環(huán)境設計行業(yè)分析報告精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境設計行業(yè)分析報告范文

引言

人們創(chuàng)造園林，是為了給自己創(chuàng)造一處理想家園。中國古典園林是我國傳統(tǒng)文化的一顆明珠，作為歷史珍貴遺產(chǎn)，中國古典園林有其世界地位，這是學者們所公認的。影響所及，不但達到朝鮮、日本，而且還遠及18世紀的歐洲，被稱為造園史上的淵源之一。進入二十一世紀，人類社會由農(nóng)工文明過渡至工業(yè)文明再到后工業(yè)文明，經(jīng)濟發(fā)展、人類社會不斷進步的同時也帶來了一系列問題。中國古典園林中“師法自然”、“雖為人作，宛自天開”的天人合一思想與現(xiàn)代景觀園林設計理論不謀而合。園林學作為協(xié)調(diào)人類經(jīng)濟、社會發(fā)展和自然環(huán)境關系的科學與藝術，致力于保護和合理利用自然環(huán)境資源，創(chuàng)造生態(tài)健全、景觀優(yōu)美、反映時代文化和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境。

一部分環(huán)藝專業(yè)的學生畢業(yè)后可能從事園林設計領域工作，園林設計作為一門必修課，重要性已經(jīng)毋庸置疑。近年來，建筑學、城市規(guī)劃、風景園林、環(huán)境設計學科融合，學生在對此門課程的學習上要求認識園林、園林的基本構成要素，了解造園的原理、技巧、方法、中外園林之間的組成要素和差別，南北園林的形成和差別，更好地把握其要點，以便為今后從事相關行業(yè)打下基礎。

教學模式改革策略

1.多媒體教學與互動教學

加強多媒體教學可以令景觀類課程事半功倍。利用多媒體設備可以課堂講授景觀實例，一幅幅精美的圖片更能說明問題，也更能吸引學生的注意。再者，多媒體設備可以播放視頻資料，比如江南園林，動態(tài)的資料可以把復雜的問題簡單化，一條很久說不清楚的定義，也許視頻資料幾十秒鐘就講的很明白了。

任課教師應擺脫以往傳統(tǒng)的課堂講授方式，以充分發(fā)揮學生的興趣與主觀性為教學目的。例如，鼓勵學生分組作分析報告，以ppt分析多媒體匯報演示的方式闡述本小組對知名園林中的主要手法，造園特點進行的分析，小組其他成員進行補充陳述，教師與其他小組進行現(xiàn)場提問，匯報組答疑。這種方法能夠充分發(fā)揮學生的主觀能動性，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及鍛煉表達能力，方案匯報現(xiàn)場的應變能力。

2.課堂教學與現(xiàn)場教學

傳統(tǒng)園林的魅力在于移步異景，小中見大，利用有限的空間造出無限的意境。課堂教學教授的是園林的歷史沿革、園林的手法、與現(xiàn)代園林的關系，但筆者在實際教學中也發(fā)現(xiàn)，學生很大部分從未去過江南園林，或者僅以游客身份去游玩但為留下深刻印象，對古典園林的認識僅僅停留在紙面上，照片上。學生在課堂上對于傳統(tǒng)園林的理解總是只知其一不知其二，明其理而不解其意，設計上僅限于模仿而不能靈活運用。因此，筆者認為，園林設計的教學應采取理論與現(xiàn)場教學相結合的方式。課程設計上將園林課分為古典園林史論課與園林考察課兩部分。在考察課中，教師帶領學生走到實際的名園當中去，直觀與全面的了解傳統(tǒng)園林的魅力，教師通過現(xiàn)場講解亦能使學生更能從宏觀至微觀認識到傳統(tǒng)園林造園上的具體技巧，達到由表及里的融匯貫通。

同時，現(xiàn)場教學也可以采取小組記錄-測量-繪制平面布局與豎向圖紙的方式，教師在課堂講授園林景觀的測繪方法，在實地考察課上，學生分組測繪，硬件允許時可采用儀器測繪的方式，將一個完整園林分組分塊測量，并現(xiàn)場繪制草圖記錄數(shù)據(jù)；返校后分組進行平、立面的繪制；最后合成一套完整的園林分析圖紙。通過此類方式，學生從數(shù)據(jù)細節(jié)上理解傳統(tǒng)園林的造園技巧，同時掌握一套詳細科學的測量、認知方法；對景觀設計中的場地設計，豎向設計，擴初設計等也有了全面系統(tǒng)的認識，達到了園林理論到景觀設計的過渡。學生可以親身感受空間尺度，置身作品其中，最終根據(jù)現(xiàn)實測量尺寸，繪制平面圖，并對不妥之處加以改進，學生對傳統(tǒng)園林中借景，抑景、框景等手法在現(xiàn)代景觀園林中的設計應用也有了更直觀，更深入的理解，進而融匯貫通，做出自己的創(chuàng)作作品。

