建筑工程技術(shù)內(nèi)容精選(九篇)
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第1篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
[關(guān)鍵詞]工程造價控制；內(nèi)容與方法；施工階段；施工方案控制；材料控制
中圖分類號：TU312 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0171-01
工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對整個工程造價的影響是很大的。工程造價管理工作自始自終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，它是一項涉及面廣、綜合性強的工作，它需要管理部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、共同努力完成，實現(xiàn)工程成本最小化。
一、施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容與方法
在工程施工階段，由于施工圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，工程量已具體化，并完成了工程招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同，雖然這一階段影響工程造價的可能性只有比較小，但是資源浪費的可能性則很大，所以在項目施工階段管理中，應(yīng)加強管理，有效地進行項目造價控制。
1.慎重選擇施工隊伍并加強施工隊伍資質(zhì)審查
在工程建設(shè)過程中，人工費約占工程造價的12%左右。但由于勞動力來源不同，技術(shù)水平也存在較大差異，要根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè)；根據(jù)工程實際情況，結(jié)合專業(yè)特點，選擇信譽好、有實力的分包隊伍。施工隊伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量、工期，對工程的經(jīng)濟效益起決定性作用。
2.增強合同管理意識，完善合同條款，防范合同風(fēng)險。
合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，簽訂合理、可靠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，能有效防范合同方面的風(fēng)險。合同條款越細致越好，要明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。工程索賠條件必須清楚列明，合同價款的調(diào)整也要明確規(guī)定。對于合同規(guī)定允許調(diào)整工程價款部分要及時處理，及時增補合同值，加強合同的動態(tài)管理，做到心中有數(shù)，并使監(jiān)理人員對其進行有效的控制。
3.加強施工階段施工方案的控制，降低施工成本
在工程項目開工前，根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場的實際情況，制定施工方案。施工方案是否先進、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也會影響工程造價。由于工程開工前的一系列準(zhǔn)備工作可以采用不同的方法去完成，不論在技術(shù)方面或者組織方面，通常都有許多方案供施工人員選擇。不同的施工方案，其經(jīng)濟效果是不同的。管理人員應(yīng)結(jié)合工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞動力數(shù)量、機械裝備程度、材料供應(yīng)情況、運輸條件、地質(zhì)條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件，對施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃進行優(yōu)化，提出改進意見，使方案更趨合理。施工方案應(yīng)體現(xiàn)降低工程成本的措施，選用經(jīng)濟合理的施工方案。
4.加強施工階段材料費用的控制，降低采購成本
加強材料、設(shè)備的采購供應(yīng)，控制材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程中材料費用占60%～70%左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工方案及有關(guān)技術(shù)實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃，嚴(yán)格按照清單中的材料用量控制，避免不必要的浪費，制定合理的材料采購、保管制度，監(jiān)理材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉地購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。
5.加強施工階段材料和機械使用的控制，降低材料成本
要實行限額領(lǐng)料制度。材料在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。限額領(lǐng)料制度可采用定額控制和指標(biāo)控制。定額控制指對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。指標(biāo)控制指對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制。為有效落實，應(yīng)制定相應(yīng)的獎懲制度。另外，準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。計量器具要按期檢驗，校正，計量方法必須全面、準(zhǔn)確。此外，還要加強對施工機械的控制，在工程施工中，主要施工機械利用率的高低，也會直接影響工程成本和施工進度；加強設(shè)備租賃計劃管理，減少設(shè)備閑置；加強維修保養(yǎng)，避免造成設(shè)備停置；做好機上人員協(xié)調(diào)配合，提高機械臺班產(chǎn)量，都可有效的對機械費加以控制。因此，必須充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，在不影響工程總進度的前提下，對進度計劃進行合理調(diào)整，以便提高主要施工機械的利用率，從而達到降低工程成本的目的。
6.健全工程質(zhì)量保證體系，合理安排工程工期
工期、質(zhì)量和造價是工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)。對于一個工程，工程質(zhì)量要求已達到規(guī)范要求，實施了嚴(yán)格的施工管理和先進的施工技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，再增加更多的資金投入，對提高質(zhì)量的用途也不會很大。因此，在質(zhì)量與造價的關(guān)系中，既不是質(zhì)量越好，造價越高，也不是質(zhì)量越差，造價越低，而是應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，高于或低于規(guī)范要求都將導(dǎo)致造價變化。正確處理好這三者之間的關(guān)系，確定一套切合實際的衡量準(zhǔn)則，對具體情況具體分析，制定項目建設(shè)的具體目標(biāo)，建立健全工程質(zhì)量體系，合理安排工程工期，勢必降低工程成本。
7.加強工程變更的控制，提高索賠意識
在工程項目的實施過程中，由于設(shè)計、施工等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料、施工進度等變化，導(dǎo)致工程費用也發(fā)生改變，因此，要加強這些變更的管理與控制。一旦發(fā)生設(shè)計變更，更要及時跟進發(fā)生變更的工程量計算、對比與原來的工程量，是否影響原來工程成本的計劃、目標(biāo)，如果超過時，要采取經(jīng)濟、技術(shù)、組織、合同等措施，確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費用等控制在一定的范圍內(nèi)；并做好工程設(shè)計變更的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)資料，為以后的工程結(jié)算提供有利的保障；嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理，由于現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中一項經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價失控。因此所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效；簽證內(nèi)容必須與實際相符；簽證的范圍必須正確，切勿盲目簽證。而索賠的控制也是對工程項目實施階段工程造價控制的重要手段。索賠工作是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。加強合同管理，加強合同執(zhí)行意識，提高索賠的管理水平，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的作用。
二、結(jié)語
對于目前施工階段工程造價控制工作，內(nèi)容及方法遠遠不止上文所述，但是通過以上各方面的嚴(yán)格控制，從實踐中可以較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，同時也能獲取大量的工程造價控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價控制管理的水平。
參考文獻
第2篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞:水利水電建筑工程；技術(shù)管理；對策
在建筑行業(yè)的管理中，最重要的一項便是工程技術(shù)的管理。工程技術(shù)管理是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量與安全性的重要基礎(chǔ)。做好工程技術(shù)管理，能夠不斷提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。水利水電建筑工程包括了多種工程技術(shù)、專業(yè)以及工種。要想做好水利水電建筑工程技術(shù)管理工作，就必須嚴(yán)格遵守我國相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及工程的實際情況，才能夠保證工程的質(zhì)量達到規(guī)定的要求，才可以為社會提供安全可靠的水利水電建筑工程項目[1]。
1水利水電建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容
在工程施工設(shè)計階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是調(diào)查并分析工程的相關(guān)資料，包括對設(shè)計方案與相關(guān)文件的審核等。這一階段的建筑工程技術(shù)管理對于整個建筑工程項目有著不可忽視的作用。在工程施工階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是審查并分析施工過程中所使用的施工方案以及施工技術(shù)，分析施工過程中所遇到的質(zhì)量問題及其出現(xiàn)的原因，然后采取針對性的解決措施，科學(xué)地管理施工中所遇到的施工技術(shù)的變更與交底工作。在工程竣工階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是總結(jié)并存檔施工中所使用的施工技術(shù)的資料，為建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提高[2]。
2提高水利水電建筑工程技術(shù)管理水平的有效措施
2.1加強施工過程中的安全管理
