀況進行調(diào)研和分析，《市2011年質(zhì)量狀況白皮書》、《市2011年食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域質(zhì)量安全狀況白皮書》和《市2011年特種設(shè)備安全狀況白皮書》，為政府推動提升全市質(zhì)量工作決策提供依據(jù)。

（二）堅持“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”，著力助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

（5）加快工業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，幫扶和引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，積極推行技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化。重點推進和指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、品牌培育企業(yè)采用國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)。力爭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)3家。

（6）積極爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建。力爭創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)2個。

（7）拓展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。拓寬服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋范圍，健全生產(chǎn)性、生活業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快制定金融服務(wù)、物流服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、通信服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，著力提升城市服務(wù)質(zhì)量和檔次。力爭創(chuàng)建服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位2個。

（三）堅持“夯實基礎(chǔ)”，著力加強質(zhì)量管理水平

（8）幫助企業(yè)實施先進質(zhì)量管理方法。繼續(xù)開展“質(zhì)量講堂”進企業(yè)活動，引導(dǎo)具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)導(dǎo)入國際領(lǐng)先的卓越績效質(zhì)量管理模式，推行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)省政府質(zhì)量獎、省卓越績效獎（3—5個）、市市長質(zhì)量獎（2家）。

（9）開展重點行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)。針對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽

查中出現(xiàn)的較集中的區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織質(zhì)量技術(shù)專家深入企業(yè)現(xiàn)場，幫助分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，開展質(zhì)量問題攻關(guān)，提高質(zhì)量監(jiān)督有效性。必要時，由技術(shù)機構(gòu)牽頭組成質(zhì)量課題攻關(guān)小組，幫助企業(yè)解決共性的質(zhì)量問題。并以質(zhì)量分析會的形式，召集相關(guān)企業(yè)進行培訓(xùn)，幫助企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題及其原因，從而采取對應(yīng)的改進方法或預(yù)防措施。

（10）強化計量技術(shù)指導(dǎo)。積極指導(dǎo)企業(yè)開展計量保證能力合格確認，全面提高企業(yè)計量檢測水平;深入重點能耗企業(yè)開展能源計量服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量檢測設(shè)備，加強能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源計量的監(jiān)督檢查，推進全市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)節(jié)能增效。

（11）實施“千人培訓(xùn)”工程。以增強企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任意識、落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為目標(biāo)，實施“千人培訓(xùn)”工程。同時，制作食品生產(chǎn)、質(zhì)量基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)計量、認證認可、特種設(shè)備管理等實用質(zhì)量管理光盤，免費贈送給企業(yè)。

（四）堅持“以企為本”，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

（12）開展免費服務(wù)。除涉及安全生產(chǎn)以外，對新辦企業(yè)實驗室建設(shè)、開展節(jié)能降耗技術(shù)咨詢提供免費服務(wù)；為下崗職工開辦的企業(yè)、困難企業(yè)提供質(zhì)量管理培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)查詢提供免費服務(wù)；對投資規(guī)模2千萬元以上的企業(yè)和小、微型企業(yè)首次辦理組織機構(gòu)代碼證書免收工本費；免收辦理氣瓶充裝許可、特種設(shè)備使用登記、特種設(shè)備作業(yè)人員資格證等行政許可工本費。

（13）實行限時服務(wù)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案由原來的15個工作日縮短為7個工作日；產(chǎn)品質(zhì)量委托檢驗在10個工作日內(nèi)完成；計量器具檢定由原來的15個工作日縮短為5個工作日；一般情況下，出具特種設(shè)備監(jiān)督檢驗報告由原來的15個工作日縮短為5個工作日;12365質(zhì)監(jiān)舉報投訴中心對接到舉報投訴在5天內(nèi)作出結(jié)果回復(fù)，并保證事事有回音、件件有落實。對申辦《組織機構(gòu)代碼證》由7個工作日縮短為3個工作日內(nèi)發(fā)證。在市局職能范圍內(nèi)對企業(yè)緊急需求的特事特辦，當(dāng)場受理、當(dāng)天發(fā)證；對申辦《全國工業(yè)產(chǎn)品許可證》和《食品生產(chǎn)許可證》，根據(jù)企業(yè)的需求，24小時內(nèi)赴項目工地或企業(yè)現(xiàn)場提供指導(dǎo)服務(wù)，在具備條件后及時協(xié)調(diào)省局和總局考核發(fā)證；對產(chǎn)品質(zhì)量申訴、爭議調(diào)解符合條件的即時辦理。

（14）推行特色服務(wù)。將工作關(guān)口前移，變被動式監(jiān)管為主動式服務(wù)，變事后查處為事前提醒。提前介入全市的重點工程和招商引資企業(yè)，免費開展質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全等質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)宣傳；對企業(yè)生產(chǎn)場所布局、生產(chǎn)加工設(shè)備安裝、質(zhì)量管理、職工素質(zhì)培訓(xùn)、實驗室配置等方面給予技術(shù)指導(dǎo)；從原料進廠、生產(chǎn)過程加工、檢驗檢測、倉儲運輸、出廠質(zhì)量把關(guān)、爭創(chuàng)名牌等過程實行全方位的質(zhì)量跟蹤服務(wù)。

