汽車工業(yè)發(fā)展精選(九篇)
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第1篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
制約中國汽車工業(yè)發(fā)展的根本性因素
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)。由于歷史因素造成，汽車工業(yè)長期處于政府和地方部門的保護(hù)之下，形成汽車產(chǎn)品關(guān)稅高，產(chǎn)品準(zhǔn)入保護(hù)嚴(yán)重，從而使地方部門從眼前、局部利益出發(fā)，盲目投資，汽車工業(yè)出現(xiàn)“散、亂、差”和重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重局面。進(jìn)而，行業(yè)整體生產(chǎn)集中度相對較低，企業(yè)間資產(chǎn)規(guī)模差距懸殊，據(jù)2000年統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，全行業(yè)共有2000多家企業(yè)，總資產(chǎn)超過500億元的僅有2家、200―500億元的2家、10―200億元的12家，其他企業(yè)資產(chǎn)均低于10億元；前13家骨干企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)量占全行業(yè)產(chǎn)量的90.4%，但平均產(chǎn)量只有13萬輛左右，前3家大型企業(yè)集團(tuán)（一汽、東風(fēng)、上汽）總產(chǎn)量合計(jì)88.8萬輛，僅占行業(yè)總產(chǎn)量42.9%，根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，一般車型的最小有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模為：30―60萬輛，零部件100―200萬輛，目前，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模接近以上標(biāo)準(zhǔn)的僅為幾家，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2.汽車行業(yè)投資畸形，缺乏新技術(shù)開發(fā)能。目前，我國汽車工業(yè)技術(shù)水平相對落后，投資結(jié)構(gòu)明顯失調(diào)，一直以來用于技術(shù)改進(jìn)的投資比重小，與國外相比差距巨大；直接引用發(fā)達(dá)國家汽車產(chǎn)品和技術(shù)比例較大，1999、2000年外商直接投資比例接近30%，且核心技術(shù)多為外方控制。因此，中國汽車生產(chǎn)企業(yè)缺乏自主開發(fā)能力，目前僅在中型載貨汽車等少數(shù)車型上具有開發(fā)能力，轎車、大型客車、重型載貨汽車等車型基本上依賴國外產(chǎn)品的進(jìn)口和技術(shù)引進(jìn)。據(jù)《汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃》中統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：國外汽車企業(yè)每年的技術(shù)開發(fā)費(fèi)投入約占年銷售額3%―5%，數(shù)額高達(dá)幾億甚至幾十億，而我國一些重點(diǎn)骨干企業(yè)這一比例不到1%，導(dǎo)致汽車產(chǎn)品種類少，技術(shù)水平落后，不能很好滿足市場需求。尤其，不具備轎車新產(chǎn)品開發(fā)能力，在很大程度上影響了中國汽車工業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
同時(shí)，到2000年末，我國汽車零部件工業(yè)與整車行業(yè)投資比例僅為0.35∶1遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際的1∶1標(biāo)準(zhǔn)。零部件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，技術(shù)水平參差不齊，整車關(guān)鍵零部件主要依賴進(jìn)口。
WTO新形勢下中國汽車工業(yè)戰(zhàn)略選擇
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速兼并重組，培育優(yōu)勢企業(yè)，走規(guī)模經(jīng)濟(jì)道路。面對加入WTO跨國企業(yè)集團(tuán)涌入的沖擊，使得中國汽車工業(yè)走兼并重組、創(chuàng)造大型企業(yè)集團(tuán)、提升自身研發(fā)能力的道路已成為必然，這也是對汽車工業(yè)發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒。作為資金技術(shù)密集型的行業(yè)，在重點(diǎn)扶持培育像“一汽、東風(fēng)、上汽”等大型有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)同時(shí)，必須在政府的有效調(diào)控下按照市場機(jī)制原則，加速實(shí)現(xiàn)對中小企業(yè)的戰(zhàn)略重組，從資金和技術(shù)規(guī)模上形成優(yōu)勢，為規(guī)模經(jīng)濟(jì)道路奠定基礎(chǔ)。
2.走日韓汽車工業(yè)發(fā)展道路，采用遞進(jìn)式的技術(shù)引進(jìn)、模仿、趕超模式。日韓汽車工業(yè)從幼稚走向成熟到騰飛都源于其遞進(jìn)式的技術(shù)引進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，對于尚處幼稚階段的中國汽車工業(yè)選擇技術(shù)引進(jìn)、模仿不僅降低技術(shù)開發(fā)方向的投入，減低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)引進(jìn)、模仿有很強(qiáng)的針對性，避免了學(xué)習(xí)吸收過程中走曲折道路。
日韓成功的經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示是：汽車工業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、模仿更應(yīng)該著眼于在此基礎(chǔ)上的吸收和再創(chuàng)新，以免落入“落后――引進(jìn)――再落后――再引進(jìn)”的惡性循環(huán)中，這也是早期中國汽車工業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。對于技術(shù)的引進(jìn)吸收，是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，因此必須建立完善的包括制度、資金、人才在內(nèi)的技術(shù)處理模式；建立技術(shù)引進(jìn)攻關(guān)小組，搜集可靠市場信息，并及時(shí)處理信息的可靠性和實(shí)用性，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上采取合理引進(jìn)措施。
3.選擇合資，在政府的宏觀調(diào)控下實(shí)現(xiàn)有效的信息溝通。合資一直是中國汽車行業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，但長期的合資歷史表明，我方只注重對短期利益的要求，對基本技術(shù)重復(fù)開發(fā)，而沒有資金和實(shí)力去開發(fā)高新技術(shù)，從而外方利用核心技術(shù)對我們進(jìn)行了一定程度的控制，產(chǎn)生了制約我國汽車工業(yè)發(fā)展的“技術(shù)瓶頸”。尤其中小企業(yè)一方面資金實(shí)力薄弱，一方面不謀長遠(yuǎn)利益使得我們根本不進(jìn)行技術(shù)消化、吸收、創(chuàng)新，以至于掌握的只有不起關(guān)鍵作用的股權(quán)。
市場經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力并不是萬能的，在信息不對稱的市場里，適當(dāng)?shù)恼深A(yù)是必須的。在合資企業(yè)內(nèi)部，合作各方之間的利益協(xié)調(diào)并不能解決所有問題，必須要有適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)，做出各種行為規(guī)范，必要時(shí)寫進(jìn)合營合同內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行。中國經(jīng)濟(jì)的逆市上揚(yáng)正使其成為一個(gè)世界資本的避風(fēng)港，加入WTO后，各跨國公司將爭相涌入，因而必須注意與外方在技術(shù)方面的合作，定期進(jìn)行雙向信息溝通和自身技術(shù)水平的提高,并且把必要內(nèi)容作為進(jìn)一步與外商談判的籌碼,充分掌握合作的主動(dòng)權(quán)。在談判中必須切實(shí)把技術(shù)的升級換代，核心技術(shù)貿(mào)易作為合作的一個(gè)條件。只有把技術(shù)合作、信息溝通制度化，明朗化，并在合作的過程中迅速提升自身的研發(fā)能力，才能在與外方的合作中獲得對等的地位與利益，獲得與我們的付出對等的“雙贏”。
第2篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
1 中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 發(fā)展速度快，競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升
從我國乘用車市場的發(fā)展情況分析：
從銷量方面分析：從2000年至今，自主品牌同合資品牌一樣呈現(xiàn)出總體上升的態(tài)勢，自主品牌并沒有因?yàn)榧尤隬TO后受到國外產(chǎn)品的沖擊而出現(xiàn)銷量下滑。在國內(nèi)市場的銷售總量中所占的比重也有上升，說明自主品牌的市場占有率有所提升，市場競爭力增強(qiáng)。
從同比增速上分析：從2000年到2007年的八年中2000年、2003年和2004年自主品牌的同比增長速度低于合資品牌，對汽車工業(yè)平均增長速度的貢獻(xiàn)不相上下；從同比增速之和分析：自主品牌總增占速度高于合資品牌，說明自主品牌過去七年的遞增速度大于合資品牌，呈現(xiàn)出較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢。
1.2 自主創(chuàng)新成為發(fā)展主流
十五屆六中全會(huì)將“自主創(chuàng)新”作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略。奇瑞、吉利、華晨等企業(yè)在上海、北京車展的強(qiáng)勢亮相備受國人矚目，也為中國民族汽車企業(yè)未來發(fā)展帶來了希望。2008年的北京車展，面對跨國汽車巨頭強(qiáng)大的參展陣容，一汽、上汽、東風(fēng)、奇瑞、吉利、長城和比亞迪等國內(nèi)汽車企業(yè)毫不示弱，紛紛攜最新研發(fā)的自主品牌汽車高調(diào)亮相北京車展，其數(shù)量接近890輛展車的三分之一。數(shù)量之多超過歷屆北京車展。
上海通用、上海大眾、一汽大眾等合資企業(yè)也制定了未來五年的自主創(chuàng)新目標(biāo)：按照規(guī)劃，“十一五”期間，上汽集團(tuán)將投資100億元，新增自主品牌汽車5萬輛，形成車身自主開發(fā)能力，2010年自主品牌占總量的30%，并具備整車和發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)集成能力；一汽集團(tuán)2008年推出以頂級紅旗概念車HQD為原型的紅旗旗艦車型，初步形成較完整紅旗產(chǎn)品系列。
1.3 產(chǎn)品主要集中在低端市場
雖然自主品牌在2006年在發(fā)展速度和市場占有率等方面給人們帶來了欣喜，但是我們從市場和產(chǎn)品方面分析一下是不是自主品牌真的走出困境實(shí)力大增了呢?從銷量排名中可以看出自主品牌的含金量不足，雖然夏利、QQ、旗云銷量都達(dá)到10萬輛以上，但是單車價(jià)值量都在5-6萬，只相當(dāng)于捷達(dá)、伊蘭特的1/2，雅閣、領(lǐng)馭的1/4。所以銷量大，銷售價(jià)值量卻很低。另外，對于技術(shù)含量相對較低的經(jīng)濟(jì)型轎車，價(jià)格成為其市場競爭中的主導(dǎo)因素，上述車型的銷量又是通過殺價(jià)換來的，眾所周知，每次降價(jià)潮幾乎都出自夏利，而奇瑞更是標(biāo)榜每款車都成為同級別車的價(jià)格標(biāo)尺，專家估計(jì)QQ的單車?yán)麧櫾?00元左右，利潤率為1.25%低于國際汽車行業(yè)平均3-4%的利潤率，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前國內(nèi)車市的20%的一般利潤率。也就是廠家是以犧牲利潤來換取市場的。
2 目前全球汽車工業(yè)發(fā)展的大趨勢
2.1 汽車企業(yè)的重新整合趨勢
上個(gè)世紀(jì)90年代，國際汽車工業(yè)掀起一股跨國兼并和改組狂潮，自1998年德國的奔馳和美國的克萊斯勒合并后，美國福特收購了瑞典的沃爾沃的轎車部，并擴(kuò)大了對日本馬自達(dá)公司的控股權(quán)到法國雷諾控股日本日產(chǎn)、美國麥克重型貨車。形成了所謂的“6+3”格局。但是由于國家間管理理念和文化背景的差異，并沒能給合作帶來預(yù)期的效益。所以新一輪的更富理性的整合以及集團(tuán)內(nèi)部的磨合將繼續(xù)進(jìn)行。像韓國大宇那樣通過盲目擴(kuò)張而自我發(fā)展的企業(yè)將繼續(xù)受挫并將逐漸退出歷史的舞臺(tái)。專家預(yù)言，隨著競爭的此消彼長最終國際汽車市場也終將只存在5-6家“巨無霸”集團(tuán)公司。
2.2 生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變趨勢
汽車企業(yè)的兼并重組推動(dòng)了世界汽車生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換，以全球制造、全球采購、平臺(tái)戰(zhàn)略、模塊化通用化生產(chǎn)的生產(chǎn)方式正在形成。平臺(tái)戰(zhàn)略就是在一個(gè)不變的總成和零部件生產(chǎn)平臺(tái)上生產(chǎn)多品牌、多款型的汽車。比如德國大眾的PQ35平臺(tái)就同時(shí)生產(chǎn)奧迪、高爾夫和開迪三款車。通過平臺(tái)戰(zhàn)略可以縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，精簡生產(chǎn)過程，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，改善生產(chǎn)批量結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，滿足不同消費(fèi)需求。模塊化生產(chǎn)是汽車廠把最耗費(fèi)人工的裝配環(huán)節(jié)向零部件制造業(yè)轉(zhuǎn)移，由零部件供應(yīng)商提供整車的各個(gè)總成，整車廠負(fù)責(zé)整車的開發(fā)與品牌。模塊化生產(chǎn)有利于全球性的采購，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，提高整車廠的組裝效率。高成組化是指將汽車零部件分成若干系統(tǒng)和模塊，按系統(tǒng)和模塊成組生產(chǎn)和供應(yīng)。這樣可以簡化協(xié)作關(guān)系，提高裝配效率和質(zhì)量，提高零部件的生產(chǎn)水平，降低零部件生產(chǎn)成本，提高整車廠對生產(chǎn)過程的控制能力。德國大眾從捷克采購發(fā)動(dòng)機(jī)總成、西班牙采購底盤總成到巴西進(jìn)行組裝，各協(xié)作方都無法掌握汽車的核心技術(shù)。 2.3 新型綠色的設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢
