室外景觀施工方案精選(九篇)

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第1篇：室外景觀施工方案范文

一、主要工作與完成情況

2018年我的主要工作是東、西區(qū)二期、三期及一期景觀工程驗收工作、外網(wǎng)施工招標，對講、安防系統(tǒng)采購安裝工作，西區(qū)二期對講維修，部分材料結(jié)算與詢價認價、季度檢查、報表與安全檢查的資料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情況如下：

1、東區(qū)二、三期景觀經(jīng)過整改后完成了驗收工作

2、完成了外網(wǎng)工程施工招標工作

3、西區(qū)二期對講維修工作正在進行比選。

4、對講、安防系統(tǒng)采購安裝的比選正在進行。

5、完成了西區(qū)景觀與物業(yè)的交接工作。

未完工作主要是：一期景觀驗收及西區(qū)二期景觀驗收工作。

二、明年計劃

根據(jù)“攻堅計劃”認真反思后，認識到自己確實還存在些許不足之處，一是工作經(jīng)驗欠缺，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心；二是工作創(chuàng)新不夠；三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進并實際情況重新編排了明年的計劃安排，計劃如下：

1、外網(wǎng)施工時間節(jié)點：2019.5-2019.6            

2、景觀施工時間節(jié)點：2019.7-2019.10      

3、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月        

4、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月

5、綠化驗收完成時間：2019年6月

第2篇：室外景觀施工方案范文

關(guān)鍵詞：小區(qū)園林；景觀美學；成本控制；經(jīng)濟效益；

園林景觀建設成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)研究的重點，住宅小區(qū)的開發(fā)建設日趨完善，而小區(qū)園林景觀建設也不再是只注重多樣性和創(chuàng)新，更多的是考慮到對整體居住環(huán)境的影響和業(yè)主的居住舒適度，房地產(chǎn)企業(yè)也越來越重視小區(qū)園林景觀的建設。

在房地產(chǎn)住宅園林景觀的建設過程中，多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)因缺乏對營建成本的有效控制，一味的追求片面的景觀美學，造成施工成本高，住宅小區(qū)房價也隨之升高。最主要的是對企業(yè)長期的經(jīng)濟效益的發(fā)展造成不良影響。

當前造成房地產(chǎn)開發(fā)園林景觀成本偏高的幾個因素

1 景觀設計人員與成本核算人員工作分離

絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)的景觀設計人員和成本核算人員是完全分離的，設計人員缺乏必要的經(jīng)濟觀念，在設計過程中片面的追求景觀設計的效果，忽視經(jīng)濟的合理性，導致成本偏高。

2 缺乏有效的成本監(jiān)督機制

在設計和施工階段，由于各個部門缺乏良好的協(xié)調(diào)溝通，使得景觀營建的成本缺乏有效的監(jiān)督，沒有形成完善的審核與評價機制。從園林景觀工程的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工角度出發(fā)，其成本控制與普通工程具有差異性。很多園林施工單位制定的工程成本目標過于簡單，甚至與實際施工脫節(jié)，這樣一來，不僅起不到控制的作用，而且會導致施工單位只重視工期、進度、質(zhì)量和控制，沒有綜合考慮成本產(chǎn)生的方方面面，結(jié)果造成成本加大，甚至造成項目虧損。

3.缺乏動態(tài)控制的意識

房地產(chǎn)園林景觀營建成本的控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的，而控制單位卻缺乏動態(tài)控制的意識，一是在工、料、機投入工程使用之后，沒有及時收集發(fā)生成本的實際值，并與目標值作對比，結(jié)果導致實際值和目標值偏離，也沒有迅速找出原因并采取相應措施；二是控制例外產(chǎn)生的成本缺乏靈活的辦法加以處置，結(jié)果給后續(xù)分部工程或者分項作業(yè)帶來不利的影響，或者一廂情愿地降低成本，造成質(zhì)量偏低，影響企業(yè)聲譽。

4.景觀營建過程中浪費現(xiàn)象嚴重

在景觀的營建過程中，由于施工方往往是獨立的景觀建造單位，在購買園林景觀所需的樹木等材料時存在一定的浪費現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)購買的材料遠遠超過實際所需，剩余材料被隨意放置。

1 設計階段的成本控制

設計階段的成本控制是園林景觀成本控制最重要的階段，園林景觀往往是自然與城市的結(jié)合，具有一定的復雜性和多樣性，我們需要科學、系統(tǒng)的評定出合理可行的方案。進行工程可能產(chǎn)生的成本的預算和編制。工程成本的預算措施如下：①掌握可行性的施工技術(shù)資料，認真分析和研究施工技術(shù)的形式、施工的程序、施工的組織、選型的施工設備、人力資源的調(diào)配情況等，合理配置生產(chǎn)的要素，以優(yōu)化施工的方案，作為可行的責任預算創(chuàng)造科學合理的條件；②進行施工勞動力、施工材料和施工設備的全面調(diào)查，經(jīng)過反復比較，制定施工材料和施工設備的單價控制表，詳細確定施工勞動力、施工設備以及施工材料的供應，再根據(jù)施工實際情況計算不各分部的責任預算；③以部門、施工隊伍和班組為單位進行 工程實物量的分解，形成各單位的責任成本，作為施工成本控制的準備。

