水利水電行業(yè)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程 施工成本控制 施工企業(yè) 項(xiàng)目管理

一、引言

我國(guó)的水利水電工程建設(shè)管理體制自20世紀(jì)80年代初期實(shí)行改革以來，在建立以項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績(jī)。然而，我們必須清醒地看到：我國(guó)現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場(chǎng)運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場(chǎng)條件下占有絕對(duì)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，影響了施工承包合同的公平性和公正性；同時(shí)，施工企業(yè)改革時(shí)期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來緩解。所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標(biāo)的意向，普遍低價(jià)投標(biāo)以增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)（在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象）。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項(xiàng)目管理方法，必將難以獲得理想的利潤(rùn)額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補(bǔ)。

成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)）和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用（具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用），其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制，可以促使項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機(jī)械計(jì)劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理提供決策和預(yù)測(cè)的依據(jù)。然而，在實(shí)際的水利水電工程項(xiàng)目管理中，施工成本控制是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)樗姽こ桃话闶┕ぶ芷陂L(zhǎng)，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對(duì)施工成本控制變得更加困難。但水利水電工程施工畢竟有其內(nèi)在的規(guī)律，只要我們科學(xué)地組織和規(guī)劃，采取適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按規(guī)章實(shí)施，施工成本控制會(huì)取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。

二、施工成本控制的實(shí)施步驟

1、制定施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過程是整個(gè)施工成本控制的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個(gè)工作的成敗。

2、對(duì)施工過程進(jìn)行記錄

記錄應(yīng)建立在仔細(xì)觀察的基礎(chǔ)上，對(duì)記錄的內(nèi)容要求詳細(xì)又完整。它涉及到人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作面情況、場(chǎng)地布置和施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目；也包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時(shí)間、休息或閑置時(shí)間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。這一過程是施工成本控制的基礎(chǔ)。

3、對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理和分析

用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對(duì)原始資料仔細(xì)地審核，對(duì)整理的資料進(jìn)行事后的結(jié)構(gòu)性、及時(shí)性、計(jì)算和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)與整理的資料相比較，并結(jié)合實(shí)際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

4、落實(shí)報(bào)告中的措施

即對(duì)報(bào)告中成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛地推廣，對(duì)存在問題的環(huán)節(jié)及時(shí)地監(jiān)督改正。

三、施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)

1、合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)

合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)是以施工承包合同中的施工成本作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。由于這套標(biāo)準(zhǔn)以合同為基礎(chǔ)，適用性較強(qiáng)，在很多項(xiàng)目管理中被使用。合同價(jià)作為限制成本價(jià)，經(jīng)常被切塊或按工序進(jìn)行分解，以切塊價(jià)和工序單價(jià)為各施工隊(duì)和部門的承包指標(biāo)。這種倒逼的方法將施工成本控制在一個(gè)“封閉”的范圍內(nèi)，迫使各核算主體都自覺地采取適當(dāng)?shù)氖侄谓档蛦挝皇┕こ杀?。但由于市?chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)或施工企業(yè)投標(biāo)中熟練使用一些技巧（如不平衡報(bào)價(jià)），使整個(gè)合同中或某些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)相應(yīng)的實(shí)際施工成本，造成核算主體在施工和管理方面雖然付出極大的努力，可承包指標(biāo)卻是一個(gè)無法降到的目標(biāo)。這種情況下合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮的作用將極其有限。為此，一些施工企業(yè)在中標(biāo)后即對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和單價(jià)平衡，以調(diào)整后的可行價(jià)作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

2、預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)是從水利水電工程造價(jià)主管部門代表國(guó)家或地方政府頒布實(shí)施的統(tǒng)一預(yù)算定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。由于它反映的是本行業(yè)的平均水平，即使施工企業(yè)在投標(biāo)和項(xiàng)目管理時(shí)對(duì)其做出一定調(diào)整，也不能準(zhǔn)確地反映具體單位的施工技術(shù)和管理水平。一般來講，當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)大大低于預(yù)算定額編制價(jià)，純粹按照預(yù)算定額水平作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工成本控制的實(shí)際意義并不大。但是，我國(guó)當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)仍是以國(guó)家投資為主，工程的建設(shè)管理體制不夠健全，專業(yè)的咨詢市場(chǎng)還不夠發(fā)達(dá)，在這種情況下，預(yù)算定額是國(guó)家對(duì)工程造價(jià)合理與否判斷的重要依據(jù)，建設(shè)單位也必然以此來控制工程造價(jià)；同時(shí)，對(duì)一些施工承包合同價(jià)低于成本價(jià)或大大高于市場(chǎng)價(jià)，而施工企業(yè)又沒有可參照的企業(yè)定額的合同工程，將不得不選擇預(yù)算定額作為施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)。所以，一些施工企業(yè)在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上予以調(diào)整，以調(diào)整后的實(shí)物消耗量作為控制標(biāo)準(zhǔn)。它在一定程度上反映了我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理體制變革時(shí)期的客觀情況，但隨著我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理體制的不斷發(fā)展，在大型施工企業(yè)中這套控制標(biāo)準(zhǔn)正逐步被企業(yè)定額所代替。

3、企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)是以施工企業(yè)自身的施工技術(shù)和管理水平編制出的實(shí)物量消耗定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)中標(biāo)后，根據(jù)工程的實(shí)際情況和企業(yè)實(shí)物量定額對(duì)合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目總的盈虧情況和單價(jià)盈虧情況予以評(píng)價(jià)，將其作為各施工隊(duì)和部門盈利或減虧的承包依據(jù)。企業(yè)實(shí)物量消耗定額在項(xiàng)目管理和投標(biāo)中的應(yīng)用，一定程度上反映了水利水電建筑承包市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的邁進(jìn)，也說明了項(xiàng)目管理和企業(yè)決策由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型過渡。但是，企業(yè)實(shí)物量消耗定額的編制是一項(xiàng)工作量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、技術(shù)條件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要有一定的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)和較高的管理水平作保障，并不是一般中小型水利水電施工企業(yè)能夠做好的。

四、施工成本與控制費(fèi)用的關(guān)系

很顯然，施工成本的控制措施越多越嚴(yán)，控制費(fèi)用的支出也就越多。措施越多越嚴(yán)，措施的制定、實(shí)施、監(jiān)督和修改就需要投入更多的資源，控制費(fèi)用的支出也就越多；同時(shí)，施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)不同，也對(duì)控制費(fèi)用的支出有著不同的影響。前述的三種施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)從制定到根據(jù)分析報(bào)告所采取的措施，每一步都會(huì)花費(fèi)一定的費(fèi)用；在同一施工措施同一控制程度情況下，對(duì)施工成本控制的實(shí)際步驟第一步而言，預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定費(fèi)用最低，因?yàn)槭┕て髽I(yè)一般在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，對(duì)定額中人工和施工機(jī)械的效率按一定的經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行調(diào)整；而企業(yè)實(shí)物量消耗定額最高，因?yàn)樗司幹贫~的成本攤銷費(fèi)、定額調(diào)整發(fā)生費(fèi)、定額維護(hù)、管理和改進(jìn)攤銷費(fèi)等；從第二步到第四步，不論何種標(biāo)準(zhǔn)，都是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工和管理活動(dòng)的記錄、整理和分析，費(fèi)用支出應(yīng)該相差不大。

那么，是不是施工成本措施越多越嚴(yán)就越好?也不盡然，在控制措施不斷地增多和加嚴(yán)的過程中 ，開始時(shí)施工成本的減少遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于控制費(fèi)用的支出，項(xiàng)目總成本在不斷下降；當(dāng)控制到一定程度后，施工成本的減少將小于控制費(fèi)用支出，項(xiàng)目總成本開始上升。工程總成本的最低點(diǎn)為收支平衡點(diǎn)，也是施工成本控制的最優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，工程項(xiàng)目一般并不能夠提供準(zhǔn)確而又可靠的數(shù)據(jù)，也就無法確定實(shí)施的措施。但是，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，合理地掌握施工成本的控制度，使其盡量接近收支平衡點(diǎn)。

五、做好施工成本控制的基礎(chǔ)工作

1、編制適用的企業(yè)定額

以企業(yè)定額來進(jìn)行成本控制，是水利水電工程造價(jià)管理體制和投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)施工企業(yè)的客觀要求。企業(yè)實(shí)物量消耗定額是企業(yè)定額的最重要組成部分，它是企業(yè)在自身的水平上充分考慮了人的積極因素，在施工強(qiáng)度、質(zhì)量以及人工、材料、施工機(jī)械等方面規(guī)定所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。編制先進(jìn)而又可行的工時(shí)（工日）、材料單位耗量、臺(tái)時(shí)（臺(tái)班）等項(xiàng)消耗定額，是成本計(jì)劃，考核、分析施工消耗水平的重要依據(jù)。有了定額，才能據(jù)以審核各項(xiàng)消耗是否合理，是否節(jié)約，借以控制不必要的施工消耗，因此，規(guī)模企業(yè)必須建立、健全定額管理制度。隨著新的施工技術(shù)、新的建筑材料、新的施工工藝和新施工設(shè)備在施工中的應(yīng)用，施工企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平必將不斷提高。所以，為了準(zhǔn)確掌握企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，施工企業(yè)必須及時(shí)地對(duì)內(nèi)部定額進(jìn)行修訂，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。

2、加強(qiáng)材料管理

材料費(fèi)（含配件）是施工成本最主要的組成部分，對(duì)材料費(fèi)的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。凡材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，都要經(jīng)過清點(diǎn)和填制必要的憑證，并經(jīng)一定的審批手續(xù)，以防止亂領(lǐng)、亂用。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要按規(guī)定及時(shí)地盤點(diǎn)、清查，防止積壓浪費(fèi)、變質(zhì)和貪污盜竊；嚴(yán)格按施工工藝流程的要求進(jìn)行施工，盡量避免由于施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷，從而減少返工的材料費(fèi)損失；另外，材料的質(zhì)量管理也直接決定著施工成本。材料在使用前必須嚴(yán)格按施工承包合同的要求進(jìn)行檢查，合格的才能進(jìn)入工地，堅(jiān)決杜絕因使用不合格材料而造成返工和增加補(bǔ)救措施費(fèi)用。

