電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

只有對評價考核機制進(jìn)行完善，才能提升電力安全管理效果，但在實踐過程中，該方面的問題常被忽視。部分單位在日常管理中對職工提出的要求是盲目的，沒有充分結(jié)合實際情況。如果工作中出現(xiàn)問題，則嚴(yán)厲處罰，沒有分析問題產(chǎn)生的原因，存在錯誤的認(rèn)識，“管理嚴(yán)格”等同于“考核重”，這其實是粗放的管理模式，職工易產(chǎn)生抵觸情緒，失去積極性和主動性。

2提升電力安全管理執(zhí)行力的途徑

2.1強化電力安全管理思想

任何行動都是由思想指導(dǎo)的，電網(wǎng)公司應(yīng)結(jié)合電力生產(chǎn)的具體情況確定戰(zhàn)略目標(biāo)，對安全提出較高的要求，制訂更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在安全管理中，需要貫徹落實“預(yù)防為主”的原則，深入開展各項工作。安全的實現(xiàn)需要全體員工的積極參與，因此，需要對員工進(jìn)行安全思想教育，大力培訓(xùn)電力工作人員，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，促使職工的安全生產(chǎn)意識和技能水平得到提升；總結(jié)具有多發(fā)性和重復(fù)性的事故，采取一系列的方法改進(jìn)，并完善相關(guān)制度體系、治理薄弱環(huán)節(jié)；制訂標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，使每一個職工都了解需要采取的安全措施；匯編事故通報，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，避免出現(xiàn)類似事故。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，規(guī)范作業(yè)行為

在電力系統(tǒng)的發(fā)展過程中，積累了豐富的經(jīng)驗，制定了一系列規(guī)章制度。因此，應(yīng)向各個變電站下發(fā)規(guī)章制度，變電站的工作人員需要積極學(xué)習(xí)和理解這些規(guī)程，并嚴(yán)格落實。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，部分內(nèi)容的執(zhí)行難度較大，因此，需要結(jié)合相關(guān)原則細(xì)化這些規(guī)章制度，并結(jié)合實際情況制訂細(xì)則。同時，對安全作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)、違章行為。

2.3強化電力安全管理性評價工作

通過開展安全性評價工作，可更好地創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法、提升安全生產(chǎn)管理水平。以往，安全管理手段在實踐過程中逐漸暴露出了諸多問題，無法對事故進(jìn)行有效的預(yù)見和控制。而安全性評價應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方法和手段，貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主”的原則，實施了全過程閉環(huán)管理的模式。安全性評價的開展，主要是診斷現(xiàn)有的安全工作、掌握實際情況，促使安全管理整體水平得到提升。在安全性評價工作開展的過程中，需要全面培訓(xùn)員工和干部，深入開展安全思想教育工作。通過本項活動，全體職工可深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，強化和提升他們的安全意識，掌握國家和電力行業(yè)的法律法規(guī)等。安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展，可促使員工更好地防范和處理安全事故，從而保證電力安全。

3結(jié)束語

第2篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

一、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)

1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強執(zhí)行力建設(shè)活動”等政治思想教育活動，領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高政治思想素質(zhì)。

2、加強與同事的經(jīng)驗交流，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們電力局內(nèi)部營造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

3、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，堅持參加技術(shù)交流活動，努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

二、積極努力工作，安全策劃做實、做細(xì)

1、在工作中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產(chǎn)“三個百分百”重視本質(zhì)安全，努力創(chuàng)新，保證電力安全工作順利進(jìn)行。

2、積極防范，做好風(fēng)險管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析，提高自身應(yīng)急處置能力。

第3篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】班組安全管理；班組安全活動；安全工作；安全教育；事故案例；重要內(nèi)容；有效開展

在電力系統(tǒng)中，安全管理實行一票否決制，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作親自抓職工的思想教育，而職工的思想教育最基本的來源于班組的安全日活動，而安全日活動開展的好壞，直接影響到安全活動的成效，影響職工對安全工作的認(rèn)識。如何搞好班組安全活動，現(xiàn)結(jié)合自身工作經(jīng)歷，借用以下幾個方面入手。

1 班組安全活動要充分發(fā)揮班組長的作用

班組長作為班組安全第一責(zé)任人，也是班組安全活動的組織者，班組安全活動開展得如何，關(guān)鍵在于班組長的組織能力和號召力。一是，班長要有較高的安全思想覺悟，必須堅持每周召開一次的安全日活動思想準(zhǔn)備，防止弄虛作假而編造活動記錄的現(xiàn)象。二是，班長要對安全工作有正確的認(rèn)識，對如何組織和安排安全日活動要有所準(zhǔn)備。三是，要廣乏收集安全活動學(xué)習(xí)材料，并有針對性地選擇一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是本單位和相關(guān)單位近期發(fā)生的事故、案例進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高班員對安全工作重要性的認(rèn)識。

2 安全活動的學(xué)習(xí)要有啟發(fā)式、有目的地調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性

有些班組的安全日活動就是念念文件、讀讀事故通報，讓人感覺枯燥無味，起不到安全教育的效果，而安全活動的學(xué)習(xí)要創(chuàng)造機會讓每個職工積極參與，有目的地調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。

選擇好一個學(xué)習(xí)材料后，應(yīng)明確本次學(xué)習(xí)目的和重點、要求，然后組織者只讀故通報的經(jīng)過，而對事故暴露的問題及防范措施不讀，留作班組討論。根據(jù)討論結(jié)果，