同時，在限定的額度范圍之內(nèi)進行方案的設計，在保證設計最大的經(jīng)濟性的前提下，得出最為合理可行的設計方案，對設計的思路、特色、各項指標、實際的運營成本進行詳細的評價，減少不必要的支出。例如，在環(huán)境地形設計過程中，應該盡量的避免大規(guī)模的改造地形，盡量利用原有的地理環(huán)境進行設計，因地制宜，充分考慮與建筑環(huán)境的統(tǒng)一;在綠化設計上，采用喬木、灌木、花草相結(jié)合的設計，合理選擇栽植的樹木種類，不要單純的為了景觀的美化，購買價格昂貴而實用性不高的樹種，避免鋪張浪費。

2.施工階段的成本控制

在住宅區(qū)景觀營建過程中，需要工程管理人員在施工過程中落實成本控制的相關(guān)要求，合理的使用人力、物力、財力等。在施工過程中，前期需要制定合理的施工方案，確定合理的施工期限和工程成本，選擇最為合理、經(jīng)濟性最高的方案進行施工操作。

材料成本控制

材料成本控制分為材料價格控制和材料用量控制兩種，控制方法分別如下：

（1）材料價格控制

材料價格控制一是通過對材料市場行情的調(diào)查，貨幣三家，在保證材料質(zhì)量的基礎上，擇優(yōu)選擇實惠材料；二是為了降低材料的運輸成本，盡量就近采購，在運輸方面除了要選擇最經(jīng)濟的方法之外，還要合理確定進貨的數(shù)量，盡量一次性運輸。

（2）材料用量控制

材料用量控制一是進行材料領(lǐng)用限制，在規(guī)定的限額內(nèi)，各班組只能分期和分批領(lǐng)用，一旦超額，要及時查明原因，采取措施糾正；二是采用低能耗的新技術(shù)和工藝，降低材料耗損；三是加強材料控制，放置材料由于堆放、搬運的不合理而損壞。

人工成本控制

人工成本控制一通過提高施工單位的施工水平、技術(shù)單位的技術(shù)水平、控制人員的控制水平，精簡項目機構(gòu)，合理配置工程的人力資源，以減少無效勞動的付出，提高工程效率，減少成本支出。

施工設備成本控制

施工設備成本控制一是合理調(diào)度充分利用現(xiàn)有的機械設備，提高設備的利用率；二是減少設備維護人員的數(shù)量，一般是采用一機多用的方式；三是合理訂購耗能低、工作效率高的設備。

同時，編制出科學的施工進度計劃，實時的進行進度控制，嚴格控制工程質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實到工程施工的各個方面，避免因質(zhì)量不達標導致的返工現(xiàn)象，由其在綠化樹木種植過程中，嚴格把關(guān)，在保證景觀營建工程在按時按質(zhì)完成的基礎上，更加合理的使用資源，節(jié)約成本。再者，在景觀工程施工過程中，擇優(yōu)選擇最為合理的施工材料，在質(zhì)量達標的情況下，采用最為經(jīng)濟的樹木、花草等施工材料，并且采用最為經(jīng)濟性的運輸方式，減少成本支出。另外，要加強對于施工項目的監(jiān)理工作，建立專門的監(jiān)理隊伍，做好苗木驗收、控制材料購買及設計方案的變更等。

養(yǎng)護階段的成本控制

養(yǎng)護階段是景觀營建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制階段。在園林景觀營建過程中，既要保證施工工程的建造成本，也要考慮到園林景觀長期的養(yǎng)護成本。園林景觀的營建應該盡量減少日常養(yǎng)護和運營中人力、物力、財力的投入，減少后期的園林維護成本。在景觀設計過程中，設計方案很少考慮長期的養(yǎng)護成本，許多園林景觀在養(yǎng)護管理時成本較高，開支較大，甚至導致物業(yè)管理部門低水平的維護，使得景觀功能喪失。

結(jié)語：房地產(chǎn)小區(qū)園林景觀工程的成本控制是一項長期的系統(tǒng)的工程，涉及到經(jīng)濟、園林管理，景觀設計、工程施工等各個方面。園林景觀營建成本的控制是工程成本的樞紐，起到舉足輕重的作用，房地產(chǎn)小區(qū)園林景觀營建成本的控制應該貫穿于施工控制活動的整個過程，進行全程控制，細心觀察、仔細分析，采取有效的控制措施，在一定程度上取得降低工程成本的成效。 房地產(chǎn)小區(qū)的園林景觀設計應該以經(jīng)濟效用為原則，協(xié)調(diào)好各個階段的關(guān)系，建立一個完整的高效的成本控制體系，以較低的建設成本構(gòu)建最優(yōu)化的園林景觀。

參考文獻

[1] 曹文波.景觀設計中的目標成本管理研究[J].經(jīng)濟師，2008.

[2] 俞俊萌.經(jīng)濟適用房綠化景觀工程的項目成本控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2009.

