夏至詩(shī)句精選(九篇)

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第1篇：夏至詩(shī)句范文

制之居首尾，俾之辨斜正。首動(dòng)尾聿隨，斜取正為定。

有如提吏筆，有如執(zhí)時(shí)柄。有如秉師律，有如宣命令。

守彼方與直，得其剛且勁。既能濟(jì)險(xiǎn)難，何畏涉遼夐。

招招俾作主，泛泛實(shí)司命。風(fēng)烏愧斟酌，畫鹢空輝映。

古人存豐規(guī)，猗歟聊引證。

第2篇：夏至詩(shī)句范文

1、結(jié)局是夏沫因?yàn)榈艿苄〕蔚乃来驌籼螅袂榛秀?，終日不說(shuō)話，以為弟弟還活著，歐辰對(duì)她無(wú)微不至的照顧，為了使她重新“活過(guò)來(lái)”，歐辰在夏沫不知情的情況下，讓西蒙幫忙制作了《畫境》，這個(gè)畫境的情節(jié)里有很多夏沫和小澄的影子，男主角也叫小澄是畫家。夏沫出演女主角，洛溪男主角，在戲中，洛溪讀了一封小澄的信，夏沫情緒激動(dòng)，昏倒。檢查出自己已經(jīng)懷了歐辰的孩子了。夏沫終于慢慢的恢復(fù)了。歐辰以為夏沫是因?yàn)楹⒆硬艑?duì)他那么好，決定一個(gè)人默默的離開(kāi)，成全夏沫和洛溪。

2、但是夏沫在歐辰的照顧下，自己已經(jīng)真的愛(ài)上了歐辰。在最后的頒獎(jiǎng)典禮上，夏沫發(fā)表完獲最佳女主角的感言后，知道歐辰離開(kāi)，就飛奔去機(jī)場(chǎng)尋找。兩人終于明白了，相互都愛(ài)著對(duì)方。最終，夏沫離孩子出生不到一個(gè)月的時(shí)候，為弟弟小澄辦了畫展，還把弟弟的自畫像送給了歐辰和小澄共同的爸爸夏英博。最后一個(gè)鏡頭是夏沫和歐辰來(lái)到從前夏沫和小澄經(jīng)常走著去上學(xué)的路上，歐辰說(shuō)以后他們也要一起牽著自己的孩子走著這條路去上學(xué)。這是洛溪帶著一批孩子教唱歌，唱的是小黑貓喝牛奶的那首歌。他們?nèi)讼嘁晫?duì)笑，然后轉(zhuǎn)身離開(kāi)。

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第3篇：夏至詩(shī)句范文

原文：

《紹興以后時(shí)享二十五首 其二 迎神用《興安》?！烦?未知    作者:未知

圣靈在天，九關(guān)崇深。

風(fēng)馬云車，紛其顧臨。

第4篇：夏至詩(shī)句范文

原文：

《高宗明堂前朝獻(xiàn)景靈宮十首》朝代:未知    作者:未知

帝既臨亭，龍馭華耀。

孝孫承之，陟降在廟。

第5篇：夏至詩(shī)句范文

下一句是“能直言，寧交一個(gè)抬杠的鬼，也不要一個(gè)嘴甜的賊”。全文是嘴不饒人心地善，心不饒人嘴上甜，嘴甜之人藏迷惑，心善之人能直言，寧交一個(gè)抬杠的鬼，也不要一個(gè)嘴甜的賊。

這是涂磊的一句話，涂磊一直以犀利、冷面著稱，他擅長(zhǎng)情感分析，在職場(chǎng)中需要這種敢于直言的人，他會(huì)以支招為主，一針見(jiàn)血指出問(wèn)題所在。涂磊屬于毒舌系，在節(jié)目中敢說(shuō)真話敢瞪眼。涂磊被稱為“永遠(yuǎn)不會(huì)笑的大叔”，“黑臉”已然成為涂磊的招牌形象。

涂磊的嚴(yán)肅認(rèn)真表里如一，不僅寫在臉上，更表現(xiàn)在節(jié)目的點(diǎn)評(píng)里。涂磊有著雙子座的睿智，雖然嚴(yán)肅，但話語(yǔ)非常深刻到位，他一針見(jiàn)血的評(píng)論總能在微博上得到熱捧。

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第6篇：夏至詩(shī)句范文

關(guān)鍵詞：地下室；聚氨酯；防水

Abstract: with the development of the construction industry reform and development, our country architectural engineering quality and service quality and the overall level of continuous improvement. Engineering quality is a measure of a project and the important symbol, is also a measure of the level of enterprise management, to ensure the credibility of enterprises one of the indispensable means. Only to the quality of security engineering, the engineering quality and economic benefits of organic union, ability obtains good economic benefits and social benefits.