第二，每次選擇幾個職工作為代表談?wù)劚敬问鹿守?zé)任者違反哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故；自已在平時的工作中是否也曾出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象，今后應(yīng)采那些取防范措施等。

第三，所有發(fā)言結(jié)束后，由組織者繼續(xù)宣讀事故通報中事故暴露的問題和防范措施，讓班組員工對比自已的發(fā)言提綱是否準(zhǔn)確。并指出以住本班組在工作中曾出現(xiàn)的類似問題及今后工作中應(yīng)注意的事項及應(yīng)采取的防范措施。。

通過以上學(xué)習(xí)討論，即達(dá)到學(xué)習(xí)目的，也發(fā)揮職工思考與表達(dá)能力，真正做到安全活動人人參與的目的，避免班組安全日活動由班長或安全員唱獨角戲的現(xiàn)象。

3 班組安全活動要善于利用施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析

我們?nèi)粘９ぷ髦校芏喙ぷ骺梢宰鳛榘踩顒拥牟牧?，關(guān)于是如何利用。我局今年開始將施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析作為各部門每月的一項工作任務(wù)來抓，各班組在安全活動時，選擇一個本周或本月已施工完成的項目進(jìn)行回顧與反思的安全剖析，如從施工安全角度上剖析施工過程中存在的問題與不足，重點對執(zhí)行兩票情況、民工使用情況、施工工具準(zhǔn)備與使用情況、現(xiàn)場施工違章違紀(jì)等方面入手，分析在施工過程中有哪些做得比較好，有哪些做得不夠完善，還有哪些需要進(jìn)一步提高，存在著哪些問題，怎樣改進(jìn)等等，并通過大家共同討論，讓所有班組成員認(rèn)識到目前班組在施工中存在的不足和解決問題的方法，使今后的施工項目的安全措施更加完善。所以，安全日活動，只有通過一些具體事例進(jìn)行分析討論，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使班組安全管理水平得到提高，同時安全活動內(nèi)容也就豐富多彩，針對性就強，安全活動質(zhì)量得到提高。

4 安全活動要善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題及改進(jìn)措施

安全活動每周都要做到位，最終目的將班組的安全管理水平進(jìn)一步提高，而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證，安全日活動就要讓每個班員從生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備健康水平、技術(shù)管理水平以及設(shè)備檢修、試驗、測量等是否按周期進(jìn)行開展工作著手，充分討論生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，特別是現(xiàn)場設(shè)備隱患，并結(jié)合班組日常的實際工作、與班員的切身利益等相關(guān)內(nèi)容展開討論，這樣才能提高班組成員的興趣，而且可以快捷有效地找到解決問題的方案。所以，安全日活動素材來源于生產(chǎn)，同時又要服務(wù)于生產(chǎn)，關(guān)鍵在于善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及改進(jìn)措施。

5 重視各級領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日活動掛勾制度的實施

領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動，一是能引起班組成員對安全活動的重視；二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時傳達(dá)上級文件精神和要求；三是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠及時了解和解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的某些問題，定期反饋給有關(guān)部門并隨時解決，使之形成良性循環(huán)；四是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常參加安全活動，經(jīng)常與職工交流，既可以拉近的與一線工人的距離，又可強化安全教育工作。

目前，電力系統(tǒng)已實施本項制度，但卻存在領(lǐng)導(dǎo)干部到位率不高，甚至出現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)付檢查采取補簽名等問題，這樣起不到預(yù)期的效果，也給職工留下不良印象，造成班組沒有開安全日活動而采取弄虛作假、編造活動記錄的現(xiàn)象。說明領(lǐng)導(dǎo)對班組安全的重視程度，將直接影響班組安全活動的質(zhì)量。

6 總結(jié)

要開展好班組安全活動，不是一朝一夕的事，不可能通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術(shù)水平得到提高，而是一項長期的任務(wù)，需要不斷的實踐和總結(jié)，不搞形式主義，要講求實效，就會取得預(yù)期效果，職工的安全意識和企業(yè)的安全水平就能夠不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]史鐵勇.班組安全活動現(xiàn)存問題及建議[J].電力安全技術(shù)，2009（06）.

第4篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度；業(yè)務(wù)；思想工作；學(xué)習(xí)力

中圖分類號：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278（2013）06-175-01

電力調(diào)度是電力系統(tǒng)在正常運營中最重要也是非常關(guān)鍵的，每一個調(diào)度員都肩負(fù)著保證電網(wǎng)運行的安全、保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定的責(zé)任。在電網(wǎng)運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)穩(wěn)定和安全，甚至造成重大事故的發(fā)生。如果電力調(diào)度員做錯誤的判斷和操作，將會給自己、企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟損失和政治影響。

一、電力調(diào)度的安全隱患

1.電力調(diào)度員業(yè)務(wù)不熟練，在停送電環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。比如，延誤送電，或者下錯調(diào)度命令等等，都能造成很大的事故。

2.有些電力調(diào)度員的安全意識淡薄，不知道自己所處崗位的重要性，在擬寫或下達(dá)調(diào)度命令時考慮不周全，甚至下達(dá)錯誤的命令，對電網(wǎng)的安全造成隱患。

3.電力調(diào)度員的學(xué)習(xí)意識不強。在科技飛速發(fā)展的年代，不管什么樣的工作都需要努力地學(xué)習(xí)和不斷地更新，電力調(diào)度員更應(yīng)該如此，不然就跟不上時代的潮流，會造成整個電網(wǎng)的運營不順暢和停滯不前。