安全問題是任何一個工程都不能忽視的重要問題。工程項目的負(fù)責(zé)人要樹立起安全施工意識，不斷為施工人員開展安全施工教育，將安全性放到工程建設(shè)中的首位。水利水電建筑工程施工技術(shù)人員要對施工現(xiàn)場加大安全管理的力度，及時糾正一些施工中的違章行為,并采取嚴(yán)厲的處罰措施。對于施工需要用到的設(shè)備要采取先檢驗后使用的方式，保證施工現(xiàn)場中的設(shè)備都是合格的。
2.2根據(jù)建筑工程技術(shù)的要求與制度進行施工
在水利水電建筑工程的建設(shè)過程中，施工企業(yè)的技術(shù)管理人員必須根據(jù)技術(shù)要求與制度對施工進行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格控制好施工中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實行崗位分工責(zé)任制,確保責(zé)任能夠落實到每一個員工的身上，提高施工人員的責(zé)任意識。還要對采購人員加強管理，建立建筑材料管理制度，保證建筑材料的質(zhì)量能夠達到規(guī)定的要求。
2.3嚴(yán)格控制施工成本以及施工工期
在實際施工的過程中，施工企業(yè)必須對施工成本及工期進行合理控制，在相應(yīng)的施工規(guī)章制度以及施工流程的規(guī)定下，不斷加強對施工成本的控制，對工程中的每一環(huán)節(jié)進行成本預(yù)算管理，在工程質(zhì)量得到保證的前提下，最大程度地降低工程施工的造價。還要根據(jù)實際施工方案、內(nèi)容等對工程建設(shè)周期進行合理安排，為水利水電建筑工程的實際施工創(chuàng)造一個有序、規(guī)范的施工環(huán)境。
3結(jié)語
對水利水電建筑工程技術(shù)管理進行研究具有非常積極的作用，能夠為水利水電建筑工程的建設(shè)創(chuàng)造許多有利的條件，既保證了施工的安全性，還有效地提高了建筑工程的質(zhì)量，能夠為社會的發(fā)展發(fā)揮出更加積極的作用。
作者:雒玉新 單位:定西武陽水利水電工程有限公司
參考文獻:
第3篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料；歸檔管理
中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
0 引言
現(xiàn)在我國的基礎(chǔ)工程建設(shè)大規(guī)模的開展，工程中不管是技術(shù)還是安全等，都需要進行資料歸檔管理，這就要求相關(guān)的管理者對資料歸檔管理進行充分的認(rèn)識。工程技術(shù)資料室工程施工過程中最為原始的資料記錄，也是工程質(zhì)量的憑證，因此加強對工程技術(shù)資料的歸檔管理師很有必要的。
1、建筑工程技術(shù)資料管理歸檔的重要性
1.1、工程技術(shù)資料管理歸檔是施工單位綜合管理水平的體現(xiàn)
工程的技術(shù)資料，反映的是整個工程施工過程中的技術(shù)材料，客觀反映了施工的具體過程，是施工單位取得的直接成果，它和工程主體的完成一樣重要，對于工程的整體構(gòu)建和完成及最后工程質(zhì)量的評定有著重要作用，集中反映了施工單位的管理水平。
1.2、工程技術(shù)資料管理歸檔是工程建設(shè)過程的真實記錄
施工的技術(shù)資料包括了在施工過程中測量和收集到的各類信息。有文字、圖紙、聲音圖像等，這些歷史記錄，真實反映了工程建設(shè)的全部過程。對于工程的基礎(chǔ)、質(zhì)量和驗收等方面都有直接的作用，是工程實施的最原始、最基礎(chǔ)的資料。
1.3、工程技術(shù)資料管理歸檔是工程后續(xù)管理的依據(jù)
工程在完成之后還有一系列的后續(xù)管理工作。由于環(huán)境變化或者人們使用的原因，工程可能會出現(xiàn)一些設(shè)計和施工的質(zhì)量問題，由此就需要對工程進行管理和修繕等。而建筑工程的技術(shù)資料就是進行這些后續(xù)工作的總的依據(jù)，根據(jù)技術(shù)資料才能弄清工程的整體構(gòu)建和當(dāng)初具體的施工方案，才能為后續(xù)的管理和修繕工作提供幫助，否則可能會引發(fā)更嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
1.4、工程技術(shù)資料管理歸檔是建筑企業(yè)的內(nèi)部財富
建筑工程的技術(shù)資料是一個建筑工程從開始設(shè)計到竣工交付及評定內(nèi)容等全部的資料?？梢约蟹从吵鲆粋€建筑企業(yè)的管理、技術(shù)和水平，能為員工提供工程技術(shù)和經(jīng)驗上的交流和參考，對其他的建筑工程起到借鑒和指導(dǎo)的作用，是企業(yè)內(nèi)部的寶貴財富。如果能形成系統(tǒng)全面的資料庫，那將會給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來很大的幫助。
2、目前在我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題
近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國建筑工程技術(shù)管理水平取得了很大的進步，但也存在著一些問題?？偠灾饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
2.1、市場經(jīng)濟體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，很多建筑工程項目的建設(shè)活動都是在某個實力較強的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進行，各個成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊等三級管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設(shè)備不能有效地得到調(diào)配，因此對建筑施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，原有的施工隊伍建制逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟體制為建筑企業(yè)的隊級建制提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場環(huán)境下，建筑工程技術(shù)管理工作可謂履步維艱。
2.2、建筑工程技術(shù)管理措施的落實不到位，從目前建筑工程技術(shù)管理的實際情況來看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進度，而沒有認(rèn)真按照技術(shù)方案的要求進行施工，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降；同時，很多的工程技術(shù)資料和項目內(nèi)部技術(shù)管理資料都不按照相關(guān)規(guī)定的要求進行記錄和管理，不能保證工程技術(shù)資料與工程實體進度的同步性，因此給整個工程技術(shù)的管理帶來了很大的不便。
2.3、技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗不足，技術(shù)水平有待進一步的提高。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，建筑工程項目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進一些有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員，這就使這個領(lǐng)域變得魚龍混雜。為了滿足當(dāng)前的需要，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人標(biāo)準(zhǔn)，使一部分專業(yè)技能較差的人員進入到企業(yè)中，并擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員；同時，一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會同時擔(dān)任幾個工程項目或企業(yè)的技術(shù)管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。
3、改善建筑工程技術(shù)資料管理的方法
3.1、增強工程技術(shù)資料的管理意識
對于建筑工程技術(shù)資料的管理首先要在意識上引起人們足夠的重視。技術(shù)資料的管理關(guān)系到施工單位、負(fù)責(zé)管理的工作人員、業(yè)主單位和監(jiān)督管理等部門，所以對于技術(shù)資料的管理意識，也要從這些方面加強。施工單位要做好技術(shù)資料管理的制度完善等工作，高度重視技術(shù)資料管理，為有效管理創(chuàng)造條件；工作人員要提高專業(yè)素質(zhì)和富有責(zé)任心，把技術(shù)資料的管理做到全面科學(xué)的管理；業(yè)主單位和監(jiān)督管理部門要加強對技術(shù)資料管理工作的參與和監(jiān)督，積極配合施工單位完成對技術(shù)資料的整理和完成。
3.2、完善工程技術(shù)資料管理的制度
對施工過程的各個環(huán)節(jié)都有明確的技術(shù)資料管理要求，對相關(guān)工作人員的職責(zé)也做出明確的規(guī)定。對于資料管理的流程、資料內(nèi)容、存檔辦法和依據(jù)內(nèi)容等都全面的規(guī)定并執(zhí)行。相關(guān)監(jiān)督管理單位也要執(zhí)行相應(yīng)的制度，對技術(shù)資料的管理工作定期檢查，及時歸檔，并派專門專業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整編，確保技術(shù)資料管理的安全性和全面性。
3.3、確保工程技術(shù)資料的真實性和及時性
真實性是技術(shù)資料的基本要求，缺乏真實性的技術(shù)資料會把人引入誤區(qū)，給建筑工程帶來質(zhì)量安全上的問題。所以在技術(shù)資料的管理上一定要做到及時記錄，不能對工程的原始記錄造假。技術(shù)資料的記錄一定要和工程的實際進度相一致，對工程的進程狀態(tài)進行全面的收集和整理。工程所用到材料和配件由于經(jīng)過不同廠家的生產(chǎn)銷售的一個很復(fù)雜的過程，所以在做資料記錄的時候要有更深入的了解和調(diào)查，在材料和配件的質(zhì)量和運送過程都要做到真實、及時地記錄，確保資料整理的全面性和連貫性。
3.4、提高工程技術(shù)資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職業(yè)道德
加強對技術(shù)資料管理人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過組織學(xué)習(xí)，加強工作人員的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)管理水平，形成一支技術(shù)資料管理的專業(yè)隊伍，提高技術(shù)資料管理的水平。另外，增強工作人員的職業(yè)道德，使他們在工作中能夠盡心盡力，負(fù)責(zé)認(rèn)真，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于建筑工程技術(shù)資料管理的規(guī)范和制度。
3.5、加強各方的聯(lián)系和溝通
這里主要說的是要加強同業(yè)主和監(jiān)督管理等單位的聯(lián)系和溝通。在建筑工程的施工過程中，有很多資料都需要業(yè)主或是監(jiān)理單位進行驗收和簽字，所以施工單位和業(yè)主及監(jiān)理單位必須進行有效的聯(lián)系和溝通。對于各種表格的填寫，各方要經(jīng)過溝通確定后正確地填寫，避免因為缺乏溝通導(dǎo)致資料填寫和記錄的不正確而出現(xiàn)返工；對于資料的具體內(nèi)容，各方也應(yīng)該通過溝通和研討，讓工程技術(shù)資料得以用最好的形式記錄和保存。
4 結(jié)語
綜上所述，能夠看出建筑工程技術(shù)資料對于工程的重要性，對于工程施工過程和竣工后的一系列工作具有重要的意義，因此企業(yè)對建筑工程技術(shù)資料進行歸檔管理應(yīng)當(dāng)重視。
參考文獻
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[2]陳梅芳.建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題及措施探究[J].建筑設(shè)計管理，2011，（04）：40.