隨著汽車保有量的劇增，在給人們帶來舒適、便捷的同時(shí)，也帶來了能源消耗、環(huán)境污染等公共問題。在保證強(qiáng)度硬度的情況下，塑料、鋁合金、鎂合金等輕質(zhì)化材料得到越來越廣泛的應(yīng)用，來減輕整車的質(zhì)量，減少驅(qū)動(dòng)能耗；運(yùn)用電子、信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)來控制發(fā)動(dòng)機(jī)工作，減小油耗和尾氣排放。歐洲90年代提出“3L車計(jì)劃”，1998年大眾公司首先推出百公里綜合工況耗油2.99LLupo車，它采用了先進(jìn)的3缸TDI柴油機(jī)。2002年美國總統(tǒng)布什推出了Freedom CAR計(jì)劃。集中在燃料電池汽車的研究，其目的是在不使用燃油的前提下，研究價(jià)格可接受的、沒有排放污染的、并且不影響安全性、靈活性和選購自主性的全功能轎車和卡車。在環(huán)保方面，歐洲采用了Ⅳ號標(biāo)準(zhǔn)，美國分階段實(shí)行的Tier標(biāo)準(zhǔn)，北京也實(shí)行了相當(dāng)于歐洲IV號的中國四號排放標(biāo)準(zhǔn)，并有多款混合動(dòng)力車或燃料電池車為北京奧運(yùn)會(huì)服務(wù)。為此動(dòng)力集成控制系統(tǒng)、多氣門、后處理裝置以及渦輪增壓直噴等技術(shù)被廣泛應(yīng)用。同時(shí)，各大汽車公司都致力于燃料電池和雙燃料、雙動(dòng)力系統(tǒng)的研究，專家預(yù)測未來的汽車企業(yè)排名將根據(jù)掌握最新的燃料電池技術(shù)的先進(jìn)程度來確定。
3 我國汽車工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
我國的汽車工業(yè)要想擺脫高能耗、低收益、受牽制、阻發(fā)展的“巴西道路”，就應(yīng)該在技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)聚合、市場轉(zhuǎn)移的大趨勢下做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整順應(yīng)新的潮流謀求新的發(fā)展。
3.1 集團(tuán)化戰(zhàn)略
（1）從國家方面的具體措施。
第一，國家出臺(tái)具體的政策法規(guī)。我國汽車類企業(yè)產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系復(fù)雜，各個(gè)地方為保護(hù)各自利益，阻礙有實(shí)力、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)對生產(chǎn)能力小的企業(yè)的收購重組活動(dòng)，國家要從一體化發(fā)展的角度出發(fā)，保障市場行為的進(jìn)行。第二，政企改革方面，積極推行國企的企業(yè)、社會(huì)職能分離。允許國有股減持，改革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核制度，改國有資產(chǎn)的保值增值為企業(yè)核心競爭能力的提高。允許其自主選擇適合自身的發(fā)展道路。第三，靈活的金融政策。增加企業(yè)在兼并重組中的貸款額度，放寬上市融資限制。
（2）從企業(yè)角度的具體措施。
第一，優(yōu)勢互補(bǔ)或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合式。不能夠僅僅為了擴(kuò)大規(guī)模而重組，要根據(jù)優(yōu)勢和競爭能力的擴(kuò)大而聯(lián)合。主要目的有：和其他整車生產(chǎn)廠家結(jié)盟，拓寬品牌結(jié)構(gòu)；向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈前端延伸和零部件企業(yè)結(jié)盟，理順零部件的供應(yīng)體系或者和研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校結(jié)盟，提高新產(chǎn)品的研發(fā)效率；向產(chǎn)業(yè)鏈下端延伸，參股商企業(yè)，控制銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第二，吸納國外資本形成戰(zhàn)略同盟：允許國外投資公司入股，共同開發(fā)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場；和汽車產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)國家在國外聯(lián)合建廠進(jìn)行CKD生產(chǎn)并在當(dāng)?shù)劁N售。
3.2 后發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略
由于我國民族汽車工業(yè)企業(yè)起步晚，底子薄。沒有能力支付動(dòng)輒幾個(gè)億美元的研發(fā)費(fèi)用，發(fā)展受到缺乏技術(shù)和人才制約，而這兩種資源在歐美等發(fā)達(dá)國家，由于汽車產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化而被從汽車生產(chǎn)企業(yè)分離出來，我國企業(yè)可以以相對低廉的價(jià)錢獲得。有一些研發(fā)模式可以選擇：
購買整合：購買老牌汽車公司的股份來擁有設(shè)計(jì)能力，如上汽并購羅孚獲得了它的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及未上市的多款車型資料。
合作開發(fā)：讓自己的工作團(tuán)隊(duì)和世界領(lǐng)先的設(shè)計(jì)公司共同開發(fā)產(chǎn)品，鍛煉研發(fā)隊(duì)伍，如奇瑞派出研發(fā)人員和奧地利的AVL共同設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)。
高薪聘請：利用國外專家的管理經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)等方面快速得到提升，如奇瑞聘請三菱的專家寺田改善企業(yè)的現(xiàn)場管理。
3.2 走出有中國特色的自主研發(fā)之路
我們的企業(yè)可以采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)“模仿創(chuàng)新”到“自主創(chuàng)新”的發(fā)展模式。在合作過程中企業(yè)作為技術(shù)需求方，與以科研院所或高等學(xué)校為技術(shù)供給方進(jìn)行合作。其實(shí)質(zhì)是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合。由于我國汽車工業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新能力普遍較低，而采用產(chǎn)學(xué)研的分工合作方式，能使外部技術(shù)資源的內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時(shí)和自主研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)相比，企業(yè)花費(fèi)更少的精力和財(cái)力，來實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的跨越式發(fā)展。政府如果通過一定的制度和措施有意識地引導(dǎo)和促進(jìn)這種合作，可以更大限度地發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的相互作用，加速創(chuàng)造出更多新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的萌芽。產(chǎn)學(xué)研合作的動(dòng)力機(jī)制來自大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的相互促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
［1］徐長明.中國汽車市場分析與預(yù)測［J］.國家信息中心，2005.
第3篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：汽車工業(yè)；區(qū)域性集群；發(fā)展戰(zhàn)略
中圖分類號：F407.471文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-5194（2007）02-0098-05
一、研究背景
目前，我國還沒有形成嚴(yán)格意義上的汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，只是汽車生產(chǎn)的地域集中。在我國31個(gè)省市中，除了自治區(qū)沒有汽車工業(yè)外，均在大力發(fā)展汽車工業(yè)。但問題是，許多省市根本就沒有發(fā)展汽車工業(yè)的條件，竟然也把汽車工業(yè)作為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，嚴(yán)重地違背了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。因此，在我國汽車工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對全國可能的汽車產(chǎn)業(yè)聚集地的區(qū)域競爭力、地區(qū)（省市）汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)集群競爭力進(jìn)行綜合評估就顯得尤其重要，搞清楚全國哪些區(qū)域（省市）具備發(fā)展汽車工業(yè)的條件、哪些區(qū)域（省市）不宜發(fā)展汽車工業(yè)就顯得十分迫切。
汽車產(chǎn)業(yè)集群是汽車工業(yè)與區(qū)域的有機(jī)結(jié)合，從而能夠有效地促進(jìn)汽車工業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群對于產(chǎn)業(yè)鏈長、配套環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的汽車工業(yè)來說，其集群效應(yīng)更為強(qiáng)大，提升汽車工業(yè)競爭優(yōu)勢的效果更為明顯。國際上汽車工業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出明顯的地域集中，全世界先后形成了美國底特律汽車產(chǎn)業(yè)集群、日本東京汽車產(chǎn)業(yè)集群、豐田汽車產(chǎn)業(yè)集群、德國的斯圖加特汽車產(chǎn)業(yè)集群、沃爾夫斯堡汽車產(chǎn)業(yè)集群、呂塞爾海姆汽車產(chǎn)業(yè)集群、意大利的都靈汽車產(chǎn)業(yè)集群、法國的巴黎汽車產(chǎn)業(yè)集群、比揚(yáng)古汽車產(chǎn)業(yè)集群、英國的伯明翰汽車產(chǎn)業(yè)集群等十大汽車產(chǎn)業(yè)集群。世界上絕大多數(shù)國家汽車工業(yè)都是通過產(chǎn)業(yè)集群的方式予以發(fā)展，作為汽車工業(yè)后起國家的印度，也是通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略來提升本國汽車工業(yè)的國際競爭力。
二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群理論
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架,已成為全球性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特(Michael E.Poter)教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群(industrial clusters)是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公司和機(jī)構(gòu)集合。他在《國家競爭優(yōu)勢》一書中提出了“鉆石模型”，如圖1所示。“鉆石模型”的構(gòu)架主要由四個(gè)基本的因素（要素條件；需求條件；相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)；企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭）和兩個(gè)附加要素（機(jī)遇和政府）組成。這為我們研究產(chǎn)業(yè)集群提供了一個(gè)較好的理論分析工具，對研究我國汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集地具有非常重要的理論指導(dǎo)意義。
在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中，區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)集群形成的關(guān)鍵，通過對地方區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)競爭力的綜合分析與評價(jià)，得出我國汽車工業(yè)可能的產(chǎn)業(yè)聚集地。區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)競爭力成“金字塔”體系，從圖2中顯示的產(chǎn)業(yè)競爭力形成的遞階層次性來看，中觀層次的產(chǎn)業(yè)競爭力的形成離不開微觀層次的企業(yè)競爭力和宏觀層次的區(qū)域或國家競爭力。在競爭力的金字塔層次體系中, 競爭力由下向上的傳遞過程中,并不是企業(yè)競爭力的簡單加總形成產(chǎn)業(yè)競爭力或者是產(chǎn)業(yè)競爭力的簡單加總形成區(qū)域或國家競爭力,而是存在集聚效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)；在競爭力的由上向下的傳遞過程中,還體現(xiàn)明顯的滲透和交叉效應(yīng)。
三、地區(qū)汽車工業(yè)競爭力的分析與評價(jià)
1．區(qū)域競爭力的分析與評價(jià)
根據(jù)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，主要選擇汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)、本地消費(fèi)者對汽車消費(fèi)的態(tài)度、汽車工業(yè)企業(yè)與企業(yè)家、地方的區(qū)位優(yōu)勢、汽車產(chǎn)業(yè)歷史績效、當(dāng)?shù)仄嚬I(yè)跨國公司實(shí)力、市場化程度以及國有企業(yè)改革力度等八項(xiàng)關(guān)鍵因素對地區(qū)競爭力進(jìn)行分析與評價(jià)。從表1可知，我國上海、廣州、長春、武漢、北京、重慶、南京、沈陽、天津、哈爾濱、濟(jì)南、合肥、杭州、長沙、南昌和柳州等16個(gè)城市區(qū)域競爭力的情況與聚集等級。
由表1可知，上海、廣州和長春發(fā)展汽車工業(yè)基礎(chǔ)最好，形成產(chǎn)業(yè)聚集的等級為優(yōu)，為汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢區(qū)域；武漢、北京、重慶、南京、沈陽、濟(jì)南、合肥、杭州、長沙、南昌和柳州汽車工業(yè)基礎(chǔ)較好，形成產(chǎn)業(yè)聚集地的等級為良；而天津和哈爾濱相對差一些，形成產(chǎn)業(yè)聚集的等級為一般，如表2所示。
2．地區(qū)（省市）汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力分析與評價(jià)在汽車工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系中，競爭力實(shí)力、成長競爭力、市場競爭力、成本競爭力、創(chuàng)新競爭力、投資競爭力和管理競爭力這七項(xiàng)競爭力要素最能反映地區(qū)（省市）汽車工業(yè)競爭力水平。在全國排在前10名的為單項(xiàng)優(yōu)勢指標(biāo)，在全國排在后10名的為單項(xiàng)劣勢指標(biāo)。根據(jù)2001年3308家、2002年3600家汽車行業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)，對我國30個(gè)省市的汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)劣勢要素進(jìn)行分析與評價(jià)，見表3、表4。
注：缺失值表示該省市某項(xiàng)要素競爭力不處于劣勢。
