電力生產(chǎn)的要求精選(九篇)
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第1篇：電力生產(chǎn)的要求范文
1.1不斷完善電力安全生產(chǎn)機制的各項規(guī)章制度
要保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，完善、有效的規(guī)章制度是根本的保障。國家和各個電力企業(yè)應該不斷對各項法律法規(guī)進行補充和完善，并且隨時根據(jù)我國電力事業(yè)的發(fā)展狀況，制定出最科學合理的、具有針對性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。首先，要對安全生產(chǎn)的責任重新確立和劃分，明確各個部門在電力安全生產(chǎn)中的責任和職權(quán)，進行電力安全生產(chǎn)的長遠規(guī)劃，并且在資金的投入、人員的啟用、項目的審批等方面進行嚴格的控制。其次，還要將安全責任有效地落實到電力安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，提高領導和員工的安全意識，加強電力安全生產(chǎn)的責任意識。只有這樣，才能明確電力安全的分工、保證安全生產(chǎn)責任的落實，進而保證電力安全生產(chǎn)的有序進行。
1.2加強電力安全生產(chǎn)的理論研究
電力安全生產(chǎn)的理論是保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的重要指導方針，也是確立電力安全生產(chǎn)新機制的必要措施。這就要求國家和各電力企業(yè)不斷進行電力安全理論研究工作，確立電力安全生產(chǎn)理論學科，增強電力安全生產(chǎn)人員的理論素養(yǎng)和理論知識水平，促進理論指導與安全生產(chǎn)之間的相互影響和相互作用，為我國電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和正常運行發(fā)揮出巨大的指導作用。
1.3提高電力安全生產(chǎn)監(jiān)管方法的有效性
在進行電力安全生產(chǎn)的過程中，有效的監(jiān)督和管理方法，是保證電力安全生產(chǎn)的必要措施。在監(jiān)管方法方面，采用分級管理、分線負責的方法，并在此基礎之上進行創(chuàng)新和改革，賦予其新的內(nèi)容和意義。創(chuàng)新的內(nèi)容主要包括五個方面：安全管理，管理安全；領導管理，管理領導；班組管理，管理班組；專業(yè)管理，管理專業(yè)；點面管理，管理點面。以下，將對其中一個方面進行簡要的分析，所謂“領導管理，管理領導”，即在電力安全生產(chǎn)的過程中，一方面，電力企業(yè)的領導要對整個生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理，保證電力的安全生產(chǎn)。另一方面，電力企業(yè)同時也要加強對領導的管理，不斷增強領導的安全生產(chǎn)意識和安全責任意識，在電力安全生產(chǎn)的過程中真正發(fā)揮出領導的作用。也就是說，“領導管理”與“管理領導”兩個方面是需要同時注重的，不能只側(cè)重于單方面的管理。同樣，在其他的創(chuàng)新內(nèi)容中，都要秉承“兩手都要抓，兩手都要硬”的理念。只有這樣，才能有效地減少電力安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理手段的不平衡性。
1.4建立一支新型的高質(zhì)量的電力安全生產(chǎn)監(jiān)察隊伍
若想要組建一支強有力的監(jiān)察隊伍，首先就要對電力生產(chǎn)人員進行嚴格的把關，采用高素質(zhì)和高水平的作業(yè)人員，并且還要經(jīng)常開展對這些人員的安全教育工作以及安全意識的考核，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)的業(yè)務素質(zhì)，不斷完善電力安全生產(chǎn)監(jiān)察隊伍，保證監(jiān)察工作的有效落實。
2結(jié)語
第2篇：電力生產(chǎn)的要求范文
【關鍵詞】電力生產(chǎn);安全性;評價方法;應用
所謂電力生產(chǎn)的安全性評價就是指在電力系統(tǒng)投入使用之前，首先利用相關的技術(shù)手段和方法對系統(tǒng)內(nèi)部的安全性進行檢查、估測，從而預測電力系統(tǒng)在運作過程中可能產(chǎn)生的安全隱患，并積極采取預防措施應對。安全性評價不僅有助于企業(yè)改進完善自身的技術(shù)和管理水平，而且還對電力安全事故的控制具有重要的意義。因此電力企業(yè)必須使用科學有效的方法對電力生產(chǎn)的安全性進行評價，并制定出合理的應對方案，從而為電力企業(yè)的正常運作提供一個強力的保障。
一、電力生產(chǎn)安全性評價的作用
（一）有利于電力企業(yè)對安全事故的控制
在電力生產(chǎn)過程中，如果電力生產(chǎn)的安全性無法得到強有力的保障，不僅可能會造成電力生產(chǎn)的安全事故，還會給電力企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。造成安全事故發(fā)生的危險因素主要包括有顯現(xiàn)危險因素和潛在危險因素，在這兩者之間，潛在危險因素的危害性比顯現(xiàn)危險因素更大一些。一般情況下，在電力生產(chǎn)中，潛在危險因素從表面上來看是不易被發(fā)現(xiàn)的，當其在不知覺的情況下會不斷擴大，從而對電力企業(yè)或電力系統(tǒng)造成重大的安全事故。由于電力生產(chǎn)安全性評價具有全面性和系統(tǒng)性的特點，因此它可以對電力生產(chǎn)的設備、技術(shù)、條件等作一個完整而詳細的評價，從而保障電力生產(chǎn)的安全性。
（二）有利于電力企業(yè)對管理水平的提高
電力企業(yè)的管理是電力安全生產(chǎn)和安全運行的基礎條件，對于電力企業(yè)來說，電力生產(chǎn)的安全性與可靠性是企業(yè)管理工作的終極目標。因此電力企業(yè)在管理過程中，必須加強對每個工作環(huán)節(jié)的管理，采取有助于提高管理水平和管理能力的手段，確保電力生產(chǎn)及運作的安全性，從而實現(xiàn)這個終極目標。但是值得特別注意的是，在管理過程中，工作人員不僅要做好電力生產(chǎn)與運行的安全管理工作，還要對電力系統(tǒng)的設施設備加強管理，并根據(jù)管理工作的實際情況有效的作出合理的安全性評價，同時作為提高管理水平，完善管理措施的依據(jù)。
（三）有利于電力企業(yè)對安全標準的樹立
在電力生產(chǎn)過程中，安全始終是電力企業(yè)不容忽視的一個永久主題，因此，電力企業(yè)根據(jù)電力生產(chǎn)的實際情況，積極采取電力生產(chǎn)安全管理的有效措施。在電力企業(yè)開展管理工作中，需要一個健全完善的安全標準對管理行為進行規(guī)范，從而提高自己的管理能力和管理水平，使管理工作達到事半功倍的效果。因為電力生產(chǎn)安全性評價是對電力管理工中存在的問題進行反映，對管理工作有著非常重要的指導意義，因此，電力生產(chǎn)安全性評價有利于電力企業(yè)對安全標準的樹立。
二、電力生產(chǎn)安全性評價的方法
想要做好電力生產(chǎn)安全性的評價，電力企業(yè)首先就應該樹立一個統(tǒng)一的標準規(guī)范，從而作為安全評價的理論依據(jù)。標準規(guī)范的制定可以從技術(shù)對策、管理對策、培訓對策以及設備的設計、安全、檢修、運作、調(diào)整等角度全面進行要求。在電力生產(chǎn)安全評價的標準規(guī)范中，電力企業(yè)可以進一步的將電力系統(tǒng)分為電力生產(chǎn)安全、操作環(huán)境安全以及安全管理三大部分，并將其作為電力生產(chǎn)安全性評價的基礎分別對多個子系統(tǒng)進行評價，同時根據(jù)每個子系統(tǒng)的整體情況進行打分。例如設定一個系統(tǒng)的總分值，然后將總分值分解到每個子系統(tǒng)書上，確定權(quán)重系數(shù)，并根據(jù)分數(shù)與權(quán)重系數(shù)完成對子系統(tǒng)的評價，從而完成系統(tǒng)的安全性評價。
三、電力生產(chǎn)安全性評價方法的應用
由于電力生產(chǎn)過程是一個非常復雜的系統(tǒng)，對電力生產(chǎn)安全性評價方法的應用不能一概而論，因此本文以配電檢修為例，對配電檢修中的電力生產(chǎn)安全性評價的應用作了具體論述：