[3]富艷春.淺談如何加強建筑工程技術(shù)資料管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011，（35）：144
[4]蘇穎.論建筑工程技術(shù)管理重要性的綜述[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(14).
第4篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】特色專業(yè)建設(shè) 建筑工程技術(shù)專業(yè) 實踐教學(xué)體系 改革
【中圖分類號】G 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889（2016）12C-0073-02
在素質(zhì)教育背景下，建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)的重要性日漸顯現(xiàn)，專業(yè)實踐教學(xué)體系改革已成為一種必然趨勢。在建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)計劃中，實踐教學(xué)已成為不可或缺的關(guān)鍵性組成要素，是專業(yè)教學(xué)中不可或缺的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，有利于提高專業(yè)人才培養(yǎng)整體質(zhì)量。因此，本文試針對建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題，多層次探討基于特色專業(yè)建設(shè)的建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)體系改革途徑。
一、建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)中存在的問題
（一）缺乏完善的實踐教學(xué)體系
在建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)過程中，部分職業(yè)院校沒有與時俱進，準(zhǔn)確認(rèn)識職業(yè)教育理念、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)等，導(dǎo)致構(gòu)建的實踐教學(xué)體系不科學(xué)、不合理，實踐教學(xué)內(nèi)容安排不合理，實踐課程教學(xué)課時較少，不利于實踐教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在課堂教學(xué)中，教師仍然采用滿堂灌教學(xué)模式，過分注重專業(yè)理論知識教學(xué)，一次性向?qū)W生灌輸大量的課程知識，師生、生生間的互動極少，課堂氛圍沉悶，課堂教學(xué)效率低下，不利于職業(yè)教育的長遠發(fā)展，影響學(xué)生綜合實踐能力的提高。
（二）實訓(xùn)基地建設(shè)力度不夠
在建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)中，某些學(xué)校并沒有意識到實踐教學(xué)的重要性，已構(gòu)建的實訓(xùn)基地流于形式，該專業(yè)實踐教學(xué)效率低下。學(xué)校沒有加大在實訓(xùn)教學(xué)技術(shù)設(shè)備方面的投入力度，實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施不完善，無法有效滿足專業(yè)學(xué)生在實踐教學(xué)方面的客觀要求，智能化儀器使用較少，實訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施利用率低下不注重實踐設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，頻繁出現(xiàn)故障問題，縮短了其使用壽命，不利于實踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、基于特色專業(yè)建設(shè)的建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)體系改革途徑
（一）完善人才培養(yǎng)計劃，注重專業(yè)課程改革和人才培養(yǎng)效果
在開設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè)之前，學(xué)校要全方位分析社會企業(yè)客觀需求，多聽取他們的意見、建議，跟蹤調(diào)查應(yīng)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況，根據(jù)各方面就業(yè)情況，制訂科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)計劃，優(yōu)化完善專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，注重專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探討，結(jié)合自身各方面情況如特色專業(yè)建設(shè)情況，采用適宜的人才培養(yǎng)模式如工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為中心，進一步提高他們的職業(yè)技能，確保人才培養(yǎng)計劃的順利實現(xiàn)。
在深化改革建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)體系中，學(xué)校要優(yōu)化調(diào)整已設(shè)置的專業(yè)課程，客觀分析當(dāng)下建筑行業(yè)各方面情況，優(yōu)化調(diào)整該專業(yè)職業(yè)基礎(chǔ)課程，開設(shè)具有針對性的課程，以建筑制圖與識圖、房屋構(gòu)造、建筑材料等課程為主；優(yōu)化調(diào)整職業(yè)崗位課程，以基礎(chǔ)工程施工、鋼筋混凝土工程施工、建筑施工技術(shù)等為主；職業(yè)拓展課程要以施工M織組織、建筑工程質(zhì)量與安全管理、建筑法規(guī)、工程招投標(biāo)與合同管理等課程為主。應(yīng)根據(jù)當(dāng)下建筑行業(yè)相關(guān)崗位客觀要求，深化改革課程內(nèi)容，促使專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容更具針對性，提高專業(yè)學(xué)生實踐技能和設(shè)計能力。在此基礎(chǔ)上，教師要采用多樣的教學(xué)形式，比如，現(xiàn)場教學(xué)法、“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)方法、圖片教學(xué)法，以建筑施工現(xiàn)場具體情況為切入點，進行針對性地演練，逐漸提高學(xué)生實踐操作能力，積累豐富的建筑工程施工經(jīng)驗，為提高專業(yè)人才培養(yǎng)效果做好鋪墊。
（二）注重實訓(xùn)基地建設(shè)和完善，加大實訓(xùn)基地管理力度，健全實踐教學(xué)管理制度
1.注重實訓(xùn)基地建設(shè)以及完善
在建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)中，學(xué)校必須意識到實踐教學(xué)的重要性，加大在實訓(xùn)基地建設(shè)，即校內(nèi)實訓(xùn)中心、校外實訓(xùn)基地，比如，校內(nèi)實習(xí)工廠、實訓(xùn)中心、校外實習(xí)基地。以建筑工程技術(shù)專業(yè)實驗中心為例，學(xué)校要進一步細化該類實訓(xùn)中心，比如，建筑施工仿真實訓(xùn)室、建筑模型實訓(xùn)室，工程測量實訓(xùn)室。在開展專業(yè)實踐教學(xué)活動中，校內(nèi)實訓(xùn)基地占據(jù)核心位置，而校外實訓(xùn)基地在一定程度上延伸并完善了校內(nèi)專業(yè)教學(xué)。學(xué)校要進一步拓展融資渠道，加大在實訓(xùn)基地建設(shè)與完善方面的投入力度，構(gòu)建多樣化的實訓(xùn)基地，比如，建筑工程設(shè)備實訓(xùn)中心、綜合實訓(xùn)中心，定期維護保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，延長其使用壽命，確保一系列實踐教學(xué)活動順利開展。
2.加大實訓(xùn)基地管理力度
學(xué)校要安排專業(yè)人員有效管理實訓(xùn)基地，優(yōu)化完善已有的管理模式，將實訓(xùn)管理體系、實踐教學(xué)體系、實訓(xùn)監(jiān)控體系等相融合，使其處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系中，構(gòu)建全新的實訓(xùn)基地管理體系，促使實訓(xùn)基地與專業(yè)群，實訓(xùn)項目與具體專業(yè)課程相融合。實訓(xùn)室要實現(xiàn)內(nèi)外共享，具有其開放性，更好地發(fā)揮其多樣化作用，促使實訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施“建設(shè)、管理、使用”各環(huán)節(jié)有機融合，緊密相連，采用多樣化的管理方法，提高實訓(xùn)基地利用率，使其更好地服務(wù)于專業(yè)學(xué)生實踐學(xué)習(xí)。以此，有效改革專業(yè)實踐教學(xué)體系，進一步提高專業(yè)人才培養(yǎng)整體質(zhì)量。
3.健全實踐教學(xué)管理制度
學(xué)校要根據(jù)專業(yè)實驗室、實習(xí)基地各個方面情況，完善已有的管理制度，加強實踐教學(xué)管理，順利實現(xiàn)各方面資源共享，借助開放管理的運行機制，完善實踐教學(xué)環(huán)境。專業(yè)學(xué)生可以采用申請、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約的形式，不受時間、地點限制，順利進入實訓(xùn)基地、實驗室等，完成教師布置的實訓(xùn)任務(wù)，進一步提高實驗室、實訓(xùn)基地等利用率。學(xué)校要采用先進的技術(shù)，借助信息化手段，動態(tài)監(jiān)控實訓(xùn)基地等，在校園網(wǎng)中開展具體特色的建筑工程技術(shù)課程，構(gòu)建多樣化的專業(yè)實踐教學(xué)網(wǎng)站，學(xué)生可以借助網(wǎng)絡(luò)，隨時下載實驗作業(yè)、遞交實驗報告等，可以將編制好的實驗項目、專業(yè)課程設(shè)計項目等以多媒體課件形式呈現(xiàn)在校園網(wǎng)中，為學(xué)生提供更多進行專業(yè)實踐學(xué)習(xí)的機會，而教師可以借助網(wǎng)絡(luò)，批閱學(xué)生實驗報告等，便于更好地了解班級學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)情況，優(yōu)化課堂教學(xué)方法。