3.考核方法改革

園林設計課程在學生成績的考核方面，不僅要考核學生最終分析成型的設計作品，更要將園林設計課程進行過程中學生的調(diào)研報告、課堂討論、草圖生成，同學之間合作及現(xiàn)場實踐能力等加入作為重要的考核依據(jù)。教學的側(cè)重點由最終作業(yè)打分變?yōu)樽鳂I(yè)的過程占主要分數(shù)，作業(yè)結果占次要分數(shù)的模式。這樣能夠使學生加強園林設計觀念，激發(fā)學生的設計潛能，增強學生在真實環(huán)境中分析問題的能力，能夠培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

最終作業(yè)中的園林分析，需要學生在前期調(diào)研和繪制草圖的基礎上繪制，對排版亦有一定要求，要求分析準確、排版富有新意，除了固有園林分析外，還強調(diào)自我的創(chuàng)新立意。也可結合其他課程的學習一起對學生進行指導，比如環(huán)境藝術設計專業(yè)學生對整個版面的排版設計不熟悉，而作為整個大學四年專業(yè)課中后期的園林設計課作業(yè)需要自行設計大幅面手繪分析圖紙，對整個版面的設計組織好壞，也可做一定分數(shù)計入總分，為大四畢業(yè)設計的展板制作打下一定基礎。

結語

第2篇：環(huán)境設計行業(yè)分析報告范文

關鍵詞：建筑技術 綠色 智能化

Abstract: With the development of science and technology, building technical level of China's increasingly fast, the attendant is the construction industry become the world's leading sustainable development building. So green intelligent building has become the theme of building the world and the leading of the future building. This paper describes the status of green building and development strategy and the development of the intelligent building situation.

Key Words: building technology, green, intelligent

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A文章編號：

引言： 工業(yè)革命后，人類的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大變化，這引發(fā)了包括能源危機在內(nèi)的各種資源短缺。因此，綠色建筑應運而生。綠色建筑的特點第一是節(jié)省，第二是環(huán)境友善。節(jié)省指的是節(jié)省資源、能源，簡單用兩個詞來形容是少消耗、少排放，既少消耗資源與能源，又少排放不利于人類生存和生態(tài)平衡的物質(zhì)。綠色建筑對全社會來說是觀念問題，對建筑師來說，既是觀念問題又是技術問題。

1 建筑節(jié)能的重要性

隨著我國城市化建設進程的高速發(fā)展，我國的建筑能耗逐年大幅上升，已達全社會能源消耗量的32%，加上每年房屋建筑材料生產(chǎn)能耗約13%，建筑總能耗已達全國能源總消耗量的45%.我國現(xiàn)有建筑面積為400億平方米，絕大部分為高能耗建筑，且每年新建建筑近20億平方米，其中95%以上仍是高能耗建筑。如果繼續(xù)執(zhí)行節(jié)能水平較低的設計標準，將留下很重的能耗負擔和治理困難。

2推廣綠色建筑刻不容緩

建筑活動是人類對自然資源、環(huán)境影響最大的活動之一。我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，年建筑量世界排名第一，資源消耗總量逐年迅速增長。因此，必須牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色建筑。到目前為止，國內(nèi)強調(diào)Why和What層面的問題比較多，談How的問題比較少。發(fā)達國家在很多年以前主要就開始研究How的問題了，How包括地域性的問題、可操作的問題。而國內(nèi)的某些研究缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容，他們熱衷于歸納流派、主義、風格特點，有的研究生態(tài)建筑的造型特點的建筑師，如同研究感冒藥的形狀和色彩而忽略藥學本身的“研究者”，感冒患者會要求醫(yī)生開“綠色、橢圓的藥片嗎”？這兩個方面都是我國和國外的差距。