第一，明確了配電檢修的安全性目標
在對配電檢修進行安全性評價首先就應該明確安全性目標，從而保證對配電檢修的控制;
第二，采取了安全性評價的措施
對配電檢修采取安全性評價措施主要是指利用有效的管理控制措施、技術(shù)檢修措施等對配電系統(tǒng)、設備進行全面的檢查和維修，從而提高配電檢修工作的效率。以下是電力生產(chǎn)安全性評價方法的應用。
（一）標準化作業(yè)的完成
配電檢修中的標準化作業(yè)包括有：作業(yè)管理標準化、作業(yè)準備標準化、生產(chǎn)組織標準化、設備管理標準化等，從而將檢修的工作納入工作人員可以控制的范圍，使每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的實施都是有據(jù)可依，為標準化作業(yè)的完成提供保證。
（二）風險的控制
配電檢修中的風險控制主要是指對工作對象進行風險綜合，根據(jù)電力生產(chǎn)安全性評價方法將技術(shù)含量、重要程度、嚴重性、影響程度等因素綜合起來對風險進行詳細具體的分析。一般情況下，就是將檢修工作分為三個流程：定級、審核以及執(zhí)行。配電檢修的安全性評價應該涉及到電力系統(tǒng)的每個作業(yè)，因為各個作業(yè)之間既是相互獨立又是相互聯(lián)系的，因此，安全性評價應該從專業(yè)的角度對進行風險識別和分析，從而達到風險控制的目的。
（三）檢修作業(yè)的控制
檢修作業(yè)的控制主要包括的是設備檢修的工作流程，明確檢修人員的工作對象和工作范圍。通過對檢修工作的流程管理，不僅能使檢修人員有序的進行安全檢修作業(yè)，而且還能對整個檢修系統(tǒng)進行及時全面的掌握控制。檢修質(zhì)量的控制一般就是包括有檢修設備的重要信息和重要數(shù)據(jù)，例如技檢修次數(shù)、技術(shù)參數(shù)等，明確檢修項目、工作人員、檢修質(zhì)量的標準以及要求，從而為檢修作業(yè)的技術(shù)要求和質(zhì)量要求提供保障。
參考文獻
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第3篇：電力生產(chǎn)的要求范文
電力安全生產(chǎn)涉及的范圍很廣，主要包括電力安全生產(chǎn)、電力基本建設的安全生產(chǎn)以及電力生產(chǎn)經(jīng)營的安全進行等。電力安全生產(chǎn)主要指的是在發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等的過程中不出現(xiàn)安全事故。電力基本建設的安全生產(chǎn)主要指的是水電建設施工、送變電建設施工以及火電建設施工中的安全生產(chǎn)。而電力生產(chǎn)經(jīng)營涉及的范圍更加廣泛。
2.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的措施
電力安全生產(chǎn)管理是電力生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，其對于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)水平以及經(jīng)濟效益都具有重要的影響。
2.1提高對安全生產(chǎn)理念的認識
在電力生產(chǎn)不斷發(fā)展的過程中，會逐漸出現(xiàn)許多新的電力生產(chǎn)安全問題，為了應對這些狀況，需要不斷發(fā)展和更新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠?qū)ⅰ瓣P注安全、關愛生命”的理念牢固樹立起來。要努力糾正電力生產(chǎn)中放松管理、忽視安全的現(xiàn)象，將人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人員應對復雜局面和處理突發(fā)安全事故的能力。此外，要積極開展各項安全生產(chǎn)活動，轉(zhuǎn)變落后的安全生產(chǎn)觀念，主要表現(xiàn)在：由注重生產(chǎn)向以人為本的方向轉(zhuǎn)變，由注重安全事故處理向安全預防為主的方向轉(zhuǎn)變，由安全形式宣傳向?qū)嵸|(zhì)管理方向轉(zhuǎn)變，由松散管理向制度管理方向轉(zhuǎn)變，由主觀經(jīng)驗管理向科學管理方向轉(zhuǎn)變。
2.2注重電力生產(chǎn)安全責任制的建設
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工作，其范圍之廣涉及到各個部門、各個科室，其涉及人員之多涉及到電力企業(yè)的所有人員。尤其值得注意的是，安全生產(chǎn)往往與責任管理是否到位有關，關鍵在于電力企業(yè)領導的身先士卒。因此，在實際的操作過程中，電力企業(yè)必須要積極落實安全生產(chǎn)責任制，每個部門的領導都要親自抓安全，使得安全管理的目標更加明確，實現(xiàn)整個企業(yè)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。安全生產(chǎn)管理要堅持標本兼治的原則，在思想上重視安全，積極落實各種安全預防和應對措施。此外，要加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，一旦發(fā)生問題要能夠進行嚴肅的處理，從而在更大程度上提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
2.3建立電力安全檢查制度
在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生一些突發(fā)安全事故，很多人以為這是偶然事件，然而，在這個發(fā)生質(zhì)變的過程中，電力安全事故往往會表現(xiàn)出量變的過程。因此，加強電力生產(chǎn)的安全檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的異?，F(xiàn)象，并采取針對性的應對措施，從而能夠確保電力生產(chǎn)的安全。電力企業(yè)相關管理人員要能夠制定電力安全檢查制度，重視電力生產(chǎn)的年度檢查、月度檢查以及日常檢查，采取定期檢查和特種檢查的模式提高電力生產(chǎn)檢查的水平，建立電力安全檢查的相關組織。在建立安全檢查制度之后，要能夠積極遵循檢查的原則和檢查的工作量，不能夠漏掉任何一項檢查內(nèi)容，否則很可能導致安全事故的發(fā)生。
2.4重視電力職工培訓工作
電力安全生產(chǎn)水平與電力職工的整體素質(zhì)以及專業(yè)技能有很大的關系。因此，電力人員招聘的過程中，要能夠進行嚴格篩選，選擇符合本企業(yè)要求的人員。此外，在電力生產(chǎn)活動中，要能夠抽出一定的時間對操作人員進行培訓，不斷強化工作人員的整體素質(zhì)。召集一些老員工對新員工進行指導和經(jīng)驗傳授，盡快讓新員工能夠適應工作崗位的需要。
2.5完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
在電力事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)事故形式越來越多樣，安全責任事故也變得更加復雜，為了適應安全生產(chǎn)的要求，必須要對既有的電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行調(diào)整和修改。電監(jiān)會要在充分聽取電力企業(yè)意見的基礎上，與相關部門共同總結(jié)電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極完善相關的法律。在電力相關法律法規(guī)的編制過程中，要能夠?qū)﹄娏Π踩a(chǎn)和監(jiān)督管理的相關內(nèi)容進行充分的體現(xiàn)，從而使得電力安全生產(chǎn)管理能夠有法可依。
2.6重視電力企業(yè)安全文化的建設