Key words: underground chamber; polyurethane; waterproof

中圖分類號(hào)：F540.3  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

本著堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)精品工程信守承諾，讓用戶滿意”的一貫方針，建立完善了內(nèi)部管理機(jī)制和質(zhì)量保證體系，將濟(jì)寧公路交通樞紐管理中心綜合樓工程列為目標(biāo)管理工程，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組，積極開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，解決工程中常出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題。

一、工程概況

濟(jì)寧公路交通樞紐管理中心綜合樓工程，建筑面積18901.46㎡，地下一層，地上十六層，裙房三層，建筑物高度73.9米，框架結(jié)構(gòu)。其中地下一層采用聚氨酯防水涂料防水。

二、選題理由

濟(jì)寧公路交通樞紐管理中心綜合樓工程是創(chuàng)“泰山杯”的重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求較高。過(guò)去幾年竣工交付使用的工程中，雖然地下防水分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率為100%，但在施工中仍存在一些問(wèn)題：地下室防水局部表面常出現(xiàn)氣孔、氣泡，起鼓，翹邊，破損，涂抹厚薄不均等問(wèn)題，存在返工浪費(fèi)現(xiàn)象，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

為了解決在地下室防水工程中常出現(xiàn)的以上質(zhì)量問(wèn)題，探討地下工程防水的有效措施，成立了技術(shù)人員組成的QC小組，從現(xiàn)場(chǎng)操作、施工管理、質(zhì)量控制、工藝過(guò)程等多方面探索存在以上問(wèn)題的原因，找出對(duì)策。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理，提高操作工藝水平，以達(dá)到地下室防水檢驗(yàn)合格率90%以上，無(wú)滲漏，無(wú)返工浪費(fèi)。

2、通過(guò)實(shí)踐，總結(jié)出一整套聚氨酯防水涂料的施工工藝。

四、PDCA循環(huán)

用常規(guī)做法，在基層表面干燥干凈的情況下，刷第一遍聚氨酯防水涂料。根據(jù)地下室面積及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的涂料防水層的檢驗(yàn)數(shù)量，每100㎡抽查一處的規(guī)定，每項(xiàng)抽查25個(gè)點(diǎn)，其檢查情況如下表所示：

檢查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查項(xiàng)數(shù) 不合格點(diǎn) 不合格頻率（%） 累計(jì)頻率（%）

1 氣泡、氣孔 25 7 43.75 43.75

2 起鼓 25 4 25 68.75

3 破損 25 2 12.5 81.25

4 厚度 25 2 12.5 93.75

5 翹邊 25 1 6.25 100

6 合計(jì) 125 16 100

共檢查125個(gè)點(diǎn)，其中合格109點(diǎn)，合格率為87.2%。

制表人：馮海濤

繪制排列圖如下：

制圖人：馮海濤

由排列圖可見(jiàn)，影響地下防水質(zhì)量的主要原因有氣孔、氣泡和空鼓兩項(xiàng)，合計(jì)不合格率占總數(shù)的68.75%，原因分析如下：

制圖人：馮海濤

通過(guò)以上因果圖，我們對(duì)這些因素進(jìn)行了分析確定，要因確認(rèn)如下：

要因確認(rèn)表

原因 序號(hào) 影響因素 要因確認(rèn) 確認(rèn)人 是否

要因

人

1 操作者對(duì)技術(shù)

不熟練 有些操作人員以前沒(méi)有做過(guò)聚氨酯防水涂料防水的工程，對(duì)該技術(shù)不熟練。 李忠良 是

2 基層處理欠佳 做找平層時(shí)沒(méi)把握好質(zhì)量，基層有起皮、疏松及麻面。 劉新安 是

3 違反操作規(guī)程 某些職工對(duì)施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。 劉新安 否

4 管理人員

不重視質(zhì)量 個(gè)別管理人員工作浮躁，監(jiān)督檢查不到位。 張博寧 否

5 管理人員

責(zé)任不明確 管理制度不健全，使得責(zé)任不明確，個(gè)別管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。 魏立 否

6 管理不嚴(yán)格 個(gè)別管理人員不能及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)。 張博寧 否