因此，推廣綠色建筑需要政府發(fā)揮出強大的決策作用，或是說國家層面要體現(xiàn)出鼓勵政策。如很多開發(fā)商為了實現(xiàn)綠色策略，為保護環(huán)境花了很多錢，當然也包括其在宣傳策略上的投入，但畢竟是多投入了，他們多投入的是為了整體的環(huán)境，而不僅僅是為了自己；再如對中水和太陽能的利用，有多少企業(yè)能夠得到政府的減免稅優(yōu)惠政策，最終這樣的開發(fā)商還有積極性嗎？如果政府沒有這樣的政策，綠色建筑是不可能真正推廣的，靠有覺悟、有興趣的人去做是很難成功的。如在德國使用太陽能光電板，會得到政府的補貼，美國也是。這樣，投資商、開發(fā)商就愿意更多地去做這件事情了，市場前景也好了，產(chǎn)量擴大后價錢自然下來了，形成良性循環(huán)。

3綠色建筑的發(fā)展策略

3.1綠色建筑的能源觀：綠色建筑的能源觀是節(jié)能和環(huán)境，能源對于大量使用機械空調(diào)以及人工照明的老式建筑就意味著生命，他們對資源的高耗，是直接導致能源稀缺的重要因素，也是大氣污染的創(chuàng)造者。為了減少能源的消耗，綠色建筑改變設計觀念，依靠高科技節(jié)能技術，從而提高能源的使用率和開發(fā)出新的能源，從而來實現(xiàn)能源使用上的自給自足的效果。

3.2 綠色建筑設計觀和環(huán)境氣候之間的聯(lián)系：隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術的進步，人類實現(xiàn)了用機械空調(diào)改善生活以及工作環(huán)境，但是它們的污染性以及高能耗，使得我們?nèi)祟惛冻隽私?jīng)濟和能源以及環(huán)境污染的巨大代價。為了克服它的弊端，綠色建筑的設計按照人體的舒適要求以及環(huán)境氣候等條件來設計的。他注重地方性氣候與建筑之間的關系。其實，我們對于環(huán)境舒適以及健康的要求，往往不需要空調(diào)也能夠得到滿足，就行我國北方的窯洞，即使室外溫度是零下20度，室內(nèi)溫度卻仍然保持在15度左右的舒適氣溫。所以，從綠色建筑的設計觀來看，輔助設備系統(tǒng)是其次，最主要的是大自然，它是主要的供給者。因此，照明可有太陽光來提供，采暖從人體或者辦公設備中獲得。考慮地方性氣候特點的設計，它可以在任何技術層次上面使用，因為綠色建筑中，氣候包含的格格因素是當做資源來考慮的。提高氣候資源的利用率以及充分利用是考慮地方性氣候特點的設計本質(zhì)。我們將他的原理和未來的科技智能技術，控制技術等各種節(jié)能技術結合在一起，一定會構成豐富的綠色建筑前景。

3.3綠色建筑在技術與環(huán)境上，體現(xiàn)環(huán)境保護的特點：綠色建筑要求建筑的外層材料和結構，它是要作為能源轉(zhuǎn)換的界面的，必須具備能夠調(diào)節(jié)氣候的能力，讓室內(nèi)的氣候穩(wěn)定。隨著信息、自動化、新能源等技術的日益發(fā)展，在綠色建筑中，這些高技術都將得到有力的運用，例如建筑表面安裝太陽能電池?？梢蕴峁┱彰鞯刃枰哪茉吹?。

3.4綠色建筑也做到因地制宜，規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化。我國不同地區(qū)的氣候、地理環(huán)境、自然資源、經(jīng)濟發(fā)展與社會習慣等都有著很大的差異。不同類型的建筑因使用功能不同，其消耗資源和影響環(huán)境的情況存在較大差異。從規(guī)劃設計開始應結合當?shù)貧夂颦h(huán)境設計出對當?shù)丨h(huán)境最少、盡量應用當?shù)夭牧系确椒▉韺崿F(xiàn)因地制宜的綠色建筑設計。我國目前建設市場總量大的產(chǎn)品為住宅與辦公、商場、旅館等公共建筑。也是主要的消耗資源的建筑類型。首先以此類產(chǎn)品為主做到綠色。從綠色建筑設計的專門化與綠色建筑工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)優(yōu)先發(fā)展。最終實現(xiàn)綠色建筑的規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化。