在7項(xiàng)競爭力要素中，有5項(xiàng)要素達(dá)到優(yōu)勢的地區(qū)（省市）是汽車工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勢區(qū)域，包括湖北省、福建省、吉林省、上海市、江蘇省、廣東省和重慶市7個(gè)省市；有2-4項(xiàng)要素達(dá)到優(yōu)勢的地區(qū)（省市）是汽車工業(yè)發(fā)展的中勢區(qū)域，包括浙江省、安徽省、河北省、山東省、北京市、內(nèi)蒙古、海南省、陜西省和寧夏區(qū)9個(gè)省市；只有1項(xiàng)要素達(dá)到優(yōu)勢和7項(xiàng)要素都處于劣勢的地區(qū)是汽車工業(yè)發(fā)展的弱勢區(qū)域，包括遼寧省、江西省、河南省、湖南省、廣西區(qū)、四川省、貴州省、新疆區(qū)、山西省、天津市、云南省、青海省、甘肅省和黑龍江14個(gè)省市。根據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢要素分析，得出我國30個(gè)省市汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)要素競爭力聚類結(jié)果，見表5。
3．地區(qū)（省市）汽車制造業(yè)企業(yè)集群競爭力分析與評價(jià)
根據(jù)2001年、2002年汽車行業(yè)所有規(guī)模以上（產(chǎn)品銷售收入約500萬元）企業(yè)的數(shù)據(jù)，對中國汽車制造業(yè)地區(qū)（省市）企業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析，得出地區(qū)（省市）汽車制造業(yè)企業(yè)集群競爭力綜合排名，如圖3所示。企業(yè)集群競爭力排在前10名的地區(qū)（省市）有50％屬于東部沿海區(qū)域，排在后10后的省市中大部分位于西部地區(qū)，中部地區(qū)的省市大部分處于中等或中上等水平，這也體現(xiàn)了“東強(qiáng)西弱”地區(qū)差異明顯的特點(diǎn)。
從圖3地區(qū)（省市）汽車制造業(yè)企業(yè)集群競爭力綜合排名可以看出，江蘇省、浙江省、上海市和湖北省其企業(yè)集群綜合競爭力均在90分（滿分100）以上，它們的水平相差不是太多，屬于汽車工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勢省市；山東省和吉林省其企業(yè)集群綜合競爭力在60-80分之間，屬于汽車工業(yè)發(fā)展的上勢省市；重慶市、廣東省、河北省、四川省、福建省、天津市、遼寧省、安徽省、北京市、河南省和湖南省其企業(yè)集群綜合競爭力均在40-60分之間，其企業(yè)集群競爭力并不處于優(yōu)勢，屬于汽車工業(yè)發(fā)展的中勢省市；廣西區(qū)、江西省、貴州省、黑龍江、陜西省、云南省、山西省、內(nèi)蒙區(qū)、新疆區(qū)、寧夏區(qū)、青海省和甘肅省其企業(yè)集群綜合競爭力均在40分以下，屬于汽車工業(yè)發(fā)展的弱勢省市。根據(jù)汽車制造業(yè)企業(yè)集群競爭力分析，得出我國地區(qū)（省市）汽車制造企業(yè)集群綜合競爭力聚類結(jié)果，如表6所示。
四、中國可能出現(xiàn)的汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分布預(yù)測
汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)與汽車產(chǎn)業(yè)“聚集地”區(qū)域競爭力、地方汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力以及汽車制造業(yè)企業(yè)（集群）競爭力有著密切的聯(lián)系，競爭力居于中勢、強(qiáng)勢的省市才適合發(fā)展汽車工業(yè)。通過對地區(qū)汽車工業(yè)區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)集群競爭力（表2、表5、表6）的綜合分析可知，我國有10大省市適合發(fā)展汽車工業(yè)，即江蘇省、浙江省、上海市、山東省、北京市、湖北省、重慶市、廣東省、吉林省、安徽省。根據(jù)區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)競爭力所形成的“金字塔”層次體系的內(nèi)在規(guī)律，預(yù)計(jì)在未來10-20年里，我國可能在東北、京津、長三角洲、珠三角洲、華中和西部六大區(qū)域形成六大汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，如表7所示。以上海市、江蘇省、浙江省三省市為主要聚集地將形成長三角洲汽車產(chǎn)業(yè)集群，以廣東省為主要聚集地將形成珠三角洲汽車產(chǎn)業(yè)集群，以北京市、天津市為主要聚集地將形成京津汽車產(chǎn)業(yè)集群，以吉林省、遼寧省為主要聚集地將形成東北汽車產(chǎn)業(yè)集群，以湖北省為主要聚集地將形成華中汽車產(chǎn)業(yè)集群，以重慶市為主要聚集地將形成中國西部唯一的汽車產(chǎn)業(yè)集群。
五、促進(jìn)中國汽車工業(yè)集群化發(fā)展的對策建議
1．從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
汽車工業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長具有強(qiáng)大的推動(dòng)力。世界各國工業(yè)化發(fā)展的歷史證明，在一個(gè)國家進(jìn)入工業(yè)化中期階段，從中期階段到最后完成工業(yè)化和現(xiàn)代化，沒有一個(gè)大國不是靠汽車工業(yè)的高速發(fā)展來完成這一過程的，汽車工業(yè)是我國實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的重要載體。產(chǎn)業(yè)集群作為盛行于世界各地的、行之有效的生產(chǎn)組織方式，產(chǎn)業(yè)集群化戰(zhàn)略已成為世界各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要方式。因此，中國必須采取集群化的戰(zhàn)略發(fā)展汽車工業(yè)，從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
2．科學(xué)制定我國汽車工業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)汽車工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，科學(xué)制定我國汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略。目前，我國發(fā)展汽車工業(yè)的省市竟有30個(gè)（除自治區(qū)沒有發(fā)展汽車工業(yè)外），其中相當(dāng)部分的省市根本就不具備發(fā)展汽車工業(yè)的條件，過度的地域分散必然嚴(yán)重地制約著我國汽車工業(yè)的發(fā)展。因此，國家相關(guān)部委應(yīng)與發(fā)展汽車工業(yè)有優(yōu)勢的省市（江蘇省、浙江省、上海市、山東省、北京市、湖北省、重慶市、廣東省、吉林省、安徽?。┚o密合作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃我國的汽車工業(yè)，大力實(shí)施汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略，更好地促進(jìn)我國汽車工業(yè)的發(fā)展。
3．實(shí)行激勵(lì)性的汽車產(chǎn)業(yè)集群政策，鼓勵(lì)汽車工業(yè)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地“遷移”
全球經(jīng)濟(jì)一體化意味著諸多的經(jīng)濟(jì)要素都可以在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，同時(shí)只有一些地方獨(dú)特的、不可移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)要素才能吸引那些可以移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)要素落戶本地，從而在該地形成更有效的資源配置。我國長三角洲、珠三角洲、京津、東北、華中、西部汽車工業(yè)六大產(chǎn)業(yè)集群聚集地本來就具有發(fā)展汽車工業(yè)的優(yōu)勢，與此同時(shí)，國家在這六大汽車產(chǎn)業(yè)集群聚集地實(shí)行激勵(lì)性的汽車產(chǎn)業(yè)集群政策，以產(chǎn)業(yè)集群政策代替產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)汽車工業(yè)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地“遷移”。這樣以來，國內(nèi)的汽車工業(yè)企業(yè)為了更好地發(fā)展，必然主動(dòng)地向“汽車產(chǎn)業(yè)聚集地”遷移，加速我國六大汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成。
4．倡導(dǎo)集群各行動(dòng)主體之間的合作，強(qiáng)化汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，競爭越來越激烈，而合作也越來越密切。產(chǎn)業(yè)集群之所以在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代凸顯出其重要性，一個(gè)重要原因是集群內(nèi)存在著強(qiáng)大的聯(lián)合行動(dòng)效應(yīng)。我國汽車工業(yè)長期是區(qū)域自成一體、集團(tuán)力求“大而全”，這與汽車工業(yè)的世界潮流格格不入。因此，為了促進(jìn)我國汽車工業(yè)的集群化發(fā)展，汽車集群和各行動(dòng)主體必須通力合作，從而產(chǎn)生并釋放出強(qiáng)大的集群效應(yīng)。企業(yè)形成良性競合關(guān)系，通過產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各行動(dòng)主體的共同參與，樹立產(chǎn)業(yè)集群的地域品牌。
5．“汽車產(chǎn)業(yè)集群聚集地”政府應(yīng)積極發(fā)揮作用，加速汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成
在汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成中，“汽車產(chǎn)業(yè)集群聚集地”的地方政府應(yīng)積極發(fā)揮作用，有所作為。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)積極培育當(dāng)?shù)氐钠囀袌?，?chuàng)造良好的汽車消費(fèi)環(huán)境；(2)汽車產(chǎn)業(yè)是全球性、全國性的產(chǎn)業(yè)，地方政府部門在規(guī)劃上一定要注意產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度，避免將不同的“熱門產(chǎn)業(yè)”全部規(guī)劃建設(shè)在同一工業(yè)園區(qū)；(3)為汽車產(chǎn)業(yè)聚集地的企業(yè)做好服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
提示過剩強(qiáng)化政府預(yù)警職能
不久前，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌在中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇上談及汽車工業(yè)發(fā)展時(shí)指出，受市場需求的拉動(dòng)，一些企業(yè)紛紛采取增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能的措施，汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的苗頭。在國家采取擴(kuò)大內(nèi)需政策，倚重于以汽車產(chǎn)業(yè)推動(dòng)工業(yè)增長以帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)之際，上述講話引起各界的普遍關(guān)注，不少人擔(dān)心是否國家會(huì)對汽車工業(yè)采取調(diào)控性措施，還有一些人認(rèn)為這一說法可能與現(xiàn)行的政策有沖突。
筆者在此查閱了陳斌的講話，原意是說，鑒于目前汽車工業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能急劇擴(kuò)大的苗頭，如不加大調(diào)控和引導(dǎo)，未來幾年汽車產(chǎn)能利用率將出現(xiàn)下滑態(tài)勢，產(chǎn)能利用率有可能低于70％，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。原中汽公司總經(jīng)理陳祖濤也進(jìn)一步表示，現(xiàn)在中國汽車行業(yè)確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的苗頭。我以為，這一表達(dá)與現(xiàn)行政策并不矛盾。這是因?yàn)楝F(xiàn)行的國家擴(kuò)大內(nèi)需中針對汽車的政策主要是刺激消費(fèi)，而目前的汽車廠家所紛紛采取的措施是擴(kuò)大產(chǎn)能；由于汽車生產(chǎn)企業(yè)普遍存在擴(kuò)大產(chǎn)能的勢頭，不免形成產(chǎn)能過剩的隱憂。
從生產(chǎn)角度來看，目前國內(nèi)汽車的銷售火爆，引起各類廠家擴(kuò)大產(chǎn)能。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，由于刺激政策的實(shí)施，1-8月汽車產(chǎn)銷分別為825.07萬輛和833.13萬輛，比上年同期分別增長26.55％和29.18％，總體產(chǎn)銷增速繼續(xù)加快。根據(jù)各方推算的結(jié)果，我國今年汽車銷售量有可能達(dá)到1200萬輛，超過美國的1050萬輛，成為名副其實(shí)的世界第一汽車消費(fèi)大國。在汽車消費(fèi)數(shù)量擴(kuò)大，汽車企業(yè)利潤增加的同時(shí)，汽車企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。以微型車來說，華晨綿陽基地于去年年底投產(chǎn)，其中包括微車項(xiàng)目；2009年5月份，海馬推出首款微車福仕達(dá)；5月25日，浙江吉奧蕭山微車基地投產(chǎn)；力帆汽車首批微車產(chǎn)品將于10月下線；陜西重汽計(jì)劃投資30億元新建微車基地；北汽打造湖南株洲微車基地，預(yù)計(jì)2年后投產(chǎn)；奇瑞擬于河南建微車新基地；吉利也有發(fā)展微車的計(jì)劃。與此同時(shí)，原有微車企業(yè)也在擴(kuò)產(chǎn)。上汽通用五菱今年產(chǎn)能將擴(kuò)張到90萬輛；長安汽車在重慶投資25億元建微車新基地，預(yù)計(jì)2012年總產(chǎn)能提升至100萬輛。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2008年前，微車企業(yè)主要有上汽通用五菱、長安、東風(fēng)、哈飛、昌河5家，2009年微車企業(yè)增至12家。值得注意的是，一些跨國公司最近也明確發(fā)出擴(kuò)大產(chǎn)能的信號。大眾汽車宣布，2009至2012年間，大眾汽車在華投資計(jì)劃將從20億歐元增加到40億歐元，投資范圍包括研發(fā)新車型和以及擴(kuò)建成都和南京的生產(chǎn)線。