（15）完善結(jié)對服務(wù)。認真落實“百名干部幫扶百家企業(yè)”活動。結(jié)合塊狀產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求，組織市局和縣（分）局機關(guān)中層以上干部對全市規(guī)模以上企業(yè)實行結(jié)對幫扶，為結(jié)對企業(yè)提品質(zhì)量診斷、質(zhì)量改進、標(biāo)準(zhǔn)提升、法律法規(guī)宣貫等服務(wù)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量難題。

（五）堅持“能力提升”，著力強化技術(shù)支撐

（16）加強公共服務(wù)技術(shù)平臺建設(shè)，著力提升服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)保障能力。加快推進省級食品質(zhì)檢中心建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)省鋁制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、省煤礦機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、省煤礦安全儀表檢測檢定中心，著力提升服務(wù)我市集群產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的技術(shù)保障能力，有效降低企業(yè)的檢驗檢測成本和研發(fā)成本，吸引更多的企業(yè)落戶，促進產(chǎn)業(yè)集聚。

（17）加強合作，提升檢測覆蓋能力。積極加強與高校、科院院所、縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)企業(yè)實驗室的檢驗檢測合作，壯大檢驗檢測實力，努力形成促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)覆蓋能力。

（六）堅持“規(guī)范高效”，著力改進工作作風(fēng)

（18）推行人性化執(zhí)法。堅持“教育為主、重在糾違、苗頭預(yù)警、輕違告誡”的合法、合情、合理原則，在法律法規(guī)的框架下，對非主觀故意、情節(jié)輕微的且不涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的行政違法行為的企業(yè)，以教育指導(dǎo)、整改提高為主，實行“首錯不罰”；對于屢次、故意、嚴重違反質(zhì)量法律法規(guī)的行為和食品、特種設(shè)備安全違法行為予以嚴肅查處。堅持陽光執(zhí)法，嚴格實行執(zhí)法人員身份、處罰程序、處罰依據(jù)、處罰的決定、行政相對人依法享有的權(quán)利公開。

（19）優(yōu)化行政審批流程。完善并落實服務(wù)承諾制，大力推行“一站式”服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)以及服務(wù)“跟蹤單”等工作制度，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，縮短辦理時間，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。實行生產(chǎn)許可證審查項目前置服務(wù)，對申報生產(chǎn)許可證的企業(yè)，在進行正常審查程序之前，對企業(yè)進行免費的先行服務(wù)和特種設(shè)備行政許可預(yù)警服務(wù)。對各種許可證到期需要換證的企業(yè)實行6個月前提醒、3個月前督促的服務(wù)措施，確保企業(yè)有效生產(chǎn)。

（20）規(guī)范檢驗檢測行為。嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范開展檢驗檢測工作，檢驗合格的樣品除因檢驗需要造成破壞或損耗之外，在檢驗工作結(jié)束且對于檢驗結(jié)果無異議后一個季度內(nèi)必須返還被抽檢單位。規(guī)范檢驗檢測收費行為，嚴格執(zhí)行收費許可項目，凡國家和省規(guī)定的收費許可項目，一律執(zhí)行下限收費標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展服務(wù)“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年”活動，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際舉措，是貫徹市委、市政府戰(zhàn)略部署，認真履職的有效抓手。各部門、各單位要切實提高認識，著力增強大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效能意識，緊緊圍繞市委市政府的總體部署，認真按照市局黨組的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體計劃，嚴格責(zé)任分工，保證各項服務(wù)工作順利開展。

（二）扎實推進，務(wù)求實效。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各單位、各部門要從實際出發(fā)，真正把功夫下到推進工作落實上。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工要帶著感情、帶著誠心，為企業(yè)辦好實事，讓企業(yè)得到更多更好的實惠，在服務(wù)中，力求在解決實際問題上下功夫，對能夠解決的問題要立即解決，對需要多個科室共同解決的問題，要積極協(xié)調(diào)，想方設(shè)法幫助解決。

（三）加強服務(wù)，提高效能。工作中要著力強化“所有人員都是服務(wù)人員，所有工作都是為企為民服務(wù)”的服務(wù)理念，切實提高工作效率和服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展提供一流服務(wù)、給予最大支持。