（三）構(gòu)建專業(yè)教學(xué)資源庫，注重實踐教學(xué)團隊建設(shè)
在實踐教學(xué)過程中，學(xué)校要網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基點，充分利用校園網(wǎng)平臺，構(gòu)建“科學(xué)、合理”的專業(yè)教學(xué)資源庫，客觀展現(xiàn)建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)成果，提高各方面資源利用率，比如，教學(xué)和培訓(xùn)、行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善專業(yè)教學(xué)資源具體內(nèi)容，采用多樣的教學(xué)形式，采用具體特色的專業(yè)人才培養(yǎng)模式，還能在一定程度上影響相關(guān)專業(yè)實踐教學(xué)體系的優(yōu)化完善。在建筑工程技g專業(yè)教學(xué)中，教師要采用多樣化的實踐教學(xué)形式，注重專業(yè)課外活動，積極引導(dǎo)學(xué)生參與到實踐教學(xué)活動中，逐漸提高他們的建筑工程實踐能力、創(chuàng)新能力等。
在專業(yè)實踐教學(xué)中，學(xué)校要注重實踐教學(xué)團隊建設(shè)，要多鼓勵專業(yè)教師深入企業(yè)內(nèi)部進行實踐學(xué)習(xí)，更好地了解建筑企業(yè)在專業(yè)人才方面的客觀要求，積累豐富的實踐經(jīng)驗，逐漸提高自身綜合水平，成為新時期社會市場所需的“雙師型”專業(yè)人才，進一步提高實踐教學(xué)水平，要多讓建筑企業(yè)優(yōu)秀員工到學(xué)校中講課，并擔(dān)任實訓(xùn)教師，進一步完善專業(yè)實踐教學(xué)團隊，優(yōu)化調(diào)整教師整體結(jié)構(gòu)，確保實踐教學(xué)活動順利開展。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校要完善相關(guān)的管理制度，科學(xué)管理專業(yè)教師團隊，對其進行針對性指導(dǎo)，為提高建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)整體質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
總而言之，在建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)中，學(xué)校要從不同角度入手深化改革實踐教學(xué)體系，加大實訓(xùn)基地建設(shè)力度，完善相關(guān)的實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，為學(xué)生營造良好的實訓(xùn)環(huán)境，借助信息化手段，構(gòu)建相關(guān)的資源庫，構(gòu)建實踐教學(xué)與自主學(xué)習(xí)平臺。教師要根據(jù)學(xué)生各方面情況，優(yōu)化調(diào)整課程教學(xué)內(nèi)容，采用多樣化的教學(xué)方法，優(yōu)化完善專業(yè)課程體系，增加課堂教學(xué)趣味性，提高課堂教學(xué)有效性。以此，在提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，改變建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐課堂教學(xué)現(xiàn)狀，順利建設(shè)特色專業(yè)，不斷增強院校核心競爭力，走上長遠發(fā)展道路。
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【基金項目】高職建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)體系的改革研究與實踐（GXGZJG2016A012）
第5篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；基坑支護；逆作法；高支模板
前言
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展越來越快，同時人們也越來越注重工作和生活建筑的質(zhì)量和安全。建筑工程一旦發(fā)生危險，不僅會嚴(yán)重威脅著人們的經(jīng)濟財產(chǎn)，甚至?xí){著人們的生命安全。而建筑工程獨特的施工特點決定了其施工的艱巨性，因此建筑工程施工過程中的很多不確定性因素干擾工程的質(zhì)量安全。建筑工程技術(shù)的應(yīng)用能夠在一定程度上提高建筑工程的質(zhì)量，保障建筑工程的安全。因此有必要詳細研究建筑工程技術(shù)。本文就是以此為基礎(chǔ)展開研究的。
1.建筑工程技術(shù)概述
（1）建筑工程技術(shù)
建筑工程是為了給人們提供生活和工作的建筑物及其配套設(shè)施而進行的，與建造新建筑、改建或擴建現(xiàn)有建筑有關(guān)的規(guī)劃、偵察、施工、設(shè)備安裝等一系列工作。而建筑工程施工中所使用的技術(shù)和方法就是所謂的建筑工程技術(shù)。
（2）建筑工程施工特點
建筑工程是與人們的生活和工作息息相關(guān)的一個行業(yè)。而建筑工程的施工特點要求施工中需要采用先進、可靠的工程技術(shù)。建筑工程的施工特點主要包括以下五項內(nèi)容：眾多的人口散布在不同地質(zhì)的地區(qū)，這就決定了建筑工程施工地點的復(fù)雜性；各種地質(zhì)災(zāi)害不斷發(fā)生，以及建筑工程沒有涉及當(dāng)?shù)貙崨r，使得施工事故頻繁發(fā)生；建筑工程中施工環(huán)節(jié)緊湊，各環(huán)節(jié)之間都存在不同程度的重疊，即使施工出現(xiàn)問題，也無法明確判斷產(chǎn)生問題的具體環(huán)節(jié)。這就是施工問題的隱蔽性；建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，如果工程產(chǎn)生質(zhì)量事故，就會對用戶產(chǎn)生巨大的損失，情節(jié)較輕的是財產(chǎn)經(jīng)濟損失，情節(jié)較重的就會危及到人的生命和健康。這就是事故損失的嚴(yán)重性特征；建筑工程的宏偉使得工程返工的工作量太大，難度很高，因此如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，彌補的難度很大。這就是事故彌補的艱難性。
（3）建筑工程技術(shù)現(xiàn)狀
目前，建筑業(yè)發(fā)展勢頭良好，建筑工程技術(shù)不斷進步。先進而合理的工程技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的保障，因此貫穿于整個施工過程中。建筑工程技術(shù)主要有樁基、基坑等基礎(chǔ)施工、混凝土使用、鋼結(jié)構(gòu)等技術(shù)。這些技術(shù)的出現(xiàn)提高了建筑業(yè)的質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。下文針對其中的三項技術(shù)來闡述建筑工程技術(shù)的實際應(yīng)用。
2.基坑支護施工技術(shù)
（1）基坑支護施工技術(shù)
基坑支護施工技術(shù)指的是為了保證在地下空間施工的安全而對基坑側(cè)壁以及周圍環(huán)境安裝支檔、加固和保護措施?；又ёo技術(shù)的應(yīng)用過程是非常復(fù)雜的，主要包括：挖掘基坑、基坑支檔、對施工設(shè)備的使用以及控制地下水源等內(nèi)容。因此，這一技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用中存在太多的不確定因素，所以為了保證建筑工程的質(zhì)量水平，必須要根據(jù)建筑工程的實際特征，選用合適的挖掘和支護方法，進而設(shè)計出合適的施工工藝。
（2）基坑支護施工技術(shù)的應(yīng)用
基坑支護施工技術(shù)的運用是一個十分復(fù)雜的過程。首先要測定施工地點的實際大小和方位，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和土質(zhì)，在整個施工場所進行劃分。據(jù)此設(shè)計出可靠而且有效的基坑挖掘方案。在基坑挖掘過程中，可以根據(jù)需要臨時增加支撐設(shè)備的數(shù)量，從而保證基坑挖掘工作的順利進行。同時，支撐設(shè)備的設(shè)置必須與挖掘工作同步進行。基坑完成后，應(yīng)該留出一段距離進行人工挖土?；又ёo是工程安全的重要保障。但是不同的支撐設(shè)備適用于不同的基坑。錨位支撐指的是利用柱樁和擋土板的綜合作用來為較淺、較大的基坑做支撐工作；臨時擋土墻支撐是為保證坡腳處的安全性臨時堆積出來的，一般適用于挖掘?qū)挾容^大的基坑。
3.逆作法施工技術(shù)
（1）逆作法施工技術(shù)
逆作法施工技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的新興基坑支護技術(shù)，它能夠有效地提高地下空間的安全性。不同于建筑施工的一般順序，逆作法利用地下結(jié)構(gòu)自身的能力作為基坑支撐結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，而后進行自上而下的施工。逆作法施工技術(shù)主要適用于基坑較深的多層地下室和多層地下結(jié)構(gòu)。同時，逆作法施工技術(shù)能夠充分利用有限的空間，實施過程不涉及大型設(shè)備，從而增加了建筑工程的經(jīng)濟效益。當(dāng)然，這種技術(shù)也存在自身的缺陷，如支撐位置不能隨意設(shè)定，而要根據(jù)地下結(jié)構(gòu)的層高來決定。
（2）逆作法施工技術(shù)的應(yīng)用
逆作法施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用過程主要包含連續(xù)墻與沖孔樁、支撐柱、土方以及核心筒施工四個環(huán)節(jié)。其中不可避免的要根據(jù)建筑工程的實際數(shù)據(jù)來測算相關(guān)的指數(shù)或尺寸。連續(xù)墻以及沖孔樁必須要符合建筑工程的基本要求，其順利完工是其他后續(xù)工作的良好開端。支撐柱是逆作法施工技術(shù)的重點，其可靠性能夠保障建筑工程地下空間的安全。同時，這一技術(shù)對施工土體提出了明確的要求：時空效應(yīng)性。土方施工過程中一定要注意基坑壓力問題。而核心筒的完工必須要在最后一層建筑施工之前。
4.高支模板施工技術(shù)
（1）高支模板施工技術(shù)