3、制定健全可行的原始記錄制度

原始記錄是反映施工和管理活動(dòng)的原始資料，是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù)，是施工成本控制最基礎(chǔ)的工作。所以必須為原始記錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度。記錄人員要與合同、技術(shù)、施工、勞資和設(shè)備等部門充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真制定科學(xué)易行、講究實(shí)效的原始記錄技術(shù)保障制度，使原始資料即能達(dá)到施工成本控制的要求，又能滿足其它各方的管理需要，同時(shí)對(duì)各原始記錄的登記、傳遞、審核和保管工作也要組織好，并形成規(guī)范的管理制度，以確保及時(shí)完整地為施工成本控制和其他有關(guān)方面提供資料。

第2篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵字】：水利水電工程；成本；控制

一：引言

上世紀(jì)80年代初期實(shí)行改革以來，我國(guó)的水利水電工程在建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制和推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上一級(jí)建設(shè)管理體制自在建立以招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制均取得了一系列較大的成就。 但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我國(guó)的水利水電建筑承包市場(chǎng)運(yùn)行還很難做到有序和規(guī)范，在此市場(chǎng)條件下，業(yè)主單位占有絕對(duì)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，影響了施工承包合同的公正性一級(jí)公平性。同時(shí)，施工企業(yè)改革時(shí)期顯現(xiàn)的各種矛盾迫切需要利用施工合同來緩解，所以為迎合業(yè)主單位決標(biāo)的意向，施工企業(yè)普遍低價(jià)投標(biāo)以增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)，特別在一些由地方投資的中小型工程上甚至?xí)霈F(xiàn)中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象。

項(xiàng)目管理的核心是成本控制。施工成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用是水利水電工程施工承包合同中的兩種成本，由于施工成本大多超過合同總價(jià)的70％，所以成本控制的主要內(nèi)容是施成本。通過施工成本控制，既可以分析和考核人工、材料和施工機(jī)械計(jì)劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力，又可以促使項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用，降低成本支出，還可以為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理提供決策和預(yù)測(cè)依據(jù)。但是，在實(shí)際的水利水電工程項(xiàng)目管理中施工成本是很難控制的。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組成的，施工區(qū)域地理和氣候條件一般較差，施工人員中民工較多，這使有效地對(duì)施工成本控制變得更加困難；而且水利水電工程一般具有施工周期長(zhǎng)，技術(shù)條件復(fù)雜，投資規(guī)模大，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的特點(diǎn)。但畢竟水利水電工程的施工有其內(nèi)在規(guī)律，只要我們采取適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織和規(guī)劃，嚴(yán)格地按規(guī)章實(shí)施，施工成本控制會(huì)取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須在不影響工程質(zhì)量和安全的前提下完成。

二：我國(guó)在水利水電施工項(xiàng)目成本管理中存在的主要問題

1、片面的成本管理內(nèi)容

一是忽視工程索賠管理?，F(xiàn)代成本管理的一項(xiàng)重要原則就是開源和節(jié)流相結(jié)合，有些企業(yè)對(duì)工程索賠管理不夠重視，很多應(yīng)得的利益沒有得到。二是對(duì)成本管理內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，忽視整個(gè)工程從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收的成本動(dòng)態(tài)控制，認(rèn)為成本管理就是管理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)成本。

2、落后的成本管理方法

很多企業(yè)的成本管理在項(xiàng)目施工前不做成本預(yù)測(cè)、項(xiàng)目施工中不做成本控制，而只在工程驗(yàn)收后做簡(jiǎn)單的成本分析和成本核算?，F(xiàn)代的管理理論，必須是根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和不同的施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合性的全方位的管理。對(duì)用工和材料方面必須要高瞻遠(yuǎn)矚，比如在建筑主材漲價(jià)之前，組織充足的材料進(jìn)場(chǎng)，都會(huì)給整個(gè)工程帶來更多的利潤(rùn)；或者在施工用工相對(duì)集中的階段，要提前組織滿足施工需要的民工進(jìn)場(chǎng)，以免到時(shí)勞動(dòng)力不夠而會(huì)高價(jià)找工人。

3、淡薄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視成本管理工作，在作經(jīng)營(yíng)決策時(shí)很少考慮成本，企業(yè)職工在施工中浪費(fèi)材料和機(jī)械等現(xiàn)象較為普遍；往往把握了宏觀方面，但在細(xì)節(jié)部分考慮不足。

4、較弱的項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念

目前，我國(guó)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍存在搞施工的只對(duì)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，搞材料的只負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量的現(xiàn)象。看起來似乎分工明確、職責(zé)清晰，但是要綜合各方面去控制項(xiàng)目的管理成本。如果搞技術(shù)的為了工程質(zhì)量不出問題，選用不經(jīng)濟(jì)的施工方案，雖然安全系數(shù)是增加了， 但增加了施工成本，浪費(fèi)了資源，必然會(huì)使成本大大增加。

三： 施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算定額的控制標(biāo)準(zhǔn)

以水利水電工程造價(jià)主管部門代表國(guó)家或地方政府頒布實(shí)施的統(tǒng)一預(yù)算定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樗从沉吮拘袠I(yè)的平均水平，所以，即使施工企業(yè)在項(xiàng)目管理和投標(biāo)時(shí)對(duì)其作出調(diào)整，也不能準(zhǔn)確地反映具體單位的管理水平和施工技術(shù)。通常來說，預(yù)算定額編制價(jià)大大高于當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)，純粹按照預(yù)算定額水平作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工成本控制并沒有太大的實(shí)際意義。但是我國(guó)當(dāng)前的水利水電工程的建設(shè)管理體制不夠健全，專業(yè)的咨詢市場(chǎng)還不夠發(fā)達(dá)，工程建設(shè)仍集中為國(guó)家投資，在這種情況下，國(guó)家對(duì)工程造價(jià)合理與否判斷的重要依據(jù)是預(yù)算定額，建設(shè)單位也必然根據(jù)它來控制工程的造價(jià)。同時(shí)，對(duì)一些施工承包合同價(jià)大大高于市場(chǎng)價(jià)或低于成本價(jià)，而施工企又沒有可參照的企業(yè)定額的合同工程，將不得不選擇預(yù)算定額作為施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。因此，一些施工企業(yè)基于預(yù)算定額的基礎(chǔ)并予以調(diào)整，把調(diào)整后的實(shí)物消耗量當(dāng)做控制標(biāo)準(zhǔn)。它在一定程度上反映了我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理體制變革時(shí)期的不良的現(xiàn)狀以及客觀的情況，但隨著我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理體制的不斷完善和發(fā)展，這套控制標(biāo)準(zhǔn)在大型施工企業(yè)中正逐步被企業(yè)定額所代替。

企業(yè)實(shí)物消耗的控制標(biāo)準(zhǔn)

以施工企業(yè)自身的施工技術(shù)和管理水平編制出的實(shí)物量消耗定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)是 企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)中標(biāo)后，根據(jù)企業(yè)實(shí)物量定額以及工程的實(shí)際情況調(diào)整合同價(jià)，并以此標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)單價(jià)盈虧情況和項(xiàng)目總的盈虧情況，并將其作為各施工隊(duì)和部門盈利減虧的承包依據(jù)。企業(yè)實(shí)物量消耗定額在項(xiàng)目管理和投標(biāo)中的應(yīng)用，一定程度上表明了項(xiàng)目管理和企業(yè)決策由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型過渡，也反映了水利水電建筑承包市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)不斷邁向壟斷競(jìng)爭(zhēng)。但是企業(yè)實(shí)物量消耗定額的編制具有持續(xù)時(shí)問長(zhǎng)、工作量大、涉及范圍廣、技術(shù)條件復(fù)雜的特點(diǎn)，要有一定的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)和較高的管理水平作保障，并不是一般中小型水利水電施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的。

合同施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)

以施工承包合同中的施工成本作為項(xiàng)目實(shí)際施成本的控制標(biāo)準(zhǔn)是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)。由于這套標(biāo)準(zhǔn)以合同為基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的適用性，很多項(xiàng)目管理都使用它。作為限制成本價(jià)，合同價(jià)通常按工序或被切塊進(jìn)行分解，以工序單價(jià)和切塊價(jià)為各施工隊(duì)和部門的承包指標(biāo)。這種的方法使得施工成本被控制在一個(gè)“封閉”的范圍內(nèi)，使得各核算主體都采取適當(dāng)?shù)氖侄巫杂X地降低單位施工成本。但由于施工企業(yè)投標(biāo)中熟練使用一些技巧以及市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得整個(gè)合同中或某些單價(jià)的施工成本往往會(huì)低于施工企業(yè)相應(yīng)的實(shí)際施工成本，因而會(huì)造成核算主體在施工和管理方面雖然付出極大的努力，可承包指標(biāo)卻是一個(gè)無法降到的目標(biāo)的現(xiàn)象。由于合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮的作用在這種情況下可以得到了有限的約束和限制，因此一些施工企業(yè)在中標(biāo)后即對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和單價(jià)平衡，以調(diào)整后的可行價(jià)作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

1 施工成本控制的基本步驟

1.1 制定施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個(gè)工作的成敗。

1.2 對(duì)施工過程進(jìn)行記錄。記錄應(yīng)建立在仔細(xì)觀察的基礎(chǔ)上，對(duì)記錄的內(nèi)容要求詳細(xì)又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作面情況、場(chǎng)地布置和施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目，還包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時(shí)間、休息或閑置時(shí)間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。

