醫(yī)院人事工作制度精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院人事工作制度范文

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.03.641 文章編號：1004-7484（2014）-03-1698-02

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，醫(yī)療市場的激烈競爭，醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。集中體現(xiàn)在人才培養(yǎng)與全員職工積極性發(fā)揮。我院緊緊抓住這個重點(diǎn)，通過職稱評聘對醫(yī)院人事制度改革的積極探索，結(jié)合衛(wèi)生人事制度改革，推動醫(yī)院科技建院，人才興院發(fā)展戰(zhàn)略。通過對專業(yè)技術(shù)人員低職高聘、高職低聘、評聘分開調(diào)動了廣大職工積極向上的熱情，促進(jìn)并加快了人才培養(yǎng)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

1 職稱聘任工作的現(xiàn)狀

職稱聘任工作中“評聘合一”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度在特定的歷史條件下曾發(fā)揮過良好的作用。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和政府職能的轉(zhuǎn)變，“評聘合一”單軌制的弊端也日漸顯現(xiàn)。由于傳統(tǒng)人事管理的局限性，職稱的終身制，缺少相應(yīng)的聘約管理和優(yōu)勝劣汰機(jī)制。同時，一些醫(yī)務(wù)人員雖學(xué)歷不高，但是，他們實(shí)際工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平優(yōu)秀，是科室的學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，由于種種原因，他們沒有在專業(yè)技術(shù)職稱上得到晉升，嚴(yán)重影響了一批優(yōu)秀人才的積極性。

我院作為衛(wèi)生系統(tǒng)職稱改革的試點(diǎn)單位，職稱政策改變，評職稱放開，但一段時間后崗少人多現(xiàn)象突顯，造成聘任不平衡，取得資格聘不上人員思想波動極大，影響工作。同時，部分專業(yè)的人員過于集中，造成了學(xué)科發(fā)展上的不平衡，甚至個別專業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)后繼無人的局面。

2 抓住職稱評聘的主要矛盾，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

為解決目前取得資格人數(shù)大于崗位數(shù)的現(xiàn)狀，改善學(xué)科發(fā)展不平衡的局面，我院積極推進(jìn)人事制度改革，在堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則下，形成一個職稱能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人才管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)醫(yī)院體制改革的要求，達(dá)到建立健全競爭激勵的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院人事管理逐步從身份管理到崗位管理過渡和轉(zhuǎn)變，職稱工作逐步朝著評價社會化、用人聘約化的方向發(fā)展。

職稱評聘分開這一重大舉措在衛(wèi)生系統(tǒng)沒有先例可以借鑒，既要打破職稱終身制、又要保持全員思想穩(wěn)定。為了使職稱聘任工作能夠有效、平穩(wěn)的實(shí)施，我院成立了以院長為組長的職稱聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)人事管理有關(guān)規(guī)定和相關(guān)文件精神，制定了“職稱聘任工作的實(shí)施方案”。

3 結(jié)合實(shí)際科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，制定并實(shí)施基本原則

根據(jù)我院實(shí)際情況，在制定實(shí)施方案的同時，崗位的設(shè)置遵循四項(xiàng)基本原則。分別是：

3.1 總量控制原則 在上級主管部門核定的編制總數(shù)設(shè)置職稱崗位，并依據(jù)醫(yī)院具體情況做局部調(diào)整。職稱崗位設(shè)置即要考慮醫(yī)院的因事設(shè)崗，同時也要考慮醫(yī)院的現(xiàn)狀。

3.2 實(shí)事求是原則 根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研的實(shí)際需要確定職稱崗位，各科室所設(shè)置的職稱崗位與承擔(dān)的任務(wù)量相一致。

3.3 重點(diǎn)扶植原則 保證重點(diǎn)，兼顧一般。崗位數(shù)額有限時，優(yōu)先保證臨床一線以及重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)。

3.4 動態(tài)管理原則 設(shè)置崗位兼顧隊(duì)伍的現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展，在動態(tài)平衡中，有序調(diào)整，平穩(wěn)推進(jìn)，逐步到位。二年一個聘期，實(shí)行動態(tài)管理。

4 公平、公正、公開，制定崗位聘任條件

聘任條件分基本條件和具體條件?；緱l件要求遵守醫(yī)德規(guī)范，有良好的職業(yè)道德。熱愛本職崗位及專業(yè)，有履行崗位必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。勤奮學(xué)習(xí)積極向上，具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

具體條件要求：

4.1 低職高聘 技術(shù)精湛，具有上一級職稱崗位的業(yè)務(wù)能力和學(xué)識水平；在原有中級、副高級職稱崗位任職滿五年以上（包括院內(nèi)低職高聘取得資格年限）；第一學(xué)歷為全日制大專以上學(xué)歷（高聘正高）；擬高聘上一級職稱崗位者，只能高聘一級，不可越級高聘。

4.2 職稱平聘 獲得相應(yīng)職稱資格，達(dá)到相應(yīng)職稱的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有良好的科室評價。

