工程監(jiān)理情況精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理情況范文

一、采取的措施和取得的成效。

（一）實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。

為全面完成今年投資任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排，將各項(xiàng)投資任務(wù)分解落實(shí)到各資源開發(fā)企業(yè)、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對(duì)13年未開工項(xiàng)目及14年擬下達(dá)項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分工。由各相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都組建強(qiáng)有力的工作班子，將主要的人力、物力、財(cái)力集中到項(xiàng)目建設(shè)上，形成“抓項(xiàng)目人人有責(zé)”項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。

2015我縣重大建設(shè)項(xiàng)目為168個(gè)，計(jì)劃投資14.3億元。

（二）督促重大工程盡早開工建設(shè)

年初，根據(jù)州發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好今年政府投資項(xiàng)目建設(shè)的通知》文件要求，州縣城市生活污水處理工程、縣2015年無電地區(qū)電力建設(shè)35千伏及以下工程、州縣三巖龍衛(wèi)生院、縣農(nóng)民體育健身工程等58個(gè)項(xiàng)目務(wù)必于8月底開工建設(shè)，我局和項(xiàng)目促進(jìn)中心督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，抓緊做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、論證分析等前期工作，落實(shí)建設(shè)條件促使項(xiàng)目盡快開工。

截止目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、干部周轉(zhuǎn)房、殘疾人服務(wù)中心等57個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)，城市生活污水處理工程預(yù)計(jì)年底開工建設(shè)。

（三）切實(shí)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快工作進(jìn)度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，抓緊啟動(dòng)列入建設(shè)計(jì)劃但尚未開工、或雖已開工但進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，重點(diǎn)加快溪古電站、大水溝銅礦、縣醫(yī)院、民族醫(yī)院、自來水改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取八窩龍通鄉(xiāng)油路在年內(nèi)開工建設(shè)。對(duì)續(xù)建的各類項(xiàng)目，集中力量、集中精力，倒排工期，加快施工進(jìn)度，確保年度投資任務(wù)完成，力爭(zhēng)超額完成投資。

截止10月底，我縣重大項(xiàng)目已完成投資12.93億元，完成年度計(jì)劃14.3億元的90.4%。

（四）加強(qiáng)重大工程的管理和督促檢查。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制、合同管理制等管理制度，全面實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。組建并配強(qiáng)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組辦公室，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)督促檢查，對(duì)新開工及續(xù)建的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督查，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、不能按期完成的項(xiàng)目，追究責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2015年，重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組多次深入溪古電站、大水溝銅礦、溪古500kv輸變電站、湯古電站、扎日溝電站等項(xiàng)目實(shí)地對(duì)工程建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促檢查，確保重大工程安全施工、保質(zhì)保量按期完成年度任務(wù)。

（五）全力抓好發(fā)展環(huán)境整治。一是切實(shí)加大法制宣傳力度，把相關(guān)法律法規(guī)和政策給群眾講清楚、講透徹，積極引導(dǎo)群眾理解、支持和服務(wù)全縣發(fā)展大局，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是深入開展專項(xiàng)整治，在已有整治成果的基礎(chǔ)上，完善工作預(yù)案，突出整治重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)群眾，堅(jiān)決打擊無理取鬧，目無法紀(jì)，非法阻工等影響發(fā)展環(huán)境的行為和害群眾之馬，并建立健全整治長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)。三是完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系企業(yè)制度，定期聽取聯(lián)系工作匯報(bào)，研判工作中存在的困難和問題，切實(shí)搞好服務(wù)工作，助推發(fā)展。

為了確保無電地區(qū)老百姓年內(nèi)通電，縣電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入踏卡、烏拉溪、八窩龍協(xié)調(diào)電網(wǎng)架設(shè)過程中存在的各種矛盾問題，確保項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。

二、下一步打算

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作人員的培訓(xùn)。項(xiàng)目前期工作用時(shí)長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，部分重點(diǎn)項(xiàng)目曾出現(xiàn)由于項(xiàng)目申報(bào)人員不熟悉省、州的報(bào)批程序，導(dǎo)致延誤申報(bào)時(shí)間甚至影響項(xiàng)目正常開工。因此，一方面，項(xiàng)目的實(shí)施單位和責(zé)任單位要配備熟悉報(bào)批業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而有利于加快項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)程；另一方面，積極參加省、州有關(guān)部門定期舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座，學(xué)習(xí)省、州有關(guān)審批部門報(bào)批流程和應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)國(guó)家政策變動(dòng)導(dǎo)致審批程序變化時(shí)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。通過推行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，干部服務(wù)項(xiàng)目、解決問題、提升執(zhí)行力的意識(shí)與能力。積極協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目的征地拆遷工作，加大協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率、加快征地拆遷、維護(hù)社會(huì)治安等方面給予保障，確保項(xiàng)目落地順利建設(shè)。

（三）做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用電用水等服務(wù)。加強(qiáng)供電供水綜合平衡和調(diào)度統(tǒng)籌，確保項(xiàng)目施工用電用水、投產(chǎn)用電用水需要。加強(qiáng)項(xiàng)目通信設(shè)施建設(shè)，使通信服務(wù)設(shè)施及時(shí)跟上，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中與外界通信聯(lián)系的問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

第2篇：工程監(jiān)理情況范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“pc0024”為你整理了這篇重點(diǎn)工程建設(shè)管理整改情況匯報(bào)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)潁泉區(qū)政務(wù)信息辦公室按照國(guó)務(wù)院辦公廳《政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)》和《政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體監(jiān)管工作年度考核指標(biāo)》文件要求，重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心高度重視本次監(jiān)測(cè)整改工作，立即對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全面排查及整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

一、高度重視政務(wù)公開監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)問題整改工作

重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心針對(duì)排查問題，對(duì)照單位職責(zé)、對(duì)照任務(wù)分工、對(duì)照問題明細(xì)，安排專人逐條逐項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充完善，切實(shí)做到立行立改，同時(shí)做好涉密審查、個(gè)人隱私排查，將所有政府信息“應(yīng)公開、盡公開”，所有政府信息公開到準(zhǔn)確的目錄下面(區(qū)政府本級(jí)的目錄、單位自身的目錄)。進(jìn)一步完善網(wǎng)站管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保網(wǎng)站健康運(yùn)行，今后杜絕出現(xiàn)本次監(jiān)測(cè)中出現(xiàn)的問題。

二、做好共性問題第三方評(píng)估問題整改工作

按照潁泉區(qū)政務(wù)公開工作整改要求，重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心共性問題清單、重要提示內(nèi)容進(jìn)行專人審核，核查網(wǎng)站信息是否按照區(qū)政務(wù)公開提示內(nèi)容，建立健全政務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)-步細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到具體經(jīng)辦人，嚴(yán)格按照區(qū)政務(wù)公開測(cè)評(píng)共性問題清單和重要提示內(nèi)容，把好審核關(guān)口，同時(shí)通過不斷的梳理和查找，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改到位。

下一步，重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心將按照區(qū)政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一部署和要求，強(qiáng)化工作舉措，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升政務(wù)公開水平。

第3篇：工程監(jiān)理情況范文

今天，我們十分高興的迎來了自治區(qū)城市“天山杯”競(jìng)賽檢查團(tuán)，借此機(jī)會(huì)，我代表麥蓋提縣委、縣人民政府，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查指導(dǎo)城市建設(shè)與管理工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就開展本屆城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來，麥蓋提縣在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理方面所做的工作和取得的成效，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，精心組織，廣泛宣傳，努力營(yíng)造城市“天

山杯”競(jìng)賽氛圍。

自治區(qū)城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)是推動(dòng)城市建設(shè)與管理快速發(fā)展的重要載體。為此，麥蓋提縣委、縣人民政府十分重視城市建設(shè)與管理工作，在連續(xù)兩屆獲得綜合杯的基礎(chǔ)上，對(duì)新一輪競(jìng)賽提出了更高的要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)目標(biāo)，全民參與”的原則，精心組織，周密安排，有效推動(dòng)了競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。在新一輪競(jìng)賽中我縣及時(shí)調(diào)整充實(shí)了城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于4月10日召開了全縣2010年城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了2010年麥蓋提縣城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)，人大政協(xié)大力支持，各部門積極配合的工作機(jī)制。

二是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。我們始終堅(jiān)持“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，通過廣播電視，標(biāo)語橫幅，文化廣場(chǎng)宣傳欄等，開展了廣泛持久，深入細(xì)致的宣傳工作，廣泛宣傳“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)的作用和意義，及時(shí)報(bào)道進(jìn)展情況。通過宣傳，形成了人人關(guān)心和參與競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍，保證了競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

三是全民參與，強(qiáng)化監(jiān)督。在競(jìng)賽活動(dòng)中，我縣特別重視發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士的監(jiān)督作用，聘請(qǐng)了13名人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界代表作為“天山杯”活動(dòng)的義務(wù)監(jiān)督員，積極參與競(jìng)賽活動(dòng)。人大、政協(xié)也積極主動(dòng)的對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)，尤其是對(duì)城管執(zhí)法和拆遷等熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研、評(píng)議、座談和反饋。對(duì)一些重要的問題，以提案、議案的方式要求及時(shí)答復(fù)，并提出合理化意見和建議，轉(zhuǎn)達(dá)群眾呼聲，有效解決了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

二、以人為本，科學(xué)指導(dǎo)，創(chuàng)造和諧，提高城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平。

在新一輪競(jìng)賽中，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)為目標(biāo)，牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市的理念，積極實(shí)施投資推動(dòng)戰(zhàn)略，打造葉河?xùn)|岸商貿(mào)中心城鎮(zhèn)，提出了麥蓋提縣城市發(fā)展理念。