隨著城市化進程的逐步加快，建筑物逐漸向著樓層更高、跨度更大的方向發(fā)展，這就增加了建筑物模板支撐系統(tǒng)的要求。高支模板施工技術(shù)是混凝土工程施工技術(shù)中的一種，它主要是使用混凝土來增加建筑物的支撐力量。高支的全稱是高大模板支撐系統(tǒng)，是指建筑施工地點的混凝土構(gòu)件模板的某些物理屬性達到最低要求，比如構(gòu)件的高度不少于八米，構(gòu)件的跨度不少于十八米，又或者是構(gòu)件總荷不低于每平方米一萬五千牛。高支模板施工技術(shù)在建筑工程中的正確應(yīng)用能夠保證建筑工程的安全施工。
（2）高支模板施工技術(shù)的實際應(yīng)用
高支模板施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用過程主要包含高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計、工程設(shè)備的安裝以及施工之中和之后的檢測監(jiān)控。
① 高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計。國家已經(jīng)對高大支撐模板的要求進行了詳細的規(guī)定。在確定建筑工程滿足這一要求的基礎(chǔ)上，要根據(jù)建筑工作的具體情況設(shè)計對應(yīng)的高支模板支撐系統(tǒng)。設(shè)計過程的第一步是考慮這一系統(tǒng)所用的材料，材料的物理屬性要根據(jù)建筑工程的具體要求來確定。設(shè)計過程的第二步是從經(jīng)濟合理的角度出發(fā)，設(shè)計出最有效率的高支模板系統(tǒng)。有關(guān)對于模板與支撐設(shè)備的強度以及撓度也很重要。其中撓度衡量的是相關(guān)部分應(yīng)付彎矩的程度，強度衡量的是香瓜部分應(yīng)付破壞行為的程度。這是設(shè)計過程的第三個步驟。
② 工程設(shè)備的安裝。安裝支撐設(shè)備時應(yīng)該注意要先確定腳手架的位置，然后再按照正確的方位進行安全。同時一層腳手架在安裝后要進行校正，然后再繼續(xù)安裝下一層。安裝主梁模板時要注意鋼管的位置和長度，同時也要在安裝之后進行校正。主梁的具體構(gòu)成如下圖：
圖2 主梁結(jié)構(gòu)圖
③ 檢測監(jiān)控。這是保證建筑工程質(zhì)量安全的最后一環(huán)。首先，查看高大支撐模板所需材料的質(zhì)量、大小以及所處位置。其次，應(yīng)該查看高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計是否合理。最后就是交貨之前的監(jiān)測工作，檢測的內(nèi)容要符合國家的具體要求。
5.結(jié)束語
總之，建筑工程技術(shù)能夠解決施工中的質(zhì)量安全問題。基坑支護施工技術(shù)、逆作法施工技術(shù)和高支模板施工技術(shù)都是高效的建筑工程技術(shù)，同時也是建筑工程的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)該根據(jù)建筑物的實際情況選擇合適的建筑工程技術(shù)。
參考文獻
第6篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵字：建筑工程技術(shù)；管理；常見問題
引言：建筑行業(yè)借助著經(jīng)濟迅猛發(fā)展的春風(fēng)，正在茁壯的成長起來。面對社會發(fā)展對建筑行業(yè)需求性的不斷提高，合理的處理在建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的常見問題，才能夠更為有效的提高建筑的質(zhì)量，避免在建筑工程施工中出現(xiàn)問題的影響。為了更為有效的促進建筑行業(yè)在新時代的背景下蓬勃發(fā)展，對其中出現(xiàn)的常見問題進行分析就顯得十分具有必要性。
一、建筑工程技術(shù)管理的重要性
建筑工程技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展中正在不斷的發(fā)揮著其應(yīng)有的價值，面對當(dāng)前社會發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)對建筑工程技術(shù)管理依賴程度的不斷增加，為了更為有效的提高建筑工程技術(shù)管理的綜合能力，首先明確建筑工程技術(shù)管理的重要性，才能夠更為有效的從根基入手，解決在管理過程中出現(xiàn)的問題，提高建筑工程的質(zhì)量，完善建筑工程技術(shù)管理的重要性。
1.1提高企業(yè)綜合實力
由于我國的建筑市場不斷繁榮，很多建筑施工企業(yè)開始建立起來并希望從中得到高收益高回報。但是很多建筑企業(yè)由于過于注重數(shù)量而忽視的建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑市場混亂，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益并不是很高。因此高質(zhì)量的建筑對于建筑市場來說是十分重要的。
1.2提升建筑工程質(zhì)量
如果想要順利進行建筑工程施工，就要不斷加強其管理技術(shù)。要保證建材和相關(guān)技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量與其充足性，保證管理技術(shù)制度的完善性。與此同時，還要在工期已定的條件下協(xié)調(diào)好分包單位的建筑工程項目的有工序銜接關(guān)系工作面的流水施工。因此一定要使參與工程施工的所有人員充分了解建筑工程的質(zhì)量并提高其重視性，加強其施工水平。
二、建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題
建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題是不可避免的，這種問題的發(fā)生有時是因為人為的因素或者是外力因素的影響。所以，為了更為有效的提高建筑工程技術(shù)管理的有效性，避免在管理中由于問題的出現(xiàn)帶來的不必要的危害，明確并了解建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題就成為了當(dāng)務(wù)之急。只有這樣，才能夠確保建筑工程開展的有效性以及可靠性，提高建筑質(zhì)量。
2.1建筑工程設(shè)計編制問題
施工組織設(shè)計編制方面應(yīng)注意兩個方面，一是施工組織設(shè)計的內(nèi)容，二是施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù)。施工組織設(shè)計的內(nèi)容包含廣泛，主要有工程總體概述，工程項目施工程序與施工方法，重要主體工程部位的施工措施，施工場地布置，工程施工進度計劃，施工總平面布置，工程合理化建議等等。施工組織設(shè)計比投標(biāo)文件更詳盡、具體，必須通過一系列討論和審議認(rèn)可后才能進行。施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù)也涉及頗廣，主要有國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及設(shè)計部門的工程文件，工程承包合同，招投標(biāo)書，施工圖紙，工程項目年度計劃，工程地質(zhì)勘測報告等。施工組織設(shè)計應(yīng)與企業(yè)自身實際密切結(jié)合，從而有效降低工程造價應(yīng)按照自身實際能了與承包合同工期要求進行工程進度計劃的繪制，并充分注意交叉施工的安排。
2.2技術(shù)管理經(jīng)驗不足問題
雖然建筑市場日漸繁榮，很多建筑工程都雇傭了相關(guān)的技術(shù)管理人員。但是，現(xiàn)在市場中的水平較高的技術(shù)管理人員數(shù)量并不充足，而且很多的單位只求數(shù)量不求質(zhì)量，降低了相應(yīng)的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，因此很多管理水平不高的管理人員渾水摸魚，進入了施工單位，卻擔(dān)任了重要的角色。有的建筑工程應(yīng)聘的管理人員雖然管理水平到位，但是由于工程施工的壓力較大且精力有限，一個人無法同時完成多個項目的管理，因此無法周到的完成自身工作。
2.3技術(shù)管理制度不完善
由于建筑企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中忽略了技術(shù)管理部門的作用，對其的技術(shù)責(zé)任并不是十分的了解，這就導(dǎo)致了分部門之間對責(zé)任的劃分出現(xiàn)的分歧。其次，由于沒有實行實名責(zé)任制的策略，這就導(dǎo)致了大量的崗位出現(xiàn)技術(shù)人才的空缺，一旦發(fā)生問題各部門紛紛推卸責(zé)任，這就影響了一些積極上崗的工作員工，最終惡性循環(huán)，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的整體下降。
三、建筑工程技術(shù)管理的加強措施探討
問題的存在并不能夠阻擋建筑行業(yè)前進的信心，建筑工程作為一項社會發(fā)展中不可缺少的行業(yè)，在進行技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題已經(jīng)徹底的影響了當(dāng)代建筑企業(yè)的發(fā)展效率，對建筑的質(zhì)量同時也造成了不良的影響。所以，面對建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，如果不通過制定科學(xué)有效的措施加以制止，必然會導(dǎo)致建筑行業(yè)問題的不斷突出，最終影響各方利益，阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。所以制定相關(guān)的建筑工程技術(shù)管理加強措施，才能夠更為有效的提高建筑工程技術(shù)管理應(yīng)對問題出現(xiàn)的解決能力。
3.1對建筑工程施工編制加強管理
編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是：工程承包合同，施工圖紙，招投標(biāo)書，工程項目年度計劃，工程地質(zhì)勘測報告及地形測量控制網(wǎng)，國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及設(shè)計部門的工程文件，有關(guān)新技術(shù)新工藝的資料及類似工程的經(jīng)驗資料等。要時刻督促管理部門對設(shè)計的實際合理性進行審驗，對材料的應(yīng)用充分性進行監(jiān)督，對工程的進度進行監(jiān)督并合理安排施工強度和程序的銜接。
3.2加強技術(shù)管理人員的技術(shù)管理水平