3.5建筑全壽命周期內(nèi)的綠色與功能矛盾統(tǒng)籌考慮。建筑從最初的規(guī)劃設計到隨后的施工、運營及最終的拆除，形成一個全壽命周期。關注建筑的全壽命周期，意味著不僅在規(guī)劃設計階段充分考慮并利用環(huán)境因素，而且確保施工過程中對環(huán)境的影響最低，運營階段能為人們提供健康，舒適、低耗、無害的活動空間，拆除后又對環(huán)境危害降到最低。綠色建筑要求在建筑全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材與保護環(huán)境，同時滿足建筑功能。這幾者有時是彼此矛盾的，如為片面追求小區(qū)景觀而過多的水，為達到節(jié)能單項指標而過多地消耗材料，這些都是不符合綠色建筑要求的；而降低建筑的功能要求、降低適用性，雖然消耗資源少，也不是綠色建筑所提倡的。節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境五者之間的矛盾必須放在建筑全壽命周期內(nèi)統(tǒng)籌考慮與正確處理，同時還應重視信息技術、智能技術和綠色建筑的新技術、新產(chǎn)品、新材料與工藝的應用。

4智能化建筑的發(fā)展形勢

為了迎接21世紀全球化知識經(jīng)濟時代的到來，當今世界產(chǎn)業(yè)結構已正在向高增值型與知識集約型轉(zhuǎn)變。智能化建筑的興起與發(fā)展，主要是適應社會信息化與經(jīng)濟國際化的需要，也是人類社會進步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需求。智能化建筑是建筑技術與電子信息技術相結合的產(chǎn)物，已成為21世紀房地產(chǎn)投資開發(fā)的主導方向。智能化建筑正是當代用信息技術改造傳統(tǒng)（建筑）產(chǎn)業(yè)本身，帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，最典型最具體、最直接的體現(xiàn)形式。

智能建筑的“智能化”，主要是指在一憧建筑物內(nèi)進行信息管理和對信息綜合利用的能力。這個能力涵蓋了信息的收集與綜合、信息的分析與處理以及信息的交換與共享；樓宇設備自動化控制也是信息處理的一種形態(tài)。

建筑智能化系統(tǒng)工程技術過程的主要內(nèi)容有：建設單位對智能化系統(tǒng)工程建設需求分析，方案的咨詢和可行性報告，系統(tǒng)的設計和設備選型，工程的施工和監(jiān)理要求；系統(tǒng)集成商作深化系統(tǒng)設計、協(xié)調(diào)、督導，還有系統(tǒng)的實施、試運行和驗收以及峻工后物業(yè)管理。

智能建筑系統(tǒng)集成不是多種多樣產(chǎn)品設備的簡單集合，而是指一種“能力”。它能夠把現(xiàn)有的先進高新技術，巧妙靈活地運用在現(xiàn)有的智能建筑物系統(tǒng)中，充分發(fā)揮其作用和潛力。

智能建筑系統(tǒng)集成技術是借助于樓宇設備自控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，把現(xiàn)有分離的設備、功能、信息等綜合集成一個相互關聯(lián)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，用于綜合建筑物的各個環(huán)境。

根據(jù)歐洲智能建筑集團（EIBG）的分析報告，國際上對智能建筑技術的發(fā)展，大致劃分成三個技術發(fā)展階段：1985年前為專用單一功能系統(tǒng)技術發(fā)展階段；1986年―1995年為多個功能系統(tǒng)技術向多系統(tǒng)集成技術發(fā)展階段；1996年以后為多系統(tǒng)集成技術向控制網(wǎng)絡與信息網(wǎng)絡應用系統(tǒng)集成相結合的技術發(fā)展階段。整個技術發(fā)展是隨著計算機技術水平的發(fā)展而跟著發(fā)展的。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在2000年底，我國各地累計已經(jīng)建成及正在建的不同類型（含智能住宅小區(qū)）智能化建筑（包括自稱的）總數(shù)早已超過上千幢（項）。但絕大多數(shù)屬于處在上述第二階段技術發(fā)展之中，且由于多方面原因，技術開通達標率普遍不高，多數(shù)效益效果不理想。

自從1997年10月國家建設部頒布了我國智能建筑領域的第一個法規(guī)性文件，即建設部建設[1997]290號文《建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理暫行規(guī)定》之后，實行了市場準入制度，出臺了中國《智能建筑設計標準》國標，我國智能建筑的發(fā)展已從隨意混亂無序開始逐步走上規(guī)范有序。但也僅僅只是在設計階段環(huán)節(jié)開了個頭，要真正達到全程全面提高我國智能化建筑技術發(fā)展總體水平，路還很長，問題還很多，任重道遠。

