公務員期刊網 精選范文 景觀園林工程施工范文

景觀園林工程施工精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的景觀園林工程施工主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

景觀園林工程施工

第1篇:景觀園林工程施工范文

隨著經濟的快速發(fā)展,我國的工業(yè)化水平越來越高,工業(yè)礦業(yè)等企業(yè)排放的廢水、廢氣和廢渣對人類的生存環(huán)境帶來巨大的威,導致身心健康都受到傷害?;诖?,園林專家和科學家們開始重視對人類生存的生態(tài)環(huán)境進行改善,開始向城市中引入森林,因為森林能夠有效的吸收工業(yè)中配方的“三廢”來改善生態(tài)環(huán)境,將城市環(huán)境污染帶來的危害降低到最小。城市園林現在已經成為現代城市建設的一個重要組成部分,其對促進城市居民身心健康方面起著非常重要的作用。城市園林能夠改善空氣質量,降低環(huán)境污染給人們帶來的危害。在城市園林的工程中,景觀園林施工組織發(fā)揮著非常重要的作用,他們作為景觀園林施工的主體,對于園林景觀效果以及園林景觀質量起著直接影響。只有做好園林工程施工組織管理工作才能保證景觀園林的質量,能夠為人們提供一個舒適的秀氣空間,不斷開拓人們的視野、陶冶人們的情操,能夠為城市增添絢麗的色彩,能夠使人們感受到獨特的人文風貌,給人們以精神上的享受,不斷提高人們的生活質量和促進城市的現代化建設。

二、項目組織管理及職責

1.項目組織結構。

根據景觀園林工程施工的要求,園林景觀工程施工的組織管理機構為工程項目經理,在其領導下開展從開工到竣工驗收的全過程,其余的各個部門主要輔助項目經理的工作。項目經理對整個園林景觀工程的管理負責,并負有項目工程的質量、安全和工期的責任。對于項目經理的工作,質檢員和安全員可以定期或者不定期地采用多種形式對其進行監(jiān)督和檢查,從而保證各個項目達到目標。對于項目的組織結構,項目經理下面是技術負責人、質量負責人、材料負責人和安全負責人,技術負責人包括測量員、統(tǒng)計員和施工員,質量負責人包括質檢員和試驗員,材料負責人包括材料員和工具員,安全負責人一般只有安全員。

2.職責。

項目經濟作為景觀園林工程的代表,對于工程的質量、工程期限、成本和安全等進行科血管理,并合理組織和配置人力、物力、財力等資源,實現資源的優(yōu)化配置;施工技術組主要負責景觀園林工程的項目圖紙交底、施工技術、施工計劃以及施工規(guī)范驗收等工作;質檢組和安全組主要認真貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī),對原材料等要根據相應程序進行規(guī)定控制,并定期檢查工程質量;采購組主要負責工程材料的采購、保管、運輸和堆放等工作,對于綠化采購一定要保證苗木的品質;各大班組主要負責景觀園林工程的全面施工,對下達的任務和指標認真完成,并做好現場的管理和保證工程質量等工作。

三、景觀園林工程的施工準備

景觀園林工程的施工準備主要包括施工人員的準備、施工現場準備、施工物資準備、技術準備和施工場外協(xié)調等各項工作。對于施工人員的準備,在施工進場前項目部組織要對施工的技術、安全施工技術交底以及管理人員等各項工作進行安排,使每個人明確自身的崗位和職責,還要對手工人員進行技術培訓和安全教育。根據施工進度來合理組織安排勞動力,避免人力資源的浪費;對于施工現場準備,應當做好使用現場建筑廢棄物和施工障礙物的清除工作,還要根據給定的測量坐標、高程以及具體的施工現場控制網測量做好施工現場水、路、電、通信和場地的清理等工作;對于施工的物資材料準備主要包括綠化的材料準備、園林施工的機具材料和設備準備等;對于技術準備,施工單位應當對工地的現狀以及施工圖紙十分熟悉,對園林的總體設計有一個大致的了解,能夠掌握景觀園林設計的手法,能夠制定施工規(guī)范、安全措施和技術責任制等一系列工作;對于施工場外協(xié)調主要是對選購材料、訂購或者租賃施工器具、選擇分包單位等工作進行協(xié)調。這些工作都準備就緒以后有利于施工的順利開展以及施工質量的保證。

四、施工現場管理和措施

根據景觀園林工程的具體施工情況,施工現場的管理主要是施工現場的施工組織、園林工程施工總平面圖的施工管理以及現場施工管理過程中的檢查工作進行管理。具體來將,施工階段的管理主要包括土方工程施工管理、園林、廣場的施工管理、假山、置石工程的施工管理、水景工程的施工等。土方工程施工的管理就是要保證園林地形的改造利用、土方平衡和協(xié)調要達到幾何尺寸圖紙設計的要求,可以使用經緯儀和水準儀進行測量,然后計算出土方的工程量;園林和廣場的施工管理,主要保證開挖的基槽和基坑等嚴格按照施工工藝流程進行控制。園林和廣場是相對人群比較集中的地段,在施工中除了考慮這些意外還要對該地的土壤和氣候條件進行考察,并對材料的供應情況進行調查分析,為施工的順利開展奠定基礎;對于假山和置石工程的施工最好采用按、連、垂、卡和拼等多種傳統(tǒng)技術方法,力爭達到“宛如天開”的境界。置石主要是為了造景,格局一定要謹嚴,手法一定要洗聯(lián)系,力爭達到“以少勝多”的境界。對于水景工程的施工,為了達到更好的觀光效果以及改善環(huán)境的目的,要對護坡和噴泉等進行協(xié)調布置。對于種植工程的管理,要根據不同植物的特征和季相變化來把握移植的時間等,使其成活率得到保證。此外,對園林的施工管理,基層施工管理不容忽視,編制施工計劃以及工程質量評定方法對于縮短工期、保證整體工程質量起著非常重要的作用。

五、確保工程文明施工的技術組織措施

第2篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞:園林景觀;施工管理;主要問題;

中圖分類號: K928 文獻標識碼: A

引言

景觀工程是一項綜合性指數很高的工程,它的工作量不是很大,但是工藝非常得繁瑣,而且在施工的過程中存在著很多不確定的因素,這也就意味著施工工人在施工的過程中,可能隨時都會遇到工程出現變更這類問題,預算也會變得非常難控制,在結算時,也容易出現差錯。所以,在進行景觀工程施工的時候,工程的負責人一定要對工程進行細致入微的調查和了解,從而防止工程出現事故。

一、當前我國園林工程施工管理的特點

園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產品的施工過程或成果,是園林施工工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以實現項目目標為目的,以項目經理負責制為基礎,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,以構成園林施工管理項目要素為條件,對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地對園林工程的施工過程以及施工質量進行控制和管理的方法體系。園林工程的施工項目一般具有多樣性、復雜性以及面積龐大和生產周期長等特點。

二、園林綠化工程施工管理過程中存在的主要問題

1、缺乏完善的管理制度,施工過程中的計劃性不強

我國進行園林綠化工程的時間尚短,而在園林綠化工程的這段發(fā)展時間內,人們對這一行業(yè)缺乏正確的認識,大都數人都把從事園林綠化的施工單位當做“城市農民”,甚至一些施工單位自己也是這樣認為的。這就造成了施工單位在園林綠化工程進行過程中缺乏相應的管理。施工企業(yè)隨著園林綠化工程需求的增多而不斷進步,但是其管理制度卻停步不前,在施工過程中其問題就表現為:施工過程中缺乏計劃性,員工工作隨意,工程結束后不能對施工現場進行及時的清理。

2、施工質量不過關

當前,由于城市建設的不斷擴展,園林綠化工程所需要的大規(guī)格苗木往往很是搶手,特別是大中型的新型優(yōu)良苗木更是供不應求。不僅如此,用于景觀設計的苗木更是要求嚴格,這就導致了其價格非常昂貴。因此,為了降低園林綠化工程的施工成本,施工企業(yè)往往會忽視苗木的規(guī)格,并且減少大規(guī)格苗木的使用數量,這樣就會造成景觀的立體感和密集度遭到破壞,城市景觀的質量降低。

