電力相關的知識精選(九篇)
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第1篇：電力相關的知識范文
【關鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；控制措施
1.電力工程項目質(zhì)量管理
電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義，一是電力工程的結(jié)構安全是否滿足設計及相關規(guī)范標準的要求；二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設計及相關規(guī)范標準的要求。前者是管理的核心，后者是目標。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建設工程的目標。電力建設工程有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點：資金密集、技術密集、質(zhì)量安全要求高、配套設備多、協(xié)作單位多、建設周期長、建設項目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。
2.電力工程項目施工中質(zhì)量管理的特點
2.1復雜性
主要表現(xiàn)為影響電力工程質(zhì)量的因素復雜，而其因素的復雜性使得在對其工程質(zhì)量問題諸如性質(zhì)的分析與判斷及處理上更為復雜。
2.2嚴重性
電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，會拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴重的會給該工程留下質(zhì)量隱患，使得后期電力產(chǎn)品的安全使用受到影響，甚至會因此發(fā)生安全事故，使得人民生命財產(chǎn)遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時間的不斷推移，某些電力工程質(zhì)量問題也會隨之發(fā)生變化，因此，在分析和處理電力工程質(zhì)量問題時，要采取周密而有效的措施，防止質(zhì)量事故的惡化。
2.4突發(fā)性
電力工程是一個復雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質(zhì)量問題在人們不知不覺中就突然發(fā)生了，而對這些突發(fā)性問題，需要及時而細致地予以總結(jié)，以預防為主。
3.電力工程施工中的質(zhì)量控制措施
3.1加強電力工程項目管理
電力工程項目部要制定出切實可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標準化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應措施，做到事前控制。從工程的第一環(huán)節(jié)開始把好質(zhì)量關。項目的施工圖設計必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設標準》及國家頒布的相關的規(guī)程規(guī)范作為電力工程設計的依據(jù)，組織好各專業(yè)的設計圖紙，設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺陷消除在施工之前。工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務能力、裝備水平、工程業(yè)績、企業(yè)信譽等全面考查，通過招投標選出業(yè)績優(yōu)良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質(zhì)量、進度等相關責任，并簽訂安全協(xié)議。項目經(jīng)理密切跟蹤工程進度、工程質(zhì)量及資金使用情況。組織協(xié)調(diào)工程中間驗收，配合工程階段質(zhì)量監(jiān)督檢查活動，及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質(zhì)采購嚴格執(zhí)行公司有關的招投標文件規(guī)定。項目經(jīng)理依據(jù)設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統(tǒng)一物質(zhì)招投標選用安全可靠，性能優(yōu)良的設備。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強的施工作業(yè)指導書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質(zhì)量標準，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進行質(zhì)量知識、施工技能培訓，提高施工人員的施工能力。嚴格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度。
3.2加強領導，落實責任制
必須建立健全適應市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責來。
3.3驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構成單位工程的各分部工程應該合格，并且有關的資料文件應完整以外，還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。不僅要全面檢查其完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗，也是用戶最關心的內(nèi)容。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎上，竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求進行。最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價，最終確定是否通過驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設投資的經(jīng)濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟。
3.4實行項目監(jiān)理制度
所有電力工程都應由項目責任部門負責委托監(jiān)理。充分發(fā)揮監(jiān)理在電力工程施工質(zhì)量控制中的作用。各電力工程監(jiān)理項目部嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求，對施工質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，對需要監(jiān)理旁站部位進行旁站，并作好旁站紀錄，同時每天做好監(jiān)理日記。對各分項工程進行驗收和質(zhì)量簽證；遇到問題，及時通知建設單位和設計單位進行現(xiàn)場解決，確保工程順利完成；對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監(jiān)理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴格工序管理，對于每一道工序的驗收，監(jiān)理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監(jiān)理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項質(zhì)量評定表，記錄應該實事求是，數(shù)據(jù)真實。對于中間驗評表格，要求施工單位在施工過程中報審簽認。
3.5開展質(zhì)量考核檢查
我們應積極開展項目質(zhì)量考核，考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設備安裝與調(diào)整試驗、以及考核期內(nèi)的技術指標等。工程達標投產(chǎn)考核工作分為自檢和復檢兩個階段。工程項目應在考核期內(nèi)完成自檢和整改，由工程建設單位組織設計、施工、調(diào)試、運行、監(jiān)理等單位，按照“考評標準”對工程項目進行自檢?？己似跐M后，由上級職能管理部門組織復查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達標投產(chǎn)的要求，以及自檢整改和生產(chǎn)運行情況。
4.結(jié)語
電力工程施工管理是一門科學，不時地探究管理的新思緒，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學習、探究，自創(chuàng)國內(nèi)外先進的管理技術，完善企業(yè)管理及技術規(guī)范，保證施工優(yōu)質(zhì)，在劇烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。
【參考文獻】
第2篇：電力相關的知識范文
關鍵詞：水利水電工程 質(zhì)量管理 措施
1、水利水電工程項目施工管理的特點
水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點, ,才能在實踐中作出科學的工作計劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點如下:
(1) 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領域。
(2) 涉及學科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟、法律、管理等學科。
(3) 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關部門的法律法規(guī)。
(4) 不確定性。對工程施工管理的影響因素主要有兩類,一類是人為因素,另一類是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構造、土壤類型等因素,水利水電工程的自然因素顯得尤為重要,甚至可能決定工程的成敗;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。上述某些因素具有不確定性,如地震、山體滑坡、泥石流等自然災害及經(jīng)濟危機、社會動亂等社會災害,是由不可抗力引起的。
(5) 地區(qū)差異大。全國各地存在著一定的社會經(jīng)濟環(huán)境差異,甚至在一個縣、一個鄉(xiāng)、一個村,也存在著不同的社會經(jīng)濟環(huán)境。如通常人們所說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會經(jīng)濟環(huán)境這一因素。
(6) 缺少統(tǒng)一的量化標準。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準確判定,給工程施工管理工作帶來一定的難度。
2、水利水電工程項目的質(zhì)量管理措施
2. 1加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關于項目經(jīng)理責任制,一是授權,項目經(jīng)理在授權范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設計方以及政府有關部門等各方面的關系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機制,要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監(jiān)督機制等來保證項目經(jīng)理責任制的落實;三是素質(zhì),包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運行的基礎;四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的4個保證(進度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項目目標的實現(xiàn)的必要條件。