在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，安全文化對于提高電力安全生產(chǎn)水平具有重要的意義。電力企業(yè)應該將反對違章操作、重視標準化作業(yè)的工作宗旨發(fā)揚到電力生產(chǎn)全過程中。要能夠建立電力企業(yè)安全生產(chǎn)的大文化框架，并能夠?qū)踩a(chǎn)相關的制度、規(guī)范以及要求等都能夠切實融入到電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，形成電力企業(yè)中人人都關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。進一步推動電力企業(yè)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的落實效果，使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理長效機制能夠不停地運轉(zhuǎn)下去。
2.7堅強監(jiān)督，注重隱患整改
安全源于細節(jié)，重點在于落實。在日常管理中，必須注重抓好每一個細小環(huán)節(jié)，從細節(jié)入手，從點滴做起，做到每一項工作，都按規(guī)范的規(guī)程操作；每類常見事故，都有應急預案；站內(nèi)的每臺設備，都有專人負責。要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產(chǎn)關口前移，重心下移，主動排查，及時召開隱患和事故分析會，消除化解各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要依法依規(guī)加強企業(yè)安全管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，推行工作現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章，做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、不傷害用電人），不斷提升企業(yè)科學管理水平。要保證和增加安全投入，不斷改善企業(yè)安全基礎條件和安全狀況，永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。
3.結(jié)束語
第4篇：電力生產(chǎn)的要求范文
關鍵詞：物資管理；電力企業(yè)；經(jīng)濟管理；重要性
電力企業(yè)作為能源基層產(chǎn)業(yè)，在對國家經(jīng)濟發(fā)展的能源供應中占據(jù)重要作用。基層電力企業(yè)的發(fā)展隨著競爭壓力不斷增大，對生產(chǎn)成本管理的要求越來越高。電力企業(yè)本身作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)成本高，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，管理層往往會從生產(chǎn)的各個方面，最大限度地降低成本。物資管理作為電力企業(yè)生產(chǎn)的根基，占生產(chǎn)成本的很大一部分，從對物資的采購、分配、循環(huán)使用等方面節(jié)約物資成本，對物資管理進行科學合理的調(diào)整是電力企業(yè)發(fā)展追求的主要目標?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)的生產(chǎn)主要從生產(chǎn)設備成本、人員投資等方面對成本加以控制，對物資的科學管理并沒有引起高度的重視，物資管理混亂，尚未形成科學體系，容易出現(xiàn)各種問題。物資管理瑣碎具體，卻對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的意義，筆者從電力生產(chǎn)中物資管理的特點出發(fā)，探查物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟效益管理中的現(xiàn)狀，并為完善物資管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提出具體的措施。
一、電力企業(yè)中物資管理特點
電力企業(yè)不同與其他的能源產(chǎn)業(yè)，對技術(shù)要求高，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。電力產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)水平一方面體現(xiàn)在生產(chǎn)開發(fā)中，另一方面主要來自電力生產(chǎn)所需的設備，兩者緊密相連。電力作為抽象的物質(zhì)，生產(chǎn)過程必然借助各種各樣的高科技設備，才能完成能源的有效供應，在此期間，生產(chǎn)設備是電力產(chǎn)生的重要載體，具有專業(yè)性強，專業(yè)化程度高，主體設備的技術(shù)含量高，而零備件的通用性差，這樣便導致電力物資需求繁多。電力物資的獨特性直接影響到物資使用專業(yè)性強，分工管理細化瑣碎。從物資采購計劃到采購過程再到物資配送和存放，都必須形成嚴格的管理體系，以保證物資的質(zhì)量。物資的采購過程繁雜，所需人員成本相應增加，再加上所需設備的專業(yè)化程度高，如果不加以科學管理，合理分配，電力企業(yè)的經(jīng)濟效益無從談起。
二、電力企業(yè)在物資管理中存在的問題
電力企業(yè)的物資管理從計劃采購到入庫存放再到投入生產(chǎn)，所需設備多，材料設備專業(yè)要求高，所以在采購計劃以及采購過程中極易出現(xiàn)問題?，F(xiàn)階段，從對采購清單的制定、采購過程監(jiān)管核對，再到入庫與物資分配，在人員的調(diào)配、物資估算方面都存在管理上的問題，使得物資在生產(chǎn)成本中所占比例大大提高。
1.物資采購計劃制定不合理
物資的采購既要考慮到生產(chǎn)的實際所需，又要保證生產(chǎn)質(zhì)量與安全，對這兩者的權(quán)衡管理是降低成本的關鍵。電力物資的采購必須嚴格按照計劃進行，計劃是否合理嚴重關系到了生產(chǎn)成本的高低。許多企業(yè)在制定物資計劃時，并沒有著眼于實際生產(chǎn)的需要，在制定計劃前，缺乏對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的深入考查，而憑借個人的猜測和對生產(chǎn)所需的一知半解來編制物資計劃，這是物資成本增加的源頭。
2.物資采購過程的管理監(jiān)督力度不夠
電力設備的物資供應商多，物資采購的價格必須根據(jù)市場標準制定選擇供應商，許多企業(yè)往往容易忽視這一點，總認為細微的差別并不會對采購的成本有多大的影響，所以在選取供應商時，沒有做好科學的市場調(diào)查，貿(mào)然選擇，沒有考慮到電力設備的總數(shù)量；除了供應商選擇不當之外，采購過程的監(jiān)督不夠也會導致成本流失。采購人員的配備必須要具備一定的專業(yè)素質(zhì)以保證材料的質(zhì)量，防止供應商以次充好；除了這一點，采購人員的企業(yè)責任、職業(yè)素養(yǎng)也很重要，很多企業(yè)對采購員的調(diào)配問題沒有加以重視，導致采購的設備質(zhì)量數(shù)量不過關，影響生產(chǎn)的順利進行。
3.入庫流程、倉儲管理混亂
入庫倉儲是原料采購的最后一步，也是十分重要的環(huán)節(jié)。許多企業(yè)以為材料買回來便萬事大吉，于是隨意地往倉庫亂堆亂放，完全不顧不同材料的分門別類，還有許多相同材料的不同型號，最后導致材料在使用時發(fā)生混亂，影響生產(chǎn)安全順利進行。
三、科學管理電力物資，降低電力生產(chǎn)成本
1.對電力物資的科學管理要從源頭上著手，熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需設備的質(zhì)量和數(shù)量，制定合理的采購計劃
采購計劃的制定必須建立在保證生產(chǎn)的安全與質(zhì)量基礎之上，并熟悉設備的使用環(huán)境，綜合考慮電力生產(chǎn)的實際需要，同時也要考慮到設備的分配情況，設備分配必須嚴格建立在對不同生產(chǎn)環(huán)境的實地考察基礎之上，并根據(jù)實際需要，來決定購買設備的數(shù)量；另外還要預見到生產(chǎn)過程出現(xiàn)的突發(fā)狀況，對設備數(shù)量合理估算，以供不時之需，保證生產(chǎn)的效率。在供應商的選擇問題上，應該保證材料質(zhì)量的前提下做好市場調(diào)查，做到貨比三家、錙銖必較，才能節(jié)約物資成本。
2.加強對采購過程的有力監(jiān)督
采購過程涉及到企業(yè)、電力生產(chǎn)管理人員以及供應商三方面利益。企業(yè)調(diào)配的采購人員憑借采購清單來核實物資所需數(shù)量，電力生產(chǎn)管理者對物資材料的質(zhì)量加以嚴格把關，采購過程一旦出現(xiàn)任何的誤差便可方便與供應商協(xié)調(diào)，提高采購效率，杜絕以次充好、轉(zhuǎn)手倒賣的不良現(xiàn)象發(fā)生，降低生產(chǎn)成本。