3、施工員工綜合素質不高

同建筑工程施工不同,園林綠化工程施工不許過高的嚴謹性和很高的技術性,因此讓許多人產生錯誤的認識,認為綠化工程施工僅僅是種種樹、鋪鋪草這樣簡單。實則不然,園林綠化要求綠化人員具備高超的栽培技術,熟練掌握新優(yōu)園林植物的生長習性以及當地的土壤及天氣環(huán)境,這樣才能在種植中減少苗木的死亡數量。一些單位對此認識不清,認為園林綠化工程能夠賺取很多的利潤,因此就出現了大量的綜合素質低下的個體隊伍進入了綠化施工隊伍。由此產生的結果是,這樣的單位一旦中標,施工的質量便很難得到保障。因為一個完美的綠化園林工程,不僅需要有創(chuàng)意的設計,更需要有品質的施工工作。

4、施工過程中缺乏技術的支撐

當前,我國缺少對園林綠化工程施工進行監(jiān)督的部門,這就造成了園林綠化工程施工單位在無人監(jiān)管的情況下,只顧節(jié)約自己的施工成本,忽視園林建設過程中的施基肥工作、植樹的挖坑標準以及土壤的好壞等問題。這就使得,在施工后,樹木等的成活率降低,活下來的樹木也因為土壤、肥料等問題生長情況好壞不一。不僅如此,這樣的施工還造成了園林綠化工程的后期管理工作難度增加的問題。

三、加強園林景觀工程施工管理的措施

1、重視園林工程施工圖紙的會審和管理

對施工圖紙的設計以及會審是園林施工管理中的基礎部分,它決定著施工現場是否返工和返工率的高低問題。施工單位拿到設計方提供的圖紙之后,水和電、土建、綠化各個專業(yè)的工程師抓緊時間審圖,把圖紙存在的問題都一一列出來,與設計單位進行溝通。在圖紙會審之后,施工單位還要到現場復核標高,因為其提供給設計院的標高,隨著后期施工現場的變化,現場標高或多或少的出現偏差。特別是對于大的主景觀,一定要把圖紙標高與現場實際標高復核,發(fā)現問題,及時請設計圖紙?zhí)峁┓?、監(jiān)理和設計進行解決協(xié)調。以免施工放線后才發(fā)現問題,到時再請設計單位出設計變更,現場就會出現嚴重窩工、浪費材料等。

2、做好材料質量的把關

材料質量在景觀工程施工過程中有著關鍵性的作用,它不僅影響景觀作品的展現效果,還影響了景觀作品的層次感,所以,在景觀工程施工管理的工程中,一定要做好材料質量的把關。材料質量主要包括2個方面的內容,第一方面是質感,第二方面是質地;在人們觀賞景觀作品的時候,質感是直接呈現在人們的視野中的,而質地是為了使景觀擁有一個正常的使用功能。

3、加強施工程序的管理

施工工序是園林工程施工現場管理的基本秩序。如果沒有按照施工工序進行施工,就會造成返工、窩工、浪費材料等現象發(fā)生。園林工程的施工是一個復雜的施工環(huán)境,與市政排水、污水、消防、給水、強電、弱電、燃氣、通信、有線電視等存在著交叉施工的現象。所以,在準備施工和正在進行施工的過程中,園林公司內部的土建、水電和綠化要相互協(xié)調,解決誰先施工和誰后施工問題。同時,通知消防、燃氣等施工單位提前預埋管線。項目經理必須清楚所埋管線的詳細情況,因為管線的預埋走向和深度、預留管井的位置,都會影響施工措施,最終會影響園林整體美觀效果。一個優(yōu)秀的項目經理會有條不紊的全面協(xié)調各家施工單位按施工工序施工。因此,加強施工工序管理是園林施工管理中最基本的準則,也是公司節(jié)約施工成本、走向規(guī)范化管理的途徑。

4、做好景觀工程的細節(jié)工作

如果想將景觀做得更加精彩,施工單位一定要注意景觀工程的細節(jié)工作。具體內容有以下幾點:第一點,盡量將井蓋放置在廣場及園路的較遠位置。在小區(qū)內,井蓋的數量是很多的,而且井蓋的外形也不是很好看。為了不影響景觀的整體效果,管道埋設的位置要盡量遠離廣場及園路,井蓋可以安置在草坪上,周圍的植被可以對井蓋進行一個較好的掩蓋,從而降低井蓋與周遭景觀的不和諧感;第二點,園路及廣場的外邊線盡可能平緩地過渡,這樣可以體現出園路及廣場外邊線條的美感;第三點,在景觀的施工現場,可以對木質坐凳進行加工處理。首先,施工工人要將木質坐凳的螺帽口填補好,然后再對木凳進行涂漆處理,這樣做,既增加了木凳的視覺感,又加強了木凳的防腐性能,可謂兩全齊美。第四點,支撐并修剪植被。喬木在種植后,需要打樁支撐,需要注意的是,在對喬木進行支撐處理時,要確定支撐的高度。另外,施工工人還要對球形植物勤加修剪,這樣才能使球形植物一直處于一個完美的外形。第五點,要對成品進行保護。施工的每個階段都需要成品保護這個環(huán)節(jié),只有將成品保護做好,才能保證最終的景觀作品是完美的。例如,透水磚的鋪貼,如果沒有將保護措施做好,會使透水磚地面高低不平,從而影響整個景觀的展現效果。

結束語

隨著當今社會城市化進程的加快,園林工程的施工也在有序的進程當中。在進行園林工程的施工過程中,要十分重視施工管理工作。目前,園林工程的施工管理還存在著許多問題,本研究提出了許多解決方法和意見。希望我國的園林工程能夠順利進行,讓市民生活在一個清新優(yōu)雅的環(huán)境中。

參考文獻

[1] 羅瑞彩.淺談園林綠化工程質量與管理控制在施工中的重要性[J].建材與裝飾,2007(9)

第3篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞:園林景觀;施工質量;施工管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:

園林景觀施工質量的好壞關系到園林綠化工程的品質,并且小區(qū)園林景觀作為唯一有生命的基本設施,具有其它設施無法替代的作用。因此要做好小區(qū)園林景觀工程的施工管理,以提高園林景觀整體質量水平,提高城市居民的生活幸福指數和生活質量。

1、小區(qū)園林工程施工的特點

近年來,政府和企事業(yè)單位越來越關注園林綠化事業(yè)的發(fā)展,以滿足人們不斷提高的環(huán)境建設的要求。結合自身工作實踐經驗,總結園林景觀工程施工具有以下特點:

1.1工程量少,施工工藝復雜,各工種交叉施工頻繁

與其他大型建筑工程不同 ,小區(qū)園林景觀工程主要是為了營造“視覺新穎”、“內涵豐富”的景觀,設計中多結合小區(qū)特點和人文特征,采用“復雜多變”的手法,工程量往往較小。預定工期往往不足,造成施工過程中調整組織設計,出現趕工、多種工種交叉施工,大大的降低了小區(qū)園林景觀質量。

1.2變更量大,造價及成本控制較困難

造成變更量大,造價、成本控制困難的因素主要有:設計單位單純依據委托單位提供的圖紙設計,對現場地下狀況沒有深入了解,造成設計方案、圖紙與現場脫節(jié)或不相符;為了追趕工期,施工過程變更項目較多。

1.3資金投入較大

由于施工過程變更較多,審計建設部門確認周期較長,無形中增加了施工單位工程資金運轉困難,對工程進度和質量也帶來了不同程度的影響。

2、小區(qū)園林景觀工程施工準備階段施工管理措施

2.1人員配備

由于施工人員是園林景觀建設的主體,因此施工前做好人員配備工作是準備階段的重中之重,只有合理的人員配置,才能實現資源的優(yōu)化,才能充分調到人員的工作熱情,實現團隊團結合作。主要從以下方面進行:

