社區(qū)環(huán)境微治理精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作列入重要議事日程，成立了以書記、主任為組長(zhǎng)，班子分管和城管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)干部和社區(qū)書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。安排專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

一、強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)

1.辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“創(chuàng)衛(wèi)”相結(jié)合，采用多種形式開展對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的輿論宣傳，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與環(huán)境治理，并在參與中不斷提高文明素質(zhì)，共同打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。各村、社區(qū)充分利用現(xiàn)有的公開欄、圖書室、閱覽室、宣傳畫廊、文化站（室）、社區(qū)課堂、社區(qū)廣場(chǎng)、社區(qū)小報(bào)、微信群等服務(wù)工作平臺(tái)，大力宣傳創(chuàng)城進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)進(jìn)大院活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料12000余份資料，開展文藝表演近20余場(chǎng)，書畫圖片展覽等約50余場(chǎng)，通過這些豐富多彩、寓教于樂的“創(chuàng)城”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理家喻戶曉，人人參與。

2.積極開展文明市民培訓(xùn)和文明勸導(dǎo)。采取會(huì)議傳達(dá)、專題培訓(xùn)、院落會(huì)等形式，投入文明勸導(dǎo)人員和志愿者2000余人次，開展文明市民培訓(xùn)和城市綜合管理工作全域宣傳、勸導(dǎo)。社區(qū)居委會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)居民對(duì)樓院、樓道等公共場(chǎng)所約16000平方米的衛(wèi)生進(jìn)行清理和保潔。同時(shí)充分發(fā)揮黨員志愿者、青年志愿者組織的作用，撿拾白色垃圾、垃圾集中清運(yùn)等志愿活動(dòng)200余次。和學(xué)校聯(lián)合，組織學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)“小小宣傳員”、“小小監(jiān)督員”，廣泛開展文明禮儀勸導(dǎo)。

3、全面開展聯(lián)包幫活動(dòng)，做好大院小區(qū)整治。

辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，會(huì)同社區(qū)及時(shí)對(duì)接各個(gè)“聯(lián)包幫”單位，準(zhǔn)確提供大院情況，陪同踩點(diǎn)摸底，收集群眾對(duì)創(chuàng)城工作的期望和意見。在聯(lián)包幫單位進(jìn)場(chǎng)后全力配合，大力展開宣傳，每天實(shí)地查看打造進(jìn)度，協(xié)調(diào)居民和聯(lián)系單位。目前，轄區(qū)內(nèi)的“聯(lián)包幫”工作進(jìn)展順利，各家單位都已完成了打造方案的設(shè)計(jì)并順利進(jìn)場(chǎng)施工，通過衛(wèi)生清理、清運(yùn)垃圾、設(shè)立宣傳欄、鏟除牛皮癬，讓很多大院的面貌煥然一新。同時(shí)，通過“聯(lián)包幫”活動(dòng)，各幫扶部門積極協(xié)調(diào)電信、聯(lián)通等供應(yīng)商和其他有關(guān)單位，著力解決老大院小區(qū)線路不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后等頑固問題，進(jìn)一步提升大院整體建設(shè)水平。

三、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作

（一）持續(xù)推進(jìn)“五亂”治理，維護(hù)市容市貌。

1.開展綜合整治。對(duì)中大街、西大街、飛機(jī)壩社區(qū)、龍崗村、青元村主次干道、背街小巷、集市等“臟、亂、差”進(jìn)行集中治理，提升城鄉(xiāng)環(huán)境形象，為塑造美麗提供環(huán)境保障。對(duì)吉選超市、田家炳中學(xué)和興賢小學(xué)等校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治200余次，開展“定崗+不定時(shí)”巡查管理。截至目前，共開展市容環(huán)境整治130次，出動(dòng)執(zhí)法人員1534人次，規(guī)范坐商出攤5130處次，規(guī)范流動(dòng)商販5480處次，規(guī)范共享單車1960輛次，協(xié)助交警支隊(duì)貼機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放罰單9張，協(xié)助城管執(zhí)法大隊(duì)立案查處坐商出攤69起，罰款0.32萬元，查處游商小販33起，罰款0.135萬元。及時(shí)對(duì)35起違法建筑進(jìn)行了立案調(diào)查，發(fā)放責(zé)令整改通知書，拆除違建90余處，投入民工400余人次，拆除私搭亂建約9000平方米，投入撤違資金40余萬元。

2.全域做好除“四害”集中消殺。安放毒餌盒1000余個(gè)，除了集中消殺外，各社區(qū)還組織轄區(qū)范圍內(nèi)單位、大院等進(jìn)行了重點(diǎn)部位和大院樓道等的消殺；采取日常治理與集中整治相結(jié)合的方式，合力治理垃圾亂丟、雜物亂堆、背街小巷亂象、“牛皮癬”小廣告亂貼等現(xiàn)象1800余處。督促臨街單位、商鋪等嚴(yán)格按照“門前五包”責(zé)任制，自覺清理責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾、管好自己的“臉面”。在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，嚴(yán)格管理到位。并積極實(shí)施綠化、美化、亮化，環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容市貌進(jìn)一步提升。

3.加強(qiáng)綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進(jìn)私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作。對(duì)背街小巷、、城鄉(xiāng)接合部、集貿(mào)市場(chǎng)和公路、河道沿線，以及重點(diǎn)部位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行常態(tài)化管理，消除盲點(diǎn)死角。切實(shí)做好中心商業(yè)區(qū)、休閑場(chǎng)所、校園周邊等人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作和正常秩序。不定期開展容貌秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，清除“牛皮癬”，規(guī)范廣告設(shè)置和攤點(diǎn)擺設(shè)，加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)，特別是城鄉(xiāng)接合部社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的秩序管理。開展居民院落、小區(qū)、聚集點(diǎn)等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，因地制宜地進(jìn)行美化亮化，不斷提升城市居民居住環(huán)境。抓好道路交通、河道沿線環(huán)境秩序治理，堅(jiān)持做好衛(wèi)生保潔、文明勸導(dǎo)、督促檢查等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保道路交通、河道沿線環(huán)境秩序。

4.弘揚(yáng)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會(huì)宣傳等方式，宣傳深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，增強(qiáng)城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)。以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，運(yùn)用專題座談、知識(shí)競(jìng)賽等形式，深入開展宣傳教育，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)俗和文明的行為方式，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求落實(shí)到機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、家庭、社區(qū)，不斷提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)。組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)，并把柔性勸導(dǎo)與剛性執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)范不文明、不衛(wèi)生行為。同時(shí)，加大典型示例的曝光，通過教育引導(dǎo)，大力弘揚(yáng)文明衛(wèi)生的社會(huì)新風(fēng)尚。

5.加強(qiáng)清掃保潔，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。確保城區(qū)主要道路干凈衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)清掃保潔無死角，加大城區(qū)垃圾收集清運(yùn)工作力度，確保垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。加強(qiáng)公廁管理，公廁衛(wèi)生狀況達(dá)到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。

6.認(rèn)真開展城市網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格化管理考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)各村、社區(qū)網(wǎng)格員開展定期的工作督導(dǎo)和考評(píng)。

7.加強(qiáng)河道保潔治理。清理青衣江、濆江河河道及河提垃圾，整治河道沿線衛(wèi)生死角，全面清理打撈水面漂浮物和白色污染物。

四、下一步工作打算

街道辦深入分析街道轄區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真按照市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1.加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理的工作力度，整治重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)。

2.以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，加強(qiáng)綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進(jìn)私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作，配合相關(guān)部門，進(jìn)一步做好轄區(qū)城市形象治理提升工作。

3.繼續(xù)開展弘揚(yáng)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚等活動(dòng)，擴(kuò)大知曉面，提高群眾參與度和滿意度。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信群、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會(huì)宣傳、面對(duì)面宣傳等方式，宣傳創(chuàng)城工作的重要意義，調(diào)動(dòng)人民群眾參與的積極性。

第2篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

關(guān)鍵詞：釘釘；互聯(lián)網(wǎng)；城市社區(qū)管理

1信息技術(shù)是城市社區(qū)創(chuàng)新管理的手段

2017年8月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億，手機(jī)網(wǎng)民占比達(dá)96.3%。隨著智能手機(jī)的普及，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)逐步得到廣泛應(yīng)用，對(duì)社區(qū)治理的影響日趨明顯。釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團(tuán)專為中國企業(yè)、政府、團(tuán)隊(duì)打造的免費(fèi)溝通和協(xié)同的多端平臺(tái)，提供PC版、Web版和手機(jī)版，支持手機(jī)與電腦間文件互傳，主要有免費(fèi)商務(wù)電話、DING、消息已讀未讀、團(tuán)隊(duì)組建等功能，結(jié)合搭建在釘釘平臺(tái)內(nèi)部的微應(yīng)用，提升企業(yè)溝通和協(xié)同效率。在貴州省貴陽市政府采用釘釘軟件進(jìn)行管理的大環(huán)境下，本文以貴陽市白云區(qū)大山洞社區(qū)為例，探索如何通過釘釘更好地實(shí)現(xiàn)社區(qū)的創(chuàng)新管理。隨著城市社區(qū)承載的功能越來越多，必須要不斷創(chuàng)新社區(qū)管理模式。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為引領(lǐng)，提高社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，把精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化理念貫穿于社區(qū)治理的全過程。借鑒一些基于互聯(lián)網(wǎng)開展的在線調(diào)解、協(xié)商談判等做法，善于運(yùn)用新技術(shù)提高糾紛化解水平[1]?！笆濉币?guī)劃提出了要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改進(jìn)社會(huì)治理，推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化，完善社會(huì)治理體系的發(fā)展目標(biāo)。因此，創(chuàng)新城市社區(qū)的精細(xì)化治理模式不僅對(duì)社區(qū)自身建設(shè)具有重要意義，對(duì)城市整體的發(fā)展也具有重要意義?，F(xiàn)階段，城市社區(qū)管理已成為中國社會(huì)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段逐步提升社區(qū)管理水平，必須進(jìn)行全新的管理，為社區(qū)管理工作帶來便利和啟示，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)信息化管理工作，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的社區(qū)管理模式創(chuàng)新，構(gòu)建持續(xù)健康發(fā)展的新型社區(qū)。