指導(dǎo)思想：拓城、秀城、融城。

總體思路：改造城北，提升城中，開發(fā)城南。

主要目標(biāo)：高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高要求管理，逐步把縣城建成一個(gè)投資創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)，適合人們居住的最佳環(huán)境。

根據(jù)指導(dǎo)思想和總體思路。一是加快了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，使城區(qū)面積由原來的5.1平方公里提高到了9.6平方公里，城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編完成后城區(qū)面積將達(dá)到20平方公里。二是城北，英巴扎北路改造過程中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，用財(cái)政補(bǔ)貼的方式撬動(dòng)民間資金，把英巴扎北路改造成集購(gòu)物、娛樂、餐飲、休閑、旅游為一體的民族一條街，突出刀郎文化，生態(tài)環(huán)保，民族特色三個(gè)特點(diǎn)，此項(xiàng)工程已啟動(dòng)建設(shè)。三是通過秀城，提升城中。在全縣各路口安裝景觀燈外，對(duì)文化路、英巴扎中路、南路、人民路、英買里中路沿街主要建筑物實(shí)施美化亮化工程，通過統(tǒng)一設(shè)計(jì)安裝射燈、霓虹燈等，此項(xiàng)工程已完成設(shè)計(jì)，其中，縣委大樓已完成招標(biāo)，正在施工。根據(jù)規(guī)劃，對(duì)文化路、英買里路等主要路段進(jìn)行綠化改造，以提高城市綠化水平。四是以建設(shè)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、開發(fā)商品房，單位搬遷為契機(jī)，大力開發(fā)城南，使工業(yè)園區(qū)和老城區(qū)有機(jī)融為一體。

三、科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)，加大投入，真抓實(shí)干，使城市綜合服務(wù)功能迅速提高。

1.科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，為全面落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃法奠定了基礎(chǔ)。

要建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理好城市，首先要做到規(guī)劃先行。特別是新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施以來，城鄉(xiāng)效能監(jiān)察工作迅速開展，嚴(yán)格依法實(shí)施規(guī)劃，樹立規(guī)劃的權(quán)威意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋”的原則，加大規(guī)劃力度。自去年以來先后完成了工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃；消防專項(xiàng)規(guī)劃；住房建設(shè)規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃；重新做了集中供熱可研規(guī)劃；縣城垃圾處理可研規(guī)劃；計(jì)劃做的有縣城20平方公里總體規(guī)劃修編，道路、給水、排水、環(huán)衛(wèi)、公交、綠化等專項(xiàng)規(guī)劃，東河灘40平方公里濕地生態(tài)保護(hù)規(guī)劃，水源地保護(hù)規(guī)劃等。

在做好項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí)，重點(diǎn)做好建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”和鄉(xiāng)村建設(shè)“一證”的發(fā)放工作。自XX年年以來共發(fā)放“一書兩證”60份；鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證42份。所有項(xiàng)目都嚴(yán)格履行法定手續(xù)，建立了完整的項(xiàng)目規(guī)劃?rùn)n案，使麥蓋提縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作步入了法制化，規(guī)范化，程序化軌道。

2.加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷提高城市綜合服務(wù)功能。

麥蓋提縣通過參加XX年XX年兩屆城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)，市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化。在新一輪的競(jìng)賽中，縣委、縣人民政府在城市建設(shè)方面更加注重實(shí)效，重視城市綜合服務(wù)功能的提高，注重與城鎮(zhèn)居民衣食住行息息相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)。

XX年年共完成城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目64個(gè)，投資10838.6萬元，其中：

市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，投資1640萬元，主要有工業(yè)園區(qū)、環(huán)城東路延伸段10.7公里道路改擴(kuò)建項(xiàng)目，投資1300萬元。其他項(xiàng)目340萬元。

城市綠化、美化、亮化工程項(xiàng)目4個(gè)，投資273.2萬元。主要有縣城各路口安裝景觀燈136盞，投資136萬元；工業(yè)園區(qū)、體育廣場(chǎng)及道路草坪綠化項(xiàng)目7.1萬平方米，投資84萬元。栽植各類風(fēng)景樹5316株，投資53.2萬元。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目3個(gè)，投資94.4萬元。主要是新制作安裝果皮箱490個(gè)，投資22.4萬元；購(gòu)置垃圾清運(yùn)車2輛，投資26萬元。社區(qū)及各單位配置標(biāo)準(zhǔn)垃圾箱138個(gè)，投資46萬元。

文教設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目15個(gè)，投資2757萬元，主要有縣委黨校教學(xué)樓、綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，投資682萬元，教育局教師住宅項(xiàng)目，投資520萬元。二中學(xué)生公寓樓建設(shè)項(xiàng)目，投資536萬元。標(biāo)準(zhǔn)體育廣場(chǎng)項(xiàng)目，投資416萬元。其他項(xiàng)目投資603萬元。

醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，投資164萬元，主要有計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目，投資84萬元。其他項(xiàng)目投資80萬元。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)，投資2414萬元，主要有永昌小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目12200平方米，投資732萬元；幸?；▓@小區(qū)商品房開發(fā)項(xiàng)目15000平方米，投資1125萬元。其他項(xiàng)目投資557萬元。

工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目26個(gè)，投資3496萬元，主要有工業(yè)園區(qū)管委會(huì)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，投資75萬元；林業(yè)局辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，投資111萬元；種子公司軋花廠軋花車間，投資87萬元；天潔油脂廠廠房辦公室等，投資800多萬元；新疆大和生物科技有限公司廠房、辦公室等，投資500多萬元；供排水公司住宅樓建設(shè)項(xiàng)目，投資196萬元；經(jīng)貿(mào)局住宅樓建設(shè)項(xiàng)目，投資157萬元；農(nóng)資公司住宅樓建設(shè)項(xiàng)目，投資173萬元。其他項(xiàng)目投資1397萬元。

積極開展農(nóng)村抗震安居建設(shè)工程，竣工驗(yàn)收抗震安居房6585戶，超額完成8%，抗震安居質(zhì)量好，速度快。

今年已開工建設(shè)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目31個(gè)，投資7626萬元。其中：

市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，投資2704萬元，主要是城市道路擴(kuò)建項(xiàng)目5.7公里，供排水11.4公里，總投資1900萬元；工業(yè)園區(qū)排水主管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目3.4公里，投資269萬元；污水處理廠日處理污水9000立方米的氧化塘建設(shè)項(xiàng)目，投資219萬元。自來水廠3000立方米清水池項(xiàng)目，投資149萬元。二中及社區(qū)8個(gè)水沖式公廁，投資86萬元。其他項(xiàng)目投資81萬元。

城市綠化、美化、亮化工程建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，投資123萬元，種植各類風(fēng)景樹4875株。主要有文化廣場(chǎng)綠化改造項(xiàng)目，投資24萬元，工業(yè)園區(qū)綠化項(xiàng)目，投資14.8萬元，縣委辦公樓美化亮化工程，投資28萬元。英買里路、文化路綠化改造項(xiàng)目投資42萬元。其他項(xiàng)目投資14.2萬元。

醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，投資280萬元，即縣人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目。

文教設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，投資190萬元。

廉租房建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，6537平方米，投資500多萬元。

啟動(dòng)商品房開發(fā)項(xiàng)目2個(gè)，4萬平方米，投資3000多萬元。

工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目15個(gè)，投資3829萬元。主要有一源果業(yè)，辦公、廠房、設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目，投資2600萬元；氣象局辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，投資73萬元；其他建設(shè)項(xiàng)目，投資1156萬元。

3.城市交通、供排水、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)、綠化等事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，居民的工作、生活、居住條件不斷改善。

經(jīng)過兩年建設(shè)，縣城道路從XX年的38.7公里增加到55.1公里，增長(zhǎng)42%。如今道路暢通，四通八達(dá)，縣城出租車從XX年的118輛增加到現(xiàn)在的300輛，人們出行已相當(dāng)方便，城市出租車均為一人一元收費(fèi)，為解決營(yíng)運(yùn)成本增加的問題，建設(shè)廳撥付燃油補(bǔ)貼147萬元，為每輛出租車發(fā)放燃油補(bǔ)貼4919元。

通過不懈努力，我縣供水主管網(wǎng)達(dá)到77.7公里，比XX年增加5.7公里，增長(zhǎng)8%，供水普及率達(dá)到98.2%，今年新建3000立方米清水池一座，日供水能力達(dá)到13000立方米，比XX年增加4000立方米，增長(zhǎng)44%。排水主管網(wǎng)達(dá)到45.7公里，比XX年增加9.1公里，增長(zhǎng)24.8%，排水入網(wǎng)率81%。

第4篇：工程監(jiān)理情況范文

桃溝鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)，以迎接3月10號(hào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，抓好鎮(zhèn)區(qū)及魏渡口美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展