1.3 對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理和分析用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對(duì)原始資料仔細(xì)地審核，對(duì)整理的資料進(jìn)行事后的結(jié)構(gòu)性、及時(shí)性、計(jì)算和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)與整理的資料相比較，并結(jié)合實(shí)際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

2 水利水電項(xiàng)目施工成本控制的方法

2.1 建立健全的施工成本控制體系。要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要規(guī)劃成本管理流程，設(shè)計(jì)成本管理運(yùn)行程序，更要讓每一位員工明確不同級(jí)別不同崗位的成本職責(zé)和考核方法，讓企業(yè)員工對(duì)自己的成本目標(biāo)和責(zé)任把握明確，然后指導(dǎo)性的去安排工程項(xiàng)目的施工。

2.2 推行成本核算。在進(jìn)行成本核算時(shí)，要以人、財(cái)、物的配置作為出發(fā)點(diǎn)，然后根據(jù)實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目成本核算體系；加強(qiáng)對(duì)成本核算員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護(hù)企業(yè)利益。

2.3 人工費(fèi)控制。因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的限制，很多時(shí)候合同單價(jià)并不能做到完全由施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定，而需要圍繞有關(guān)定額確定單價(jià)，這樣就造成人工費(fèi)與市場(chǎng)實(shí)際有些出入。人工費(fèi)控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價(jià)中的人工費(fèi)數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進(jìn)行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到人工費(fèi)總額控制的目的。

3 工程項(xiàng)目成本核算和強(qiáng)化成本管理

3.1 在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，擬定技術(shù)組織措施。

3.2 施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部組織實(shí)施，對(duì)每一項(xiàng)目的每一階段根據(jù)成本清單認(rèn)真進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目每筆資金的使用情況進(jìn)行認(rèn)真的成本比對(duì)，對(duì)項(xiàng)目的每一步都要仔細(xì)控制。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮。同時(shí)擬定?經(jīng)濟(jì)?可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。

3.3 組織簽訂合理的分包合同與材料合同。

分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。

3.4 做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。

3.5 在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。加強(qiáng)質(zhì)量管理要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員要定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

4 水利水電工程項(xiàng)目搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)

項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，加強(qiáng)成本控制，要抓成本預(yù)測(cè)。就是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，主要通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本控制的周期不可太長(zhǎng)，通常按月進(jìn)行核算、對(duì)比、分析，而實(shí)施中的控制以近期成本為主。這樣才能提高管理與控制的準(zhǔn)確性和詳細(xì)程度。成本控制的綜合性。成本目標(biāo)不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效率、工作量要求、消耗等相結(jié)合才有它的價(jià)值。

第4篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

論文摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和建筑市場(chǎng)推行無標(biāo)底招投標(biāo)，施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平和成本狀況已成為衡量企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志。項(xiàng)目施工成本控制是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心，研究施工項(xiàng)目成本控制具有十分重要的意義。

1前言 水利水電工程項(xiàng)目是建筑業(yè)的一個(gè)重要工程行業(yè)項(xiàng)目，要在建筑業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?，關(guān)鍵在于控制項(xiàng)目成本、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理體制，其重點(diǎn)和核心就是工程項(xiàng)目成本控制和管理。水利水電工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)，其包括工程的直接投資費(fèi)用，施工的材料，人工、機(jī)械及其它項(xiàng)費(fèi)用如(行政管理費(fèi)、利潤(rùn)及虛納稅金)。搞好提高水電施工項(xiàng)目成本管理，要有規(guī)范的項(xiàng)目成本核算及細(xì)致的成本控制分析。并從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都要成本控制和管理。 2施工成本控制的基本步驟

2.1制定施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個(gè)工作的成敗。

2.2對(duì)施工過程進(jìn)行記錄。記錄應(yīng)建立在仔細(xì)觀察的基礎(chǔ)上，對(duì)記錄的內(nèi)容要求詳細(xì)又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作面情況、場(chǎng)地布置和施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目，還包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時(shí)間、休息或閑置時(shí)間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。

2.3對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理和分析用 科學(xué) 的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對(duì)原始資料仔細(xì)地審核，對(duì)整理的資料進(jìn)行事后的結(jié)構(gòu)性、及時(shí)性、 計(jì)算 和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)與整理的資料相比較，并結(jié)合實(shí)際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

3水利水電項(xiàng)目施工成本控制的方法

3.1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要規(guī)劃成本管理流程，設(shè)計(jì)成本管理運(yùn)行程序，更要讓每一位員工明確不同級(jí)別不同崗位的成本職責(zé)和考核方法，讓企業(yè)員工對(duì)自己的成本目標(biāo)和責(zé)任把握明確，然后指導(dǎo)性的去安排工程項(xiàng)目的施工。

3.2 推行成本核算 在進(jìn)行成本核算時(shí)，要以人、財(cái)、物的配置作為出發(fā)點(diǎn)，然后根據(jù)實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目成本核算體系；加強(qiáng)對(duì)成本核算員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護(hù)企業(yè)利益。

3.2.1 人工費(fèi)控制 因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的限制，很多時(shí)候合同單價(jià)并不能做到完全由施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定，而需要圍繞有關(guān)定額確定單價(jià)，這樣就造成人工費(fèi)與市場(chǎng)實(shí)際有些出入。人工費(fèi)控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價(jià)中的人工費(fèi)數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進(jìn)行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到人工費(fèi)總額控制的目的。

3.2.2 材料費(fèi)控制 對(duì)材料費(fèi)的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，都要經(jīng)過清點(diǎn)和填制必要的憑證。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要按規(guī)定及時(shí)地盤點(diǎn)、清查，防止積壓浪費(fèi)、變質(zhì)和貪污盜竊。嚴(yán)格按施工工藝流程的要求進(jìn)行施工，盡量避免由于施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷，從而減少返工的材料費(fèi)損失；另外，材料的質(zhì)量管理也直接決定著施工成本。

3.2.3 施工機(jī)械使用費(fèi)控制 施工機(jī)械在工程項(xiàng)目成本中占有很大的一部分，如今，工程項(xiàng)目機(jī)械化程度越來越強(qiáng)，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機(jī)械，可以很大程度上降低工程項(xiàng)目成本，因此，項(xiàng)目管理人員一方面要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，另一方面要科學(xué)合理配置利用施工機(jī)械，對(duì)施工機(jī)械的調(diào)度工作要做好，作業(yè)人員要與管理人員配合好，施工機(jī)械的數(shù)目要合理的去選擇并調(diào)度，從而提高施工機(jī)械設(shè)備的利用效率，這樣可以大大降低施工機(jī)械的使用費(fèi)用，降低使用成本。

3.3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計(jì)階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計(jì)成功后對(duì)方案實(shí)施的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行合理的優(yōu)化，另外，在對(duì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，如果有需要更改或者改善的地方必須進(jìn)行合理的優(yōu)化，因?yàn)榉桨傅脑O(shè)計(jì)之初與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是有一定的區(qū)別的，這樣可以很好的保證方案實(shí)施進(jìn)度，甚至能夠有效的縮短工期，挖掘內(nèi)部潛力，減少一些不必要的費(fèi)用，降低預(yù)算成本。

4工程項(xiàng)目成本核算和強(qiáng)化成本管理

4.1在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，擬定技術(shù)組織措施。

4.2施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部組織實(shí)施，對(duì)每一項(xiàng)目的每一階段根據(jù)成本清單認(rèn)真進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目每筆資金的使用情況進(jìn)行認(rèn)真的成本比對(duì)，對(duì)項(xiàng)目的每一步都要仔細(xì)控制。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮。同時(shí)擬定 經(jīng)濟(jì) 可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。

4.3組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。

4.4做好項(xiàng)目成本計(jì)劃 公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃， 計(jì)算 出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。

4.5在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。加強(qiáng)質(zhì)量管理要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員要定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

5水利水電工程項(xiàng)目搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo) 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制 科學(xué) 、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，加強(qiáng)成本控制，要抓成本預(yù)測(cè)。就是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，主要通過技術(shù)、 經(jīng)濟(jì) 和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本控制的周期不可太長(zhǎng)，通常按月進(jìn)行核算、對(duì)比、分析，而實(shí)施中的控制以近期成本為主。這樣才能提高管理與控制的準(zhǔn)確性和詳細(xì)程度。成本控制的綜合性。成本目標(biāo)不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效率、工作量要求、消耗等相結(jié)合才有它的價(jià)值。

6結(jié)語 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和建筑市場(chǎng)推行無標(biāo)底招投標(biāo)，施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平和成本狀況已成為衡量企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志。施工項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心，研究施工項(xiàng)目成本控制具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]周曉靜、李敏.施工項(xiàng)目成本控制體系的建立.哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2004(4).