4.電力調(diào)度的管理制度不完善，調(diào)度員的分工不明確，交接班的條例不清楚，調(diào)度員在調(diào)度過程中的依據(jù)不充分，對于規(guī)定的制度不嚴(yán)格的執(zhí)行。

二、針對以上安全隱患須做出如下的措施

（一）業(yè)務(wù)方面

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，應(yīng)該堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

（二）思想工作方面

希望單位領(lǐng)導(dǎo)加大培育和教導(dǎo)調(diào)度員的力度，讓他們自身不斷努力，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都要取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。更重要有安全意識，知道什么事情是最重要的，上班時間都應(yīng)該做什么，要做到什么。能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、明白電網(wǎng)運行的重要性。

（三）學(xué)習(xí)方面

不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益，把自己的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把自己的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，每個人的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

（四）管理制度方面

就是要有明確的管理制度，有詳細(xì)的條文制度，讓調(diào)度員的分工明確，加強安全管理。讓員工明白電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。

總之，電力調(diào)度是非常重要的職位，關(guān)系著整個社會，企業(yè)，家庭的電網(wǎng)穩(wěn)定安全，一定要切實做好這方面的工作。多學(xué)習(xí)這方面的知識，這方面涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)德系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這樣就會不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平也了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。把握信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，跟上時展步伐掌握一些新興實用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]余宗亮.電力安全調(diào)度淺談[J].中國電力教育，2006（12）.

[2]張亞平，黃敏.電力調(diào)度的安全操作和事故處理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008（7）.

第5篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

總公司：

電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二*年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。

年，對電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次，及時消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項：

⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運行）

⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)次，班組安全運行分析會達(dá)次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次，增強了員工安全責(zé)任感；

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次；建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個；

3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；

5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；

7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計次，累計培訓(xùn)人次。

第6篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

XX年即將過去，這一年中，在總廠和發(fā)電處的領(lǐng)導(dǎo)下，我值緊緊圍繞總廠的中心工作開展。在班組管理、安全生產(chǎn)、電力市場、技能培訓(xùn)上取得了應(yīng)有的成績。為了來年更好地搞好各項工作，現(xiàn)將XX年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，充分肯定成績，再接再厲，認(rèn)真找準(zhǔn)問題，以利來年更好地克服，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使各項工作更上一層樓。

一、XX年度工作總結(jié)如下：

1. 認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，組織全值的安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和修訂各種管理制度，個人與值簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,值里與處部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實,把安全生產(chǎn)放在首位,堅持每周一次的安全活動,組織全值學(xué)習(xí)有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全知識、生產(chǎn)簡報、安全通報，以及本單位和系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的事故，進(jìn)行認(rèn)真的討論，結(jié)合本值的實際情況，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，制定防范和整改措施，取得了一定的效果。

2. 堅持貫徹執(zhí)行“兩票”、“三制”，認(rèn)真進(jìn)行交接班，堅持班前、班后會，堅持民主管理和民主生活會，大事集體討論，集中群眾意見。值里發(fā)生問題，不管是安全問題，還是管理問題，都及時組織、開展民主生活會，充分發(fā)表意見，開展批評與自我批評，安全問題不過當(dāng)天，及時召開會議分析原因、找出問題所在，并制定相應(yīng)的措施。

3. 認(rèn)真堅持設(shè)備巡檢制度，按時間、路線、地點及時進(jìn)行設(shè)備的巡視工作，對設(shè)備有缺陷、檢修后的設(shè)備、高峰負(fù)荷時段以及洪水季節(jié)都堅持增加機動巡視設(shè)備的次數(shù)。截止11月份，我值共發(fā)現(xiàn)設(shè)備大小缺陷140多起，其中有不少缺陷均是危及設(shè)備安全運行的重大缺陷，由于發(fā)現(xiàn)及時、處理及時，避免了一起又一起的設(shè)備事故，為全廠的安全運行和經(jīng)濟效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4. 認(rèn)真履行“兩票”制度，操作中認(rèn)真貫徹操作票制度，堅持三級審核制。一年來共操作135次，5000余項。認(rèn)真辦理工作票，堅決貫徹執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格審票，嚴(yán)格把關(guān)，堅持辦票到現(xiàn)場，一年共辦理了566份各種工作票，兩票合格率100%。

5. 技能培訓(xùn)方面，XX年的技能培訓(xùn)工作按計劃進(jìn)行。全年共進(jìn)行了十一次講課，考問講解200余起，反事故演習(xí)25次，運行分析36次，事故預(yù)想20次，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。技能培訓(xùn)工作主要是聯(lián)系實際進(jìn)行，每月組織值班員到現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作，反事故演習(xí)和運行分析都與實際設(shè)備結(jié)合。雷雨天氣和設(shè)備有重大缺陷或異常時，都進(jìn)行了事故預(yù)想。班上還建立了新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)計劃、制度和成績考核，培養(yǎng)新人，簽訂了師徒合同，取得了明顯效果，并有兩對師徒得到了總廠的好評，分獲一、二等獎。再者，充分發(fā)揮“136”人才的作用，在班組組成了以“136”人才為骨干的技能培訓(xùn)小組，每月由人才進(jìn)行技能講課、講解、組織事故演習(xí)和預(yù)想。簽訂了培育新人合同，以在兩年期間培養(yǎng)出更多更好的優(yōu)秀技術(shù)骨干，為企業(yè)今后的發(fā)展、流域的開發(fā)輸送更多更好的人才。而且，技能培訓(xùn)嚴(yán)格與效益獎掛鉤，促進(jìn)了班員技術(shù)水平的提高。