工藝 7 混合料攪拌

掌握不好 混合料攪拌方式、攪拌時(shí)間掌握不好，材料混入了空氣。 呂兆改 否

8

涂刷不均勻 涂刷厚薄不均，個(gè)別地方存在流漿現(xiàn)象，造成較薄的地方有氣泡。 魏立 否

9 基層質(zhì)量不過(guò)關(guān) 基層質(zhì)量不良，起皮或開(kāi)裂，影響?zhàn)そY(jié)。 李忠良 否

10 涂刷時(shí)間

掌握不好 配制好的混合料宜在2h內(nèi)用完，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響涂刷質(zhì)量。涂完一遍涂膜需固化5h以上，至指觸基本不粘時(shí)，再進(jìn)行下道涂刷。 劉新安 否

環(huán)境 11 基層局部稍濕 基層不干燥，黏結(jié)不良，水分蒸發(fā)使涂膜起鼓。 呂兆改 是

12 基層局部有浮灰、空隙 基層清潔不干凈，有灰塵、浮砂，個(gè)別地方有空隙，造成氣孔、氣泡。 魏立 否

材料 13 配合比不準(zhǔn)確 涂料應(yīng)將聚氨酯甲、乙組分按1∶1.5的比例配合，比例掌握不當(dāng)易產(chǎn)生氣孔、氣泡。 呂兆改 否

機(jī)具 14 油漆刷不清潔 油漆刷不清潔，上面附著塵土，兩次涂刷期間沒(méi)有將油漆刷清潔干凈，造成起鼓。 張博寧 否

制表人：馮海濤

根據(jù)原因分析，對(duì)要因采取了相應(yīng)的對(duì)策，如下表所示：

對(duì)策表

序號(hào) 要因 采取對(duì)策 執(zhí)行人 時(shí)間

1 操作者對(duì)技術(shù)

不熟練 召集操作小組學(xué)習(xí)操作技術(shù) 張博寧

劉新安 操作前

2 基層處理欠佳 嚴(yán)格控制找平層質(zhì)量，使之平整光滑。 劉新安

呂兆改 操作中

3 基層局部稍濕 加強(qiáng)通風(fēng)措施，空鼓部分割除排干潮氣再涂抹。 李忠良

魏立 操作中

制表人：馮海濤

六、措施落實(shí)實(shí)施：

根據(jù)對(duì)策表中的措施，每項(xiàng)措施由專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，由QC小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督，真正把每一項(xiàng)措施落到實(shí)處。

制圖人：馮海濤

針對(duì)要因提出具體實(shí)施對(duì)策如下：

實(shí)施一：晚上召集全體操作小組學(xué)習(xí)有關(guān)操作技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，找出操作辦法。制定明確的施工程序和操作方法，提高職工的理論水平和操作技能。學(xué)習(xí)施工規(guī)范和國(guó)家新質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。定期組織員工到兄弟單位學(xué)習(xí)，博取眾人之長(zhǎng)。

實(shí)施二：基層表面必須平整光滑，對(duì)于有疏松、砂眼或孔洞存在的地方，抹水泥砂漿找平，采用摻入水泥量15%108膠或聚醋酸乙烯乳液調(diào)制的水泥膩?zhàn)犹畛涔纹?。?duì)于較大面積的砂眼，應(yīng)剔除表層浮砂，并鑿毛重新做找平層。

實(shí)施三：基層濕度過(guò)大，干燥有困難時(shí)，先涂刷潮濕隔離劑，并加強(qiáng)通風(fēng)措施，對(duì)于起鼓部分，先將其全部割去，露出基層，排干潮氣，待基層干燥后，先涂基層處理劑，再依次按防水層施工方法逐層涂抹。

七、實(shí)施效果

通過(guò)第一遍的涂刷，找出了原因和解決的對(duì)策，我們對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)救，同時(shí)對(duì)翹邊、破損、厚薄不均等問(wèn)題也作了分析和解決，聚氨酯防水涂料施工技術(shù)在原來(lái)的水平上有所提高。施工完畢后我們對(duì)聚氨酯防水涂料的施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，其調(diào)查結(jié)果如下表所示：

調(diào)查表

序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查項(xiàng)數(shù) 合格點(diǎn)數(shù) 合格率（%） 備注