第5篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：GPS RTK 變形監(jiān)測(cè)水深測(cè)量縱斷面測(cè)量

GPS全球定位系統(tǒng)，是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速成長(zhǎng)而成立起來的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。GPS衛(wèi)星定位測(cè)量是研究操作GPS系統(tǒng)解決大地測(cè)量問題的一項(xiàng)空間手藝。隨著全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)的快速成長(zhǎng)，RTK測(cè)量技術(shù)也日益成熟，并在水利工程測(cè)量中獲得應(yīng)用，實(shí)時(shí)獲得厘米級(jí)定位精度的測(cè)量體例。這是是GPS應(yīng)用的重大里程碑，為水利工程測(cè)量帶來了新曙光，極大地提高了測(cè)量效率。

一、GPS測(cè)量技術(shù)

（一）GPS定位原理

GPS定位是根據(jù)測(cè)量中的距離交會(huì)定點(diǎn)原理實(shí)現(xiàn)的。如圖1所示，在待測(cè)點(diǎn)Q設(shè)置GPS接收機(jī)，在某一時(shí)刻tk同時(shí)接收到3顆（或3顆以上）衛(wèi)星S1、S2、S3所發(fā)出的信號(hào)。通過數(shù)據(jù)處理和計(jì)算，可求得該時(shí)刻接收機(jī)天線中心（測(cè)站點(diǎn)）至衛(wèi)星的距離ρ1、ρ2、ρ3。根據(jù)衛(wèi)星星歷可查到該時(shí)刻3顆衛(wèi)星的三維坐標(biāo)（Xj，Yj，Zj），j＝1，2，3，從而由下式解算出Q點(diǎn)的三維坐標(biāo)（X，Y，Z）：

（二）RTK技術(shù)

實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)(RTK)定位技術(shù)是以載波相位觀測(cè)值為根據(jù)的實(shí)時(shí)差分GPS ( RTDGPS)技術(shù)，它是GPS測(cè)量技術(shù)發(fā)展的一個(gè)新突破。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)定位(RTK)系統(tǒng)由基準(zhǔn)站和流動(dòng)站組成，建立無線數(shù)據(jù)通訊是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量的保證，其原理是取點(diǎn)位精度較高的首級(jí)控制點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)，安置一臺(tái)接收機(jī)作為參考站，對(duì)衛(wèi)星進(jìn)行連續(xù)觀測(cè)，流動(dòng)站上的接收機(jī)在接收衛(wèi)星信號(hào)的同時(shí)，通過無線電傳輸設(shè)備接收基準(zhǔn)站上的觀測(cè)數(shù)據(jù)。隨機(jī)計(jì)算機(jī)根據(jù)相對(duì)定位的原理實(shí)時(shí)計(jì)算顯示出流動(dòng)站的三維坐標(biāo)和測(cè)量精度，這樣用戶就可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)待測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)觀測(cè)質(zhì)量和基線解算結(jié)果的收斂情況。根據(jù)待測(cè)點(diǎn)的精度指標(biāo)，確定觀測(cè)時(shí)間，從而減少冗余觀測(cè)，提高工作效率。

二、GPS RTK技術(shù)在水利工程測(cè)量中的應(yīng)用

(一) GPS水庫(kù)大壩變形監(jiān)測(cè)

變形監(jiān)測(cè)主要是監(jiān)測(cè)水庫(kù)大壩的地基沉降、位移以及整體的傾斜等狀況。水電站的大壩，由于水負(fù)荷的重壓，可能引起大壩的變形。因此為了避免大壩變形引發(fā)安全事故，必須對(duì)大壩進(jìn)行連續(xù)而精密的監(jiān)測(cè)。如果采用GPS精密定位技術(shù)，不僅可以實(shí)現(xiàn)大壩變形監(jiān)測(cè)工作的精度達(dá)到（1.0ppm- 0.1ppm），而且還有助于實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)工作的自動(dòng)化。

1、方法步驟

GPS技術(shù)在大壩變形監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用，分以下步驟：

（1）根據(jù)監(jiān)測(cè)的目的，在圖上選點(diǎn)，然后到野外踏勘，以保證所選點(diǎn)位滿足布網(wǎng)的要求和野外觀測(cè)所具備的條件，最后得到要施測(cè)的概略點(diǎn)位。

（2）按每個(gè)點(diǎn)發(fā)出3條獨(dú)立基線且邊長(zhǎng)分布較為均勻，并根據(jù)接收機(jī)臺(tái)數(shù)的多少布網(wǎng)，設(shè)計(jì)網(wǎng)的觀測(cè)圖形，并選定可能要追加施測(cè)的路線。

（3）給定所需的可區(qū)分度指標(biāo)（或精度指標(biāo)）進(jìn)行計(jì)算，直到達(dá)到給定的要求為止，最后得到增加獨(dú)立觀測(cè)基線后的最終施測(cè)方案。

（4）觀測(cè)時(shí)段和周期的設(shè)計(jì)；

（5）采用連續(xù)觀測(cè)分歷元數(shù)據(jù)處理，或間斷觀測(cè)，整段數(shù)據(jù)處理方法進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算；

（6）利用觀測(cè)值的統(tǒng)計(jì)，成因分析，一元或多元線性回歸，逐步回歸，圖表等形式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

由以上方法可知，利用這一監(jiān)測(cè)方式，可以解決大壩，由于受外界因素干擾，在某一時(shí)刻，它們之間最直接的相對(duì)關(guān)系（相對(duì)位移及擾度等）及它們相對(duì)于參考基準(zhǔn)點(diǎn)的絕對(duì)位移。分析它們各項(xiàng)因子對(duì)變形體影響的顯著性，為水利部門提供最可靠的最直觀的數(shù)據(jù)及分析資料。

2、實(shí)例分析

湖北省的隔河巖大壩，壩頂弧線全長(zhǎng)653m，最大壩151m，于1997年底至1998年初安裝、調(diào)試并運(yùn)行成功了GPS自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。經(jīng)實(shí)驗(yàn)及運(yùn)行實(shí)踐結(jié)果表明系統(tǒng)自動(dòng)化程度高、數(shù)據(jù)可靠、監(jiān)測(cè)精度高。該系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理三大部分組成。

（1）數(shù)據(jù)采集。GPS數(shù)據(jù)采集分基準(zhǔn)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩部分。隔河巖大壩外觀變形GPS監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基準(zhǔn)點(diǎn)為2個(gè)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)為5個(gè)。

（2）數(shù)據(jù)傳輸。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，GPS數(shù)據(jù)傳輸采用有線（壩面監(jiān)測(cè)點(diǎn)觀測(cè)數(shù)據(jù)）和無線（基準(zhǔn)點(diǎn)觀測(cè)數(shù)據(jù)）相結(jié)合方法。

（3）GPS數(shù)據(jù)處理、分析和管理。整個(gè)系統(tǒng)七臺(tái)GPS接收機(jī)，在一年365天中，連續(xù)觀測(cè)，并實(shí)時(shí)將觀測(cè)資料傳輸?shù)娇刂浦行?，進(jìn)行處理、分析、貯存。系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間（即從每臺(tái)GPS接收機(jī)傳輸數(shù)據(jù)開始，至處理、分析、變形顯示為止）小于10分鐘，為此，建立了一個(gè)局域網(wǎng)，一個(gè)完善的軟件管理、監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)全自動(dòng)，應(yīng)用廣播星歷1～2小時(shí)，GPS觀測(cè)資料解算的監(jiān)測(cè)點(diǎn)位水平精度優(yōu)于1.5mm（相對(duì)于基準(zhǔn)點(diǎn)，以下同），垂直精度優(yōu)于1.5mm；6小時(shí)GPS觀測(cè)資料解算水平精度優(yōu)于1mm，垂直精度優(yōu)于1mm。

事實(shí)證明，GPS自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)取得了監(jiān)測(cè)點(diǎn)在水平方向和高程方向較為理想的精度。這一監(jiān)測(cè)工程的成功范例，標(biāo)志著我國(guó)大型建筑物、構(gòu)筑物高精度變形監(jiān)測(cè)，采用GPS自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)時(shí)代的開始。

(二) 水深測(cè)量

以往的水深測(cè)量多采用交會(huì)定位，故測(cè)量工作受氣象的影響較大，精度難以保證，測(cè)量工作難度大，外業(yè)測(cè)量人員也很艱苦，且成圖時(shí)間長(zhǎng)。使用GPS技術(shù)后，這些困擾水上測(cè)量工作的問題就迎刃而解了。水深測(cè)量的作業(yè)系統(tǒng)主要由GPS接收機(jī)、數(shù)字化測(cè)深儀、數(shù)據(jù)通信鏈和便攜式計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件等組成。測(cè)量作業(yè)的主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：

1、求轉(zhuǎn)換參數(shù)

將GPS基準(zhǔn)站架設(shè)在已知點(diǎn)A上，設(shè)置好參考坐標(biāo)系、投影參數(shù)、差分電文數(shù)據(jù)格式、發(fā)射間隔及最大衛(wèi)星使用數(shù)，關(guān)閉轉(zhuǎn)換參數(shù)和七參數(shù)，輸入基準(zhǔn)站坐標(biāo)（該點(diǎn)的單點(diǎn)84坐標(biāo)）后設(shè)置為基準(zhǔn)站；同樣的方法將GPS移動(dòng)站架設(shè)在已知點(diǎn)B上，求得該點(diǎn)的固定解（84坐標(biāo)）；通過A、B兩點(diǎn)的84坐標(biāo)及當(dāng)?shù)刈鴺?biāo)，求得轉(zhuǎn)換參數(shù)。

2、外業(yè)的數(shù)據(jù)采集

架設(shè)基準(zhǔn)站在求轉(zhuǎn)換參數(shù)時(shí)架設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn)上，且坐標(biāo)不變；設(shè)置好記錄設(shè)置、定位儀和測(cè)深儀接口、接受機(jī)數(shù)據(jù)格式、測(cè)深儀配置、天線偏差改正及延遲校正后，進(jìn)行測(cè)量工作。水深測(cè)量的原理為：水底高程H底=H-(h+Z)；水深Zm=Z+Z0。H底為水底高程，H為RTK測(cè)得的高程，h為測(cè)深儀探頭到GPS天線的高度，Z為測(cè)得的水深，Z0為設(shè)定吃水，Zm為繪圖水深。

3、數(shù)據(jù)的后處理

利用相應(yīng)配套的數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行后期處理，形成所需要的測(cè)量成果――水深圖及其統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等。

由此可以看出，通過利用GPS RTK技術(shù)結(jié)合水深測(cè)量設(shè)備，很好的解決了傳統(tǒng)水深測(cè)量方法工作量大、效率低下、精度差、成圖周期長(zhǎng)等缺點(diǎn)，極大的提高了水深測(cè)量的工作效率和測(cè)量精度，為水下地形測(cè)繪提供了一個(gè)高效快捷的作業(yè)方法。

（三）GPS 高程測(cè)量

水利水電工程建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)高程均有嚴(yán)格的要求。而其鮮明的行業(yè)特性，使得高程的施測(cè)不僅困難，而且費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。由GPS相對(duì)定位得到的三維基線向量，通過GPS網(wǎng)平差，可以得到高精度的大地高差。