明確人員職責,具體分配個人工作范圍,避免施工中互相推卸情況的出現;

根據施工計劃和施工技術要求,對相關人員進行針對性培訓,并加強安全施工教育;

結合小區(qū)施工現狀,在交叉性施工建設時合理配置人員,避免人員閑置現象,并且在指導施工工人安全建設方面必須要求施工管理人員和技術人員有施工經驗。

2.2施工技術的準備工作

小區(qū)園林景觀工程建設工作順利開展并取得相應成效的關鍵是做好技術準備工作,必須重點做好小區(qū)勘察工作、科學分析園林景觀的設計圖紙,全面考慮現有的施工技術是否滿足工程需求。

加強圖紙會審工作,尤其是施工單位的設計交底,做好事前控制,避免不必要的設計并更和返工,切實滿足實際施工需求,避免施工過程中出現“停工等方案”尷尬局面,影響施工進度;

掌握工程項目的相關原始資源,了解相關需求,做好施工過程中各項施工預算工作,并切實落實工程施工合同執(zhí)行情況;

制定工程組織的相關設計方案;

制定施工安全制度、規(guī)范技術責任編制、做好施工圖標繪制工作等。

2.3現場準備工作

現場準備工作不僅需要清掃現場,保持現場的整潔,依據施工設計要求做好現場通信設備、水電供應等,具體包括:臨時工棚的搭建,組織測量復核現場,完善施工管理制度等。對于施工前發(fā)現的問題,在設計交底時提出,同設計、監(jiān)理、物業(yè)共同協(xié)商解決。

2.4施工物資準備

施工前必須準備好建設用工材料,認真落實、準備物資使用計劃,調試相關設備,協(xié)調好承包單位、轉保單位及分包單位的協(xié)作關系。

3、小區(qū)園林景觀工程施工實施階段的施工管理措施

3.1工程材料的嚴格控制

小區(qū)園林景觀施工中,經常出現因材料不合導致工程質量達不到預期標準,因此應嚴格施工材料的質量。對于不合格材料應有項目管理者根據施工人員反饋的意見進行處理,給出不合格材料的影響及處理方式:退貨、返工等,確保工程整體質量。工程中也可采用樣板先行策略來對質量進行預控把關,保證工程大面積設計效果符合要求。

3.2對工程施工流程進行控制

工程項目相關負責人或主管對施工人員做好建設環(huán)節(jié)表現和技術方略的交代,并在此基礎上要求施工人員嚴格按照圖紙、制度、技術規(guī)范施工。

3.3 對施工文件進行合理化控制

由于施工文件是施工工程項目的總的指引方針,因此施工人員施工前一定要熟悉施工圖紙、組織設計及施工材料。項目技術部依據《設備安全操作規(guī)程》,項目特點,施工要求等制定出科學的操作流程,并把工程全部資料送與項目部。綜合小區(qū)特點通過圖紙交底、監(jiān)理等共同探討合理化控制,做好事前質量控制。

3.4施工過程的控制

現場施工管理作為整個工程項目的重要組成部分,直接影響著園林景觀的工程質量和經濟效益。園林景觀施工階段內容包括:組織綜合施工工作、組織措施落實各項技術、平面設計圖紙的管理、施工安全、工程施工成本、質量以及及時反饋檢查工作等,對于每一道工序都要嚴格按照施工要求和規(guī)范進行,并嚴格檢查。

小區(qū)園林景觀工程施工通常包含兩部分:土建、綠化,在工程施工階段管理主要措施就是要協(xié)調、安排、管理好各項工作。一般來說,工程施工首先任務是做好土建工作,然后實行綠化,先做好地下水等項目的工作,參能進行施工項目的開展。協(xié)調安排工作主要著手:土方工程建設、假山和水景工程施工、景觀的路面和廣場施工等。

4、小區(qū)園林景觀工程施工竣工階段的施工管理措施

竣工階段的施工管理措施主要是做好驗收工作,對工程進行竣工預檢。根據相應的景觀性質竣工驗收標準進行驗收,具體包括以下步驟:

施工組織首先做好自檢工作,明確相關責任,整改不符合相關規(guī)定的項目,做好整改工作;

做好更改工作后,上報上級施工單位復檢,并且必須要在正式驗收前保證工程項目符合竣工驗收標準;

竣工階段重要內容之一就是工程的成品保護,因此對于部分提前竣工項目要做好保護工作,保證不被破壞或污染,從整體上保證景觀質量符合標準。

園林景觀工程后期綠化保養(yǎng)和維護在很大程度上影響了園林的整體視覺效果,如果綠化工作沒有做好,對于園林整體建設和植物種植很難達到預期效果,因此后期的綠化植物養(yǎng)活是不可或缺的??梢詮囊韵路矫孢M行:移交工程時,需向綠化維護人員提供具體的綠化養(yǎng)護方案,嚴格規(guī)定計劃和要求;養(yǎng)護人員要遵循養(yǎng)護規(guī)范,立足養(yǎng)護方案對綠化植物進行呵護;做好日常養(yǎng)護工作,如:澆水、除蟲等,并做好養(yǎng)護記錄日記;為保證養(yǎng)護質量,管理人員要不定期進行綠化植物抽樣檢查,對養(yǎng)護工作做綜合評價,以促進養(yǎng)護水平的提高。

5、結語

小區(qū)園林工程不僅僅是栽植工程,還牽扯到土木、建筑、道路等諸多工程,因此園林工程具有范圍廣、量小、復雜等特點,具體項目的施工管理也必須要是全方位的。不僅要求項目經營者掌握工程原理、具備指導現場施工等方面技能,又要對施工項目做好質量、進度、投資及成本等正規(guī)化、標準化管理。只有這樣才能保證工程質量前提下,將園林景觀中各學科、各工種有機結合起來,建造出經濟、實用且美觀的園林景觀作品。

參考文獻:

1.卞世卉,景觀工程施工項目質量控制要點分析[J].現代農業(yè)科學,2008(11)10-35.

2.李云江,談園林景觀施工管理心得 [J]. 工業(yè)技術,2011(06)112-146.

3.莫旭芬,鄭嫻.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業(yè),2009(11)35-46.

第4篇:景觀園林工程施工范文

對于企業(yè)來說,提髙企業(yè)經營管理水平的重要手段之一就是實現園林施工中的成本控制。經營管理費用的支出和施工過程的消耗及損耗是施工過程中成本的主要兩個部分,這兩部分費用是不可或缺的支出項目,也是園林施工成本控制必須把握好兩個關鍵點。成本控制在合理范圍內,不僅為企業(yè)節(jié)約了資金,也能為企業(yè)提髙管理水平,樹立良好企業(yè)形象。在實行該成本控制的過程中,要對項目施工生產的一些管理工作提出具體要求,作為一個項目管理者,要掌控的東西還很多,在自己的工作中我們只有不斷的學習才能適合工作的需要,才能建造出好的工程,才能創(chuàng)造出好的效益。

2、園林工程成本構成

公司在進行園林工程施工過程中使用機械,材料和其他一些費用進行監(jiān)視與控制等,使企業(yè)每一筆錢都能用到實處,針對即將發(fā)生的錯誤或風險做出及時的控制,以尋求最低的支出,確保企業(yè)利潤的損失和利潤最大化稱之為成本控制。園林施工企業(yè)與其它性質的企業(yè)還有很大不同,園林企業(yè)的產品是景觀,在整個建筑過程中不能實行標準化建設,因為地形及各種因素的影響設計圖紙會有較大的變更,不能得到統(tǒng)一的標準的圖集。由于園林景觀在建造的過程中所需要的材料較少,而且品種也比較多,所以,材料更新的會比較快,這樣在進行成本控制的時候也就缺少了可靠性,使施工成本管理變得無章可循。致使施工成本在控制過程中遭受重大困難,但是這也不代表施工成本無法預算、無法控制。