[3] 張勝.景觀工程在設計階段的成本把控技巧初探[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2008.

第3篇：室外景觀施工方案范文

關(guān)鍵詞：酒店景觀；自然生態(tài)；結(jié)合

1 度假酒店的沿革及定義

度假酒店是現(xiàn)代酒店發(fā)展的一種形式，以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)附近，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國各地，向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。度假環(huán)境與度假氛圍是度假酒店的重要基礎之一。通過優(yōu)化場地環(huán)境，以主題脈絡為指引營造度假氛圍，能夠有效地提升度假酒店的整體吸引力。所以營造優(yōu)美的景觀、與當?shù)靥厣淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境相結(jié)合是打造度假酒店的一項重要內(nèi)容。

2 千島湖喜來登度假酒店概況

千島湖喜來登度假酒店項目位于素有“天下第一秀水”美譽的千島湖，基地位于千島湖鎮(zhèn)東北部，西、北、南三面瀕臨千島湖中心湖區(qū)，與錢幣島、開元度假村隔水相望，并可遠眺五龍島和整個中心山湖美景，為本項目得天獨厚的外部景觀資源。酒店有知名房產(chǎn)商綠城集團進行開發(fā)建設，有澳大利亞普利斯擔綱景觀設計。項目總用地面積133512m2，總建筑面積288534m2，整體綜合容積率為1.48，建筑密度25％以下，綠地率35％以上由五星級度假酒店、度假公寓、商業(yè)街區(qū)和游艇服務設施組成。項目定位之初就針對度假酒店的特殊性，充分挖掘基地的濱湖景觀和天然的生態(tài)結(jié)構(gòu)，景觀設計強調(diào)一種休閑氛圍的營造，力求為人們提供舒展身心，擁抱自然的詩意環(huán)境。

3 營造過程：酒店景觀與自然生態(tài)結(jié)合

3.1 設計階段

項目以千島湖這一最大最具地方特色的自然環(huán)境為依托，在設計中的景觀視線上使人們盡可能的包攬千島湖美景，對項目進行總體規(guī)劃時，強調(diào)建筑面向景觀面的舒展性、展示水平面伸展界面的半圍合的度假院落，形成面向水面開放并相互滲透、層次豐富的室外休閑，為觀賞千島湖勝景提供最大限度的開闊視野，把喜來登酒店設計于基地內(nèi)觀湖面最佳的位置，迎湖面花園為半圍合庭院空間。同時對規(guī)劃之初，對場地內(nèi)的所有地形及原有生態(tài)進行詳細的普查，對于重點可利用的的生態(tài)資源進行硬性保護，整個方案圍繞現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境展開設計。如：沿湖一線駁岸進行保留優(yōu)化，將位于湖內(nèi)的用地紅線進行收縮，方案規(guī)劃用地緊貼湖岸線進行設置。對于用地范圍內(nèi)良好的生態(tài)環(huán)境進行無條件的保留。如：項目西南角的香樟林進行重點的圈線保護。在項目開發(fā)設計過程所有的建筑及構(gòu)筑物都對該區(qū)域進行避讓，并不惜削減建筑體量來達到避讓和保護的目的，力求把它作為一個單純的生態(tài)因子進行保護設計。

在景觀空間層次安排上，從湖濱到社區(qū)深處，充分挖掘了基地原有的景觀特色，千島湖作為重要的景觀因素，在設計中強調(diào)空間序列感，將湖濱景觀與每個組團內(nèi)部景觀綠地成為兩級景觀界面，通過視線通廊，景觀步道建立起彼此獨立又相互聯(lián)系，統(tǒng)一又富有變化的整體景觀環(huán)境。在具體設計過程中在進行第五輪方案設計時充分考慮海南希爾頓酒店景觀風格在結(jié)合本案原有得天獨厚的水景資源形成了最終的景觀方案：在大堂吧正對區(qū)域與湖面景觀視覺通道相通，形成主要的景觀軸線，將遠山近景引入園區(qū)。同時在設計過程中充分結(jié)合基地內(nèi)的原始條件和建筑的空間布局，做到室內(nèi)外景觀相互滲透，全部設有到達湖濱的游步道，力求做到總體布局豐富、活動內(nèi)容飽滿、線條處理流暢、細節(jié)處理細膩，平面布局與功能的完美融合。

在園區(qū)的景觀設計中，對于原有的生態(tài)環(huán)境進行充分的保留和利用。主泳池區(qū)域：景觀設計的中心景點和小品圍繞原生的大楓楊（φ75）、大樸樹(φ38)和大香樟（φ38）進行展開，綠化喬木的配置上也以原生樹為主景樹，在體量和高度上進行限定，不得超出原生樹。香樟林區(qū)域：早在整個項目啟動規(guī)劃設計之初，高層領(lǐng)導就非常重視對這一塊原生樹林的保護，首先讓建筑布局盡量避開與這片樹林的交叉。其次為了能讓這片樹林完整的呈現(xiàn)在業(yè)主面前，取消了規(guī)劃設計中環(huán)繞香樟林的車行道，保證這片樹林的完整性。在小品布置方面盡量減少現(xiàn)代構(gòu)筑物的設置，以風格和自然貼近的茅草亭進行點綴，林下溪流的線行設置圍繞香樟樹的空隙進行布置。