4.3 高職低聘 按崗未被平聘者則實(shí)行低聘；違反醫(yī)院規(guī)章制度，造成不良影響的可實(shí)行低聘；出現(xiàn)醫(yī)患糾紛，造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失的可實(shí)行低聘。

5 聘任辦法科學(xué)合理，聘任工作進(jìn)行得井然有序

為了使聘任工作有序，醫(yī)院決定將聘任工作分兩個階段進(jìn)行，首先醫(yī)院進(jìn)行了高級職稱人員的聘任工作。

第二階段是中、初級職稱平聘和低聘。我院此次職稱聘任工作的一個難點(diǎn)在中級職稱的評聘和低聘上，醫(yī)療、護(hù)理之間的中級職稱分配以及中級護(hù)理崗位的分配。尤其是我院臨床一線缺少高級別的護(hù)理人員，年青、具備資格、受崗位指數(shù)限制的一線護(hù)理人員積極性受到限制。許多高年齡中級職稱的護(hù)理人員由于年齡、體力、心理等自然原因已不適合臨床一線的緊張工作而調(diào)離，而護(hù)理工作的特殊性決定了臨床一線崗位需要具備資格的年青護(hù)理人員。所以，既要調(diào)動臨床一線工作人員的積極性，又要考慮為醫(yī)院貢獻(xiàn)了青春的老護(hù)士心理承受能力。醫(yī)療方面，從培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鼓勵開展科研、新技術(shù)、新項(xiàng)目等方面也設(shè)置了不同系數(shù)。采取了自愿申報(bào)的原則，對申報(bào)人員進(jìn)行了考試、考核。對不參加平聘者實(shí)行自然低聘。

6 結(jié) 果

由于崗位設(shè)置合理，真正堅(jiān)持了公開、公正的原則，使職稱聘任工作效率高、秩序井然，人心平穩(wěn)。同時使一些雖學(xué)歷不高，但實(shí)際工作能力強(qiáng)的醫(yī)生得以低職高聘，提高了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。

第2篇：醫(yī)院人事工作制度范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量 工作滿意度 城管執(zhí)法部門 城管執(zhí)法人員

1.引言

城管執(zhí)法在我國城市發(fā)展過程中具有不可取代的重要地位。但由于城管執(zhí)法工作的特殊性，即城管執(zhí)法處在城市治理終端，直接面對具體復(fù)雜的社會矛盾，承擔(dān)著執(zhí)法職能中最艱難的一部分，也自然而然成為了社會矛盾聚焦點(diǎn)。特別是近些年里，事件不斷涌現(xiàn)，引起了社會廣泛關(guān)注。關(guān)于城管執(zhí)法工作所面臨的困境與求發(fā)展之路，一些學(xué)者從城管法律制度、城市管理、政府執(zhí)政能力、城管執(zhí)法手段等角度進(jìn)行了相關(guān)的探索研究，但這些研究基本都是從城管執(zhí)法隊(duì)伍的外部剖析問題、探討對策，缺乏對于當(dāng)前城管執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部相關(guān)管理機(jī)制的研究，對該問題的分析還不夠全面和深入。因此，本文借鑒內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)研究成果，從城管執(zhí)法部門內(nèi)部管理與執(zhí)法人員工作滿意度這一尚未引起學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注的角度出發(fā)，客觀分析當(dāng)前城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體工作滿意度及其與執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，并探討當(dāng)前城管執(zhí)法部門在內(nèi)部服務(wù)管理上存在的問題，思考解決問題的方法，從內(nèi)部管理角度為打開城管執(zhí)法困境的解決思路提供些許建議。

結(jié)合前人所提出的觀點(diǎn)，本文中的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量是指一種將雇員當(dāng)作顧客，通過創(chuàng)造滿足雇員需要的工作來吸引、發(fā)展、激勵和保持高質(zhì)量的雇員服務(wù)管理戰(zhàn)略，其衡量是通過內(nèi)部員工對其工作、同事以及組織整體的知覺。該內(nèi)涵界定將作為下文考量城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)。結(jié)合Hallowell和Loveman等人關(guān)于內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成維度的研究可知，內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成維度的確定需結(jié)合不同國情、不同組織類型的特性進(jìn)行研究，但基本構(gòu)成維度諸如管理支持、溝通、獎勵、工作設(shè)計(jì)等仍然是研究組織內(nèi)部顧客對部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價的重要借鑒。因此，本文將以此作為重要的理論根據(jù)，結(jié)合城管執(zhí)法部門的工作特性，設(shè)計(jì)城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系。關(guān)于工作滿意度的評價因素，盡管不同學(xué)者所提出的構(gòu)成上存在差異，但基本仍可歸結(jié)為員工對領(lǐng)導(dǎo)、工作回報(bào)、協(xié)作溝通、工作本身等幾個方面的滿意程度，這也將成為本文構(gòu)建城管執(zhí)法人員工作滿意度評價指標(biāo)體系的重要參考。