6. 電力市場工作，由于各方面的工作開展都很好，提高了設(shè)備的健康水平，保證了設(shè)備的正常運行，機組出力經(jīng)常保持在高效的范圍內(nèi)運行，平時做到勤調(diào)整、勤聯(lián)系、勤匯報。到目前為止，在全廠員工的共同努力下，取得了很好的經(jīng)濟效益。

7. 存在問題，XX年度各方面的工作都按計劃開展，取得了重大成績，但也存在著一些問題，經(jīng)總結(jié)，認(rèn)為有以下幾方面：

（1）、安全思想不扎實，有時有松懈的情況。生產(chǎn)上出現(xiàn)過兩次障礙，一是6F過速保護(hù)誤動，二是6F高轉(zhuǎn)速加閘，其他方面也存在一些隱患，如設(shè)備不夠熟悉等。

（2）、管理工作不夠精細(xì),有些制度不夠完善，如資料借閱制度不全，圖紙資料有丟失情況。

（3）、效益獎分配存在大鍋飯情況，致使一部分員工的積極性沒有充分發(fā)揮出來。

（4）、技能學(xué)習(xí)不平衡，有部分員工學(xué)習(xí)勁頭不高，不想學(xué)習(xí)，技能提高緩慢。

針對上述問題，來年將加強學(xué)習(xí)，建立、健全各種制度，提高每個員工的安全思想、意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強工作責(zé)任心，完善各種制度，修改效益獎考核制度，建立資料借閱制度，加強培訓(xùn)力度。

二、XX年工作打算

1、 緊跟形勢，加強政治思想教育，提高思想認(rèn)識，緊緊圍繞總廠制定的工作重心開展好各項工作，創(chuàng)四星級企業(yè)。

2、 繼續(xù)強化安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，確保XX年度不發(fā)生安全問題。

3、 繼續(xù)抓緊班組技能培訓(xùn)工作，修改培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)技能的熱情，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)。

4、 繼續(xù)抓好電力市場，多發(fā)高質(zhì)量的電，盡量做到經(jīng)濟高效，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟價值。

第7篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：班組；安全文化；安全管理

作者簡介：吳志宇（1985-），男，廣西梧州人，中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司梧州局，助理工程師。（廣西 梧州 543002）

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）17-0184-02

企業(yè)是安全生產(chǎn)的機體，班組是企業(yè)生產(chǎn)前沿陣地，是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。而班組成員則每時每刻都可能接觸到生產(chǎn)活動中的各種危險。班組安全文化建設(shè)的主要作用，是提升人員的安全潛意識，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化，創(chuàng)建良好的、有特色的班組安全文化，規(guī)范班組成員的生產(chǎn)行為，提高班組整體素質(zhì)和班組安全管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

一、班組安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理相結(jié)合

1.與日常安全活動相結(jié)合

班組安全文化建設(shè)，其目的與企業(yè)的安全活動是一致的，它除了有自身的制度外，還應(yīng)與企業(yè)的安全活動同步。電力企業(yè)中的常態(tài)安全管理工作包括：兩票三制、安全分析會、班前班后會、安全風(fēng)險體系建設(shè)、班級規(guī)范化建設(shè)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、安規(guī)考試和安全知識競賽等活動。傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)方式內(nèi)涵豐富，新時期的班組安全文化建設(shè)必須在繼承的基礎(chǔ)上有所提煉和優(yōu)化，從而形成先進(jìn)、實用的班組安全文化。[1]

2.與現(xiàn)場安全管理相結(jié)合

班組是企業(yè)生產(chǎn)的一線隊伍，班組安全文化建設(shè)的影響范圍，同時要延伸到一線工作現(xiàn)場。而現(xiàn)場安全管理可以分為人員行為安全管理和設(shè)備風(fēng)險管控?，F(xiàn)場工作中，作業(yè)表單執(zhí)行、工作票辦理、個人防護(hù)裝備使用、工器具設(shè)備使用等工作行為規(guī)范化管理，以及現(xiàn)場設(shè)備風(fēng)險的辨識、安全隱患排查和缺陷處理等設(shè)備風(fēng)險管控制度，都應(yīng)融入班組安全文化建設(shè)中去。

二、形成具體的安全文化建設(shè)制度

1.建立班組安全學(xué)習(xí)制度

班組安全文化建設(shè)，應(yīng)樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。定期結(jié)合班組安全活動，組織學(xué)習(xí)和討論工作方案、企業(yè)制度、案例分析等方法，使人員能夠?qū)Π踩M(jìn)行思考、分享和交流。同時，定期以口頭或試卷的形式對班組成員進(jìn)行考核，使班員產(chǎn)生安全生產(chǎn)的強制意識。通過松緊結(jié)合的安全學(xué)習(xí)制度，不斷深化人員安全文化理念，提升安全文化素質(zhì)。

2.建設(shè)共享型班組

班組通過開展“四個一”活動來進(jìn)行班員技能技術(shù)的總結(jié)和培訓(xùn)，即“每日一招，每旬一技能，每月一考核，每季一總結(jié)”。具體實施方法為：

（1）每日一招。由班員根據(jù)自身工作技能的總結(jié)或?qū)ぷ鞯念I(lǐng)悟，向班組貢獻(xiàn)“一招”。

（2）每旬一技能。班組針對設(shè)備、常用工器具的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)材料編制或現(xiàn)場授課。