3.建立科學有序的倉儲管理制度
電力物資采購量大，成品繁雜，為了保證生產(chǎn)的有序進行，對倉儲的管理十分重要。物資的存儲，必須要根據(jù)之前制定的采購清單進行，由于電力設備材料十分復雜，同一種材料可能需要多種不一樣的型號，故而，在物資采購完成進行存放時，必須合理地對不同產(chǎn)品的儲存貨架進行有條不紊的產(chǎn)品編號，將產(chǎn)品對號入座，保證生產(chǎn)安全。在材料進行分配時，同樣也要加強監(jiān)督，對材料的進出情況做好詳細的記錄，落實材料管理的權(quán)責制。
四、結(jié)語
電力物資的科學管理主要從采購的全過程入手，做好預算、監(jiān)督與入庫工作是減少生產(chǎn)成本的關鍵，對提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重大的意義。
作者:謝玲 單位:國網(wǎng)達州供電公司
參考文獻:
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第5篇：電力生產(chǎn)的要求范文
關鍵詞：電力行業(yè) 安全監(jiān)察 重點
一、 前言
電力行業(yè)的正常運行是國家發(fā)展的重要保障。為了有效地實施電力安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，進一步保障國家用電安全，我國電力檢查委員會在2004年頒發(fā)了《電力生產(chǎn)安全監(jiān)管辦法》（簡稱“2號令”）。隨后，2011年國務院頒布了《電力電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》；2014年國家能源局頒布了《電力安全事件監(jiān)督管理規(guī)定》；2014年新修訂了《安全生產(chǎn)法》等等，這一系列法律、法規(guī)，對于2號令進行了完善和修訂，為電力行業(yè)的安全監(jiān)管指明了方向。相關單位如何貫徹落實電力安全監(jiān)察工作成為電力行業(yè)下一步的重點。
二、電力安全監(jiān)察的概述
電力安全監(jiān)察工作是指國家電力安全監(jiān)察部門嚴格執(zhí)國家相關規(guī)定，對于電力生產(chǎn)相關單位的進行的安全監(jiān)察活動。其目的是為了保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)運營以及國家用電安全。電力安全監(jiān)察具有兩方面的職能：一方面，合理使用國家賦予的職權(quán)，對于國家電力行業(yè)建設、生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)督管理，保證電力人員及設備安全，以及企業(yè)安全合理生產(chǎn)建設，這是一種強制性、公正性的職能；另一方面，利用部門的綜合管理能力，通過開展安全活動推進企業(yè)電力安全的管理，這是一種基礎性職能。安全監(jiān)察工作是國家加強電力行業(yè)管控的重要手段，隨著國家對電力安全的重視，我國形成了自己的一套電力安全監(jiān)察體系。
三、我國電力安全監(jiān)察工作的現(xiàn)狀
目前，隨著我國相關法規(guī)制度的出臺，電力安全監(jiān)察工作取得了很大的成果。但是各電力企業(yè)在安全監(jiān)察方面仍存在許多問題，阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（1） 電力企業(yè)安全生產(chǎn)意識薄弱
在我國電力市場，許多電力企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理意識薄弱。大多企業(yè)更加重視生產(chǎn)的過程及最后產(chǎn)量，往往忽略電力生產(chǎn)過程中的安全管理與監(jiān)察；另外，管理人員對安全生產(chǎn)意識的缺乏，造成許多企業(yè)雖制定了相關的安全監(jiān)察制度，但是并未對制度進行貫徹落實，缺乏明確的安全監(jiān)察工作目標及工作任務，阻礙了企業(yè)的安全監(jiān)察工作。
（2） 電力企業(yè)安全保障條件不足
雖然我國電力企業(yè)安全裝備的設置已相對完善，但是隨著電力企業(yè)生產(chǎn)的進步，對于安全設備的要求越來越高，以往設施已不能夠滿足現(xiàn)在安全電力生產(chǎn)的需要。另外，電力企業(yè)經(jīng)常忽視周邊環(huán)境的影響，致使電力生產(chǎn)周圍的安全隱患引發(fā)電力事故。
（3） 電力企業(yè)安全監(jiān)察體系不完善
目前我國電力企業(yè)尚未建立完善的安全監(jiān)察體系。電力生產(chǎn)的安全監(jiān)察缺乏系統(tǒng)性管理。其在生產(chǎn)中沒有明確的職責劃分以及有效地安全監(jiān)察方案，造成企業(yè)在進行安全監(jiān)察時容易混亂、漏洞百出，達不到監(jiān)察的最終目的。另外企業(yè)內(nèi)部缺乏相應的安全監(jiān)察績效考核體系，造成相關人員在監(jiān)察工作中工作散漫，影響監(jiān)察工作的效率。
（4） 電力企業(yè)人員素質(zhì)過低
有些電力企業(yè)在人員配備中未對人員的技能水平、綜合素質(zhì)進行全面考核，造成企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)過低，不了解電力安全生產(chǎn)的相關制度及規(guī)定，對于安全生產(chǎn)不夠重視，或人員技能不能達到電力安全生產(chǎn)的要求，造成電力企業(yè)整體安全管理不足，安全監(jiān)察工作得不到落實。
（5） 國家電力安全監(jiān)察執(zhí)行力度不足
我國電力安全監(jiān)察制度處于完善的階段，雖然我國已經(jīng)制定并不斷修訂電力安全監(jiān)察法律法規(guī)，為電力安全監(jiān)察提供了保障。但是，相關監(jiān)察部門對于安全監(jiān)察工作的落實力度不足。各監(jiān)察執(zhí)行部門的職責范圍及界限不明確，不同部門對于不同地區(qū)的安全監(jiān)察存在重復或紕漏，致使電力安全監(jiān)察存在漏洞。
四、電力安全監(jiān)察工作的重點
（1）開展安全監(jiān)察活動，提升電力安全生產(chǎn)使用意識
首先，電力企業(yè)應該加強自身的安全生產(chǎn)意識的提升，可以通過在企業(yè)內(nèi)部開展安全生產(chǎn)執(zhí)行活動。對于企業(yè)存在的生產(chǎn)安全隱患進行徹底的檢查，絕對抵制不合規(guī)工序以及項目，對于違章用電單位進行整改，全面提升企業(yè)安全監(jiān)察意識。另一方面，對于居民及電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，保證居民、企業(yè)安全用電，避免不當用電造成的生命財產(chǎn)損失。
（2）加強人員培訓，提升企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)
電力企業(yè)的主體的企業(yè)的員工，電力安全生產(chǎn)的主體是企業(yè)員工，因此，電力企業(yè)安全監(jiān)察工作最重要的影響因素是員工的素質(zhì)。因此，嗲里企業(yè)應該 不斷的提升員工安全意識，加強員工安全管理培訓，促進員工安全生產(chǎn)的責任意識，加強電力企業(yè)及員工的安全建設。進而，充分的發(fā)揮電力企業(yè)人力資源的作用，不斷聯(lián)合國家監(jiān)察機構(gòu)，完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標。
（3）完善安全監(jiān)察體系，提升企業(yè)安全管理質(zhì)量
安全監(jiān)察體系是電力企業(yè)進行安全管理的基礎。首先，各電力企業(yè)應該從監(jiān)察管理體系的建立為根本，對企業(yè)內(nèi)部各個部門的職權(quán)進行劃分落實。在提升員工綜合素質(zhì)的同時，不斷的提升其安全管理意識，端正員工安全監(jiān)察工作態(tài)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成安全監(jiān)察網(wǎng)絡體系，保證企業(yè)安全監(jiān)察工作的有序進行。其次，電力企業(yè)應該在執(zhí)行安全監(jiān)察工作的同時，深入分析安全檢查工作中存在的問題，識別安全監(jiān)察中的風險因素，評估風險，制定管理策略，改進監(jiān)察體系，全面推進企業(yè)安全監(jiān)察工作。