3、降低園林施工項目成本的途徑和措施

降低園林施工項目成本的途徑,應該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達到降低成本的目的,至少是不會有理想的降低成本效果。

3.1 建立科學的成本控制體系

3.1.1 分清職責范圍。公司的管理層主要負責確定責任成本,并負責監(jiān)督、服務、核算及兌現項目成本。項目層的職責是依照下達的責任成本來核算和控制各項施工成本。崗位層則負責具體的成本控制工作,并明確接受管理層和項目部的監(jiān)督與管理。

3.1.2 控制兩個極端。結合企業(yè)自身的實際情況,建立和完善成本控制的管理制度及操作方法,并有效防止“以包代管”和“越俎代庖”現象的發(fā)生。以包代管:公司管理層肆意放任項目成本的管理,只強調結果而不重視過程;越俎代庖:公司管理層過多干預項目成本管理,導致了責任不清和互相推諉的現象,影響了項目管理人員的工作積極性。

3.2 強化成本管理意識

園林工程項目成本管理要想取得成效,首要因素就是要強化成本管理意識,積極營造成本管理的氛圍。園林綠化施工企業(yè)要釆取一定的措施增強主管人員的成本管理觀念,還要讓參與到園林工程項目施工的每個人員都具備成本管理意識。建立相應的成本管理控制體系,也就是以項目經理作為成本管理的主要責任人,各個管理層和施工者踴躍參與的成本管理網絡。在這個網絡系統(tǒng)中,每一個環(huán)節(jié)都要肩負起成本管理的任務。從項目主要負責人、技術主管以及現場管理人員都要明確自己的成本管理責任,知曉所要達成的管理控制目標,這樣才能切實提髙園林工程項目成本管理成效。

3.3 培養(yǎng)員工的成本控制意識

當前很多企業(yè)的建筑經濟成本的管理和控制的水平不髙,一個很重要的原因就是人員對成本控制的意識不足。因此在實際的成本控制管理過程中,應該要加強員工相關意識的提升與發(fā)展。隨著知識經濟時代的來臨,企業(yè)的發(fā)展與先進的企業(yè)管理理念分不開,因此在實際的施工過程中,應該要加強對建筑經濟成本管理意識的培養(yǎng)。根據實際的情況嚴格地執(zhí)行各種經濟成本的管理工作。不僅要讓建筑施工企業(yè)的員工都提升對成本管理的意識,在實際的工作中釆取相應的措施進行成本控制和管理,而且要加強管理者的意識培養(yǎng),釆用各種激勵措施調動員工的積極性,使得員工也能積極地參與到建筑經濟成本的管理中來。

3.4 全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保證。

3.5 控制施工材料費

園林施工的材料成本是成本控制中的重要部分,約占60%的工程總成本。因為市場價格波動、供貨渠道增加,選購材料需選擇最優(yōu)惠、髙信譽的施工單位作為交易對象。預算員在工料分析和工程施工預算基礎上,編制定額任務單。等到項目負責人核實好后由材料員、保管員、工長、會計各保留一份。材料員依據定額任務單、材料匯總表和工料分析表進行釆購。若是大批量材料采購則由會計、預算員、材料員、負責人共同把關,簽訂合同,按照出廠價格采購,并分批送貨。在材料進庫時,保管員、質檢員、工長、材料員要一起檢查質量、核對數量,辦理入庫手續(xù)。如果材料需用量比任務單用量要多,應當由項目預算員、工長、負責人去查明原因,等補單審批后再發(fā)放。部分工程結束或者每月終,保管人員需將材料任務單和消耗表交予財務。

3.6 在竣工結算過程中的工程成本管理

竣工決算可以直接反映建設工程的實際成本以及投資效果,所以一定要引起相關人員的絕對重視。在竣工結算審核過程中,要以現行的計價規(guī)范為計算依據,切實按照施工合同以及招標文件的相關規(guī)定,根據竣工圖、設計變更和現場簽證進行仔細審核。這就要求工程審計人員要親臨現場,準確無誤的掌握工程動態(tài)信息,確認工程是否絕對按圖紙和工程變更進行施工,是否有已經去掉的部分卻沒有記入變更通知,是否有在變更的基礎上又發(fā)生了變更的情況出現等等。所以,在結算時不僅僅是對圖紙和工程變更進行計算審核,而且還要親臨工程現場,詳細的核對,確保毫無遺漏,從而保證工程結算的髙質量。

4、結語

第5篇:景觀園林工程施工范文

【關鍵詞】園林景觀;施工控制;綠化工程

隨著我國園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展,園林綠化施工企業(yè)日益增多。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項配套工程的最后一環(huán),也是最能體現“人――自然――生態(tài)”和諧理念的一環(huán)。

1工程特點

1.1隨意性較強

在景觀的設計中留給建造者和設計者的發(fā)揮空間很大,因此在施工過程中,施工人員、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如,擺設一塊景石,有人認為橫著放好,有人認為豎著放好,在這個時候,設計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們,究竟是橫著放好還是豎著放好。

1.2實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體,通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置,充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化,來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

1.3協(xié)調性是園林綠化的精髓

每一塊景石,每一個能夠吸引人的景點,以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調性,所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此,在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調性,群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調性,植物分類品種(各個科、屬、種、目等)搭配的協(xié)調性。

2施工前的準備工作

要對有關技術規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉,了解園林景觀的設計要求,弄清園林景觀工程驗收標準以及質量的要求要熟悉園林景觀工程施工的設計流程及相關技術文件對技術措施、施工方法、施工順序、現場施工總平面布置及施工進度的要求;園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農藥等養(yǎng)護材料,涉及的工程材料種類是比較多的。

3施工過程的控制

全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)良的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工,并按照質量標準嚴格檢查。我們的具體做法是:

3.1文件控制

施工文件對工程施工起著主要的指導作用,所以施工前,項目部必須收到并組織相關人員熟悉相應的施工文件。公司技術部及項目技術負責人根據園林綠化的施工工序編制相應的施工工藝以及《設備安全操作規(guī)程》,并根據工程項目的特點制定相應的特殊工序操作規(guī)程,將所有的施工文件、圖紙以及有關的工程施工規(guī)范、質量驗收標準發(fā)放到項目部。

3.2工序控制

項目部由施工主管和班組長負責向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術方案的交底,并指導施工人員嚴格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術交底文件進行施工。

3.3檢驗控制

要求施工班組在完成每一項工序后,做到自檢,然后由質量檢驗員按照檢驗標準,對每個分項工序進行檢驗,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工。

3.4隱蔽工程的控制

由施工主管負責隱蔽工程的施工質量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工,并嚴格實施復核和提交驗收制度,隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師確認后方可轉入下一個工序,并做好相應記錄。

3.5建立園林工程的管理模式

吸收相鄰專業(yè)(如建筑工程、市政工程、給排水工程)先進的施工管理技術和經驗,結合園林工程自身的特點,建立自己的管理模式,并運用新的方法、新的手段進行管理的創(chuàng)新。如在計算機中使用Project系列軟件對工程項目的進度計劃等進行科學合理的編制,在網絡上隨時隨地查閱和處理文件、信息與命令,利用視頻對施工現場進行監(jiān)控管理等。

3.6不合格控制

園林綠化工程施工過程中,經常會出現不合格品和不合格工序,如進場苗木和其他施工物資經檢驗被判為不合格品,施工過程中的某些工序被檢驗判為不合格項。項目部要嚴格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》,對不合格品或不合格項提出評審要求,由項目負責人召集有關人員進行評審,評價不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施,確保材料和施工工序的質量。