（3）每月一考核。結(jié)合當(dāng)月完善的制度規(guī)范、培訓(xùn)計劃及知識要點，在“每日一招”及“每旬一技能”中挑選相對重要的內(nèi)容作為考核題目，或者通過事故演練、反事故演習(xí)來驗證班組成員對制度標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度。

（4）每季一總結(jié)?？偨Y(jié)當(dāng)季崗位技能培訓(xùn)情況，制度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)情況，找出存在的問題，在實踐中檢驗建設(shè)成果，創(chuàng)新思路，豐富培訓(xùn)方式，完善并制定針對性措施和下季度學(xué)習(xí)計劃。

班組培訓(xùn)的新方法，注重的是知識和技能的共享、交流和掌握，除了有助于加速班組成員技能的提升，也有助于形成共享型班組的文化氛圍。

3.建立“四不三鼓勵兩表揚一追究”安全信息自愿報告系統(tǒng)

（1）“四不”——不記名，不批評，不追，不處罰。

（2）“三鼓勵”——鼓勵對不安全行為及時制止并糾正，鼓勵主動報告說真話，鼓勵提出具體防范和整改措施。

（3）“兩表揚”——對及時制止不安全行為并糾正的人員給予表揚，對主動報告說真話的人員給予表揚。

（4）“一追究”——對不安全行為沒有及時制止而造成不良影響，隱瞞不報卻被上級獲知的，一經(jīng)查實給予追究。

建立該系統(tǒng)的目的在于，使班員之間能夠分享自己的知識、經(jīng)驗和教訓(xùn)，敢于說真話，敢于主動暴露自身問題，積極主動地提出防范整改的措施，找出企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的不足，提高企業(yè)人員、電網(wǎng)和設(shè)備的安全水平，為各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門分析安全形勢提供更為充分、準(zhǔn)確的信息。

4.發(fā)揮班組安全員的作用

班組安全員是生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，是班組長安全工作上的參謀助手，也是生產(chǎn)的直接參加者。[2]不僅要傳達(dá)落實安全制度，而且要協(xié)助班組長組織好班組安全生產(chǎn)，對不安全行為及時糾正批評的同時，也要對安全方面的好人好事及時表揚和鼓勵。在參與組織工作的同時，靈活多變地運用多種形式開展安全活動，如：一事一訓(xùn)、師徒幫帶、現(xiàn)場會、交流會、班前班后會等，從而提高班組成員整體安全技術(shù)水平。

5.開展班組安全建設(shè)合理化大家談活動

班組內(nèi)開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動，廣泛征集班組安全合理化建議，將優(yōu)秀建議層層推薦上報，由上級部門統(tǒng)一進(jìn)行評比，對符合班組安全管理的優(yōu)秀合理化建議由企業(yè)層面推廣實施，促進(jìn)班組安全管理水平上臺階。

三、對班組文化建設(shè)存在問題的探討

班組由于生產(chǎn)任務(wù)重，在班組安全文化建設(shè)工作多數(shù)存在重形式，輕內(nèi)容，不實干的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：班組安全教育針對性不強，學(xué)習(xí)活動不夠嚴(yán)格；對班組安全文化建設(shè)重視不夠，沒有高度認(rèn)識其重要性和深遠(yuǎn)意義；依然保持舊的傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為只要不出事，無需盡心搞班組安全文化建設(shè)。

因此，要深入開展班組安全文化建設(shè)，必須從“源頭”抓起，從最前沿的生產(chǎn)一線抓起，從三方面入手進(jìn)行改善。

1.建立牢固的班組思想文化

作為電力企業(yè)，安全工作是最大的效益，每一個電力職工都應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起這個責(zé)任，盡心盡力地做好安全管理工作。建立班組思想文化也就是解決思想認(rèn)識問題，強化班組成員的安全意識。

把思想政治工作融入班組安全文化建設(shè)，認(rèn)真地分析和掌握職工思想動態(tài)，力求實效，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系。要通過思想教育，使班組成員自身形成明確的安全思維和安全習(xí)慣。

2.建立長效的班組管理文化

建立班組安全管理文化，一要著力提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；二要給予班組安全管理自，尊重員工的創(chuàng)新精神；三是要幫助解決班組安全文化建設(shè)遇到的困難，加大對班組安全裝備和文化設(shè)施的投入；四是要提高員工實踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)重心向一線傾斜，重點抓好一線員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為一線員工技能培訓(xùn)提供資金保障。

3.建立以人為本的班組文化

人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者。電力企業(yè)要做好安全工作，必須堅持以人為本，切實把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。

四、結(jié)語

班組安全文化是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。在日常工作中，如果能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題，并對工作中的安全措施逐一落實的習(xí)慣，那么工作中的安全系數(shù)就會有較大的提升。總之，班組安全文化建設(shè)需要長期培育，同時要講究科學(xué)性和可行性，在實施上要立足于規(guī)范化、實用性，通過持續(xù)不斷進(jìn)行改進(jìn)，班組安全文化建設(shè)一定會在安全生產(chǎn)中發(fā)展重大作用。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]電力調(diào)度 安全操作 事故處理

中圖分類號：TM121.1.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-914X（2015）43-0037-01

0 . 引言

在電力系統(tǒng)運行中，電力調(diào)度是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構(gòu)，每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。如果調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟損失和政治影響。