人才的管理是技術(shù)管理的核心，所以要對技術(shù)管理人員加強管理。主要改善措施有以下幾點：首先，可以和相關(guān)的高校進行人才“預(yù)購”。高校有很多學(xué)生雖然沒有完備的管理經(jīng)驗，但是卻有著較高的素質(zhì)，并擁有優(yōu)質(zhì)的理論知識。可以通過高校與企業(yè)的溝通和聯(lián)合，使高校為企業(yè)輸送相關(guān)人才，并由企業(yè)對其進行培訓(xùn)，幫助其提高。其次，企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的人才培訓(xùn)機構(gòu)。很多建筑企業(yè)招聘的技術(shù)管理人才擁有一定的技術(shù)管理水平，但是還不夠高，而且很多技術(shù)管理人員文化素養(yǎng)也需要提高。所以企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的培訓(xùn)機構(gòu)能夠滿足企業(yè)對人才的需求。最后，建筑企業(yè)要制定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)。只有標(biāo)準(zhǔn)提升了，管理技術(shù)才能夠提升。所以要對新招聘的管理人員進行嚴(yán)格的考核，對與內(nèi)部的正處于晉升階段的管理人員也要時刻的進行考核。
3.3完善建筑工程技術(shù)管理制度
技術(shù)管理制度的問題是根本性問題，所以需要不斷對其進行完善。項目管理部門是整個工程的中心，所以技術(shù)管理主要由其負(fù)責(zé)。第一，明確技術(shù)管理責(zé)任制度。只有將責(zé)任落實到具體部門和具體管理人員的身上，并依據(jù)法律論其責(zé)任和管理企業(yè)，才能夠提高管理技術(shù)水平。第二，加強技術(shù)管理的規(guī)范。要對工程施工的各階段的要求進行明確并加強對其審核的標(biāo)準(zhǔn)。第三，民主管理。在建立較為科學(xué)合理的技術(shù)管理制度并加強對其的規(guī)范之后，還要不斷的對其進行完善。不僅如此還要對其進行民主制管理。
結(jié)語：社會的發(fā)展已經(jīng)與建筑施工技術(shù)之間的關(guān)系緊密相連，面對建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，本文通過對其詳細的論述進行了分析，并就相關(guān)的解決措施進行了研究。只有不斷強化對建筑工程技術(shù)的管理水平，才能夠更為有效的提高企業(yè)對問題的處理能力。
參考文獻：
【1】齊玉蕾 建筑工程技術(shù)管理過程中的幾個關(guān)鍵問題分析 門窗 2014年01期
第7篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；關(guān)鍵問題
1建筑工程技術(shù)管理中存在的問題
1.1方案設(shè)計不合理
在對建筑工程進行技術(shù)時，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，其中最重要的就是設(shè)計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會出現(xiàn)很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①施工方案設(shè)計不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計不合理，這會對整個施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因為建筑工程的實際施工過程都是按照施工方案進行的，所以在進行施工方案的設(shè)計時一定要根據(jù)施工的實際情況進行設(shè)計；②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會參照設(shè)計方案，全憑經(jīng)驗進行。在建筑工程施工過程中嚴(yán)重缺乏控制和管理；③過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設(shè)計是十分合理的，但在施工過程中會遇到各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào)整施工方案，保證施工的正常進行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計進行施工，這樣也會導(dǎo)致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問題。
1.2施工圖紙存在問題
在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙設(shè)計最為重要，也最容易出現(xiàn)問題。因為建筑工程方案設(shè)計人員沒有根據(jù)建筑工程的具體情況進行設(shè)計，或者在工程參數(shù)計算時出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致設(shè)計的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同時設(shè)計圖紙對建筑工程選擇施工隊伍也有一定的影響，一般情況下建筑工程在開始前都會進行招標(biāo)，招標(biāo)的主要資料的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，如設(shè)計圖紙存在問題，那么施工隊伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平，從而導(dǎo)致施工隊伍選擇不合適，影響整個建筑工程的施工。
1.3技術(shù)普及存在問題
建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個專業(yè)的說法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對建筑工程施工的技術(shù)要點進行了解，保證在施工過程中每一個施工人員都可以對工程的質(zhì)量進行管理，將建筑工程技術(shù)管理落實到每一個人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點，也不可能對施工過程進行控制管理，這會在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對整個建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。
2提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施
2.1設(shè)計合理的建筑工程施工方案
選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計建筑工程的施工方案。在進行方案設(shè)計時一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對實際的施工過程進行預(yù)估，對可能發(fā)生的問題準(zhǔn)備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時一定要精確計算，確保建筑工程參數(shù)沒有任何問題。采用科學(xué)的方法對施工方案進行合理的設(shè)計。
2.2對建筑工程施工進度進行管理
建筑工程的施工都會確定一定的工期，保證建筑工程能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。在管理建筑工程施工進度時可以從以下兩個方面入手：（1）全盤掌握建筑工程施工流程，只要對建筑工程的整個施工過程了熟于心才能對施工的每一個環(huán)節(jié)進行管理控制，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并積極解決問題，保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進度。（2）使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復(fù)雜，工期也相應(yīng)較長，在對其施工進度進度進行管理時，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過于落后，不僅耗時耗力還容易出現(xiàn)許多問題，此時就可以引入科學(xué)的技術(shù)對建筑工程施工進度進行管理。利用計算機信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進度進行科學(xué)的管理，計算機只能監(jiān)測和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況，并且將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來，是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進度進行管理控制，保證施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2.3提升建筑工程的施工技術(shù)
施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實際施工時一定要采用最先進的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進施工人員對技術(shù)的了解與掌握，在實際的施工過程中合理運用先進技術(shù)，并對整個施工過程進行技術(shù)管理。同時要對施工設(shè)備進行檢測，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。
2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理
在建筑工程施工時，要設(shè)立專門的管理組織對整個建筑施工進行管理。設(shè)立管理組織時一定要選用專業(yè)的管理人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點，明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標(biāo)。在對建筑工程技術(shù)進行組織管理時主要采用以下幾種管理方法：（1）建立健全的問責(zé)制度，主要是對施工人員進行管理。在建筑工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問責(zé)制度，對所有參與到建筑工程項目中的人員進行管理。不論是管理層還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責(zé)任。同時可以建立相應(yīng)的獎罰機制，這樣在督促施工施工人員認(rèn)真工作的同時，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。（2）對建筑工程進行檢測。在施工實際開展的過程中，建筑工程管理人員要對建筑施工的每一環(huán)節(jié)進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，并幫助施工人員提出相應(yīng)的解決措施，解決施工過程中出現(xiàn)的任何問題，保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗收工作，防止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3結(jié)束語