3.2 施工階段

充分利用和強化原有的湖岸和樹林景觀，營造貼近自然、回歸自然地景觀效果。以香樟林為例，香樟林總占地4200m2，主體是由114棵高16～20m的香樟組成，香樟底下雜樹叢生，野花野草分布其間，蟲鳴鳥叫，顯得分外的自然、野趣。面對這樣的天賜景觀，對于項目營造的我們來說無疑是一種莫大的榮幸。在千島湖度假公寓項目營造之處，對的原生香樟樹林內(nèi)所有植物和生態(tài)情況進行詳細調(diào)查和評估，并對主要的喬木進行編號和坐標定位。為更好的對原生樹進行保護，針對香樟林的生態(tài)狀況制定相應的施工方案，我們內(nèi)部進行反復討論，力求處理好香樟林的生態(tài)功能和實用功能的結(jié)合，找到他們的平衡點。通過多次方案評審，反復研究各種方案的利與弊，最終確定了改造思路：首先對于場地內(nèi)的植物我們采取了兩種方法進行保護，林內(nèi)的主體樹種香樟及12cm以上的喬木一棵不動、原地保留，并就地采取草繩繞干、竹片包皮等保護措施，防止施工過程中人為破壞對樹木造成影響。其次對于林下的灌木及地被根據(jù)景觀區(qū)域進行分別處理；位于林中間隙景觀小品施工范圍內(nèi)的灌木進行異地移植保護，待小品施工完畢后重新移回。同時對一些長勢不好的植物進行清除，總的原則是保持精華，去除糟粕。其次，香樟林施工難度最大的就是林間溪流及硬質(zhì)景觀的施工，包括水循環(huán)系統(tǒng)的處理，處理好小溪及硬質(zhì)景觀施工是項目成功的關(guān)鍵。當我們拿到施工圖紙后，并沒有刻板地按照圖紙進行具體實施，而是靈活地根據(jù)現(xiàn)場的標高及各喬木的具體點位進行布置，同時當溪流、硬質(zhì)景觀與原生香樟樹相沖突時，我們盡最大努力進行調(diào)整，并為樹木預留好空間。再次就是做好植物的配置工作，在保護好原有樹種的基礎上使新增的植物與原有植物相得益彰，發(fā)揮出理想的生態(tài)效益。在保護原有植被的基礎上，適當引進一些本土植被及觀賞性強、生長強健、易養(yǎng)護可自播的多年生宿根花卉，如：鳶尾、大吳風草、三葉草、酢漿草等；對于新建的溪流模擬當?shù)佚埓碀竦鼐坝^，配置黃菖蒲、蘆竹、荷花、睡蓮、旱傘草、狐尾藻等挺水及沉水植物，盡量體現(xiàn)植物的多樣性。同時針對香樟林綠色濃蔭較重的情況，我們在喬木和灌木的配置上適當栽植了一些雞爪槭、紅楓、烏桕、梅花等色葉及觀花樹種，盡量做到四季景色因時而異，野趣天成。

4 結(jié)語

綠城喜來登酒店位于千島湖中心湖區(qū)旁，最大的優(yōu)勢是千島湖自然生態(tài)美景和保護良好的香樟和梧桐林區(qū)。作為千島湖旅游業(yè)項目的重點工程，為了響應政府還湖與民的指導思想，在酒店景觀營造過程中秉承自然生態(tài)理念，做到向自然讓步，保留好原有的林木，空出湖區(qū)景觀空間，力求給人提供一個純正自然享受。酒店營造過程中，與其說是我們對酒店景觀進行了營造，不如反過來說是當?shù)氐木坝^營造了我們。通過這一過程，使我們更加懂得如何尊重原有生態(tài)，尊重自然，如何以更好的方式在原生景觀的基礎上進行改造利用！酒店營造結(jié)束得到了社會輿論的認可，我們也備受鼓舞，同時也希望通過我們的努力打造出一塊既生態(tài)自然又宜人休閑、旅游與公益兼顧的景觀。

參考文獻

1 李曉峰.杭州四季酒店營造總結(jié)[J]. 綠城地產(chǎn)，2010（10）

第4篇：室外景觀施工方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑電氣安裝；存在問題；解決措施

1 引言

隨著信息化時代的到來，加上建筑工程的不斷發(fā)展與擴大，人們對于建筑電氣安裝的需求也越來越高，從電氣安裝的普通化逐漸向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，因此，對于電氣安裝在追求舒適、安全的同時，提出了高效率、高質(zhì)量。但是隨之而來的問題越來越多，材料質(zhì)量問題、安全問題、安裝技能粗糙等問題，必須從根本上解決這些問題，找出出現(xiàn)的原因，保證建筑電氣安裝的質(zhì)量及用戶安全使用。