2城市社區(qū)管理中存在的問題

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市社區(qū)形態(tài)不斷呈現(xiàn)多樣化。多種因素的交錯(cuò)疊加，給社區(qū)治理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。（1）社區(qū)社會(huì)事務(wù)繁雜，缺乏及時(shí)的管理與監(jiān)督。社區(qū)服務(wù)工作總量多且分散，缺乏及時(shí)的管理與監(jiān)督。及時(shí)有效管理與監(jiān)督社區(qū)服務(wù)資源，將是進(jìn)一步完善社區(qū)管理模式的重要內(nèi)容，也是進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的關(guān)鍵手段。（2）社區(qū)工作人員年齡老化，專業(yè)化程度偏低。我國城市社區(qū)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。社區(qū)管理非專業(yè)化現(xiàn)象嚴(yán)重，人們對(duì)社區(qū)服務(wù)與管理的專業(yè)化提出了更高的要求。（3）城市社區(qū)管理缺乏溝通和交流平臺(tái)。目前社區(qū)硬件設(shè)施普遍落后，嚴(yán)重制約了社區(qū)發(fā)展。雖然也有如大山洞社區(qū)壓縮辦公空間建設(shè)多個(gè)供老人、小孩交流與活動(dòng)的空間，但人們認(rèn)識(shí)上存在偏差，缺乏溝通交流，居民缺乏教育，社區(qū)與居民關(guān)系疏遠(yuǎn)，社區(qū)居民參與社區(qū)治理的意識(shí)較弱、渠道較少[2]。（4）社會(huì)參與社區(qū)建設(shè)程度較低。社區(qū)網(wǎng)格化管理強(qiáng)調(diào)問題及時(shí)收集和反饋的重要性，而忽略了居民實(shí)際需求及參與解決問題的能力和熱情，社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性并不高。社區(qū)作為管理部門，基本是在職能范圍內(nèi)組織開展相關(guān)活動(dòng)，完成上級(jí)交派的各種任務(wù)，而由于人員和精力有限，在主動(dòng)引導(dǎo)、激勵(lì)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)管理方面做得不夠，社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)管理渠道不多。（5）社區(qū)治理過程中信息化技術(shù)運(yùn)用不夠廣泛。當(dāng)前開展的社區(qū)各項(xiàng)治理任務(wù)基本靠群眾的反映和政府部門的實(shí)地巡查，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不夠充分[3]。

3解決城市社區(qū)管理中存在的問題的對(duì)策

信息技術(shù)的發(fā)展在豐富人們生活的同時(shí)也給社區(qū)治理帶來了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)中的新情況和新問題不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式很難保持有效性和持續(xù)性[3]，要依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理主體多元化、鼓勵(lì)社會(huì)參與決策等[4]。

3.1實(shí)現(xiàn)多方整合，提升社區(qū)服務(wù)管理水平

“釘釘”政務(wù)移動(dòng)辦公系統(tǒng)集即時(shí)消息、公告、定位簽到、考勤、日志、審核、視頻等功能于一體，從管理和服務(wù)入手，建立了信息收集、受理、監(jiān)督等方面的工作規(guī)范和機(jī)制，積極發(fā)揮了基層黨員、愛心媽媽、青年志愿者、社會(huì)組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士、社區(qū)干部與職能部門人員等的作用，形成了社會(huì)服務(wù)管理問題有人報(bào)、事件有人管、處置有反饋、結(jié)果有監(jiān)督的工作局面[5]。實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門“溝通高效化、聯(lián)動(dòng)智能化、反饋便捷化、信息數(shù)據(jù)化及監(jiān)督全程化”，將全社區(qū)相關(guān)部門干部和職工納入“釘釘”監(jiān)督管理體系中，跟蹤督查基層干部社區(qū)責(zé)任落實(shí)?；卺斸?shù)男畔⑵脚_(tái)變革社區(qū)管理和服務(wù)手段，滿足各類群體不同層次的社區(qū)服務(wù)需求，比如轄區(qū)有企事業(yè)單位328家、個(gè)體工商戶2224戶，可以組建相關(guān)的工作平臺(tái)，既是宣傳政策、通知公告平臺(tái)，又搭建了相關(guān)單位、個(gè)體交流溝通的橋梁，已讀未讀一目了然，精準(zhǔn)關(guān)懷，減少了社區(qū)人員的工作量，利用“授客學(xué)堂”對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)。

3.2通過釘釘搭建一體化、多層級(jí)管理交流平臺(tái)

我國的社區(qū)規(guī)模大，社區(qū)居民參與的廣度和深度不夠，渠道不暢通。通過釘釘搭建的平臺(tái)為社區(qū)治理帶來了新的契機(jī)，拓寬了居民參與社區(qū)治理的通道。推動(dòng)與扶持公民參與模式，轉(zhuǎn)變以政府為中心的一元化思維方式，充分肯定公民在社區(qū)中的作用，促使公民參與社區(qū)中的各種公共事務(wù)并與政府部門進(jìn)行良性互動(dòng)，使許多利益沖突在基層就得到解決[6]。在信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，及時(shí)準(zhǔn)確獲得和傳遞各種信息，成為現(xiàn)代人不可或缺的生活方式。釘釘為居民參與社區(qū)活動(dòng)和事務(wù)搭建了新的平臺(tái)、拓寬了參與渠道，成為提高居民參與度的有力手段。釘釘是基于手機(jī)號(hào)碼認(rèn)證的平臺(tái)，社區(qū)發(fā)展多層次、多形式的社區(qū)自治組織，通過釘釘搭建“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—個(gè)人”的一體化、多層級(jí)管理平臺(tái)，總的管理員由社區(qū)工作人員擔(dān)任，各小區(qū)或樓棟設(shè)置一個(gè)子管理員，居委會(huì)利用該實(shí)名平臺(tái)支持和鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)諸如業(yè)主委員會(huì)、各種自治團(tuán)體的溝通交流，也可以鼓勵(lì)以樓為單位建立加強(qiáng)宣傳、教育、溝通的群和平臺(tái)?；谠撈脚_(tái)可以社區(qū)各類信息公告，組建不同層級(jí)的交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類事務(wù)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)[7]。

3.3通過釘釘搭建社區(qū)的各類活動(dòng)平臺(tái)

信息技術(shù)的普及應(yīng)用，成為社區(qū)建設(shè)工作不斷深入、人員素質(zhì)提高、工作效率提升的必要手段，有效滿足了市民咨詢、救助、服務(wù)、娛樂的日常需求。比如大山洞社區(qū)爭(zhēng)取上級(jí)各部門的支持搭建了社區(qū)兒童幸福家園平臺(tái)，成立了大山洞社區(qū)兒童幸福家園工作領(lǐng)導(dǎo)小組、大山洞社區(qū)兒童幸福家園家長(zhǎng)委員會(huì)、兒童委員會(huì)等組織，為招募和管理專職和兼職的人員隊(duì)伍、專職愛心媽媽和青年志愿者隊(duì)伍、社會(huì)組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士等人員，可以開發(fā)人員招募和管理系統(tǒng)。

3.4完善社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制

高效和迅捷的溝通工具可以提高社區(qū)的工作人員溝通效率。探索線上線下相結(jié)合的“釘釘+”模式，重塑工作流程，創(chuàng)新服務(wù)群眾模式，提高效率，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作。通過“釘釘”把社區(qū)管理、城市管理、違建巡查、城管等工作分發(fā)下去，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)“全覆蓋”。利用釘釘平臺(tái)中消息、DING等功能，打破多層級(jí)管理模式，一線人員和管理人員可以相互直接反饋信息和接收指令，逐步形成“信息、解決問題、核查反饋”的工作流程，結(jié)合社區(qū)開展的社區(qū)兒童幸福家園推出“日照料”“周活動(dòng)”“月家訪”“建臺(tái)賬”“延時(shí)制”的工作機(jī)制，利用釘釘中的簽到、日志、微活動(dòng)、微社區(qū)等活動(dòng)信息、反饋工作情況，保障家園的規(guī)范運(yùn)行。比如大山洞社區(qū)推出“日照料”“月家訪”“延時(shí)制”的工作機(jī)制，專職愛心媽媽可以通過日志提交每日輔導(dǎo)和照顧兒童的情況，以供其他愛心媽媽查看。創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制，健全“五項(xiàng)機(jī)制”，建設(shè)陽光之家。

3.5加強(qiáng)釘釘信息平臺(tái)建設(shè)，預(yù)防和疏導(dǎo)社區(qū)矛盾

加強(qiáng)釘釘信息平臺(tái)建設(shè)，一是搭建問題溝通交流的平臺(tái)?；鶎由鐣?huì)服務(wù)管理終端由社區(qū)向前延伸到網(wǎng)格，基層干部可以通過不同的溝通交流群和報(bào)送日志等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將事后介入變?yōu)槭虑罢瓶亍６谴罱皶r(shí)處置和監(jiān)督平臺(tái)。以信息技術(shù)為支撐，及時(shí)準(zhǔn)確掌握基層發(fā)生的各類事件和不穩(wěn)定因素，解決群眾遇到的問題和難題，對(duì)報(bào)送的事件要求處理人員及時(shí)報(bào)送處理結(jié)果。三是搭建決策支持平臺(tái)。依托這一管理體系，可以更加精確地了解網(wǎng)格內(nèi)突發(fā)事件、群眾需求等信息，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)過程中的“底數(shù)清、情況明”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化和科學(xué)化管理，為工作決策提供了更加直觀、便捷、實(shí)時(shí)的信息參考[5]。

4結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，信息技術(shù)和人類生產(chǎn)與生活交匯融合，對(duì)社區(qū)治理、人民生活都將產(chǎn)生很大影響。以后將繼續(xù)探索釘釘及相關(guān)微應(yīng)用集成的平臺(tái)應(yīng)用，與現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合，抓住信息技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇，開創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

參考文獻(xiàn)

[1]孟建柱.加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理[N].人民日?qǐng)?bào),2015-11-17.