2. 2做好項目施工質(zhì)量的前期管理
工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設內(nèi)容、產(chǎn)品的構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真做好質(zhì)量管理的前期準備工作;二是要建立健全質(zhì)量責任制;三是制定項目質(zhì)量計劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。
2.3現(xiàn)場試驗工作的質(zhì)量管理
工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要組成部分。試驗室一定要按標準建設,試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的責任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗處于比較重要的位置,這些試驗都應在項目開工前就已完成,其試驗結(jié)果將用于指導施工,是影響工程質(zhì)量的關鍵因素。
2.4嚴格施工項目的技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等。
(1) 技術責任制。要求每個工程技術人員要有明確的職責和權限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術工作。
(2) 施工日記。在施工過程中,施工技術負責人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結(jié)果詳細記錄,并完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。
(3) 圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務,確保施工質(zhì)量至關重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以及時糾正,并詳細記錄,存入技術檔案,達到消除差錯的目的。
(4) 技術交底。使參與施工任務的專業(yè)技術人員和工人,全面地了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。
(5) 技術復核。在施工的全過程中,對每項技術工作的實施要由專人進行復核,防止偏差、糾正錯誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。
(6) 材料檢驗。施工工地新進的各類材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應抽樣檢查,符合設計要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。
(7) 技術檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗和資料的需要,應從工程一開始就建立技術檔案,收集整理有關資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實地反映情況,并有技術負責人的正式審定意見,不得擅自修改、增補。
(8) 工程驗收。對每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項則驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工,同時也可為竣工驗收提供完整的技術資料。
2.5控制施工環(huán)境與施工工序
在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,應根據(jù)工程項目的特點和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場,應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達到“預防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個方面有效地結(jié)合起來,才能保證每道工序的質(zhì)量;三是及時檢查工序活動的效果,它是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度,因此,要通過加強質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動的質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求;四是設置質(zhì)量控制點,以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。
參考文獻：
第3篇：電力相關的知識范文
旅游購物已經(jīng)成為香港旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，旅游購物的不斷升級也給香港帶來了豐富的外匯收入，對經(jīng)濟的發(fā)展也起著至關重要的作用。并且提高了香港旅游產(chǎn)業(yè)的名氣，同時也增大了旅客的數(shù)量。旅游購物的管理機制也為香港旅游購物帶來了非常大的收益，通過管理機制科學、高效、準確的管理方法，使香港旅游購物形成了一條清晰、連貫的購物產(chǎn)業(yè)鏈。
一、香港旅游購物管理機制的特點
（一）旅游購物的開發(fā)機制
香港作為旅游購物的大都市，旅客量非常大，當游客購物時就需要銷售人員及時準確的抓住游客的消費心理以及消費理念，向其推售出游客滿意的商品。這就是香港旅游購物管理機制的開發(fā)機制，有了準確的目標才能逐步擴大旅游產(chǎn)業(yè)，提高銷售效益。正是這種規(guī)范的、高效的管理理念才成就了旅游購物產(chǎn)業(yè)的繁華盛世。
（二）旅游購物的監(jiān)管機制
如此大型的購物都市，各種各樣的商品以及商家，沒有有效的監(jiān)督管理機制是不行的，對于商家而言，顧客就是上帝，但是在旅游購物的過程中一定會存在一些矛盾、誤解，這就需要制定出明確的監(jiān)管機制來維護雙方的利益不受到侵害。以及對商家的經(jīng)營方式的監(jiān)管，商家是否盡到自己的職責，達到旅客的購物要求，滿足旅客的購物需要等。
（三）旅游購物的探究機制
對于香港旅游購物而言，要想把這個旅游購物的產(chǎn)業(yè)鏈做大做強，首先商家一定要了解到最新的時尚資訊，最前沿的產(chǎn)品，最發(fā)達的科技，以及隨著時代的發(fā)展人們消費觀念的改變。然后根據(jù)得到的最新信息，銷售人員要不斷的探究和學習，來提高銷售人員的銷售水平，提高旅游購物的效益。只有做好銷售前的探究工作，才能在第一時間達到商家理想的效益。
二、香港旅游購物管理機制的啟示
（一）旅游購物管理機制帶來的效益
香港旅游購物這條產(chǎn)業(yè)鏈的管理機制帶來的效益促使了經(jīng)濟、科技的快速發(fā)展，高效率、高利益、高質(zhì)量的滿足了廣大購物者的需求。這就為內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘，內(nèi)地的旅游購物管理機制如何做到不斷提高商家的銷售業(yè)績，不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì)，不斷提高監(jiān)管力度使旅游購物產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范和一體化。這些都是值得內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)的管理者考慮和提高的，為什么只有香港可以叫做“旅游購物天堂”內(nèi)地卻不可以，借鑒到香港優(yōu)秀的管理方法來不斷提高自己，壯大內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)。
（二）需要擴大旅游產(chǎn)業(yè)鏈
目前，我國內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)還不是十分規(guī)整和一體，也沒有香港旅游購物產(chǎn)業(yè)那樣名聲赫赫，內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)比較局限，這也是內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)沒有嚴格的管理機制造成的。如今，消費者出門旅游，來到一個旅游景點的時候，看到的商家卻寥寥無幾，根本滿足不了消費者的購物需求，所以，單單是旅游商家是不夠的，要想擴大旅游購物產(chǎn)業(yè)，就必須把商家零售產(chǎn)業(yè)融入到旅游購物當中來，隨著內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴大，經(jīng)濟、科技等都會得到提高。打響了內(nèi)地的銷售產(chǎn)業(yè)，即可以吸引大量的游客，壯大內(nèi)地的綜合實力。
（三）更加深入的理解消費者的心理
當旅游調(diào)研人員反饋回旅游人數(shù)時，銷售人員就應該做好銷售前的準備。但是現(xiàn)在反饋回的旅客信息都不是很全面，這時就需要銷售人員去研究出一套有效的銷售方案，首先應該制定出一套針對大多數(shù)人的銷售方法，在考慮這種商品什么樣的旅客會喜歡，旅客喜歡的原因是什么。然后根據(jù)旅客家鄉(xiāng)的特點，考慮一下當?shù)厝说南埠贸源數(shù)厝硕枷矚g在什么樣的購物場所購物，最后研究一下旅客們的興趣愛好，選擇最佳的購物消費地點。銷售人員在整個消費過程中起著連貫的作用，詳細的介紹商品的特點，抓住消費者的購物心理，在第一時間達成交易，才會帶來最大的經(jīng)濟效益。
三、總結(jié)
第4篇：電力相關的知識范文
她創(chuàng)業(yè)
姓名：代歡
年齡：24歲
投資項目：咖啡館
創(chuàng)業(yè)資金：20萬元
地址：錦江區(qū)玉皇觀街3號附2號 墻墻貓咖啡館
小生意
理想很豐滿 現(xiàn)實很骨感
緣起〉〉
做成都第一家貓咪主題咖啡館
“很早之前我就在養(yǎng)貓，后來一直想開一個貓咪主題的店。最開始想的是開一個貓咪書店，但是經(jīng)過了解后覺得書店里養(yǎng)貓似乎不太合適，這樣客人不能專心看書。后來又想干脆開一個咖啡館，還在百度上搜索了‘貓、咖啡’，結(jié)果就出來了貓咪咖啡館。據(jù)我了解，這種主題的咖啡館在北京、上海都很火，而且成都沒有相關的店，加上成都人本身就很喜歡貓，于是我就開了一家以貓咪為主題的咖啡館?！?/p>
困難〉〉
想法很美好 實施很頭疼
不少人在開店前都會很樂觀地去規(guī)劃，我要把店開成什么樣。有熱情有想法自然是好事情，但現(xiàn)實卻和想象有太大出入，如何把“殘酷”的現(xiàn)實融近美好的想象中，這是代歡目前最需要解決的問題。
找問題?和貓咪有關的困難
由于是以貓咪為主題，所以代歡把自家的貓咪帶來店里作為主打特色，除了讓自家的貓咪在咖啡館和客人玩樂外，整個咖啡館還有不少貓咪的照片和擺設。和其他新開張的店最頭疼去哪里找客人的問題不一樣，由于主題新穎，代歡的店根本不愁客源，到了周末，客人甚至還需要等座位?？腿说姆磻C明了代歡的選擇沒有錯，但也正因為以貓咪為主題，所以代歡現(xiàn)在要擔心的問題是：貓咪抓傷人怎么辦？客人給貓咪喂了不該吃的東西怎么辦？客人覺得貓咪影響環(huán)境衛(wèi)生怎么辦？客人太多帶來病菌導致貓咪生病怎么辦？貓咪和客人互動不夠怎么辦？外來的貓咪不夠健康，又沒辦法拒絕客人想要帶自己貓咪過來玩怎么辦……各種擔心，都與貓有關。
挖原因?前期調(diào)查不夠?qū)I(yè)
在開業(yè)之前，代歡不是沒有做過市場調(diào)查，她咨詢了朋友們的意見，朋友都說覺得以貓咪為主題的咖啡店很新穎很有趣。為了更好地考察市場，代歡還專門去了一趟上海，探訪當?shù)睾芑鸬呢堖淇Х瑞^。“不過我沒有詢問老板開店的注意事項，只是看了下現(xiàn)場。”做了這樣簡單的了解后，代歡就算是完成了市場調(diào)查，跟專業(yè)的市場調(diào)查相比，她的功課顯然做得不夠。