我國進入WTO意味著國內(nèi)經(jīng)濟完全融入國際化市場，必須遵守WTO的原則和規(guī)定。根據(jù)WTO協(xié)議市場準入原則和國民待遇原則，將使我國智能化建筑技術面臨更加廣闊的發(fā)展空間、更加劇烈的市場競爭。而我國現(xiàn)行的建設事業(yè)政策法規(guī)和行業(yè)管理體制與WTO的規(guī)則和國際通行模式存在較大差異，調(diào)整改革完善現(xiàn)行體系和體制的任務相當艱巨，形勢緊迫。

第3篇：環(huán)境設計行業(yè)分析報告范文

關鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);隱性知識;創(chuàng)新;動態(tài)核心競爭力;培育

中圖分類號:F293.30 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)29-0015-03

目前,我國房地產(chǎn)企業(yè)競爭環(huán)境日趨動態(tài)和復雜:世界整體經(jīng)濟形勢復雜多變;我國政府對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控漸趨嚴厲;建筑技術日新月異;城市家庭結構和人們的居住觀念快速變化,購房者需求日益多樣化;房地產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高,企業(yè)間競爭日趨激烈……外部環(huán)境的劇烈變化可能導致房地產(chǎn)企業(yè)的核心能力系統(tǒng)無法適應,如不及時進行更新,企業(yè)將逐漸喪失競爭優(yōu)勢,甚至被市場淘汰。此外,在高度動態(tài)、復雜的超競爭環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢,比如土地、資本、項目、關系甚至人才等,很容易在短期內(nèi)為競爭對手模仿和復制,任何房地產(chǎn)企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢都不過是暫時的。為塑造持續(xù)的競爭優(yōu)勢,房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往的競爭模式,不斷培育新的核心競爭力,而隱性知識創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力形成和更新的關鍵。

一、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力的理論來源及內(nèi)涵

(一)房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新

知識分為顯性知識和隱性知識兩種。顯性知識可以用正式和系統(tǒng)的語言表達出來,可以比較容易地被加工、傳播以及儲存;而隱性知識是指那些存在于員工頭腦或組織文化中的,難以用書面形式表述或記載、高度個性化和難以格式化的知識資源,深植于企業(yè)的行動、過程、慣例、責任、愿景、價值和情感之中。隱性知識約占企業(yè)知識的80%以上,是企業(yè)知識中最有價值的部分[1]。企業(yè)的隱性知識通常有四種:難以表達的技術訣竅(know-how);心智模式(mental models);解決問題的方式(ways of approaching problems);組織慣例(organizational routines)。

由于競爭環(huán)境和顧客需求的不斷變化,現(xiàn)有知識體系很快會過時。因此,需要不斷對隱性知識進行創(chuàng)新。日本學者野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)認為知識創(chuàng)新是一個“知識螺旋”的過程,他將知識螺旋分為社會化、外化、結合化和內(nèi)化四個子過程。社會化是通過經(jīng)驗共享把隱性知識轉(zhuǎn)換為隱性知識的過程;外部化是將隱性知識清晰地表述為顯性知識的過程;組合化是將顯性知識轉(zhuǎn)換成更復雜、更系統(tǒng)化的新的顯性知識的過程;內(nèi)部化是顯性知識內(nèi)隱為隱性知識的過程。經(jīng)過這一過程,顯性知識與隱性知識相互轉(zhuǎn)化成就了知識創(chuàng)新。

基于以上理論,房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新就是兩種組織知識反復螺旋和轉(zhuǎn)換的過程,通過它不斷產(chǎn)生新知識,發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,創(chuàng)立新學說,并將知識運用到新領域,最終推動企業(yè)核心競爭力的增強。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力

美國管理學教授C.K.普拉哈拉德(C. K?Prahalad)和英國倫敦商學院的戰(zhàn)略管理學教授C?哈默認為,“核心競爭力是組織中的積累性學識,特別是關于協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術流派的學識?！被谏鲜鲇^點,筆者認為,房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力就是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)、經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來逾額利潤的獨特的資源、知識和能力。其主要特征有:1.有用性。能為顧客帶來價值,幫助企業(yè)減少威脅和利用機會。2.獨特性。這種能力對顧客而言是稀缺的,能滿足顧客獨特的需求;對競爭者而言,是難以模仿和不可替代的。3.延展性。為企業(yè)提供了一個進入多種產(chǎn)品市場的潛在途徑。4.動態(tài)性。能隨環(huán)境的變化而不斷變化。