在這種情況下，如果各類汽車生產(chǎn)企業(yè)普遍擴(kuò)大產(chǎn)能，未來幾年將存在產(chǎn)能過剩的問題。這是因?yàn)?，中國汽車工業(yè)的此次供銷熱是在2000年以后出現(xiàn)的，更新?lián)Q代的高峰期還沒有到來，在刺激性政策推動(dòng)市場熱銷的情況下，已有的供求缺口很快會(huì)得到彌補(bǔ)，新的需求群體還沒有形成，汽車供銷有可能出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性斷裂”，有能力購買汽車的消費(fèi)者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了購買愿望，沒有能力消費(fèi)汽車的人將在一定時(shí)期內(nèi)不需要購買汽車。如果居民收入結(jié)構(gòu)沒有大幅度的提升，新增城市人口購買汽車的欲望并不強(qiáng)烈的話，未來生產(chǎn)能力閑置的趨勢極有可能出現(xiàn)。與此同時(shí)，應(yīng)該看到，目前擴(kuò)大汽車消費(fèi)的政策是在遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，中央政府需要尋求一個(gè)刺激經(jīng)濟(jì)的興奮點(diǎn)，以擴(kuò)大國內(nèi)市場消費(fèi)，帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長。但中國刺激汽車消費(fèi)的政策，絕不是要把中國變成像歐美那樣的“輪子上的國家”，而是保持國民經(jīng)濟(jì)增長、民眾福利增加與社會(huì)發(fā)展關(guān)系的協(xié)調(diào)。值得注意的是，汽車消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大，也會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)效應(yīng)。汽車消費(fèi)猛增，會(huì)對道路、汽油消費(fèi)產(chǎn)生規(guī)模性的需求，加劇資源緊張的態(tài)勢；汽車消費(fèi)還會(huì)產(chǎn)生擁堵和廢氣排放等負(fù)外部性問題，不利于兩型社會(huì)建設(shè)。一旦全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，刺激汽車消費(fèi)的政策可能會(huì)有調(diào)整，居民購買愿望也會(huì)隨之降低。站在企業(yè)的決策層面看，企業(yè)不應(yīng)該有不切實(shí)際的預(yù)期，以為中央刺激汽車消費(fèi)的政策會(huì)長期維持下去。如果不對未來的市場變化與政策變化有超前性的認(rèn)識，極有可能使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于供給的格局。正是因?yàn)榭吹轿磥淼碾[憂所在，有關(guān)方面未雨綢繆地提醒業(yè)者，2010～2013年的汽車業(yè)規(guī)劃產(chǎn)能將大大高于汽車市場需求，如不及時(shí)加以調(diào)控和引導(dǎo)，汽車業(yè)的產(chǎn)能利用率將迅速下滑至70％以下，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。
應(yīng)該說，汽車業(yè)產(chǎn)能的一定剩余，是市場經(jīng)濟(jì)體制下的正?，F(xiàn)象，有利于形成良好的市場競爭格局，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。但若產(chǎn)能大量過剩，則是因?yàn)檫^度進(jìn)入所致，也帶來資源的不合理配置，會(huì)導(dǎo)致大量的投資沉淀和投資浪費(fèi)、生產(chǎn)能力閑置、產(chǎn)業(yè)整體效率不高的結(jié)果。因而，從單個(gè)廠商角度來看，如果看好未來產(chǎn)業(yè)的成長空間，積極投資是無可非議的。但從中央政府的角度，對行業(yè)有可能出現(xiàn)的過?，F(xiàn)象有必要加以預(yù)警，通過披露行業(yè)信息的方式提醒投資者擴(kuò)大規(guī)模需要謹(jǐn)慎或者新的投資者進(jìn)入市場時(shí)應(yīng)防范風(fēng)險(xiǎn)，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能的應(yīng)有之義。除非新的進(jìn)人者在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面能夠出奇制勝，否則應(yīng)考慮回避投資風(fēng)險(xiǎn)，防止盲目進(jìn)入。
新能源汽車發(fā)展需要規(guī)范和引導(dǎo)
汽車工業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，就是新能源汽車正在成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)。至少在中美兩個(gè)國家，新能源汽車已經(jīng)成為政府推動(dòng)汽車工業(yè)振興的重頭戲。根據(jù)2009年3月20日正式公布的《汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的目標(biāo)，到2011年，我國要“形成50萬輛純電動(dòng)車、充電式混合動(dòng)力和普通型混合動(dòng)力等新能源汽車產(chǎn)能，新能源汽車銷量占乘用車銷售總量的5％左右”。在大洋彼岸，美國總統(tǒng)奧巴馬2009年3月19日參觀洛杉磯近郊波莫納市的電動(dòng)車測試中心時(shí)，強(qiáng)調(diào)要將技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向消費(fèi)者，并明確“2015年，要有100萬輛充電混合動(dòng)力汽車上路”。中美兩大國不約而同地押寶于新能源汽車，顯示新能源汽車必定會(huì)在未來的競爭中發(fā)揮重要作用。不過，發(fā)展新能源汽車對于中美兩國的意義是略有差別的。在美國，推動(dòng)新能源汽車發(fā)展主要是基于技術(shù)創(chuàng)新的需要，一旦新能源汽車在關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)汽車業(yè)的革命，促進(jìn)汽車的消費(fèi)，以新的消費(fèi)需求的擴(kuò)大來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。對于我國來說，發(fā)展新能源汽車主要是基于跨越傳統(tǒng)能源供給的瓶頸約束，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的跨
越式創(chuàng)新，使中國能夠在新一輪技術(shù)競爭中處于領(lǐng)先地位，縮小中國與世界創(chuàng)新強(qiáng)國在新興汽車產(chǎn)品方面的技術(shù)差距。據(jù)保守估計(jì)，到2030年若我國的電動(dòng)車保有量占20％到30％，我國石油進(jìn)口就有可能減少20％。因而，發(fā)展電動(dòng)汽車有可能在較大幅度降低對國外石油依賴和溫室氣體排放的前提下，圓中國人的汽車夢。
目前，國內(nèi)爭議的一個(gè)重要問題是，新能源汽車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否確立。新能源汽車與傳統(tǒng)汽車的最大的區(qū)別應(yīng)在于其驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的不同。根據(jù)工信部文件，新能源汽車的核心體系包括整車控制技術(shù)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)、電池系統(tǒng)技術(shù)、動(dòng)力耦合技術(shù)、發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱控制技術(shù)等，而續(xù)駛里程、電池容量、充電模式以及充電站項(xiàng)目建設(shè)都是研發(fā)體系內(nèi)的重要組成部分。目前，科技部的觀點(diǎn)是：我國新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)初步建立。根據(jù)發(fā)改委有關(guān)官員在9月5日的演講，新能源汽車的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系還不完善。從政策文件上看，汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃是由國家發(fā)改委等部門參與制定的，但行業(yè)管理職能應(yīng)主要在工信部。6月25日，工業(yè)和信息化部正式了《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則》，成為引導(dǎo)和規(guī)范新能源汽車的重要政策基礎(chǔ)。而根據(jù)科技部有關(guān)官員的講話，我國在政府政策、電動(dòng)汽車關(guān)鍵零部件的材料資源、電動(dòng)車核心技術(shù)、市場和成本優(yōu)勢方面具有四大優(yōu)勢。電動(dòng)車的發(fā)展絕不會(huì)落后于世界上任何一個(gè)國家。由上述部門的表態(tài)可見，新能源汽車發(fā)展不僅涉及到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確立和行業(yè)發(fā)展水平判斷問題，也還涉及到部門之間管理權(quán)限劃分、規(guī)范、協(xié)調(diào)和職能行使問題。
根據(jù)《汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，今后三年在新增中央投資中安排100億元作為技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造專項(xiàng)資金，發(fā)展新能源汽車及專用零部件。而據(jù)中國政府網(wǎng)2009年2月5日的消息，財(cái)政部、科技部決定，在北京、上海、重慶、長春等13個(gè)城市開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)在公交、出租、公務(wù)、環(huán)衛(wèi)和郵政等公共服務(wù)領(lǐng)域率先推廣使用節(jié)能與新能源汽車。另一方面，業(yè)界的新能源汽車熱已經(jīng)出現(xiàn)。目前，國內(nèi)汽車企業(yè)在混合動(dòng)力、純電動(dòng)等技術(shù)方面出現(xiàn)突破，上汽、奇瑞、長安、比亞迪、福田等分別推出了混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車。在發(fā)展氫能汽車方面，許多企業(yè)也開展了一些探索。
新能源汽車符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與我國國情，應(yīng)該給予大力支持。但是目前也存在著一定的投資過熱現(xiàn)象。從國家政策走向來看，需要協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門之間的關(guān)系，及時(shí)出臺(tái)新能源汽車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)配套政策；同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo)，及時(shí)將市場的供求狀況提供給各汽車廠商，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，防止出現(xiàn)低水平過度競爭的現(xiàn)象。已有專家指出，在現(xiàn)有政策下，為獲得國家財(cái)政補(bǔ)助資金，有的企業(yè)不是加緊研發(fā)積累自主知識產(chǎn)權(quán)，而是迫不急待地購買國外的電池關(guān)鍵部件和控制系統(tǒng)進(jìn)行拼裝，美其名曰系統(tǒng)集成?？梢姡瑖倚枰獙Ψ龀中哉呒右约?xì)化，堅(jiān)決制止市場投機(jī)行為和政策投機(jī)行為，防范以往在傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)中低層次進(jìn)口配件拼裝模式在新能源汽車熱中重演。
增強(qiáng)創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的有關(guān)數(shù)據(jù)，2009年1-6月，我國累計(jì)出口汽車160648輛，同比下降58.22％；7月，國內(nèi)共出口汽車2.24萬輛，比6月下降26.76％，比上年同期下降61.19％。出口汽車2.18萬輛，比上月下降2.63％，比上年同期下降50.80％。但與此形成對照的是，全球汽車消費(fèi)市場已經(jīng)出現(xiàn)回暖趨勢。數(shù)據(jù)顯示，歐洲新車銷售在連續(xù)14個(gè)月下滑后，7月和8月分別上升了2.8％和3％，德國在這兩個(gè)月中增加了29.5和28.4％。這顯示，汽車產(chǎn)銷旺盛的格局只是在國內(nèi)刺激性政策的激勵(lì)下形成的，汽車工業(yè)的相對繁榮并沒有帶來汽車國際競爭力的提高。甚至也不排除這樣的狀況，一些生產(chǎn)廠家把原來面向國際市場的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
實(shí)際上，綜合各方面的信息，中國汽車工業(yè)雖然已經(jīng)有了很大發(fā)展，但是還缺乏國際競爭力。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，俄羅斯是中國汽車出口的重要市場。不過，在俄羅斯市場上，中國汽車在品牌認(rèn)知度、認(rèn)證、市場進(jìn)入、銷售、市場推廣、質(zhì)保等諸多方面，都與歐洲汽車存在較大的差距。因而，不能因?yàn)閲覍?shí)行鼓勵(lì)消費(fèi)的政策，就放棄了提升創(chuàng)新能力的努力。尤其是，目前國內(nèi)汽車生產(chǎn)廠家離真正的自主品牌車型還很遙遠(yuǎn)，既缺乏核心技術(shù)，也缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。這導(dǎo)致汽車工業(yè)的競爭力不強(qiáng)，汽車不能像輕紡工業(yè)品那樣大規(guī)模地進(jìn)軍國際市場，汽車在國際市場上的影響力與中國制造業(yè)大國的地位很不適應(yīng)。
第5篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞: 自主品牌;汽車產(chǎn)業(yè);新能源汽車
中圖分類號: X734.2
從中國的實(shí)際情況看,供給啟動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)在于發(fā)展新能源汽車,建立自主民族品牌。在汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,未來自主品牌乘用車在國內(nèi)市場份額將升至40%以上,其中自主品牌轎車的市場份額超過30%。此外,鼓勵(lì)自主品牌汽車出口,未來自主品牌汽車出口約占銷量的比例接近10%,新近出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃細(xì)則》關(guān)于新能源與自主品牌部分明確指出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以節(jié)能減排為主導(dǎo),重點(diǎn)支持低排量汽車和新能源汽車。2009年至2011年,力爭電動(dòng)車的年產(chǎn)能達(dá)到50萬輛,新能源汽車占乘用車總銷量的5%;在政府采購時(shí),將優(yōu)先采購自主研發(fā)的新能源汽車。此外,排量1.5升以下乘用車的市場份額擬達(dá)到40%,其中1.0升以下的小排量車達(dá)到15%;重型載貨車占載貨車的比重超過25%。我國目前兩家最受矚目的自主廠商,是安徽蕪湖的奇瑞汽車以及浙江臺(tái)州民營的吉利汽車。
我國自主品牌商務(wù)用車的數(shù)量及產(chǎn)量所占比重偏小,與規(guī)劃目標(biāo)還有一定的差距,縮小差距達(dá)到目標(biāo)是近期我國自主品牌的任務(wù)所在。如何打造自主品牌呢?目前,能源稀少環(huán)境污染問題日益矚目,我們認(rèn)為借助汽車新能源技術(shù)革命,是我國汽車產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)自主品牌的重大機(jī)遇。
目前,中國汽車保有量已超過5000萬輛,中國已成為全球第二大汽車市場和第三大汽車制造基地,人均汽車擁有量卻僅為世界平均水平的1/3,但年耗油量已接近全國成品油總量的60%。按目前的增長速度和油耗水平,中國汽車保有量到2020年將超過1.5億輛,年耗油量將突破2.5億噸。巨大的市場需求與嚴(yán)峻的能源環(huán)境約束之間的矛盾異常尖銳,發(fā)展節(jié)能環(huán)保汽車、實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)振興,勢在必行。進(jìn)入新世紀(jì)以來,以動(dòng)氣電氣化為主要特征的新能源電動(dòng)汽車技術(shù)突飛猛進(jìn),油電混合動(dòng)力技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,鋰動(dòng)力電池技術(shù)取得重大突破,車用燃料電池技術(shù)不斷進(jìn)步。所以,新能源電動(dòng)汽車的技術(shù)變革,為我國車用能源轉(zhuǎn)型和汽車產(chǎn)業(yè)振興提供了歷史機(jī)遇。