[2]王華.從管理到治理：大慶城市社區(qū)治理問題研究[J].大慶社會(huì)科學(xué),2017.

[3]陳亞萍.提升城市社區(qū)精細(xì)化治理水平路徑探索[J].電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版),2017.

[4]戴楊艷.基層政府社會(huì)管理創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017.

[5]伊琳立.北京市密云區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.

[6]唐桂娟.城市社區(qū)治理中的公民參與——基于“社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理”項(xiàng)目的實(shí)證分析[J].風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害危機(jī)研究,2017(1).

第3篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

（一）以市容環(huán)境綜合考核為抓手，全力打造最干凈城區(qū)

鞏固街道今年在市容環(huán)境綜合考核工作中所取得的成果，一是繼續(xù)堅(jiān)持市容環(huán)境考核工作日?；?，做好街道環(huán)衛(wèi)、綠化、愛衛(wèi)監(jiān)督管理工作；二是持續(xù)加強(qiáng)街道服務(wù)外包合同履約監(jiān)管力度，做好對(duì)清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、愛衛(wèi)消殺、垃圾清運(yùn)等作業(yè)單位的日常監(jiān)督、考核工作，督促各單位不斷提高作業(yè)水平和質(zhì)量；三是推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、愛衛(wèi)消殺綜合治理，牽頭組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三不管”地帶、無物業(yè)管理或物業(yè)管理薄弱小區(qū)開展以環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)治理為主題的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面清理衛(wèi)生死角、亂堆放雜物和積水，疏通溝渠，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，以衛(wèi)生促健康。

通過以上舉措，力爭(zhēng)以更好的市容和衛(wèi)生環(huán)境迎接下一年的考核，在鞏固今年成績(jī)的基礎(chǔ)上更上一層樓。

（二）繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作體系規(guī)范化

繼續(xù)探索街道城市管理體系的創(chuàng)新，建立__街道城市管理工作體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌落實(shí)城市常態(tài)化、精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù)，凝聚街道城市管理部門的整體合力。通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，監(jiān)督工作過程，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，打通“末端管理”環(huán)節(jié)，切實(shí)解決影響城市容貌和市民生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，借助__街道微信公眾號(hào)，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，促進(jìn)__街道居民積極主動(dòng)參與自治，努力打造宜商宜居的美麗__。

（三）三防及地質(zhì)災(zāi)害工作

一是在汛期來臨前全面排查轄區(qū)易澇易淹、老舊住宅圍墻、存在地面坍塌隱患區(qū)域，將存在問題納入三防應(yīng)急及地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案，在汛期前完成整改；二是組織三防辦工作人員、社區(qū)專干、物業(yè)管理單位開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作培訓(xùn)講座，提高基層一線人員應(yīng)對(duì)各類地質(zhì)災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)及初步處置能力。

（四）垃圾減量分類工作

一是繼續(xù)組織開展垃圾減量分類宣傳活動(dòng)，通過活動(dòng)提高轄區(qū)居民分類減量意識(shí)與習(xí)慣；二是逐步完善小區(qū)分類設(shè)施硬件，引導(dǎo)條件較完善的小區(qū)配置舊衣物回收箱及分類垃圾桶等設(shè)施，擴(kuò)大街道分類小區(qū)覆蓋面。

（五）宜居社區(qū)創(chuàng)建工作

2016年，我辦計(jì)劃根據(jù)宜居社區(qū)創(chuàng)建指標(biāo)要求，結(jié)合向西社區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行逐項(xiàng)比對(duì)，對(duì)存在問題進(jìn)行調(diào)研分析及制定整改方案，逐步落實(shí)，爭(zhēng)取2016年成功通過宜居社區(qū)考核。

（六）養(yǎng)犬登記工作

一是選取轄區(qū)養(yǎng)犬?dāng)?shù)較多的小區(qū)繼續(xù)開展養(yǎng)犬宣傳活動(dòng)進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)的活動(dòng)，提高居民文明養(yǎng)犬意識(shí)，降低寵物被遺棄率。二是聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)無證養(yǎng)犬或飼養(yǎng)禁養(yǎng)犬的查處力度。

（七）一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)

根據(jù)區(qū)城管局安排，2016年“一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)”事項(xiàng)將交由街道辦事處實(shí)施，城管科將落實(shí)有關(guān)對(duì)接工作，一是做好相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)立專職辦理窗口，切實(shí)加強(qiáng)我街道戶外廣告設(shè)置的管理和監(jiān)督；二是將相關(guān)辦理指南向轄區(qū)居民廣為宣傳，并定期組織便民服務(wù)，為居民和商家提供高效、便捷的服務(wù)。

第4篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、考核對(duì)象

20個(gè)社區(qū)居委會(huì)

二、考核項(xiàng)目設(shè)置

（一）綜合類

1.城市社區(qū)（9個(gè)）

2.農(nóng)村社區(qū)（11個(gè)）

（二）單項(xiàng)類

1.社會(huì)綜合治理工作先進(jìn)單位

2.鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)單位

3.城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進(jìn)單位

4.安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位

5.黨建“三化”工作先進(jìn)單位

6.綠色殯改工作先進(jìn)單位

7.衛(wèi)生與健康工作先進(jìn)單位

8.生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位

9.征兵工作先進(jìn)單位

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、表彰名額及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、綜合獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)各1名，各獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

二等獎(jiǎng)：城市社區(qū)1名、農(nóng)村社區(qū)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

三等獎(jiǎng)：城市社區(qū)4名、農(nóng)村社區(qū)5名，各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)

（1）社會(huì)綜合治理工作先進(jìn)單位、鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)單位、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、黨建“三化”工作先進(jìn)單位、綠色殯改工作先進(jìn)單位、衛(wèi)生與健康工作先進(jìn)單位、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位各3名，各獎(jiǎng)5000元。

（2）其他工作（重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)等），需要特別獎(jiǎng)勵(lì)的，黨委另行研究。

四、考核辦法

1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

第一副組長(zhǎng)：

常務(wù)副組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

2.考核方式

實(shí)行“四評(píng)”考核機(jī)制，每半年考核一次，全年累計(jì)評(píng)先。

（1）各線、各科室初評(píng)

參評(píng)人員：各線、各科室分管領(lǐng)導(dǎo)、科室全體人員

各個(gè)科室必須按文件要求，實(shí)事求是，綜合打分，拉開打分檔次，嚴(yán)禁打滿分，至少形成三個(gè)評(píng)分檔次，打分時(shí)要備注扣分或造成分差的依據(jù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)簽字后再上交。

（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員復(fù)評(píng)

參評(píng)人員：機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)

（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組審評(píng)

參評(píng)人員：相關(guān)班子成員

（4）班子會(huì)總評(píng)

參評(píng)人員：全體班子成員

3.督查考核辦法：

①交辦——事前告知，安排部署（作風(fēng)督查除外）。對(duì)上級(jí)交辦和街辦部署的工作，以點(diǎn)到會(huì)或下發(fā)任務(wù)清單的形式明確任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間進(jìn)行交辦。

②落實(shí)――事中察看，微信曝光。各科室社區(qū)按照要求，抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)。督查辦采取多種形式掌握進(jìn)展情況，及時(shí)記錄在案，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

③督辦――事后反饋，通報(bào)督促。對(duì)工作推進(jìn)不力的，由街道黨委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)督辦單，要求限時(shí)辦結(jié)并啟動(dòng)問責(zé)預(yù)警。

④銷號(hào)或問責(zé)。對(duì)在督辦時(shí)限內(nèi)完成整改的，進(jìn)行銷號(hào)；

對(duì)督辦后仍不到位的，啟動(dòng)問責(zé)，列入“負(fù)面清單”，并以備考核使用。

第5篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

根據(jù)《XX縣2018年度水污染防治實(shí)施方案》工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，嚴(yán)格按照各項(xiàng)目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)水污染防治工作，現(xiàn)將XX鎮(zhèn)2018年水污染防治工作總結(jié)如下。 

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確工作責(zé)任。要求各村、相關(guān)單位做為水污染防治工作的主體，對(duì)各自區(qū)域、行業(yè)、斷面等水污染防治明確各自責(zé)任，加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管，統(tǒng)籌做好鎮(zhèn)區(qū)水污染治理、水資源管理和水生態(tài)保護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格落實(shí)水污染防治工作調(diào)度和預(yù)警通報(bào)制度，推動(dòng)“水十條”貫徹實(shí)施，鎮(zhèn)政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和聯(lián)合執(zhí)法，加大工作力度，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)水污染防治工作得到高效落實(shí)。

（三）落實(shí)主體責(zé)任。各單位嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和制度，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)污染治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行的管理，通過開展自行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)治污減排、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范等責(zé)任。

（四）嚴(yán)格督查考核。鎮(zhèn)政府將在年終考核中對(duì)各村、各相關(guān)單位任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。配合縣水污染防治工作督查組，定期對(duì)全鎮(zhèn)水污染防治工作進(jìn)展及責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了督查問責(zé)。

二、全面落實(shí)水污染防治工作

（一）加強(qiáng)河流水污染防治。

1、加強(qiáng)河流沿岸檢查巡查。按照《XX鎮(zhèn)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》要求，由鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦牽頭，各村、畜牧站、派出所、司法所配合，對(duì)河岸沿線村社、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）、社區(qū)污水處理廠等污染源排查整治，消除了河流水污染隱患。