2.指標(biāo)體系構(gòu)建

要研究城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量與工作滿意度之間的內(nèi)在聯(lián)系，必須先構(gòu)建城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系與執(zhí)法人員工作滿意度的測量指標(biāo)體系，歸納影響城管執(zhí)法人員工作滿意度的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量因素，并通過實(shí)證研究來發(fā)現(xiàn)和識別當(dāng)前城管執(zhí)法部門在內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量提供上存在的問題，從而加以改善和提升。

以城管執(zhí)法部門特性分析為基礎(chǔ)，參照前述學(xué)者關(guān)于內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量維度構(gòu)成的研究成果（Hallowell的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量量表[1]、Loveman的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評測[2]），構(gòu)建城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價的指標(biāo)體系；以工作滿意度相關(guān)研究成果結(jié)合城管執(zhí)法部門的特性和人力資源及其管理的特點(diǎn)，根據(jù)對工作滿意度評價主要要素的歸納（即對領(lǐng)導(dǎo)、工作回報(bào)、工作協(xié)作、工作本身的整體滿意水平）的理論總結(jié)，構(gòu)建執(zhí)法人員工作滿意度評價指標(biāo)。對初步構(gòu)建的各維度通過專家訪談（與執(zhí)法部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，征詢修改意見）后確立最終的評價維度，構(gòu)建了如下評價量表：

3.實(shí)證研究

3.1 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集

以上文構(gòu)建的城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價量表和城管執(zhí)法人員工作滿意度評價量表為基礎(chǔ)開發(fā)設(shè)計(jì)問卷，根據(jù)研究設(shè)計(jì)，問卷包含三部分：第一部分基本資料，調(diào)查了解執(zhí)法人員的性別、年齡、學(xué)歷和工作年限等基本情況；第二部分內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價，調(diào)查了解執(zhí)法人員對所在城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的評價；第三部分執(zhí)法人員工作滿意度評價，了解執(zhí)法人員對自身工作的整體滿意水平包括領(lǐng)導(dǎo)、工作回報(bào)、協(xié)作、工作本身等4個題項(xiàng)。其中，第二部分的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價共計(jì)22個題項(xiàng)，采用5點(diǎn)評分量表進(jìn)行測量，被調(diào)查者根據(jù)自身的實(shí)際感受選擇符合選項(xiàng)，從“很符合”為5分依次到“完全不符合”為1分。而第三部分的工作滿意度評價同樣采取五點(diǎn)評分，被調(diào)查者選擇符合自身滿意程度的選項(xiàng)，從“很滿意”為5分依次到“完全不滿意”為1分。

本次調(diào)查選擇的樣本為**市普陀區(qū)、定海區(qū)和岱山縣各城管執(zhí)法中隊(duì)的在編執(zhí)法人員，由筆者實(shí)地向所抽中隊(duì)的執(zhí)法人員發(fā)放與回收問卷。期間，共計(jì)調(diào)查上述三區(qū)的13個中隊(duì)，各中隊(duì)接受問卷調(diào)查人數(shù)規(guī)模在10-20人，共發(fā)放問卷223份，回收問卷204份，其中，有效問卷180份，有效問卷回收率88.24%。

3.2 數(shù)據(jù)分析

3.2.1描述性統(tǒng)計(jì)分析

按照數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)的需要，本文對城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價、執(zhí)法人員工作滿意度和執(zhí)法人員的基本情況這三部分的各個變量所得到的調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS20.0軟件進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)整理后結(jié)果如下：

綜合上述的描述性統(tǒng)計(jì)分析，第一，執(zhí)法人員對組織的價值觀培養(yǎng)這一維度認(rèn)同度最高，而對工作因素（包括工作條件與工作回報(bào)）認(rèn)同度最低，兩者平均值相差近0.8；第二，執(zhí)法人員的工作滿意度平均值在3.1，按照本問卷設(shè)計(jì)的調(diào)查選項(xiàng)，該數(shù)據(jù)僅處于滿意度的一般水平，說明城管執(zhí)法人員的整體滿意度水平并不高，有待加強(qiáng)；第三，除了價值觀培養(yǎng)這一維度，內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的其他四項(xiàng)的平均值均低于3.5，也初步說明了城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量被執(zhí)法人員的認(rèn)可度并不高。

3.2.2因子分析

（1）內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的因子分析

本研究使用SPSS20.0軟件對本調(diào)查問卷中內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價部分中設(shè)置的5個變量共22個題項(xiàng)和執(zhí)法人員工作滿意度評價的4個題項(xiàng)進(jìn)行了KMO檢驗(yàn)[3]與巴特利特球度檢驗(yàn)[4]，結(jié)果顯示兩部分的KMO統(tǒng)計(jì)量均在0.7以上，巴特利特顯著性為0.000，小于0.001，由此說明適合作因子分析法。