第7篇：工程調(diào)度履職報告范文

突出規(guī)劃引領(lǐng)，加快總規(guī)修編，編制工作扎實推進

縣域經(jīng)濟、社會的發(fā)展必須依靠規(guī)劃理念的前瞻性、規(guī)劃體系的完整性、規(guī)劃方案的科學(xué)性來支撐和引領(lǐng)。一年來，該局加大了規(guī)劃編制力度，完善了規(guī)劃編制體系，加強了規(guī)劃編制的戰(zhàn)略研究，突出城市功能定位和空間布局優(yōu)化，科學(xué)合理地編制了各類規(guī)劃，為城鄉(xiāng)建設(shè)和縣域發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。一是強勢推進總規(guī)修編。去年初與中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院簽訂了縣城總規(guī)修編和東城新區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制技術(shù)服務(wù)合同；4月份向市政府報審總規(guī)修編評估報告，取得了同意總規(guī)修編的批復(fù)；5月份完成了總規(guī)修編初步成果，并報縣規(guī)委會審議，在廣泛征求縣直部門和社會各界人士意見建議的基礎(chǔ)上進一步深化了總規(guī)設(shè)計成果，于6月份向縣政府第22次常務(wù)會議、縣委常委擴大會議和縣人大主任會議報請審議了總規(guī)修編綱要和初步方案；8月份分別向市政府和省建設(shè)廳報審了總規(guī)修編綱要以及人口和建設(shè)用地規(guī)模論證報告，10月至11月省建設(shè)廳組織專家進行了評審并提出了修改意見，12月份市政府牽頭組織專家和發(fā)改、國土、水利、環(huán)保等相關(guān)部門對總規(guī)成果進行了評審，并原則同意總規(guī)編制方案，總規(guī)修編工作進展順利。二是強化詳規(guī)編制力度。為實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃對建設(shè)用地的全覆蓋，一年來該局組織編制了東城新區(qū)、南站片區(qū)、工業(yè)園區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，啟動了行政中心規(guī)劃建設(shè)方案，完成了沿江風(fēng)光帶北岸和攸州公園的景觀設(shè)計。三是加快鎮(zhèn)村規(guī)劃編制。村鎮(zhèn)規(guī)劃是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵，拓展城市提質(zhì)外延的重點，帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。該局在已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)和148個新農(nóng)村村莊規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，上半年又啟動了鸞山、柏市、湖南坳、大同橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃編制工作，力爭到明年實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)全覆蓋。

創(chuàng)新管理監(jiān)督，強化執(zhí)行力度，城市提質(zhì)成效明顯

該局結(jié)合縣政府頒布實施的《縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃管理若干規(guī)定》、《縣制止和拆除違法建設(shè)規(guī)定》和《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理辦法》等5個規(guī)范性文件，在項目論證、決策、審批、管理等方面進行了一些探索和實踐，并建立健全了相應(yīng)的工作機制，有效提升了管理監(jiān)督水平和履職能力。一是加強建設(shè)項目的論證審批。對重點工程的建設(shè)方案、土地征收、拆遷安置進行反復(fù)論證，依法審批了麗水山莊、中心嘉園、新外灘、原五中地塊、內(nèi)環(huán)路、迎賓大道、規(guī)劃展示館、電力調(diào)度大樓、移動公司等規(guī)劃建設(shè)方案，保障了項目順利推進。在建設(shè)項目規(guī)劃許可過程中，該局堅持統(tǒng)一規(guī)劃、節(jié)約用地、合理配置資源的原則，年共核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》9件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》354件，批準(zhǔn)用地面積2800畝，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》489件，批準(zhǔn)建筑面積91.5萬平方米。二是拓展建設(shè)項目的管理深度。年，該局按照《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理辦法》，制定了建設(shè)用地容積率調(diào)整適用范圍和調(diào)整程序的規(guī)定，深化了容積率審批和調(diào)整的管理。同時，在建設(shè)項目的論證和審批中增加了建筑立面造型和色彩的審批要求，突出了開發(fā)小區(qū)基礎(chǔ)配套的管理，有效提升了城鄉(xiāng)建設(shè)品位。三是推行科學(xué)民主的決策機制。為進一步規(guī)范規(guī)劃審批和變更程序，2009年聯(lián)合相關(guān)部門單位成立了縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會，建立了專業(yè)設(shè)計、公眾參與、專家評審、領(lǐng)導(dǎo)決策的規(guī)劃編審工作機制，健全了審批規(guī)劃項目和重大行政執(zhí)法的民主審議工作制度，共召開縣規(guī)委工作會議13次，研究審議城鄉(xiāng)規(guī)劃重大項目80余項。四是強化規(guī)范高效的執(zhí)法監(jiān)察。對規(guī)劃監(jiān)管實行精細化管理。健全了規(guī)劃執(zhí)法巡查片區(qū)責(zé)任制和建設(shè)項目批后跟蹤監(jiān)管制度，制定了《違法建設(shè)處罰標(biāo)準(zhǔn)》，切實規(guī)范了行政執(zhí)法處罰自由裁量權(quán)的行使，實施了《雙休日、節(jié)假日規(guī)劃執(zhí)法值班制度》，在巡查上做到了全天候，全方位，及時有效地將違法建設(shè)制止在萌芽狀態(tài)。加大了對違法建設(shè)的查處力度，全年共完成現(xiàn)場核查225件，下達停工通知書173件、行政處罰決定46件，調(diào)解各類建設(shè)糾紛57起，沿江大道、攸州大道、長鴻路、攸州公園等16處違法建設(shè)共計建筑面積1800余平方米，確保了規(guī)劃的全面準(zhǔn)確實施到位。

統(tǒng)籌鎮(zhèn)村規(guī)劃，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體進程加速

該局以城鄉(xiāng)同步發(fā)展為指導(dǎo)思想，積極開展鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)的專項研究，編制各類規(guī)劃，挖掘內(nèi)涵，體現(xiàn)特色，在加快城市建設(shè)的同時對鎮(zhèn)村同步統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌力度。用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，加快提升城鄉(xiāng)空間發(fā)展布局規(guī)劃，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，年又啟動了鸞山、柏市、湖南坳、大同橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃編制，切實加大編制力度，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全面覆蓋。二是提升城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平。以健全的管理體系確保城鄉(xiāng)規(guī)劃工作順利開展，推動城鄉(xiāng)建設(shè)有序?qū)嵤槁鋵崱冻青l(xiāng)規(guī)劃法》城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃管理的要求，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了獨立的規(guī)劃管理和監(jiān)察隊伍。為切實提高管理實效和工作水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，5月份組織舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員培訓(xùn)班，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦公室配備了工作電腦。三是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃制度建設(shè)。為規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理行為，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃嚴格執(zhí)行，年5月該局報縣政府批準(zhǔn)頒布實施了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦法（試行）》，科學(xué)設(shè)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理部門的管理權(quán)限，明確了辦事規(guī)則，切實加強了鎮(zhèn)村規(guī)劃監(jiān)督管理，保障規(guī)劃嚴格準(zhǔn)確實施，對城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違章建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