（一）美麗鄉(xiāng)村各項(xiàng)未完成工作進(jìn)展情況

桃溝鄉(xiāng)是在2017年進(jìn)行的美麗鄉(xiāng)村自主建設(shè)，截止到目前工程主體基本完工，如公共服務(wù)中心、公廁、廣場(chǎng)、溝塘清淤等，現(xiàn)主要任務(wù)是挖掘特色文化、完善硬化、亮化、美化等各項(xiàng)主體工程。主要項(xiàng)目有：1.美麗鄉(xiāng)村入鄉(xiāng)（村）標(biāo)識(shí)牌，因鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)牌位置未統(tǒng)一，暫未開工。負(fù)責(zé)人承諾1.30號(hào)之前完工。2.美麗鄉(xiāng)村魏渡口村西墻頭未拆，因所屬人均在寧波，聯(lián)系不便，村長(zhǎng)承諾1.22號(hào)之前一定解決。3.水塘周圍護(hù)坡、綠化、人行道，負(fù)責(zé)人表示護(hù)坡的資金未到，無法施工。關(guān)于綠化，原始設(shè)計(jì)圖紙上的樹已栽好，但因新增綠化，所以未完工。關(guān)于人行道，因是新增項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙未定，所以未開工。施工方表示準(zhǔn)備工作做好后，20天即可完成此項(xiàng)工作。4.空地整平與小柵欄，空地整平涉及到村民口的堆土和宅基地不平問題，因施工單位協(xié)調(diào)組織不力未完工，其承諾15天左右可完成。小柵欄正在走招標(biāo)程序，1.22號(hào)之前完成招標(biāo)。5.服務(wù)中心廣場(chǎng)的停車場(chǎng)、土地硬化、綠化因工程量增加且有變更，圖紙未出，無法施工。鄉(xiāng)政府正在督促施工方盡快完成。6.大舞臺(tái)的公廁整體框架已完成，預(yù)計(jì)一個(gè)月后可投入使用。文化墻與背景墻的外飾面正在籌備中，天氣允許后即可開工。7.七孔橋變更為三孔橋，負(fù)責(zé)人正在籌備中，即日即可開工。8.村內(nèi)改廁，施工方表示22號(hào)之前可以完成50戶，共160戶。9.三清四拆五治理前期工作已經(jīng)結(jié)束，但針對(duì)死角死面清理還不徹底，后期會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)治理。10.路牙石已招標(biāo)完成，因?qū)Ψ揭恢睌R置，若繼續(xù)拖，我鄉(xiāng)打算順延到第二家投標(biāo)方。11.污水處理站，基礎(chǔ)已經(jīng)做好，正在埋罐，預(yù)計(jì)1.30號(hào)之前完成。12.道路拓寬工程，工程有所變更且資金未到，鄉(xiāng)政府正在積極協(xié)助施工方解決，使其盡快開工。13.小果園位置有所變更，且前幾日溫度較低不適合栽種，溫度允許后即可開工。針對(duì)以上項(xiàng)目所存在的問題，我鄉(xiāng)定會(huì)積極協(xié)助施工方在要求時(shí)限內(nèi)克服一切困難順利完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（二）建成區(qū)進(jìn)展情況

建成區(qū)主要包括鄉(xiāng)政府大院以及主要街道，現(xiàn)大院內(nèi)土地已經(jīng)整平，文化墻主體框架已完工，圍墻已蓋好。主要街道的門頭店正在施工，污水管網(wǎng)建設(shè)已基本完工，亂搭亂建亂掛通過前期治理已得到明顯改善。污水處理站正在施工，地上一體化設(shè)備到后，一周即可完成。公廁暫未開工，因主體變更，施工方組織不力導(dǎo)致落后。

二、相關(guān)建議

為了更好的完成建成區(qū)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，現(xiàn)遇到三處需要我們埇橋區(qū)政府幫助解決的問題：一是沿302省道有一些無人居住的破舊房屋需要拆除，相關(guān)村民要求得到補(bǔ)償后才能被拆除。二是鄉(xiāng)政府向北與302省道接軌的桃花大道需進(jìn)行2km路面整修。三是桃花大道兩側(cè)房屋需進(jìn)行涂白，面積共24500平方米。，因鄉(xiāng)政府能力有限，我建議埇橋區(qū)政府能夠?yàn)槲覀兲峁┫嚓P(guān)幫助。

三、主要針對(duì)措施

一是強(qiáng)化監(jiān)管。在項(xiàng)目建設(shè)上落實(shí)本鄉(xiāng)主體責(zé)任、保障部門幫扶責(zé)任；在工程監(jiān)管上落實(shí)潤(rùn)邦公司、華騎公司、成都交大建設(shè)有限公司監(jiān)理和鄉(xiāng)政府等“四方”監(jiān)管責(zé)任，確保建設(shè)類項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

二是多方協(xié)作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰落實(shí)”的原則，明確鄉(xiāng)政府與相應(yīng)負(fù)責(zé)人責(zé)任分工，做到各司其責(zé)，相互協(xié)作，互相監(jiān)督，合力推進(jìn)。

第5篇：工程監(jiān)理情況范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

現(xiàn)在我把王家店小學(xué)2018年度教育教學(xué)管理、后勤管理及特色項(xiàng)目創(chuàng)建工作完成情況作如下匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、學(xué)校基本情況           

王家店小學(xué)始建于1976年，學(xué)校占地面積30033平方米。教職工總數(shù)65人，專業(yè)教師36人，學(xué)歷合格率100%，高級(jí)職稱38人，中級(jí)職稱24人，初級(jí)職稱3人，區(qū)級(jí)及以上教學(xué)能手25人，區(qū)級(jí)及以上骨干教師19人；現(xiàn)有學(xué)生405名；教學(xué)及輔助用房面積6276平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積10664平方米；教學(xué)儀器設(shè)備值146.8萬元；2018年9月班級(jí)12個(gè)，最大班額40人。2017年我校被評(píng)為學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績(jī)比較突出單位，學(xué)校安全教育管理實(shí)績(jī)突出單位，市級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

二、教育教學(xué)管理工作完成情況

1．嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)課程計(jì)劃，開齊開足各類課程  招生、考試、作息時(shí)間符合有關(guān)規(guī)定，制定了減負(fù)實(shí)施方案并落到實(shí)處。沒有亂訂資料，補(bǔ)課現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)教師課程計(jì)劃的制定，進(jìn)度安排，教案的書寫，作業(yè)留批等教學(xué)活動(dòng)實(shí)施全程監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)整改，保證了教學(xué)工作有序開展。

2．搞好校本課程開發(fā)和上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程  近幾年的校本課程建設(shè)從決策規(guī)劃,組織實(shí)施,評(píng)價(jià)反饋到管理保障，各環(huán)節(jié)實(shí)施到位，成果顯著。去年重新修訂《經(jīng)典誦讀讀本》，今年新編訂使用《小巧手剪紙》教材和《寫字》教材，著手編制我校的《版畫》和《電子琴》等教材，利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，在校本課、興趣小組和美術(shù)、音樂課堂開展真真正正實(shí)實(shí)在在的校本教學(xué)活動(dòng)。

學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)上，我們抓實(shí)信息課教學(xué)，在四五六年級(jí)開設(shè)信息技術(shù)教育課;在一二年級(jí)開設(shè)活動(dòng)課，三至六年級(jí)開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。按照教研室10月份教研活動(dòng)要求，我校開展“籃球與我們的生活”的綜合實(shí)踐課程，有切實(shí)可行活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，從生活情境中發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)化為活動(dòng)主題，重視學(xué)生全員主動(dòng)參與，關(guān)注學(xué)生興趣，鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，活動(dòng)過程資料齊全。

學(xué)校利用基地、社會(huì)資源，分別在3月份和10月份在學(xué)?；亻_展“勞動(dòng)綜合實(shí)踐活動(dòng)”，讓學(xué)生了解體驗(yàn)土地施肥，灌溉和種植蔬菜的技能，秋天體會(huì)收獲的喜悅。   

為大力弘揚(yáng)中華民族尊老敬老愛老的傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，10月28日少先大隊(duì)聯(lián)合“華夏老年公寓”組織開展了敬老愛老社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)豐富了老人的生活，增進(jìn)了老人們與孩子的交流，體會(huì)到家庭的溫暖，通過搞好環(huán)境衛(wèi)生，幫助老人整理內(nèi)務(wù)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育。本次活動(dòng)以主題活動(dòng)的形式呈現(xiàn)，課程內(nèi)容突出學(xué)生體驗(yàn)、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，也在學(xué)校中形成了尊老、敬老、愛老、助老的濃厚氛圍。

3.狠抓寫字課和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育 

幾年來抓學(xué)生寫字是我校三大工程之一，學(xué)校計(jì)劃中始終強(qiáng)調(diào)寫字是教學(xué)改革的重點(diǎn)之一。我校學(xué)生每天下午第一節(jié)課前15分鐘是練字時(shí)間，做到有內(nèi)容，有檢查，重指導(dǎo)，定期展示。5月中旬教導(dǎo)處組織歷時(shí)一周聽全體語文教師的寫字課。語文教師參加聽課研討，其中8位教師節(jié)節(jié)聽課，學(xué)習(xí)很多方法，受益啟發(fā)較大，對(duì)寫字教學(xué)有深入的理解。使寫字教學(xué)更具有針對(duì)性，指導(dǎo)性。

為加強(qiáng)漢字書寫教學(xué)，提高學(xué)生書寫能力和語文教師指導(dǎo)水平，5月28日開展了學(xué)生寫字競(jìng)賽活動(dòng)，此次活動(dòng)在六一活動(dòng)期間進(jìn)行了展示。

9月剛開學(xué)，利用寫字教材，開展對(duì)學(xué)生寫字姿勢(shì)的糾正與培養(yǎng)，輻射到良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。

4．激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性  積極開展各類學(xué)生活動(dòng)。分別舉行了“文苑杯”讀書征文；讀書月活動(dòng)；在寒假和暑假分別舉辦兩次“科技小制作、小發(fā)明、科技小報(bào)制作評(píng)比和展示”活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生科技意識(shí)和激發(fā)學(xué)生科技興趣；數(shù)學(xué)競(jìng)賽，學(xué)生綜合能力（語文學(xué)科的寫字、識(shí)字、作文、朗讀等）測(cè)試等活動(dòng)。