二、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力的關系

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力是密不可分、相互促進的關系。核心競爭力本質(zhì)上是組織的隱性知識,而隱性知識創(chuàng)新的過程就是企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略能力形成的過程。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的知識本質(zhì)

從普拉哈拉德(Prahalad)和加里?哈默(Gary Hamel)的定義可以看出,核心競爭力本質(zhì)上是企業(yè)特有的、能給顧客帶來價值的、難以模仿的隱性知識。隱性知識的復雜性、難以言表性和動態(tài)性與核心競爭力本質(zhì)特征是一致的。在知識經(jīng)濟時代,房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力培育中要素能力的獲取、擴散實質(zhì)上就是隱性知識的獲取、擴散。房地產(chǎn)企業(yè)任何單項的資源或能力都無法形成核心競爭力和真正的競爭優(yōu)勢,只有不斷創(chuàng)新的隱性知識才能將各種資源和能力有機地結合起來,形成復雜的、讓競爭對手看不懂和學不會的核心競爭力。

(二)隱性知識創(chuàng)新是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力形成的關鍵

隱性知識創(chuàng)新和能力學習是房地產(chǎn)企業(yè)構建、維持和轉(zhuǎn)換核心能力的前提和基礎。芮明杰等學者通過實證研究發(fā)現(xiàn),隱性知識創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力形成很強的正面影響[2]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的有形資源,包括土地、資金甚至人力等基本是同質(zhì)的,企業(yè)之間的本質(zhì)區(qū)別在于各種能力,它是由企業(yè)現(xiàn)有的知識存量所決定的。每個房地產(chǎn)企業(yè)應被視作特定知識的集合體。特別是隱性知識是獨特和難以模仿的,而且也無法從外部市場買到,只有通過長時間的實踐、干中學和用中學才能成功獲得。正是由于其獲取十分困難和成本較高,隱性知識己經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的特殊資源,從而決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

三、房地產(chǎn)企業(yè)促進隱性知識創(chuàng)新的措施

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新是一個可控的過程,可以通過創(chuàng)建適宜的知識創(chuàng)新場境,以及加強組織學習來促進企業(yè)隱性知識的積累、共享、整合和創(chuàng)造,從而提高隱性知識創(chuàng)新的速度和效率。具體可從以下幾方面來進行。

(一)建立系統(tǒng)知識庫

系統(tǒng)知識庫是隱性知識共享和創(chuàng)新的基礎。房地產(chǎn)企業(yè)應積極搜集、選擇和儲存對企業(yè)發(fā)展起關鍵作用的最新知識,包括:1. 與房地產(chǎn)開發(fā)有關的實踐知識;2.最新技術標準、技術圖集以及法律、法規(guī)專業(yè)等規(guī)范文獻;3. 市場客戶、供應商、競爭者的情況和分析報告;4. 項目流程中產(chǎn)生的成果性文件:設計圖紙及變更、策劃報告、項目計劃、調(diào)查報告、合同文件;5. 項目流程中形成的記錄文件:會議紀要、總結報告; [1] 另外,還要定期剔除陳舊內(nèi)容,不斷添加新內(nèi)容,以及防止知識庫里充斥大量未經(jīng)整理的、無規(guī)則的信息。

(二)培育學習型、創(chuàng)新型企業(yè)文化

合適的企業(yè)文化,是房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新的必要條件,因為它決定一個企業(yè)對知識創(chuàng)新的態(tài)度,能促進或者阻礙一個組織里隱性知識的選擇、傳播、共享、吸收和創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)要努力營造一種不斷學習的文化,一種鼓勵創(chuàng)新、冒險和允許失敗的文化,一種寬松、和諧、團結、互助、友愛和人人向上的文化。著名房地產(chǎn)企業(yè)萬科倡導一種把學習當成生活方式的文化,鼓勵員工進行各種形式的溝通和信息共享,以持續(xù)改進和創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)模式,最終獲得了很大的競爭優(yōu)勢,在過去的數(shù)十年中領跑全行業(yè)。

(三)科學招聘和管理知識員工

知識員工是隱性知識創(chuàng)新的主體。房地產(chǎn)企業(yè)選聘人才時應著重考察其隱性知識擁有程度和創(chuàng)新潛質(zhì),主要包括五個方面:(1)技能和專業(yè)知識;(2)認知能力;(3)經(jīng)驗;(4)品格;(5)學識。然后根據(jù)崗位特點和要求,確定對人才隱性知識要求的側(cè)重點。例如:對于工程師,主要依據(jù)專業(yè)方面的學識和經(jīng)驗;對于高級管理人員,更側(cè)重于經(jīng)驗、認知能力、品格和學識[3]。對知識員工要實行人性化管理。給他們以充分的個人發(fā)展空間,在了解和滿足他們需求的同時,尊重他們的個性,為其設計靈活多樣的工作方式,讓他們可以在組織中自由發(fā)展,讓他們自覺自愿、高興地把隱性知識貢獻出來,以及為企業(yè)創(chuàng)造新的隱性知識。