3.7做好成品的保護

園林工程的施工很多時候是在同一場地進行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對已完成的成品,如不采取妥善的保護措施,就會造成損傷,影響質量,有些嚴重的甚至難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。以后還有一個相當長的管護過程來保證苗木成活及生長良好,所謂“三分種,七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高,是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。

3.8工程資料的整理

項目部由資料員負責收集和編制施工過程中的各類質量記錄,工程竣工前技術負責人負責檢查竣工資料是否規(guī)范、完整齊全,竣工后由專人負責報有關部門備案。

4園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量①項目經理在工程竣工移交時,向綠化養(yǎng)護班提供《綠化養(yǎng)護方案》,明確養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護要求;②養(yǎng)護人員嚴格按照《綠化養(yǎng)護方案》和有關的綠化養(yǎng)護規(guī)范、規(guī)程的要求進行綠化養(yǎng)護控制;③綠化養(yǎng)護責任人根據綠化養(yǎng)護要求,按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護工作,并做好《綠化養(yǎng)護記錄》;④項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護質量進行抽樣檢驗,項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護班進行綠化養(yǎng)護的綜合檢查考核。

第6篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞:綜合性園林;景觀工程;施工方案

綜合性園林景觀工程建設具有復雜性與綜合性特點,涉及到的專業(yè)眾多,包括規(guī)劃設計、景觀設計、綠化施工以及園林養(yǎng)護等多項內容,相應的受各方面的影響也就更大。為提高工程施工質量,需要掌握工程施工特點,結合實際需求,編制科學的施工方案,做好每個細節(jié)以及每項專業(yè)的優(yōu)化。

一、綜合性園林工程施工特點

第一,內容多。園林景觀工程包含專業(yè)內容眾多,尤其是綜合性園林工程,包含了施工勘測、景觀設計、建筑物設計、電氣照明、給排水設計以及園林綠化等內容,施工與管理難度大。第二,工期短。工程設計施工專業(yè)內容眾多,但是一般工期都比較短,尤其是在工程后期,工期十分緊張,既要滿足施工質量要求,同時也要達到進度要求,就需要對施工方案進行適當的調整。第三,隨意性。園林工程現在已經成為城市建設的重要組成部分,設計施工時需要重點突出其所具有的觀賞性與藝術性,因此在設計上會預留很大的調整空間[1]。并且要求設計人員與施工人員均具有較高的審美水平,能夠根據實際需求對景觀建設方案進行適當的調整。第四,維護嚴。即工程對后期維護工作有著嚴格的要求,施工與管理對象主要為綠色植物,受外界因素影響大,對維護工作的實施有著嚴格的要求,為減少各類問題發(fā)生的概率,需要嚴格按照專業(yè)規(guī)范進行維護管理。

二、綜合性園林工程施工方案設計

(一)建立施工組織

第一,成立項目部。項目部在綜合性園林工作的實施中占據主導地位,對眾多專業(yè)內容與技術工藝進行統(tǒng)一分析、宏觀調控,提高工作實施的合理性與專業(yè)性。同時還需要配置專業(yè)水平高的管理人員與技術人員,提高施工方案實施的效率。第二,圖紙會審。在編制施工方案時,需要結合實際情況,做好各項因素的總結分析,進行圖紙設計,在設計完成后還需要做好交底工作,做好事前控制。組織各單位人員進行會審,確定是否合理,及時消除存在的誤差,避免因為與實際情況存在較大差異而影響施工質量。

(二)施工前準備設計

1.人員

施工人員是園林工程建設活動開展的主體,應聘請專業(yè)知識與實踐經驗豐富的管理人員,以及專業(yè)技能水平高超的技術人員,確保工程施工管理、預決算、地質測量、土建施工、水電安裝以及綠化維護等工作順利進行。綜合性園林工程所需工作人員眾多,要建立相應體系制度,實現人力資源的最優(yōu)化配置,配合崗位培訓,爭取充分發(fā)揮每個工作人員的潛能。

2.材料

一方面,建設材料。主要包括土建材料、安裝材料以及綠化材料,其中土建材料如鋼筋、水泥、混凝土等;安裝材料如型材、管線、水管等;綠化材料如苗木、草皮等[2]。做好各項材料的采購與質量驗收,確保其完全滿足園林工程施工要求。另一方面,機械設備。主要包括攪拌機、土方車、挖掘機、割灌機、割草機以及電焊機等,基于綜合性園林景觀工程特點,所需施工機械設備數量與類型眾多,在管理上具有較大的難度。要求進場時對所有設備進行安裝調試與測試,確定其可用性,避免正式施工時出現問題。

3.技術

在正式施工前需要做好圖紙分析,熟悉掌握圖紙中每個細節(jié)與要點,并結合實際情況對方案中所存不合理部分進行適當調整。同時還需要結合施工需求,做好各項資料的研究,合理編制施工預算與施工計劃,確定所需施工技術與工藝,并配置施工規(guī)范與安全措施,確保各項技術能夠順利落實。

(三)施工現場設計

1.土建

重點做好土方工程量計算,制定分項施工方案。以總體設計方案為依據,確定相應施工區(qū)域,并在區(qū)域內設置土建控制樁。然后利用畫方格網方式來確定控制樁作業(yè)面,最后通過水準儀引測高程。以所測量土方工程長、寬、高參數計算得出工程量,來配置施工人員與材料設備數量。

2.綠化

以設計圖紙園林綠化空間分布與地形狀況為依據,選擇合適的植物景觀來對空間進行有效覆蓋。綠化工程施工過程需要由專業(yè)人員進行掌控,選聘種植人員應充分熟悉并掌握專業(yè)培育技術,可以嚴格按照設計方案進行種植施工。并能夠在完成后對綠化空間進行檢查驗收,實現項目觀賞性與實用性統(tǒng)一的目的。

3.水景

水景工程作為綜合性園林景觀項目中重要組成部分,在設計方案時,要求管理與施工人員能夠準確把握施工難點,如水渠、水池邊緣以及駁岸等。并做好管道、水泵、照明燈光等設備選擇,控制好水位、水源以及水質等因素,結合周圍環(huán)境選擇裝飾元素,充分發(fā)揮出水景基地作用與焦點作用。

三、結語

綜合性園林景觀工程復雜性高,為提高建設效果,需要總結以往經驗確定施工要點,采取措施來做好眾專業(yè)施工管理,爭取在整體上提高施工效果。

【參考文獻】

第7篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞:園林景觀;精細化施工;對策

我國社會在不斷發(fā)展,過程中也越來越注重環(huán)境保護。而園林景觀作為社會保護環(huán)境的重要工程,需要在施工過程中進行有效管理,落實精細化施工,以此來更好地提高施工水平,讓園林景觀工程能夠更好地發(fā)揮作用。而園林景觀工程作為其中的重要組成部分,是為人們營造良好環(huán)境的重要方法。隨著當前人們生活水平不斷提高,對于生活質量的要求也越來越高,在這種情況下就需要開展精細化施工,有效提高園林景觀工程施工質量,更好為人們服務。

1精細化施工概念及應用價值

1.1精細化施工概念

當前,精細化施工在建筑行業(yè)發(fā)展中受到人們關注,精細化施工指的是在施工過程中嚴格按照相關流程,有效地控制施工成本,規(guī)范操作等等,保證各個施工環(huán)節(jié)都能夠達到質量要求,以此來減少在施工中出現的問題[1]。而且,在施工過程中需要通過相關制度、手段,有效地整合資源,保證工程能夠順利完成施工。