建筑工程技術(shù)管理水平對建筑工程的質(zhì)量來說十分重要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問題，如：方案設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問題。關(guān)于這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施如：設(shè)計合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對建筑工程施工進度進行管理等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保證建筑施工的質(zhì)量，推動建筑行業(yè)發(fā)展。
參考文獻：
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第8篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
1、1技術(shù)管理問題
總的來說，我國的建筑企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計建筑工程時和管理施工階段技術(shù)不全面等。因為上述這些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟利益，因此在進行管理時經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實現(xiàn)場部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級進行檢查時走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專業(yè)知識和技能，在進行實施時忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險沒有能力進行自我保護，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關(guān)的管理技能，而且對有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進一步加強。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國家逐步加大了對建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進行施工時實施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進行施工時仍沒認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進行。在實際的建筑工程項目施工時，能夠把設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進而根據(jù)存在的問題采取措施及時解決；此外，在進行工程施工時還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測工程質(zhì)量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進行。
2、2全面加強技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場競爭的需求。所以，對管理技術(shù)人員進行必要的培訓(xùn)，組建過強技能水平的管理隊伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對管理技術(shù)者提出更高級的控制管理要求，其實質(zhì)是在浪費人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會造成對時間的浪費，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細分配施工技術(shù)方面的材料同時逐步完善整個檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實現(xiàn)房屋建筑工程進行前的安全管理，需要仔細把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗，需要建設(shè)工程項目安全工程師以及技術(shù)人員同時制作。對工期進行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進行合同簽訂和審核。建設(shè)部門在還未提交施工許可證時，需把場安全計劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項目施工進行時的工作條件以及建設(shè)項目安全手段記錄所有成本費用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項目招標(biāo)計劃，承包商的安全問題應(yīng)屬于評價建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項目建設(shè)安全專家對安全進行評估。在建筑工程項目進行施工時需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細檢查、測試以及驗收管理整個過程，積極落實公司項目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關(guān)項目規(guī)劃購置施工安全裝置。一旦施工進行時有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時檢查，需要保證安全工程項目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門檢測采購材料數(shù)量以及單價。項目經(jīng)理應(yīng)該選擇合同，授權(quán)材料采購的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時間，保證項目的進程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實施建設(shè)房屋項目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗證書資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護安全設(shè)備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業(yè)選擇達不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3、2施工過程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門，雇傭和項目工程相匹配的安全工程師。項目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實現(xiàn)體系運行的真實目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實施進行時的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對違反規(guī)定人員進行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項目進行時，管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門的建設(shè)住房計劃檢查安全有關(guān)內(nèi)容歸進檢查建設(shè)項目里，同時控制施工項目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。
第9篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問題研究
1前言
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈激烈，對建筑行業(yè)的技術(shù)水平以及管理工作的要求也越來越高高，如何提升市場競爭力成為了企業(yè)發(fā)展的重點。而在建筑施工過程中施工過程中，技術(shù)管理是建筑行業(yè)的頂層設(shè)計基礎(chǔ)，對控制項目成本和質(zhì)量控制都有十分重要目成本和質(zhì)量控制都有十分重要，所以，建筑施工單位需要重視建筑施工技術(shù)管理工作視建筑施工技術(shù)管理工作，從而不斷提升企業(yè)的市場競爭力，推動建筑事業(yè)的發(fā)展推動建筑事業(yè)的發(fā)展。
2技術(shù)管理概述
技術(shù)管理是一種通過計劃技術(shù)管理是一種通過計劃、開發(fā)和實現(xiàn)技術(shù)來完成組織戰(zhàn)略和運營目標(biāo)的能力戰(zhàn)略和運營目標(biāo)的能力。具體來說就是通過技術(shù)管理人員的技術(shù)管理來實現(xiàn)項目的完成技術(shù)管理來實現(xiàn)項目的完成，技術(shù)管理在實踐中，注重團隊的技術(shù)分配技術(shù)分配、指向、管理，技術(shù)管理通過自己的技術(shù)水平和管理水平促使團隊效率的提升水平促使團隊效率的提升，從而高效完成建筑工程項目，總的來說來說，技術(shù)管理就是用技術(shù)來管理，通過管理提升技術(shù)的一個管理模式管理模式，技術(shù)和管理的結(jié)合就形成了技術(shù)管理。
3技術(shù)管理的內(nèi)容
3.1事前技術(shù)管理
工程施工前的技術(shù)管理對建筑工程的質(zhì)量影響很大工程施工前的技術(shù)管理對建筑工程的質(zhì)量影響很大，事前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個主要內(nèi)容前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個主要內(nèi)容。這些工作主要包括工程設(shè)計作主要包括工程設(shè)計、勘察文件等的設(shè)計合理性監(jiān)督，對設(shè)計單位單位、勘察單位進行監(jiān)督，以確保工程設(shè)計的質(zhì)量和建設(shè)結(jié)果果。在技術(shù)管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的設(shè)計行為，存在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計及勘察文件的在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計及勘察文件的，一定要嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還可以進行法律制裁嚴(yán)重的還可以進行法律制裁，以為工程質(zhì)量提供前期保障。