緊扣重點工作，助推“三大戰(zhàn)役”，規(guī)劃服務(wù)全面提質(zhì)

為了充分發(fā)揮規(guī)劃工作服務(wù)“三大戰(zhàn)役”、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的功能，該局上下積極探索規(guī)劃服務(wù)新途徑，全面推進向規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的目標(biāo)邁進。一是保障“三大戰(zhàn)役”服務(wù)。年該局開辟了重點工程報建窗口，向社會公開了10項服務(wù)承諾，對重點工程項目實現(xiàn)全程服務(wù)，一律實行從審批到放線、驗線、驗收一站式服務(wù)。去年受理的包括12個開發(fā)項目、5個入園企業(yè)、6個重點工程在內(nèi)的41次申請，均在三個工作日內(nèi)辦結(jié)，提供了快捷高效的服務(wù)。一年來為同樂湖生態(tài)農(nóng)業(yè)園、益力盛電子公司、新型干法水泥廠、醴茶高速、迎賓大道、文化廣場等32項重點工程提供了便捷、快速的規(guī)劃服務(wù)，及時解決項目涉及規(guī)劃方面的疑點、難點問題，助推了重點工程、招商引資項目的順利實施。二是圍繞城建融資服務(wù)。為爭取更多的項目融資，及時辦理了長鴻路、建設(shè)北路、迎賓大道等項目的建設(shè)用地和工程規(guī)劃審批手續(xù)，深入進行項目可行性和土地資源開發(fā)價值研究，促進規(guī)劃與項目市場化互動，共同推進城市的經(jīng)營和建設(shè)，為政府確定城市社會經(jīng)濟戰(zhàn)略和重大項目建設(shè)的超前資源儲備和重點決策提供參考。三是加強土地儲備服務(wù)。認真組織編制儲備土地設(shè)計條件，在保證效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)上先后完成了17宗儲備土地規(guī)劃要點的編制，涉及用地2500余畝。5月份為我縣在長沙舉行的土地信息推介會提供了10000畝的用地紅線圖和相關(guān)資料，保證了會議的圓滿成功。

第8篇：工程調(diào)度履職報告范文

一、總體情況

2019年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：年內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，道理交通不發(fā)生較大以上事故；年內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生瞞報事故，較大以上事故或死亡總?cè)藬?shù)超過3人或者道理交通發(fā)生重大以上事故，予以“一票否決”。

2019年全區(qū)未發(fā)生工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故和較大以上道路交通事故。

二、安全生產(chǎn)工作運行情況

（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系

經(jīng)開區(qū)認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“三個必須”和“誰主管、誰負責(zé)”總體要求。及時調(diào)整區(qū)安委會由區(qū)黨工委書記擔(dān)任第一主任、管委會主任擔(dān)任安委會主任，管委會副主任、政法委書記、宣傳部長等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各安委會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，鎮(zhèn)街均設(shè)置安監(jiān)站，同時在鄉(xiāng)村、社區(qū)設(shè)立安全網(wǎng)格員。通過機構(gòu)改革，全區(qū)調(diào)整設(shè)立了14個專業(yè)委員會，形成了較為完善的安全監(jiān)管體系。區(qū)管委會多次召開黨工委、管委會會議專題聽取研究安全生產(chǎn)工作，并對安全生產(chǎn)工作進行安排部署。區(qū)安委會嚴格按照工作要求全面推進工作扎實開展，各級領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照工作要求開展調(diào)研、督導(dǎo)檢查工作，并針對“集中整治”、“雙控建設(shè)”、“打非治違”等重要工作進行專題研究部署。全面推進安全生產(chǎn)工作扎實有效開展。年初區(qū)管委會分別與四鎮(zhèn)兩辦、園區(qū)和16個區(qū)直屬部門簽訂了《2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層抓落實，確保各級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任落到實處。

（二）全面加強監(jiān)管、監(jiān)察基礎(chǔ)能力建設(shè)

1.以專委會引領(lǐng)行業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合我區(qū)機構(gòu)改革調(diào)整，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會基礎(chǔ)上，調(diào)整成立了14個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦事機構(gòu)，明確了辦公地點及工作人員。

2.全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。全區(qū)共選聘網(wǎng)格員42名，建立全區(qū)、鎮(zhèn)街（園區(qū)）、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)“三級五覆蓋”責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。

3.積極構(gòu)建政府購買服務(wù)、專家查隱患執(zhí)法服務(wù)機制。制定有關(guān)制度，通過安全生產(chǎn)技術(shù)顧問服務(wù)、安全專家駐點服務(wù)、安全送教上門服務(wù)、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)服務(wù)及其他安全生產(chǎn)輔助服務(wù)等多種方式全面抓好該項工作。