選擇主成分分析法和最大方差正交旋轉(zhuǎn)法，對城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的22個題項(xiàng)進(jìn)行了因子分析，選擇提取4項(xiàng)因子時方差累積貢獻(xiàn)率達(dá)到80.134%，為可接受水平。由因子載荷表數(shù)據(jù)可知，原先設(shè)置的5個變量經(jīng)過因子分析的降維處理后變?yōu)?個，而各題項(xiàng)所歸屬的因子除Q17-19、Q20-22將歸入同一因子之外，其余題項(xiàng)仍然保持一致?？紤]到Q17-19衡量的是組織內(nèi)同事的溝通與協(xié)調(diào)，Q20-22衡量的是領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此，將合并后的因子重命名為“領(lǐng)導(dǎo)與同事”。以下為經(jīng)過調(diào)整后的城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評價量表：

（2）執(zhí)法人員工作滿意度的因子分析

同樣采用主成分分析法和最大方差正交旋轉(zhuǎn)法，對執(zhí)法人員工作滿意度的4個題項(xiàng)進(jìn)行了因子分析，在提取特征值大于1的因子下得到1個公共因子，方差累積貢獻(xiàn)率為75.048%。鑒于該部分?jǐn)?shù)據(jù)易受被調(diào)查者主觀態(tài)度與情緒、調(diào)查環(huán)境等主客觀因素的影響，因此基本可接受。由因子載荷表可知，4個題項(xiàng)均可歸入同一個因子“工作滿意度”，本研究以此來衡量城管執(zhí)法人員工作滿意度的構(gòu)建是合理的。

（3）調(diào)整后量表的信度檢驗(yàn)

通過因子分析后，對已經(jīng)調(diào)整的量表和研究變量利用SPSS20.0進(jìn)行信度的Cronbach’sα系數(shù)檢驗(yàn)，得到量表的Cronbach’s α值為0.972，變量的Cronbach’s α值為0.929。在薛薇編著的《SPSS 統(tǒng)計(jì)分析方法及應(yīng)用》中給出的信度要求是：如果α系數(shù)大于0.9，則可以認(rèn)為量表的內(nèi)在信度很高[5]。因此，本研究的量表內(nèi)部結(jié)構(gòu)和信度都較好。

3.2.3 相關(guān)分析

在SPSS20.0中利用皮爾森積差相關(guān)分析研究城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量各變量與執(zhí)法人員工作滿意度之間是否存在線性關(guān)系、線性關(guān)系的方向和關(guān)系的密切程度。數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示在α=0.01條件下，內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量各變量與工作滿意度兩者之間達(dá)到統(tǒng)計(jì)顯著性線性相關(guān)，具體結(jié)果見下表：

3.2.4 回歸分析

本研究通過運(yùn)用多元線性回歸分析來探討執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的各變量對執(zhí)法人員工作滿意度的預(yù)測能力。通過在SPSS20.0中的數(shù)據(jù)分析，所得結(jié)果如下：

從共線性檢驗(yàn)指標(biāo)來看，容忍度均大于0.1，VIF值均小于10，因此本研究的模型不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。F值為152.328，回歸模型的Sig.值為0.000，說明該模型具有顯著的統(tǒng)計(jì)意義。調(diào)整后的R方值為0.772，說明模型的擬合程度可接受，解釋能力達(dá)到了77.2%。由于價值觀的培養(yǎng)和組織管理兩變量顯著性超出置信區(qū)間，由此，采用標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)后我們得到的標(biāo)準(zhǔn)回歸方程為：

執(zhí)法人員工作滿意度=0.405×工作因素+0.355×領(lǐng)導(dǎo)支持與組織溝通

據(jù)此，我們發(fā)現(xiàn)，價值觀的培養(yǎng)與組織管理雖然與執(zhí)法人員工作滿意度存在顯著的相關(guān)關(guān)系，但對于滿意度的預(yù)測能力并不顯著，即這兩方面的改進(jìn)并不會提高執(zhí)法人員的工作滿意度。而標(biāo)準(zhǔn)回歸方程告訴我們，當(dāng)工作因素增加一個標(biāo)準(zhǔn)單位后，員工滿意度會增加0.405個標(biāo)準(zhǔn)單位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與同事增加一個標(biāo)準(zhǔn)單位后，員工滿意度會增加0.355個標(biāo)準(zhǔn)單位。

4.結(jié)果分析與討論

從皮爾森相關(guān)分析和回歸分析結(jié)果來看，雖然內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的四項(xiàng)維度均與執(zhí)法人員的工作滿意度存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，但價值觀的培養(yǎng)和組織管理兩項(xiàng)維度對于滿意度并不具有顯著的預(yù)測力。這一方面說明，在實(shí)際工作中，執(zhí)法部門在對于執(zhí)法人員的價值觀培養(yǎng)和組織管理這兩方面的工作開展得較好，聯(lián)系實(shí)際來看，行政部門對于政治理論和政策規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也一貫重視，因此價值觀的培養(yǎng)其平均分最高（3.72）。當(dāng)然也說明了價值觀的培養(yǎng)和組織管理只是執(zhí)法人員開展工作的前提，這兩方面的改進(jìn)只會消除執(zhí)法人員的不滿意因素而不會顯著提高執(zhí)法人員的滿意程度。