1.2精細化施工在園林景觀工程中的應用價值

1.2.1有效控制成本園林景觀工程的施工內容較為復雜,任何一個環(huán)節(jié)出現問題都容易影響到成本投入。所以,合理控制園林景觀施工成本非常重要。在控制過程中,需預算園林景觀工程的成本,然后再根據預算來對施工材料、設備進行采購,制定具體的施工方案[2]。精細化施工在這其中的作用就是確保每一個環(huán)節(jié)上的預算成本合理,在具體支出時嚴格遵照預算,并且對相關情況進行記錄,以此來為后續(xù)的結算打下良好基礎。在完成施工后根據施工合同對具體工程量進行核算,了解其中的問題,確保能將園林景觀工程成本控制在合理范圍內。1.2.2確保施工安全在園林景觀施工過程中,通過對精細化施工管理的合理應用,可以更大程度上做好對施工過程安全隱患的識別和監(jiān)控,減少因安全問題導致直接經濟損失、人身傷害,或因停工造成的進度影響。精細化施工相比于其他的施工方法,更加重視對整個施工活動的細致管理,從而為施工營造一個良好環(huán)境,這也是精細化施工在園林景觀工程施工中的重要價值。

2園林景觀工程施工特點

2.1多樣化

在園林景觀設計過程中,會受到當地環(huán)境的影響,所以每一個地區(qū)的具體園林景觀設計效果各不相同。那么,在開始進行施工前,就需要積極地做好勘察工作,要能夠從多個方面來具體分析,以此來更好地打造多樣化的園林景觀。此外,在設計過程中還應該充分借鑒成功案例,根據實際情況來具體設計,讓園林景觀工程能具有當地特色。通過對精細化施工的合理利用,能夠充分體現園林景觀工程多樣化特點,達到理想施工效果[3]。

2.2隨意性

在園林景觀工程施工過程中,要注意這類工程具有一定的隨意性,需要從發(fā)展的角度來看待園林景觀工程,進而才能夠提高園林景觀工程施工效果,為人們提供更加舒適的環(huán)境,緩解城市居民的壓力,提高人們的生活水平。但是,隨意性并不是指隨意施工,而是指園林景觀工程施工要在設計要求上突出特點,與當地環(huán)境相符,這樣才能夠為城市建設做貢獻。

2.3復雜性

因為城市園林景觀涉及到的內容較多,比如氣候分析、地理環(huán)境考察等等,不僅要求設計人員掌握專業(yè)知識,還要求具備較高的技術水平,確保對各環(huán)節(jié)都有很好的了解,豐富園林景觀工程功能。

3園林景觀工程中精細化的施工策略

3.1精細化施工方案設計

因為園林景觀工程施工內容較為復雜,所以就需要做好施工前的準備工作。首先,在設計具體施工方案時,要能夠針對合同內容加以充分分析,了解具體施工要求,以此來保證施工方案設計的合理。其次,還應該針對在施工中需要用到的材料進行明確規(guī)劃,根據園林工程合同質量要求來選擇相應材料,選擇材料的整個過程都應該在方案中加以體現,確保能夠滿足工程施工要求。管理人員還應該按照施工要求來制定管理方案,要由專人來對其管理,減少問題出現,更好地保證園林景觀工程施工的順利進行。

3.2精細化施工過程管理

3.2.1成本管理在施工過程中進行精細化管理,首先需要重視成本,因為成本在各個工程中都是非常重要的內容,直接影響整個工程質量和建筑企業(yè)的經濟收益。所以,需應用精細化施工來對施工各環(huán)節(jié)進行精細核算,以此來更好地保證工程能夠順利完成施工。在核算過程中,管理人員要針對各環(huán)節(jié)給出相應的方案,明確施工細節(jié)。還應該充分了解需要用到的材料質量,不合格的材料不能使用,要能夠清楚計算每一個施工環(huán)節(jié)需要用到的材料數量、種類等等,并且加強對材料的管理和保護。比如,園林景觀工程中需要用到的水泥就應該在存放時保證周圍環(huán)境的干燥,避免放在潮濕位置,這樣才能夠更好提高材料質量,確保施工順利完成。與此同時,針對在施工過程中需要用到的設備也應該定期進行維護和管理,檢查設備是否能夠正常使用。只有能夠對各個環(huán)節(jié)都做到精細管理,才能確保施工的順利完成。3.2.2技術管理相比于其他工程而言,園林景觀工程項目需要有專門的技術人員來進行指導,更加注重施工順序和每一個環(huán)節(jié)上施工技術的應用,只有確保各個施工環(huán)節(jié)都沒有問題,才能夠讓施工順利完成。所以,在施工過程中,還應該組建專門監(jiān)管團隊,來對施工過程細節(jié)進行監(jiān)管,有效控制可能會出現的問題,讓施工人員能夠嚴格按照流程來進行具體施工。科學合理規(guī)劃是能夠有效提高景觀工程質量的基礎,為了能夠發(fā)揮監(jiān)管團隊的作用,還應該制定獎懲制度,通過這樣的方法來激發(fā)工作人員的工作積極性,更好地完成工作。3.2.3制度管理因為園林景觀工程是系統(tǒng)化工程,所以應在精細化施工中積極制定相關管理制度,讓整個工程在施工中都能夠按照制度來進行施工。比如,要落實《城鎮(zhèn)規(guī)劃綠化計劃及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范》,以此為基礎,根據園林景觀工程實際情況制定管理方案,形成規(guī)范的管理制度,對財務、考勤等多個方面進行管理,以便更好地控制園林景觀工程施工質量。

4精細化施工案例分析

為保證有效分析園林工程精細化施工內容,以某社區(qū)公園為例。某市在擬定兩個區(qū)域內的實際公園項目。為保證在規(guī)定工期內順利完成施工,需要同時進行兩個項目。兩個施工單位資質也都滿足實際工程要求,都是我國相關部門認定企業(yè)。但是,在具體施工管理上卻存在著較大的不同。以甲乙作為代名,其中甲公司采取傳統(tǒng)管理方法,在施工前針對所需要用到的植物和施工材料粗略計算,然后根據采購經驗來大致制定采購方案。對于購買的植物并沒有合理分類,直接進行堆放。在使用材料進行上也只是簡單的記錄,整個驗收過程并不嚴謹,沒有實現對植物和材料的及時整理和管理。而乙公司則是一直按照精細化施工管理要求來進行的。比如,在施工前仔細分析,對植物數量、規(guī)格等充分了解,了解整個工程所需要用到的實際施工材料,并做好管理工作。在核算上也注重日期,真正將責任落到實處,這樣就能夠在出現問題時,及時找到相關負責人,從而更好地解決在施工中存在的實際問題。最后,甲公司和乙公司都順利完成施工,但是因為甲公司沒有進行科學合理管理,所以在經濟效益上不如乙公司。乙公司雖然在這其中消耗了一定人力,但是因為減少了不必要浪費,有效實現全面控制,并且在工程細節(jié)控制上也要高于甲公司。針對乙公司部分精細化施工過程進行簡要介紹。

4.1噴泉、跌水工程

(1)做好圖紙審核及技術交底,做好機械挖槽工作。(2)在支模之前,對基底進行清理,避免存在各類雜質。按照規(guī)范工藝綁扎好鋼筋,確保內外模板一次性搭建完畢。檢查模板質量達到標準之后開始進行混凝土澆筑,澆筑時嚴格按照規(guī)范流程進行施工,做好混凝土振搗,同時觀測模板避免出現變形的情況。在具體施工中,需要從以下幾個方面把控施工質量:水泥材料方面,選用425號普通硅酸鹽水泥,通過添加外加劑適當減少水灰比,將其控制在0.55以下。混凝土振搗方面,選用合適的振搗工具,確?;炷撂畛涿軐崳艺駬v期間避免接觸模板。混凝土養(yǎng)護方面,使用塑料薄膜覆蓋澆筑完成的混凝土,避免因水分流失過快而在混凝土表面出現干縮裂縫,同時也避免雜質接觸混凝土影響其凝結質量。做好施工縫的規(guī)范化處理。(3)有針對性地做好混凝土結構防水施工。抹灰施工時,采用鑿毛工藝,做好基層處理。抹灰前還可以在基底表面刷一層薄水泥層,增加基底的粘結性。進行水電及噴泉景觀設施安裝時,做好設施防護,預留檢修口。