1 氣孔、氣泡 20 19 95

2 起鼓 20 18 90

3 翹邊 20 19 95

4 破損 20 20 100

5 厚度 20 19 95

6 合計(jì) 100 95

共檢查100個(gè)點(diǎn)，其中合格95個(gè)點(diǎn)，合格率為95%。

制表人：馮海濤

經(jīng)過(guò)QC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了我們的攻關(guān)目標(biāo)，解決了防水涂料常見(jiàn)的質(zhì)量通病問(wèn)題，將檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率提高到95%。在竣工驗(yàn)收時(shí)，市質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程地下防水的工程質(zhì)量做出了較高了評(píng)價(jià)。該工程竣工并全面通過(guò)備案驗(yàn)收，被評(píng)為濟(jì)寧市“運(yùn)河杯”金質(zhì)獎(jiǎng)工程。

好的質(zhì)量，也帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。因采用QC方法，節(jié)約了施工時(shí)間，避免了返工浪費(fèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)該工程節(jié)省了返修費(fèi)用約8000元。

八、鞏固措施

1、堅(jiān)持QC小組活動(dòng)，靈活運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法，嚴(yán)格按程序要求實(shí)施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、組織施工技術(shù)科、質(zhì)量管理等有關(guān)人員，以解決地下質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策、措施為依據(jù)，以“規(guī)范”、“規(guī)程”為標(biāo)準(zhǔn)，編制內(nèi)部統(tǒng)一使用的“地下涂料防水工程施工技術(shù)交底”和“地下涂料防水工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制度”。

3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。形成一個(gè)有利于提高工程質(zhì)量的內(nèi)在動(dòng)力和外部環(huán)境，從根本上、從個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上解決問(wèn)題，真正達(dá)到社會(huì)效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益三者相統(tǒng)一。

4、充分運(yùn)用QC小組活動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)技術(shù)水平的進(jìn)一步提高。

九、體會(huì)與下步打算

第7篇：夏至詩(shī)句范文

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電視節(jié)目制片人；職業(yè)素質(zhì)

從某種意義上來(lái)說(shuō)，電視節(jié)目制片人是整個(gè)電視節(jié)目的核心和關(guān)鍵，他有權(quán)利決定電視節(jié)目應(yīng)該用什么樣的工作人員，也有權(quán)利決定什么樣的人員不適合這項(xiàng)工作，從電視節(jié)目的前期統(tǒng)籌到后期協(xié)調(diào)剪輯，他一直是整個(gè)電視節(jié)目的主心骨。所以，電視節(jié)目的制片人的職業(yè)素質(zhì)對(duì)整個(gè)電視節(jié)目起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在已經(jīng)到了信息化的時(shí)代，信息代替了經(jīng)濟(jì)成為了時(shí)代的關(guān)鍵詞，與此同時(shí)，文化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，制片人的職業(yè)素質(zhì)高低將直接決定制片的電視節(jié)目能否在文化市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。電視節(jié)目的制片人要有領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力，要爭(zhēng)取節(jié)省更多資金的同時(shí)能產(chǎn)生最優(yōu)的效果，更大程度的吸引廣大觀眾，這不僅是制片人的素質(zhì)問(wèn)題，也是制片人的能力問(wèn)題，如何在新形勢(shì)下保證電視節(jié)目制片人具備應(yīng)具的職業(yè)素質(zhì)這值得我們?nèi)ヌ接憽?/p>

1 對(duì)電視節(jié)目制片人的簡(jiǎn)要介紹

1.1 電視節(jié)目制片人的主要工作

電視節(jié)目制片人從某種說(shuō)法上也被我們稱為影片或者影視劇投資人。他們的最主要工作是電影電視劇等電視節(jié)目的生產(chǎn)制片。一般來(lái)說(shuō)，電視節(jié)目的劇本的統(tǒng)籌工作，攝制組的安排工作，演職人員的確定以及行程安排工作，拍攝工作花費(fèi)的資金安排工作，指導(dǎo)后期的協(xié)調(diào)剪輯工作，以及最后的為電視節(jié)目尋找發(fā)行方投資人等等這些工作都是制作人需要完成的。所以，綜合來(lái)看，電視節(jié)目的制片人任務(wù)重大，甚至責(zé)任要重于導(dǎo)演，如果一個(gè)工作出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)后面的很多工作都有著很嚴(yán)重的影響，所以，制片人需要有著一定的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，想讓自己的電視節(jié)目在文化市場(chǎng)屹立不倒，制片人要有自己的一套工作技巧和職業(yè)素質(zhì)。