（4）強化監(jiān)管力度，提升安全監(jiān)督水平
在強化監(jiān)管力度時，需要建立相應的安全監(jiān)察考核體系。首先，對于企業(yè)員工職責進行進一步細化，責任到人。這樣有利于員工能夠更加重視安全監(jiān)管工作，對于突發(fā)性興建，能夠結(jié)合自身經(jīng)驗，深入分析事故原因，并在以后的工作中做出相應的預防措施，強化安全責任。其次，建立定期考核機制。定期對安全監(jiān)察工作的執(zhí)行情況進行打分考核，并以獎懲結(jié)合的方式激勵員工更加注重單位安全監(jiān)察意識。
（5） 引進信息化技術(shù)，提升企業(yè)安全監(jiān)管能力
隨著我國信息技術(shù)迅速發(fā)展，在安全監(jiān)察工作中引入信息技術(shù)將能夠提升企業(yè)安全監(jiān)察的能力。利用多媒體網(wǎng)絡技術(shù)建立安全監(jiān)察管理平臺，跟蹤安全監(jiān)察信息，記錄電力生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，及時掌控安全檢查效果，完善電力企業(yè)的安全監(jiān)察制度，提升電力企業(yè)安全監(jiān)察工作水平。
（6）明確監(jiān)管部門職責，提升安全監(jiān)察質(zhì)量
對于政府安全監(jiān)察部門，應該明確國家安全監(jiān)察及相應派出機構(gòu)的安全監(jiān)管范圍。如利用制定屬地化管理原則，解決各地安全監(jiān)察沖突；利用國家能源局的總領職責，結(jié)合各地區(qū)安全監(jiān)察部門，解決跨區(qū)域監(jiān)察問題。以此協(xié)調(diào)各部門安全監(jiān)察工作之間的矛盾，提升國家電力安全監(jiān)察質(zhì)量。
五、結(jié)論
隨著國家對于電力生產(chǎn)要求的不斷提升，電力安全監(jiān)察成為電力行業(yè)發(fā)展的重要保障。我國電力企業(yè)應該不斷提升企業(yè)安全意識，完善企業(yè)安全監(jiān)察體系的構(gòu)建，同時結(jié)合時代要求，引入信息技術(shù)，提升企業(yè)安全監(jiān)察水平；同時我國政府相關部門應該明確安全監(jiān)察職責，保證國家監(jiān)察力度，以滿足電力企業(yè)的發(fā)展要求。
參考文獻：
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第6篇：電力生產(chǎn)的要求范文
關鍵詞：安全生產(chǎn)；電力；安全監(jiān)察
作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的基礎產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)直接影響著各行各業(yè)的生產(chǎn)活動以及居民的正常生活。一旦產(chǎn)生安全問題，將會造成較大的經(jīng)濟損失，甚至造成人員傷亡。因此在電力生產(chǎn)中必須積極運用安全監(jiān)察，提高電力生產(chǎn)的安全性。
1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容
安全監(jiān)察包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對工作票中的安全措施、危險點、工作任務、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進行監(jiān)察。第二，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護人安排、標識牌懸掛、圍欄設置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察。第三，對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進行監(jiān)察。第四，對班前班后會活動進行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設置了科學的安全措施、是否科學地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點。第五，對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場的冒險行為和違章行為，并及時、如實上報。
2我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題
首先，雖然我國電力企業(yè)普遍對重大的生產(chǎn)項目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國電力企業(yè)生產(chǎn)過程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應該斷電檢修的項目進行斷電，導致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒有嚴格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對設備的檢修工作不夠嚴格，導致設備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應有的作用，難以杜絕違章行為。
3在電力安全生產(chǎn)中運用電力監(jiān)察工作的具體對策
3.1網(wǎng)絡系統(tǒng)進行完善
要實現(xiàn)電力工作的自動處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)，才能切實有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應該積極運用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進一步提高安全管理的效率，改進電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來。
3.2對安全監(jiān)察技術(shù)進行革新
電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設備已經(jīng)不能適應發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進先進的生產(chǎn)設備，同時開展有效的安全評估。當前我國的設備安全評估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當?shù)囊M國外先進的設備安全評估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。
3.3切實提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)
作為一項綜合性較強的工作，電力安全監(jiān)察對工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強的業(yè)務能力、處理問題的能力和反應能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責任心強，能夠?qū)依?、企業(yè)利益、個人利益之間的關系進行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓機會，使其能夠滿足崗位能力的相關要求。
3.4積極應用應急技術(shù)和監(jiān)控預警系統(tǒng)
電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設備，為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應的措施，應該使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)遠程監(jiān)控設備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應該積極建設各類電子設備的應急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預警系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來監(jiān)測電力設備的運行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來的損失。