國內(nèi)各大自主品牌汽車都制定了相對完善的新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,但整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展遇到一些問題,其中最為突出的即是各環(huán)節(jié)的不能協(xié)同發(fā)展。
首先,在技術(shù)研發(fā)方面,科技部自“九五”以來開始對節(jié)能與新能源汽車組織進(jìn)行研發(fā),“十五”和“十一五”期間累計(jì)投入人民幣近20億元,分別組織實(shí)施了電動(dòng)汽車重大科技專項(xiàng)、清潔汽車行動(dòng)攻關(guān)計(jì)劃、節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目等行動(dòng)計(jì)劃,支持電動(dòng)汽車和代用燃料汽車為主的節(jié)能與新能源汽車研發(fā)和攻關(guān),形成了以動(dòng)力平臺(tái)為核心帶動(dòng)零部件技術(shù)突破的研局,建立了多個(gè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能與新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。但是,在研發(fā)環(huán)節(jié)也存在一些問題:其一,新能源汽車存在過高的前期研發(fā)資金投入以及緩慢的收回成本過程,國家前期投入的20億元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,例如比亞迪在新能源汽車的投入是歷經(jīng)了5年的技術(shù)積累,耗資數(shù)十億人民幣。而很多中小企業(yè)由于規(guī)模小、轉(zhuǎn)型快,往往是最先涉足新能源汽車的,這就存在著龐大的技術(shù)投入和中小企業(yè)資金相對緊缺的之間的矛盾。其二,由于新能源汽車包括混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車等多種類型,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)全方位多角度開發(fā),讓不同研發(fā)主體相互競爭,才能快速掌握核心關(guān)鍵技術(shù)。如果集中研發(fā),必須確保研發(fā)建立在“押”對的前提下,否則我國將失去與發(fā)達(dá)國家新能源研發(fā)同步地位。但這種觀點(diǎn)有可能造成了社會(huì)資源一定浪費(fèi),我們更需要的是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樾履茉雌囈粋€(gè)很大的瓶頸就是推廣問題,如果沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模難以擴(kuò)大,推廣自然需要更多財(cái)力、人力與物力。其三,國內(nèi)汽車業(yè)難以找到整車企業(yè)要求的量產(chǎn)化產(chǎn)品,從而無法進(jìn)行批量生產(chǎn),2008年僅有7款車型為新能源車量產(chǎn),譬如奇瑞汽車在混合動(dòng)力汽車方面已經(jīng)有100多項(xiàng)專利,由于缺乏量產(chǎn)化產(chǎn)品,關(guān)鍵零部件不得不采購國外產(chǎn)品。
其次,在零部件方面也存在著問題。第一,國內(nèi)汽車的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)方面還未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),阻礙了新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?！都?xì)則》里提到:“新能源汽車專用零部件技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平”,而我國大多企業(yè)所采用的零部件標(biāo)準(zhǔn)是不同的。第二,研發(fā)投入低,當(dāng)前國外汽車零部件產(chǎn)業(yè)的投資為整車企業(yè)的1.3倍左右,而在我國還不到0.3倍。由此可以看出我國零部件企業(yè)不可能在技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有較大的力度。我國汽車零部件企業(yè)的年開發(fā)投入一般為銷售收入的1%―1.5%,而發(fā)達(dá)國家為3%―5%,有的甚至達(dá)到10%,研發(fā)投入低造成了我國零部件生產(chǎn)行業(yè)的低附加值水平以及難以形成規(guī)模的現(xiàn)狀。第三,較小的產(chǎn)業(yè)規(guī)模使零部件產(chǎn)業(yè)形成相對狹窄封閉的高壟斷態(tài)勢,給新能源汽車又增加了成本。
再次,在銷售方面,以混合動(dòng)力、電池、氫氣為驅(qū)動(dòng)能源的未來汽車,可能會(huì)終結(jié)品牌4S的銷售模式,被集中在大賣場出售,而高昂的新能源汽車價(jià)格使得汽車消費(fèi)者望而卻步,短時(shí)間內(nèi)很難從性價(jià)比上得到消費(fèi)者的認(rèn)可。新能源汽車價(jià)格與普通的汽油車相比基本上要高60%左右,比如,一臺(tái)進(jìn)口的思域混合動(dòng)力車的價(jià)格在25萬左右,而國產(chǎn)思域自動(dòng)擋的車價(jià)不過是15萬左右,兩者相差了整整10萬元,消費(fèi)者清楚知道如果省油的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上買車高出的部分是不會(huì)多掏錢的。如何充分利用政府政策,有目的的為新能源汽車的銷售模式提供新思路是亟待解決的問題。
最后,在補(bǔ)充能源方面,隨著新能源汽車的推廣使用,增加新能源補(bǔ)充站成為最為突出的問題。傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車所使用的加油站是隨處可見,補(bǔ)充油料也十分便捷,然而由于新能源汽車還在推廣階段,其能源補(bǔ)給就顯得捉襟見肘了。目前主要推廣的是混合動(dòng)力汽車和電動(dòng)汽車,前者并未脫離對燃油的依賴,只有節(jié)油率達(dá)到30%以上的混合動(dòng)力技術(shù),才能真正達(dá)到節(jié)能環(huán)保技術(shù),其不需要特別的燃料,續(xù)航里程長,但缺點(diǎn)是長距離高速行駛基本不能省油,因此逐漸增加其他能源汽車勢在必然,而相應(yīng)能源供給配套急需跟上,但這需要較大費(fèi)用,比如我國建一座可供100輛車使用的充電器,要花費(fèi)約2000萬人民幣。由此可見,我國新能源汽車發(fā)展不論是技術(shù)本身還是相應(yīng)配套設(shè)施還存在著很多問題。如何分析解決這些問題是發(fā)展我國汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在。
參考文獻(xiàn)
[1] 瞿宛文.超趕共識監(jiān)督下的中國產(chǎn)業(yè)政策模式――以汽車產(chǎn)業(yè)為例[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊),2009(1):501532.
[2]夏輯.關(guān)于新能源汽車研發(fā)綜述及建議[J].安徽科技,2009,(1):2629.
第6篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
摘 要 近年來，汽車租賃業(yè)正被國內(nèi)普遍視為朝陽產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí)，作為汽車租賃產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，歐美汽車租賃市場競爭日趨激烈。本文重點(diǎn)分析了全球汽車租賃業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一――赫茲公司的發(fā)展特色，在此基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際，研判了國內(nèi)汽車租賃業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
關(guān)鍵詞 赫茲公司 汽車租賃 發(fā)展態(tài)勢
近年來，汽車租賃業(yè)正被國內(nèi)普遍視為朝陽產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí)，作為汽車租賃產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，歐美汽車租賃市場競爭日趨激烈，全球行業(yè)巨頭正在通過收購兼并、創(chuàng)新服務(wù)、進(jìn)軍新市場等多種手段不斷擴(kuò)大市場份額，充實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)核心競爭力。根據(jù)赫茲公司年報(bào)披露，目前全球汽車租賃行業(yè)的年銷售額已經(jīng)超過300億美元。
下面重點(diǎn)分析全球汽車租賃業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一――赫茲公司的發(fā)展特色，以求管中窺豹，對國內(nèi)汽車租賃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢作出初步研判。
一、赫茲公司汽車租賃業(yè)務(wù)概況
1.總體情況
赫茲公司自1918年起就開始從事汽車租賃業(yè)務(wù)，至今已有90多年的悠久歷史。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，赫茲是美國服務(wù)最佳的汽車租賃品牌，已經(jīng)連續(xù)多年在美國、國際上獲得多個(gè)最佳租車獎(jiǎng)項(xiàng)。在機(jī)場租車業(yè)務(wù)領(lǐng)域，赫茲更是全球最大的行業(yè)品牌。
赫茲公司在全球大約150個(gè)國家設(shè)有8500個(gè)公司化運(yùn)營的營業(yè)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)點(diǎn)，擁有正式員工超過2.3萬人。截至2011年年底，赫茲租車板塊總資產(chǎn)規(guī)模為130億美元，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71億美元，經(jīng)營租賃車輛規(guī)?？傆?jì)到達(dá)61.5萬輛，完成租車交易量超過2700萬筆。
2.核心業(yè)務(wù)
根據(jù)行業(yè)通用的分別標(biāo)準(zhǔn)，即按照客戶的租車用途分為商用租車和非商用（休閑旅游等）租車；按照客戶的租車地點(diǎn)分為機(jī)場租車和非機(jī)場租車。
赫茲汽車租賃板塊的核心業(yè)務(wù)主要包括四大領(lǐng)域，即機(jī)場租車業(yè)務(wù)、非機(jī)場租賃業(yè)務(wù)、商業(yè)長期租車業(yè)務(wù)、短租業(yè)務(wù)。目前，機(jī)場租車，尤其是美國本土市場是赫茲公司汽車租賃業(yè)務(wù)的主要收入來源，詳見下表。隨著赫茲公司的日益重視，其非機(jī)場租車業(yè)務(wù)近年來也呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。
3.主要競爭對手
在美國，赫茲汽車租賃的主要競爭對手有兩個(gè)，一是安飛士公司（Avis Budget Group），主要經(jīng)營Avis和Budget 兩大品牌；二是企業(yè)租車公司（Enterprise Rent-A-Car Company），主要經(jīng)營National Car Rental和Alamo兩大品牌。目前，赫茲是美國最大的汽車租賃品牌，其中機(jī)場租賃業(yè)務(wù)排名第一，非機(jī)場租賃業(yè)務(wù)排名第二并保持快速增長態(tài)勢。
二、赫茲公司汽車租賃業(yè)務(wù)的主要特色
赫茲公司汽車租賃板塊的主要競爭優(yōu)勢在于高質(zhì)服務(wù)、成本控制、車輛利用、效益管理、價(jià)格優(yōu)勢、異地還車等，而打造出這些獨(dú)具特色的核心競爭優(yōu)勢的源動(dòng)力就在于其不斷地理念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新。
1.借助資本市場，頻繁實(shí)施購并，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張
圍繞“為企業(yè)和消費(fèi)者提供最靈活的交通服務(wù)的全面增長戰(zhàn)略”，赫茲公司積極實(shí)施收購，分別在2009年4月收購Advantage的租賃資產(chǎn)，在2011年9月收購Donlen公司，2012年吸收合并Dollar Thrifty，這些收購快速提高了赫茲公司在休閑旅游租車、商用長期租車等領(lǐng)域的市場份額，改善了其在租車產(chǎn)業(yè)鏈方面的全面性、完整性，擴(kuò)大了服務(wù)對象的范圍，增強(qiáng)了市場競爭力。
但是，實(shí)施收購兼并必需以雄厚的資金保障為基礎(chǔ)。為此，赫茲公司的母公司――赫茲控股公司積極借助資本市場，開展了一系列的融資計(jì)劃。赫茲控股在2006年9月成功首發(fā)后，先后于2007年6月、2009年5月、6月、2011年3月連續(xù)多系實(shí)施再融資。
2.立足客戶需求，依托技術(shù)創(chuàng)新，深化服務(wù)創(chuàng)新
緊扣全面增長戰(zhàn)略和經(jīng)營使命，赫茲公司依托技術(shù)創(chuàng)新，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，千方百計(jì)滿足各類客戶需求，擴(kuò)大市場份額。
完善現(xiàn)代技術(shù)保障。成功收購業(yè)內(nèi)的一個(gè)軟件公司，這為赫茲實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。完善導(dǎo)航設(shè)施等一系列智能化的車輛配置，努力滿足客戶需求。
創(chuàng)新差異化服務(wù)。圍繞各類客戶需求，實(shí)施市場細(xì)分策略，不斷推出一系列的特色服務(wù)產(chǎn)品。有些產(chǎn)品注重提高客戶忠誠度，有些產(chǎn)品旨在加快租車速度，有些產(chǎn)品意在拓展異地還車業(yè)務(wù)，還有些產(chǎn)品則強(qiáng)調(diào)豪華車租賃業(yè)務(wù)、運(yùn)動(dòng)車輛租賃業(yè)務(wù)和環(huán)境友好型租賃業(yè)務(wù)，等等。這一系列的服務(wù)創(chuàng)新，無疑增強(qiáng)了赫茲的差異化優(yōu)勢，鞏固了赫茲在行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量口碑。
創(chuàng)新市場營銷策略。改變過于依賴營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直銷的模式，積極拓展新渠道，尋找潛在客戶。開拓廣告、行業(yè)協(xié)會(huì)、旅行社等中介等多種新渠道，加大市場推廣力度，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的便捷性，不斷開辟出市場新的增長點(diǎn)。
實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。針對細(xì)分市場，提供差異化服務(wù)，是赫茲公司實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。目前，赫茲在美國市場推出六大品牌，在歐洲市場也推出了六大品牌。多品牌戰(zhàn)略無疑為赫茲公司爭取到了更多的客戶。
3.結(jié)盟汽車巨頭，優(yōu)化車輛管理，控制管理成本
車輛是汽車租賃公司經(jīng)營活動(dòng)的主要載體，也是企業(yè)的主要資產(chǎn)。赫茲公司的租賃車輛主要為自有或者融資租賃取得。赫茲公司在車輛管理上，推行與各大汽車巨頭的強(qiáng)強(qiáng)合作策略，成效明顯。