4.2電氣工程

直埋電纜施工。針對電纜溝的挖掘,要按照圓弧狀路線處理好轉角,確保鋪設時符合電纜材料特性。將電纜溝深度控制在90cm左右,做好基底處理和防水處理。按照規(guī)范施工標準,埋設電纜保護管。

4.3鋪裝及園林小品工程

施工流程如下:施工放線。開挖基礎:根據施工圖紙和技術規(guī)范,采用人工開挖的方式做好基礎土方開挖工作?;艿仍O施:根據設計圖紙,采用預支和現場安裝的方式完成花架搭建。夯實素土:根據所設計的標高,使用合適的壓路機夯實素土?;炷粱A及設施:針對花架混凝土基礎墊層的施工,使用C10混凝土材料,根據設計圖紙綁扎鋼筋和澆筑混凝土。在支撐柱之類的基礎設施施工中,按設計要求進行模板搭建和混凝土澆筑,同時埋設好預埋件。鋪裝基礎:基礎工程的鋪裝部分,使用3∶7灰土比例材料處理基礎,再采用32.5標號水泥進行混凝土拌制,做100mm厚C15素混凝土層。基礎設施噴漆及防腐處理:根據設計圖紙,對梁、柱等基礎設施進行防腐處理。鋪裝水泥沙漿結合層:按照工藝規(guī)范,配制水泥砂漿,其中水泥采用的是普通硅酸鹽水泥,配合粗砂進行拌制,鋪裝結合層。鋪裝面層:根據施工圖紙,做好面層紋理、顏色的處理,確保面層鋪設效果符合設計要求。鋪設結合層時,做好基底和表面處理。面層鋪設完畢之后,進行全面養(yǎng)護。

4.4種植工程

在該項目中,涉及到的主要植物包括喬木、灌木、草花、草皮等,同時涉及到景觀植物設施的種植和施工。施工流程如下:整理綠化用地。根據設計圖紙和工藝標高,取30cm種植土,采用旋耕的方式進行栽植,且要將土層處理成約5%的坡度。放線:根據實際圖紙要求來進行放線,并科學合理調整,在該環(huán)節(jié)中,主要以周邊建筑物及基礎構筑物為參考,合理放線,滿足植物種植及景觀設施施工的要求。放線后要對其進行復核,確保符合設計圖紙。挖坑種植:結合設計圖紙、植物種類及現場環(huán)境情況,對樹穴的直徑及深度進行明確,在原有植物根部土球直徑的情況下應該增加15cm~20cm,深度應該擴大10cm~15cm。在挖種植穴的時候,應該保證方向正確,垂直向下挖,并且穴壁要保持光滑,確保上下口徑的一致性。種植之前,在穴底部鋪設一層松軟的薄土。在施工過程中所用到的肥料必須是腐熟的有機肥,在施肥時將有機肥搗碎,然后過篩后鋪平,在上面覆15cm的種植土。

5結束語

總而言之,因為園林景觀工程與其他建筑工程不同,在具體施工上需要精細化,深入細節(jié)。也正是因為這樣,所以精細化施工對于園林景觀工程有著非常重要的作用,通過對其合理應用,不僅能夠有效保證施工質量,而且還能夠更好地提高園林景觀效果。通過做好前期、施工中和后續(xù)維護工作,以此在保證園林景觀工程施工質量的基礎上,推動園林景觀更好向前發(fā)展。

參考文獻:

[1]鐘瑞慈.探析園林景觀工程施工的精細化管理[J].建筑與預算,2021(4):71-73.

[2]邵文墨.淺談園林景觀工程施工的精細化管理[J].磚瓦,2021(3):126+128.

第8篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞:園林景觀;施工控制;綠化工程

Abstract: the botanical garden construction management is the core of the garden project management, is decided to landscape project construction quality the key to improve the project economic benefit and social benefit and environmental benefits is of great significance. This paper focuses on the landscape construction management is discussed.

Keywords: landscape; Construction control; Greening projects

中圖分類號:P901文獻標識碼:A 文章編號:

引言:隨著城市建設的快速發(fā)展,人們更加關心自身及家人的健康,對居住環(huán)境的“健康與舒適”要求也越來越高,各項城市建設配套的園林景觀取得了快速的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項配套工程的最后一環(huán),也是最能體現“人―自然―生態(tài)”的一環(huán)。

一、園林施工存在的一般問題

由于綠化建設投資主體多元化,政府主管部門難以掌握,至使一些綠化工程,如住宅小區(qū)內綠化,開發(fā)商一方面為了達到住建部30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求,提高其房價,必須要綠化,同時從節(jié)約資金,降低成本角度,請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草,算是綠起來了。整個工程未經正規(guī)設計單位設計,景觀效果差,品位低下。此外,綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

二、園林施工工程特點

1、隨意性較強

在景觀的設計中留給建造者和設計者的發(fā)揮空間很大,因此在施工過程中,施工人員、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如,擺設一塊景石,有人認為橫著放好,有人認為豎著放好,在這個時候,設計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們,究竟是橫著放好還是豎著放好。

2、實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體,通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置,充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化,來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

3、協(xié)調性是園林綠化的精髓

每一塊景石,每一個能夠吸引人的景點,以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調性,所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此,在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調性,群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調性,植物分類品種(各個科、屬、種、目等)搭配的協(xié)調性。

三、組織協(xié)調施工管理

落實組織協(xié)調與目標一致性控制在是園林景觀工程施工技術里面是一項很關鍵的工作。施工前要做好施工的準備,向所有的施工人員講清楚施工的流程、方法、標準和要求,為完成整個施工任務,實現園林景觀工程施工整體目標創(chuàng)造最優(yōu)秀的施工條件。另外更需要的是在施工全過程中一定要嚴格按照施工組織設計和經濟文件的要求。圍繞著工期、質量、成本等制定施工標準,在每一個施工階段、每項施工任務中積極組織平衡和協(xié)調控制,使整個施工過程中人、物、財等各種關系能夠保持良好的結合,確保園林景觀工程的順利進行。當然,對施工技術員的組織協(xié)調控制的方法不能一模一樣的,在園林景觀工程施工階段的組織管理中應有不同情況,根據實際情況,把主要精力用在影響實現工程施工整體目標最薄弱的環(huán)節(jié)上去,當發(fā)現有偏離目標的傾向時候,要積極的采取措施加以補救。園林景觀工程施工的重環(huán)節(jié)要組織有關人員加強檢查和管理,減小事故的發(fā)生的概率,凡屬關鍵重要的部位施工的主要管理人員,一定要強調其應有相應的技術操作水平。在每個施工班組中,施工人員的技能都各有所差異。園林景觀工程施工管理離不開“管”和“理”,要管好人員的分配,也要“理”順施工過程中的程序。要隨時糾正現場施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性等。在施工過程中如果遇到了設計修改或施工條件變化,應組織有關人員修改補充原有施工方案,并隨時進行補充和更改,同時辦理工程材料的增量或減量記錄,并辦理相應補充手續(xù)。并且要在圖紙上標識清楚修改后的方案,有便于接下來的施工能順利的進行。

四、施工中的安全管理

在園林景觀工程行業(yè),安全管理工作是一項非常重點工作,安全工作的好壞會直接影響到施工人員的安全以及施工單位名譽問題。因此,在園林景觀工程施工管理工作上,一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置,若忽視了這一點,那是會十分危險,也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施,對所有的進場的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一為原則。讓在施工現場的人員自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施。

五、園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量①項目經理在工程竣工移交時,向綠化養(yǎng)護班提供《綠化養(yǎng)護方案》,明確養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護要求;②養(yǎng)護人員嚴格按照《綠化養(yǎng)護方案》和有關的綠化養(yǎng)護規(guī)范、規(guī)程的要求進行綠化養(yǎng)護控制;③綠化養(yǎng)護責任人根據綠化養(yǎng)護要求,按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護工作,并做好《綠化養(yǎng)護記錄》;④項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護質量進行抽樣檢驗,項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護班進行綠化養(yǎng)護的綜合檢查考核。

結束語:

一個成功樓盤的標志需要一個出色的園林景觀設計,而獨特的園林景觀設計和專業(yè)的工程施工管理是分不開的,是打造成功園林景觀的重要保證。在整個園林景觀工程施工過程中施工技術員是最直接的指揮者、組織者和領導者。施工技術員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質量。每個施工技術員都要各盡其責,要做好自己的本職工作,在實施工作前對這項工作進行全面了解,這樣才能更好地開展接下來的工作。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。不了解園林解景觀工程的情況,盲目的進行施工,等于沒有計劃去打仗,這樣的后果可想而知。

參考文獻:

[1]曹緒峰、孫麗娟;淺析園林綠化工程項目管理的過程.南京園林,2004(22).