試解決
多種方法，讓客人和貓咪都更開心
店里有貓咪，相信很多客人都會擔心衛(wèi)生的問題。所以在開業(yè)前，代歡就給每只貓咪打了相關疫苗，讓每只貓咪都有免疫證。同時，她在咖啡店劃分了區(qū)域，二樓劃給貓咪和客人，把吧臺設置在一樓，絕對不要貓咪進來，并且隨時進行消毒，給貓咪使用封閉式廁所，確保衛(wèi)生問題。
養(yǎng)貓的人都知道有很多食物貓咪吃了會中毒，例如甜點和巧克力。但這些東西都是咖啡館的必備食品，所以在代歡的店里也有明確告示，不要給貓咪喂零食。并且，因為不少客人喜歡隨意抱貓拍照，代歡也會定期給貓咪剪指甲，并提醒客人，以免他們在抱貓時不小心被抓傷。同時，代歡還很貼心地準備了一些布提供給女性客人，以保證客人在和貓咪玩耍時，不會被貓咪的爪子抓壞衣物。一切的一切，都是為了讓想法和現(xiàn)實結(jié)合得更好。
她支招
代悅
清會舍清咖啡店管理人員
地址：高新區(qū)天府大道北段8號蘇寧廣場6F
支招語錄：樂觀構想，悲觀執(zhí)行
大女人
專業(yè)的市場調(diào)查和準備決定發(fā)展
診斷〉〉對市場沒有充分了解
“新手常常對市場了解不充分，總是想得太美好?！泵鎸Υ鷼g遇到的問題，代悅這樣總結(jié)。在代悅看來，新手在開店前一定要先進行初步的了解和規(guī)劃，樂觀地去構想，“悲觀”地去執(zhí)行。在萌生創(chuàng)業(yè)念頭時，可以充滿信心地進行準備，是謂樂觀；但到了具體開始執(zhí)行的階段，就應該更細致周密地考慮可能會遇到的各種困難，提前做好準備，是謂“悲觀”。這樣，才能更大程度上避免后期遇到無法解決的困難。
處方〉〉把貓咪的問題概念化
【貓咪為主題，不一定要貓咪在現(xiàn)場】對于一家咖啡館來說，現(xiàn)場有貓咪，多少都會對衛(wèi)生和安全造成影響，建議把貓咪主題概念化，例如在采取和貓咪相關的裝飾來進行布置，不一定隨時店里都有貓咪，這樣既保證了主題，也解決了安全和衛(wèi)生的問題。
【突出貓咪主題的文化氛圍】開咖啡店一定要注意自己的文化氛圍。所以既然是以貓咪為主題，雖然為了保證衛(wèi)生和安全，建議貓咪不用每天都在店里，但可以設置一些固定的貓咪日，在這些時間里把貓咪帶到店里，也能更好地和店里的主題結(jié)合。同時，為了做出貓咪主題的文化氛圍，建議可以把咖啡店作為交流場地，定期舉行和貓咪相關的活動，例如貓友聚會等，做出文化氛圍。
【合理分區(qū)很重要】如果一定要把貓咪放在店里，那就要注意合理分區(qū)，劃分專屬于貓咪的玩耍區(qū)域。畢竟有的客人喜歡貓，有的則不一定喜歡，有的客人甚至還可能對貓毛過敏。所以合理分區(qū)才能保證咖啡店里有更多的客人，而不是只有喜歡貓的客人。如果客人想要帶自己的貓咪來店里玩，那么就要求客人一定要出示自己貓咪的相關衛(wèi)生證明。
TIPS
大女人創(chuàng)業(yè)小建議
開咖啡店的其他經(jīng)驗之談
1.想好自己想開的是一家什么樣的咖啡館。是純粹的咖啡館？還是有周邊產(chǎn)品販賣的兼營或者是加盟店？做好市場調(diào)查，確定自己的核心競爭力。現(xiàn)在市面上大大小小的咖啡館很多，確定好自己店的類型和核心理念，才能保證在這個市場上擁有競爭力。
2.開咖啡店避免感性。不少女性想開咖啡店，是抱著一種感性的態(tài)度：‘開咖啡店是很美好的事’。有這種想法固然沒錯，但實施時應注意一定要避免感性。要提前做好規(guī)劃，讓自己的思路更清晰。只有心里有數(shù)，實施更嚴密，才能保證你的想法更好地落到實處。
3.咖啡店一定要有相關規(guī)范。在開店前就應該做好自己店的相關規(guī)定，例如是否可以吸煙等。不要等問題出現(xiàn)才來定規(guī)矩，提前定好規(guī)矩，有標準化的流程管理，才能成功。
4.沒有經(jīng)驗，做加盟會更好。對于沒有經(jīng)驗的新手來說，做加盟可以保證收入，加盟方可以從進貨、制作、裝修風格上提供一系列成熟的方法，讓新手避免走彎路。
創(chuàng)業(yè)賬單
總投入：20萬元
轉(zhuǎn)讓費：78000元
器材、原料：30000元
房租：36000元/半年
裝修：60000元左右
第5篇：電力相關的知識范文
關鍵詞：核電設備制造 質(zhì)量管理模型 系統(tǒng)實現(xiàn)
中圖分類號：TP311.52 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（a）-0104-02
隨著科技的不斷進步，核電設備制造更加復雜，其質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)越來越多。因此，對核電設備制造的質(zhì)量管理模型進行分析，明確其需求，制定高效的解決方案，以產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理思想進行質(zhì)量控制的同時，采用軟件工程的思想進行質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)構設計、業(yè)務對象提取、數(shù)據(jù)庫設計等，完成軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應用，通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量管理和控制。
1 核電設備制造質(zhì)量管理模型
1.1 質(zhì)量管理綜述
質(zhì)量管理是指與質(zhì)量有關的指導和控制的相互協(xié)調(diào)活動。為了進行更有效率的質(zhì)量監(jiān)管，需要建立質(zhì)量管理體系，主要通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進以實現(xiàn)其職能。質(zhì)量管理的需求主要包括以下幾個方面：一要與生產(chǎn)密切結(jié)合，依據(jù)各種要求對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。二要對生產(chǎn)外料進行嚴密管理，防止進廠的外料發(fā)生漏檢。檢查要有理有據(jù)，結(jié)果能使人信服。三要能準確反映生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況，保證質(zhì)量檢測無遺漏，無錯誤。四要管理制造車間的質(zhì)量檢驗標準，嚴格按照質(zhì)檢標準生成檢測報告。五要保證檢驗單據(jù)的生成方式靈活，并且檢驗內(nèi)容和指標可調(diào)整。六要妥善保存紙質(zhì)檢驗報告。
1.2 質(zhì)量管理模型分析
核電設備制造的質(zhì)量管理模型主要采用的是全面質(zhì)量管理體系方法，即PDCA管理循環(huán)。PDCA管理循環(huán)是源自于管理學的一個通用管理模型，循環(huán)細分為P（計劃）、D（執(zhí)行）、C（檢查）與A（總結(jié)）四個環(huán)節(jié)，通過P、D、C、A四環(huán)節(jié)的循環(huán)作用來解決管理工作中的問題。作為高效的質(zhì)量管理體系，PDCA循環(huán)也適用于核電設備制造的質(zhì)量管理工作，在核電設備制造管理中，P代表的是計劃，主要是分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，并結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境制定解決措施，提出質(zhì)量管理計劃，并分析結(jié)果。D在核電設備制造企業(yè)中代表的是質(zhì)量計劃制定后的實施階段。C代表的是對上述執(zhí)行結(jié)果的驗證、分析和檢查階段。A代表的是對上述質(zhì)量管理結(jié)果進行總結(jié)檢查、反饋，將經(jīng)驗歸納為方法，重新提交并進入下一循環(huán)階段。
因此核電設備制造的PDCA質(zhì)量管理模型可表述為：P：質(zhì)量技術編制（包含采購質(zhì)量計劃編制與產(chǎn)品質(zhì)量計劃編制）D：質(zhì)量計劃的執(zhí)行與控制（細分為對應采購質(zhì)量計劃的原材料采購控制，對應產(chǎn)品質(zhì)量計劃的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制，以及產(chǎn)品出產(chǎn)質(zhì)量控制）C：產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析A：產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與總結(jié)進而得出下一步核電設備制造的產(chǎn)品質(zhì)量標準（包含檢驗方法、產(chǎn)品標準等）P：依照新的產(chǎn)品質(zhì)量標準再度進行質(zhì)量計劃編制，由此循環(huán)往復，直至達到高質(zhì)量管理成效。
PDCA管理體系主要按照計劃、執(zhí)行、檢查和行動的順序進行質(zhì)量管理，并且可循環(huán)不止地進行下去。在PDCA循環(huán)中，設備制造的各級管理中都有這樣的一個循環(huán)，相互之間形成大環(huán)套小環(huán)相互補充和相互制約的有機整體。通常PDCA循環(huán)的上一級循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級循環(huán)是上一級循環(huán)的實現(xiàn)。在整個全面質(zhì)量管理體系中，A是整個循環(huán)過程中的關鍵環(huán)節(jié)，既是循環(huán)結(jié)束的階段又是循環(huán)開始的階段。在循環(huán)完成以后，需要進行總結(jié)和提高，將所獲得的經(jīng)驗納入質(zhì)量管理的標準，將需要提高的部分融入新的循環(huán)中。
在建立PDCA管理模式的基礎上，可以分析出質(zhì)量管理的核心業(yè)務包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量的檢驗控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量統(tǒng)計及分析和質(zhì)量的反饋。各個業(yè)務包含不同的質(zhì)量管理要求，對應PDCA管理模式的各個階段。核電設備的質(zhì)量管理業(yè)務流程也主要是按照PDCA管理模式進行的，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構和工藝流程，編制質(zhì)量計劃和采購質(zhì)量計劃設置流轉(zhuǎn)卡，再根據(jù)指定的質(zhì)量計劃執(zhí)行，依據(jù)質(zhì)量檢測報告單進行質(zhì)量情況的分析和統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行反饋和改進，調(diào)整質(zhì)量計劃，進入下一階段的循環(huán)。
2 核電設備制造的系統(tǒng)設計和實現(xiàn)
目前，國內(nèi)核電設備制造的質(zhì)量管理面臨的問題主要是多級的重復質(zhì)量控制，影響生產(chǎn)進度，導致資金投入過多，質(zhì)量計劃制定不合理，易出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，質(zhì)量統(tǒng)計分析不足。針對這些問題，需要對質(zhì)量管理系統(tǒng)進行優(yōu)化設計，以實現(xiàn)高效的質(zhì)量管理。
2.1 系統(tǒng)體系設計
核電設備制造的系統(tǒng)設計主要包括系統(tǒng)體系結(jié)構設計、對象提取、數(shù)據(jù)庫設計、接口設計等。這里主要分析系統(tǒng)的體系結(jié)構設計和業(yè)務對象提取。通過組裝現(xiàn)有的與業(yè)務流程緊密聯(lián)系的業(yè)務構件、調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構和功能的方式建立應用系統(tǒng)，使系統(tǒng)擁有快速變化的能力，適應軟件的需求。系統(tǒng)的體系結(jié)構主要包括接口層、業(yè)務構件層、構件容器層以及平臺軟件層。接口層對應客戶需求，出發(fā)和啟動業(yè)務流程。業(yè)務構件層主要是對應業(yè)務流程中的共性部分以及相關的對象和規(guī)則。構件容器層和平臺軟件層主要是為整個系統(tǒng)運行提供一定的環(huán)境和基礎設施。