3.5積極建設電力設備安全咨詢系統(tǒng)
通過建立電力設備的安全監(jiān)察業(yè)務數(shù)據(jù)庫能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進行進一步的改善，對基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫進行完善。將在用設備安全等級系統(tǒng)建立起來，逐步建成全國性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡系統(tǒng)。這樣一來安全監(jiān)察機構(gòu)能夠獲得更加全面的設備信息，具有更強的針對性。
3.6將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設
在電力企業(yè)文化建設中應該將安全生產(chǎn)作為一個重要的組成部分，通過企業(yè)文化來引導員工，并且開展相應的宣傳工作，使電力企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求更加了解和認可。要求員工必須的嚴格遵守相應的規(guī)章制度，提高制度對員工的約束力，減少違規(guī)操作的行為，提高電力企業(yè)員工的責任意識、安全意識。
結(jié)語
電力企業(yè)的經(jīng)營效益離不開安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會影響到社會的正常秩序和我國經(jīng)濟的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監(jiān)察工作，進一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。
參考文獻
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第7篇：電力生產(chǎn)的要求范文
關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
在現(xiàn)代社會發(fā)展建設中，人們無論在生產(chǎn)方式上還是在生活期間，都離不開電力。特別是經(jīng)濟社會不斷提升下，電力對社會以及市場上的應用需求也不斷增大，人們對電力需求的生產(chǎn)模式也提出更大要求。為了使電力企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢，實現(xiàn)社會地位的有利競爭，就要在本文進行系統(tǒng)性研究。
1電力企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的問題
1.1意識薄弱
在電力企業(yè)生產(chǎn)中，只是以經(jīng)濟效益作為主要的發(fā)展方向，忽視生產(chǎn)期間的安全性，企業(yè)人員在意識上沒有形成正確認識。電力企業(yè)中的相關領導在生產(chǎn)學習中只是以形式開展進行的，在基礎理論知識上根本沒有形成重要理念。而且，安全生產(chǎn)中也沒有完善的責任制度作為保障，在實際生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。所以要改變電力企業(yè)在生產(chǎn)管理期間的安全性，就要在根源上得到改善，使企業(yè)中的工作人員在意識、觀念上得到更新。
1.2監(jiān)管力度不夠
在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中，也沒有嚴格的管理制度，更沒有對相關的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督行為。特別是電力企業(yè)在工作期間大量的設備程序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一旦沒有相關制度和監(jiān)督等方式作為保障，就會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生[1]。所以為了防止電力企業(yè)在生產(chǎn)期間由于人為因素導致的失誤，就要利用監(jiān)管力度，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的準確性，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的積極性。
1.3生產(chǎn)設備沒有更新
電力企業(yè)在生產(chǎn)期間，設備是主要的發(fā)展趨勢，它制約著整個生產(chǎn)期間的安全性。但我國電力企業(yè)在使用設備生產(chǎn)中還比較落后，而且對設備的檢修和維護都沒有做到位。特別是企業(yè)工作人員由于技術(shù)性不高，在操作設備期間的失誤性、不正確性導致的，在生產(chǎn)期間就容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生現(xiàn)象，所以說，電力生產(chǎn)期間，要保障良好的安全效果，就要對電力生產(chǎn)設備進行更新。
1.4相關制度沒有建立
由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高。在電力需求不斷產(chǎn)生下，人們對電力生產(chǎn)質(zhì)量也具有更高要求。要保障電力生產(chǎn)期間的質(zhì)量化形式，就要建立安全生產(chǎn)形式，在這種方式上就要制定相關制度來制約形式。但我國電力企業(yè)在發(fā)展形式上并沒有相關制度標準，企業(yè)建立的規(guī)章制度也不健全，在生產(chǎn)期間加大了安全事故的產(chǎn)生。
2提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式
2.1在觀念改變方式上
在思想建設上要更新電力生產(chǎn)觀念，保證根源化的管理形式[2]。首先，企業(yè)在日常工作中就要明確電力生產(chǎn)的安全性，堅持安全性的方針政策，并在生產(chǎn)執(zhí)行期間發(fā)揮嚴格性。在生產(chǎn)現(xiàn)場，主要對安全隱患進行檢查，對電力設備的運行方式進行檢修、維護，遇到問題及時解決，從而保證電力生產(chǎn)設備在運行期間的安全性。然后，對設備、技術(shù)以及工藝等加大資金投入，積極引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、技術(shù)與設備，不僅提升了運行效率，也保證了一定的安全性。最后，還要加大安全生產(chǎn)的宣傳性，使電力企業(yè)在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)健康發(fā)展。
2.2在制度建設方式上
制度建設能實現(xiàn)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的規(guī)范性，首先要建立電力設施保護的法律法規(guī)，因為電力設施包括的范圍廣、數(shù)量多，為了防止一些損壞、盜取等行為就要建立相關的保護法律來維護。還要完善電力安全生產(chǎn)的管理制度，不僅要遵循我國相關的法律法規(guī)，電力企業(yè)還要根據(jù)自身情況建設有效的安全管理制度[3]。最后，在安全生產(chǎn)過程中建立相關的責任制度，根據(jù)各個部門的不同需求，將安全職責貫徹到個人，實現(xiàn)層層式的責任制，使工作人員具有一定責任感。要建設激勵機制，不僅能激發(fā)工作人員的積極性，還能實現(xiàn)人員在生產(chǎn)期間的創(chuàng)新性。
2.3在監(jiān)管力度方式上