1.2 電視節(jié)目制片人的主要分類

綜合我國(guó)的電視節(jié)目制片人來(lái)看，制片人一般被分為了三個(gè)大類，針對(duì)這三個(gè)大類，承擔(dān)不同責(zé)任的制片人進(jìn)行不同的工作，各司其職，共同完成自己手里的制片工作。首先是掌管攝制組安排工作和資金安排工作的制片人，他們的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)攝制組和電視節(jié)目拍攝的日程，仔細(xì)核對(duì)手里可用的資金，爭(zhēng)取花費(fèi)最少資金可以做出最佳節(jié)目效果。第二大類就是有專業(yè)能力的制作人了，這一大類的制作人的主要工作就是利用自己的專業(yè)知識(shí)安排整個(gè)電視節(jié)目的制片，必要時(shí)對(duì)不合適的演職人員或者工作人員進(jìn)行剔除，以免影響整個(gè)電視節(jié)目的效果。這類制片人的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)最受我們的考驗(yàn)。第三大類的制片人一般就泛指投資電視節(jié)目的投資人員，他們的主要工作是投資節(jié)目，投入資金，給整個(gè)電視節(jié)目提供資金保障?？偟膩?lái)說(shuō)，電視節(jié)目的制片人挑起了整個(gè)電視節(jié)目的大梁，從開(kāi)始的劇本統(tǒng)籌到最后的后期尋找發(fā)行方，這都是制片人應(yīng)該做的。

2 成為合格的電視節(jié)目制片人的條件

2.1 有甄別電視節(jié)目的專業(yè)能力

制片人需要具備其他人所不具備的許多能力，尤其是甄別鑒別的能力，電視節(jié)目的制片人首先自己要有豐厚的文化底蘊(yùn)，對(duì)于任何一個(gè)電視節(jié)目來(lái)說(shuō)能迅速做出判斷，它是否能被主流大眾接受，它的優(yōu)點(diǎn)，它的不足，以及自己有沒(méi)有能力做出這樣的電視節(jié)目。當(dāng)然，電視節(jié)目制片人判斷一個(gè)作品時(shí)主要要以廣大人民群眾為中心，站在他們的角度去思考，現(xiàn)在生活節(jié)奏逐漸加快，生活壓力逐漸增大，人們觀看電視節(jié)目的就是為了舒緩壓力，獲得自己所需要的樂(lè)趣，進(jìn)而能更有動(dòng)力投入到接下來(lái)的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)然，這些都以制片人的專業(yè)知識(shí)技能為基礎(chǔ)，沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)技能的制片人，這一切都是免談的。由此可見(jiàn)，專業(yè)知識(shí)技能和甄別鑒賞能力對(duì)電視節(jié)目的制片人有多么重要。

2.2 有創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的能力

在信息化時(shí)代中，任何職業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)的能力，一成不變的態(tài)度在這個(gè)新時(shí)代是不被認(rèn)可的，對(duì)于電視節(jié)目制片人來(lái)說(shuō)亦是如此，他們也同樣需要不斷創(chuàng)新和不斷向著他人學(xué)習(xí)的能力。一個(gè)合格的電視節(jié)目制片人要做的不是有一點(diǎn)成就就停滯不前，而是不斷思考新思路，尋找新靈感，對(duì)于以前思路中不合理的地方要即使剔除?，F(xiàn)在的文化市場(chǎng)都是開(kāi)放的，優(yōu)秀的電視節(jié)目可以說(shuō)是層出不窮的，優(yōu)秀的電視節(jié)目制片人數(shù)量更不在少數(shù)，所以，一個(gè)合格的電視節(jié)目制片人要懂得吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀作品中有而自己沒(méi)想到的地方，結(jié)合時(shí)代的形式，這樣做出來(lái)的電視節(jié)目一定會(huì)受到主流大眾的喜愛(ài)，在文化市場(chǎng)有所成就。

3 電視節(jié)目制片人應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)

3.1 應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)

上文已經(jīng)提及，電視節(jié)目制片人是整個(gè)電視節(jié)目的主心骨，從電視節(jié)目的統(tǒng)籌劇本到安排攝制組，到安排演職人員，到后期的節(jié)目剪輯，到最后的尋找愿意合作的發(fā)行方，所以，想要一氣呵成的高效完成電視節(jié)目的這些工作，需要制片人有一定過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)電視節(jié)目工作人員，給合適的工作人員安排合適的工作，制片人要讓各個(gè)工作人員各司其職，同樣的，還要分出三個(gè)制片人，一個(gè)是主制作人，就是主管電視節(jié)目的制片工作，另外兩個(gè)要主管攝制組和投資。大家共同服從管理，電視節(jié)目才能高效快速的展現(xiàn)給廣大人民群眾，豐富廣大人民群眾的業(yè)余生活。