業(yè)務對象提取主要是通過編制質(zhì)量計劃和流轉(zhuǎn)卡設置而實現(xiàn)，對每道工序設置質(zhì)量控制點。然后按照質(zhì)量控制標準制定產(chǎn)品的質(zhì)檢卡，設置產(chǎn)品的質(zhì)檢內(nèi)容和對象。最后根據(jù)各種檢測，生成質(zhì)量檢驗報告單。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在重大不合格問題，則需要生成不合格報告。核電設備制造中的各個核心業(yè)務對象質(zhì)檢都存在聯(lián)系，其相互之間作用形成了質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。
2.2 系統(tǒng)實現(xiàn)
質(zhì)量管理系統(tǒng)主要基于構件的框架進行實現(xiàn)。構件的框架結(jié)構設計從上至下依次為展示層、控制層、業(yè)務領域?qū)印⒊志脤右约百Y源層，各層執(zhí)行不同的命令。采用的技術主要有POJO技術、Ajax技術、Dhtmlx技術、BO、DAO以及AML技術等。系統(tǒng)的實現(xiàn)過程中，業(yè)務構件的實現(xiàn)至關重要，關系到質(zhì)量管控能否有效實現(xiàn)。在業(yè)務構件實現(xiàn)過程中，質(zhì)量計劃的編制是重中之重。其實現(xiàn)過程主要包括：編寫質(zhì)量計劃展示層，存在三個文件。QualityPlan.jsp負責存放暫時代碼，包括查詢和編制等信息。QualityPlan.js負責檢驗和提交代碼信息。QualityPlan.xml負責存放展示配置權限信息。在質(zhì)量計劃控制層中，主要是對展示層的信息進行檢驗，明確其是否符合業(yè)務規(guī)則的需求。同時，根據(jù)要求調(diào)用業(yè)務領域?qū)?。在質(zhì)量計劃領域?qū)又?，主要是編寫業(yè)務對象邏輯。在質(zhì)量計劃持久層中，其負責對Model層調(diào)用XML文件的SqlMap實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫操作。主要對單條進行刪減、增加、修改以及查詢。最后通過對產(chǎn)品編制質(zhì)量計劃，輸入產(chǎn)品和計劃數(shù)據(jù)，依據(jù)質(zhì)量計劃設置流轉(zhuǎn)卡，采用質(zhì)量管理評價模型中的質(zhì)量統(tǒng)計報表，通過報表分析得出產(chǎn)品的質(zhì)量情況，理順質(zhì)量管理中的各構件之間的關系，迅速找到出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，采取有效措施進行解決，實現(xiàn)核電產(chǎn)品制造的高效質(zhì)量管理。
3 結(jié)語
通過對核電設備制造的質(zhì)量需求、質(zhì)量管理特點進行分析，可采用PDCA循環(huán)進行質(zhì)量管理。同時對質(zhì)量管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)進行了探討，明確了各構件之間的關系，并在基于構件的框架上研究了質(zhì)量管理系統(tǒng)的實現(xiàn)。隨著核電工業(yè)的進一步發(fā)展，其質(zhì)量管控還需要進行不斷拓展和探索。
參考文獻
[1] 蔡琳娜.核電設備制造質(zhì)量控制方法探索[J].質(zhì)量探索，
2016（3）：81-82.
第6篇：電力相關的知識范文
關鍵詞：水利水電；施工控制；探討
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
引言
伴隨我國的經(jīng)濟發(fā)展，水利水電的工程快速增長，其工程的施工復雜程度也日漸提升。加之水利水電工程自身工期長、事故后果嚴重、工程量大、施工難度大，所以工程建設的管理就顯得尤為重要。
一、水利水電工程的特點
1、管理制度不完善，項目的管理水平低
現(xiàn)在通行的水利水電工程的建設管理項目，通常都是誰投資誰審批。例如：地方投資的大中型水利水電工程項目是由省水利廳負責審批的；而中央投資的水利水電建設項目是交給流域機構或水利部審批；地方的投資項目則是省以下的地方政府計劃主管部門負責審批的。地方項目通常存在規(guī)劃設計程序簡化、地質(zhì)工作深度不夠、審查論證不夠充分、質(zhì)量把關不嚴、工作不愿意多投入等較為薄弱的環(huán)節(jié)，且會受到領導意志干預、受管理層次較低、地方項目財力不足等多種外因影響。因此對監(jiān)理工作來講，工程雖然小，但是工作量卻會很大，正所謂麻雀雖小，五臟俱全。
2、發(fā)展快，涉及面廣
現(xiàn)如今，水利水電工程以及涉及到諸多領域，例國民經(jīng)濟、社會發(fā)展等，它關系到民生的各個方面。而且隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中水利的戰(zhàn)略地位越加搶眼。尤其是水利水電的投資體系在不斷的創(chuàng)新，民間和地方的投資亦大量加入，在今后時間內(nèi)，各個地方一些見效快、工期短、投資小的項目更會出現(xiàn)，那么，涉及到城市水系、農(nóng)業(yè)基礎設施、水生態(tài)環(huán)境建設、民生水利等諸多方面的水利水電工程，在進行建設時必定會掀起新一輪的，并且水利水電工程在建設中凸顯出了發(fā)展勢頭的迅猛、量大分散、點多面廣的特點。
二、工程施工中存在的主要問題
1、施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新
許多水利水電施工企業(yè)，特別是大型水利水電施工企業(yè)，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術和裝備較先進、施工資質(zhì)和資信等級較高、施工質(zhì)量和社會信譽較好、施工經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營機制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度、機制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導致經(jīng)濟效益較差。
施工單位工作量不足
最近幾年，水利水電基建項目發(fā)展迅速，水利水電工程在眾多企業(yè)或個人的
眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導致了水利水電工程競爭的激烈，最終導致了水利水電施工企業(yè)的施工任務不足。
市場競爭能力不足
水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營一樣，需要占有市場，而許多水利水電
施工企業(yè)市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標及評標不合理現(xiàn)象，這有待于社會去改進。另一方面，水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力不足的問題，技術、設備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復合型人才缺乏，科技人才缺乏。
三、加強水利水電工程施工管理的措施
水利水電施工管理不是一向獨立的工作內(nèi)容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策。
1、完善水利水電工程的施工管理制度
在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規(guī)范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質(zhì)量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規(guī)定是否一致。針對企業(yè)施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業(yè)需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規(guī)定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執(zhí)證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。
2、加強水利水電施工的質(zhì)量把關
水利水電工程監(jiān)督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質(zhì)量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業(yè)、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質(zhì)量放在建設中的首位，堅持質(zhì)量第一的重要原則。
3、做好施工現(xiàn)場的安全管理
施工安全是每個企業(yè)都必須遵循的準則，它影響著一個企業(yè)的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。
4、控制好水利水電工程的建設成本
（1）明確計算好工程量
只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產(chǎn)效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。
（2）建立一套完善的獎勵制度
有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現(xiàn)資源浪費的情況。應發(fā)放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。
（3）建立并完善水利水電工程施工體系
在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生，保證每個工作人員的生命安全。
5、做好水利水電工程的施工檔案管理
全面認識檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應該只是注重形式上的變化，要從根本上體現(xiàn)出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質(zhì)，增強檔案管理的及時性與科學性，確保工程建設掌握最新的情況，優(yōu)化水利水電工程管理工作。
6、加強施工材料質(zhì)量控制
只有加強了對施工材料的監(jiān)控與管理力度，才能使水利水電工程的質(zhì)量得到提高。第一，施工單位在選擇工程材料的供應商時，既要考慮到材料是否符合水利工程的質(zhì)量及功能性要求，同時要保證供應商的資質(zhì)，堅決抵制低劣產(chǎn)品，使工程質(zhì)量得到保障。一旦發(fā)現(xiàn)了走后門的情況，一定要對相關人員實施嚴格懲罰，追究其相應的責任。第二，一定要在引進材料時對材料的詳細信息進行掌握，同時嚴格檢測每一批的材料的質(zhì)量。通過抽樣檢查、整體檢查等方法，使每一個施工過程使用的材料都質(zhì)量合格。
結(jié)束語
綜上所述，建設水利水電工程是一個及其復雜的系統(tǒng)工程項目，且影響到工程質(zhì)量的因素會伴隨在整個施工過程里面。正因為這樣，跟需要嚴格控制施工現(xiàn)場，及時地發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)生的問題。確保工程項目能夠高質(zhì)量高水準完工。
參考文獻
[1]黃洪東.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制[J].《低碳世界》,2013,(24).