2 目前建筑電氣安裝中存在的問題

2.1 設計圖表達不明確

設計圖是施工、安裝階段的依據(jù)，施工人員進行安裝必須與設計圖紙相符。但是目前很多設計師沒有足夠的實例經(jīng)驗，同時，也不去現(xiàn)場了解實際情況，憑借自己的想象進行電氣安裝圖設計，造成與實際安裝現(xiàn)場不符。如在選用設備、設計繁瑣的管線出現(xiàn)錯誤。施工人員不能通過簡略的描述而正確安裝，無形中增加了建筑工程的成本及降低了工作效率。

2.2 使用劣質(zhì)材料

安裝材料是影響電氣安裝質(zhì)量的重要因素之一。高質(zhì)量的材料不僅能節(jié)省資源和能源，還能提高性能、使用安全，減少后期的返工。比如，有的電氣設備，采購時候只注重了產(chǎn)品的主要參數(shù)，但是對于其生產(chǎn)廠家是否具備生產(chǎn)這種型號的能力沒有進行考察，盲目采購。對后期的設備運行、檢修帶來隱患，給用戶利益造成損害。另外前期的工程造價，導致材料設備的采購過程中，單一的為了節(jié)省成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，采購劣質(zhì)材料或不符合要求的電氣材料。

2.3 建筑電氣安裝施工方案不合理

在安裝環(huán)節(jié)如果不按照施工方案進行，竣工后，諸多問題出現(xiàn)，比如配線混亂、負載不足、跳閘、漏電。過去發(fā)生的很多電氣火災事故，多是由于系統(tǒng)設計不合理，綜合規(guī)劃不系統(tǒng)造成的，比如預估電流計算錯誤，線路設計不合理，電線、電纜負載過低，沒有保護裝置，設備選擇不合適，后期維修等原因。

2.4 違反建筑電氣施工標準和規(guī)范

在建筑電氣安裝過程中，建筑商或承包商為了追求高效率和節(jié)約成本，不惜舍棄工程質(zhì)量，不按照電氣安裝規(guī)范進行。在電氣安裝埋線時，故意漏埋或者開關(guān)插座預留的位置不夠，配線安裝的接線也不采用絕緣或正確的接線方式，分線盒也不固定，常常出現(xiàn)樓板下線管情況，這些不合理的安裝方式都會給以后帶來安全事故，為維修帶來不便。

2.5 防雷接地安裝不規(guī)范

在進行防雷接地施工中，常常由于鋼筋搭接長度夠，焊接搭接不夠長，焊接人員擅自改為單面焊接，造成焊接質(zhì)量差，不符合設計要求與驗收要求。由于施工人員不按要求操作，或者焊接技術(shù)水平不高，不是專業(yè)焊接工，時常發(fā)生少焊、漏焊及地接電阻測試點設置等不符要求的情況。

2.6 安裝人員不夠?qū)I(yè)

安裝人員業(yè)務水平不高，不了解施工規(guī)范。施工中不認真負責，馬馬虎虎，圖省事方便，施工單位項目部管理人員檢查不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員要求不嚴、現(xiàn)場巡視檢查力度不夠或自生業(yè)務水平不高，未發(fā)現(xiàn)存在的問題。

3 關(guān)于建筑電氣安裝過程中出現(xiàn)問題的解決措施

3.1 加強設計圖紙的審核和人員培訓

對新招聘的設計師進行現(xiàn)場培訓，對于一些老設計師，加強專業(yè)理論知識培訓，嚴格要求專業(yè)化、知識化，要求設計師做到設計圖紙應于實際現(xiàn)場相符合。首先清楚建筑單位工程的配電系統(tǒng)和變電系統(tǒng)，注意建筑工程的類型，綜合考慮室外景觀的設計，如色彩照明等，也要考慮室內(nèi)的采光，開關(guān)設備等用電設備的插座數(shù)量；其次高層建筑很重要的一點就是防雷設計和防電涌設計，弱電方面的考慮等。在具體建筑工程的設計中，要進行綜合考慮，合理的對電氣安裝進行線路設計、施工方案進行審核。在滿足電氣的規(guī)范和標準同時，近年來，建筑電氣安裝也越來越重視電氣安裝的美觀裝飾效果。同時，對于圖紙的質(zhì)量進行檢查，要求各參與單位和人員仔細進行圖紙審核工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤并反饋，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤和隱患。在電氣安裝過程中，由于大部分的施工人員都是文化程度不一，應對他們進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓，要求在施工過程中對工作認真負責，不可以偷工減料，拖拖拉拉，通過提高其技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)，增強崗位責任心。

3.2 加強材料的過程管理

采購人員要把好質(zhì)量關(guān)，在節(jié)約成本的同時，不能忽略了質(zhì)量。正規(guī)廠家進貨，減少中間環(huán)節(jié)。材料進場時，指定具有專業(yè)檢測技能的機構(gòu)進行質(zhì)量檢查，嚴格按照要求進行驗收，滿足設計要求。對不符合設計要求的材料堅決清場退出施工現(xiàn)場。同時，施工單位要索要相關(guān)質(zhì)量檢測證件、檢測報告等。