3.2 應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)意識(shí)

所謂經(jīng)濟(jì)意識(shí)，就是指電視節(jié)目制片人要合理的分配手里可利用的資金，爭(zhēng)取利用最少的資金選擇最適合的制作團(tuán)隊(duì)，攝制班底，把資金平均的投入到演職人員的服裝道具，后期的特效剪輯，以及發(fā)行工作上。當(dāng)然，電視節(jié)目最重要的目的是為廣大人民群眾帶來(lái)樂(lè)趣，舒緩壓力，但是，它能存在的原因除了廣大人民群眾的喜愛(ài)還有合適的經(jīng)濟(jì)利益，所以，制片人要有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，思考什么樣的電視節(jié)目適合更多的觀眾觀看，爭(zhēng)取豐富了觀眾的精神生活也賺取一定的經(jīng)濟(jì)利益，這是一個(gè)合格的電視節(jié)目制片人應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)。

3.3 應(yīng)具備服務(wù)意識(shí)

電視節(jié)目存在的意義上文已經(jīng)說(shuō)明，它的服務(wù)對(duì)象是成千上萬(wàn)的廣大人民群眾，所以，在電視節(jié)目制片人統(tǒng)籌劇本時(shí)應(yīng)該站在廣大人民群眾的立場(chǎng)上，思考應(yīng)該面向哪一個(gè)年齡段的觀眾，統(tǒng)籌完善手中的劇本，管理整個(gè)制作團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取做出最適合這個(gè)年齡段觀眾的電視節(jié)目，為他們的文化生活添加精彩的一筆。

結(jié)束語(yǔ)

電視節(jié)目制片人在新形勢(shì)下的作用日益突出，所以，一個(gè)電視節(jié)目制片人職業(yè)素質(zhì)如何將直接影響電視節(jié)目做出的整體效果，影響廣大人民群眾的視覺(jué)效果，所以，想要做一個(gè)合格的電視節(jié)目制片人，就應(yīng)該具有一定的職業(yè)素質(zhì)，如領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)等等。讓自己的電視節(jié)目走出去的同時(shí)也豐富了廣大人民群眾的文化生活。

參考文獻(xiàn)

第8篇：夏至詩(shī)句范文

運(yùn)用雙重視角下的圖書價(jià)值感知概念體系，在讀者視角方面，存在讀者讓步(讓渡)差距、讀者剩余(滿意)差距和溢出或縮水效應(yīng)；出版企業(yè)視角方面，存在出版策劃差距、出版剩余(滿意)差距和溢出或縮水效應(yīng)；讀者和出版企業(yè)之間，存在信息差距、溝通差距、認(rèn)知差距以及讀者(出版)感知差距。

關(guān)鍵詞：

感知價(jià)值價(jià)值差距雙重視角　圖書價(jià)值

讀者與出版者之間不是彼此孤立、獨(dú)立存在的，而是通過(guò)圖書市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值交換，實(shí)現(xiàn)各自目的。本文所構(gòu)建的圖書價(jià)值感知的概念體系，基于讀者與出版者的雙重視角，分析讀者、出版企業(yè)及其相互之間存在的圖書感知價(jià)值差距。

一、基于讀者的圖書感知價(jià)值差距分析

讀者(閱讀)意向價(jià)值(RIV)是存在于讀者頭腦中的對(duì)圖書的一種潛意識(shí)的意向要求，這是一種抽象的模糊的價(jià)值判斷；讀者(閱讀)期望價(jià)值(REV)是讀者購(gòu)買、閱讀之前，根據(jù)已有的閱讀經(jīng)驗(yàn)和潛在的心理期待而對(duì)圖書產(chǎn)生的一種具體的明確的價(jià)值判斷。任何圖書都不可能百分之百地滿足讀者的期望，在理想與現(xiàn)實(shí)之間總會(huì)有些差距。讀者在選擇、閱讀圖書時(shí)，只能選擇他認(rèn)為最能滿足自己期望價(jià)值的圖書。所以，讀者不得不在意向價(jià)值與期望價(jià)值之間作出妥協(xié)或讓步。也就是說(shuō)，讀者意向價(jià)值與讀者期望價(jià)值之間會(huì)產(chǎn)生價(jià)值差距，這種價(jià)值差距被稱為讀者讓步差距，這部分價(jià)值被稱為讀者讓渡價(jià)值。