相較而言，工作因素（包括工作條件和工作回報(bào)）、領(lǐng)導(dǎo)和同事（包括領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持認(rèn)可和同事部門間的人際溝通）則對于執(zhí)法人員的工作滿意度具有顯著的預(yù)測力，這一點(diǎn)也與筆者在確定研究課題之前初調(diào)研的情況比較吻合。一方面，在初調(diào)研的實(shí)地走訪中，筆者發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中隊(duì)所在的辦公場所多數(shù)條件簡陋、執(zhí)法人員日常工作忙碌需長時間外出巡邏、辦公室人員不定時加班情況普遍、工作中晉升機(jī)會很少、執(zhí)法人員日常執(zhí)行任務(wù)得不到多數(shù)公眾的理解，而與之相對的，其工作收入并沒有因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大、工作時間長而較其他行政機(jī)關(guān)有相應(yīng)地提高。因此，對于工作因素的不認(rèn)同從一方面導(dǎo)致了整體滿意水平不高。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)和同事對于工作滿意度的顯著預(yù)測力也說明了成就、社交需求即精神層次方面對于執(zhí)法人員工作的重要性，尤其是在工作壓力大、城管整體形象不被認(rèn)同的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可、同事間的溝通幫助對于促進(jìn)和提高其認(rèn)可和滿意自身工作具有重要意義。

在前述實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為要提高城管執(zhí)法人員工作滿意度，從而提高城管執(zhí)法隊(duì)伍在執(zhí)法工作中的積極性、責(zé)任感、工作效率與工作熱情，最終為公眾提供更為令人滿意的城管執(zhí)法工作，可以從改善城管執(zhí)法部門內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量入手，具體包括：

第一，工作回報(bào)：工作回報(bào)主要包括工作收入、福利待遇和工作晉升機(jī)會，其對于員工的意義不僅在于為生存提供了基本保障，收入、職位的高低也是員工衡量自我價值是否實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本文中所作的調(diào)查，收入、福利和晉升機(jī)會這三項(xiàng)的平均值低于3分（即低于一般水平），表明了城管執(zhí)法部門在對執(zhí)法隊(duì)伍的工作回報(bào)方面仍有很大的改進(jìn)空間。

第二，工作條件：相對于多數(shù)行政部門來說，城管執(zhí)法人員多數(shù)需要外出處理復(fù)雜多樣的事務(wù)，部門為其提供的充足的人力、物力保障是其日常工作正常開展的前提，同時，對于人員的合理安排和調(diào)配、時間的合理規(guī)劃，避免長時間高強(qiáng)度加班現(xiàn)象是改善其工作滿意度的重要方面。

第三，領(lǐng)導(dǎo)和同事方面：該項(xiàng)因素同樣對于執(zhí)法人員的工作滿意度具有顯著的預(yù)測力。相對而言，工作年限較長和年齡較大的執(zhí)法人員對部門的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量更容易產(chǎn)生認(rèn)同感，因此，在組織發(fā)展不斷吸納年輕成員加入隊(duì)伍的時候，更應(yīng)該注重領(lǐng)導(dǎo)對其工作的支持和認(rèn)可，同事對其工作的協(xié)調(diào)與幫助，提高他們在社交與成長需求方面的滿意程度，創(chuàng)造良好的組織氣氛，以加強(qiáng)新成員對部門的認(rèn)同感。

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第3篇：醫(yī)院人事工作制度范文

一、檔案工作在醫(yī)院人事管理工作中的地位

檔案的有效性是要經(jīng)過人事部門相關(guān)人員的審核、簽字蓋章才具備使用價值及證明意義的。例如某醫(yī)院醫(yī)生想開份自己的檔案證明來用于出國進(jìn)修，如果沒有走人事檔案工作的正常手續(xù)，該證明是不具備任何效益的，也不能為其出國進(jìn)修提供相關(guān)手續(xù)證明。所以，人事檔案在一定程度上能夠反映出一個人的成長經(jīng)歷，是在最短時間獲取有效信息的快捷途徑。

在人事檔案中，通過對醫(yī)療技術(shù)人員、后勤、外編等崗位的員工進(jìn)行分類及管理，便可以及時有效地了解醫(yī)院人員的變動情況。同時，檔案工作在進(jìn)行對醫(yī)院員工資料建立管理時，也會對其調(diào)職、離職、退休等人動的進(jìn)行及時更新，這樣會讓醫(yī)院人事管理及招聘上能夠及時獲取相關(guān)信息，了解各崗位人員缺失情況及多員情況，及時作出外部招聘或內(nèi)部調(diào)節(jié)等措施。例如某科室醫(yī)生在提出離職申請后，人事管理部門要對其檔案進(jìn)行記錄并重新歸類，解除勞動關(guān)系后，該醫(yī)生的檔案又會成為他下一份職業(yè)的入職相關(guān)手續(xù)的證明。不僅如此，人事檔案的完整性還可以避免一些勞動糾紛的發(fā)生。以上均可說明，檔案工作在醫(yī)院人事管理工作中占據(jù)十分重要的地位。

二、檔案工作在醫(yī)院人事管理工作中的作用

（一）為人力資源管理提供有效信息與數(shù)據(jù)