對于開關(guān)、管材和插座等要求應嚴格按設計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。箱 （柜）內(nèi)電器的型號、規(guī)格是否符合設計要求。

3.3 加強建筑電氣安裝施工管理

加強建筑電氣安裝的施工管理了為了更好了保證工程質(zhì)量任務，施工管理是指從接受安裝任務開始到竣工驗收的全過程，施工負責人必須發(fā)揮職責作用，組織施工各要素進行施工工序，對土建施工和電氣施工的現(xiàn)場做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，對建筑電氣安裝的材料進行有效管理，對材料預算、材料采購、設計圖紙、系統(tǒng)總體規(guī)劃到材料進場、使用方面都要進行跟蹤，對過程進行記錄，保證材料及設計圖紙的正確性。

3.4 完善電氣設備各方面接地安裝管理

按照建筑工程的要求，一般設備都要求具有接地或接零工作，其接地電阻不得大于1歐姆。對于一些具有金屬外殼或者底座的電氣設備，都必須可靠接地。因此，在建筑電氣設備接地安裝時，應要求專業(yè)人員負責。目前避雷帶一般采用25mm×4m×6m的網(wǎng)絡，利用屋面金屬構(gòu)件與該網(wǎng)絡做電氣連接，并與結(jié)構(gòu)柱內(nèi)鋼筋做電氣連接，引下線利用各鋼筋與防雷系統(tǒng)連接，使之組成具有多層屏蔽防雷體系，有效防止雷擊及外來電磁干擾。

另外，在電力系統(tǒng)的裝置中，有些設備比如變壓器，對它中性點進行接地可以滿意設備運行的需要，防治零序電壓偏移，保持三相電壓平衡，滿足單相電源設備的使用要求，對于低壓系統(tǒng)很有意義。

3.5 做好電線管的敷設工作

在建筑電氣安裝中，預埋管的材質(zhì)型號規(guī)格、彎曲半徑、電纜、母線型號必須符合設計要求，管子排列整齊。動力電纜與控制電纜敷設時應分開，電纜屏蔽要符合國家安裝標準規(guī)定。防止預埋管被堵塞，接地在施工或者安裝中被破壞，同時，在一個工序完成后，監(jiān)理都需要進行工地巡視，現(xiàn)場觀察，并記錄，符合要求后才進行下一步工序。

建筑電氣安裝施工涉及眾多方面，并貫穿整個建筑工程，為了杜絕建筑工程中事故發(fā)生，保證電氣安裝的安全質(zhì)量，必須從各個方面做好質(zhì)量檢查與控制，保證為用戶提供安全、可靠的電能。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑電氣安裝是一個復雜的過程，除了具備專業(yè)的技能知識及不斷學習的過程外，還要熟練掌握行業(yè)標準。同時要在實際施工過程中積累實例經(jīng)驗。全方位的達到建筑電氣安裝質(zhì)量保證工作。

參考文獻：

第5篇：室外景觀施工方案范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量;成本;控制

質(zhì)量與成本是房屋建筑建設全過程中的管理核心與前提。只有保證房屋建筑工程的建設質(zhì)量，同時對建設成本進行科學控制，才能夠使參與房屋建筑工程項目建設的各個責任主體均獲取滿意的經(jīng)濟效益。建設單位必須充分認識到房屋建筑工程質(zhì)量與成本控制工作的中要想，充分了解其在實踐操作中的復雜性、系統(tǒng)性特點，結(jié)合工程項目實際情況，有針對性的加強質(zhì)量管理與成本控制方面的工作，以促進建設單位自身管理水平的提升，實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量與成本的優(yōu)化控制。

1工程概況

海翼中央領(lǐng)域工程位于三明市徐碧新城重機廠片區(qū)，東面為新碧路，其余周面道路為規(guī)劃路。本工程由11棟26層高層住宅及9棟2層獨立店面、單層大堂、3層幼兒園、單層開閉所清潔樓等組成，－1層整體地下室。建筑用地面積:45007.44m2，總建筑面積:156425.68m2。上部結(jié)構(gòu)1～11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，12～20#樓為框架結(jié)構(gòu)，抗震設防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年

2質(zhì)量控制分析

國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量管理，主要依靠在施工階段的工程質(zhì)量檢驗，沒有強調(diào)工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預防，設計、材料、施工工藝、工序質(zhì)量等很少得到檢驗，招標文件及合約文件又缺乏對質(zhì)量細節(jié)控制的約定。本文就工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預防進行闡述，包括:設計預防、采購材料預防、合約預防、施工工序控制預防等，形成貫穿項目開發(fā)全過程的工程質(zhì)保體系管理。