一是關(guān)于舊車處置。車輛更新快、舊車處置量大，這是汽車租賃行業(yè)的特性。赫茲公司目前每輛租賃車輛的平均持有時(shí)間是美國本土14個(gè)月、美國外市場13個(gè)月。赫茲公司出租租賃舊車主要有兩種方式，即舊車回購計(jì)劃和非回購計(jì)劃。
所謂舊車回購計(jì)劃，是指赫茲公司與各大汽車廠商達(dá)成協(xié)議，屆時(shí)各汽車廠商將按照雙方約定的價(jià)格回購租賃舊車。2011年，赫茲公司列入回購計(jì)劃的車輛已占其購置車輛的50%左右。
而對于未列入回購計(jì)劃的租賃舊車，赫茲公司會(huì)通過拍賣、中介出售、出售給批發(fā)商，出售給專賣租賃舊車的零售商等方式予以處置。
二是關(guān)于新車購置。目前，赫茲公司主要從通用、豐田、福特、日產(chǎn)等汽車巨頭購置，拓展其美國市場和國際市場。以2011年為例，通用等四家汽車廠商提供的車輛在赫茲美國和國際市場的占比分別達(dá)到81%和48%。
三、對國內(nèi)汽車租賃業(yè)發(fā)展態(tài)勢的初步研判
1.汽車租賃業(yè)態(tài)布局上，將逐步趨向歐美成熟市場
目前，在全球汽車租賃市場中，美國機(jī)場租車業(yè)務(wù)在行業(yè)中占比為50%，而歐洲市場非機(jī)場租賃占比達(dá)到64%。機(jī)場租車與非機(jī)場租車各具特色，但又相互促進(jìn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與航空業(yè)的壯大、汽車產(chǎn)業(yè)的成熟，與之關(guān)聯(lián)度極高的機(jī)場租車業(yè)務(wù)也將迎來快速發(fā)展。非機(jī)場租車業(yè)務(wù)則對飛機(jī)沒有依賴度，主要受當(dāng)?shù)厣虡I(yè)用途、休閑旅游等因素驅(qū)動(dòng)，這正是國內(nèi)汽車租賃行業(yè)的主導(dǎo)市場。機(jī)場租車業(yè)務(wù)與非機(jī)場租車業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，有助于全面搶占市場份額，有助于穩(wěn)定企業(yè)的盈利能力，有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.行業(yè)競爭日趨激烈，差異化戰(zhàn)略或是重要的競爭法寶
歐美汽車租賃市場是充分競爭性的市場，租車價(jià)格十分敏感，但又對市場份額有著極大的影響。特別是在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)的今天，對價(jià)格敏感的客戶具有了強(qiáng)大的比價(jià)能力，這進(jìn)一步抑制了汽車租賃企業(yè)價(jià)格的上漲。部分汽車租賃企業(yè)為擺脫市場份額下滑的被動(dòng)局面，往往通過降價(jià)來保持市場競爭地位。為應(yīng)對行業(yè)競爭激烈、價(jià)格上漲空間有限的瓶頸，赫茲公司通過提升創(chuàng)新能力、成本控制能力、效益管理能力、資本實(shí)力等，努力積聚自身的差異化優(yōu)勢，成功應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
根據(jù)邁克爾?波特的戰(zhàn)略管理理論，差異化戰(zhàn)略應(yīng)該是國內(nèi)汽車租賃企業(yè)的主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。展望國內(nèi)汽車租賃業(yè)，已由起步階段步入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，競爭必將日趨白熱化，特別是在國內(nèi)行業(yè)加大開放、國際巨頭紛紛搶占國內(nèi)市場的時(shí)候，價(jià)格戰(zhàn)恐難以避免，但是價(jià)格不是決定企業(yè)勝負(fù)的唯一因素。汽車租賃企業(yè)只有抓緊實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略建立規(guī)模優(yōu)勢，抓緊實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略建立品牌優(yōu)勢，抓緊實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略建立成本效益優(yōu)勢，才能在激烈競爭中生存、發(fā)展、壯大。
3.市場步入快速發(fā)展時(shí)期，購并浪潮不可避免
近年來，全球汽車租賃業(yè)發(fā)生了諸多收購兼并事件。以北美市場為例，經(jīng)過兼并后，目前赫茲、安飛士、企業(yè)租賃等三大公司占據(jù)了大約85%的市場份額。更加值得關(guān)注的是，全球收購兼并潮流還在延續(xù)。汽車租賃行業(yè)的兼并，無疑提高了市場進(jìn)入的實(shí)力門檻，同時(shí)也對行業(yè)新加入企業(yè)、小規(guī)模企業(yè)提出了嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國內(nèi)汽車租賃企業(yè)普遍規(guī)模較小，經(jīng)營區(qū)域較窄，綜合實(shí)力較弱。可以預(yù)見，隨著國內(nèi)汽車租賃市場的逐步開放和國際行業(yè)巨頭的進(jìn)入，國內(nèi)汽車租賃業(yè)這一快速發(fā)展的新興市場必將掀起一波波扣人心弦的購并熱潮，市場格局將會(huì)發(fā)生顯著的變化，不思進(jìn)取的弱小企業(yè)終將悲慘告別。
4.建立戰(zhàn)略同盟，是拓展市場、應(yīng)對競爭的有效路徑
從行業(yè)屬性看，汽車租賃行業(yè)與汽車業(yè)、航空業(yè)、鐵路、旅游業(yè)、酒店業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、融資租賃等行業(yè)高度關(guān)聯(lián)。一定程度上可以說，能否與這些行業(yè)的核心企業(yè)結(jié)合聯(lián)盟謀求共同發(fā)展，將直接影響到企業(yè)的市場規(guī)模、成本控制。毫無疑問，強(qiáng)強(qiáng)合作是最佳的資源共享模式。目前，國內(nèi)汽車租賃企業(yè)在經(jīng)營模式上往往忽視跨行業(yè)的協(xié)作式發(fā)展，一味鋪點(diǎn)求規(guī)模，這無疑大大增加了企業(yè)的資金壓力、成本壓力、管理壓力等。
四、結(jié)語
汽車租賃業(yè)在國際上是一競爭十分激勵(lì)的行業(yè)，但是市場份額卻日益集中到少數(shù)幾家主要競爭者手中。赫茲公司作為具有近百年歷史的著名企業(yè)，面對激烈的競爭市場，通過不斷地理念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，形成高質(zhì)服務(wù)、成本控制、車輛利用、效益管理、價(jià)格優(yōu)勢、異地還車等差異化競爭優(yōu)勢，同時(shí)通過資本市場實(shí)施購并，近期開始國際戰(zhàn)略布局等快速夸張策略，完善了產(chǎn)業(yè)鏈布局，鞏固了北美市場，拓展了全球市場。
近年來，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，汽車租賃業(yè)在國內(nèi)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。從某種意義上講，赫茲公司的發(fā)展模式、發(fā)展策略或許對國內(nèi)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展方向有所借鑒。尤其是隨著國內(nèi)行業(yè)進(jìn)入門檻的逐步降低，國內(nèi)租賃企業(yè)將經(jīng)受國際巨頭的劇烈沖擊，而抓緊實(shí)施差異化策略以建立特色競爭優(yōu)勢、借機(jī)實(shí)施擴(kuò)張以拓展產(chǎn)業(yè)布局行程新的增長點(diǎn)、建立強(qiáng)強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟以快速搶占市場份額，或許是國內(nèi)汽車租賃企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的必經(jīng)道路之一。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
【關(guān)鍵詞】 消費(fèi)者需求 汽車工業(yè)
發(fā)展思路
【引 言】
從發(fā)達(dá)國家的歷史看，在汽車進(jìn)入家庭的過程中，收入和價(jià)格起著決定性的作用；進(jìn)入家庭的先鋒車型往往是結(jié)構(gòu)簡單，價(jià)格便宜的車型，如T型車，2CN等。根據(jù)這一歷史現(xiàn)象，許多人認(rèn)為中國家用轎車的普及也要從價(jià)格低廉的微型車開始，而且國內(nèi)大部分汽車生產(chǎn)企業(yè)也沿著這條路子走來發(fā)展，但效果卻令人并不滿意。那么，我們不禁要問，為什么發(fā)達(dá)國家的歷史經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫轿覀儑揖筒贿m用呢？原因就在于，時(shí)代不同了，人的生活水平提高了，況且我們與發(fā)達(dá)國家的汽車消費(fèi)觀念和消費(fèi)政策也不同，我國居民的消費(fèi)需求已與祖先們有了很大不同。正是由于居民的消費(fèi)需求改
變了，我們不能再按以前的那些需求理論來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)。認(rèn)識到這些特征，將對今后我國汽車工業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。
一、現(xiàn)階段，我國汽車消費(fèi)者需求的現(xiàn)狀。
市場是商品流通和交換的集散地，是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶。現(xiàn)代企業(yè)的營銷活動(dòng)必須以市場為導(dǎo)向，市場上需要什么，企業(yè)就生產(chǎn)什么。企業(yè)要想取得發(fā)展，除了要了解與企業(yè)相關(guān)的市場外，更要做好市場的研究工作，重點(diǎn)就是做好研究市場需求的工作。而要研究市場需求，首先就得研究市場上消費(fèi)者的需求。
對于我國汽車工業(yè)來講，要使它能夠取得發(fā)展，也必須從研究汽車市場上消費(fèi)者的需求入手。只有在研究汽車消費(fèi)者需求后，各汽車生產(chǎn)企業(yè)才可以決定“生產(chǎn)何種汽車”，“為誰生產(chǎn)汽車”和“怎樣生產(chǎn)汽車”。先來看看，目前我國汽車市場上，消費(fèi)者的需求是怎樣的一種狀況。
（一）消費(fèi)者對汽車的購買欲望現(xiàn)狀
北京大視野社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查有限責(zé)任公司對有購買意向的家庭“主要購買目標(biāo)”做了專相調(diào)查。調(diào)查結(jié)構(gòu)按購買的先后順序排列為：第一位是家用電器；第二位是住房；第三位是電腦、家具、汽車等。從調(diào)查結(jié)果來看，人們對汽車的購買欲望并不是很強(qiáng)，只有在他們擁有住房后才會(huì)考慮去購買汽車。
2000年春，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)做了一相題為“我需要汽車嗎”的消費(fèi)者心態(tài)調(diào)查。分析調(diào)查結(jié)果，得出結(jié)論大致與上述結(jié)果相似。其中，回答“現(xiàn)在我不需要汽車”的比例高達(dá)70.3%；回答“今后我可能需要汽車”的比例有47.3%。
兩項(xiàng)調(diào)查雖不能表明目前國內(nèi)汽車消費(fèi)者需求的全部，但它們都給了我們一個(gè)共同的看法：就目前來講，我國消費(fèi)者對購車的欲望還不是很強(qiáng)。
（二）消費(fèi)者對汽車的購買能力現(xiàn)狀
2001年中國城市居民消費(fèi)形態(tài)調(diào)查表明，全國經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的東部12個(gè)大城市，大部分居民的月收入水平不到1500元，即按照月收入1500元計(jì)算年收入也不過1.8萬元；普通居民家庭年收入2~2.5萬元。而現(xiàn)在要買一輛13萬元左右的家用汽車僅一年的消費(fèi)總支出就要2萬元左右，大大超過了居民的實(shí)際支付能力。在這樣的情形下，居民回去買車嗎？結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，居民不但買車，而且車的檔次也還不錯(cuò)呢。
據(jù)中國汽車市場調(diào)查研究會(huì)提供的一分調(diào)查報(bào)告，目前城市家庭購買汽車的價(jià)格檔次比例最大的是10~13萬元這一檔車，也就是夏利左右的車型，占31%；其次是10~20萬元的這一檔次，包括捷達(dá)、富康等品牌，占17.5%。但是消費(fèi)者表示，如果以后買車，它們的選擇將集中在10~20萬元的檔次（占30%）。盡管一些小排量的經(jīng)濟(jì)型轎車的知名度較高，但是人們今后購買家用轎車的意向選擇，幾乎都集中在中高檔轎車。
對比兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，我們不難發(fā)現(xiàn)，依照目前我國居民已有的收入水平，如果要購買一輛家用汽車，他們的購買力還是很有限的。但就已經(jīng)購買家用汽車的家庭來看，他們的購車檔次卻都集中在中擋車。這種消費(fèi)者的收入水平與消費(fèi)水平不相匹配的現(xiàn)象，也就構(gòu)成了目前我國汽車市場上消費(fèi)者“購買力”的一大特征，盡管其中包含貸款消費(fèi)。
（三）消費(fèi)者消費(fèi)汽車的相關(guān)環(huán)境現(xiàn)狀
目前阻礙汽車進(jìn)入家庭的因素不只是收入水平，諸如市場供給、消費(fèi)政策等相關(guān)環(huán)境因素的影響不容忽視。
北京晚報(bào)記者對76位汽車消費(fèi)者進(jìn)行定點(diǎn)攔截采訪，在81%已著手購車和準(zhǔn)備購車的消費(fèi)者當(dāng)中，有38%的消費(fèi)者面對價(jià)格波動(dòng)的汽車市場處于觀望狀態(tài)，導(dǎo)致“持幣待購”現(xiàn)象的產(chǎn)生。當(dāng)問及他們既然想買車為何又不買的理由時(shí)，擺在第一位的理由是“汽車價(jià)格還是太高”；擺在第二位的理由是“各種汽車消費(fèi)政策不明”；擺在第三位的理由是“現(xiàn)有車型還不夠豐富”；接下來的理由便是“還沒有攢夠足夠的錢來買車”。
這則采訪資料反映的其他事實(shí)我們暫且不論，就有兩點(diǎn)提醒我們：目前消費(fèi)者覺得我們的汽車消費(fèi)政策還沒有讓他們信賴，市面上還沒有豐富的車型讓他們選購。歸結(jié)起來，就是在我們國內(nèi)，還沒有一個(gè)讓消費(fèi)者覺得滿意的汽車消費(fèi)環(huán)境。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和分析，目前我國汽車消費(fèi)環(huán)境主要存在著三大問題：
1.市場上小型車可選性相對較大，而大多數(shù)中國人需要的國產(chǎn)中擋車可選性卻比較小
2.各種汽車消費(fèi)政策不完善（消費(fèi)稅、信貸等）
3.汽車保險(xiǎn)制度很不完善
二、汽車消費(fèi)者需求的現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對策。
（一）消費(fèi)者購買欲望的現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對策
1.現(xiàn)狀分析
消費(fèi)者對汽車的購買欲望一方面受到收入水平的影響，這點(diǎn)無可質(zhì)疑。根據(jù)馬斯洛的需要五個(gè)層次理論，只有人們在獲得較低層次的需要滿足后，才會(huì)產(chǎn)生較高層次需要滿足的欲望。對我國消費(fèi)者而言，按大部分人的收入水平是買不起轎車的，就算是買得起轎車也用不起。這就使得我國有相當(dāng)多的消費(fèi)者要買車只能是想想而已。在這種情況下，他們的購車欲望自然不會(huì)很強(qiáng)烈。
另一方面，消費(fèi)者對汽車的購買欲望還受到特定消費(fèi)觀念的影響。就目前而言，國內(nèi)大部分汽車消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還很落后，主要可以概括為兩個(gè)方面：一是把消費(fèi)汽車放在身份的位置上。這種觀念把消費(fèi)汽車作為身份地位的象征。一是把消費(fèi)汽車看成是“超前消費(fèi)”或是一種“時(shí)尚”。這種觀念并沒有考慮他們出自何種目的買車，當(dāng)中從眾心理起著較大的作用。就是由于這些落后的消費(fèi)觀念，導(dǎo)致有部分消費(fèi)者有較強(qiáng)的消費(fèi)汽車的欲望，盡管他們還沒有足夠的錢買車。