人事檔案的及時歸檔，科學(xué)化的將人事數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫，便能夠有效掌握醫(yī)院職工的全職教育、在職教育、培訓(xùn)進(jìn)修、職稱評定等方面的綜合信息，為人事部門的管理工作提供有效信息及數(shù)據(jù)，同時，也讓醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方面對員工的基本情況有一定的了解，掌握醫(yī)院內(nèi)工作人員的相關(guān)真實(shí)信息。例如某科室教授要參與本年度職稱評選，人事管理部門就可以通過人事檔案所收集整理的資料提供三方證明，用來作為職稱評選依據(jù)。做好人事檔案工作，不僅有利于人力資源的充分利用及挖掘，而且還便于醫(yī)院人事部門對醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)及工作能力等方面的查漏補(bǔ)缺，例如科室人員分配不均，值班人員安排過少，急診室人員分配過多等問題。及時發(fā)現(xiàn)人事關(guān)系漏洞，采取措施補(bǔ)救，加強(qiáng)醫(yī)院人才實(shí)力，確保醫(yī)院人力資源按需分配。

（二）檔案工作為新的人事工作制度改革提供保障

人事檔案的整理與收集，包含了員工的學(xué)歷、工齡、職稱、任職時間等重要信息。隨著近年來醫(yī)改工作的不斷深入，在醫(yī)院出現(xiàn)人動以及薪酬改革政策時，人事管理部門便可以迅速的根據(jù)檔案內(nèi)建立的信息，方便快捷的對工作人員相關(guān)信息進(jìn)行完整地遞交，再由上級部門審核及校對，之后結(jié)合實(shí)際情況，做出最終決定。只有人事檔案建立的完整準(zhǔn)確，人事管理的工作人員才能很好地完成此類型的工作。例如當(dāng)員工因工齡需要調(diào)整薪酬時，檔案記錄資料就是很好的證明材料，醫(yī)院人事部門可根據(jù)檔案記錄顯示的工齡數(shù)來給員工制定新的薪酬。并且能夠及時與員工進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)人事管理上的不合理之處，根據(jù)實(shí)際情況出臺新的人事管理制度。檔案工作的完善，為員工福利的提高提供了有效證明，調(diào)動員工工作熱情，從而使這些轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的最終效益。

（三）為醫(yī)院人才管理與引進(jìn)建立良好基礎(chǔ)

我國醫(yī)療水平的提升其關(guān)鍵在于專業(yè)人才的引進(jìn)。專業(yè)化人才對于醫(yī)院的口碑及社會效益起到很大的影響。醫(yī)院對于專業(yè)人才的引進(jìn)也十分重視，此方面的人才競爭壓力也較大。那么該如何引進(jìn)專業(yè)化人才？什么時候需要引專業(yè)人才？等等一些列相關(guān)問題的解決方案就需要依據(jù)檔案工作所提供的有效數(shù)據(jù)。例如醫(yī)院在年后要開展醫(yī)療人才招聘工作，那么所招聘的職位及人數(shù)便可以根據(jù)人事檔案內(nèi)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來確定。這在很大程度上減少了人事招聘工作流程，減少了人事工作人員的工作壓力。只有檔案工作準(zhǔn)備完善，信息及時更新，人事管理才能在醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才時，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有實(shí)際人才情況提供人力資源方面的可靠信息。例如某醫(yī)院要招聘海外歸來的醫(yī)學(xué)工作者，人事部門可以根本院的人事檔案來招聘相關(guān)科室的醫(yī)療工作人員，并且可根據(jù)應(yīng)聘者的人事檔案來初步判斷其是否具備醫(yī)院任職資格。此時的人事檔案所記錄的個人完整資料便起到了十分重要的作用。利用好檔案工作建立的數(shù)據(jù)信息庫，人事管理工作就會順利展開，并使管理方便、快捷、高效。人事檔案的有效管理，為醫(yī)院人事管理提供良好基礎(chǔ)平臺，并且為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效參考。

第4篇：醫(yī)院人事工作制度范文

關(guān)鍵詞：黨風(fēng) 廉政 整治

醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作要以醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作要以加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化管理為手段，繼續(xù)開展過度醫(yī)療專項(xiàng)治理，重點(diǎn)整治收受“紅包”等損害群眾利益的突出問題，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)“三好一滿意”形象。以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)，加大宣傳教育力度，建立完善懲治和預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，為促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展提供有力保證。

一、強(qiáng)化廉政教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)