2、全面開展河道及周邊環(huán)境治理。結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，對(duì)XX河道及周邊環(huán)境進(jìn)行及時(shí)清理，并長(zhǎng)期維持。利用河道枯水時(shí)段，組織保潔員對(duì)河道進(jìn)行垃圾撿拾，及時(shí)清除河面漂浮物。

3、全面營造護(hù)河愛河的氛圍。加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全力營造護(hù)河愛河的氛圍，通過張貼宣傳標(biāo)語、橫幅，微信群等多種宣傳方式鼓勵(lì)群眾積極參與護(hù)河行動(dòng)。

（二）強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)生活污染防治。

1、社區(qū)污水處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好日常維護(hù)。沙灘、XX社區(qū)污水處理廠污水處理和中水回用穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，中水用于澆灌林地。社區(qū)物業(yè)管理人員做好日常維護(hù)及記錄工作，建立健全運(yùn)行記錄臺(tái)賬。并開展污水處理監(jiān)測(cè)，確保污水達(dá)標(biāo)排放。

2、提高餐廚廢棄物治理水平。根據(jù)《XX市餐廚廢棄物處理管理辦法》，由鎮(zhèn)食藥所牽頭，對(duì)各餐飲單位餐廚廢棄物的收集、運(yùn)輸、處理進(jìn)行監(jiān)督管理，按照“減量化、資源化、無害化”原則，不斷提高餐廚廢棄物統(tǒng)一收運(yùn)、集中處理、資源化利用。

（三）推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染防治。

1、防治畜禽養(yǎng)殖污染。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）。鎮(zhèn)區(qū)所有新建、改建、擴(kuò)建規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）都要進(jìn)行了雨污分流，建設(shè)完成清糞池、尿液池、堆糞場(chǎng)等污染防治設(shè)施。

2、控制農(nóng)業(yè)面源污染。積極推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和新型防治施藥器械；推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，大力推廣水肥一體化、機(jī)械化精量施肥、保護(hù)性耕作等技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施肥方式，推進(jìn)精準(zhǔn)施肥；推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)，建立健全科學(xué)施肥用藥技術(shù)規(guī)范，減少使用量，提高有效利用率。2018年，農(nóng)作物病蟲綠色防控覆蓋率達(dá)到30%以上，主要農(nóng)作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到35%，測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)94%，畜禽糞便養(yǎng)分還田率達(dá)到60%，化肥利用率達(dá)到38%，機(jī)械施肥占比35%。至2018年底，尾菜處理利用率達(dá)到42%以上。

3、加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治。圍繞全域無垃圾創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，依托省縣環(huán)境衛(wèi)生整治項(xiàng)目，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備力度，規(guī)范了保潔隊(duì)伍，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，周二全民環(huán)境衛(wèi)生大掃除得以長(zhǎng)期實(shí)施。

（四）保障群眾用水安全。強(qiáng)化飲用水水源環(huán)境保護(hù)。對(duì)飲用水水源全面實(shí)施隔離防護(hù)、警示標(biāo)志、界標(biāo)界樁等水源保護(hù)工程建設(shè)，嚴(yán)格水源保護(hù)區(qū)周邊區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入，使我鎮(zhèn)飲用水水源地水質(zhì)全部達(dá)到了Ⅲ類或Ⅲ類以上標(biāo)準(zhǔn)。

（五）嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。加大執(zhí)法力度。按照《水污染防治法》、《環(huán)境保護(hù)預(yù)警管理制度》，配合相關(guān)執(zhí)法部門，加大了對(duì)排污單位的日常監(jiān)督檢查力度，定期向社會(huì)公開污染源環(huán)境監(jiān)管信息。

第6篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、上半年工作開展情況

（一）堅(jiān)持防輸入、嚴(yán)管控，做細(xì)防疫報(bào)表。一是加大宣傳，確保群眾認(rèn)識(shí)到位。積極利用橫幅、大喇叭、傳單、微信等媒介廣泛宣傳疫情防控知識(shí)，累計(jì)刊播宣傳標(biāo)語518次，張貼宣傳畫3689張，懸掛橫幅63條。二是深入排查，確保源頭管控到位。深入開展地氈式排查，做好重點(diǎn)疫情發(fā)生地區(qū)返回人員的追蹤，篩查、登記和管控。截止目前，累計(jì)排查出從疫區(qū)返抵轄區(qū)人員70人，其中納入隔離觀察7人，解除隔離觀察63人，無人感染肺炎。三是壓實(shí)責(zé)任，確保疫苗接種到位。按照屬地管理、行業(yè)負(fù)責(zé)原則對(duì)重點(diǎn)人員全面摸底，對(duì)18-59周歲人群全面動(dòng)員，確保疫苗接種工作有力有序開展。截止目前，疫苗接種完成總?cè)蝿?wù)是136161人次，其中第一針66067人次、第二針70095人次。

（二）堅(jiān)持嚴(yán)管控、重品質(zhì)，做精環(huán)境報(bào)表。一是抓實(shí)群眾教育。積極開展創(chuàng)文宣傳工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，充分利用院壩會(huì)、大型戶外宣傳欄、宣傳車、入戶發(fā)放宣傳資料、開展知識(shí)競(jìng)賽等方式加大宣傳力度，累計(jì)發(fā)放創(chuàng)文宣傳海報(bào)40000張、宣傳公益廣告300余幅、入戶問卷調(diào)查10000張，“講文明、樹新風(fēng)、除陋習(xí)”院壩會(huì)200余場(chǎng)。發(fā)動(dòng)小區(qū)物業(yè)、業(yè)主和聯(lián)創(chuàng)單位志愿者近3000余人，廣泛開展文明勸導(dǎo)和七清行動(dòng)，累計(jì)開展文明勸導(dǎo)5000余次。二是抓好問題整改。開展大氣污染防治，責(zé)令132家大排檔進(jìn)行整治，處理田間地頭秸稈焚燒79起，清掃空中垃圾200余處，清理“牛皮癬”800余處10000余張，清掏化糞池20口，治理衛(wèi)生死角8處，規(guī)范小區(qū)亂撐桿搭棚、亂擺攤設(shè)點(diǎn)200余起，清理、整治、關(guān)?！靶∩y污”企業(yè)2家，清運(yùn)堆碼物和其它雜物500余噸，清理河道垃圾4噸，整治并清除居家露天防護(hù)欄雜物5余噸，處理群眾來電投訴10余起。三是改善人居環(huán)境。健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)抓好“七清五有一紅旗”示范點(diǎn)建設(shè)，完成華川佳源、四合院小區(qū)等11個(gè)紅旗示范點(diǎn)位的打造，共受益居民2231戶、6700余人。對(duì)達(dá)棉安置房、南壩社區(qū)原紡織廠廠區(qū)空置土地、金南大道原加氣站、云山喜景等國有土地進(jìn)行了“退菜還綠”，播撒花草種82.2畝。

（三）堅(jiān)持優(yōu)服務(wù)、增福祉，做亮民生報(bào)表。一是民生事業(yè)保障有力。走訪慰問困難群眾9戶，發(fā)放救助資金2.4萬元，發(fā)放救助物資38戶，慰問金1.9萬元。辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療救助7人，臨時(shí)生活救助33人，特殊病種醫(yī)療救助25人，殘疾人生活救助353人；辦理高齡老人生活津貼834人，殘疾人重度護(hù)理補(bǔ)貼271人，陽光家園21人；辦理城鎮(zhèn)低保682戶1160人、農(nóng)村低保35戶49人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人106人、農(nóng)村籍60周歲以上退伍軍人定補(bǔ)111人。采集退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象基本信息2500人，并悉數(shù)懸掛了“光榮之家”光榮牌。社會(huì)救助工作通過“一站式”服務(wù)平臺(tái)，將“最多跑一次”落到了實(shí)處。二是就業(yè)保障穩(wěn)步推進(jìn)。上半年轄區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)（續(xù)保）30人，醫(yī)保參保繳費(fèi)人數(shù)完成40544人；城鎮(zhèn)居保認(rèn)證人數(shù)564人，社保認(rèn)證人數(shù)4125余人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員56人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)9人，發(fā)放就業(yè)服務(wù)和管理指南及醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等宣傳資料5800余份。三是計(jì)生衛(wèi)生發(fā)展健康。今年以來，轄區(qū)出生人口141人，符合政策生育率達(dá)100%。辦理獎(jiǎng)扶對(duì)象29人，特扶對(duì)象2人，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金打卡直發(fā)678人40680元。對(duì)轄區(qū)的93名“失獨(dú)”困難家庭進(jìn)行了多次慰問，共發(fā)放慰問資金2萬余元、慰問物品（折幣）1.8萬余元。同時(shí)，共落實(shí)特殊關(guān)懷人群93戶，修改PIP信息8956余條，辦理一孩生育證71件、二孩生育證51件、補(bǔ)辦獨(dú)生子女父母光榮證51件。