讀者剩余價(jià)值(RSV)是指讀者主觀上對(duì)圖書價(jià)值判斷的心理感受，類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)中消費(fèi)者剩余的概念，其公式化定義為：讀者剩余價(jià)值=讀者感知價(jià)值一讀者期望價(jià)值。只有當(dāng)讀者感知價(jià)值大于讀者期望價(jià)值，即讀者剩余價(jià)值大于零時(shí)，讀者才會(huì)決定選擇、閱讀圖書。所以，讀者感知價(jià)值與讀者期望價(jià)值之間產(chǎn)生大于零的價(jià)值差距，這個(gè)價(jià)值差距被稱為讀者滿意差距，這部分價(jià)值就是讀者剩余價(jià)值。

讀者感知價(jià)值(RPV)是讀者在選擇、閱讀圖書之后對(duì)其感知利得(收益)與感知利失(成本)之差，是讀者對(duì)圖書進(jìn)行閱讀體驗(yàn)后的事后評(píng)價(jià)和價(jià)值判斷。讀者閱讀得到的實(shí)際圖書價(jià)值，是凝聚在圖書之中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，是客觀存在著的，其客觀價(jià)值的大小可以通過(guò)科學(xué)方法進(jìn)行計(jì)量和評(píng)價(jià)。但對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，由于其閱讀意向、閱讀期望、閱讀心境、閱讀能力的差異，其得到的實(shí)際圖書價(jià)值會(huì)有一定的主觀性和差異性，與讀者感知價(jià)值產(chǎn)生讀者感知差距，與讀者剩余(滿意)價(jià)值理論上有可能相等，取得“均衡效應(yīng)”，但一般也會(huì)產(chǎn)生一定的差距。當(dāng)讀者剩余(滿意)價(jià)值大于得到的實(shí)際圖書價(jià)值時(shí)，讀者讀后認(rèn)為此書物非所值，取得“縮水效應(yīng)”；當(dāng)讀者閱讀得到的實(shí)際圖書價(jià)值大于讀者剩余(滿意)價(jià)值時(shí)，讀者讀后認(rèn)為此書物超所值，取得“溢出效應(yīng)”。

因此，基于讀者的圖書感知價(jià)值，存在著讀者意向價(jià)值與讀者期望價(jià)值之間的讓步差距，讀者感知價(jià)值與讀者期望價(jià)值之間的讀者滿意差距，及其自身得到的實(shí)際圖書價(jià)值與讀者感知價(jià)值之間的讀者感知差距、與讀者剩余價(jià)值之間的價(jià)值差距(均衡效應(yīng)、縮水效應(yīng)和溢出效應(yīng))。

二、基于出版企業(yè)的圖書感知價(jià)值差距分析

出版(企業(yè))策劃價(jià)值(PDV)就是出版者根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)研了解讀者意向價(jià)值，形成自己的出版意向價(jià)值，從而依據(jù)自己的出版意向進(jìn)行選題策劃出來(lái)的，期望通過(guò)出版發(fā)行向讀者提供的預(yù)計(jì)效用或期望價(jià)值。這個(gè)期望價(jià)值與出版意向價(jià)值(PIV)并不可能完全一致，主要是因?yàn)槌霭嬉庀蚺c出版策劃之間存在策劃差距。

出版剩余價(jià)值(PSV)是指出版者主觀上對(duì)圖書出版價(jià)值判斷的心理感受，類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)者剩余的概念，其公式化定義為：出版剩余價(jià)值=出版感知價(jià)值一出版策劃價(jià)值=出版感知利得一出版感知利失一出版策劃價(jià)值。只有當(dāng)出版感知價(jià)值大于出版期望價(jià)值，即出版剩余價(jià)值大于零時(shí)，出版者才會(huì)決定策劃、出版圖書。所以，出版感知價(jià)值與出版期望價(jià)值之間產(chǎn)生大于零的價(jià)值差距，這個(gè)價(jià)值差距就是出版滿意差距，這部分價(jià)值就是出版剩余價(jià)值。