（一）開展形式多樣的廉政文化活動。認(rèn)真開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和崗位廉政教育，大力加強(qiáng)政治品質(zhì)和道德品行教育，積極開展典型示范教育，扎實(shí)開展警示教育。著重開展好“五個一”活動，即：主要領(lǐng)導(dǎo)上一次廉政黨課；開展一次以上警示教育；舉辦一次以法律法規(guī)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部審計(jì)為內(nèi)容的培訓(xùn)班；組織一次以上先進(jìn)典型學(xué)習(xí)教育活動；開展新任領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位、臨床一線人員一次以上廉潔談話。不斷增強(qiáng)宣傳教育的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性。通過開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動、廉政知識競賽、演講比賽等形式，讓廉政文化進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)基層社區(qū)、進(jìn)家庭活動，不斷擴(kuò)大廉政文化建設(shè)的廣度和深度，大力營造廉榮貪恥的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化職業(yè)精神培育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”和“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育等活動，大力開展“志愿者服務(wù)活動”、“爭創(chuàng)百優(yōu)科室、爭做百優(yōu)排頭兵”和“優(yōu)秀示范窗口”等活動，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院干部職工樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚；通過開辟醫(yī)院文化網(wǎng)站、微博等方式，大力加強(qiáng)醫(yī)院文化的宣傳力度；認(rèn)真實(shí)施形象、質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)三大工程，積極培育體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)院職業(yè)精神，通過牢固樹立和踐行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)精神，引領(lǐng)思想、凝聚人心、統(tǒng)一意志、激勵斗志，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展奠定堅(jiān)強(qiáng)的思想基石。

二、創(chuàng)新工作措施，深入推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾、定期接訪下訪等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展工作。醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于厲行節(jié)約和貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和工作紀(jì)律，要建立對領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正的“三早”預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況的監(jiān)督管理，推動醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷開展。

（二）加強(qiáng)行政效能建設(shè)。以提升服務(wù)質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展效能建設(shè)活動，通過組織民主評議活動、召開行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員座談會、積極參與地區(qū)的“行風(fēng)熱線”等多種方式，通過定期檢查、不定期抽查、明查暗訪、電話隨機(jī)訪問等方法，積極開展“庸懶散拖貪”問題的治理，切實(shí)解決部分干部職工服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)等問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣，共同營造醫(yī)院和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

（三）強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院要進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政檔案，細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果與評定職稱、評先評優(yōu)、獎懲掛鉤，從而建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性。積極開展患者滿意度調(diào)查工作，使患者滿意度在90%以上。對醫(yī)德考評結(jié)果較差的、醫(yī)師定期考核認(rèn)定為不合格的個人，要按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（四）鞏固“三好一滿意”活動成果。結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“抓鞏固、促提高、創(chuàng)品牌、見成效”的要求，圍繞“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”的主題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極探索科學(xué)的群眾滿意度評價機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)群眾滿意，使群眾滿意率達(dá)90%以上。

（五）深化黨務(wù)政務(wù)事務(wù)公開工作。把重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、衛(wèi)生行政審批、行政許可、行政執(zhí)法等社會普遍關(guān)注、涉及人民群眾切身利益、容易滋生腐敗問題的各類事項(xiàng)作為醫(yī)院黨務(wù)政務(wù)事務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，及時向社會和群眾公示，接受社會監(jiān)督。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要大力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息的公示工作，使干部群眾知曉率達(dá)100%，確保權(quán)力公開透明運(yùn)行。

（六）大力推進(jìn)績效管理工作。將醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、惠民利民政策、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績效管理體系，構(gòu)建“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機(jī)制。完善和健全績效管理工作制度，切實(shí)提高績效管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。

第5篇：醫(yī)院人事工作制度范文

基本完成了上半年的預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了兩個效益增長，受到了**市委、市政府的充分肯定。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、工作成效

1、行政效能及行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

今年以來，我們把加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、樹立形象作為衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，印發(fā)了行風(fēng)評議卡，扎實(shí)開展行風(fēng)評議工作，并針對存在的問題，認(rèn)真分析，拿出了整改意見，及時予以落實(shí)。在全系統(tǒng)建立了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的創(chuàng)建誠信醫(yī)院的三大承諾機(jī)制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，為群眾提供了良好的就診環(huán)境。同時，大力推行交費(fèi)“一單通”制度，認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)采購合同，有效抑制了藥品購銷中的不正之風(fēng)，降低了藥品價格，使群眾得到了實(shí)惠。

為了加強(qiáng)行政效能建設(shè)，我們繼續(xù)完善投拆中心建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行追究制、首受責(zé)任制、一條龍服務(wù)等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)上行審批程序，使衛(wèi)生許可證、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證等五大審批項(xiàng)目的發(fā)放周期進(jìn)一步縮短，大大提高了群眾的辦事效率。目前，已受理審批53件，受到群眾一致好評。

2、醫(yī)療市場秩序明顯好轉(zhuǎn)

今年3月底，在接到運(yùn)城市衛(wèi)生局關(guān)于在全市開展打擊非法行醫(yī)突擊行動通知后，我們按照運(yùn)城市衛(wèi)生局打擊非法行醫(yī)突擊行動的通知要求，結(jié)合永濟(jì)市醫(yī)療市場整頓工作實(shí)際，明確鎮(zhèn)、村兩級黑診所為此次打擊工作的重點(diǎn)。局監(jiān)督股深入各鎮(zhèn)、村進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的篩查，對一些不符合執(zhí)業(yè)的條件的黑診所緊決予以取締。同時，繼續(xù)加大對城區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場的監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施。通過努力，半年來，共沒收醫(yī)療器械30余臺（件），藥品80余個品種，價值15000余元，有效凈化了醫(yī)療市場，保障了廣大人民群眾的健康權(quán)益。