我校積極參與第二十三屆“文苑杯”暨2018年度“千佳小讀者”全市中小學(xué)生征文活動(dòng)，39位同學(xué)榮獲“文苑杯”征文獎(jiǎng)。

5．深入開展學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《中小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù)，組織開展了“守則規(guī)范知識(shí)測(cè)試”、“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)，做美德少年”等一系列既有聲勢(shì)又有實(shí)效的主題教育，收到了良好的效果。周文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)常態(tài)化、制度化，形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。

6．堅(jiān)持立德樹人，以班隊(duì)會(huì)及少先隊(duì)活動(dòng)為載體，深化德育主題教育。從校長(zhǎng)、政教主任到班主任、科任教師等德育隊(duì)伍完整，組織健全，制度完善，目標(biāo)明確，措施得力，管理到位，計(jì)劃總結(jié)齊全，評(píng)價(jià)真實(shí)，構(gòu)建了學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，建立了家長(zhǎng)學(xué)校。

本年度，我校先后結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，結(jié)合上級(jí)關(guān)于未成年人“十大好習(xí)慣”和“三愛三節(jié)”的具體要求，“一月一主題，周周有活動(dòng)”，組織開展了一系列德育主題教育：三月份的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育月（以學(xué)雷鋒活動(dòng)為依托）；四月份的環(huán)境保護(hù)月系列活動(dòng)；五月份的“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美”主題系列教育活動(dòng)；九月份的“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”系列教育活動(dòng)；十月份的“向國(guó)旗敬禮”愛國(guó)主義主題系列教育活動(dòng)；十一月份感恩父母、感恩師愛主題教育，把未成年人思想道德建設(shè)工作不斷引向深入。

7．加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究  積極研究以學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為主的“自主高效課堂”，針對(duì)我們?cè)诟骺普n堂上出現(xiàn)的問題、困惑，積極通過派出教師外出聽課學(xué)習(xí)、校內(nèi)研究、咨詢專家等途徑加以解決。充分發(fā)揮校本聽評(píng)課活動(dòng)對(duì)提升教師課堂教學(xué)本領(lǐng)的促進(jìn)提升功能，截止現(xiàn)在，本年度我們3月份、5月份、9月份和11月份開展了四輪全校性聽評(píng)課活動(dòng)。每次聽評(píng)課后，都組織集中反饋活動(dòng)和學(xué)科首席教師進(jìn)行“示范課”展示活動(dòng)，這種校本展示活動(dòng)，接近我校同學(xué)科教師的“最近發(fā)展區(qū)”，有效的提升了我校教師的課堂教學(xué)水平。

鼓勵(lì)教師從事教育科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，重視實(shí)施《綜合實(shí)踐活動(dòng)與學(xué)科課程整合策略研究》課題研究；開展學(xué)生合作學(xué)習(xí)即綜合素質(zhì)“小組捆綁式”量化評(píng)價(jià)；開展“教師評(píng)價(jià)”小課題研究；重視識(shí)字、寫字、教學(xué)和作業(yè)改革研究，促進(jìn)教學(xué)的穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)一批富有創(chuàng)新精神的研究型、創(chuàng)造性的教師，并在教育科研中發(fā)揮示范作用.

8．加強(qiáng)評(píng)價(jià)制度改革  教改重點(diǎn)落在學(xué)生綜合能力培養(yǎng)上，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采用全面、綜合等級(jí)評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)搞素質(zhì)教育，六月下旬進(jìn)行音體美學(xué)科的等級(jí)評(píng)價(jià)；進(jìn)行了語文綜合能力評(píng)價(jià)和學(xué)生的整體能力評(píng)價(jià)，指導(dǎo)學(xué)生整理“成長(zhǎng)記錄袋”。

4月份圓滿完成2018年國(guó)家義務(wù)教育4年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)工作。

9．教師業(yè)務(wù)實(shí)行精細(xì)化管理  各類教師業(yè)務(wù)有具體要求，有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有檢查記錄，有集中反饋。5月份、7月份，11月份、對(duì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合檢查，納入對(duì)教師的考核。

10.教師隊(duì)伍建設(shè)

（1）業(yè)務(wù)提高方面：

在校本培訓(xùn)方面，我們結(jié)合課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)檢查中出現(xiàn)的問題，科學(xué)制定學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃并加以落實(shí)。有針對(duì)性的培訓(xùn)有效地提高了教師的教學(xué)策略。校本培訓(xùn)務(wù)求真實(shí)有用，先后進(jìn)行了“制定教學(xué)工作計(jì)劃的意義”；“教師心理健康探討和學(xué)習(xí)”；“集體備課策略”；“對(duì)上課的認(rèn)識(shí)和探索”；“課堂教學(xué)中教學(xué)目標(biāo)的偏差與糾正策略”等十五次培訓(xùn)。

在專家引領(lǐng)方面，我們堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的策略。針對(duì)我們?cè)诟骺普n堂上出現(xiàn)的問題、困惑，積極通過“請(qǐng)進(jìn)來”教研室、進(jìn)修校專家把脈課堂教學(xué)8人次，“走出去”先后派教師到湖北武漢，蘇州的校長(zhǎng)培訓(xùn)，第七屆中信北京史家小學(xué)骨干教師培訓(xùn)，烏丹的全市英語青年教師培訓(xùn)、山東濟(jì)南的音樂名師工作坊培訓(xùn)，阿旗天山小學(xué)英語閱讀工作坊培訓(xùn)、錦山全市小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)等6人次到松山區(qū)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)；盡可能多組織教師到一小、二小、三小、四小、五小、六小、八小、實(shí)驗(yàn)二小、七中附小，木頭溝小學(xué)，河南營(yíng)子等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，走出去總數(shù)達(dá)63人次。

為提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，舉行“說課標(biāo)，說教材”競(jìng)賽活動(dòng)。3月7日學(xué)校進(jìn)行“說課標(biāo)說教材”競(jìng)賽活動(dòng)；派出6位教師參加松山區(qū)小學(xué)第三屆“說課標(biāo)說教材”競(jìng)賽活動(dòng)。我校英語軒沖老師和美術(shù)武曉琳老師獲得一等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得這兩門學(xué)科的第一名，武曉琳（王家店）在松山二小代表美術(shù)學(xué)科進(jìn)行大會(huì)交流展示；我校在3月30日兩位教師進(jìn)行英語和語文“說課標(biāo)，說教材”展示活動(dòng)，起到很好的示范作用。         

（2）師德建設(shè)方面：強(qiáng)化德育工作，各科教師均要教書育人，各科教師都有義務(wù)配合班主任做好學(xué)生的思想政治工作，要面向全體學(xué)生，關(guān)心、愛護(hù)后進(jìn)生，要講究為人師表，事事起到模范帶頭作用。后勤教師在不同崗位上同樣肩負(fù)著與前勤教師一樣的育人責(zé)任。制定師德考核標(biāo)準(zhǔn)，同伴互評(píng)，家長(zhǎng)評(píng)，學(xué)生評(píng)，班子評(píng)，評(píng)比結(jié)果納入綜合考評(píng)之中，近幾年教師的幸福感，進(jìn)取心明顯在增強(qiáng)，師德行風(fēng)好，本年度，截止到現(xiàn)在，共召開了3次家長(zhǎng)會(huì)。形成了家校共同培養(yǎng)教育學(xué)生的良好態(tài)勢(shì)，社會(huì)滿意度較高。

11．體衛(wèi)藝工作

本學(xué)年，我校積極落實(shí)“三化三高工程”。組織開展各項(xiàng)藝術(shù)、體育活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)計(jì)盡量符合時(shí)代特色和學(xué)生實(shí)際，盡量擴(kuò)大參與面與影響力。

（1）5月31日，我校為迎接“六一”兒童節(jié)的到來，舉辦了主題為“凝聚正能量  托起中國(guó)夢(mèng)”的慶六一暨第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

（2）以年級(jí)組為單位的小型比賽常態(tài)化。3月以來，我們先后組織了全校性的每月一次的全員參與的年級(jí)組體育競(jìng)賽活動(dòng)共六次，分別是4月籃球賽；5月拍球、運(yùn)球賽；6月踢毽子、跳繩比賽；10月籃球賽。

（3）積極開展教職工群眾性體育活動(dòng)，五月份開展了全體教工參加的拔河比賽活動(dòng)，六月份和木頭溝小學(xué)開展了兩次教職工籃球友誼賽。六一期間開展了校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

（4）五月和六月，我校女子籃球隊(duì)分別參加了片區(qū)比賽和全區(qū)比賽，都取得了第一名的好成績(jī)，這是我校體衛(wèi)藝工作自建校以來最好的成績(jī)，鼓舞人心，是歷史性的突破。

（5）9月份完成學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)工作。

（6）10月11日舉行了第六屆秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。檢驗(yàn)了運(yùn)動(dòng)員的水平，更增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活，讓學(xué)生明白了體育鍛煉的重要性。

（7）11月末開始全校性冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。

12．美育規(guī)范化， 社團(tuán)活動(dòng)校本化 、常態(tài)化  開齊開足了美術(shù)、音樂課程，新建了美術(shù)、音樂教室，對(duì)美術(shù)的耗費(fèi)品及時(shí)補(bǔ)充，保證教學(xué)與活動(dòng)小組活動(dòng)正常開展。學(xué)?，F(xiàn)在有籃球隊(duì)（2個(gè)），葫蘆絲，合唱隊(duì)，版畫，剪紙，獨(dú)唱，文學(xué)社，心理健康等9個(gè)社團(tuán)每周一，周三下午活動(dòng)，做到了有教師，有教案，有場(chǎng)地，有活動(dòng)過程，有活動(dòng)成果。在全區(qū)小學(xué)十佳歌手競(jìng)賽中，我校參賽五位選手，有四位出線參加全區(qū)的競(jìng)賽。