（四）堅(jiān)持建機(jī)制、強(qiáng)管理，做實(shí)平安報(bào)表。一是著力化解社會(huì)矛盾。健全和完善“人民調(diào)解”工作體系，不斷充實(shí)物業(yè)糾紛、醫(yī)療糾紛和道路交通事故、婚姻家庭、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛及環(huán)保糾紛六個(gè)“人民調(diào)解委員會(huì)”工作力量，并聘請(qǐng)多名具有一定專長(zhǎng)的專（兼）職特邀人民調(diào)解員，累計(jì)調(diào)處各類矛盾糾紛371件，調(diào)解成功率達(dá)99%以上。二是切實(shí)加強(qiáng)管理。采取街道綜治牽頭、社區(qū)為主的原則，實(shí)現(xiàn)矛盾調(diào)解進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓盤、進(jìn)項(xiàng)目，累計(jì)受理上訪群眾22批次，其中集體上訪16批次233余人次，辦理市委書記信箱3件，市長(zhǎng)信箱3件，市長(zhǎng)熱線145件，區(qū)委書記信箱5件，區(qū)長(zhǎng)熱線0件，人民網(wǎng)4件，鳳凰山下論壇21件，網(wǎng)上7件，上級(jí)交辦件6件。三是全力筑牢安全防線。修定完善消防安全、道路安全和?；贰⑸址阑?、防汛抗旱、自然災(zāi)害等7個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案，建立了微型消防站7個(gè)，開展應(yīng)急演練3次，召開安全工作例會(huì)9次，組織消防培訓(xùn)會(huì)8次，發(fā)放宣傳資料和安全知識(shí)讀本3萬余份。加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、加油站、道路交通、消防、燃?xì)饧肮艿?、公共?chǎng)所、校園、食品衛(wèi)生、農(nóng)畜水產(chǎn)品、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、森林防滅火、“三合一、多合一”場(chǎng)所和生產(chǎn)型企業(yè)等場(chǎng)所安全進(jìn)行巡排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患66處，整治56處，其余10處隱患問題限期整改或上報(bào)相關(guān)單位協(xié)助整改。

（五）堅(jiān)持學(xué)典型、樹先鋒，做優(yōu)黨建報(bào)表。一是扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。結(jié)合黨史教育活動(dòng)，定制“日學(xué)一時(shí)”“周上一課”“半月一講”“季度一考”學(xué)習(xí)套餐，依托四本必讀書目、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)等載體，著力引導(dǎo)黨員學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，開展品讀家書活動(dòng)4期、舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽1次。二是扎實(shí)開展“大學(xué)討論大調(diào)研”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)黨員干部深入各村組和城市住宅小區(qū)調(diào)研“兩委”班子運(yùn)行、城市管理、項(xiàng)目保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等重點(diǎn)難點(diǎn)課題。完成金華社區(qū)、南壩社區(qū)、新南社區(qū)3個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，同步完成村級(jí)組織婦聯(lián)、工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織換屆，面向社會(huì)招聘了10名年齡35歲以下、文化程度大專及以上的社區(qū)專職工作者，選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)“兩委”委員70名，“一肩挑”比例達(dá)到90%。三是狠抓工作。全面落實(shí)工作責(zé)任制，創(chuàng)新舉措，聘請(qǐng)退休老軍人、老干部、老法官、老教師、老警察組成“五老”宣講小分隊(duì)，深入小區(qū)、院壩開展宣講活動(dòng)，累計(jì)開展活動(dòng)50余場(chǎng)次，受教群眾1萬余人，召開黨工委會(huì)專題研究2次，組織黨工委中心組集中學(xué)習(xí)6次，干部學(xué)習(xí)會(huì)24次。

（六）堅(jiān)持強(qiáng)監(jiān)督、抓作風(fēng)，做強(qiáng)廉政報(bào)表。一是夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。以整治“群眾最不滿意的10件事”“千名紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)萬家”活動(dòng)“民情戶戶通”“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為契機(jī)，通過召開院壩會(huì)、入戶走訪、“書記主任”大接訪等形式積極宣傳惠民惠農(nóng)政策、收集群眾意見建議，上半年累計(jì)走訪群眾2萬余人，收集問題386個(gè)，解決360個(gè)。二是加強(qiáng)警示教育。充分利用QQ工作群、黨建微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不定期推送法律法規(guī)知識(shí)、中央、省、市、區(qū)相關(guān)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神反典型案例警示教育等，筑牢黨員干部思想防線，累計(jì)開展警示教育學(xué)習(xí)12次，專題學(xué)習(xí)黨紀(jì)法律5次。三是強(qiáng)力懲貪治腐。持續(xù)深化“三樹三創(chuàng)”作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)，立足“?！薄ⅰ伴L(zhǎng)”二字，常態(tài)化開展白條入賬、吃空餉專項(xiàng)整治，村級(jí)換屆專項(xiàng)監(jiān)督檢查，元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)督查，著力查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題線索4件，立案查處4件，結(jié)案2件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分2人。

（七）堅(jiān)持重創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù)，做好管理報(bào)表。一是探索開展“你有事·我來幫”活動(dòng)。選派61名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系轄區(qū)行政小區(qū)擔(dān)任“小區(qū)專員”，全方位收集群眾意見、零距離服務(wù)群眾需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決群眾身邊的煩心事、操心事、揪心事?；顒?dòng)開展以來，累計(jì)召開院壩會(huì)100次，座談會(huì)60次，幫助群眾546人，化解矛盾糾紛183件。二是創(chuàng)新開展“半月大講堂”活動(dòng)。按照“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，通過邀請(qǐng)專家專題講、干部職工人人講的形式進(jìn)行授課，每堂課結(jié)束后，干部與干部之間、干部與授課人之間結(jié)合工作、生活實(shí)際進(jìn)行互動(dòng)討論或提問，跳出了傳統(tǒng)的“生硬講”、“滿堂灌”模式，激發(fā)了干部活力，提升了干部履職能力。今年以來，開展大講堂9期，培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部400余人次。三是建章立制嚴(yán)明工作紀(jì)律。制定完善《規(guī)則》，并將《街道干部積分管理辦法》《街道干部能上能下實(shí)施辦法》《街道干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則》《街道機(jī)關(guān)干部管理制度》《街道社區(qū)干部工作規(guī)定》等編入其中，街道紀(jì)工委緊扣干部出勤情況、服務(wù)群眾情況等開展監(jiān)督檢查30余次，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的25名干部問責(zé)通報(bào)。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）提高社會(huì)管理水平，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。推進(jìn)街道、社區(qū)兩級(jí)綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“實(shí)體、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的原則，抓好場(chǎng)所建設(shè)、組織建設(shè)、信息化建設(shè)，重點(diǎn)打造好街道綜治工作中心，規(guī)范完善各社區(qū)綜治中心。深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，加大宣傳力度，暢通線索渠道。嚴(yán)格履行綜合治理第一責(zé)任，突出抓好源頭預(yù)防，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的安全檢查，并堅(jiān)持常抓不懈，確保重點(diǎn)單位和行業(yè)得到有效監(jiān)管。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的治理工作。切實(shí)守好轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展底線，維護(hù)好轄區(qū)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

（二）著力強(qiáng)化維穩(wěn)，努力維護(hù)和諧安寧。一是理順工作秩序，大力開展依法維穩(wěn)教育，嚴(yán)格按照程序辦事。同時(shí)，積極做好問題摸底排查，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，認(rèn)真解決矛盾問題，努力把各種不安定因素化解在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)抓好源頭治理，加大預(yù)防調(diào)處力度，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、樓院長(zhǎng)等一線人員的觸須作用，對(duì)涉法涉訴、征地拆遷等好發(fā)領(lǐng)域的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效處置。時(shí)刻保持警醒，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)“老上訪戶”的兩手準(zhǔn)備，以真情感化和專人值守的辦法，做到穩(wěn)控對(duì)象24小時(shí)不脫離視線，確?！胺窃L”事件零發(fā)生。

第7篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、2018年創(chuàng)國衛(wèi)工作主要情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

古湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為街道工作重中之重。年初，就將今年創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標(biāo)，確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，對(duì)各部門、各村（社區(qū)）的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查。由于對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視，古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)日益增強(qiáng)，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；墓芾砟Ｊ?。全體干部職工思想高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)衛(wèi)的重大意義，形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi)，鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面，創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全體干部職工的自覺行動(dòng)。

全市動(dòng)員大會(huì)召開后，古湖街道及時(shí)召開了專題會(huì)議，討論并制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案，成立了以黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任雙組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓共同抓的良好工作局面。同時(shí)，古湖街道嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)政策，牢固樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)

古湖街道采取多項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳。利用宣傳板、宣傳欄等形式宣傳健康知識(shí)，在各社區(qū)制作健康教育宣傳欄16塊，每?jī)蓚€(gè)月定期更新一次內(nèi)容；召開了到村（居）民小組長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)，各村（社區(qū)）分別召開干部大會(huì)、黨員大會(huì)、院壩會(huì)達(dá)76場(chǎng)次深入宣傳發(fā)動(dòng)，在東門廣場(chǎng)、蓮峰公園等人口密集場(chǎng)所開展集中宣傳活動(dòng)2場(chǎng)次，村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員入戶宣傳發(fā)放宣傳資料3萬份，在出入城區(qū)的主干道制作大型宣傳橫幅6副，制作社區(qū)、小區(qū)宣傳欄137塊、宣傳標(biāo)語530副，張貼宣傳畫300張。同時(shí)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體加強(qiáng)宣傳，確保創(chuàng)建工作深入人心，不留死角，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)了干部職工和廣大居民群眾的創(chuàng)衛(wèi)熱情，提高了古湖街道工作和生活環(huán)境及街道市容市貌的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（三）落實(shí)責(zé)任，積極創(chuàng)衛(wèi)

為使創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，古湖街道嚴(yán)格按照市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)要求和古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案，成立了“雙組長(zhǎng)”創(chuàng)建推進(jìn)組，制發(fā)《古湖街道“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，建立目標(biāo)、問題、任務(wù)、責(zé)任“四張清單”，健全街道、部門、社區(qū)、社會(huì)“四位一體”推進(jìn)機(jī)制，層層分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任；召開黨工委會(huì)專題研究部署、常態(tài)開展督導(dǎo)考評(píng)，強(qiáng)化人員、經(jīng)費(fèi)等保障，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的創(chuàng)建局面。同時(shí)，結(jié)合古湖街道實(shí)際情況，我們還專門制定了具體的清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)管理，措施到位

1、狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期衛(wèi)生檢查，檢查辦公區(qū)、單位門前衛(wèi)生，是否達(dá)到了無雜草和亂堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