4.完善安全生產(chǎn)委托執(zhí)法效能。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”，區(qū)管委會與委托鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂安全生產(chǎn)行政執(zhí)法委托書，委托執(zhí)法范圍是負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

5.持續(xù)推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作年活動，區(qū)安委辦多次組織召開工作部署推進會，通過構(gòu)建責(zé)任體系、加強隊伍建設(shè)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)、完善三項機制、健全三個保障等多方面切實確保各項工作措施有序推進，對試點單位、全區(qū)總體工作進展情況進行調(diào)度，協(xié)助各相關(guān)部門和企業(yè)完善建立各項管理資料。

（三）嚴厲執(zhí)法，防范化解各類風(fēng)險

經(jīng)開區(qū)認真抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，加大“打非治違”力度，結(jié)合“大排查大整治”攻堅行動，組織開展“六個專項集中整治”攻堅行動，扎實開展元旦、春節(jié)、全國“兩會”、“五一”、中秋、國慶等集中檢查，對高危行業(yè)和工貿(mào)重點企業(yè)進行了拉網(wǎng)式徹查，及時消除各類隱患，保證重大節(jié)日和重要時期安全。

危險化學(xué)品、煙花爆竹領(lǐng)域：共檢查企業(yè)104家次，查處隱患問題163項，已全部整改完畢，立案26起，實施經(jīng)濟處罰23萬元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停工11家。

工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域：共檢查企業(yè)105家次，查處隱患問題240項，已全部整改完畢，立案21起，實施經(jīng)濟處罰27.5萬元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停工5家。

建筑施工領(lǐng)域：對全區(qū)在監(jiān)項目進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查358次，下發(fā)各類執(zhí)法文書46份。

特種設(shè)備領(lǐng)域：檢查特種設(shè)備使用單位577家次，檢查設(shè)備3800余臺次。檢查發(fā)現(xiàn)隱患106處，下發(fā)《指令書》25份，受理解決投訴28起，立案查處7起，罰款22.7萬元。

消防和人員密集場所領(lǐng)域：共檢查社會單位1173家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1704處，下發(fā)責(zé)令改正通知書622份，臨時查封10家，責(zé)令“三?！?家，下發(fā)行政處罰決定書34份，罰款47.3180萬元。

城市燃氣領(lǐng)域：定期檢查企業(yè) 36次、 排查安全隱患154處、已整改140處。下達整改通知書35份，完成上級督辦整改問題3個。

其他部門均在各自監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域開展各類專項治理。

（四）穩(wěn)步推進，持續(xù)做好日常工作

1.扎實推進安全標(biāo)準(zhǔn)化和誠信評定。我區(qū)通過政策引導(dǎo)和技術(shù)幫扶，積極做好危險化學(xué)品、機械制造、輕工商貿(mào)等行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前，53家企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其中燕興機械、藍鯨悅海達到二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在誠信等級評定工作中，23家企業(yè)完成誠信體系建設(shè)網(wǎng)上申報，其中A級1家、B級6家、C級16家。

2.創(chuàng)新分級分類監(jiān)管模式。按照省市相關(guān)文件要求，率先在全市范圍內(nèi)推行分級分類監(jiān)管模式，制定下發(fā)了《經(jīng)開區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》和《經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法（D類工貿(mào)企業(yè)）實施意見》，既實現(xiàn)了“一個企業(yè)只有一個管理主體”又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”，為切實消除各類安全隱患，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

3.深入開展應(yīng)急救援演練。我區(qū)不斷修訂完善了全區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。每年組織應(yīng)急、消防、市場、國土等部門開展包括“危險化學(xué)品應(yīng)急演練”、“消防應(yīng)急演練”、“防汛應(yīng)急演練”、“特種設(shè)備事故逃生”、“高層住宅火災(zāi)逃生”和“地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練”等應(yīng)急演練25余場，以群眾“看得見、摸得著”的形式極大的提高全社會安全意識和逃生本領(lǐng)。

4.不斷營造濃厚氛圍。為有效增強廣大群眾的安全意識，為構(gòu)筑社會安全工程奠定堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)開區(qū)不斷通過電視、微信、商場LED大屏幕循環(huán)播放安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等公益視頻全面宣傳。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)班次50余次，共計培訓(xùn)人員6000余人；在“安全生產(chǎn)月”活動中，積極開展安全生產(chǎn)月啟動儀式、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、安全知識競賽、企業(yè)警示教育宣講等活動，切實提高了群眾的安全防范意識和應(yīng)對突變能力。同時為了將安全文化帶入居民小區(qū)，以鳳凰城北區(qū)小區(qū)為試點樣板，我區(qū)著力打造6個安全文化示范小區(qū)，通過設(shè)置宣傳展牌、展板，裝飾安全文化長廊，定期講解安全知識、播放安全警示片、發(fā)放安全宣傳單等方式，以人民群眾喜聞樂見的形式將安全知識融入群眾當(dāng)中。