13．信息化建設(shè)、圖書與實(shí)驗(yàn)工作  我校計(jì)算機(jī)教室，圖書閱覽室和實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)配足配齊。成立了各種組織，制定了各種制度，注重使用管理，尤其是圖書室近幾年我們?yōu)榱藭阈@建設(shè)投入很多資金，更新部分圖書，訂閱學(xué)生喜聞樂見的期刊，圖書利用率非常高，學(xué)生愛讀書習(xí)慣已經(jīng)形成。

14．基地建設(shè)  既讓學(xué)生受到了勞動(dòng)教育，又解決了部分食堂用菜，現(xiàn)在正積極爭(zhēng)取局后勤辦支持建造陽光冷棚。

15．住宿管理  通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開會(huì)議、開展文明宿舍評(píng)比、實(shí)施就寢課程化管理等措施，使生活管理逐步走向規(guī)范化。依托均衡發(fā)展，在原有條件基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了美化裝飾工作，宿舍文明溫馨，宿舍門牌號(hào)、樓層示意圖、安全疏散標(biāo)志等明顯，通風(fēng)良好，地面干燥清潔，墻體明亮，學(xué)校為每位住宿生提供了床單苫單，內(nèi)務(wù)良好。為入住學(xué)生建立基本情況信息冊(cè)、管理登記冊(cè)，交接規(guī)范。生活教師注重學(xué)生生活習(xí)慣養(yǎng)成教育，學(xué)校已經(jīng)申報(bào)宿舍管理區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校，上個(gè)月已經(jīng)通過局宿舍管理達(dá)標(biāo)的驗(yàn)收。

16．食堂管理  在采買、儲(chǔ)存、加工、售賣、留樣等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)持“公益性”、“非營(yíng)利性”的原則，成本核算，定期公布均衡的營(yíng)養(yǎng)配餐食譜，倡導(dǎo)勤勞節(jié)儉、健康飲食。食品加工制作貯存專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)次、變質(zhì)、過期食品進(jìn)入學(xué)生餐桌，杜絕剩菜剩飯?jiān)俅芜M(jìn)入學(xué)生餐桌，食堂賬目財(cái)務(wù)管理已經(jīng)按局后勤辦公室的要求進(jìn)行了規(guī)范。

   17.“三化”建設(shè)取得新成績(jī) 利用舊教學(xué)樓翻新改造的機(jī)會(huì)，學(xué)校班子成員與部分教師對(duì)學(xué)校環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)更加科學(xué)，布局更加合理，育人功能更強(qiáng)，對(duì)原有的櫥窗，宣傳標(biāo)語進(jìn)行了維護(hù)，內(nèi)容進(jìn)行了更新。門廳、廊道、教室、各功能教室、食堂宿舍文化布置品味高雅，處處體現(xiàn)教育性，操場(chǎng)改造后更加適合學(xué)生運(yùn)動(dòng)。

今年在資金緊張的情況下，對(duì)少年宮樓廊道文化重新設(shè)計(jì)，一樓的感恩主題，二樓的行為習(xí)慣主題，三樓的書香主題。同時(shí)，對(duì)班級(jí)園地進(jìn)行整體布置。

18．不斷挖掘、提煉學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)和文化內(nèi)涵，并內(nèi)化為全體教師的思想和行為  我校地處夏家店文化的發(fā)源地，渾厚的夏家店文化造就的淳樸民風(fēng)、向上向善的樸素理想一直深刻地影響著我校師生，多年來，我們的教師早來晚走、努力工作已經(jīng)成為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，我們精心提煉了我校的辦學(xué)理念、管理理念、執(zhí)行理念、團(tuán)隊(duì)理念。以文字和圖片的形式在重要位置懸掛，在重要場(chǎng)合宣講，取得了振奮人心，激勵(lì)人心的良好效果。

三、 學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建工作完成情況（有專項(xiàng)報(bào)告）

（一）. 2013年我校啟動(dòng)書香校園特色項(xiàng)目建設(shè)。

（二）.主要思路：有書讀、愛讀書、會(huì)讀書、活動(dòng)讀。

（三）.完成的主要工作

1.成立領(lǐng)導(dǎo)組織和推進(jìn)組織。

2.建立健全閱讀推進(jìn)機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制，從制度和機(jī)制上確保書香校園工作的推進(jìn)。

3.加大投入，塑造環(huán)境。

4.開發(fā)校本課程，編印校本教材，扎實(shí)進(jìn)行經(jīng)典誦讀工作。

5.以活動(dòng)促項(xiàng)目創(chuàng)建。（今年主要工作）

（1）分別在4月和10月開展第九屆、第十屆讀書月活動(dòng)。

（2）第二十三屆“文苑杯”暨2018年度“千佳小讀者”征文競(jìng)賽37位同學(xué)榮獲“文苑杯”征文獎(jiǎng)，我校六年一班孫美琪同學(xué)的作品《給我啟迪最大的一本書》獲得“千佳小讀者”征文一等獎(jiǎng)；四年一班楊英楠同學(xué)的作品《在成長(zhǎng)的路上》獲得“文苑杯”征文三等獎(jiǎng)，

（3）開展“最美讀書人攝影展”活動(dòng)，通過聯(lián)系借到赤峰市圖書館的“最美讀書人攝影展”展板62塊，在4月23日“世界讀書日”和六一活動(dòng)時(shí)兩次開展展示活動(dòng)，推動(dòng)師生從“愛讀”走向“會(huì)讀”，讓閱讀真正成為師生的一種生活方式和精神追求，努力實(shí)現(xiàn)人人因讀書而精彩、校園因書香而美麗。

（4）5月27日在音樂教室我校武曉琳老師開展“讀書攝影講座”和“欣賞赤峰市最美讀書人攝影作品”活動(dòng)。通過活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書熱情，提高學(xué)生主動(dòng)讀書意識(shí)，提高審美情趣。

（5）教師讀書交流。積極倡導(dǎo)、鼓勵(lì)教師讀書，通過讀書學(xué)習(xí)提高人生品位、職業(yè)修養(yǎng)與專業(yè)水平。4.23日進(jìn)行全體教師參加的讀書交流活動(dòng)；9月19日開展青年教師讀書交流會(huì)；10月28日開展語文教師讀書交流會(huì)。

（6）開展講座。 “小腳丫”文學(xué)社舉辦寫作講座4次，給文學(xué)社的社員傳授寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。

（7）開展親子共讀和師生優(yōu)秀讀書筆記評(píng)選活動(dòng)。

（8）經(jīng)典誦讀融入校園文化建設(shè)。學(xué)校在固定的宣傳版、電子顯示屏，宣傳讀書和經(jīng)典誦讀活動(dòng)；用名言警句布置樓道、櫥窗；班級(jí)利用板報(bào)開辟國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀專欄；校園廣播在早晨、中午、晚放學(xué)時(shí)播放《弟子規(guī)》、《百家姓》、《三字經(jīng)》、小說《三國(guó)演義》等經(jīng)典，讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處沐浴其中，得到熏陶、感染、浸潤(rùn)，校內(nèi)已形成濃厚的書香氣。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，把這所學(xué)校辦好，辦出特色，讓上級(jí)、家長(zhǎng)和社會(huì)滿意，是我們?nèi)w教師的共同愿望，殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在檢查中嚴(yán)格要求，在反饋中知無不言，以利于我們及時(shí)改進(jìn)，使我們的工作再上新臺(tái)階。

第6篇：工程監(jiān)理情況范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；工程監(jiān)理；監(jiān)理制度

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 工程監(jiān)理現(xiàn)狀

根據(jù) 2011年對(duì)全國(guó) 6512個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的調(diào)查，我國(guó)工程監(jiān)理無論是企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量，還是承攬業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收入情況均比往年有較大程度增長(zhǎng)。

1. 工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀

2011 年我國(guó)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)成上升趨勢(shì)，各類企業(yè)數(shù)量及所占比例如圖1所示。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工程建設(shè)施工的需要，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，尤其是2011 年一年中，工程監(jiān)理企業(yè)不僅從數(shù)量上有一定的突破與增長(zhǎng)，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的提高。首先根據(jù)過去一年工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展數(shù)量上來看，光是各類資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)總數(shù)量就有很大的變化，其中以綜合類資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)總數(shù)量就超過上年增長(zhǎng)比率的近一半左右。其次，根據(jù)去年一年工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)變化總情況來看，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)也在不斷地的提升，高、優(yōu)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)變化最大，相反，較低資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量反而有收縮現(xiàn)象。

2 .從業(yè)人員情況

僅從過去一年的工程監(jiān)理從業(yè)人員的情況來看，工程監(jiān)理從業(yè)人員的總數(shù)量已經(jīng)趨近七十萬人，與之前相比有很大的變化提升。從所有的工程監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)素質(zhì)來看，以中級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量占最多。除此之外，占據(jù)優(yōu)勢(shì)的是具有初級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員，而具有高級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量在所有工程監(jiān)理從業(yè)人員中處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。在所有的工程監(jiān)理從業(yè)人員中，工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)人員的比例在年末工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量中占到近百分之九十。各類人員職稱結(jié)構(gòu)如圖2所示。在過去的一年中，有對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)的工商注冊(cè)以及登記情況的統(tǒng)計(jì)中，2011年的年末，已經(jīng)進(jìn)行過注冊(cè)與登記的工程監(jiān)理企業(yè)的人數(shù)接近十六萬，與上年工程監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)登記人數(shù)相比有一定的增長(zhǎng)變化。其中，在去年的工程監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)人員中，已經(jīng)注冊(cè)登記的工程監(jiān)理企業(yè)的工程師人數(shù)有十一萬還多，是已經(jīng)進(jìn)行注冊(cè)登記的工程監(jiān)理企業(yè)人數(shù)中的最大比例占有者。