2．1設計預防

在設計環(huán)節(jié)，一般企業(yè)不會過多去考慮工程質(zhì)量隱患或通病的預防，以及施工的難易程度及合理程度，結(jié)果導致施工過程產(chǎn)生質(zhì)量問題。此外，施工圖設計深度不夠、構(gòu)造要求不明確，不配設計節(jié)點圖，“錯、漏、碰、缺”問題嚴重。設計人員不細心，未對建筑構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、建筑尺寸、凈空尺寸進行核對，結(jié)果導致局部建筑無法滿足正常的功能使用。比如空調(diào)板的設計結(jié)構(gòu)尺寸能滿足空調(diào)外機的安裝條件，并不能完全保證建筑裝飾完成面的尺寸能夠滿足，由于本項目三層以下設計外墻裝飾為石材干掛，干掛龍骨凸出外墻結(jié)構(gòu)面將近20公分，設計人員沒有充分考慮到裝飾面完成之后剩下的凈空尺寸，結(jié)果導致空調(diào)外機無法順利的安進空調(diào)板之內(nèi)，引起住戶投訴。房地產(chǎn)公司經(jīng)過多年的項目開發(fā)，在某些管理要求及質(zhì)量通病的防治上，往往積累了大量的工程經(jīng)驗或教訓，至少同一個質(zhì)量問題不會在多個項目上重復出現(xiàn)。因此，做為企業(yè)質(zhì)量部門的人員，在設計階段就應該同設計人員進行交底，對設計進行優(yōu)化，把后期可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病在前期就通通規(guī)避掉，同時為企業(yè)建立一套系列化、標準化的設計理念。

2．2招標采購以及材料的預防

房地產(chǎn)企業(yè)的成本部往往只關(guān)注材料的合格性，很少關(guān)注材料在施工過程當中的質(zhì)量是否容易得到控制，是否容易檢測，往往會發(fā)生材料本身是合格的，結(jié)果轉(zhuǎn)化為施工產(chǎn)品時變成不合格的現(xiàn)象。所以，采購環(huán)節(jié)要充分考慮工程構(gòu)造做法對材料的特殊要求，要考慮到現(xiàn)場過程管控是否可行，是否有效。同時要知道所用材料與其它相關(guān)的材料是否會兼容、匹配。這就要求采購部門所要采購的材料或設備的技術(shù)標準必須經(jīng)過設計部門和工程管理部門的共同確認。比如設計地下室頂板防水，JS防水涂料可在潮濕基層上施工，從材料表面的特性和技術(shù)指標分析，完全可以用作地下室防水。況且，JS防水涂料比改性瀝青防水卷材造價更低，從成本的角度來考慮非常適合。但是JS防水涂料的防水質(zhì)量，不只和防水厚度有關(guān)，還和涂料拌和分相的質(zhì)量有關(guān)。即使厚度高于要求，防水質(zhì)量也不一定能夠得到保證。且JS防水涂料存在拌和后的使用時限要求，施工現(xiàn)場很難進行監(jiān)管。地下室防水需要大面積施工，現(xiàn)場防水的厚度、均勻度難以監(jiān)管，質(zhì)量可控性極差。因此，JS防水涂料雖然屬于合格材料，但其施工質(zhì)量很難做到過程管控，檢測可控性低，并不適用于地下室這種大面積涂刷，對涂層厚度、均勻度要求較高的場所。由此看來，成本控制不能簡單的以節(jié)約成本作為唯一的考核指標，應該在能保證質(zhì)量可控性的前提下進行一個價值的綜合評定，單一的追求成本很可能會帶來返工的經(jīng)濟損失。

2．3合約預防

在當前房屋建筑工程的質(zhì)量管理中，合約條款主要還是沿用傳統(tǒng)的合同范本，對現(xiàn)場管理的要求不明確，對甲方工程部缺乏指導性和可操作性，沒有形成有效的合約監(jiān)管機制，不利于對施工單位根據(jù)合約進行有效的管理。而且每次招標都需要編寫技術(shù)、管理等方面的條款，大大降低了工作效率。因此，在招標、合約階段應對招標文件及合約文件進行完善。針對規(guī)范模糊和現(xiàn)場施工常見、易錯的環(huán)節(jié)，提出具體的預防措施和工序質(zhì)量管理要求，企業(yè)版本的施工工藝要求、質(zhì)量管理標準等均應進入招標文件，并作為合約文件的附件，要求投標方予以響應，以避免施工過程中因前期未明確造成扯皮或引起成本爭議。如此，形成一套標準化的招標文件、合約文件，進而提高了招標采購以及甲方工程部的管理效率和水平。

2．4施工工藝、工序控制預防

在當前環(huán)境背景下，現(xiàn)場過于強調(diào)甲方工程師和監(jiān)理工程師的不間斷檢查和不疏漏的檢驗，幾乎不現(xiàn)實。勞務隊伍水平參差不齊，要求勞務工人完全嚴格按規(guī)范、圖集和工藝要求進行施工，若沒有有效的質(zhì)量控制手段，也是不現(xiàn)實。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理，在當前的市場條件下，應該明確執(zhí)行力保障性和勞務操作規(guī)范性一定會出現(xiàn)偏差。過分的強調(diào)施工隊伍的責任心和工人的技能保障，沒有任何意義。正確的方式是在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求突破，找出切實可行的管理方法。設計部門也要考慮在這種無奈的背景條件下，采取通過設計預防和節(jié)點強化等措施，在默許部分不規(guī)范施工的條件下，依然可以保證工程質(zhì)量。工序控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行過程質(zhì)量控制的重點。一般設置的原則為關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、或施工單位容易出現(xiàn)問題的工序。如同于隱蔽工程驗收，在工序驗收合格前，嚴禁進行下一道工序施工。作為過程質(zhì)量控制的重點，應該按照檢驗批劃分及管理的方式，進行工程質(zhì)保體系控制的責任管理，使重要工序在一定時期內(nèi)處于良好的受控狀態(tài)。所有分部、分項工程在大面積施工前，均應做小范圍樣板，對于重點部位、重點工序，同樣可以實行樣板管理。