近年來，電力調(diào)度的技術(shù)裝備水平不斷提高，也使電力調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來越高，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行起到了極大的促進(jìn)作用，但要確保電網(wǎng)的安全運行，還必須杜絕人為的一切誤調(diào)度、誤操作事故。近幾年從電網(wǎng)發(fā)生的事故看，人為誤操作事故時有發(fā)生。因此，要確保電力調(diào)度安全操作，必須抓住“人”的因素，抓住調(diào)度操作和事故處理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1. 調(diào)度操作

調(diào)度人員在下令改變運行方式，接受停電檢修工作票和恢復(fù)設(shè)備及線路送電的倒閘操作過程中，有時會因為調(diào)度員自身的原因，造成電氣誤操作，甚至發(fā)生帶地線合刀閘事故。誤調(diào)度的結(jié)果，不僅使供電中斷，電能損失，設(shè)備損壞，而且對社會和用戶也造成較大影響，有時甚至危及人員的生命安全。杜絕誤調(diào)度、誤操作事故，是搞好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是電力調(diào)度的重要責(zé)任。從以往電力調(diào)度發(fā)生的事故分析，要把好電力調(diào)度安全操作關(guān)，必須從以下幾方面采取措施：

1.1 切實提高調(diào)度人員的安全思想意識

堅持每周一次班組安全活動和月度運行分析會，及時傳達(dá)和貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神和各類事故通報，分析和總結(jié)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，做好預(yù)防性措施，落實整改措施。大力宣揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全生產(chǎn)理念，不斷增強調(diào)度人員安全生產(chǎn)的頂真意識、憂患意識和防范意識。經(jīng)常進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德觀念、法律意識和安全意識，增強主人翁責(zé)任感，逐步提高職工遵守規(guī)章制度的自覺性、落實安全責(zé)任的主動性。

1.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決反對一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象

電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度，都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗血的教訓(xùn)總結(jié)出來的。因此，在工作中我們必須養(yǎng)成自覺的、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，堅決克服一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象，同時要養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律，保持良好的精神狀況。在下達(dá)調(diào)度命令時要全神貫注、精神集中、情緒穩(wěn)定。這就要求調(diào)度員增強責(zé)任心，下班時休息好，當(dāng)班時才能安心工作，處理問題時思路才能清晰，才能保證正規(guī)的科學(xué)的命令程序。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、圖省事、憑印象去處理。

1.3 加強技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來越高，同時對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。要想做好電網(wǎng)安全調(diào)度，每個調(diào)度員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這就要求調(diào)度員一方面要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識，熟知電網(wǎng)調(diào)度運行各種有關(guān)的法律、法規(guī)、政策，掌握電網(wǎng)調(diào)度運行調(diào)整操作和事故處理的方法，熟悉電力生產(chǎn)過程，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)運行。另一方面要有豐富的運行實踐經(jīng)驗，每個調(diào)度員要成為用心人。在干中學(xué)、學(xué)中干，采取跟班實習(xí)、自學(xué)、上專業(yè)知識培訓(xùn)班，參加電網(wǎng)調(diào)度模擬培訓(xùn)及反事故演習(xí)相結(jié)合的形式學(xué)到各方面的知識。積累別人的和自己的運行經(jīng)驗，針對實際中不懂的、不會的一定要弄懂弄會，經(jīng)驗積累到一定程度，自己思想上就會產(chǎn)生一次飛躍，考慮問題就會全面些、細(xì)致合理些。因此，調(diào)度人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。

1.4 調(diào)度人員必須達(dá)到三熟三能的要求

三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理；熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動裝置；能運用自動化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運行情況；能及時準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。

2. 電網(wǎng)事故處理

由于事故的意外性、突發(fā)性和不可預(yù)見性，將會給電網(wǎng)調(diào)度運行人員帶來相當(dāng)大的考驗。電力調(diào)度人員應(yīng)從以下幾個方面加強工作，不斷提高事故處理能力。

2.1 調(diào)度人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)

要了解掌握本專業(yè)的技術(shù)技能，熟悉電氣設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理及其作用，熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的正常、特殊運行方式，熟悉本專業(yè)要求的規(guī)程制度。調(diào)度員要做好安全調(diào)度，不僅在處理日常工作中表現(xiàn)良好，還要具備在處理系統(tǒng)事故時的應(yīng)變能力。處理事故要求正確、迅速、果斷。有些調(diào)度員往往不是這樣，要么就是考慮太多、猶豫不決、延誤時機；要么就是膽量頗大、輕率一時，給國家財產(chǎn)造成損失，給個人造成遺憾。

2.2 調(diào)度人員要掌握電網(wǎng)繼電保護(hù)及自動裝置整定方案和工作原理，并能正確使用

在電網(wǎng)運行工作中，調(diào)度人員要指揮保護(hù)裝置的正確投退。因此，調(diào)度人員必須下功夫?qū)W習(xí)繼電保護(hù)知識，了解掌握電網(wǎng)繼電保護(hù)及自動裝置工作原理、整定方案和保護(hù)范圍。這樣，在電網(wǎng)發(fā)生事故時，調(diào)度員可根據(jù)繼電保護(hù)及自動裝置動作情況來分析事故原因，準(zhǔn)確判斷事故范圍，正確處理事故。