1、確定正常高的GPS高程法

在實(shí)際應(yīng)用中，地面點(diǎn)高程采用正常高系統(tǒng)。這種系統(tǒng)為我國(guó)通用的高程系統(tǒng)，其高程是通過水準(zhǔn)測(cè)量來確定的。大地高與正常高之間的關(guān)系式：Hr= H84-ξ，其中地面點(diǎn)的正常高Hr是地面點(diǎn)沿鉛垂線至似大地水準(zhǔn)面的距離。ξ表示似大地水準(zhǔn)面至橢球面間的高差，叫做高程異常，它是由地下物質(zhì)及其密度分布不均勻產(chǎn)生的重力異常導(dǎo)致的。因此，按GPS所測(cè)定的大地高，當(dāng)已知正常高或正高時(shí)，可以確定高程異常或大地水準(zhǔn)面高；反之，當(dāng)已知高程異常或大地水準(zhǔn)面高時(shí)，可以確定正常高或正高。

2、GPS水準(zhǔn)高程

利用GPS和水準(zhǔn)測(cè)量成果確定似大地水準(zhǔn)面的方法為GPS水準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)用中主要采用GPS水準(zhǔn)高程方法來確定似大地水準(zhǔn)面。所謂GPS水準(zhǔn)就是在小區(qū)域的GPS網(wǎng)中，用水準(zhǔn)測(cè)量的方法聯(lián)測(cè)網(wǎng)中若干GPS點(diǎn)的正常高（這些聯(lián)測(cè)點(diǎn)稱為公共點(diǎn)），那么根據(jù)各GPS點(diǎn)的大地高就可求得各公共點(diǎn)上的高程異常。然后由公共點(diǎn)的平面坐標(biāo)和高程異常采用數(shù)值擬合計(jì)算方法，擬合出區(qū)域的似大地水準(zhǔn)面，即可求出各點(diǎn)高程異常值，并由此求出各GPS點(diǎn)的正常高。

以上GPS水準(zhǔn)高程，這個(gè)內(nèi)容建議不要，因?yàn)镚PS水準(zhǔn)高程，目前這個(gè)技術(shù)并不成熟，沒有一個(gè)很好的高精度的高程解決方案，在低精度的高程測(cè)量中有所應(yīng)用（如RTK），在高精度的高程控制中還無法滿足規(guī)范要求，目前還停留在一些科研院所，院校實(shí)驗(yàn)論證的階段。加之目前現(xiàn)有測(cè)量規(guī)范都沒有GPS水準(zhǔn)高程的內(nèi)容。所以GPS代替水準(zhǔn)高程在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)用極少。（RTK屬于一般常規(guī)測(cè)量，RTK的使用必須要有至少三個(gè)以上的較高等級(jí)的控制點(diǎn)，才能保證高程的精度）

（四）渠道管線縱斷面測(cè)量

渠道管線是水利水電工程中重要的組成部分，其特點(diǎn)是分散，呈線狀放射性分布，傳統(tǒng)的渠道管線測(cè)量，早先普遍采用繩尺量距，配合經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀進(jìn)行縱斷面的測(cè)量，需要大量的人員，作業(yè)效率低下，精度差。發(fā)展到前些年開始采用半站儀或者全站儀進(jìn)行渠道管線縱斷面的測(cè)量，作業(yè)效率和精度均有所提高，但仍然存在著作業(yè)人員較多，受地形地貌、天氣等因素影響較大，特別是受到通視條件的制約，工作速度很難有所提高。

隨著GPS RTK技術(shù)的成熟和普及，在水利水電工程渠道管線測(cè)量中GPS RTK技術(shù)也將得到廣泛的應(yīng)用，采用GPS RTK技術(shù)進(jìn)行渠道管線測(cè)量具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

a) 具有全天候作業(yè)的優(yōu)勢(shì)

RTK不受時(shí)間，天氣等因素的影響，無論白天夜晚，刮風(fēng)下雨都可以進(jìn)行作業(yè)。

b) 受地形地貌影響較小

除了懸崖絕壁，茂密的植被等因素的影響外，野外作業(yè)中幾乎不受其他地形地貌的的影響，極大的提高了工作效率。

c) 不受通視條件的影響

傳統(tǒng)的渠道管線測(cè)量，通視條件是影響工作進(jìn)度的一個(gè)重要原因，而RTK技術(shù)彌補(bǔ)了這一缺陷，只要人能到的地方，沒有茂密的植被的遮擋，均可進(jìn)行測(cè)量，不受通視條件的限制。

d) 簡(jiǎn)單直觀

只要有了渠道管線的一些技術(shù)參數(shù)，如設(shè)計(jì)高程、轉(zhuǎn)角等參數(shù)，輸?shù)絉TK測(cè)量手簿中，很快很直觀的就可以在實(shí)地找到待測(cè)點(diǎn)。

e) 快捷高效

RTK作業(yè)人員配置比傳統(tǒng)的作業(yè)方法減少一半以上，節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)作業(yè)單位提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本有著重要的意義。

三、結(jié)束語

隨著GPS技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是RTK技術(shù)的出現(xiàn)，大大減少了水利部門測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，自動(dòng)化程度高，省工省時(shí)，精度高，全天候，提高了工作效率，使工程測(cè)量變得更經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

1. 李明峰、馮寶紅、劉三枝：《GPS定位技術(shù)及其應(yīng)用》，北京：國(guó)防工業(yè)出版社，2006版。

2. 周忠謨、易杰軍：《GPS衛(wèi)星測(cè)量原理與應(yīng)用》，北京：測(cè)繪出版社，1992版。

3. 尹景偉：《淺談GPS RTK技術(shù)在水利工程測(cè)量中的應(yīng)用》，《江蘇水利》，2007年第11期。

第6篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞] 水利工程 水利工程監(jiān)理 質(zhì)量控制 水利工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

水利工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托, 依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度、項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同, 對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。在工程建設(shè)中, 業(yè)主單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)的總體規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、費(fèi)用支付、組織協(xié)調(diào)、指揮決策等。

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容。三大內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ), 進(jìn)度控制是條件, 質(zhì)量控制是核心。因此, 工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住質(zhì)量這個(gè)核心。受傳統(tǒng)觀念的影響, 當(dāng)前我國(guó)的水利建設(shè)監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。要求監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ), 工程工期為重點(diǎn), 施工質(zhì)量為保證, 投資效益為目標(biāo)”的原則, 在工程實(shí)施過程中, 及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系, 促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。下面就筆者近幾年來監(jiān)理的工作實(shí)踐, 談一談項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理。

1.質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)始終堅(jiān)持: 質(zhì)量第一, 用戶至上; 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 堅(jiān)持以人為核心; 堅(jiān)持以預(yù)防為主; 堅(jiān)持科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。要以主動(dòng)控制為宗旨, 對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制; 以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行主動(dòng)控制為途徑, 監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用; 嚴(yán)格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝弧⒐┴泦挝环职こ? 嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用; 對(duì)未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn), 且不得進(jìn)入下道工序施工。

2.質(zhì)量控制的任務(wù)

施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段, 也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用價(jià)值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容, 也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制, 就是按合同賦予的權(quán)力, 圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn), 做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作, 核查其原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等, 確認(rèn)其質(zhì)量; 對(duì)檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程, 并責(zé)令承包單位及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng); 檢查施工機(jī)械、機(jī)具完好性, 看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求; 檢查施工質(zhì)量, 特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收; 參加單項(xiàng)工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收, 做好質(zhì)量簽證工作, 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán); 開好質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì), 協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目開工前, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系, 確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備, 應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告, 凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。對(duì)施工過程中使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測(cè)部門的鑒定證明, 并注意其有效期。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表并附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn), 并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備, 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn), 并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單, 書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

在設(shè)計(jì)交底前, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件, 并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議; 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要(記錄) 進(jìn)行簽認(rèn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范, 按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 并報(bào)總監(jiān)審批后, 組織實(shí)施。

總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃, 并根據(jù)情況提出整改意見, 由承包單位負(fù)責(zé)整改, 最后由總監(jiān)審定。

2.2 施工過程階段的質(zhì)量控制

在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主, 事前預(yù)防為輔的管理辦法, 主要抓住事先指導(dǎo), 事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話, 一切以書面為根據(jù), 做好提前預(yù)控, 從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

在施工管理過程中, 抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制, 對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況; 對(duì)重要的原材料、半成品配件, 按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn); 對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程, 組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收; 審核材料的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告, 審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定) 報(bào)告, 經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。

在施工過程中, 當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí), 應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更, 如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更, 應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后, 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。

當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí), 應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開工地例會(huì), 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況, 針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施, 并負(fù)責(zé)起草會(huì)議記要,并與會(huì)各方代表會(huì)簽。

2.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按(現(xiàn)行) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法, 對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程, 單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收; 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批) 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查, 合格后予以簽認(rèn); 對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)(電器、設(shè)備調(diào)試等項(xiàng)) , 必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定(驗(yàn)收) 。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批) 工程和單位(子單位) 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查, 符合要求后予以簽認(rèn), 同時(shí)應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作, 審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告。針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題, 提出整改及時(shí)間要求, 整改完畢簽署工程竣工報(bào)驗(yàn), 在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并報(bào)監(jiān)理公司審核簽認(rèn)。

3.質(zhì)量監(jiān)理的工作程序

工程項(xiàng)目施工階段, 是工程實(shí)體形成的過程,也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)的過程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控, 對(duì)每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的, 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài), 只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動(dòng)脈搏, 適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)解決問題。在施工階段全過程中, 監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制, 不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收, 而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。

監(jiān)理程序可歸納為三大類。

其一, 為運(yùn)行管理程序, 主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程, 保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。