2.優(yōu)化對策
要想提高消費(fèi)者對購買汽車的欲望，歸根到底就是要提高消費(fèi)者的收入水平。只有當(dāng)消費(fèi)者的收入上升到一定檔次時(shí)，他才會(huì)有購買汽車的欲望。然而在收入水平不可能短期飛速發(fā)展時(shí)，要提高消費(fèi)者的購買欲望的另一個(gè)有效途徑是改變消費(fèi)者的汽車消費(fèi)觀念，通過引導(dǎo)消費(fèi)者的汽車消費(fèi)觀念來引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)汽車。還可以通過汽車租賃業(yè)務(wù)出租汽車或按分期付款的方式購買汽車，從而刺激消費(fèi)者想擁有、購買汽車的欲望?？巳R斯勒總裁艾柯卡在20世紀(jì)60年代剛接管該公司時(shí)，就是采取這種方式使本公司汽車的市場占有率迅速增長的。
（二）消費(fèi)者購買能力的現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對策
1、現(xiàn)狀分析
消費(fèi)者購買能力最直接的決定因素是收入水平，但收入水平并不是決定消費(fèi)者有無能力購買汽車的唯一因素。在上述我國汽車消費(fèi)者收入水平有限而消費(fèi)汽車的檔次并沒有隨之降低的情況下就可以看出這點(diǎn)。
那么，就目前我國消費(fèi)者的收入水平，大多數(shù)消費(fèi)者的購買能力會(huì)是怎樣的呢？通過調(diào)查資料分析得出，其中最受廣大私車消費(fèi)者關(guān)注的十萬元到十五萬元人民幣的轎車接近總量的40％，出租車需求量在18－20萬輛。此外，價(jià)位在九萬元以下的占到22％；十五萬元到二十萬元的占到19％，二十萬元到三十萬元的占到12％－15％，三十萬元以上的占到8％。這些數(shù)據(jù)就可大致反映目前我國汽車消費(fèi)者的購買能力。
2、優(yōu)化對策
消費(fèi)者對汽車的購買能力有限，一味地降價(jià)來迎合消費(fèi)者的購買能力雖不是長久之計(jì)，但就現(xiàn)階段的實(shí)際情況，我們不妨從消費(fèi)者的角度出發(fā)，只要廠商生產(chǎn)出消費(fèi)者需要的價(jià)格低廉、性能好、售后服務(wù)優(yōu)良的適銷對路的汽車產(chǎn)品，以此來刺激汽車消費(fèi)不失為一個(gè)好方法，這也就從側(cè)面提高了消費(fèi)者的“購買能力”。而且，中國在加入wto后，外國的非銀行金融機(jī)構(gòu)可以在國內(nèi)提供汽車貸款服務(wù)，這也會(huì)提高消費(fèi)者對汽車的購買能力，盡管那是一種貸款消費(fèi)。
（三）汽車消費(fèi)環(huán)境現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對策
1. 現(xiàn)狀分析
目前我國汽車消費(fèi)市場上三大問題的出現(xiàn)，對我國汽車生產(chǎn)企業(yè)來說是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。說它是個(gè)機(jī)遇，因?yàn)橹灰鉀Q這三大問題，就會(huì)吸引一大部分消費(fèi)者購買汽車；說它是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绻@三大問題不能盡快解決，就會(huì)失去越來越多的消費(fèi)者購買汽車。因此，汽車生產(chǎn)企業(yè)因時(shí)因地地生產(chǎn)出消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，這無疑對擴(kuò)大國內(nèi)汽車的消費(fèi)有極大的幫助。但僅憑這點(diǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須有良好的汽車消費(fèi)政策和售后服務(wù)體系。
第8篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
汽車工業(yè)技術(shù)復(fù)雜性高,作為一個(gè)綜合性工業(yè),汽車工業(yè)的發(fā)展水平直接體現(xiàn)的是一國的綜合國力以及科技發(fā)展水平。同時(shí),作為一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,汽車工業(yè)還在一定程度上帶動(dòng)了其他相關(guān)工業(yè)的發(fā)展,對其他配套工業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車工業(yè)為其配套工業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到2.5倍以上。具體而言,汽車工業(yè)強(qiáng)大效用主要體現(xiàn)在以下三方面:一能夠拉動(dòng)鋼鐵、電子、塑料、機(jī)械設(shè)備制造等技術(shù)的發(fā)展;還能夠推動(dòng)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流、旅游等服務(wù)業(yè)的發(fā)展;三是能夠?yàn)楣I(yè)、軍工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,中國汽車工業(yè)己初具規(guī)模,且逐漸成為全球汽車廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。作為中國的支柱工業(yè)和主導(dǎo)工業(yè),汽車工業(yè)占整個(gè)工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的比重很大,起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年中國汽車年產(chǎn)量僅為200萬輛,至2006年就已躍升至700萬輛。2008年達(dá)到934萬輛。而2009年,全年更是達(dá)到1379.10萬輛,位居全球第一1,具體可參見圖1-1。
同時(shí),在經(jīng)歷了一輪嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,國外許多重要汽車生產(chǎn)企業(yè)備受打擊,比如通用、克萊斯勒等。而在此經(jīng)濟(jì)形勢下,憑借著中國政府的大力扶持以及豐富的勞動(dòng)力資源,中國將可能成為新一個(gè)世界汽車工業(yè)制造中心。首先,隨著中國汽車工業(yè)的快速成長,技術(shù)創(chuàng)新需要的的資金、人員、政策等已經(jīng)得到了一定程度的解決;其次,政府目前已將汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題放在了戰(zhàn)略。
高度上考慮,例如中國“十一五”國家規(guī)劃指出“我國汽車將不斷提高自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),努力打造自主品牌,鼓勵(lì)開發(fā)使用節(jié)能、環(huán)保和新型燃料汽車?！?009年1月14日,國務(wù)院審議并原則通過了《汽車工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,提出工業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)包括支持企業(yè)自主創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造專項(xiàng)等內(nèi)容;政府還出臺(tái)了一系列加大技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資力度的政策措施。
總之,許多關(guān)心中國汽車工業(yè)發(fā)展的專家、學(xué)者和實(shí)際工作者開始系統(tǒng)研究中國汽車工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇、不同時(shí)點(diǎn)的企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新模式匹配、不同主體的企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新模式匹配等問題,以希望推動(dòng)中國汽車工業(yè)的健康發(fā)展,達(dá)到整合各種資源,培育自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的目的。在當(dāng)前中國努力建設(shè)創(chuàng)新型國家的背景下,通過對這些問題的分析研究,一方面可以為中國政府制定推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)發(fā)展政策提供幫助;另一方面可以指導(dǎo)中國汽車企業(yè)以及其他工業(yè)的企業(yè)選擇適合自身?xiàng)l件的技術(shù)創(chuàng)新模式。所以,本文將針對不同技術(shù)創(chuàng)新模式的差異和優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,同時(shí)對于選擇適合中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式問題進(jìn)行深入研究。
二案例分析—以奇瑞汽車有限公司為例
在以上分析的基礎(chǔ)上,選擇汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇上很具有代表性,因?yàn)?在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中這些模式都出現(xiàn),而且對現(xiàn)階段的汽車產(chǎn)業(yè)而言,無論是合資企業(yè)、國有企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)都因?yàn)閯?chuàng)新模式選擇的不明朗,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開拓中面臨尷尬境地。本章將從微觀方面,利用奇瑞的成功案例為代表,從奇瑞公司不同發(fā)展階段所采取的不同技術(shù)創(chuàng)新模式來縱向比較創(chuàng)新模式的演變過程。
(一)奇瑞汽車的發(fā)展歷程
1997年奇瑞汽車有限公司成立于安徽省蕪湖市。奇瑞產(chǎn)汽車于2001年面世,當(dāng)年銷售近3萬輛。第二年銷售量達(dá)到5萬輛。一舉邁入汽車產(chǎn)銷十強(qiáng)榜。2008年,奇瑞汽車第100萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線,并且擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的首款A(yù)CTECO1.5LSOHC-16V發(fā)動(dòng)機(jī)下線,獲得“2008年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”獎(jiǎng)。同年7月,奇瑞成為我國第一批“創(chuàng)新型企業(yè)”。2009年奇瑞汽車在全國市場占有率達(dá)到5.3%,成為名副其實(shí)的大型汽車生產(chǎn)集團(tuán)。
奇瑞汽車有限公司是我國改革開放的眾多實(shí)踐者之一,通過自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了由“市場換技術(shù)”到“技術(shù)換市場”的轉(zhuǎn)換,使企業(yè)呈跨越式發(fā)展。奇瑞的成功經(jīng)驗(yàn)對我國汽車工業(yè)的發(fā)展取向、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方式、體制改革、工業(yè)政策調(diào)整起到了重要的作用。我們希望通過對奇瑞汽車有限公司的技術(shù)創(chuàng)新及其技術(shù)能力不斷提高的過程進(jìn)行詳盡的分析,總結(jié)出一條適合中國國情的汽車工業(yè)的創(chuàng)新之路。
(二)通過逆向開發(fā)模仿,形成創(chuàng)新能力
從開發(fā)設(shè)計(jì)角度說,奇瑞都是采用逆向開發(fā),從模仿開始起步的。因此在奇瑞早期產(chǎn)品上,都不難發(fā)現(xiàn)清晰的借鑒痕跡。從奇瑞的整車產(chǎn)品來看,瑞虎及其以前開發(fā)出來的車型都有別人的痕跡。奇瑞借鑒了全球汽車的常規(guī)開發(fā)模式,通過反求工程來獲得汽車工業(yè)的成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新。前文討論到的日韓的汽車工業(yè)也是通過這種開發(fā)模式起步的。
奇瑞借鑒了日韓汽車工業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),通過模仿創(chuàng)新,在汽車工業(yè)占有自己的一席之地。奇瑞的發(fā)展史中國汽車工業(yè)發(fā)展史的一個(gè)縮影,一味的追求完全自主創(chuàng)新成本過高,并不能在短時(shí)間取得技術(shù)上的突破。只有在模仿和合作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,才能逐漸積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在模仿合作的同時(shí),要注意對自身的保護(hù),避免知識產(chǎn)權(quán)的糾紛。為避免這一情況的出現(xiàn),就更加促使我們的汽車企業(yè)要走出一條引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的道路。
(三)尋求合作模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
為了學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),奇瑞目前走上了國際合作開發(fā)的道路,開始尋求國際合作,與國際專業(yè)設(shè)計(jì)公司建立起聯(lián)合開發(fā)的關(guān)系,進(jìn)入了聯(lián)合開發(fā)階段,采用了正向開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新模式。所謂正向開發(fā)是指首先做早期的概念設(shè)計(jì),然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解、反復(fù)優(yōu)化和試驗(yàn),直到最后產(chǎn)品出線。正向開發(fā)與逆向開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式相對應(yīng),正向開發(fā)可以使奇瑞汽車擺脫了原來的以技術(shù)模仿或反求來獲得技術(shù)的路徑,不再是簡單的模仿者。但這要求工作人員和技術(shù)員有更強(qiáng)的能力和更加豐富的專業(yè)知識,要達(dá)到這一點(diǎn)單靠自己的力量是很難做到的。
奇瑞汽車自主開發(fā)計(jì)劃第二部分就是與國內(nèi)外的知名汽車企業(yè)展開廣泛的合作,設(shè)計(jì)研發(fā)并生產(chǎn)較為低端的汽車產(chǎn)品,在占領(lǐng)市場的同時(shí)再涉足高端產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上再開始進(jìn)行自主創(chuàng)新。2006年奇瑞公司依據(jù)自己的創(chuàng)新模式計(jì)劃表開始進(jìn)入到了自主開發(fā)階段。
(四)案例分析結(jié)論
從奇瑞汽車公司的不同發(fā)展階段及其所選取的不同的技術(shù)創(chuàng)新模式,我們可以得到:
從創(chuàng)新角度看,企業(yè)所選擇的創(chuàng)新模式戰(zhàn)略不是一成不變的。汽車廠家要結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)已有的技術(shù)條件、看準(zhǔn)市場需求、做好產(chǎn)品開發(fā)的市場定位,針對不同的產(chǎn)品和技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段,選擇相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新模式。技術(shù)引進(jìn)不是獲得技術(shù)本身,在企業(yè)發(fā)展中起主導(dǎo)作用的是技術(shù)能力,不是單純的物化技術(shù)。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的同時(shí),要注意消化吸收,生成自己的技術(shù)能力。同樣是合資合作,奇瑞由于掌握了核心技術(shù),可以根據(jù)自身需要靈活自主地進(jìn)行開放式合作。這與中國汽車工業(yè)以前的合資模式明顯不同。只有掌握了強(qiáng)大的技術(shù)能力,才能真正在中國汽車工業(yè)國際合作中一貫的“市場換技術(shù)”逆轉(zhuǎn)為“技術(shù)換市場”。