2.3 調(diào)度人員要掌握運行方式，做好事故預(yù)想

必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，調(diào)度員每天接班時，必須查閱各種記錄，了解掌握當(dāng)日電網(wǎng)的運行方式、工作完成情況等。接班后，調(diào)度員要對電網(wǎng)運行方式和當(dāng)班需要完成的工作，做到心中有數(shù)，并針對當(dāng)時天氣、電網(wǎng)運行方式和當(dāng)班的主要工作，做好事故預(yù)想，特別是特殊的、薄弱的運行方式下的事故預(yù)想。提前做好應(yīng)對措施，以便在發(fā)生異常時，能夠及時果斷進(jìn)行處理。特別是重要線路的檢修工作，要重點警示，堅決杜絕帶地線合刀閘事故的發(fā)生。

2.4 調(diào)度人員要對電網(wǎng)主設(shè)備的運行狀況要做到心中有數(shù)

調(diào)度人員在值班時，應(yīng)該掌握本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況。當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生異常時，指揮運行人員及時進(jìn)行監(jiān)視和分析，如不能堅持運行時，應(yīng)及時下令將該設(shè)備退出運行。如不能退出運行時，應(yīng)做好事故預(yù)想，提出反事故措施。有條件的可以轉(zhuǎn)移負(fù)荷，并密切監(jiān)視，同時做好事故處理的準(zhǔn)備。

2.5 調(diào)度人員要熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時處理事故

電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和有關(guān)現(xiàn)場運行規(guī)程是調(diào)度人員處理事故的依據(jù)，因此調(diào)度人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程等有關(guān)規(guī)程制度，要在理解的基礎(chǔ)上，掌握事故處理的原則和方法，在處理事故時，能夠做到沉著冷靜，迅速準(zhǔn)確。

第9篇：電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：調(diào)度操作；事故處理；安全管理

Abstract: The main task of the power dispatching command switching power grid, power grid fault and accident treatment, as far as possible to ensure the normal power supply. This paper starts from the electric power dispatching and security issues are discussed in detail, analyzing and summarizing the operation and Power Grid Accident Treatment points.

Key words: scheduling operation; accident; safety management

中圖分類號：TU994

1、調(diào)度操作要點

調(diào)度人員在下令改變運行方式，接受停電檢修工作票和恢復(fù)設(shè)備及線路送電的倒閘操作過程中，有時會因為調(diào)度員自身的原因，造成電氣誤操作，甚至發(fā)生帶地線合刀閘事故。誤調(diào)度的結(jié)果，不僅使供電中斷，電能損失，設(shè)備損壞，而且對社會和客戶也有較大影響，有時甚至危及人員的生命安全。杜絕誤調(diào)度、誤操作事故，是搞好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是電力調(diào)度的重要責(zé)任。

1.1 切實提高調(diào)度人員的安全思想意識。堅持每周一次班組安全活動，經(jīng)常進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，如我局在調(diào)度班開展的創(chuàng)青年文明號和青年文明安全示范崗活動中，收到了較好的效果，增強了職工的責(zé)任感和安全意識。

1.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決反對一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度，都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗血的教訓(xùn)總結(jié)出來的。因此，在工作中我們必須養(yǎng)成自覺的、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，堅決克服一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。如調(diào)度員在受理線路工作票時，必須嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行審查，對工作票所列任務(wù)、安全措施及要求，逐項審核，不合格的工作票必須重新辦理。

1.3 加強技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來越高，同時對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，調(diào)度人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員必須達(dá)到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理；熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動裝置；能運用自動化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運行情況；能及時準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。

2、電網(wǎng)事故處理要點

2.1 電力調(diào)度人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)。要了解掌握本專業(yè)的技術(shù)技能，熟悉電氣設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理及其作用，熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的正常運行方式和特殊運行方式，熟悉本專業(yè)要求的規(guī)程制度。

2.2 掌握電網(wǎng)繼電保護(hù)及自動裝置整定方案和工作原理，并能正確使用，在電網(wǎng)運行工作中，調(diào)度人員要指揮保護(hù)裝置的正確投退。因此，調(diào)度人員必須下功夫?qū)W習(xí)繼電保護(hù)知識，了解掌握電網(wǎng)繼電保護(hù)及自動裝置工作原理、整定方案和保護(hù)范圍。這樣，在電網(wǎng)發(fā)生事故時，調(diào)度員可根據(jù)繼電保護(hù)及自動裝置動作情況來分析事故原因，準(zhǔn)確判斷事故范圍，正確處理事故。

2.3 掌握運行方式，做好事故預(yù)想。必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，調(diào)度員每天接班時，必須查閱各種記錄，了解掌握當(dāng)日電網(wǎng)的運行方式、工作完成情況等。接班后，調(diào)度員要對電網(wǎng)運行方式和當(dāng)班需要完成的工作，做到心中有數(shù)，并針對當(dāng)時天氣、電網(wǎng)運行方式和當(dāng)班的主要工作，做好事故預(yù)想，提前做好應(yīng)對措施，以便在發(fā)生異常時，能夠及時果斷進(jìn)行處理。特別是重要線路的檢修工作，要重點警示，堅決杜絕帶地線合隔離開關(guān)事故的發(fā)生。

2.4 對電網(wǎng)主設(shè)備的運行狀況要做到心中有數(shù)。調(diào)度人員在值班時，應(yīng)該掌握本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況。當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生異常時，指揮廠站運行人員及時進(jìn)行監(jiān)視和分析，如不能堅持運行時，應(yīng)及時下令將該設(shè)備退出運行。如不能退出運行時，應(yīng)做好事故預(yù)想，提出反事故措施。有條件的可以轉(zhuǎn)移負(fù)荷，并密切監(jiān)視，同時做好事故處理的準(zhǔn)備。