[2]趙力政譯;園林綠化施工與管理.中國科學技術出版社,1987年.

[3]范美蘭;園林綠化工程的現場施工管理,廣東建材。2008(7)

[4]季書杰;園林工程的施工管理及控制方法研究,中國園藝文摘2008(4)

第9篇:景觀園林工程施工范文

關鍵詞 : 園林;施工、養(yǎng)護、結合

中圖分類號:K928.73 文獻標識碼:A 文章編號:

1 引言 園林工程是一項長期而復雜的工作,包括園林設計、施工和養(yǎng)護。施工處于園林工程的中期,強調進度與質量,關注于最后的成果;而養(yǎng)護處于園林工程的后期,強調實效,力求實用與美觀, 需要豐富的實踐經驗才能使園林理念得以延續(xù)。也就是說三者雖然各有特點,但卻并非孤立,而是相互關聯(lián),相互制約的。一個成功的園林作品離不開施工和養(yǎng)護這些分項工程的有機結合,否則, 園林建設的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮,園林建設必將失去其本來意義。因此園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。

2 園林施工要點

隨著中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的標準。按照規(guī)范,嚴格按批準的綠化工程設計圖紙及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監(jiān)理和質量控制。

2.1切實做好施工前準備工作

在掌握設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,做好分部施工組織設計和施工部署,認真做好施工測量、場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工,做好準備工作,往往會加快施工進度。

2.2總體按設計圖紙施工,現場適當調整

綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手。施工人員要掌握設計意圖,根據現場實施情況及時與設計單位的聯(lián)系,不符之處做適當變更,符合整個設計意念和周圍環(huán)境,達到預期綠化美化效果。按圖施工及時調整,是保證綠化工程質量的基本前提。

2.3加強施工組織設計的應用

根據對施工現場進行調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,往往能使工程施工有條不紊, 在重點難點工序要編制專項施工方案,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用,特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程小組完成, 以及各工程小組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。

3 園林養(yǎng)護要點

園林工程竣工后,養(yǎng)護管理工作尤為重要,樹木栽植是一時之事,而養(yǎng)護則是長期之事,即“三分栽,七分管”。各種樹木有著不同的生態(tài)習性、特點,要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災害。要防蟲防病,做好預案措施。

3.1灌 溉

樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情況下,都應設法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。

灌溉一般根據植物葉片內滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時,如葉片的吸水能力很大,則證明水分不足,就應及時噴水。抗旱灌水雖受設備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時葉面噴水也不好。

灌溉時要作到適量,最好采取灌透、勤灌的原則,必須根據樹木生長的需要,因樹、因地、因時制宜地合理灌溉,保證樹木隨時都有足夠的水分供應又不受淹。當前生產中常用的灌水方法是樹木定植以后,一般喬木需連續(xù)灌水3~5年,灌木最少5年,土質不好或樹木因缺水而生長不良以及干旱年份,則應延長灌水年限。每次每株的最低灌水量——喬木不得少于90kg,灌木不得少于60kg。灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經化驗可用的廢水。采用的方式主要有單穴灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。灌溉應符合以下質量要求:①灌水堰應開在樹樹木土球新生根系以外,不要開的太深,以免傷根;②水量充足:③水滲透后及時封堰或中耕,切斷土壤的毛細管,防止水分蒸發(fā)。

3.2排水

土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不同樹種、不同年齡、不同長勢以及生長條件的不同,樹木對水澇的抵抗能力會有所不同。常用的排澇方法有①地表徑流:地表坡度控制在0 1~0 3% ,不留坑洼死角;②明溝排水:適用于大雨后搶排積水,③暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價較高。保持土壤濕潤是樹木成活的主要條件,除在栽植后澆足定根水外,還應根據氣候情況及時補充水分,尤其是枝葉萌動、生長旺盛的季節(jié),常綠樹栽植后,干旱時除澆定根水外,對枝葉也應經常噴水,但是土壤中水分始終呈飽和狀態(tài),通氣性不良,不利于樹木生長發(fā)育,所以也要干濕適當、中耕翻土。低洼地區(qū)會導致積水,應注意挖排水溝及時排水。對大面積的綠化要求比較高的地區(qū),可以在綠化區(qū)設置自動噴灌設備或預埋水管,定時澆水。

3.3施肥

樹木成活進入正常生長狀況后,可以追加肥質較為淡薄的肥料。施肥工作應在多日未雨、土壤干燥、并經松土除草后進行。

3.4病蟲害的防治

其方法主要有藥物毒殺和生物防治2種,在防治病蟲害過程中要掌握病蟲的發(fā)生規(guī)律,利用綜合防治,抓住有利時機用最少的人工和藥物取得最佳效果。

4園林施工與養(yǎng)護有機結合

4.1施工與養(yǎng)護均是設計意圖的體現

園林施工的過程就是把園林設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中,為了達到設計者預想工程完成后所要達成的效果,就必須深刻領會設計者的設計意圖,并按施工圖結合現場調整進行施工,使其轉化為現實的園林作品。一個優(yōu)秀的園林作品必然是設計與施工密切配合的結果。例如植物配置,要達到理想的效果,從選苗到現場施工, 園林設計師均須親臨指導。至于自然山水園的放樣、施工,沒有園林設計師的現場把關,很難達到預期效果。對于復雜地形的施工現場,更是如此。

同樣,園林養(yǎng)護應充分體現設計理念。園林設計是創(chuàng)造園林景觀藝術的基礎, 在養(yǎng)護管理中貫徹設計的理念, 這是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求, 養(yǎng)護要全力促成園林設計理念的實現和延續(xù)。例如已經施工完畢的一處園林景觀,有植物配置及建筑小品,其中的層次對全景起著舉足輕重的作用,這就需要在養(yǎng)護工作中充分理解設計理念,采取合理修剪等途徑來控制植物層次、高度,來體現和延續(xù)設計者的設計意圖。這就需要在養(yǎng)護作業(yè)和考核時與設計者的介入。

4.2園林養(yǎng)護應貫穿施工全過程

就綠化工程為例,要保證樹木種植的成活率,達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩繚繞樹干,采取適當的遮蔭等養(yǎng)護措施。

4.3園林施工與養(yǎng)護均應合理安排資金

園林施工與養(yǎng)護均應編制詳細的資金使用計劃, 將全面預算管理工作充分結合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié), 避免施工中隨意更改設計,切忌重此薄彼,削減養(yǎng)護資金影響后期養(yǎng)護效果。

5 結語

城市園林綠化工程是按園林綠化設計要求,進行植樹、栽花、種草,并使其成活,盡早發(fā)揮綠化效果的過程。種植和養(yǎng)護是其中重要的兩部分。園林綠化工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學科,種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程。

在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導現場施工及養(yǎng)護等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻:

1、中國風景園林學會園林工程分會,中國建筑業(yè)協(xié)會建筑施工分會,中國風景園林學會

《園林綠化工程施工技術 》中國建筑工業(yè)出版社 2008-02-01

2、趙和文 《園林樹木選擇·栽植·養(yǎng)護》化學工業(yè)出版社 2009-06-01