第7篇：電力相關的知識范文
【關鍵詞】圖紙檔案；電子化；問題
長久以來，檔案管理工作不被人們所重視，因為管理者認為檔案管理僅僅是對于案件或人事的保存，因而檔案管理工作不能發(fā)展自身優(yōu)勢為企業(yè)帶來利潤。隨著管理者觀念的轉(zhuǎn)變，檔案管理越來越受到人們的重視，其中圖紙檔案是檔案中最多的成分，在實踐中合理開展圖紙檔案的電子化管理不僅能加強檔案科學化管理，還能保證檔案的秘密化保存，在關鍵時刻被管理者所用。電子化管理檔案可以為管理者的決策做出依據(jù)，為企業(yè)帶來利潤，加快企業(yè)發(fā)展腳步。
1 電子化管理技術
由于傳統(tǒng)的圖紙檔案存在不易保存，且對其編目、整理、保管、檢索時常遇諸多不便，中原油田檔案管理處對其所保存的圖紙檔案進行了電子化管理的嘗試?，F(xiàn)將其所用技術簡述如下：
1.1 合理運用圖形掃描
通過手動及自動參數(shù)設置進行技術開發(fā)，形成針對蘭曬圖、清繪圖、鉛筆草圖及受潮變形圖的綜合掃描技術，以保證蘭曬圖的掃描質(zhì)量。運用二維自適應閾值掃描技術，較好地解決了鉛筆草圖掃描難的問題；運用自動電子扭曲拄術，解決了受潮變形圖掃描的輸入圖形失真的難題。該處早期保管的圖紙文件由于長期卷放，有些圖紙發(fā)黃變脆，發(fā)生粘連，將這些重要的圖紙檔案利用上述方法掃描進計算機變成電子文件，可以永久保存。
1.2 光柵圖處理技術在電子化管理技術中的運用
該項技術用于對掃描過程中不能消除或不能徹底消除的光柵圖質(zhì)量缺陷作最后修正，以提高光柵圖質(zhì)量，并為自動矢量化準確識別光柵圖的圖元細節(jié)作準備；光柵圖處理技術，可完成光柵圖的角度旋轉(zhuǎn)，傾斜校正，消蘭去污，光柵圖分割，局部提取與合并，光柵圖透明疊加，光柵圖的編輯，為舊圖翻新、衍生及重復利用提供了技術方法。利用此項技術可以將保存的白圖、膠片圖、地形圖等圖紙翻新或進行電子化處理。
1.3 開展光柵圖矢量化技術
此項技術可完成光柵圖到矢量圖的轉(zhuǎn)換，采用自動矢量化和手動矢量化方式，完成光柵圖線條及區(qū)域的輪廓線、中心線輪廓線及中心線的矢量化追蹤，文字的模式識別，形成在工種及專用領域內(nèi)廣泛使用的矢量圖的雛形。
1.4 開展矢量處理技術
這項技術利用矢量加工程序提供繪圖工具及命令，對已矢量化的矢量原始圖形的矢量實體進行編輯、區(qū)域平滑填充等，生成供繪圖儀輸出的完美的矢量圖。
1.5 光柵矢量混合處理變動對象
此項技術可對光柵圖局部需要變動的對象做手工矢量化，而其余部分仍以光柵圖像格式保留，并以光柵矢量混合方式輸出。該項技術可快速生成圖形，常用于報告插圖。
1.6 圖像的輸出
利用大幅面彩色噴墨繪圖儀完成AO以下幅面的彩色掛圖、彩色圖冊（雙面/單面）的成套繪制出版。
2 圖紙檔案電子化管理的缺陷與不足
2.1 組卷分類混亂。一個企業(yè)有多種各個部門的卷宗，按照不同時段、不同類型的分類各種各樣。多種卷宗沒有一個統(tǒng)一的分類，會導致主題與內(nèi)容不明確，還會導致組卷的重復與缺漏。所以按照統(tǒng)一的標準分類卷宗，不僅可以使檔案案卷的科學性規(guī)劃，還能保證案卷不丟失、不重復，因而在方便使用。
2.2 由于電子文件易于修改并可不留痕跡，因此，在進行整理、鑒定、復制、調(diào)閱等各個環(huán)節(jié)的工作中應遵守操作規(guī)程，建立必要的備份，以防止信息的丟失和失真，維護電子圖形檔案的可靠性。
2.3 由于早期受計算機軟、硬件環(huán)境的限制，使制作形成的圖紙文件沒有足夠的存儲空間來存儲電子圖形文件，應優(yōu)先將利用較頻繁的圖紙檔案利用掃描儀掃人計算機轉(zhuǎn)儲在光盤上保存。
2.4 電子文件不同于普通圖紙文件，它不需要防腐等防護措施，它需要加強對計算機系統(tǒng)的防御。如果計算機操作系統(tǒng)中病毒，很有可能導致對于圖紙檔案的損壞或缺失。只有保證計算機操作系統(tǒng)本身的平穩(wěn)運行才能保證圖紙檔案的完整的保存。
2.5 為了延長光盤的使用壽命，有條件的單位可使用“空氣夾層”型光盤，此種結(jié)構光盤的記錄介質(zhì)位于兩個盤基的中間，密封性好.或避免灰塵、水分、熱、有害氣體對記錄介質(zhì)的直接影響。
2.6 安全系統(tǒng)不夠先進，由于管理者對檔案秘密化管理意識不強，在電子化保存圖紙檔案時沒有設置密碼，很容易加大非法分子進入檔案管理系統(tǒng)，對檔案機密進行泄露或損壞，而一旦檔案被損壞，很難重新健全相關圖紙檔案。所以設置進入密碼，以防非法分子進入相關管理系統(tǒng)，保證檔案的秘密性。
3 案件科學管理的措施
3.1 統(tǒng)一分類，加快檢閱速率
隨著計算機行業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)一分類號操作變得方便快捷。所以相關工作人員利用現(xiàn)代化管理知識，應統(tǒng)一分類號，保證案卷的合理性與統(tǒng)一性，做到檔案的不丟失、不重復，方便尋找與使用。管理人員應更新管理觀念，加大對檔案管理工作的投資，配備先進的硬件軟件設施，使檔案管理工作有序的進行。
3.2 加強對工作人員的專業(yè)培訓
要使案件能夠被清楚、真實的收集整理，必須保證案件電子化管理中的各個關節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，這就要求了檔案管理工作人員認真、踏實的工作，并且自身有著豐富的專業(yè)知識儲備。如今國有企業(yè)的案件檔案管理工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，無法掌握專業(yè)知識，做好本職工作，所以強化專業(yè)培訓，提高團隊專業(yè)素質(zhì)成為了檔案管理工作的核心。培養(yǎng)專業(yè)化人才，加強圖紙檔案電子化管理。
3.3 統(tǒng)一標準，增強可操作性，確保歸檔質(zhì)量
要確保案件檔案的真實性與可靠性，要做到明確歸檔方式與時間、嚴格保證歸檔檔案的質(zhì)量、按個按照歸檔程序歸檔，減少操作失誤，填寫歸檔的說明，為檔案提供依據(jù)。認真整理好每一分案件，減少案件在歸檔時因操作失誤給企業(yè)帶來的不便。
4 結(jié)束語
圖紙檔案不僅可以記錄企業(yè)發(fā)生的典型案例或者公司員工的重要信息，還是一種對信息的處理與分享。它在企業(yè)生產(chǎn)、技術科研、大學生就業(yè)以及干部考察等方面起著重要的作用。規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的檔案管理是必不可少的一部分。電子化的檔案管理能夠有效地提高企業(yè)的人力資源管理水平，所以有效的提高檔案管理效率是提高企業(yè)整體的核心，直接影響到了企業(yè)的發(fā)展?？偠灾?，檔案管理在社會進步的同時也在進步，檔案管理者要想使檔案管理機制實現(xiàn)科學化，順應時代的腳步，就必須轉(zhuǎn)變觀念，開展圖紙檔案電子化管理。
【參考文獻】
第8篇：電力相關的知識范文
[關鍵詞] 市場 高職 酒店管理專業(yè) 人才
中國成功申辦2008年北京奧運會和2010年上海世博會給中國酒店業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和動力。根據(jù)世界旅游組織的預測,到2020年,整個旅游酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將是現(xiàn)在的6倍。因此,旅游酒店業(yè)將面臨著嚴重的人才匱乏。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,為酒店管理專業(yè)人才提供了很好的就業(yè)機會,中國酒店市場上具有較高素質(zhì)的酒店管理人才供不應求。高職院校作為酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地,必然要迎合市場需求,加快酒店管理專業(yè)的建設,加強酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。
一、以市場需求為導向是高職酒店管理專業(yè)發(fā)展的必然
高職酒店管理專業(yè)辦學之所以要以市場為導向,是由酒店的實際需求及酒店專業(yè)自身特點所決定的。其一,酒店業(yè)呼喚酒店專業(yè)走向?qū)嶋H。酒店業(yè)競爭激烈,而高校酒店專業(yè)卻多處于相對封閉的狀態(tài),沒有投人市場競爭中,而畢業(yè)生學的也多是空洞的理論,缺乏實際能力,不能滿足酒店業(yè)實際需要。因此,酒店業(yè)盼望著酒店專業(yè)能夠走向?qū)嶋H,也就是說酒店專業(yè)辦學要走進市場,根據(jù)市場需求培養(yǎng)學生,因此要求高校的專業(yè)設置要具有前瞻性,能預測到酒店業(yè)需求趨勢,使專業(yè)生命力相對久長;其二,酒店專業(yè)自身特點之一是實用性強,這就要求學生既要重視系統(tǒng)理論學習,更要重視自身實際能力的培養(yǎng)。而實際能力不可能在教室里培養(yǎng)出來,只能在市場磨礪中得到。所以,酒店專業(yè)結(jié)合市場去辦學;其三,以市場需求為導向促進酒店專業(yè)良性循環(huán)。所謂良性循環(huán),指專業(yè)生源充足,學生知識底蘊厚實,技術技能熟練,畢業(yè)生就業(yè)順利,并且有發(fā)展?jié)摿?學生及用人單位滿意度高。這是循環(huán)的第一層次。第二層次是高素質(zhì)的畢業(yè)生與用人單位的高滿意度,給酒店專業(yè)樹立良好口碑,從而促進生源的豐裕與專業(yè)規(guī)模的發(fā)展、壯大,并帶來規(guī)模效益。以市場需求為導向的促進作用,主要表現(xiàn)在:一是會促使學生在市場經(jīng)濟中鍛煉出很強的實際能力,從而提高就業(yè)能力;二是可在市場中學習使學生了解自己的不足,從而樹立目標發(fā)奮努力,豐富自己的知識與閱歷,做到可持續(xù)發(fā)展;三是由市場化運作建立起來的專業(yè)、畢業(yè)生與酒店市場的交換系統(tǒng),促進了畢業(yè)生就業(yè),增強了酒店專業(yè)與酒店業(yè)的交換,促進了酒店專業(yè)的辦學能力。這幾方面,都是酒店專業(yè)良性發(fā)展的必要條件。