電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于管理范圍比較廣、內(nèi)容多，技術(shù)性和專業(yè)性都比較強，所以為了保障安全生產(chǎn)水平的提升，就要加大相關的監(jiān)管力度。首先，對電力活動展開監(jiān)管，對工作中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量生產(chǎn)的安全性。而且，對一些及時性問題還要建設應急措施，由于工作人員在實際操作中的不規(guī)范、外在因素的破壞等導致安全事故的發(fā)生，企業(yè)就要提高安全生產(chǎn)的防范意識，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。
2.4在人員培訓方式上
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)最主要因素在于人，所以就要對工作人員進行培訓。首先，企業(yè)領導要增加安全因素的重視，積極開展安全生產(chǎn)活動，建立有效的宣傳形式，從而使工作人員在意識上都能保證更大積極性。而且，還要對工作人員進行培訓，聘請專業(yè)的工作人員講解相關的培訓方式，對生產(chǎn)技術(shù)、安全管理措施等形式進行講解等培訓方式[4]。最后，進行人性化的激勵機制，在日常工作中對員工產(chǎn)生的基本利益進行保護，使員工能產(chǎn)生更大積極性實現(xiàn)生產(chǎn)工作，從而保證生產(chǎn)期間的公平性。
3結(jié)論
電力企業(yè)的不斷發(fā)展和變化體現(xiàn)著我國在經(jīng)濟效益、人民安全方式上的實現(xiàn)和發(fā)展，但我國電力企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，所以在這些問題發(fā)展下增加對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，從而實現(xiàn)社會主義的可持續(xù)發(fā)展建設。
作者:代晨光 單位:內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司鄂爾多斯電業(yè)局
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第8篇：電力生產(chǎn)的要求范文
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進，電力缺電的嚴重性也愈加凸顯。電力企業(yè)在運行中的風險較高，如何應對和防范電力企業(yè)的生產(chǎn)風險成為擺在電力企業(yè)面前的重要難題。文章就安全生產(chǎn)風險管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應用進行了分析，僅供相關人士參考。
關鍵詞：
安全生產(chǎn)；電力安全風險；管理體系；電力企業(yè)；安全管理
在我國，雖然電力安全的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個核心問題，不僅關乎國家經(jīng)濟社會的發(fā)展，還嚴重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對國家和社會甚至個人而言都是十分關鍵和重要的。
1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關乎人們的生命健康安全，對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展起著至關重要的作用，是維持生產(chǎn)關系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權(quán)益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動電力企業(yè)的長遠和穩(wěn)定發(fā)展，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強化對電力生產(chǎn)過程中的管理，營造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。
2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因
通過對國內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個方面：
2.1忽視事故之前的預防措施管理一些電力企業(yè)在平時的管理中缺乏對事故的預防，并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開始就發(fā)生安全事故的原因進行調(diào)查并采取補救的措施。這樣一來不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風險，給電力企業(yè)的安全風險管理埋下了隱患，而且整個企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對事故的危害性認識不夠，僅僅是短時期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識不夠一些員工潛意識里一直認為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關領導們的職責，與自己無關，這樣一來當上級部門對電力企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作指導的時候或企業(yè)內(nèi)部進行相關安全生產(chǎn)的培訓的時候，很難將電力安全管理的目標落實到具體的各個工作環(huán)節(jié)中。比方說員工對上級的安全生產(chǎn)指導積極性不高，對安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。
2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責任落實不到位通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責任落實不到位，僅僅是對企業(yè)的員工進行動員并講解一些要求，并沒有將安全生產(chǎn)責任落實到具體的各個部門和個人，這就導致企業(yè)員工對電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責任生產(chǎn)意識不強，大大降低了整個企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。
2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識掌握不夠員工的綜合素養(yǎng)高低以及專業(yè)知識掌握程度直接影響著整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當、執(zhí)行不力、監(jiān)護缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。
2.5企業(yè)對安全生產(chǎn)的教育和培訓力度不夠一方面，一些電力企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓當成一種形式，認為這種培訓是無意義的，有的甚至是完全為了應付上級的檢查，這種消極的培訓教育行為對安全生產(chǎn)的功效基本上沒有；另一方面，在進行安全培訓的時候缺乏重點，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對性地進行培訓，只是盲目地對安全生產(chǎn)教育的重要性進行相關培訓，導致安全生產(chǎn)培訓的實際意義不明顯。
2.6企業(yè)的安全管理模式不科學一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學，形式主義較強，并沒有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機、結(jié)合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會導致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。
3安全生產(chǎn)風險管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平