3. 工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)狀況

對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)情況以及工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的分析，主要是從工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及財(cái)政收入數(shù)據(jù)中看出來的。2011 年一年中，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)合同收入達(dá)到1400 多億，與上年的業(yè)務(wù)收入情況相比有一定的上升變化。過去一年，工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)收入中，工程監(jiān)理企業(yè)的合同數(shù)額是工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)總數(shù)量中占有比例最大部分；而工程監(jiān)理企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理以及咨詢、招標(biāo)、等方面的收入也有很大的增長(zhǎng)和變化。在工程監(jiān)理企業(yè)的所有營(yíng)業(yè)收入中，工程監(jiān)理企業(yè)中的工程項(xiàng)目管理以及工程項(xiàng)目招標(biāo)、等方面的營(yíng)業(yè)收入比重在工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比重中占有的比率最大，其次就是工程監(jiān)理企業(yè)中的工程監(jiān)理收入部分在工程監(jiān)理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入中占據(jù)第二地位。以上調(diào)查、對(duì)比分析說明我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量有所增加，資質(zhì)有所提高，業(yè)務(wù)量和財(cái)務(wù)收入均有所增長(zhǎng)，監(jiān)理發(fā)展勢(shì)頭良好。但在發(fā)展的過程中也存在一些問題。

二、存在問題

1. 工程監(jiān)理過程中獨(dú)立性缺失

在進(jìn)行工程建設(shè)與施工中，工程監(jiān)理企業(yè)的工程監(jiān)理多是一種對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位或者工程項(xiàng)目所在政府的管理空缺的補(bǔ)充作用。傳統(tǒng)管理模式積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，其中確有許多人是工程方面的專業(yè)人士；然而由于很多監(jiān)理單位從人員配備、專業(yè)對(duì)口、設(shè)備配置、檢測(cè)手段、工作方法直至包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的監(jiān)理人員的問題，雖然到2011 年年末工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員 682418 人，但人員的素質(zhì)、工作經(jīng)歷、執(zhí)業(yè)資格等等諸多方面都不盡如人意，亦存在諸多問題，難以滿足真正的工程監(jiān)理的要求。

2.工程監(jiān)理費(fèi)用與服務(wù)“智能”化低

工程項(xiàng)目建設(shè)與施工中，工程監(jiān)理的費(fèi)用在工程項(xiàng)目的投資以及造價(jià)中的占有比例很低，因此，在監(jiān)理工作也不夠“充分到位”的情況下，建設(shè)監(jiān)理作為一個(gè)行業(yè)和就業(yè)渠道，實(shí)事求是地說，監(jiān)理單位一般還可以承受。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理中的服務(wù)智能化不高主要體現(xiàn)在，在工程監(jiān)理中，由于監(jiān)理費(fèi)用較低，因此，對(duì)于工程監(jiān)理服務(wù)中的人力、物力以及財(cái)力投入就相對(duì)較少，從而對(duì)于工程監(jiān)理的服務(wù)開展就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。同樣，在工程監(jiān)理中，工程監(jiān)理費(fèi)用成本過低，造成的工程監(jiān)理服務(wù)智能化不高，對(duì)于工程監(jiān)理費(fèi)用的提升也會(huì)存在一定的影響。

3. 工程監(jiān)理企業(yè)的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠

工程監(jiān)理本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程監(jiān)理過程中所涉及的范圍也較廣。因此，工程監(jiān)理中的關(guān)系和利益面涉及就較多，而且風(fēng)險(xiǎn)無可回避，在操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不可抗力、不可預(yù)見的情況，只有專業(yè)人士才能勝任，業(yè)主或企業(yè)組織本身通常并無足以勝任的技術(shù)和管理資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)約有6500多家，從業(yè)人員超過 60多萬人，但監(jiān)理規(guī)范不能很好的貫徹和落實(shí)。原因主要有：一是監(jiān)理企業(yè)在培養(yǎng)人才方面做得不好，大多數(shù)滿足于從施工企業(yè)、其他單位調(diào)一些退休的人員，沒有危機(jī)感。二是管理的問題，沒有嚴(yán)格按規(guī)范要求企業(yè)，使企業(yè)沒有緊迫感，認(rèn)為沒有監(jiān)理工程師也能干。

三、搞好監(jiān)理工作，完善監(jiān)理程序

1)要有一支實(shí)力雄厚的工程監(jiān)理隊(duì)伍。城工程監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、任務(wù)重的監(jiān)理工作，不但要懂得工程，還需懂得工程的專業(yè)的相關(guān)知識(shí);而一般監(jiān)理人員只精于自己所從事的專業(yè)，這就很難做好監(jiān)理工作。因此，監(jiān)理公司要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其掌握幾個(gè)相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，從而勝任本職工作。

2)要有適應(yīng)監(jiān)理工作的儀器和設(shè)備。

3)監(jiān)理公司要建立健全管理制度。

a.監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)不徇私情、質(zhì)量第一;b.監(jiān)理公司要制定嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法;c.遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的16字監(jiān)理工作原則。

嚴(yán)格監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量,把好四個(gè)關(guān)口

1)把好開工審批關(guān)。

在監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位取得聯(lián)系，熟悉工程概況和設(shè)計(jì)文件、標(biāo)書文件，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)施工單位的人員、技術(shù)、設(shè)備及質(zhì)檢力量進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地審核，在具備開工條件后，方可簽發(fā)總開工令，允許開工。

2)把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是永久性工程所用的材料，必須按設(shè)計(jì)文件和規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格地檢驗(yàn)，不合格的材料要清理出現(xiàn)場(chǎng)，合格的材料才能使用;對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)，監(jiān)理要按規(guī)定進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督施工單位試驗(yàn)的全過程，做到心中有數(shù)。

3)把好工序檢測(cè)關(guān)。

對(duì)于每一工程部位、每一施工層次、每一施工工序和環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，道道檢驗(yàn)。不合格的工程要進(jìn)行返工，待符合規(guī)范后，方能進(jìn)行下道工序。

4)把好計(jì)量支付關(guān)。

對(duì)于工程進(jìn)展情況，要了如指掌，要對(duì)施工單位的“已完合格工程量”逐月進(jìn)行審查，協(xié)助建設(shè)單位做好投資控制的工作;對(duì)于變更設(shè)計(jì)、除監(jiān)理組審核外，監(jiān)理部總監(jiān)還要進(jìn)行抽檢以維護(hù)國(guó)家利益和施工單位的正當(dāng)合法權(quán)益。

四、結(jié)語

總體講，工程監(jiān)理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)有兩個(gè)跟不上：一是監(jiān)理理論跟不上監(jiān)理工作的需要；二是監(jiān)理工作跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理獨(dú)立性建設(shè)，全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制，加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)的培養(yǎng)新形勢(shì)下，我們更要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，推進(jìn)工程監(jiān)理制度建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程監(jiān)理情況范文

摘 要 隨著我國(guó)水利工程建設(shè)需求的不斷增長(zhǎng)，水利工程監(jiān)理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始不斷加劇，成本控制問題開始受到越來越多的重視，這是監(jiān)理企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文在分析水利工程監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)成本控制的意義的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了水利工程監(jiān)理企業(yè)的成本構(gòu)成，并提出了加強(qiáng)成本控制的途徑和重要措施，旨在提高水利工程監(jiān)理企業(yè)的成本控制水平，促進(jìn)水利工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞 水利工程 監(jiān)理企業(yè) 成本控制 合同管理

追求企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值的最大化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。但是由于水利工程建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，監(jiān)理企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都在工地上完成，這就給企業(yè)的成本管理和控制工作提出了更高的要求。有的水利工程監(jiān)理企業(yè)不注重成本控制，造成了不必要的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)效益不佳，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；有的水利工程監(jiān)理企業(yè)則是對(duì)經(jīng)費(fèi)控制過死，導(dǎo)致監(jiān)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量，使企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)影響力受到不良影響，不利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。因此，如何合理控制水利工程監(jiān)理的成本，對(duì)監(jiān)理企業(yè)來說是一項(xiàng)非常重要的工作。

一、水利工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施成本控制的重要意義

（一）有利于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的更好開展

對(duì)水利工程的監(jiān)理工作而言，由于其監(jiān)理工作遠(yuǎn)離公司本部，有些監(jiān)理企業(yè)管理人手不夠，單靠總監(jiān)的管理能力和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要由公司制定必要的規(guī)章制度，控制監(jiān)理成本。因此，對(duì)監(jiān)理成本的適當(dāng)控制，既能夠有效預(yù)算監(jiān)理人員的各種行為，增強(qiáng)工作的規(guī)范性，又可以通過有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)監(jiān)理工作人員的積極性，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理費(fèi)用的支出情況、工作質(zhì)量、進(jìn)度情況的有效監(jiān)管?？傮w說來，水利工程的監(jiān)理工作要做到規(guī)范化、合理化，對(duì)于監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理報(bào)表、監(jiān)理日志、監(jiān)理小組會(huì)、監(jiān)理檔案、監(jiān)理聯(lián)網(wǎng)等工作環(huán)節(jié)都要制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這是更好開展好水利工程監(jiān)理工作的重要條件。