奇瑞從無到有、從小到大的發(fā)展過程告訴我們,技術(shù)創(chuàng)新的模式隨著企業(yè)規(guī)模的壯大、企業(yè)研發(fā)水平的上升、對外開放度的上升,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式正逐步向多元化邁進(jìn)。在模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,憑借內(nèi)外部的資源投入,取得核心競爭力,穩(wěn)步推進(jìn)自主創(chuàng)新。奇瑞首先以模仿創(chuàng)新為起點(diǎn),逐步開始融合主要先進(jìn)資源的戰(zhàn)略聯(lián)盟理念,采用與國內(nèi)、國際著名公司聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)的模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。
三中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇實(shí)施建議
雖然從傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論體系下,得出選擇技術(shù)引進(jìn)模式有一定的合理性,但是在全球一體化的今天,由世界各國共同組成的分工體系,形成了一個(gè)利潤和財(cái)富的鏈條最終的根本之道只能是逐漸地逼近先進(jìn)的核心技術(shù),并一步一步地掌握和消化這些關(guān)鍵性的核心技術(shù),從而逐漸進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)利潤鏈條的上游并獲得更高的附加值。而獲得先進(jìn)核心技術(shù)的手段只能是通過自主創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)的,因此,我們必須分析技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新投入這兩種不同的模式對自主創(chuàng)新能力的貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建全面創(chuàng)新體系、促進(jìn)制度創(chuàng)新
汽車工業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)需要合理政策的鼓勵(lì)和規(guī)范。要通過制度創(chuàng)新改變中國汽車工業(yè)發(fā)展過程中存在的研發(fā)和消化吸收經(jīng)費(fèi)投入不足、核心技術(shù)缺失、以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系尚未完全形成等現(xiàn)狀,需要從體制改革、機(jī)制完善、政策扶持等方面形成鼓勵(lì)和支持工業(yè)創(chuàng)新的良好的制度環(huán)境。
要對國家汽車創(chuàng)新工程的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控制、激勵(lì),充分利用全社會(huì)相關(guān)的有形和無形資源調(diào)整工業(yè)布局、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),改善工業(yè)環(huán)境;構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)(如圖3-2)。
西方發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)的迅速崛起與其國家相關(guān)政策的扶持和促進(jìn)是分不開的。政府要在戰(zhàn)略層面研究制定對汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性政策,為汽車工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新做有政策支持,有環(huán)境發(fā)展。結(jié)合中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,中國汽車企業(yè)對“引進(jìn)-消化吸收-再創(chuàng)新”模式的選擇無疑是理性正確的,而且從實(shí)際效果來看,這種創(chuàng)新模式也確實(shí)為內(nèi)資企業(yè)的自主創(chuàng)新和加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不能簡單地認(rèn)為“中國汽車工業(yè)從最開始就應(yīng)該堅(jiān)持自主開發(fā)”。結(jié)合實(shí)際情況,以現(xiàn)階段中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀為前提,部分有一定規(guī)模的大型汽車集團(tuán)可在自身擅長的技術(shù)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新,在沒有較大優(yōu)勢的領(lǐng)域就要運(yùn)用模仿創(chuàng)新的模式。而大部分汽車企業(yè)采取合作模仿創(chuàng)新的模式。
(二)注重各種創(chuàng)新模式“取長補(bǔ)短”
前文研究總結(jié)了各技術(shù)創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新模式對技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的影響,達(dá)到最優(yōu)效果,對于不同階段就要采用何種創(chuàng)新模式。
首先,在以模仿創(chuàng)新為主導(dǎo)的前提下,要重視被動(dòng)仿制向主動(dòng)創(chuàng)新的角色轉(zhuǎn)換。基于模仿基本技術(shù)和率先者的行為,企業(yè)必須進(jìn)行適合市場需求的改進(jìn)和創(chuàng)新;技術(shù)模仿創(chuàng)新行為要在法律規(guī)定的范圍下進(jìn)行,避免侵權(quán)、合理付費(fèi)時(shí)模仿者應(yīng)該遵守的準(zhǔn)則;要實(shí)現(xiàn)模仿創(chuàng)新,汽車企業(yè)首先要具備一定的基礎(chǔ),在模仿前要進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)和技術(shù)準(zhǔn)備。同時(shí)要通過模仿培育自主創(chuàng)新能力,由模仿創(chuàng)新為主逐步走向自主創(chuàng)新為主。
其次,在合作創(chuàng)新模式下,通過各企業(yè)之間的合作使汽車工業(yè)能夠獲取技術(shù)達(dá)到合作目的,要在技術(shù)合作中注重對技術(shù)的消化吸收,逐步培養(yǎng)研發(fā)能力。實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的學(xué)習(xí)。在于外資汽車企業(yè)合作創(chuàng)新的過程中間,要調(diào)整不公平的政策,確保國內(nèi)外企業(yè)在市場競爭中的地位對等;將增強(qiáng)自主開發(fā)能力作為技術(shù)合作的條件,要求與外方聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合設(shè)計(jì),促進(jìn)技術(shù)引進(jìn)。
(三)以合作模仿創(chuàng)新為主,穩(wěn)步推進(jìn)自主創(chuàng)新
結(jié)合前文提出的市場規(guī)模、研發(fā)水平、對外開發(fā)度和制度等條件,我們可以看到,目前中國的汽車工業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力,在產(chǎn)品的初級開發(fā)上具備較好基礎(chǔ)。但與發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)的整體能力相比,還有很大差距。通過前文的研究,中國現(xiàn)階段還不能以完全的自主創(chuàng)新為主導(dǎo),要在引進(jìn)、模仿和合作的基礎(chǔ)上,積累技術(shù)創(chuàng)新能力,為今后的自主創(chuàng)新道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以模仿合作創(chuàng)新為主,就是要在模仿合作創(chuàng)新的過程中,加強(qiáng)與世界汽車工業(yè)巨頭的聯(lián)系,縮小技術(shù)差距,實(shí)現(xiàn)對技術(shù)產(chǎn)權(quán)的控制。在模仿創(chuàng)新的過程中,要盡快對技術(shù)消化吸收。對于有條件實(shí)施的技術(shù)開發(fā),要組織科技力量進(jìn)行攻關(guān),奪取汽車技術(shù)制高點(diǎn),為自主創(chuàng)新鋪平道路。當(dāng)汽車工業(yè)發(fā)展到研發(fā)部門完善、研發(fā)資金投入充沛、有固定規(guī)模的技術(shù)人才隊(duì)伍的階段時(shí),中國的汽車工業(yè)就邁入了完全自主創(chuàng)新時(shí)期。
四結(jié)語
第9篇：汽車工業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：鋁合金；汽車工業(yè)；應(yīng)用；前景
鋁合金作為一種較為常規(guī)性的有色金屬工業(yè)材料，被廣泛的運(yùn)用在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，汽車工業(yè)中汽車的零部件中有很多地方用到了鋁合金，如汽車車身等，鋁合金本身有多種型號，不同的型號被運(yùn)用在不同的汽車零部件中，鋁合金在汽車工業(yè)中的發(fā)展前景還是比較廣闊的。
1.鋁合金材料概述
鋁合金作為應(yīng)用最為廣泛的合金，本身具有優(yōu)良的導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和耐腐蝕性，并且密度低、強(qiáng)度高的特點(diǎn)，多方面的優(yōu)點(diǎn)，使得其成為應(yīng)用最為廣泛的合金材料。鋁合金由于本身的物理特點(diǎn)，決定其擁有較強(qiáng)的塑性，具有方便加工的特點(diǎn)，可以制造成各種類型的板材。鋁合金主要是在經(jīng)過長期的實(shí)踐證明后，人們將純鋁通過熱處理的技術(shù)手段加入了其它的合金元素，得出的鋁合金的強(qiáng)度比純鋁要高，同時(shí)也保有了純鋁的輕質(zhì)的特點(diǎn)，使得這樣的合成為鋁合金變成了一種較為理想型的工業(yè)材料。
鋁合金主要是作為一種復(fù)合型材料應(yīng)用在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，在各領(lǐng)域的工業(yè)生產(chǎn)中，鋁合金超高的性價(jià)比，成為有色金屬材料的首選，在工業(yè)生產(chǎn)中，鋁合金用其本身的優(yōu)點(diǎn)，代替了部分金屬的缺點(diǎn)，綜合之下，鋁合金成為一種最合適宜的有色金屬工業(yè)材料。
2.鋁合金在汽車工業(yè)中的應(yīng)用
隨著世界范圍內(nèi)能源危機(jī)的到來，汽車行業(yè)的節(jié)能降耗成為其發(fā)展的重要方向。而汽車的節(jié)能降耗，就不得不考慮到汽車的自重以及油耗，本文主要探討的就是汽車的本身的自重問題所引發(fā)的能源的浪費(fèi)，汽車重量的減輕，能夠有效的提升每升燃油的行駛距離，因此汽車車身以及零部件的選擇就顯得重要起來，實(shí)踐證明，鋁合金是一種良好的汽車車身以及零部件選擇材料。鋁合金具有較好的可塑性，密度小，質(zhì)量輕，并且具有一定的耐腐蝕性，最重要的一點(diǎn)是性價(jià)比高，成本低，因而成為一種較為常規(guī)性的汽車制造的工業(yè)金屬材料。有研究顯示，采用鋁合金材料，能夠有效的提高汽車的行駛效率，極大的降低汽車能耗，對節(jié)能環(huán)保有一定的功效。
說到鋁合金在汽車工業(yè)中的應(yīng)用，就要從鋁在汽車中的應(yīng)用說起，資料顯示，最早將鋁材應(yīng)用到汽車工業(yè)中的是印度，后來逐漸被越來越多的人效仿。甚至曾在一些早期的豪華車上應(yīng)用過。隨著鋁合金的不斷發(fā)展，其應(yīng)用也自然開始變得細(xì)化了，應(yīng)用在汽車工業(yè)中的鋁合金，主要有鑄造鋁合金和變形鋁合金，其中鑄造鋁合金的使用量是比較大的。其具備了鋁合金本身該有的優(yōu)點(diǎn)，能夠根據(jù)具體的現(xiàn)實(shí)情況來對汽車零部件的形狀、質(zhì)量等進(jìn)行塑形，將不同的零部件的價(jià)值發(fā)揮到最大的程度。例如鑄造鋁合金能夠應(yīng)用在離合器外殼、變速器、水泵等部件上。除此之外，現(xiàn)在汽車工業(yè)中也開始采用一些新型鋁合金，諸如泡沫鋁合金、快速凝固鋁合金、鋁基鋁合金等。泡沫鋁合金，作為一種氣泡型鋁合金材料，質(zhì)量小是其最大的特點(diǎn)，除了質(zhì)量小，其還具有較高的吸能特性，將其應(yīng)用在車頂蓋板上，也能在一定程度上提高了安全性?？焖倌啼X合金，是一種利用鋁合金固液態(tài)極限的一種鋁合金，這樣的鋁合金代替了鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)，減輕了車身質(zhì)量，同時(shí)也在一定程度上降低了噪音。而鋁基鋁合金，是一種復(fù)合型材料，這是一種增強(qiáng)型材料，具有較好的耐熱、耐磨等性能高，一般可以用在發(fā)動(dòng)機(jī)上，發(fā)動(dòng)機(jī)的零件就需要高強(qiáng)度的耐熱、耐磨性能材料。
3.鋁合金在汽車工業(yè)中的發(fā)展
鋁合金作為一種質(zhì)量較強(qiáng)的有色金屬材料，被廣泛的應(yīng)用在多個(gè)工業(yè)生產(chǎn)與制造領(lǐng)域。在汽車工業(yè)領(lǐng)域，鋁合金也自然的發(fā)揮了其巨大的使用價(jià)值。一系列的實(shí)踐證明，鋁合金具有超高性價(jià)比，與此同時(shí)本身也具有多方面的優(yōu)勢，能夠在汽車工業(yè)的節(jié)能降耗上發(fā)揮不小的價(jià)值。鋁合金與其他的合金相比較而言，在成本、技術(shù)、制造等方面具有明顯的優(yōu)勢，是一種綜合性能比較好的輕金屬材料，在未來的汽車工業(yè)發(fā)展中，也必將是一種重要的制造材料。目前，我國的鋁合金技術(shù)在汽車工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用沒有一些發(fā)達(dá)國家先進(jìn)，但是隨著近些年來的發(fā)展，我國在這方面也取得了一定的成績，相信在未來的汽車工業(yè)發(fā)展中，鋁合金必將成為首選的輕金屬材料。這也是全球范圍內(nèi)能源問題的有效解決方式之一。
鋁合金多方面的優(yōu)勢決定了其在汽車工業(yè)領(lǐng)域的廣闊的發(fā)展前景，相信未來我國也會(huì)在鋁合金在汽車工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展中取得一定的成績。
4.結(jié)語
鋁合金是一種比較普遍的工業(yè)金屬材料，被廣泛的應(yīng)用在各個(gè)機(jī)械制造工業(yè)領(lǐng)域，汽車行業(yè)就是其中一個(gè)采用鋁合金的行業(yè)，鋁合金在汽車工業(yè)中的應(yīng)用有鑄造鋁合金以及變形鋁合金，除此之外，還有一些新型鋁合金被應(yīng)用在不同的汽車零部件上。我國對于鋁合金在汽車工業(yè)發(fā)展中的研究還是比較落后的，但是近幾年也取得了一定的發(fā)展，未來鋁合金將會(huì)是汽車工業(yè)首選的材料。
[參考文獻(xiàn)]
[1]武仲河，戰(zhàn)中學(xué)，孫全喜.鋁合金在汽車工業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展前景[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008（09）.