(四)構建多層次交流與合作平臺

房地產(chǎn)企業(yè)應采取多種形式,加強公司員工之間的聯(lián)系,以達到共享信息、思想,交換心智模式的目的。員工之間的接觸頻率越高,隱性知識傳播和創(chuàng)新的可能性就越大。為此,企業(yè)首先可以頻繁地將人員進行調(diào)換和輪崗,以及通過培訓、知識集市、研究會、顧問班子等形式給員工提供碰面和交流的機會,這些活動對隱性知識的共享和創(chuàng)新非常關鍵。其次,還可把規(guī)劃、土建、營銷等不同專業(yè)背景、不同技能的人集合在一起,通過知識的融合創(chuàng)新知識。再次,房地產(chǎn)企業(yè)應增加員工與合作伙伴、客戶、競爭對手、科研機構及政府部門的合作與交往來加速隱性知識的形成和創(chuàng)新。

(五)建立科學的知識激勵機制

隱性知識的擁有者出于對自身利益的保護,不愿貢獻自己的隱性知識。房地產(chǎn)企業(yè)應從物質(zhì)和精神兩方面采取措施來激勵組織中的各種“師傅”和“專家”把隱性知識傳授給他人,促進隱性知識的流動和共享。房地產(chǎn)企業(yè)應把隱性知識創(chuàng)新作為一個關鍵考核指標,最大限度地把企業(yè)員工聚集到獻計獻策和通力合作的活動中來,共同開發(fā)新的產(chǎn)品和服務。上海瑞安房地產(chǎn)公司通過建立知識考核制度,設立分專題的社區(qū)論壇,鼓勵員工對規(guī)劃設計、建筑設計、環(huán)境設計、裝修設計,多樣化產(chǎn)品研究,新材料、新技術、新工藝應用等各類問題提出觀點和意見。每半年、一年對員工發(fā)表文章進行評選激勵,員工還可將知識積分兌換成獎金,以此激勵員工參與到隱性知識創(chuàng)新過程中[4]。

(六)組建知識創(chuàng)新團隊并對其合理授權

房地產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)項目或任務建立自主創(chuàng)新團隊,減少管理層次,縮短知識傳遞的時間和空間,加快對市場動態(tài)變化的反應。另外,公司應積極增強團隊知識創(chuàng)新的可能性條件。第一,給予團隊充分的自;第二,確保團隊每位成員都有獨特的技能;第三,擁有不同技能的成員目標一致,信息容易溝通;第四,加強部門之間的信息共享,比如向研發(fā)部門提供適時的銷售信息;第五,制定具有挑戰(zhàn)性目標并向員工灌輸組織觀念,引發(fā)創(chuàng)新性沖動。

四、房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)核心競爭力的培育路徑

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新的最終目的是形成動態(tài)核心競爭力,它能隨著環(huán)境變化而不斷更新,可通過公司的市場份額、資產(chǎn)回報率、平均產(chǎn)品價格、總體產(chǎn)品質(zhì)量、總體顧客服務水平、利潤和顧客滿意度這七方面來進行評價和測度。房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新演化為動態(tài)核心競爭力的主要路徑是:

(一)核心競爭力開發(fā)

房地產(chǎn)企業(yè)通過隱性知識創(chuàng)新,可形成一系列獨特的知識資產(chǎn)和核心能力。知識資產(chǎn)包括:品牌、技術、信息、社會關系、人力資源、企業(yè)文化、管理哲學、管理制度等,它們比土地、資本等有形資源更有價值,而且不易在市場上購買,是一種稀缺資源。核心能力包括:對房地產(chǎn)市場變化準確判斷和快速反應的能力,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌的能力,優(yōu)秀的產(chǎn)品設計能力,準確把握個性化需求的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,整合各種資源的能力,等等。此外,房地產(chǎn)企業(yè)通過知識共享和創(chuàng)新活動,不僅可形成良好的內(nèi)部合作關系,而且可與客戶、供應商、合作伙伴、專業(yè)團隊以及科研機構建立動態(tài)的知識聯(lián)盟。這些知識資產(chǎn)、關鍵技能和社會關系都是公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn),對房地產(chǎn)企業(yè)成敗起著關鍵作用。它們與隱性知識結合在一起,高度內(nèi)化于組織之中,就能成為一種復合的、難以言傳的,不易被競爭對手模仿和學習的核心競爭力。