安全生產(chǎn)風險管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識別管理、安全生產(chǎn)評估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個方面來進行分析。
3.1安全生產(chǎn)識別管理根據(jù)相關的法律法規(guī)，對電力生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的相關風險因素進行分析，主要有人為因素、設備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個方面：
3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說違反相關規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來進行作業(yè)，不僅會給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會引發(fā)電力生產(chǎn)的不正?；?qū)е乱恍╇娏υO備發(fā)生故障。
3.1.2設備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設備，比方說不合格的安全防護用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運行等狀況。
3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點附近的一些設備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過于狹小等，不僅會使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學都會給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。
3.2安全生產(chǎn)評估管理電力安全生產(chǎn)的風險具有一定的概率性，因此對風險的評估可以用概率和風險可能帶來的損失作為相關量構(gòu)成的函數(shù)來進行。在我國，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對電力安全生產(chǎn)中的風險來進行評估的，其中P表示可能導致電力安全生產(chǎn)風險因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風險因素對電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風險值R是根據(jù)P、E、S三者的成績來表示，根據(jù)相關規(guī)定和函數(shù)來對上述分析的四種風險因素來進行分析，結(jié)果如下：（1）對經(jīng)常發(fā)生的危險因素或者能夠預料到的危險因素評分值設定為10分，對風險因素發(fā)生可能性非常大的評分設置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設置為3分，很少可能發(fā)生或者導致事故發(fā)生次數(shù)相當少的設置為1分；（2）對連續(xù)性發(fā)生的風險因素評分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設置成為6分、3分、2分和1分；（3）對S的評分，根據(jù)災難的嚴重性，諸如傷亡情況、設備障礙等因素來評分，傷亡情況特別嚴重和設備故障嚴重的評分是100，1人死亡或者重大的設備事故評分是50，人員重傷或者設備輕微故障設定為25，人員輕傷或者設備故障不明顯則評分為15；（4）R在400以上，判定為風險性極高，在200～400之間就是高風險，70～200之間就是中等程度風險，在20～70之間就是低等程度風險，在20以下的風險是可以承受的。
3.3安全生產(chǎn)控制管理根據(jù)上文的分析，對不同程度的風險采取相應的措施來預防，充分將人為因素、設備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學有效的風險控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
4結(jié)語
將安全生產(chǎn)風險管理體系應用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。
參考文獻
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第9篇：電力生產(chǎn)的要求范文
“安全”一直伴隨著我們電力人，沒有它，我們的生命就沒有保障，沒有它，我們就達不到事業(yè)輝煌的頂點。據(jù)統(tǒng)計：全國電網(wǎng)每年各類電力事故死亡數(shù)百人,經(jīng)濟損失成千上萬，有上百個家庭陷入與親人的生離死別的巨大痛苦之中……,沒有安全，就沒有家庭的幸福，沒有安全，就沒有我們電力人的明天！
作為變電站的一名運行工，我深知“安全”對電力企業(yè)是何等重要，“安全”對變電運行是何等重要。我們的稍有疏忽就會造成全市電網(wǎng)的徹底解裂；我們的心存僥幸就會造成電網(wǎng)的巨大損失。
“安全”是我們工作的壓力，更是我們敬業(yè)愛崗的動力。我站的###師傅的丈夫都是公司的司機。上班時，她們一心撲在工作上；下班時，她們的第一個電話就是詢問丈夫，丈夫出車的日日夜夜往往是她們熬過得漫漫不眠長夜。這就是我們既可愛又可敬的女師傅們！我是班里的安全員，每當我看到班長和女師傅們見到自己的家人時，那種發(fā)自內(nèi)心的幸福、滿足的笑容；每當我聽到電話里她們的家人的貼心囑托時，一剎那間，我這個大男人被這種人世間最神圣，最質(zhì)樸的感情感動了，當我倒閘操作時，“安全”提醒我，她們的人身 安全在我手中；當我監(jiān)護她們時，“安全”提醒我，她們的丈夫、兒女的心在我手中。此時我忘記了白班的烈烈艷陽，忘記了夜班的漫漫長夜，因為我深知作為班里的安全員，我是她們安全后備的保障。
我們曾經(jīng)為“安全”付出了慘重的代價，追根問底，那就是“安全思想落后，安全意識淡薄”。說到底還是人的問題。 深刻分析每一次事故，都或多或少地存在某些人員責任。抓住了人這個環(huán)節(jié)，就抓住了安全的關鍵環(huán)節(jié)。
所以要解決安全生產(chǎn)中的安全問題，就要以人為本，首先解決人的問題。人在安全生產(chǎn)活動中大致可分為安全生產(chǎn)的決策者和執(zhí)行者兩個部分，這其中安全生產(chǎn)的決策者（領導者）占少數(shù)部分，他是企業(yè)安全生產(chǎn)的領導者和決策者，在安全生產(chǎn)中起著指導和監(jiān)督的作用。安全生產(chǎn)的執(zhí)行者則是整個安全生產(chǎn)活動的基礎部分，他在安全生產(chǎn)的決策者的指導下，并且在自身的主觀能動性的作用下進行安全生產(chǎn)活動。
要提高我公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)水平，就要在安全生產(chǎn)的決策者和執(zhí)行者兩個部分下功夫。作為安全生產(chǎn)的決策者，由于他在安全生產(chǎn)活動中擔負著重要角色，這就要求他們有更強的責任心，有更牢固的專業(yè)基礎知識，并且平時應該常下生產(chǎn)一線，貼近生產(chǎn)生活，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的隱患和問題，及時地提出安全問題并解決之。作為安全生產(chǎn)的執(zhí)行者是整個安全生產(chǎn)活動的主體和基礎，這就要求他們在安全生產(chǎn)活動中，積極學習各種安全生產(chǎn)知識和技能，并且及時的學習和體會各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，從而做到有備無患，常備不懈，從更本上解決安全生產(chǎn)的各種問題。
我覺得我們在安全管理方面做得還遠遠不夠，一是現(xiàn)有的安全方面的規(guī)章制度還是不夠全面，要求不是很細。制度林立，措施重疊，重究責任是否就能保證我們從事生產(chǎn)和作業(yè)的安全？不，我以為，制度過多，措施繁雜，落實起來就走樣。還是要靠我們自己的安全意識和安全需要，立足本崗努力學業(yè)務，學技術(shù)，學規(guī)章制度，并嚴格按照各項生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范工作，做到對自己負責，對家人負責，對他人負責，對企業(yè)負責。