（二）有利于水利工程監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展

水利工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常開展，離不開監(jiān)理企業(yè)的管理，一個(gè)有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理一定是個(gè)到位的管理，監(jiān)理的間接成本支出絕對(duì)值一定很高。但是，合理的間接成本控制，能夠在保證利潤(rùn)的同時(shí)，提高監(jiān)理直接成本支出，確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展?；蛘咴诖_保監(jiān)理直接成本的同時(shí)爭(zhēng)取更多的監(jiān)理利潤(rùn)。因此，在確保監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理工作到位的同時(shí)，對(duì)在監(jiān)理過程中所支出的經(jīng)營(yíng)費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等進(jìn)行必要的管理，制訂有效的辦法降低成本，不僅不會(huì)降低監(jiān)理企業(yè)的管理水平，反而有助于水利工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，也有助于水利工程監(jiān)理企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）有利于實(shí)現(xiàn)水利工程監(jiān)理工作良好的投入產(chǎn)出比

控制水利工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理成本，最主要的就是要將監(jiān)理費(fèi)用的投入與產(chǎn)出的比例控制在合適的范圍之內(nèi)。而合理投入產(chǎn)出比的有效控制，就需要對(duì)水利工程監(jiān)理企業(yè)的直接成本、間接成本、利潤(rùn)進(jìn)行有效控制，一是要做好對(duì)水利工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)工作情況的監(jiān)理，如工程質(zhì)量、用戶反映、工作質(zhì)量、節(jié)約支出等以及監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部部門的工作質(zhì)量；二是要對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的用戶反映、節(jié)約支出等情況進(jìn)行綜合分析、考核，在不影響水利工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量以及內(nèi)部管理的前提下，減少監(jiān)理成本和間接成本，最大限度地提高水利工程監(jiān)理企業(yè)的利潤(rùn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最好的投入產(chǎn)出比。

二、水利工程監(jiān)理企業(yè)的成本構(gòu)成

水利工程監(jiān)理企業(yè)的成本構(gòu)成主要包括直接成本、間接成本和稅金三部分內(nèi)容，其中稅金是國(guó)家的必須費(fèi)用，不可避免，所以合理控制好水利工程監(jiān)理的直接成本和間接成本，是提高水利工程監(jiān)理企業(yè)成本控制質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。關(guān)于水利工程監(jiān)理直接成本和間接成本的比例問題，應(yīng)該結(jié)合監(jiān)理酬金的情況、科學(xué)地來分配。

（一）水利工程監(jiān)理的直接成本支出

（1）監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的工資支出，主要包括基本工資、津貼、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助費(fèi)等；

（2）開展監(jiān)理工作的專項(xiàng)開支，包括工地房租費(fèi)、裝備購(gòu)置費(fèi)、車輛租賃運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、水電費(fèi)、通信費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、取暖降溫費(fèi)等；

（3）用于開展水利工程監(jiān)理工作所必需的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)及必要的測(cè)試儀器等項(xiàng)的購(gòu)置費(fèi)；

（4）水利工程監(jiān)理過程中所需的其它外部服務(wù)支出。

（二）水利工程監(jiān)理的間接成本支出

（1）除監(jiān)理人員之外其他人員的工資支出，如企業(yè)管理人員、行政人員等人員的工資、津貼、獎(jiǎng)金等；

（2）開展監(jiān)理工作所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)，這主要包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的有關(guān)契約或合同的保證金、公證費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

（3）辦公費(fèi)。包括辦公用具、用品購(gòu)置費(fèi)、通信、郵寄、交通，辦公室及相關(guān)設(shè)施的使用費(fèi)、維修費(fèi)以及會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)；

（4）水利工程監(jiān)理企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用、常用工器具和設(shè)備的折舊費(fèi)用、墊支資金貸款利息;

（5）水利工程監(jiān)理過程中涉及的業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)，圖書資料購(gòu)置費(fèi)，試用費(fèi)，咨詢費(fèi)，專有技術(shù)使用費(fèi)等；

（6）水利工程監(jiān)理企業(yè)職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及工會(huì)等職工組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和其它行政活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

（7）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基金和其它營(yíng)業(yè)外支出。

三、水利工程監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)成本控制的措施與途徑

第8篇：工程監(jiān)理情況范文

關(guān)鍵詞：建筑 工程 監(jiān)理 存在問題 對(duì)策

建筑工程監(jiān)理在建筑工程領(lǐng)域的作用已越來越明顯，工程監(jiān)理已基本上得到了建筑行業(yè)的普遍認(rèn)可，換句話說，當(dāng)前的工程監(jiān)理行業(yè)正處在健康的發(fā)展時(shí)期，但如果與國(guó)際上好的工程監(jiān)理相比，在體制上和管理上還存在很大的差距，我借助近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題及對(duì)策提出來與大家一起探討，具體內(nèi)容如下：

1 建筑工程監(jiān)理目前的發(fā)展概況

1.1 服務(wù)對(duì)象 根據(jù)《建筑法》第三十二條，將建筑工程監(jiān)理定位為代表建筑單位，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建筑工期和建筑資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督，所以，建筑工程監(jiān)理單位就是受建筑單位的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理，建筑單位是建筑工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對(duì)象。

1.2 業(yè)務(wù)范圍 工程監(jiān)理是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面的監(jiān)督管理，這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講，建筑工程監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是項(xiàng)目管理的全部，建筑工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過程管理，更不涉及項(xiàng)目前期策劃。

2 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)實(shí)情況

2.1 監(jiān)理單位招標(biāo)過程中存在著不太規(guī)范的情況 建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在著招標(biāo)不規(guī)范的情況，并且有轉(zhuǎn)包及掛靠的不良行為。這就致使監(jiān)理公司的部分人員素質(zhì)低下，有的甚至是臨時(shí)招兵買馬，拚湊人數(shù)，其工作的效果及效率就可想而知了。

2.2 監(jiān)理工作不得力，現(xiàn)場(chǎng)管理失控 工程監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督管理整個(gè)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。施工單位在自檢合格后，必須報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在一些隱蔽工程，或者地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上還需在監(jiān)理驗(yàn)收合格后報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。從五方責(zé)任主體責(zé)任劃分來說，工程監(jiān)理控制著現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理責(zé)任心的強(qiáng)弱將直接影響工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是驗(yàn)收走形式化，一些工程監(jiān)理在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上只是走過場(chǎng)，隨便看兩眼就通過驗(yàn)收，沒有認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行核驗(yàn)，往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，有的甚至就沒有驗(yàn)收，僅僅在工序報(bào)驗(yàn)單上簽字，漸漸的出現(xiàn)工程監(jiān)理就是簽字驗(yàn)收的現(xiàn)象。二是監(jiān)理力度不到位，一些工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，但忽視了對(duì)工程整改的復(fù)驗(yàn)，往往形成問題發(fā)現(xiàn)卻未整改到位，在下道工序施工時(shí)，之前遺留的問題仍然存在，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的累積，也漸漸演化成為現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，處于失控狀態(tài)。

2.3 與施工單位竄通，應(yīng)付工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理如果沒有足夠的職業(yè)操守，不具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，加上現(xiàn)場(chǎng)施工單位的“糖衣炮彈”，也會(huì)出現(xiàn)和施工單位“穿一條褲子”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象普遍存在，而且對(duì)工程質(zhì)量的影響是相當(dāng)大的。一旦工程監(jiān)理被施工單位“收買”之后，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管就等于失控，特別是對(duì)于鋼筋、水泥等原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，就會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的原材料進(jìn)廠使用，而見證取樣送檢的卻是另外的材料。在這種情況下，工程監(jiān)理就形同虛設(shè)。

2.4 工程監(jiān)理對(duì)建設(shè)單位的管理程度沒有明確要求 一般情況下，建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的投資方，這就導(dǎo)致有些建設(shè)單位親自指揮工作，導(dǎo)致很多不必要的麻煩產(chǎn)生，建設(shè)單位因此而該影響監(jiān)理單位的正常工作，有時(shí)有些變動(dòng)和決策不通過監(jiān)理單位去完成。

2.5 監(jiān)理單位管理機(jī)制不完善 有的項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)人員配置不齊全，于監(jiān)理大綱中的人員及設(shè)備不符，甚至有的總監(jiān)一月見不上一面，還有的總監(jiān)存在多個(gè)項(xiàng)目兼職的現(xiàn)象，監(jiān)理人員更是一人頂幾個(gè)人用，土建是他，安裝是他，監(jiān)理員是他，見證員還是他，真是節(jié)約人員高效工作，這樣的高效勢(shì)必影響工程的質(zhì)量，即使是跑斷腿也無法對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行正常的監(jiān)督和管理；再說監(jiān)理單位的檢測(cè)設(shè)備，更是讓人擔(dān)憂，有的監(jiān)理單位根本不給監(jiān)理人員配備相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，比如鋼尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、數(shù)碼相機(jī)、千分尺、電腦、打印機(jī)等，甚至有的連卷尺都沒有，這樣的監(jiān)理單位人員只能是閉著眼睛簽字，根本不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正常的管理。以上情況說明我們的監(jiān)理單位管理機(jī)制還不夠完善，應(yīng)該加強(qiáng)管理。

2.6 參建項(xiàng)目相關(guān)單位對(duì)監(jiān)理單位的重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí) 首先是建設(shè)單位，不重視監(jiān)理單位，存在著我的項(xiàng)目我做主的心態(tài)和行為，嚴(yán)重的制約了監(jiān)理單位的正常工作程序和管理力度；其次是施工單位認(rèn)為監(jiān)理單位同他一樣也是為建設(shè)單位服務(wù)的，只要與建設(shè)單位搞好關(guān)系，監(jiān)理單位能奈我何；再就是質(zhì)量監(jiān)督站，認(rèn)為只要監(jiān)理在，我的工作就可以減輕了，這就導(dǎo)致了質(zhì)檢站對(duì)正常的監(jiān)督工作有所放松。鑒于以上情況，參建各方就會(huì)溝通不暢，各行其事，有的甚至互相推諉，這樣的項(xiàng)目管理效果可想而知。