(二)核心競爭力傳遞和共享

房地產(chǎn)企業(yè)應被視為核心競爭力或創(chuàng)新性知識的集合體,而不是資源和業(yè)務的簡單組合。公司總部主要行使知識創(chuàng)造者或經(jīng)紀人的職責,通過集中性的研究試驗室向各業(yè)務單位推介優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗,或作為一個橫跨不同業(yè)務單位傳播知識訣竅的中介。母公司在各業(yè)務單位之間建立起技能和信息的共享機制,并提高這些活動運作效率,使之成為共享優(yōu)勢的資源。公司可以使用特別工作小組、工作輪換和其他措施保證跨部門以及總部與業(yè)務單位之間的溝通,使各種業(yè)務不僅共享核心技術而且分享關鍵的特性。此外,可利用組織成員技能的標桿作用,在整個組織范圍內(nèi)實現(xiàn)知識共享,通過交叉知識共享擴大知識創(chuàng)新的效應;利用現(xiàn)有業(yè)務單位的核心競爭力迅速地以較低成本創(chuàng)立新業(yè)務單位的戰(zhàn)略性資產(chǎn),在創(chuàng)立新的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過程中,公司獲得新的核心競爭力,而這些競爭力反過來有助于增強現(xiàn)有業(yè)務單位的戰(zhàn)略能力。萬科、碧桂園等著名房地產(chǎn)企業(yè)的共同做法是將一個地區(qū)事業(yè)部的優(yōu)秀開發(fā)經(jīng)驗迅速推廣到其他地區(qū),并在實施的過程中根據(jù)情勢變化進行改進和創(chuàng)新,獲取新的隱性知識和體驗,再反饋給原業(yè)務單位進行學習,如此反復傳遞和共享,形成知識螺旋,最終提高整個公司的核心競爭力。

(三)核心競爭力更新與重塑

企業(yè)核心競爭力形成后,如不及時進行變革和創(chuàng)新,就會形成所謂的“競爭力剛性”,導致企業(yè)不能適應環(huán)境變化,甚至消亡。隱性知識創(chuàng)新在核心競爭力更新中起關鍵作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是促進技術創(chuàng)新。在隱性知識創(chuàng)新過程中,通過知識創(chuàng)造、積累和運用,可提高企業(yè)的研發(fā)能力,實現(xiàn)技術的突破或創(chuàng)新,形成企業(yè)與眾不同的技術和知識積累,進而為市場不斷提供新的、差異化的產(chǎn)品或服務。比如:運用先進軟件優(yōu)化房地產(chǎn)設計;推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保的新技術、新材料、新工藝和新設備。二是推動管理創(chuàng)新。隱性知識創(chuàng)新可以推動企業(yè)管理理念、方法、手段等方面的創(chuàng)新,把企業(yè)的各種關系理清,使各種現(xiàn)有的資源和能力整合起來,創(chuàng)造一種更新、更有效的資源整合范式,提高資源配置的效率和效益,形成一種系統(tǒng)化的、新的綜合能力,從而達到更新核心競爭力的目標。三是促使人力資源創(chuàng)新。通過員工培訓,使其接受新思想,掌握新技能,更好地了解自己的工作,重組自己的工作流程,提高工作效率,并將員工的新知識融入到企業(yè)自身的知識系統(tǒng)之中,保證企業(yè)擁有不斷更新的人力資源。

綜上,在知識經(jīng)濟時代和高度動態(tài)、復雜的超競爭環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往過分依賴有形資源和政府關系的競爭模式,強調(diào)組織的隱性知識創(chuàng)新和能力建設,不斷培育和構建能動態(tài)適應環(huán)境變化的核心競爭力,以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢和長期的良好績效。

參考文獻:

[1] 柳飛紅,傅利平,汪文良.企業(yè)技術創(chuàng)新中隱性知識分享的探討[J].技術經(jīng)濟與管理研究,2009,(1):30-31.

[2] 芮明杰,陳曉靜,王國榮.公司核心競爭力培育[M].上海:上海人民出版社,2008:55-58.