2.5 熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時處理事故。電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和有關(guān)現(xiàn)場運行規(guī)程是調(diào)度人員處理事故的依據(jù)，因此調(diào)度人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程等有關(guān)規(guī)程制度，要在理解的基礎(chǔ)上，掌握事故處理的原則和方法，在處理事故時，能夠做到沉著冷靜，迅速準(zhǔn)確。

3、保障電力調(diào)度安全管理的對策

3.1 完善管理制度，明確調(diào)度分工，杜絕因調(diào)度分工不明和交接班條列不清造成的事故。同時，應(yīng)該嚴(yán)格堅持執(zhí)行兩票三制制度。

調(diào)度人員在工作中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程，嚴(yán)防出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。調(diào)度員要熟悉調(diào)度協(xié)議，明確自己的職責(zé)范圍，達(dá)到三熟三能要求：熟悉本地電網(wǎng)一次系統(tǒng)圖和設(shè)備的工作原理，熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)工作原理，熟悉本地電網(wǎng)運行方式和事故處理方法等；能正確下達(dá)命令進(jìn)行倒閘、投退繼電保護(hù)和安全自動化裝置操作，能夠熟練運用自動化系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確及時地判斷并且排除故障。

工作票和操作票是明確安全責(zé)任和范圍，實現(xiàn)安全管理的重要依據(jù)，在工作中正確規(guī)范填寫兩票對安全工作十分重要。盡管工作中經(jīng)常強調(diào)兩票的重要性，但是兩票使用中還是存在很多問題，這直接影響了操作的正確執(zhí)行。

3.2 排查并預(yù)防危險點。在日常工作中，利用安全學(xué)習(xí)、技術(shù)問答和調(diào)度培訓(xùn)等，對每個工序和工序中的隱藏危險點進(jìn)行分析和研究，就一次方式調(diào)整涉及二次方式變更、需核對二次設(shè)備狀態(tài)等易被忽視的地方進(jìn)行詳細(xì)檢查。對檢修申請、工作許可和總結(jié)等與調(diào)度工作相關(guān)點進(jìn)行分析，盡量找出其中危險點。在工作中，就工作人員的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，嚴(yán)防習(xí)慣性違章事故發(fā)生。對規(guī)章制度中不適應(yīng)現(xiàn)有操作的條款進(jìn)行修改。

3.3 防止誤操作事故。在電力調(diào)度中往往因為調(diào)度人員自身原因，造成電氣設(shè)備誤操作，致使發(fā)生事故，甚至是帶地線合閘等嚴(yán)重事故。誤調(diào)度，不僅僅會造成電網(wǎng)供電中斷，使得電量浪費，同時還會損害電力設(shè)備，對社會和電力用戶造成不良影響，甚至是威脅人身安全。

①提高調(diào)度值班人員的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。作為一名調(diào)度員，要不斷學(xué)習(xí)新科技、新技術(shù)，掌握最新的電力技術(shù)，才能對電網(wǎng)運行情況做出正確的分析，對發(fā)現(xiàn)可能的問題，才能采取正確的措施，對突發(fā)事故做出快速處理。如此，才能減少停電時間，減少對用戶的影響。提高值班人員的心理素質(zhì)，主要是要提高其安全意識，加強每周的安全教育和思想、職業(yè)素質(zhì)教育，強化職工的責(zé)任感和安全意識。

②嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。規(guī)章制度是規(guī)范職工行為的準(zhǔn)則，必須加強對不安全行為的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。在生產(chǎn)工作中，必須嚴(yán)格落實規(guī)程制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)懲一切習(xí)慣性違章行為。在調(diào)度人員受理工作票時，必須嚴(yán)格監(jiān)督，對于所有任務(wù)、措施和要求要進(jìn)行逐項審查，認(rèn)真填寫并且審核操作票，對于不合格的工作票、操作票必須嚴(yán)令其重新辦理。同時，還應(yīng)該對設(shè)備標(biāo)號，停電范圍等進(jìn)行嚴(yán)格的核對，嚴(yán)防出現(xiàn)誤送和誤斷電事故。要加強考核力度，完善相應(yīng)管理制度，做到賞罰分明，真正落實管理規(guī)程制度。

3.4 改善外部工作環(huán)境。切實地解決工作人員的工作實際困難，改善工作條件，能夠讓員工精神飽滿地工作，減少誤操作事故發(fā)生幾率。同時，也應(yīng)該加強對設(shè)備的檢修工作，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控，減少工作人員的工作任務(wù)。對于電網(wǎng)中的常見問題進(jìn)行分析，并總結(jié)其措施，保證工作人員有足夠的事故應(yīng)急方案。

4、結(jié)束語

總之，隨著科技發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)得到極大發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在電網(wǎng)中實現(xiàn)著實時監(jiān)控、處理故障、預(yù)測負(fù)荷和保障電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的功能，是各級生產(chǎn)、管理部門決策的科學(xué)依據(jù)。隨著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的日漸成熟，在其運行維護(hù)方面的問題也逐漸浮上表面。同時，在自動化系統(tǒng)投入運行后，各種經(jīng)驗缺乏，管理制度缺乏，系統(tǒng)的運行和維護(hù)得不到可靠保證，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。因此，要確保電力調(diào)度安全操作，必須緊緊抓住調(diào)度操作和事故處理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：