2、扎實(shí)開展健康教育。邀請(qǐng)城西衛(wèi)生院、二人民醫(yī)院在轄區(qū)開展孕期保健知識(shí)、女性健康知識(shí)、中老年人心血管疾病健康等健康知識(shí)講座16場(chǎng)次，深入小區(qū)開展健康知識(shí)宣傳、義診等活動(dòng)10場(chǎng)次，共對(duì)轄區(qū)3000余人進(jìn)行了健康教育宣傳。通過這些健康教育活動(dòng)對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行思想動(dòng)員，讓他們自覺地養(yǎng)成良好的行為生活方式，提升轄區(qū)居民的健康水平。

3、做好日常保潔工作。每周組織全體機(jī)關(guān)干部職工對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面清掃，并加大辦公大樓內(nèi)部清掃力度，實(shí)時(shí)保持辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗清潔，樹立了古湖街道良好的衛(wèi)生形象。

4、構(gòu)建齊抓共管格局。把“創(chuàng)文”與“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推進(jìn)，落實(shí)“包保聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理。積極引導(dǎo)組織各種社會(huì)力量參與，與駐區(qū)單位開展“雙報(bào)到”黨員義工日活動(dòng)整治環(huán)境衛(wèi)生等問題?！包S位民志愿服務(wù)”、綜合巡查隊(duì)伍和社會(huì)組織發(fā)揮了積極的作用，目前社區(qū)正在開展志愿服務(wù)助力創(chuàng)建工作。根據(jù)《隆昌市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表》，古湖街道圍繞“八項(xiàng)重點(diǎn)”任務(wù)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，投入資金近10萬元，重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)無物管小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)5次，清除各類垃圾超過10噸，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善；配合相關(guān)部門開展除“四害”工作，目前已完成第一輪消殺工作；配合相關(guān)部門抓好轄區(qū)違章建筑治理工作，拆除違章建筑7355.89平方米。

二、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題和努力方向

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力支持下，在古湖街道上下的高度重視，全體干部職工和村社區(qū)的共同努力下，古湖街道創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績(jī)。就創(chuàng)衛(wèi)整體水平，離上級(jí)部門的要求，與兄弟單位相比，還有一定差距，我們?nèi)源嬖趧?chuàng)衛(wèi)管理精細(xì)化不夠等問題。

第8篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

下午好！根據(jù)會(huì)議安排，由我代表****管理處向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)****城市長(zhǎng)效管理網(wǎng)格化工作的情況，不到之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

今年以來，****按照“精細(xì)、精密、精準(zhǔn)、全覆蓋”的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照市、區(qū)城市長(zhǎng)效管理考核細(xì)則要求，建立分工明確、溝通快捷、處置及時(shí)的城市長(zhǎng)效管理網(wǎng)格化管理機(jī)制，管理水平得到進(jìn)一步提升。

一、細(xì)化網(wǎng)格劃分，建立管理機(jī)制

（一）細(xì)化網(wǎng)格劃分

****納入市城市管理監(jiān)督指揮中心考核數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)格共****個(gè)。

****管理處對(duì)這****個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行多次實(shí)地踏勘，充分研究討論，列出管理重點(diǎn)，在不突破原有社區(qū)轄區(qū)范圍、不打破原有格局的基礎(chǔ)上，按照“全面覆蓋、同步提升”的原則，將網(wǎng)格進(jìn)一步細(xì)分為****個(gè)更加便于管理的小網(wǎng)格，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。

（二）落實(shí)管理人員

將****個(gè)小網(wǎng)格分配到各社區(qū)、城管中隊(duì)后，社區(qū)成立由總網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、副網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員四級(jí)管理梯隊(duì)組成的網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)社區(qū)設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)****名，總網(wǎng)格長(zhǎng)由***領(lǐng)導(dǎo)班子中聯(lián)系該社區(qū)的聯(lián)絡(luò)人擔(dān)任，網(wǎng)格長(zhǎng)由各社區(qū)書記擔(dān)任，副網(wǎng)格長(zhǎng)由各社區(qū)主任及****機(jī)關(guān)聯(lián)系社區(qū)的干部擔(dān)任，每個(gè)網(wǎng)格配備若干名專職網(wǎng)格員，各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的保潔公司人員、小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人、城管中隊(duì)共同參與，實(shí)現(xiàn)了管理壓力層層傳遞。

（三）明確管理職責(zé)

總網(wǎng)格長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)效綜合管理工作；網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格長(zhǎng)效綜合管理工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督辦等；副網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員對(duì)各類問題進(jìn)行巡查管控和迅速處置；專職網(wǎng)格員必須了解網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際情況（即樣本點(diǎn)的名稱和種類）和掌握考評(píng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練地對(duì)網(wǎng)格中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。網(wǎng)格內(nèi)的所有人分工明確，職責(zé)清晰。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“五化”，務(wù)實(shí)高效運(yùn)行

為確保網(wǎng)格化管理機(jī)制高效運(yùn)行，年初，****黨委專門發(fā)文，明確以“五化”為抓手，確保****城市長(zhǎng)效管理范圍全覆蓋，機(jī)制運(yùn)行高效率，管理水平上臺(tái)階。

一是網(wǎng)格化。我在這里著重介紹的是****結(jié)合實(shí)際，在社區(qū)總網(wǎng)格框架下構(gòu)建的社區(qū)小網(wǎng)格“閉環(huán)式管理”方式。所謂“閉環(huán)式管理”，就是區(qū)域中發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)效管理問題能準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的在社區(qū)小網(wǎng)格閉環(huán)管理中解決，不遺留、不拖沓。我們規(guī)定，在每一個(gè)社區(qū)小網(wǎng)格中專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員實(shí)行“一日雙巡”制度，上午、下午各一次，對(duì)亂張貼、亂涂寫、車輛亂停放、散落垃圾等微小問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，達(dá)到城市管理多了一雙“手”；對(duì)井蓋、綠化、路燈、垃圾桶等設(shè)施缺損，以及店外出攤、占道經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車亂停放等現(xiàn)場(chǎng)難以立即處置的問題及時(shí)上報(bào)至網(wǎng)格管理微信群，由負(fù)有管理職責(zé)或執(zhí)法職責(zé)的單位、人員第一時(shí)間處理，達(dá)到城市管理多了一雙“眼”；若在巡查中發(fā)現(xiàn)有難以現(xiàn)場(chǎng)處置的問題的，利用“智信”系統(tǒng)，第一時(shí)間上報(bào)至市指揮中心，有效避免扣分，達(dá)到城市管理多了一張“嘴”；在“閉環(huán)式管理”過程中，充分發(fā)揮“四支隊(duì)伍”的作用，交警、城管、保潔物業(yè)公司、社區(qū)工作人員相互補(bǔ)位，聯(lián)絡(luò)溝通相得益彰。同時(shí)，各社區(qū)城市管理網(wǎng)格巡查情況由****三級(jí)平臺(tái)每日在****工作微信群進(jìn)行匯總，并每周進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，使每一位****干部職工對(duì)整個(gè)****的長(zhǎng)效管理考評(píng)情況了如指掌。

二是信息化。****要求轄區(qū)內(nèi)的****個(gè)社區(qū)各自創(chuàng)建社區(qū)的城市管理微信工作群，通過微信工作交流，確實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決每天出現(xiàn)的長(zhǎng)效管理中的新問題。同時(shí)，我們要求每一位網(wǎng)格工作人員要會(huì)熟練操作****考評(píng)的“智信”系統(tǒng)，能及時(shí)上報(bào)備案問題。通過信息化的手段編織了一張張“整治網(wǎng)”、“長(zhǎng)效網(wǎng)”，力爭(zhēng)任何城市長(zhǎng)效管理的問題都能在“網(wǎng)”內(nèi)發(fā)現(xiàn)、在“格”內(nèi)解決，確保轄區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。

三是標(biāo)準(zhǔn)化。****緊緊圍繞《****城市長(zhǎng)效綜合管理操作手冊(cè)》，認(rèn)真解讀《****城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則》，明確考評(píng)范圍、考核內(nèi)容、考核方式、計(jì)分方法等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。城市長(zhǎng)效綜合管理考核按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“周分析、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、年總評(píng)”的方式進(jìn)行，每季度計(jì)分，年度分?jǐn)?shù)按季度得分評(píng)定。

四是項(xiàng)目化。圍繞區(qū)政府提出的“四治兩建”的工作目標(biāo)，***結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)****老街市容提升、****菜場(chǎng)周邊環(huán)境整治，專門確定了城市管理攻堅(jiān)項(xiàng)目。同時(shí)把項(xiàng)目納入日常網(wǎng)格管理中，圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生有重點(diǎn)有計(jì)劃地開展專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實(shí)解決市容管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，有效改善城市市容環(huán)境。

五是制度化。****研究制定《****長(zhǎng)效管理工作考核辦法》和《****環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》，《****網(wǎng)格巡查制度》明確了網(wǎng)格內(nèi)工作人員、保潔公司等的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過制度的方式，確保各社區(qū)、各單位網(wǎng)格化的推進(jìn)。

網(wǎng)格化是城市長(zhǎng)效考評(píng)的基礎(chǔ)，信息化是手段，制度化是保障，標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目化是目標(biāo)。只有通過層層分解壓力，把工作落到實(shí)處，才能有效促進(jìn)城市長(zhǎng)效管理工作。

三、不斷自我加壓，提升管理水平

實(shí)行網(wǎng)格化管理后，每一位****的工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作的觸角延伸到最基層、到社區(qū)的每一個(gè)角落，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了城市管理服務(wù)全覆蓋。

實(shí)行網(wǎng)格化管理后，我們能真實(shí)、及時(shí)的了解最基層的一些情況，能有效的應(yīng)對(duì)考評(píng)。

第9篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

城管科今年以市容環(huán)境考核為中心，抓好城中村“五化”整治、市容環(huán)境“深度潔凈、精細(xì)管理”等對(duì)民生影響較大的環(huán)境整治重點(diǎn)工作，著力為居民群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔舒適家居環(huán)境。