其二, 為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序, 主要包括信息收集及其傳遞途徑; 會(huì)議協(xié)調(diào); 各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序; 資料的分類、整編、歸檔, 各層次人員崗位職責(zé); 建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量, 它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素, 內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項(xiàng)目管理必須有一個(gè)高效率的質(zhì)量組織體系, 質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、效果可衡量性外, 重要一條就是組織可控性, 可控性依賴信息傳遞暢通, 信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無疑來自縱向和橫向兩個(gè)方面, 縱向體現(xiàn)命令源, 責(zé)任與權(quán)限控制; 橫向保證職能部門配合協(xié)調(diào)和信息流程。

其三, 就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序, 包括施工過程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊(duì)伍審批、竣工驗(yàn)收等程序。這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵, 它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證先后開展順序和銜接, 保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān), 同時(shí)這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動(dòng), 保證各個(gè)系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。

4.質(zhì)量控制的方法

監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有: 目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法(借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查) 、試驗(yàn)法(通過試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查) 。通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有:見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn), 具體視工程項(xiàng)目的重要程度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定采用的方式。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員” (即施工員、質(zhì)檢員、安全員) 的情況, 根據(jù)各人弱點(diǎn)采取有針對(duì)性的防范措施, 以防發(fā)生重大過失, 給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)安全員到位, 逐步強(qiáng)化以承包單位自身三檢制為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度, 改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動(dòng)局面, 提高工程質(zhì)量一次報(bào)驗(yàn)合格率。用辨證的觀點(diǎn)去正確對(duì)待和處理工程建設(shè)中遇到的問題, 用公平、公正、客觀, 實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當(dāng)工程進(jìn)度與施工質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí), 要求承包單位以施工質(zhì)量求工程進(jìn)度, 以工程進(jìn)度求施工效益, 確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

在施工過程中, 監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過程的動(dòng)態(tài)控制, 以事前、事中控制為主, 事后控制為輔的控制方法。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和指導(dǎo)性, 最大限度地采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 先進(jìn)的計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)資料分析。針對(duì)施工條件的變化和工程進(jìn)展情況, 階段性向業(yè)主單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議和分析報(bào)告。

5.結(jié)語

監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé),根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作, 并協(xié)助業(yè)主做好與工程有關(guān)的其它方面工作。在日常的施工監(jiān)理工作中, 監(jiān)理工作不能僅僅停留在對(duì)工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上, 而應(yīng)提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性, 采取“監(jiān)幫結(jié)合”的原則, 從工程建設(shè)大局出發(fā), 努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性, 發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術(shù)特長(zhǎng), 為業(yè)主和施工單位出謀劃策, 從而使工程建設(shè)順利進(jìn)行。。

監(jiān)理工程師應(yīng)著眼于“理”和“服務(wù)”。“理”即理順協(xié)調(diào)關(guān)系, 相互理解, 尊重事實(shí), 以理服人, 合情合理。“服務(wù)”具有雙重性, 即在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí), 也為施工單位提供服務(wù)。要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策, 幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難, 只“卡”不“幫”, 只會(huì)加劇施工單位與監(jiān)理單位的對(duì)立, 影響監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。我們必須在守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則下, 認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作, 力爭(zhēng)使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理概論.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2011.

[2]中國(guó)水利工程協(xié)會(huì).水利工程建設(shè)監(jiān)理概論.北京:中國(guó)水利水電出版社,2010.

第7篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】：水利工程；質(zhì)量管理；措施

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引言

由于水利工程建設(shè)涉及的范圍較廣、作業(yè)量較大且施工難度大，給水利工程質(zhì)量管理帶來一定的難度。當(dāng)水利工程質(zhì)量管理無法得到保證時(shí)，就會(huì)給水利工程埋下很多的安全隱患，危及人們生命和財(cái)產(chǎn)安全。如何完善水利工程的質(zhì)量管理體系，提高水利工程的質(zhì)量，對(duì)水利工程使用安全性具有重要意義。

一、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，并依照質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施方案，對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督、檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要敦促施工人員馬山重返作業(yè)，針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取妥善的解決方法，同時(shí)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量改進(jìn)、工程驗(yàn)收的方案。

二、質(zhì)量管理的目標(biāo)

質(zhì)量管理主要需達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)：①工程的規(guī)模、進(jìn)度基本都在預(yù)計(jì)方案的范圍之中；②能夠帶來較大的經(jīng)濟(jì)利益，工程的產(chǎn)出高于資金投入；③安全問題，施工期間必須保證施工隊(duì)伍能夠安全有序的進(jìn)行工作，避免發(fā)生重大事故，對(duì)施工人員造成傷害；④合理分配資源，保證工程質(zhì)量符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

三、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.項(xiàng)目法人缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

有些水利工程項(xiàng)目者的質(zhì)量管理意識(shí)較為淡薄，對(duì)水利工程質(zhì)量管理過于松懈，不僅影響水利工程的正常施工，同時(shí)給水利工程建設(shè)質(zhì)量埋下很多的安全隱患。再者，工程項(xiàng)目者綜合素質(zhì)較低，沒有較高的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)法律法規(guī)沒有深入的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。

2.建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督力度較為薄弱

我國(guó)建設(shè)行業(yè)的信用體系還不夠完善，沒有實(shí)現(xiàn)全面的、動(dòng)態(tài)的行業(yè)信用體系，導(dǎo)致建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督不到位。在建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督過程中，由于缺少相關(guān)的制約措施和懲罰條例，一些建設(shè)單位或者個(gè)人在工程建設(shè)工程中頻繁出現(xiàn)違規(guī)或者失信的現(xiàn)象。例如：隨意縮短工期、資金不足、拖欠工資等。這些違規(guī)行為嚴(yán)重制約了工程建設(shè)市場(chǎng)有序、健康的發(fā)展。

3.工程前期勘測(cè)與設(shè)計(jì)不合理

由于工程管理人員對(duì)水利工程的計(jì)劃書、施工可行性報(bào)告以及工程設(shè)計(jì)文件沒有進(jìn)行深入的分析，對(duì)水利工程建設(shè)環(huán)境及其經(jīng)濟(jì)效益等沒有詳細(xì)的了解，尤其沒有對(duì)水利工程建設(shè)可行性進(jìn)行有效的分析，導(dǎo)致水利工程勘測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差，工程設(shè)計(jì)不合理，給水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成很大的影響。

4.工程施工過程缺乏監(jiān)督機(jī)制

有些水利工程在施工過程中沒有建立有效的監(jiān)督機(jī)制，也沒有制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度，對(duì)水利工程施工程序沒有進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首先，一些施工單位為了謀取更多的利益，把水利主體工程進(jìn)行變相轉(zhuǎn)包或者在施工的過程中偷工減料、制作假賬，嚴(yán)重影響了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，用于水利工程建設(shè)的設(shè)計(jì)人員、施工人員、質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)都較低，不能滿足水利工程建設(shè)的要求。再者，有些建設(shè)單位盲目趕進(jìn)度，以縮短工期，施工工序過于敷衍，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。

四、提高水利工程質(zhì)量管理的措施

1.建立完善的工程質(zhì)量管理體系

水利工程質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量保障體系、監(jiān)督管理體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才管理體系以及培訓(xùn)考核體系五個(gè)部分。（1）質(zhì)量保障體系。依據(jù)時(shí)展要求和水利工程建設(shè)質(zhì)量情況，提高工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量保障體系。（2）監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、質(zhì)量檢測(cè)、施工監(jiān)理等方面的監(jiān)督和控制，并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，以有效提高水利工程的質(zhì)量水平。（3）技術(shù)創(chuàng)新體系。隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，水利工程建設(shè)單位要鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主創(chuàng)新，研發(fā)企業(yè)特有的施工技術(shù)和施工方法，及時(shí)掌握新技術(shù)、運(yùn)用新材料，避免工程施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（4）人才保障體系。制定人才保障體系，以吸引大量的高技術(shù)、高能力、高素質(zhì)工程人員，壯大水利工程建設(shè)隊(duì)伍，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。（5）培訓(xùn)考核體系。為了提高工程人員的綜合素質(zhì)，建立培訓(xùn)考核體系，定期對(duì)工程人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高工程人員的質(zhì)量意識(shí)及操作能力。

2.提高工程項(xiàng)目法人的業(yè)務(wù)水平

項(xiàng)目法人業(yè)務(wù)水平高低直接影響到水利工程的施工進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，所以提高項(xiàng)目法人的業(yè)務(wù)水平就顯得尤為重要。為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目法人要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）對(duì)影響水利工程建設(shè)質(zhì)量和使用質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，并做好工程項(xiàng)目規(guī)劃，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。（2）加強(qiáng)對(duì)水利工程重要設(shè)計(jì)方案、技術(shù)文件、施工組織變更設(shè)計(jì)的審查，保證工程施工的順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過程的監(jiān)督和控制，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙審核過程、結(jié)束交底工作、施工設(shè)備及材料檢測(cè)等進(jìn)行嚴(yán)密的控制和管理。（4）組織水利工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門對(duì)部分工程及其隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.維護(hù)和規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)秩序

水利工程質(zhì)量管理需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工程建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境，才能保證水利工程質(zhì)量管理的有序進(jìn)行，所以維護(hù)和規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)秩序就顯得尤為重要。（1）依法規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)的行為，并不斷完善建設(shè)市場(chǎng)管理體系，對(duì)工程招標(biāo)、投標(biāo)進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)工程項(xiàng)目法人的行為進(jìn)行約束，嚴(yán)密監(jiān)察工程施工分包及轉(zhuǎn)包程序。（2）完善建筑法律法規(guī)，并認(rèn)真按照《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律規(guī)定，保證水利工程質(zhì)量管理有法可依。（3）加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及清出制度，對(duì)水利工程設(shè)計(jì)組織、施工組織、承包組織等進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察，對(duì)與無證作業(yè)的工程人員給予適當(dāng)?shù)倪`法違規(guī)處理。