5.充分落實財政資金保障。區(qū)管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，區(qū)財政局切實履行財政職能，強化資金保障，努力推進全區(qū)安全發(fā)展水平進一步提升。2019年已先后撥付安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費、農(nóng)村公路劃設(shè)中線工程款、安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)費、應(yīng)急避難場所移動廁所項目、化工行業(yè)評估分類項目、建筑施工安全生產(chǎn)檢查培訓(xùn)經(jīng)費、安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)以及其他安全生產(chǎn)監(jiān)管支出費用共計150余萬元。同時經(jīng)開區(qū)通過政策引導(dǎo)，全員培訓(xùn)等方式，使重點企業(yè)負責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)工作，2019年北方鑄業(yè)投入300余萬元，金風(fēng)科技200余萬元，國儲天然氣200余萬元，神威藥業(yè)100余萬元，應(yīng)張?zhí)烊粴?0余萬元等等，企業(yè)持續(xù)加大安全資金投入，整體呈逐年增加趨勢，落實主體責(zé)任，使安全更加穩(wěn)固。

6.落實督導(dǎo)考核推進工作有效實施。管委會委派區(qū)安委辦與區(qū)督查辦聯(lián)合采取暗查暗訪、突擊檢查，隨機抽查、回頭看復(fù)查等方式，配備執(zhí)法人員、專家，不定期對各單位重點階段、重點工作情況進行督導(dǎo)檢查，全面檢查深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動落實情況。2019年共派出暗查暗訪組14個，其中督導(dǎo)檢查鎮(zhèn)街部門9個，生產(chǎn)經(jīng)營單位72家，發(fā)現(xiàn)隱患95條，已整改完畢，停業(yè)整頓1家，全區(qū)上下 “重拳出擊”，確保安全生產(chǎn)工作扎實有效開展。

（五）突出重點，創(chuàng)新推進工作落實

1.“雙控建設(shè)”扎實開展。區(qū)管委會多次會議研究部署“雙控體系建設(shè)”工作。并結(jié)合我區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟形勢，針對大部分企業(yè)監(jiān)管水平不高、專業(yè)技術(shù)人才儲備不足這一實際特點，在研究、探索過程中，形成了企業(yè)自主提高、專家提供服務(wù)、政府出資買單的“三結(jié)合”工作模式，督促企業(yè)建立安全風(fēng)險管控檔案，形成動態(tài)化的“一企一冊”管理制度。截至目前，全區(qū)開展“一企一冊”上報企業(yè)數(shù)92家，上報風(fēng)險點745個。同時依托“圖網(wǎng)冊頻”信息化系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)政府和企業(yè)互聯(lián)互通、信息共享，目前已經(jīng)有63企業(yè)初步完成數(shù)據(jù)信息的錄入，其中8家企業(yè)已完成與政府系統(tǒng)的對接。

2.“打非治違”有力進行。做為“奧運名城、首善新區(qū)”，一直以來我區(qū)都已“奧運城市”、“國際范”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求各項工作。近年來，全區(qū)以“創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市”為契機，不斷強化安全監(jiān)管，以“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)，不斷要求各行業(yè)領(lǐng)域提升安全生產(chǎn)工作水平。安委辦針對重點行業(yè)領(lǐng)域，制定了經(jīng)開區(qū)聯(lián)和執(zhí)法工作計劃，扎實有力推進“打非治違”工作有序開展。今后，對于我區(qū)來講，“打非治違”工作將不再作為一項專項行動，而是作為一項日常工作來持續(xù)開展。堅決不給“非法違法”留一寸土地。

3.“集中整治”持續(xù)深化。我區(qū)已經(jīng)連續(xù)多年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，但是，近年來全國發(fā)生的特別重大事故，一次次的為安全生產(chǎn)工作敲響警鐘！從18年開始，經(jīng)開區(qū)先后組織開展大排查大整治、六個專項集中整治攻堅行動、其他重點領(lǐng)域集中整治再到近期安排部署的進一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作。嚴格按照“無間隙、全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求，通過不斷深化整治，嚴格落實政策措施，堅決做到治理重大安全隱患、嚴懲違法違規(guī)行為，確保全區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)高壓態(tài)勢。

4.“履職盡責(zé)”徹底壓實

經(jīng)開區(qū)全力推進安全生產(chǎn)職責(zé)清單和履職檔案建立工作，將安全生產(chǎn)工作‘三定期’（即定期研究工作、定期督促檢查工作、定期報告工作）作為日常工作的剛性要求，目前已為全區(qū)152名副科級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部建立了“一單一檔”。同時在重要時間節(jié)點，會向區(qū)管委會黨政領(lǐng)導(dǎo)遞送“安全生產(chǎn)提示卡”，囑咐完成各項安全生產(chǎn)工作的部署和落實，確保真正做到“照單履職、照單盡責(zé)、照單追責(zé)、照單免責(zé)”。

三、存在的問題

（一）安全生產(chǎn)意識有待提高

一些單位和企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性認識不足，存在麻痹松懈思想，應(yīng)對安全生產(chǎn)形勢變化的新辦法、新措施不多，安全生產(chǎn)長效機制還沒有真正形成。

（二）安全培訓(xùn)抓的不深不細

從近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故看，安全培訓(xùn)不夠是誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的直接因素，安全培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格，很多新招錄的員工不懂安全常識，安全意識缺乏。

（三）企業(yè)規(guī)模小，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，管理水平參差不齊

我區(qū)部分企業(yè)還是一些家庭作坊式企業(yè)，科技含量低、生產(chǎn)工藝落后，企業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員素質(zhì)低、安全意識淡薄、流動性大，工人往往對所在崗位掌握的相應(yīng)安全知識欠缺、無知蠻干現(xiàn)象依然存在，事故預(yù)防能力、自救互救能力低下，一些企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作比較難。