3 對(duì)監(jiān)理單位存在問題采取的對(duì)策

第9篇：工程監(jiān)理情況范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；項(xiàng)目成本；會(huì)計(jì)核算

工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)督不可或缺的一環(huán)，工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有著深重的影響。工程監(jiān)理項(xiàng)目在我國(guó)已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和項(xiàng)目沉淀。工程監(jiān)理項(xiàng)目需要承擔(dān)一定的成本，工程監(jiān)理的費(fèi)用通常由建設(shè)單位承擔(dān)和支付。因此，作為監(jiān)理單位而言，既要確保建設(shè)工程的質(zhì)量，又要降低工程監(jiān)理項(xiàng)目的成本需要十分豐富的管理手段和經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)工程監(jiān)理項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，目前已經(jīng)形成了一定的管理模式和較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，確保工程建設(shè)的行為、結(jié)果符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，避免建設(shè)項(xiàng)目處于任意的狀態(tài)，符合業(yè)主的委托目的，也是監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本要求。不同的企業(yè)、項(xiàng)目，對(duì)于成本的構(gòu)成理解存在一定的差別，在工程監(jiān)理項(xiàng)目中，監(jiān)理單位提供的是純粹智力的服務(wù)，其服務(wù)發(fā)生的來源是業(yè)主的委托，通常需要簽訂工程監(jiān)理合同。工程監(jiān)理合同對(duì)工程監(jiān)理的期限、費(fèi)用等作出詳細(xì)的約定，工程監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主的授權(quán)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在會(huì)計(jì)學(xué)上，工程監(jiān)理的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的之時(shí)，所實(shí)際發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，取得的收入，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作完成時(shí)，由相應(yīng)的工作人員編制成本發(fā)生的明細(xì)表，以準(zhǔn)確地反映當(dāng)期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)期間監(jiān)理項(xiàng)目成本發(fā)生的實(shí)際情況。在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的劃分成本費(fèi)用和成本的區(qū)別，也就是區(qū)分哪些項(xiàng)目的發(fā)生屬于當(dāng)期的費(fèi)用，哪些屬于當(dāng)期的成本，不能夠混淆。接下來本文將就工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題，以及如何加強(qiáng)工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算存在的主要問題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)的表現(xiàn)

1、會(huì)計(jì)原始憑證方面工程監(jiān)理項(xiàng)目在開具會(huì)計(jì)原始憑證時(shí)，包括的內(nèi)容主要是有關(guān)工程監(jiān)理項(xiàng)目所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，由于會(huì)計(jì)人員在審核原始憑證時(shí)不夠仔細(xì)，填寫的內(nèi)容不夠完整。諸多的會(huì)計(jì)原始憑證在審核方面存在大量的紕漏，而在填寫方面也存在大量不規(guī)范情形。原始憑證的要素存在少填、不填、漏填等現(xiàn)象。如原始憑證填寫人員缺乏謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，首先容易忽略開票日期，對(duì)開票人、收款人也只是簡(jiǎn)單地填寫姓而不寫名；其次，在填寫客戶單位名稱方面也是書寫不全，或者直接不寫。在查看原始憑證時(shí)有些看似符合基本規(guī)范，但實(shí)質(zhì)上因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的審核監(jiān)督機(jī)制，填寫人員無參考依據(jù)，其內(nèi)容的填寫就存在隨意性很大的情形。有些工程監(jiān)理項(xiàng)目由于在會(huì)計(jì)核算中對(duì)費(fèi)用的支出控制不嚴(yán)格，原始憑證的填寫不規(guī)范，簽字方面也不謹(jǐn)慎，有的僅僅只有項(xiàng)目監(jiān)理簽字。白條直接入賬的情況也比較普遍，這樣就給單位偷稅漏稅提供了方便。2、記賬方面記賬方面所存在的問題主要包括記賬憑證摘要內(nèi)容填寫過于簡(jiǎn)化，會(huì)計(jì)科目名稱填寫不符合規(guī)范，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方面不及時(shí)等。第一，部分工程監(jiān)理項(xiàng)目填寫會(huì)計(jì)記賬憑證時(shí)所填內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，往往忽略重要信息，因此填寫的憑證無法準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息；第二，會(huì)計(jì)科目的名稱填寫不符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)處理方面相對(duì)緩慢；第三，年終結(jié)賬時(shí)，有的工程監(jiān)理項(xiàng)目有意不將本年的收入和支出轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目，毫無疑問這種舉措不符合我國(guó)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致項(xiàng)目的“結(jié)余”科目不能準(zhǔn)確的反映會(huì)計(jì)核算單位真實(shí)的結(jié)余情況。3、賬簿方面工程監(jiān)理項(xiàng)目在賬簿方面所存在的問題主要是當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬簿登記錯(cuò)誤時(shí)，其采取的更正方法不正確等。工程監(jiān)理項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員在對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)整理時(shí)，未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行建賬管理，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)公共財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象。另外，項(xiàng)目的現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬兩者發(fā)生混用，又或者一本日記賬目使用多年，但并不對(duì)它進(jìn)行整理和更新。賬目在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)管人員表和賬戶目錄根本未填寫，導(dǎo)致項(xiàng)目一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的調(diào)動(dòng)，很容易造成責(zé)任不清的情況。而賬簿登記的更正方法也不規(guī)范，存在涂改、挖補(bǔ)、大小寫數(shù)字書寫錯(cuò)誤等問題。

(二)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確現(xiàn)象嚴(yán)重

第一，部分工程監(jiān)理人員存在對(duì)施工方索拿卡要的現(xiàn)象，故而在成本核算方面，容易引起財(cái)務(wù)賬務(wù)上的數(shù)據(jù)的真實(shí)性造假，同時(shí)，也使得工程監(jiān)理單位聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的影響。第二，有的工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低。工程監(jiān)理項(xiàng)目人員組成上存在的相關(guān)問題，導(dǎo)致其很難優(yōu)化其項(xiàng)目的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理人員只能在工程監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行調(diào)整，所以造成了專業(yè)素質(zhì)較低的監(jiān)理人員進(jìn)入到了監(jiān)理工作隊(duì)伍。這部分人由于財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)較低，不熟悉相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及會(huì)計(jì)原理，那么，做錯(cuò)帳等問題也是在所難免的，因此很容易造成會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)、不準(zhǔn)確。

二、工程監(jiān)理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算對(duì)策

(一)發(fā)揮業(yè)主監(jiān)督的功能

業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位具有監(jiān)督的權(quán)利，也是促使監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的一項(xiàng)重大因素。第一，業(yè)主應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目單位的日常監(jiān)督工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目是否規(guī)范化運(yùn)作、監(jiān)理人員是否嚴(yán)格履職進(jìn)行監(jiān)督。第二，監(jiān)督工程監(jiān)理項(xiàng)目人員是否遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，是否遵守監(jiān)理單位的廉潔制度，將以及監(jiān)理工作情況的好壞及時(shí)向監(jiān)理單位匯報(bào)，從而促進(jìn)工程監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)人員示范遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及其他規(guī)范。

(二)構(gòu)建監(jiān)理單位內(nèi)部稽查部門

監(jiān)理單位應(yīng)合理的構(gòu)建屬于自己內(nèi)部的稽查部門，而內(nèi)部稽查部門應(yīng)擁有獨(dú)立自主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽查權(quán)利，運(yùn)用此專項(xiàng)權(quán)利加強(qiáng)項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)監(jiān)督，首先對(duì)于監(jiān)理人員違反會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范等不良行為進(jìn)行處罰，建立專門的懲罰檔案，以此來提高稽查部門的威懾力；其次重點(diǎn)監(jiān)督相對(duì)比較重大的監(jiān)理項(xiàng)目，實(shí)時(shí)觀察項(xiàng)目進(jìn)度；最后還可通過對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目上下年度財(cái)務(wù)支付匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向的對(duì)比，監(jiān)理項(xiàng)目之間的支出匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向的對(duì)比，尋找出不合理的地方，審慎嚴(yán)格地做好稽查工作

(三)構(gòu)建工程監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度

由監(jiān)理但未內(nèi)部財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容、范圍、程序進(jìn)行規(guī)范，監(jiān)理項(xiàng)目統(tǒng)一入賬口徑，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一管理，同時(shí)，完善監(jiān)理人員離職審計(jì)制度。是工程監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制重要的一環(huán)即是達(dá)到賬實(shí)相符，監(jiān)理項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算方面的基礎(chǔ)管理工作，制定有效的規(guī)章制度，監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行，成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容要求做到入賬驗(yàn)收、領(lǐng)用登記、賬實(shí)相符。

(四)構(gòu)建工程監(jiān)理項(xiàng)目人員培訓(xùn)制度

為了提高工程監(jiān)理項(xiàng)目隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，構(gòu)建工程監(jiān)理項(xiàng)目人員培訓(xùn)制度只必不可少的，從而讓工程監(jiān)理項(xiàng)目人員不僅擁有專業(yè)過硬的監(jiān)理知識(shí)，還能夠通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)，更加深刻地掌握會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)的基本規(guī)定，增強(qiáng)自身法律意識(shí)，努力提高工作人員的責(zé)任心，以確保工程監(jiān)理項(xiàng)目會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷，工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動(dòng)越發(fā)繁多，成本會(huì)計(jì)核算的過程也日趨復(fù)雜，雖然目前工程監(jiān)理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在很多的問題，但通過完善工程監(jiān)理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算制度，提高會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)等手段，可以有效地促進(jìn)工程監(jiān)理項(xiàng)目成本核算工作水平的提高。

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