二十年多來,各類院校為旅游行業(yè)培養(yǎng)了100多萬名專業(yè)人才,為提高旅游隊伍素質(zhì),促進我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。作為我國旅游專業(yè)人才培養(yǎng)的重要形式之一,高職酒店管理教育主要是為我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)應用型專業(yè)技術人才。2004年,中國政府己經(jīng)作出大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定,將采取有力措施推進制度創(chuàng)新、深化教育教學改革,加強師資隊伍建設,多渠道籌措職教經(jīng)費,改革管理體制和辦學體制,加快高職發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設提供人才和技術支持。顯然,以此為契機,高職酒店管理專業(yè)教育也應審時度勢,針對專業(yè)教育過程中存在的問題,以市場需求為導向,重新確立高職酒店管理專業(yè)建設與發(fā)展思路,突出實踐性教學,進一步改革高職酒店管理專業(yè)教學內(nèi)容與要求。全面提升教育教學質(zhì)量,以適應社會對酒店管理專業(yè)人才的需求變化。
二、以市場需求為導向,加強高職酒店管理專業(yè)辦學改革
高職酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)與我國社會主義建設相適應的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,主動適應經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的應用型高級職業(yè)技術人才。辦學改革必須以市場需求為導向,一方面要形成實踐教學與理論教學有機結(jié)合的教學計劃和大綱;另一方面要突出實踐教學環(huán)節(jié),探索產(chǎn)學研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
1.編制結(jié)構規(guī)范,內(nèi)容科學、先進、突出高職特色的教學大綱和實踐性大綱,形成公共基礎課、專業(yè)基礎課、專業(yè)主干課以及專業(yè)選修課相結(jié)合的教學課程體系。根據(jù)高職人才培養(yǎng)的特點,大力推進教學內(nèi)容和教學方法改革。根據(jù)職業(yè)崗位資格要求、社會技術變化情況,及時調(diào)整知識、能力、素質(zhì)結(jié)構,修訂課程體系和教學內(nèi)容,整合原有課程設置,更新課程體系、教學內(nèi)容和教學模式:在保證全部開出專業(yè)目錄規(guī)定的主要課程基礎上強化實踐教學環(huán)節(jié),使教學計劃和課程體系突出職業(yè)針對性和應用性:充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學設施的作用,實施“優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)課(含實訓課)、優(yōu)質(zhì)多媒體課件”等系列“優(yōu)質(zhì)教學工程”;改革專業(yè)實踐性課程的教學方法,加大實踐性教學的比重,加強對實踐教學的考察力度,保證學生專業(yè)技術水平的不斷提高;改革教學方法和手段、改革考試方法、強化實踐教學、嚴格畢業(yè)論文質(zhì)量、增加課堂信息量等措施,培養(yǎng)學生的綜合能力、創(chuàng)新能力和全面素質(zhì);注重不同教學風格與方式的引進,逐步形成教學形式“百花齊放、百家爭鳴”的氛圍。
2.積極探索產(chǎn)學研一體化的專業(yè)教學新模式。高職酒店管理專業(yè)建設發(fā)展要樹立以產(chǎn)學研為核心,突出產(chǎn)教特色,開發(fā)校企聯(lián)合,面向社會以及行業(yè)提供多方位技術支持與服務的產(chǎn)學研建設思路。據(jù)有關資料顯示,酒店中高級管理者是現(xiàn)在比較搶手的旅游人才。市場對這類人才的專業(yè)技術水平要求比較高,一般要求有一定年限的工作經(jīng)歷、精通管理,把握市場動態(tài)、有豐富的經(jīng)驗和流利的外語對話水平等條件。而實際上,很多高職畢業(yè)生達不到這種要求。因此,在專業(yè)教學過程中,必須重新考慮實踐性教學方式、方法。
一方面,可以借鑒國際旅游學院的經(jīng)驗,通過建設校內(nèi)專業(yè)實踐基地,將教學與經(jīng)營相結(jié)合,實行“教學一經(jīng)營”一體化,將專業(yè)教學與校內(nèi)專業(yè)實踐基地的生產(chǎn)經(jīng)營進行有機的結(jié)合,達到以教帶產(chǎn),以產(chǎn)促教、產(chǎn)教結(jié)合的目的。探索高職酒店管理專業(yè)“教學一經(jīng)營”一體化的人才培養(yǎng)模式。促進教學質(zhì)量的進一步提高,培養(yǎng)高素質(zhì)酒店人才。
另一方面,是在產(chǎn)教有機結(jié)合的基礎上,進一步挖掘和發(fā)揮學校專業(yè)人才優(yōu)勢,開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,拓寬對外合作方式,根據(jù)社會以及行業(yè)發(fā)展需要,開展專業(yè)培訓和技術服務工作。在抓好教學管理的同時,加大科研力度,形成產(chǎn)學研綜合發(fā)展,全面提升專業(yè)教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3.加強師資隊伍建設。遵循“堅持以人為本,重視人力資源優(yōu)化配置,大力實施人才強?！睉?zhàn)略,建設一支高素質(zhì)、“雙師型”專業(yè)教師隊伍,是搞好專業(yè)教學改革的關鍵。高職酒店管理專業(yè)最終應形成專兼結(jié)合、結(jié)構合理、專業(yè)教學水平和實踐能力較高的專業(yè)教學隊伍,以適應高職旅游教育的需要。
4.加強校外實訓實習基地建設。校外實習實訓基地建設,是酒店專業(yè)學生進行社會實踐的必要場所,是確保高職旅游管理專業(yè)建設與發(fā)展的必備條件。校外實習實訓基地應以管理規(guī)范,社會聲譽好的知名酒店企業(yè)為主,合作雙方應簽訂實習基地協(xié)議書,明確雙方的權利和義務,形成運行良好、關系穩(wěn)定的實習基地。同時,為確保實習效果,還應制定詳細的實習實訓計劃,成立校企聯(lián)合實習指導小組,聘請企業(yè)專家和技術骨干為實習指導教師,與學校教師聯(lián)合指導學生的校外實習,并做出鑒定意見以保證不斷提高校外專業(yè)社會實踐的質(zhì)量與水平。
5.建立高職酒店專業(yè)建設發(fā)展領導機構和專業(yè)建設專家委員會。為了確保高職酒店專業(yè)建設發(fā)展的成效性,應成立以系主任為組長,教學管理部門主任、專業(yè)教研室主任為成員的旅游管理專業(yè)建設小組,具體負責專業(yè)建設方案的制定、修改、組織實施以及檢查等各項工作。同時,還應聘請行業(yè)內(nèi)知名專家、教授,以及具有多年實踐經(jīng)驗的行業(yè)高級管理人員,組成專業(yè)建設專家委員會,定期組織交流研討,保障專業(yè)建設與發(fā)展的質(zhì)量。
6.多方支持實習。要求酒店加大實習生培訓、實習生加強業(yè)務練習的同時,還要呼吁社會、呼吁消費者給予酒店管理專業(yè)實習生更多的機會。實習問題不僅僅是一個教育問題,更是一個社會問題。本人認為,實習涉及多個利益群體。學校通過實習將旅游教育從院校直接延伸至社會,接受社會的檢驗和考核,也通過實習中反映出來的問題,發(fā)現(xiàn)教育與實踐的差距從而調(diào)整課程或是課堂內(nèi)容,完善旅游院校教育管理的模式,進一步提高教學質(zhì)量使教育更貼近現(xiàn)實;通過實習,酒店可以發(fā)掘酒店管理潛在人才,將其納入計劃培養(yǎng)的名單之內(nèi),利于酒店儲蓄大量的、更為優(yōu)秀的人才,增強自身的人力資源實力。對于學生來說,無論從經(jīng)濟成本還是時間成本考慮,通過實習期選擇職業(yè)比真正工作后再進行轉(zhuǎn)換的成本要低的多,實習對于學生意義非凡。