四、下一年工作計劃

下一年，我局將深入開展安全生產(chǎn)集中整治工作，完善并強化安全生產(chǎn)工作，加快應(yīng)急救援體系建設(shè)，重點將開展以下幾項工作：

（一）建立安全隱患排查長效治理機制

一是加強對相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳貫徹，督促企業(yè)進一步增強安全生產(chǎn)法治意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺性、主動性。二是持續(xù)組織開展各行業(yè)領(lǐng)域的集中整治和“打非治違”行動。對違法行為嚴格落實停產(chǎn)整頓、上線處罰、關(guān)閉取締、從嚴追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施。三是持續(xù)開展隱患排查治理活動，消除安全隱患。采取“回頭看”、重點檢查、聯(lián)合檢查、專項督查等方式，嚴防隱患反彈和事故發(fā)生，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（二）建立標(biāo)準(zhǔn)化的災(zāi)害事故防護體系

一是切實加強減災(zāi)委各成員單位的協(xié)同配合，實現(xiàn)部門間信息資源共享，提升自然災(zāi)害早期預(yù)警能力。二是繼續(xù)完善自然災(zāi)害災(zāi)情信息報送管理體系建設(shè)，全面提升全區(qū)災(zāi)情管理工作的科學(xué)化水平。

（三）建立專兼結(jié)合的應(yīng)急救援力量體系

一是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。結(jié)合實際，整合應(yīng)急資源，依托區(qū)消防救援大隊力量，加強轄區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加大專業(yè)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員執(zhí)法水平和履職能力。二是加強預(yù)案管理和應(yīng)急演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，加強動態(tài)修訂完善。落實預(yù)案報備制度，加強企業(yè)預(yù)案與政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接。定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。

第9篇：工程調(diào)度履職報告范文

[關(guān)鍵詞]視頻 監(jiān)控系統(tǒng) 安全管理

中圖分類號：TN949 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0380-01

一、問題提出

沈陽鐵路局現(xiàn)在已經(jīng)搭建起了對車務(wù)、客運、貨運、車輛等系統(tǒng)全覆蓋的鐵路局、站段、車間三級視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對保證運輸安全起到了不可替代的作用，但在現(xiàn)場應(yīng)用過程中，還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：

1.站段管理者認識不統(tǒng)一。有些單位對視頻監(jiān)控設(shè)備不以為然，監(jiān)控室的作用僅僅停留在每天發(fā)現(xiàn)幾件違章問題上，沒有深入研究如何發(fā)揮先進設(shè)備保安全的作用，把監(jiān)控室當(dāng)成了陪襯，監(jiān)控工作處于可有可無的狀態(tài)。由于認識和思維的偏差，造成視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用沒有完全發(fā)揮，整體收效大打折扣。

2.視頻監(jiān)控管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)五個方面，一是視頻監(jiān)控人員一班工作無標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控作業(yè)時全靠自覺，監(jiān)控工作存在隨意性；二是監(jiān)控項點無計劃，沒有監(jiān)控重點環(huán)節(jié)，安全監(jiān)控存在盲目性；三是監(jiān)控關(guān)鍵作業(yè)無流程，不同的監(jiān)控人員作業(yè)程序不同，存在差異性；四是對監(jiān)控人員作業(yè)質(zhì)量無考核，同樣是監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量高低沒有評判標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控工作質(zhì)量高低無法評判；五是監(jiān)控室功能定位無統(tǒng)籌，監(jiān)控室作用注重“控”，不重視“管”，缺少對關(guān)鍵作業(yè)事前提示和對安全信息事后分析。六是激勵機制缺乏，工作質(zhì)量高低相應(yīng)的待遇差別不大，存在“大鍋飯”現(xiàn)象。

3.監(jiān)控人員不適應(yīng)。主要體現(xiàn)在四個方面。一是人員配備不足，監(jiān)控工作不能顧及全面；二是人員素質(zhì)不高，監(jiān)控工作把握不住重點；三是責(zé)任心不強，不想主動發(fā)現(xiàn)問題。

以上這三個方面的問題，制約了視頻監(jiān)控系統(tǒng)功能的發(fā)揮，造成一些監(jiān)控中心不能發(fā)現(xiàn)問題、不去分析問題、不會利用問題、不善解決問題，浪費了現(xiàn)有的設(shè)備和管理資源。

二、對策及建議

拓展站段安全監(jiān)控中心職能，打造安全綜合管控中心，實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題的一體化閉環(huán)管控，著力把安全管控中心打造成能夠發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督檢查中心、能夠?qū)栴}進行深入剖析的分析研判中心、能夠?qū)崟r發(fā)揮把關(guān)作用的風(fēng)險管控中心、能夠督促問題整改的閉環(huán)解決中心。