3成本控制分析

3．1設計階段

在設計過程中重視對建設工藝以及關(guān)鍵材料的控制。業(yè)主方負責人應當會同設計單位工作人員共同研究項目建設期間所占成本比重較高工藝、材料的控制措施。把主要技術(shù)指標與經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行對比分析，確保設計方案實施下的成本開支能夠嚴格控制在業(yè)主限額范圍內(nèi)。

3．2招投標、合約階段

首先，業(yè)主應明確各參建單位的施工范圍，尤其是各專業(yè)發(fā)包單位的交叉銜接的施工部位，避免因范圍不明確導致施工單位之間出現(xiàn)相互推諉、規(guī)避施工責任的現(xiàn)象，進而影響了工程的形象進度。同樣道理，各單位施工范圍明確后，大大降低了后期施工過程中的簽證工程量，工作量減少了，從而大大提高了業(yè)主的成本管理效率。比如，外墻石材干掛收口處與主體結(jié)構(gòu)之間往往存在一個間隙，該間隙由業(yè)主單獨發(fā)包的干掛施工單位封堵還是由主體總包施工單位施工，如果在各自的招標及合約文件中都沒有約定的話，就會出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，最終還是要業(yè)主出面辦理簽證委托其中一家單位進行施工，增加項目成本，如果有明確的話完全可以包干在合同總價中，降低業(yè)主的工程成本。所以施工范圍編制說明一定要詳細，并做為招標及合約文件的附件要求投標人響應。然后，建設單位應委托資質(zhì)水平良好的造價咨詢企業(yè)根據(jù)本工程實際情況詳細編制工程量清單內(nèi)容。清單編制一定要詳細到分部分項具體子目的項目特征文字說明，包括施工工藝，施工順序等，比如外墻貼磚有粘結(jié)劑粘貼和水泥砂漿粘貼，工藝不同，單價不同，通過文字明確就可以做為項目部現(xiàn)場管理的理論依據(jù)，防止施工單位投機取巧。同樣，設計中一些不影響工程驗收及后期使用功能的結(jié)構(gòu)可以在清單編制時明確不計算，比如戶內(nèi)房間的磚砌體隔墻，在交房后住戶一般都會按自己的裝修設計方案進行拆除，而且土頭清運費要由建設單位或者物業(yè)承擔，無形中增加了兩塊成本，一是磚砌體的施工成本，二是垃圾清運的成本，因此在清單編制時就明確這部分內(nèi)容不計算，建設過程不施工，從而又節(jié)省了成本。最后，企業(yè)版本的施工工藝要求、工序、質(zhì)量管理標準等應進入招標文件，并作為合約文件的附件，做為工程部現(xiàn)場管控的一個有效手段，同時也能避免后續(xù)工程施工中因前期不明確引起施工單位追加成本。

3．3施工階段

主要應重視對成本的動態(tài)控制:首先，在施工過程中，必須加強圖紙會審、答疑等技術(shù)交底工作，盡早發(fā)現(xiàn)設計圖紙與文件中存在的失誤，盡可能避免后期出現(xiàn)窩工或返工等問題。比如室外景觀工程中，消防撲救面原設計為種植地被微地形找坡，結(jié)果消防驗收時要求做硬質(zhì)鋪裝或者鋪設植草格，就是因為沒有及早發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的失誤，造成了工程的返工，不僅影響了工期，還增加了成本。其次，應加強現(xiàn)場工程變更及簽證的審核。對于不得不簽證及變更的內(nèi)容，應多考慮幾種施工方案進行經(jīng)濟性比選，從單價及施工難易程度等角度去分析選取，涉及金額較大的部分應會同企業(yè)成本部共同商定。對于不是很必要的簽證及變更，應把好成本關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，不涉及造價成本上太大變化的予以支持，防止施工單位因投標過程中的不平衡報價而故意更換報價低的施工內(nèi)容。

4結(jié)束語

本文上述分析中結(jié)合本人所負責項目的實例，將質(zhì)量與成本管理工作引入其中。質(zhì)量管理主要從設計預防，招標采購及材料預防，合約預防，施工工藝、工序控制預防角度進行闡述;成本管理主要從設計階段，招投標、合約階段，施工階段進行分析。其中結(jié)合本人所負責項目的一些經(jīng)驗及教訓進行舉證，以供大家參考。

參考文獻

［1］王輝．關(guān)于對如何加強房屋建筑工程施工管理的探究［J］．科學與財富，2013(7):484．