總之,對于高職院校而言,實習是提升實踐教學的環(huán)節(jié);對于酒店而言,實習是輸送人才的橋梁;對于學生而言,實習是擇業(yè)的試金石。實習體驗的好壞,直接關系到三方利益。通過學校、酒店、學生、政府、社會等多方共同努力,在社會上營造一種“理解實習、尊重實習、鼓勵實習、保護實習”的良好氛圍,推動實習進入良性循環(huán),不斷健全學生實習的社會機制,實現(xiàn)學生就業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會進步的“三贏”。
參考文獻:
[1]李翔翔:高職旅游專業(yè)學生培養(yǎng)模式探討[J].寧波大學學報(教育科學版),2003, (2)
第9篇：電力相關的知識范文
關鍵詞：污水工程;管理體制;長效機制中圖分類號：[TU992.3]文獻標識碼：A
水污染一直是嘉興人民的“心頭大患”，“還嘉興以碧水”一直是嘉興人民的企盼。1998年始，嘉興市委、市政府高瞻遠矚，著手嘉興市污水處理工程的建設，近年來更是大力實施“生態(tài)立市戰(zhàn)略”，提出了“十二五”期間“基本消滅劣V類水體，實現(xiàn)Ⅳ類水為主體，提高Ⅲ類水比重”的水環(huán)境治理奮斗目標?！爸卫硭廴?、改善水環(huán)境，讓老百姓吃得放心、用得安心、看得舒心”一直作為嘉興市最重要的民生工程逐步推進。經(jīng)過十多年的大規(guī)模建設，嘉興市成為浙江省首個所有建制鎮(zhèn)建有污水處理設施的設區(qū)市，鎮(zhèn)級污水工程基本實現(xiàn)全覆蓋。
然而，由于目前市本級污水工程建設及運行維護主體眾多，從而導致各個污水系統(tǒng)銜接運行不暢，各自為政，效率低下，管網(wǎng)錯接漏接現(xiàn)象普遍存在，長期有效的維護管理缺乏，而農(nóng)村的大量生活污水更是處于無人管理的狀態(tài)，迫切需要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的高效的污水工程運行管理體制和長效管理機制。
一、基本情況
1、污水設施建設及運營維護主體屬性情況
嘉興市市本級污水設施建設及運營維護主體眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計有12家，企業(yè)性質(zhì)有國有企業(yè)、私營企業(yè)、中外合資企業(yè)。具體如下：
（1）嘉興市嘉源污水處理有限公司，國有企業(yè)；
（2）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理有限公司，國有企業(yè)；
（3）國際商務區(qū)投資建設有限公司，國有企業(yè)；
（4）嘉興市秀源水務投資集團有限公司，國有企業(yè)；
（5）嘉興市潔琪污水管網(wǎng)有限公司，中外合資；
（6）嘉興市大地環(huán)?？萍加邢薰荆綘I企業(yè)；
（7）嘉興市南環(huán)水處理有限公司，國有企業(yè)；
（8）南湖區(qū)廣源水處理有限公司，中外合資；
（9）嘉興湘家蕩投資有限公司，國有企業(yè)；
（10）嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司，國有企業(yè)；
（11）嘉興市聯(lián)合污水處理有限責任公司，國有企業(yè)；
（12）嘉興市新港污水處理有限公司，國有企業(yè)。
上述12家公司分為污水管網(wǎng)公司、城市開發(fā)公司和污水處理公司，其中（1）（4）（5）（6）（7）（8）6家公司為污水管網(wǎng)公司；（2）（3）（9）（10）4家公司為城市開發(fā)公司（只負責隨道路建設污水管網(wǎng)，無運行維護實體）；（11）（12）2家公司為污水處理公司（有污水處理廠），其中（12）僅收集處理油車港鎮(zhèn)的工業(yè)污水。
2、污水設施建設情況
截止2013年上半年市區(qū)共建設完成污水管網(wǎng)污水管網(wǎng)748.9公里，各類泵站75座。（1）—（10）服務范圍內(nèi)的污水收集后（日均收集污水25萬噸左右）外排至嘉興市聯(lián)合污水處理有限責任公司的聯(lián)合污水處理廠（位于海鹽跨海大橋旁），經(jīng)處理達標后排入杭州灣。
目前市區(qū)有污水處理廠2座，分別為新港污水處理廠和洪合污水處理廠。其中新港污水處理廠日處理能力為0.8萬噸，2012年處理污水量241萬噸，尾水處理達標后排放河道。洪合污水處理廠是以污水處理與回用為主，日處理能力達0.5萬噸，經(jīng)深度處理后的尾水通過管道輸送至各相關企業(yè)進行回用。
3、污水設施運行多頭管理
目前市本級是按照行政區(qū)域體制建立各責任主體，分別負責南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、國際商務區(qū)、湘家蕩度假區(qū)的污水管網(wǎng)建設收集和輸送。嘉興市嘉源污水處理有限公司主要承擔中環(huán)路內(nèi)污水管網(wǎng)的建設運行維護管理；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理有限公司、國際商務區(qū)投資建設有限公司、嘉興湘家蕩投資有限公司、嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司承擔各自開發(fā)范圍內(nèi)污水管網(wǎng)的建設，建成后委托嘉源污水公司維護管理；嘉興市秀源水務投資集團有限公司負責秀洲新區(qū)范圍內(nèi)污水管網(wǎng)的建設運行維護管理；嘉興市潔琪污水管網(wǎng)有限公司負責王江涇范圍內(nèi)工業(yè)污水管網(wǎng)的建設與維護管理；嘉興市大地環(huán)?？萍加邢薰矩撠熗醯赕?zhèn)和洪合鎮(zhèn)工業(yè)污水管網(wǎng)的建設運行維護管理（含少量生活污水，占比約10%-20%）；嘉興市南環(huán)水處理有限公司負責5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（余新、風橋、新豐、大橋、七星）的生活污水管網(wǎng)的建設運行維護管理；南湖區(qū)廣源水處理有限公司負責南湖區(qū)工業(yè)污水管網(wǎng)的建設運行維護管理；嘉興市新港污水處理有限公司僅負責油車港鎮(zhèn)工業(yè)污水的收集處理；嘉興市聯(lián)合污水處理有限責任公司負責市本級和嘉善、海鹽、平湖的污水外排輸送和處理。
運營單位中除部分為委托維護外，其余大部分公司均自行維護污水設施。委托維護的公司有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理有限公司、國際商務區(qū)投資建設有限公司、嘉興湘家蕩投資有限公司、嘉興市新港污水處理有限公司，其中前3個公司的污水管網(wǎng)均委托嘉興市嘉源污水處理有限公司進行維護管理，新港污水處理有限公司的管網(wǎng)和污水處理廠均委托杭州友創(chuàng)環(huán)境工程技術有限公司維護管理。嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司建設的污水管網(wǎng)直接移交給嘉興市嘉源污水處理有限公司進行維護管理。其他公司的污水設施均自行維護管理。
另外，嘉興市嘉源污水處理有限公司的南北主線管網(wǎng)，還承擔著將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（南線和北線）、國際商務區(qū)（南線）、秀洲新區(qū)（南線）、王江涇（北線）、洪合（南線）、王店（南線）、南湖新區(qū)（南線）、余新（南線）、七星（北線）、湘家蕩（北線）等區(qū)域污水的轉(zhuǎn)輸至聯(lián)合污水公司主管網(wǎng)的任務。
二、存在的問題
1、部分區(qū)域污水管網(wǎng)建設質(zhì)量不高
從污水管網(wǎng)排查以及污水管網(wǎng)建設運行的實際來看，部分區(qū)域污水管網(wǎng)在建設中存在雨污串管、混接以及建而不通更問題，致使汛期泄洪不暢，污水外溢入河，影響區(qū)域環(huán)境。
此外，在小區(qū)污水接網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)市政管道標高擅自抬高、漏接現(xiàn)象較多，嚴重影響著小區(qū)排水和市政污水管網(wǎng)的正常運行。如吉東路在道路建設時施工單位擅自將污水支管標高抬高40CM，造成西園里（東）小區(qū)污水至今無法入網(wǎng)；中環(huán)北路（大井頭橋——禾平街段）污水管網(wǎng)，建設單位由于當時遇到拆遷問題沒有實施，造成經(jīng)開區(qū)禾平街污水幾年均無法正常排放，在建委的協(xié)調(diào)下，原來的建設單位才開始實施該段連接管工程，屆時將打通城北污水輸送的瓶頸。
上述情況的出現(xiàn)究其原因主要是由于污水管網(wǎng)建設時施工單位未嚴格按照施工圖實施、建設單位及監(jiān)理單位未切實履行其職責，同時又無統(tǒng)一的污水工程驗收主體進行驗收造成的。
2、管網(wǎng)維護情況不容樂觀
污水管網(wǎng)屬于隱蔽工程，日常維護管理技術要求及成本均較高，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設完成后未及時組織運營管理移交，處于自行維護甚至無維護狀態(tài)，各責任主體重建設、輕管理的現(xiàn)象較為嚴重，造成了管道破損地下滲漏串流、雨污串管等導致污水倒灌污染河道等情況，或者雨污合流雨水直接排入污水管網(wǎng)，影響了污水管網(wǎng)的安全運營，抬高了污水處理成本。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水入網(wǎng)率低