4.保證工程勘察質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量

水利工程的勘察和設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程整體建設(shè)質(zhì)量具有重要影響，所以要加強(qiáng)對(duì)工程勘察質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。（1）工程勘察人員要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》要求，對(duì)水利工程進(jìn)行有效的勘察和設(shè)計(jì)，以保證工程勘察和設(shè)計(jì)的質(zhì)量。（2）實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)措施，以提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。（3）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的監(jiān)理力度，以避免工程設(shè)計(jì)誤差對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的影響。（4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審查制度，對(duì)工程初始設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以保證水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。（5）對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行審核，并對(duì)工程設(shè)計(jì)第三方進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束，避免工程設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5.加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)督

（1）工程施工單位要完善工程的施工工序質(zhì)量管理體系，并按時(shí)上交施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和施工質(zhì)量監(jiān)控圖表，為施工質(zhì)量管理措施的調(diào)整提供依據(jù)。（2）對(duì)變更工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免不合理變更設(shè)計(jì)的出現(xiàn)。（3）對(duì)工程施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密的控制和監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的違法違規(guī)問題，并采取有效的措施進(jìn)行糾正。（4）建立工程施工質(zhì)量反饋系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)度、施工監(jiān)理、施工物料、施工工序等進(jìn)行有效的管理和控制，并制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把工程各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)察、質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量驗(yàn)收等作為工程質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)，明確工程質(zhì)檢人員的職責(zé)，及時(shí)向上級(jí)反饋工程施工質(zhì)量管理情況，為優(yōu)化工程施工質(zhì)量管理提供重要依據(jù)。

結(jié)語

通過以上分析，保證水利工程的質(zhì)量，要通過完善工程質(zhì)量管理體系，規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)秩序，提高工程項(xiàng)目法人的業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)水利工程勘察設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的管理和控制，來達(dá)到提高中水利工程質(zhì)量管理效率，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]薛恩才.淺談水利工程質(zhì)量管理問題及對(duì)策[J].民營(yíng)科技,2012,23(04):98-99.

第8篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);聯(lián)機(jī)分析處理;ETL;OLAP技術(shù);圖書借閱分析系統(tǒng)

中圖分類號(hào):TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2009)21-0063-02

圖書管理系統(tǒng)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這些海量信息中蘊(yùn)涵了對(duì)圖書管理(如采購(gòu)、館藏、咨詢等)有指導(dǎo)性的潛在信息。但傳統(tǒng)的圖書管理系統(tǒng)只有簡(jiǎn)單的借閱查詢功能,難以從多維的角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取,進(jìn)而為圖書管理提供決策支持。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是建立決策支持系統(tǒng)的有效手段。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)集成了當(dāng)前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),基于不同的主題,使用OLAP技術(shù)可以為圖書管理情況提供有價(jià)值的信息,采用數(shù)據(jù)挖掘算法還可以對(duì)圖書各業(yè)務(wù)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。因此,本文以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP為核心技術(shù),并以時(shí)間為基準(zhǔn),通過ETL技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行增量式遷移,實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)建模,以達(dá)到輔助支持圖書管理的目的。

一、ETL技術(shù)

ETL(Extract,Transform,Load)即數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、裝載的過程,是構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)最重要的步驟之一。用戶從數(shù)據(jù)源抽取出所需的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)處理,最終按照預(yù)先定義好的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型,將數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中去。ETL總共分為數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)加載四個(gè)步驟。

二、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLAP概述

(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是面向主題的、集成的、不可更新的(穩(wěn)定的)并隨時(shí)間不斷變化的,建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目的是為了更好地支持行業(yè)高層主管們的決策分析。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)被看作是一種支持結(jié)構(gòu)化和專門的查詢、分析報(bào)告和決策制定的體系結(jié)構(gòu)。由于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用的出發(fā)點(diǎn)不同,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將獨(dú)立于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。但是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)又同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)息息相關(guān)。事實(shí)上,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)=ETL十?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)+0LAP+客戶端。

(二)OLAP多維模型

OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)是使分析人員、管理人員或執(zhí)行人員能夠從多種角度對(duì)從原始數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化出來的、能夠真正為用戶所理解的,并真實(shí)反映企業(yè)多維特性的信息進(jìn)行快速、一致、交互的存取,從而獲得對(duì)數(shù)據(jù)的更深入了解的一類軟件技術(shù)。其基本思想是企業(yè)決策者能夠靈活地操作企業(yè)的數(shù)據(jù),以多維的形式從多方面和多角度來觀察企業(yè)的狀態(tài)并了解企業(yè)的變化。OLAP的目標(biāo)是滿足決策支持或多維環(huán)境特定的查詢和報(bào)表需求。OLAP提供了對(duì)數(shù)據(jù)的多維分析方法,包括切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、上鉆、下鉆等分析動(dòng)作。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

通過綜合考慮事務(wù)處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)環(huán)境和本系統(tǒng)的需求,設(shè)計(jì)基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的圖書借閱分析系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。該系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)圖及數(shù)據(jù)流程如圖1所示:

(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLAP 工具是基于多維數(shù)據(jù)模型的,該模型將數(shù)據(jù)看成數(shù)據(jù)立方體(Data Cube)的形式。圖書借閱分析系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)庫(kù)主要信息有借還交易記錄、客戶信息、部門、地點(diǎn)、時(shí)間。因此,本文基于以上信息對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了建模型,所用多維數(shù)據(jù)集采用雪花型模式。考慮圖書統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很大,為了提高分析效率,本文采取了兩個(gè)策略:

1.將交易記錄分為了兩個(gè)事實(shí)表:借記錄表和還記錄表,并將兩個(gè)表合并生成新的視圖。這樣分析可以根據(jù)需求而選擇不同表。

2.采用“基于Apriori算法和OLAP的關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘模型設(shè)計(jì)”所提方法對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理以提高效率,并為以后的數(shù)據(jù)挖掘處理做好準(zhǔn)備。在SQL Server 2005數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化服務(wù)(DTS)中通過VB script語句完成此項(xiàng)轉(zhuǎn)化,語句如下:

Function Main()

DTS Destination(“次數(shù)”)=1

Main=DTS TransformStat_OK

End Function

所設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)如圖2所示:

(二)ETL實(shí)現(xiàn)策略

ETL策略是關(guān)于工作的總計(jì)劃,處理諸如如何提取數(shù)據(jù)以及如何處理數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤之類的問題。主要考慮的問題包括不同的數(shù)據(jù)格式、壞數(shù)據(jù)、不兼容的源系統(tǒng)、源系統(tǒng)的改變和提取與加載的窗口等,ETL策略需要定義這類問題的標(biāo)準(zhǔn)來為ETL過程提供依據(jù)。

考慮數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)需求,本系統(tǒng)ETL主要策略有兩條(對(duì)于數(shù)據(jù)清洗、存儲(chǔ)本文不作過多闡述):

1.根據(jù)交易記錄的統(tǒng)計(jì)字段,在數(shù)據(jù)遷移過程中,將數(shù)據(jù)分為借圖書事物數(shù)據(jù)和還圖書事物數(shù)據(jù),并分別存儲(chǔ)。

2.以時(shí)間為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定時(shí)、增量式遷移數(shù)據(jù)。這將大大提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理效率。本系統(tǒng)中選用Microsoft的DTS作為ETL工具,流程圖如圖3所示:

四、系統(tǒng)實(shí)施

(一)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

Microsoft提供了一系列提取、分析、總結(jié)數(shù)據(jù)的工具,從而使聯(lián)機(jī)分析成為可能,并將OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)功能集成到Microsoft SQL Server中,提供可擴(kuò)展的基于COM的OLAP接口。本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、定義數(shù)據(jù)遷移的定時(shí)處理、OLAP模塊的定時(shí)更新,利用Microsoft Visual Studio 2005開發(fā)數(shù)據(jù)遷移模塊及OLAP聯(lián)機(jī)分析處理模塊。

(二)分析結(jié)果展示

本系統(tǒng)在某高校圖書管運(yùn)行,效果理想。圖4為圖書館2007、2008年(學(xué)生類型―學(xué)院)借閱情況分析圖。該圖蘊(yùn)涵信息有:

1.“計(jì)算機(jī)”和“經(jīng)貿(mào)”學(xué)院的學(xué)生借書次數(shù)明顯多于其他系,說明可以考慮分不同區(qū)域存放和這兩個(gè)學(xué)院有關(guān)的圖書,以增加安全性,避免借閱人員擁擠。

2.研究生借閱圖書次數(shù)低于本科生,但考慮研究生總?cè)藬?shù),說明研究生學(xué)習(xí)更為積極。

3.全校所有?？粕栝喆螖?shù)幾乎沒有,而?？粕?cè)藬?shù)巨大,說明該校?？粕鷮W(xué)習(xí)情況極為不好。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)補(bǔ)救措施。

五、結(jié)語

本文給出了一種基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP、ETL技術(shù)的實(shí)現(xiàn)圖書借閱數(shù)據(jù)再次管理的解決方案。本系統(tǒng)運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP技術(shù),在原由圖書管數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二次開發(fā),且利用ETL技術(shù)使整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了智能增量更新,有效的達(dá)到了對(duì)圖書借閱情況分析、學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析及對(duì)圖書管理工作支持的目的。當(dāng)然,該方案缺乏和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的結(jié)合,而在分析系統(tǒng)中,正是需要更為科學(xué)和強(qiáng)大的決策支持技術(shù),如數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等來滿足特定的需求,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)才能充分發(fā)揮其作用,這也是下階段研究的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：水利水電行業(yè)分析報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]供電系統(tǒng) 拒動(dòng) 繼電保護(hù)