出版感知價(jià)值(PPV)是出版者在策劃、出版、發(fā)行圖書之后對(duì)其感知利得(收益)與感知利失(成本)之差，是出版者對(duì)圖書完成整個(gè)出版發(fā)行過(guò)程的事后評(píng)價(jià)和價(jià)值判斷。出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值是一個(gè)客觀的價(jià)值量，其價(jià)值大小在理論上應(yīng)等于讀者閱讀得到的實(shí)際圖書價(jià)值。所以，出版感知價(jià)值與出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值之間存在出版感知差距。對(duì)每個(gè)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其出版意向、策劃能力、出版經(jīng)驗(yàn)、發(fā)行策略的不同，其創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值會(huì)有一定的差異性，與其自身的出版剩余(滿意)價(jià)值在理論上有可能相等(即“均衡效應(yīng)”)，但一般也會(huì)產(chǎn)生一定的差距。當(dāng)出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值小于出版剩余(滿意)價(jià)值時(shí)，出版者對(duì)出版此書自視過(guò)高、盲目樂(lè)觀，取得“縮水效應(yīng)”；當(dāng)出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值大于出版剩余(滿意)價(jià)值時(shí)，出版者對(duì)此書自視過(guò)低、盲目悲觀，取得“溢出效應(yīng)”。

所以，出版企業(yè)的圖書價(jià)值感知存在著出版策劃價(jià)值與出版意向價(jià)值之間的策劃差距，出版感知價(jià)值與出版策劃價(jià)值之間的出版滿意差距，及其自身創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值與出版感知價(jià)值之間的出版感知差距、與出版剩余價(jià)值之間的價(jià)值差距(均衡效應(yīng)、縮水效應(yīng)或溢出效應(yīng))。

三、讀者與出版企業(yè)之間的圖書感知價(jià)值差距分析

出版企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃之前，需根據(jù)讀者現(xiàn)有的閱讀行為，初步預(yù)測(cè)讀者的閱讀意向，結(jié)合自身的實(shí)力、定位和擁有的資源，對(duì)讀者意向價(jià)值有一個(gè)初步的主觀認(rèn)識(shí)和價(jià)值判斷，形成出版企業(yè)自己的出版意向價(jià)值。但由于出版者對(duì)讀者閱讀意向和閱讀需求的信息把握不可能完全準(zhǔn)確，會(huì)由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生信息差距。出版策劃價(jià)值(PDV)與讀者期望價(jià)值(REV)之間也可能存在價(jià)值差距，這個(gè)差距被稱為溝通差距。也就是說(shuō)，出版者與讀者溝通得越充分越全面，出版策劃價(jià)值就越接近讀者期望價(jià)值，讀者對(duì)圖書的感知價(jià)值就越大；出版企業(yè)與讀者的溝通差距越大，出版策劃價(jià)值就越偏離讀者期望價(jià)值，讀者對(duì)圖書的感知價(jià)值就越小。

出版感知價(jià)值與讀者感知價(jià)值的感知對(duì)象是一樣的，都是圖書，但因感知主體的不同(即出版者與讀者)，導(dǎo)致所站的角度不同，出發(fā)點(diǎn)也不盡相同，即使在出版意向價(jià)值與讀者意向價(jià)值、出版策劃價(jià)值與讀者期望價(jià)值趨同的情況下，兩者之間也會(huì)因?yàn)閮r(jià)值觀、立場(chǎng)、背景、利益驅(qū)動(dòng)等方面的原因而產(chǎn)生一定的差距，這個(gè)差距被稱為認(rèn)知差距。對(duì)出版者而言，出版感知價(jià)值與其自身創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值和讀者閱讀得到的實(shí)際圖書價(jià)值之間存在著出版者自身視角和讀者視角的出版感知差距；對(duì)讀者來(lái)說(shuō)，讀者感知價(jià)值與其自身得到的實(shí)際圖書價(jià)值和出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值之間存在著讀者自身視角和出版者視角的讀者感知差距。

綜上所述，讀者與出版企業(yè)在圖書價(jià)值感知上存在以下差距：讀者意向價(jià)值與出版意向價(jià)值之間的信息差距，讀者期望價(jià)值與出版策劃價(jià)值之間的溝通差距，讀者感知價(jià)值與出版感知價(jià)值之間的認(rèn)知差距，讀者感知價(jià)值與其自身得到的實(shí)際圖書價(jià)值即出版企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值之間的讀者感知差距，以及出版感知價(jià)值與其自身創(chuàng)造的實(shí)際圖書價(jià)值即讀者閱讀得到的實(shí)際圖書價(jià)值之間的出版感知差距。

第9篇：夏至詩(shī)句范文

原文：

《真宗奉圣祖玉清昭應(yīng)宮十一首》朝代:未知    作者:未知

太初非有祈，至道本無(wú)聲。

降跡臨下土，成功陟上清。

至仁孰動(dòng)值，丕緒吵宗祊。

紫禁承來(lái)格，鴻基保永寧。