從市本級污水管網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，中心城區(qū)污水管網(wǎng)覆蓋率高，而農(nóng)村中心集鎮(zhèn)、原小集鎮(zhèn)、新農(nóng)村集聚點、農(nóng)村村落等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率很低，這些地方大量生活、養(yǎng)殖和工業(yè)污水無管可入。如市本級10個鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以下農(nóng)村地區(qū)生活污水收集率只有10.27%，尤其是王江涇鎮(zhèn)生活污水入網(wǎng)率為零。農(nóng)村生活污水除個別示范點外，基本無收集。鄉(xiāng)（集）鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)規(guī)劃多地均已完成，但農(nóng)村的污水收集管網(wǎng)規(guī)劃尚未啟動。
4、工業(yè)企業(yè)污水治理阻力不小
工業(yè)企業(yè)污水有管不入、無管可入現(xiàn)象仍然存在，據(jù)市治水辦初步統(tǒng)計，目前至少有4000多家工業(yè)企業(yè)污水尚未入管。由于中小企業(yè)數(shù)量眾多，分布較散，致使污染源點多面廣，截污納管難度大、入網(wǎng)率低。部分企業(yè)環(huán)境責任意識薄弱，環(huán)保處理設施運行率低，少數(shù)企業(yè)違法排污、超標排放、偷排漏排等現(xiàn)象屢禁不止。
5、以收集生活污水為主的污水公司虧損嚴重
污水管網(wǎng)公司中分以收集生活污水為主和以收集工業(yè)污水為主兩類。其中以收集生活污水為主的管網(wǎng)公司虧損嚴重，而以收集工業(yè)污水為主的公司盈利較為樂觀。究其原因主要是以工業(yè)污水為主的管網(wǎng)公司向排污企業(yè)收取的污水處理費綜合單價高，與污水處理公司結(jié)算價低，每噸工業(yè)污水有比較客觀的盈利，而以生活污水為主的管網(wǎng)公司向居民收取的生活污水處理費單價低（0.9元/噸），與污水處理公司結(jié)算價高，另外還有就是環(huán)城路內(nèi)為雨污合流管，汛期時大量雨水入網(wǎng)外排，出現(xiàn)水量倒掛。
三、意見和建議
1、運行管理體制
現(xiàn)行的城鄉(xiāng)污水收集管理模式，已無法適應嘉興市的污水治理現(xiàn)狀及全市治水工作的新要求，可借鑒供水模式，推進污水設施一體化管理，建立規(guī)劃、建設、收集、運行“四統(tǒng)一”的治污模式，實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的污水治理新局面，為建立長效管理機制打下基礎。
（1）規(guī)劃統(tǒng)一
一是在現(xiàn)有已建管網(wǎng)的基礎上，城鄉(xiāng)結(jié)合，統(tǒng)一制定中長期的建設規(guī)劃，包括管道走向、標高控制等，重點是主干管網(wǎng)的控制，因為污水管網(wǎng)基本為重力管，對標高控制要求嚴格，規(guī)劃一經(jīng)確定，嚴格執(zhí)行；二是制定辦法規(guī)范污水入網(wǎng)管理，包括市政管網(wǎng)及小區(qū)、單位（行政及企事業(yè)單位）管網(wǎng)。市政管網(wǎng)完工后必須經(jīng)CCTV檢測，而新建、改建、擴建小區(qū)和單位的室外排水工程，在施工前均需施工圖審查，竣工驗收前建設單位需委托具備相應資質(zhì)的中介機構對排水工程進行評估，經(jīng)實測實量或者CCTV檢測評估合格后方可進行環(huán)保驗收以及接入市政管網(wǎng)，以提高污水設施的建設質(zhì)量，解決排水設施雨污串管、混接等問題，防止汛期泄洪不暢、切實保障高效收集和輸送納管污水、全面提高污水管網(wǎng)的運行效率和管理水平；三是抓緊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的城鎮(zhèn)建設規(guī)劃進行論證，重點是污水管網(wǎng)的建設規(guī)劃是否與市政建設同步規(guī)劃，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級污水管網(wǎng)全覆蓋；四是結(jié)合水環(huán)境治理工作，盡早制定和確定農(nóng)村污水治理的長遠方案，方案要考慮到嘉興的農(nóng)村是江南水鄉(xiāng)、人口相對密集的農(nóng)村；五是對市本級企事業(yè)單位、老舊小區(qū)改造、有機更新等尚未納污管網(wǎng)建設的方案進行可操作性的調(diào)整等。
（2）建設、收集、運行的統(tǒng)一
成立專業(yè)污水運營公司統(tǒng)一負責市本級污水建設、收集及運行維護工作是建立運行管理長效機制的前提?？梢苑謨刹竭M行，第一步先成立區(qū)級專業(yè)污水運營公司，待條件成熟時再整合為市級專業(yè)污水運營公司或者一步到位。建議，對民營及中外合資污水公司由所在區(qū)政府先行評估收購，再由市政府出臺政策，以一家較為有專業(yè)實力的污水公司為主，整合其他污水公司組建運營公司（以下簡稱運營公司），統(tǒng)一負責市本級污水管網(wǎng)的運行管理工作，資產(chǎn)可以統(tǒng)一劃歸運營公司名下，也可以掛在原屬區(qū)政府或集團。由市建委、環(huán)保對運營公司進行監(jiān)管考核。
污水設施建設可以由成立的專業(yè)污水運營公司統(tǒng)一負責牽頭，實施仍舊按照市政府嘉政發(fā)〔2002〕82號文的精神執(zhí)行，建設資金按行政區(qū)域由市級財政及屬地區(qū)級財政承擔，保證及時到位，同時明確各部門的協(xié)助責任（財政、建委、國土、水利、街道等）。由于污水工程投資主要體現(xiàn)為社會效益，運行虧損較嚴重，尤其是以接納居民生活污水為主的污水管網(wǎng)公司。如果今后全由整合后的運營公司負責統(tǒng)一建設投資，勢必加大市級財政投入，運營公司也會入不敷出，難于維持正常運行。
在污水管網(wǎng)建設中，由運營公司和建委按照批準的專業(yè)規(guī)劃把控好管道材質(zhì)、管徑、走向和標高控制等，以免造成污水工程無法對接，及錯接、漏接、運行不暢等問題產(chǎn)生；污水管網(wǎng)建成后須經(jīng)運營公司、市建委、環(huán)保等部門進行專項驗收，驗收合格后由運營公司統(tǒng)一運行管理。
這種模式具有如下優(yōu)點：責任邊界明確、行政管理體制與建設責任主體一致，有利責任主體責任落實、行政體制優(yōu)勢的發(fā)揮和積極性的調(diào)動，有利于推進城鄉(xiāng)污水收集管網(wǎng)的建設，有利于執(zhí)法監(jiān)督和工作監(jiān)督。
2、加快農(nóng)村污水處理設施的建設
一是合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)，并開展農(nóng)村污水出路研究，分類處理農(nóng)村污水。根據(jù)集中處理為主，分散結(jié)合的治污模式，水源地、市區(qū)上游以集中收集為主，市區(qū)下游可適當分散處理；離污水收集管網(wǎng)相對較近的區(qū)域，以入網(wǎng)集中處理為主，較遠區(qū)域，建議采用分散處理。在規(guī)劃的基礎上加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設力度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集系統(tǒng)。
二是污水處理工程的建設資金也仍按照屬地原則由各行政區(qū)財政承擔，分散型的就地生態(tài)污水處理設施及進聯(lián)合污水公司管網(wǎng)的污水設施均可移交由整合后的運營公司統(tǒng)一負責運行管理。同時，由于農(nóng)村點多面廣，運行費用由向農(nóng)村居民收取的污水處理費承擔，不足部分由屬地財政補貼。
3、建立共享的污水管網(wǎng)GIS（地理信息）管理系統(tǒng)
利用GIS技術建立污水管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為污水管網(wǎng)管理的一個新的發(fā)展趨勢。通過污水處理設施實時監(jiān)控系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的集成,能實時監(jiān)測管網(wǎng)的流量、流速、淤積、水質(zhì)等參數(shù)。還可以綜合辦公自動化軟件系統(tǒng),實現(xiàn)排污管網(wǎng)管理的網(wǎng)絡化、信息化和智能化,從而提高污水設施管理質(zhì)量和管理效率。目前，市嘉源污水處理公司正在建設完善污水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)，希望在現(xiàn)有的GIS系統(tǒng)基礎上，建立健全市市本級范圍內(nèi)的市政污水管網(wǎng)、區(qū)塊污水管網(wǎng)、污水泵站、污水處理廠的GIS系統(tǒng)。全面建成污水系統(tǒng)的遠程監(jiān)控系統(tǒng)，提高運行效率。
4、建立考核評價制度