中圖分類號(hào)：U224.3+1

近年來，我國(guó)電力系統(tǒng)規(guī)模逐漸增大，各式電氣設(shè)備數(shù)量隨之亦不斷增加。因?yàn)檫\(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜多變、系統(tǒng)覆蓋的范圍較廣以及一些人為的因素，導(dǎo)致頻發(fā)電氣設(shè)備故障問題，這嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)可靠與安全運(yùn)行。而繼電保護(hù)的裝置屬于電力系統(tǒng)穩(wěn)定且安全運(yùn)行重要的保障設(shè)備。裝置能否充分發(fā)揮保護(hù)作用關(guān)鍵點(diǎn)為其自身可靠性，因此對(duì)繼電保護(hù)可靠性進(jìn)行大幅度提升就顯得至關(guān)重要。

1、10kV供電系統(tǒng)繼電保護(hù)的概述

繼電保護(hù)主要是對(duì)危及安全運(yùn)行異常工況以及電力系統(tǒng)的故障進(jìn)行研究，對(duì)其對(duì)策反事故自動(dòng)化的措施進(jìn)行探討。其在發(fā)展的整個(gè)過程中曾經(jīng)主要采取有觸點(diǎn)繼電器對(duì)電力系統(tǒng)和其輸電線路、變壓器、發(fā)電機(jī)等元件進(jìn)行保護(hù)，因此稱為繼電保護(hù)。其基本的任務(wù)為如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)異常工況或者故障時(shí)，于可能實(shí)現(xiàn)最小區(qū)域以及最短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)切除系統(tǒng)中故障設(shè)備。

整個(gè)電力系統(tǒng)中較為重要的一個(gè)組成部分為10kV 供電系統(tǒng)，其穩(wěn)定、可靠且安全運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及用戶的用電造成直接的影響。繼電保護(hù)的實(shí)質(zhì)為控制、保護(hù)、監(jiān)測(cè)一次設(shè)備的自動(dòng)裝置，繼電器是其核心。繼電保護(hù)裝置在供電系統(tǒng)中主要的任務(wù)為保證系統(tǒng)安全且可靠運(yùn)行，其可以對(duì)系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行掌握，并且將系統(tǒng)中存在問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，再通過借助斷路器切除整個(gè)系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的部分，以此降低其對(duì)系統(tǒng)的安全供電造成影響。

2.10KV供電系統(tǒng)繼電保護(hù)

10KV供電系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行，保證了企業(yè)暢通的用電和電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。10KV供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀況指的是系統(tǒng)中的設(shè)備和線路都在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)穩(wěn)定正常的工作；10KV供電系統(tǒng)的故障狀況指的是某些設(shè)備或者線路進(jìn)行超出系統(tǒng)允許范圍的運(yùn)行操作，其操作有可能會(huì)危及到設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行異常性的運(yùn)行。

供電系統(tǒng)繼電保護(hù)配置的基本任務(wù)：（1）供電系統(tǒng)在正常運(yùn)行時(shí)中，保護(hù)裝置能對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視各設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，這能為工作人員提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。（2） 10KV供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，繼電保護(hù)裝置可以自主地進(jìn)行有選擇的切除出現(xiàn)故障部分，迅速隔離故障部分和非故障部分，為非故障部分的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)10KV供電系統(tǒng)有出現(xiàn)異常運(yùn)行工作這種情況時(shí)，繼電保護(hù)裝置能快速地向值班人員發(fā)出警報(bào)，及時(shí)處理故障問題。

2.1.10KV供電系統(tǒng)繼電保護(hù)配置要求

可靠性、選擇性、靈敏性和速動(dòng)性是供電系統(tǒng)對(duì)繼電保護(hù)裝置的提出的四個(gè)基本要求。（1）可靠性是指保證繼電保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)原理、整定計(jì)算和安裝調(diào)試高度的準(zhǔn)確性。并且保護(hù)裝置元件要有可靠的質(zhì)量、適當(dāng)維護(hù)運(yùn)行和有效地簡(jiǎn)化供電系統(tǒng)，以此提高繼電保護(hù)裝置的可靠性，可靠性是繼電保護(hù)裝置性能的重要保證。（2）選擇性是指通過故障設(shè)備或線路本身的保護(hù)來消除故障，只有在發(fā)生設(shè)備故障或線路本身保護(hù)或斷路器拒動(dòng)這幾種情況下，才能用周圍相鄰的設(shè)備保護(hù)、線路保護(hù)或斷路器失靈保護(hù)來使故障消除。（3）靈敏性是指當(dāng)金屬性短路發(fā)生在設(shè)備或線路的被保護(hù)范圍內(nèi)時(shí)，繼電保護(hù)裝置都有具體規(guī)定的靈敏系數(shù)。（4）速動(dòng)性是指在確認(rèn)線路發(fā)生故障時(shí)，保護(hù)裝置應(yīng)快速把短路故障隔離切除，這能讓供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提高，降低故障設(shè)備和線路損壞度，盡可能地縮小出現(xiàn)故障影響線路和設(shè)備的范圍。

3、提高10kV 供電系統(tǒng)繼電保護(hù)可靠性的措施

3.1.加強(qiáng)可靠性管理，提高可靠性管理水平

加強(qiáng)組織制度建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，把供電可靠性管理工作作為整個(gè)管理工作的重中之重，不斷加大可靠性管理力度，建立健全供電可靠性管理體系，成立供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組、供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。定期召開指標(biāo)分析會(huì)議，組織、指導(dǎo)、總結(jié)、分析可靠性管理工作，制訂供電可靠性管理工作計(jì)劃，保證供電可靠性管理有計(jì)劃、有分析、有措施、有總結(jié)。

認(rèn)真貫徹新規(guī)程，加強(qiáng)可靠性專業(yè)的培訓(xùn)，做好評(píng)價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工作、可靠性專責(zé)的分析報(bào)告，既分析供電可靠性指標(biāo)、計(jì)劃?rùn)z修、協(xié)調(diào)停電、故障停電和重復(fù)性停電情況，又分析故障原因、故障設(shè)備以及電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行操作、檢修工作中存在的問題。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的積累和完善，為編制運(yùn)行方式、檢修計(jì)劃和制定有關(guān)生產(chǎn)管理措施提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，同時(shí)也為電網(wǎng)可靠性評(píng)估提供計(jì)算依據(jù)。強(qiáng)調(diào)專業(yè)間的配合，可靠性管理要廣泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計(jì)劃會(huì)簽與審核、計(jì)劃外停電的批準(zhǔn)、城網(wǎng)改造設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作中去。加強(qiáng)停電計(jì)劃的合理性、周密性。各基層單位在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持計(jì)劃停電“先算后?！保采婕肮╇娍煽柯手笜?biāo)的各種停電工作，均由設(shè)備運(yùn)行單位統(tǒng)一申報(bào)月停電計(jì)劃，組織有關(guān)單位召開檢修計(jì)劃會(huì)，進(jìn)行協(xié)調(diào)、合并，最大限度地減少重復(fù)性停電、縮短計(jì)劃停電時(shí)間。同時(shí)，對(duì)重復(fù)性停電、臨修、超時(shí)檢修等各項(xiàng)指標(biāo)重復(fù)考核，使可靠性考核力度大大提高。重視技術(shù)進(jìn)步，不斷提高設(shè)備裝備水平根據(jù)供電可靠性的要求，圍繞生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題確定技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，倡導(dǎo)有關(guān)部門與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、帶電作業(yè)、狀態(tài)檢修、MIS 系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，都將為供電可靠性提供較好的技術(shù)支持。

提高電網(wǎng)裝備水平，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備，如真空斷路器、SF6 斷路器、柱上真空開關(guān)、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯(lián)電纜等，減少因設(shè)備質(zhì)量問題、試驗(yàn)周期短造成的不必要停電。同時(shí)，對(duì)變電所進(jìn)行無油化改造。不斷加大電網(wǎng)改造力度。改善城區(qū)10KV線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)手拉手供電，線路供電半徑要適中、供電負(fù)荷基本合理，并逐步進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目的試點(diǎn)。依靠科技進(jìn)步逐步實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修，通過在線檢測(cè)、鹽密指導(dǎo)清掃、帶電測(cè)溫、油務(wù)監(jiān)督等先進(jìn)的測(cè)試手段和科學(xué)的分析評(píng)估方法，掌握設(shè)備的性能，指導(dǎo)設(shè)備的檢修；變電設(shè)備涂刷RTV，延長(zhǎng)清掃周期。依靠科技進(jìn)步，積極開展帶電作業(yè)。設(shè)立帶電作業(yè)班，配備相應(yīng)的帶電作業(yè)車和帶電作業(yè)工具。在符合安全條件的前提下，能夠?qū)嵭袔щ娮鳂I(yè)的，盡量實(shí)行帶電作業(yè)，如帶電斷接火、處理缺陷等，以有效地減少線路停電時(shí)間。采取有效措施，增強(qiáng)事故處理能力和處理效率①針對(duì)樹線矛盾突出的地方，更換絕緣導(dǎo)線。②在變電所裝設(shè)小電流接地選線裝置，在線路上安裝故障指示器，縮短故障查尋時(shí)間。③積極進(jìn)行職工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工進(jìn)行事故處理的水平。④加強(qiáng)對(duì)用戶的安全管理，指導(dǎo)用戶進(jìn)行安全用電，向用戶推薦電力新技術(shù)、新設(shè)備，盡力減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障。⑤大力加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

4、結(jié)語

綜上所述，我國(guó)電力系統(tǒng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，系統(tǒng)穩(wěn)定性以及安全性運(yùn)行愈加重要，而這亦對(duì)繼電的保護(hù)工作提出更高要求。因此，必須采取行之有效且科學(xué)合理措施對(duì)繼電保護(hù)可靠性進(jìn)行進(jìn)一步提高。此外，10kV 供電系統(tǒng)在整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)重要位置，其安全穩(wěn)定運(yùn)行不僅對(duì)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定造成直接影響，而且可以推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)穩(wěn)定且健康發(fā)展。而找出其存在的主要問題，并且采取合理解決方案是維護(hù)其安全穩(wěn)定運(yùn)行重要的保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳小梅. 淺談10KV 供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)[J]. 湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（1）.