（一）緊抓市容環(huán)境綜合考核中心工作

城管科緊緊抓住市容環(huán)境綜合考核這一中心工作，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法從容應(yīng)對(duì)新的考核內(nèi)容和規(guī)則。為使考核備檢工作常態(tài)化，城管科將市容環(huán)境考核工作日?；?，結(jié)合外包服務(wù)監(jiān)管全面開展轄區(qū)市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、愛國衛(wèi)生監(jiān)督及考核工作，形成區(qū)域化、網(wǎng)格化管理格局，建立起管理、監(jiān)督、考核等長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，時(shí)刻為市容環(huán)境考核做好扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，今年至今街道共迎接行業(yè)考核8次、專項(xiàng)檢查4次，處理城管類數(shù)字化案件2200余宗，前三個(gè)季度的考核成績(jī)排名穩(wěn)定保持在全市前五，并兩次獲得全區(qū)第一名，一次全區(qū)第二名，第四季度考核成績(jī)據(jù)推測(cè)也名列前茅。

（二）開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化“治管”結(jié)合

城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境一直為人詬病，“先天不足”為城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境管理帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為重點(diǎn)突破城中村、老舊住宅區(qū)等環(huán)衛(wèi)薄弱環(huán)節(jié)，城管科根據(jù)市、區(qū)整治要求，分別開展了城中村“治疤行動(dòng)”及凈化、美化等市容環(huán)境“五化”整治，城中村、老舊住宅區(qū)“深度潔凈，精細(xì)管理”專項(xiàng)整治等工作，集中有限資源全力開展環(huán)境治理，使城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有了質(zhì)提升。

1、城中村市容環(huán)境“五化”整治

自年初開展“治疤行動(dòng)”以來，城管科堅(jiān)持把城中村“五化”整治作為重點(diǎn)工作和硬性任務(wù)來抓，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際因地制宜制定專項(xiàng)提升方案，由__村、向西村、漁民村等三個(gè)專項(xiàng)整治小組對(duì)各村進(jìn)行了針對(duì)性的“凈化、文化、綠化、美化、硬化”，并完成了__村及向西村的“城中村市容環(huán)境整治提升‘示范村’”創(chuàng)建工作，取得了良好的村容提升效果。特別是__新村在區(qū)城管局的大力支持下，對(duì)村內(nèi)人行道、綠化、路燈等硬件設(shè)施進(jìn)行全面翻新改造，使村容村貌煥然一新，環(huán)境更優(yōu)美，出行更便利。

2、深度潔凈，精細(xì)管理

城管科深刻認(rèn)識(shí)到“整治行動(dòng)”是抓手，“精細(xì)管理”是關(guān)鍵，為強(qiáng)化“治管”相結(jié)合，在強(qiáng)力開展專項(xiàng)整治及鞏固成效的基礎(chǔ)上，不斷完善后續(xù)管理制度，努力改變以往“重整治，輕管理”的弊病，在整治工作中采用“一村（社區(qū)）一策”，根據(jù)各轄區(qū)不同的特點(diǎn)采取不同的整治策略，并逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、常態(tài)化管理。同時(shí)在此基礎(chǔ)上結(jié)合“五化”整治等專項(xiàng)行動(dòng)，集中力量對(duì)轄區(qū)城中村、內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、垃圾收集點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域存在的市容環(huán)境“亂象”進(jìn)行了清理整治，并取得了良好的效果。

通過開展“治疤行動(dòng)”、“深度潔凈，精細(xì)管理”等專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的城中村、老舊住宅區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面治理，全面清洗了村內(nèi)主要沿街樓宇墻面約6200平方米；更新補(bǔ)充了垃圾收集容器150個(gè)、“四害”防控設(shè)施200余個(gè)；清理雨棚等各類垃圾30噸；更換病害行道樹25棵；修復(fù)破損路面約5000平方米；整治堵塞排水管道約150米；更換殘舊照明路燈約160盞等，清理了大量環(huán)境衛(wèi)生黑點(diǎn)、盲點(diǎn)，大力改善了轄區(qū)市容環(huán)境。

（三）創(chuàng)新工作方法，推出工作亮點(diǎn)

1、推進(jìn)城市管理工作體系規(guī)范化

城管科積極順應(yīng)國家大力推進(jìn)法治建設(shè)、誠信建設(shè)之大勢(shì)，積極研究街道城市管理體制,探索城市管理體系的創(chuàng)新, 通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)，將每一項(xiàng)城市管理內(nèi)容落入網(wǎng)格、落到“人頭”；通過引入第三方考核設(shè)計(jì)“全方位、立體考核機(jī)制”；建立“商戶文明誠信、社區(qū)居民文明誠信檔案機(jī)制”，借助南湖街道微信公眾平臺(tái)，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，通過激勵(lì)與約束的方法促進(jìn)商戶和居民積極、主動(dòng)參與城市管理。各種管理機(jī)制相互支撐、相互配合，有機(jī)整合到一起，逐步構(gòu)建形成南湖街道穩(wěn)定、有序、高效的城市管理工作體系，促進(jìn)城市管理由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全面提升市容環(huán)境的整體水平。

2、充分運(yùn)用新型媒體加強(qiáng)宣傳

城管科除了運(yùn)用傳統(tǒng)媒介宣傳外，充分運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、受眾廣的特點(diǎn)，在微信、微博、家園網(wǎng)、朋友圈等新媒體廣為宣傳，一是鼓勵(lì)干部職工、社區(qū)群眾在微信、微博、家園網(wǎng)編寫、轉(zhuǎn)發(fā)整治信息和經(jīng)驗(yàn)做法，以“人人為記者”為理念，擴(kuò)大了宣傳面，提高了積極性；二是組建多個(gè)由城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、城中村、住宅區(qū)物業(yè)管理、外包服務(wù)單位組成的微信（qq）群，加強(qiáng)信息交流互通，好的經(jīng)驗(yàn)做法能第一時(shí)間得到推廣，改變以往僅靠發(fā)文、開動(dòng)員大會(huì)等較為單一方式，提高了傳播效率，節(jié)約了時(shí)間成本。

3、利用社交平臺(tái)提高處置效率

在運(yùn)用微信（qq）群加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，在日常的城市管理巡查、數(shù)字化城管所發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)通知責(zé)任人處置和處置信息反饋，減少了中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，提高了處置效率。同時(shí)群里的其它單位也能引以為鑒，盡力避免同類事件發(fā)生，起到以一警百、事半功倍的作用。

4、建立和完善雙向考核機(jī)制

為進(jìn)一步做好“精細(xì)管理”，提高管理成效，城管科將其作為一個(gè)專題進(jìn)行深入探討，不斷探索新的管理辦法，建立和完善雙向考核機(jī)制是健全后續(xù)管理的手段之一，一改以往單向考核，對(duì)上監(jiān)查不足的弊端。

（1）對(duì)上監(jiān)督，社區(qū)工作站

、城中村、物業(yè)管理所發(fā)現(xiàn)的非主體責(zé)任市容環(huán)境問題上報(bào)至街道責(zé)任科室后，責(zé)任科室需在限定的時(shí)間內(nèi)處置并將處置信息反饋至領(lǐng)導(dǎo)小組和上報(bào)單位，處置不力或處置超時(shí)等行為都追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；同時(shí)開展職能部門服務(wù)質(zhì)量民意調(diào)查，由轄區(qū)的村股份公司、物管、居民小組代表對(duì)市容環(huán)境管理部門的管理、服務(wù)等進(jìn)行打分，打分結(jié)果予以公示并上報(bào)街道黨工委。通過以上舉措，極大促進(jìn)了社會(huì)力量參與城市管理的積極性，也鞭策了職能部門，從而“治庸治懶”。（2）對(duì)下考核，繼續(xù)完善管理及考核機(jī)制，實(shí)行街道—社區(qū)工作站—物業(yè)管理（城中村）三級(jí)管理制度，由城管科執(zhí)行全方位常態(tài)化管理，指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位（城中村）履行屬地管理責(zé)任，通過權(quán)力下放，授予社區(qū)工作站在環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、綠化外包服務(wù)監(jiān)管方面扣分權(quán)力，樹立了權(quán)威，強(qiáng)化了責(zé)任感；同時(shí)城管科工作人員結(jié)合日常巡查工作對(duì)各自掛點(diǎn)的社區(qū)城管專干在問題發(fā)現(xiàn)、問題上報(bào)、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行每月考核。通過以上方式，提升作業(yè)單位處理問題效率、提高社區(qū)專干發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

（四）辦好民生事實(shí)，推進(jìn)民生服務(wù)

1、公共自行車站點(diǎn)設(shè)置

積極配合區(qū)城管局抓好轄區(qū)14個(gè)公共自行車租賃點(diǎn)的設(shè)置工作，并協(xié)調(diào)做好辦事處服務(wù)大廳自助辦卡機(jī)的設(shè)置工作，目前各租賃點(diǎn)已基本設(shè)置完畢，公共自行車及自助辦卡點(diǎn)也已逐步到位，為居民環(huán)保出行提供便利，有效解決城市交通“最后一公里”難題。

2、環(huán)衛(wèi)工人休息室設(shè)置

積極配合區(qū)城管局抓好新安路、東門南路等處的2個(gè)環(huán)衛(wèi)工人休息室的設(shè)置工作，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。目前新安路的休息室已設(shè)置完畢，東門南路的休息室也即將完工，休息室內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施也將一一配備，待投入使用后將為轄區(qū)廣大環(huán)衛(wèi)工人提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境。

3、愛衛(wèi)消殺服務(wù)進(jìn)小區(qū)