（一）打造能夠發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督檢查中心

1、制定監(jiān)控工作標(biāo)準(zhǔn)。一是編制監(jiān)控員一班工作流程。明確從接班到交班需執(zhí)行的工作程序，制作成工作表，監(jiān)控人員按表內(nèi)項點作業(yè)，按流程完成一班工作。二是按計劃監(jiān)控。編制一班監(jiān)控計劃及三小時階段監(jiān)控計劃，監(jiān)控人員有計劃地進行作業(yè)監(jiān)控。編制監(jiān)控計劃時，要重點收集人員、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境等信息，收集日班計劃、階段計劃、調(diào)車作業(yè)計劃、施工維修作業(yè)計劃、工程車運行計劃、軌檢車、客車甩掛計劃、軍、專、特運列車、超限貨物列車運行計劃，并參考安全大數(shù)據(jù)反饋的事故、險情信息及局管內(nèi)觸碰紅線問題、本單位關(guān)鍵風(fēng)險點失控問題，確保編制的計劃涵蓋安全監(jiān)控的全部重點。三是編制重點作業(yè)監(jiān)控流程。對軍專特運辦理、越出（跟蹤）站界調(diào)車、施工作業(yè)、極端天氣作業(yè)等重點作業(yè)，逐項制定監(jiān)控流程，監(jiān)控人員按流程監(jiān)控，保證關(guān)鍵風(fēng)險點不失控。

2、提升監(jiān)控人員整體素質(zhì)。一是嚴把入口。從值班站長、值班員、工班長等高職名人員中擇優(yōu)錄用，考試和測評并行，確保把優(yōu)秀的監(jiān)控人員選出來。二是強化日常培訓(xùn)。靈活運用交叉互動培訓(xùn)、專家講堂培訓(xùn)、作業(yè)變點培訓(xùn)、感知現(xiàn)場培訓(xùn)、旁聽案例培訓(xùn)等方式，重點提升監(jiān)控人員的個人專業(yè)能力、安全監(jiān)控能力、信息調(diào)查能力、風(fēng)險管控能力、忠誠履職能力。

3、實行有效的激勵機制。從嚴格考核入手，促進監(jiān)控人員工作質(zhì)量提高。一是規(guī)范月度考核。完善站段月度考核辦法，以發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量為主要內(nèi)容確定考核標(biāo)準(zhǔn)，每月由安全科長進行考核，提出考核評定建議，主管安全副職對考核結(jié)果進行審核。二是加強日?？己?。監(jiān)控人員當(dāng)班發(fā)生違反工作紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律或擅自隱瞞信息的，一律給予嚴肅處理；發(fā)現(xiàn)典型問題或防止重大風(fēng)險的，給予考核加分或獎勵。三是嚴格考核結(jié)果運用。監(jiān)控人員考核成績實行按月累進，季度排名，年度總評。連續(xù)排名末位的，進行淘汰或調(diào)整；連續(xù)排名在前的，聘任管理崗位時優(yōu)先。

（二）打造能夠?qū)栴}進行深入剖析的分析研判中心

加強對安全信息的分析利用，確定有價值的需進行跟蹤分析和深度分析的具體問題，針對問題研判次日安全風(fēng)險，組織《風(fēng)險提示》，增加安全工作的前瞻性和有效性。

1.安全信息日跟蹤分析。由站段或車間、中間站具體組織，要深挖管理原因，提出解決措施和要求，確定落實部門和整改時限，監(jiān)控人員跟蹤整改情況。

2.典型問題交班深度分析。對危及高鐵、客車安全等關(guān)鍵風(fēng)險點失控問題，由監(jiān)控中心提供相關(guān)資料，站段組織對問題交班，進行深度分析，查找干部和管理原因，并制定避免重復(fù)發(fā)生的根本性措施。

3.外單位事故險情拓展分析。對與其他單位有關(guān)的事故、險情認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實際深入分析應(yīng)吸取的教訓(xùn)和需采取的措施，下發(fā)到車間、班組學(xué)習(xí)傳達，吸取教訓(xùn)。

（三）打造能夠?qū)崟r發(fā)揮把關(guān)作用的安全風(fēng)險管控中心

1.關(guān)鍵風(fēng)險點實時受控。對涉及本單位的關(guān)鍵風(fēng)險點，監(jiān)控人員重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為及時提醒提示，防范問題發(fā)生。

2.重點作業(yè)實時受控。對軍、專、特運、施工、工程車辦理、越站調(diào)車、橫斷調(diào)車、停送電倒閘、客車甩掛等關(guān)鍵作業(yè)，按流程監(jiān)控，并提前做好提醒，確保不發(fā)生嚴重問題。

（四）打造能夠督促問題整改的閉環(huán)解決中心

1、廣泛收集安全相關(guān)問題形成待處理問題總匯。問題來源包括各車間、班組、科室干部日常檢查發(fā)現(xiàn)的各方面問題，監(jiān)控中心及調(diào)度室接聽到的安全問題報告，上級部門反饋的事故信息或典型問題。

2、建立全過程的問題解決機制。站段通過每日的安全分析會，確定納入立項解決的安全問題，納入解決問題庫，明確解決部門及時限、要求，確定解決措施方案，并按規(guī)定時限整改。監(jiān)控人員按日跟蹤安全問題解決情況。問題解決后，責(zé)任部門予以預(yù)銷號，主管領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)核，確認問題得到解決后予以正式銷號。

總之，通過充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)職能，著力打造五個中心，力爭實現(xiàn)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)從單一“控”向綜合“管”的職能轉(zhuǎn)變，從主要監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)向側(cè)重監(jiān)督管理行為的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)功能大幅拓展。