3.2事中技術(shù)管理
事中技術(shù)管理一般來說分為地基基礎(chǔ)事中技術(shù)管理一般來說分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)果工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量三個部分量和環(huán)境質(zhì)量三個部分。管理重點是質(zhì)量及主要部位安全，及對各種影響因素的排查及對各種影響因素的排查。主要是采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備進行檢查備進行檢查，提高檢查的有效性，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)有效。建筑工程過程中的程序管理和技術(shù)控制工作工程過程中的程序管理和技術(shù)控制工作，可以使得各項強制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行，還可以從最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量質(zhì)量。
3.3事后技術(shù)管理工作
竣工驗收的技術(shù)管理工作可以確保建筑工程的正常安全使用使用，具有重要的審核意義。對于工程竣工后的技術(shù)管理，第一一，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進行全面的審查把關(guān)，確保建筑工程在使用過程中的質(zhì)量和安全筑工程在使用過程中的質(zhì)量和安全；第二，加強使用過程中的裝修及維護過程的監(jiān)督管理裝修及維護過程的監(jiān)督管理，把裝修、維修和維護的質(zhì)量納入建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)，避免對工程質(zhì)量造成影響成影響。
4建筑施工技術(shù)管理存在的問題
4.1重視不足
技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問題技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問題，一是由于沒有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)管理者的創(chuàng)新管理意識弱化創(chuàng)新管理意識弱化；二是建筑工程技術(shù)管理對管理人員法律、技術(shù)技術(shù)、經(jīng)濟等綜合知識的要求較高，而我國目前的工程技術(shù)管理人員和技術(shù)人員水平還達不到建筑工程技術(shù)管理的要求理人員和技術(shù)人員水平還達不到建筑工程技術(shù)管理的要求。
4.2監(jiān)督體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善
技術(shù)監(jiān)督是實現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段技術(shù)監(jiān)督是實現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量技術(shù)管理的重要指標(biāo)技術(shù)管理的重要指標(biāo)，兩者都是技術(shù)管理的重點。首先，很多企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識不足企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識不足，管理層不重視，沒有建立技術(shù)監(jiān)督體系督體系，沒有做好體系建設(shè)的工作；其次，一些企業(yè)即便有技術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒有進行落實術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒有進行落實，沒有嚴(yán)格按照監(jiān)督體系去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實；最后，工程建設(shè)人員在施工過程中沒有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工中存在違背原則的做法，以符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進行施工合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進行施工，引起質(zhì)量安全問題。
4.3施工監(jiān)管方式方法落后
傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法已越來越不適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的要求的要求，首先，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法存在漏洞，利益團體可以對管理模式漏洞進行牟利對管理模式漏洞進行牟利，鉆制度的空子來獲取自己的利益，這樣監(jiān)管就只能流于形式這樣監(jiān)管就只能流于形式；其次，監(jiān)督系統(tǒng)信息化程度不高，質(zhì)量反饋機制不健全質(zhì)量反饋機制不健全，重大事項上報制度時效慢，都影響著施工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實，也影響到管理水平和質(zhì)量的提高。
4.4建筑施工現(xiàn)場的管理不足
建筑單位的資質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響建筑單位的資質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，建筑行業(yè)各級監(jiān)管部門應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對建設(shè)單位的資質(zhì)進行審核建設(shè)單位的資質(zhì)進行審核，不給資質(zhì)不達標(biāo)的施工和設(shè)計單位立項和發(fā)放許可證位立項和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強對建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；最后，嚴(yán)格查處超區(qū)域處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象現(xiàn)象。
5提高建筑工程技術(shù)管理的有效措施
5.1創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段
建筑監(jiān)管部門應(yīng)該充分運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程監(jiān)管方式方法監(jiān)管方式方法，例如加強加快建筑工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)建設(shè)，強化建筑工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度和質(zhì)量信息反饋制度息反饋制度，并逐步實現(xiàn)信息資源聯(lián)網(wǎng)共享，以提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率監(jiān)管的水平和工作效率。
5.2加大監(jiān)管力度
首先首先，相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主委員會等可以組建監(jiān)督小組小組，加強建筑工程的監(jiān)督，促進建筑工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè)設(shè)；其次，加強對監(jiān)理單位的管理，可以提高監(jiān)理單位的責(zé)任心心，督促他們嚴(yán)格根據(jù)國家法律、法規(guī)、工程設(shè)計文件等對建筑工程進行監(jiān)管筑工程進行監(jiān)管，避免完全聽從于建設(shè)單位；總之，政府部門應(yīng)該加強社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理應(yīng)該加強社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理，以加大監(jiān)管力度，確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量建筑工程建設(shè)質(zhì)量。
5.3嚴(yán)格審核項目資質(zhì)
建筑行業(yè)各級監(jiān)管部門應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作工作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序行業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對建設(shè)單位的資質(zhì)進行審核對建設(shè)單位的資質(zhì)進行審核，不給資質(zhì)不達標(biāo)的施工和設(shè)計單位立項和發(fā)放許可證單位立項和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強對建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；此外，嚴(yán)格查處超區(qū)域查處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象亂現(xiàn)象。
6結(jié)束語
本位通過對技術(shù)管理的概述本位通過對技術(shù)管理的概述，了解了相關(guān)內(nèi)容，以此入手分析工程技術(shù)管理存在重視不足分析工程技術(shù)管理存在重視不足、技術(shù)、制度落后的問題，從而提出了一些解決辦法而提出了一些解決辦法，更好地促進施工單位的技術(shù)管理水平平，提升企業(yè)的市場競爭力，促進建筑事業(yè)的發(fā)展。
作者:王俊英 單位:秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司
參考文獻：