今年8至9月份的登革熱疫情高發(fā)期間在轄區(qū)老舊住宅區(qū)、在建工地周邊及重點(diǎn)公共場(chǎng)所等40余處區(qū)域開展了“愛衛(wèi)消殺服務(wù)進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)，聘請(qǐng)專業(yè)消殺單位對(duì)小區(qū)進(jìn)行了“四害”消殺等工作共計(jì)400余場(chǎng)，更新“四害”防控設(shè)施投入資金約10多萬元，有效降低了四害密度，防止蚊蟲類病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行，為轄區(qū)居民創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、健康舒適的居住環(huán)境。

4、協(xié)調(diào)修復(fù)破損微循環(huán)路

今年7至8月份期間協(xié)調(diào)東部交通運(yùn)輸局等主管部門，對(duì)東海大廈西側(cè)及粵海酒店后的長(zhǎng)期未能移交市政的微循環(huán)路進(jìn)行修復(fù)，對(duì)該兩處原本破損坑洼的路面進(jìn)行開挖及重新鋪設(shè)，恢復(fù)了平整順暢，切實(shí)改善了居民的交通出行及生活環(huán)境，得到了居民群眾的充分肯定。

5、綠化提升改造

積極配合區(qū)城管局做好火車站東、西廣場(chǎng)綠化提升并落實(shí)好后續(xù)的維護(hù)管養(yǎng)工作，同時(shí)組織專業(yè)單位對(duì)轄區(qū)新南社區(qū)公園、船步街橋底、三個(gè)城中村等10余處區(qū)域進(jìn)行了增綠、補(bǔ)綠和見縫插綠等綠化提升，涵蓋了轄區(qū)多處重要路段和重點(diǎn)區(qū)域，綠化提升面積約達(dá)3500平方米，全面提升了轄區(qū)綠化景觀，為居民提供更為優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。

（一）落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生監(jiān)管

城管科建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過加強(qiáng)日常監(jiān)督和堅(jiān)持常態(tài)化檢查不松懈來長(zhǎng)期保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生等穩(wěn)定和高水平的管理質(zhì)量。

1、落實(shí)管理網(wǎng)格化、責(zé)任化。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，建立了區(qū)域化管理模式，根據(jù)功能劃分了口岸片區(qū)、人民南片區(qū)及向西片區(qū)等三個(gè)區(qū)域，并根據(jù)區(qū)域功能進(jìn)行了差異化、網(wǎng)格化管理，明確管理責(zé)任人，管理成績(jī)與年終績(jī)效考評(píng)掛鉤，強(qiáng)化了管理責(zé)任，做到管理“責(zé)任化”。

2、量化巡查頻次制度。環(huán)衛(wèi)管理靠巡查，巡查的密度和強(qiáng)度直接影響管理效果，“勤”才能出效果，為此對(duì)不同區(qū)域不同職能分別量化了巡查頻次和質(zhì)量要求，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工進(jìn)行處理，并借鑒巡警的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行“簽到”治“懶”，杜絕馬虎走過場(chǎng)，確保巡查質(zhì)量和效果。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外包服務(wù)考核扣分制度。街道對(duì)外包服務(wù)單位堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督管理，對(duì)各類存在問題不處理、超時(shí)處理等現(xiàn)象堅(jiān)決扣分扣款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年截至11月份為止街道對(duì)外包服務(wù)單位履行合同監(jiān)督累計(jì)扣分扣款分別為：清掃保潔單位196分19600元；綠化管養(yǎng)單位1702元；愛衛(wèi)病媒防控單位9分4500元，共計(jì)205分、25802元，居全區(qū)之最，對(duì)外包服務(wù)單位形成強(qiáng)大的威懾力，從而保障外包服務(wù)質(zhì)量持續(xù)上升。

（二）認(rèn)真做好三防搶險(xiǎn)等應(yīng)急處置工作

1、做好預(yù)案及培訓(xùn)工作。今年城管科根據(jù)區(qū)三防辦及應(yīng)急指揮中心的要求制定了“三防”及“地質(zhì)災(zāi)害”應(yīng)急處置方案，同時(shí)在汛期來臨之前通過組織轄區(qū)一線工作人員參與培訓(xùn)，提高地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)及學(xué)會(huì)做好初步應(yīng)急處置工作。

2、加強(qiáng)預(yù)警期間應(yīng)急值守、巡查和處置工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)道路情況的檢查力度，特別是在建工地及地鐵工地等高危地段周邊；二是繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)及物業(yè)管理，定期開展地面狀況的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)存在坍塌隱患的區(qū)域及時(shí)做好預(yù)警、防范等措施，同時(shí)立即上報(bào)相關(guān)職能部門；三是定期組織各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位開展宣傳活動(dòng)，提高居民防范災(zāi)害能力從而力爭(zhēng)在災(zāi)害發(fā)生時(shí)將各類損失減至最低。

3、嚴(yán)密關(guān)注氣象變化所帶來的影響，在汛期繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)滅災(zāi)工作。一是在汛期前切實(shí)做好轄區(qū)三防備汛、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等防治工作；二是在今年轄區(qū)經(jīng)歷的兩次臺(tái)風(fēng)威脅及六次暴雨侵襲中做好了預(yù)警期間的應(yīng)急值守、巡查和處置工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度，確保了轄區(qū)樹木倒伏數(shù)量控制在1棵以內(nèi)及無大面積水淹情況出現(xiàn)；三是今年在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的3宗地面坍塌事故，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置得當(dāng)，未造成人員財(cái)產(chǎn)損失。

（三）大力推動(dòng)垃圾減量分類工作

根據(jù)區(qū)分類辦要求，2015年我街道在轄區(qū)各工作站分別選定一個(gè)住宅小區(qū)，作為社區(qū)資源回收日活動(dòng)示范收集點(diǎn)，從今年10月份開始每周六定時(shí)開展“綠色星期六-資源回收日”活動(dòng)，至12月底為止共開展活動(dòng)102場(chǎng)次。通過活動(dòng)的開展提高了居民對(duì)垃圾分類以及科學(xué)處理舊衣服的意識(shí)，引導(dǎo)居民學(xué)會(huì)日常的垃圾分類，各示范收集點(diǎn)的小區(qū)居民也逐步形成正確的分類意識(shí)，減輕了其他垃圾的收運(yùn)壓力。

（四）繼續(xù)推動(dòng)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作

為進(jìn)一步推進(jìn)宜居城市的建設(shè)，城管科采取“分步落實(shí)，先易后難，逐年推進(jìn)”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。今年新南社區(qū)已通過市人居委專家組考核，目前我街道9個(gè)社區(qū)中已有7個(gè)社區(qū)通過省宜居社區(qū)驗(yàn)收。

（五）繼續(xù)推進(jìn)“文明養(yǎng)犬”工作

1、今年我辦繼續(xù)推進(jìn)文明養(yǎng)犬進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，通過與

寵物醫(yī)院聯(lián)合，定期進(jìn)駐各小區(qū)開展養(yǎng)犬登記宣傳活動(dòng)，為居民提供現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)辦理犬只登記、免費(fèi)注射疫苗和科學(xué)養(yǎng)犬咨詢等服務(wù)。2、通過對(duì)街道各小區(qū)養(yǎng)犬戶數(shù)量、辦證率及小區(qū)文明養(yǎng)犬硬件設(shè)施等進(jìn)行比對(duì)，我辦選取了金色都匯及城市天地廣場(chǎng)開展“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作，兩個(gè)小區(qū)于9月份通過了區(qū)城管局驗(yàn)收，獲得“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點(diǎn)”的稱號(hào)。

3、隨著養(yǎng)犬登記工作的深入推進(jìn)，轄區(qū)居民也逐漸形成文明養(yǎng)犬、積極辦證的好習(xí)慣，今年我辦成功辦理養(yǎng)犬登記證數(shù)為119宗，為全區(qū)最多。

（六）扎實(shí)做好市政維護(hù)管理

1、配合落實(shí)道路命名

自2014年市規(guī)土委開展“__市現(xiàn)狀道路橋梁名稱梳理規(guī)劃”以來，城管科積極做好征求轄區(qū)居民意見及建議反饋等工作，并于今年7月份在轄區(qū)組織完成了命名方案的公示。轄區(qū)共40條存在未設(shè)置路名、重名、名稱不規(guī)范等無批準(zhǔn)名稱問題的道路均得到“正名”，不僅為居民出行帶來便利，同時(shí)切實(shí)消除安全隱患，為后續(xù)的市政管理維護(hù)提供了有力保障。

2、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)

結(jié)合日常環(huán)衛(wèi)巡查做好轄區(qū)市政道路、人行道，街道家具或其它硬件設(shè)施的日常維護(hù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)破損、殘舊或丟失等問題均能及時(shí)協(xié)調(diào)責(zé)任部門或物業(yè)單位進(jìn)行處理，如協(xié)調(diào)東部交通運(yùn)輸局等主管部門對(duì)__社區(qū)微循環(huán)路以及向西村、__村周邊破損市政道路等進(jìn)行修復(fù)，共計(jì)維護(hù)路面？平方米；協(xié)調(diào)解決春風(fēng)路高架橋排水管漏水嚴(yán)重的問題等，保障轄區(qū)城市功能完好。

3、完善綠化設(shè)施，提升綠化景觀

為進(jìn)一步維護(hù)市容環(huán)境，更好的保護(hù)樹木和綠化基礎(chǔ)設(shè)施，城管科結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)多個(gè)路段約700個(gè)樹池進(jìn)行修復(fù)提升，并對(duì)覆蓋情況加大管理，發(fā)現(xiàn)樹池及時(shí)覆蓋。同時(shí)為消除汛期間可能造成的安全隱患，以及提升轄區(qū)的綠化景觀，城管科聘請(qǐng)專業(yè)單位對(duì)和平路、南湖路、新安路等10余條道路的1284余棵行道樹進(jìn)行了全面修剪，有效消除安全隱患并保持行道樹樹形美觀。