3、醫(yī)療管理水平有了一定提升

采取多方面措施強(qiáng)化醫(yī)院管理。一是認(rèn)真研究上級部門及局年初制定的工作目標(biāo)，制定了具體實(shí)施方案并與各級醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。二是大力開展醫(yī)療管理年活動，對市人民醫(yī)院、電機(jī)醫(yī)院，按“二甲”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按“一甲”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，特別是對二級綜合醫(yī)院的傳染病科、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳染病上報(bào)工作進(jìn)行了規(guī)范。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，加大城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，制定了衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)話方案成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了市直衛(wèi)生單位的對口支援單位。領(lǐng)導(dǎo)組每月督導(dǎo)，局及時通報(bào)，有效提高了基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是圍繞群眾看病難、看病貴問題采取了兩方面措施：首先，按照《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，積極發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，出臺了方案，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域規(guī)劃，按照“一年打基礎(chǔ)，二年求完善，三年上檔次”的總體要求，初步確定了一個中心，三個站點(diǎn)、試點(diǎn)建設(shè)工作，為群眾提供了方便快捷的服務(wù)。其次，確定了農(nóng)村低保濟(jì)困對象，減免其掛號費(fèi)、注射費(fèi)、輸液費(fèi)等，要求各級醫(yī)療單位濟(jì)困病房、病床不少于總病床數(shù)的10%。并協(xié)助醫(yī)院制定了抗菌藥物使用管理制度，使門診人次收費(fèi)水平比去年同期下降7.8%，信院總費(fèi)用下降14.8%，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入不超過45%，藥品收入中抗生素比例控制在25%以下。

4、預(yù)防保健工作穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)計(jì)免工作，大力開展“以推進(jìn)免疫規(guī)劃發(fā)展”為主題的“免疫規(guī)劃管理年”活動，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)了分片包干責(zé)任人及責(zé)任范圍，同時于6月24日至25日對鎮(zhèn)、廠（場）醫(yī)院院長及防保人員、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)干部人進(jìn)行了為期兩天的傳染病管理和計(jì)劃免疫基本知識業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并狠抓工作落實(shí)，上半年共使用卡介苗2465支，脊灰糖丸22950粒，百白破疫苗4013支，乙肝疫苗1778人/份。

加強(qiáng)傳染病監(jiān)督與管理，下發(fā)了《永濟(jì)市盈率006年疾病預(yù)防控制工作考評方案》及2006年結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)指標(biāo)，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的防疫人員進(jìn)行了結(jié)防知識培訓(xùn)和工作安排，并強(qiáng)化腸道病門診工作的規(guī)范管理；繼續(xù)完善疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，1至多5月份，全市共發(fā)生乙類傳染病218例，丙類傳染病13例；艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室上半年已建立，并已通過省級鑒定，艾滋病確診病人及子女抗體篩查率達(dá)了90%。目前已對9例病人進(jìn)行了系統(tǒng)管理。

加強(qiáng)婦幼保健工作。一是認(rèn)真開展一級甲等婦幼保健院等級復(fù)審工作，多次下基層督導(dǎo)。按照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí)，使各方面內(nèi)容基本達(dá)到有關(guān)要求。二是搞好了婦女病普查、新生兒兩病篩查及兒童體檢工作。完成婦女病普查812人，查出發(fā)病647人，發(fā)病率為79。3%；完成新生兒兩病篩查90人，并對829名兒童進(jìn)行了健康檢查，發(fā)病率為15。3%，進(jìn)行了針對性治療。

五、村衛(wèi)生室達(dá)村建設(shè)及農(nóng)民健康體檢工作取得新進(jìn)展

村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)工作是今年我市農(nóng)村衛(wèi)生工作的核心內(nèi)容，年初全市衛(wèi)生工作會議即對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了實(shí)施方案，從房屋建設(shè)、儀器配備、人員資格都明確了標(biāo)準(zhǔn)并制定了工作步驟。目前，第一階段申報(bào)審核工作已全部結(jié)束，已初步確定206家村衛(wèi)生所，下發(fā)了《村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求》，并組織專人現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，力促年終村衛(wèi)生室100%達(dá)標(biāo)。同時，積極組織農(nóng)民健康體檢，與各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任書，狠抓此項(xiàng)工作的落實(shí)，截止6月30日，我市已體檢農(nóng)民5.6萬人。

6、食品和公共場所衛(wèi)生管理日趨規(guī)范

一是大力宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)，三月份組織經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理人員及從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識。同時利用3·15消費(fèi)日等宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)，發(fā)入宣傳資料4000余份，并對蘆筍加工企業(yè)的新工人進(jìn)行崗前衛(wèi)生知識培訓(xùn)。二是認(rèn)真做好了從業(yè)人員健康體檢工作。抽調(diào)了各類衛(wèi)生專業(yè)人中組成體檢組，深入到各單位進(jìn)行預(yù)防性健康檢查。上半年共體檢從業(yè)人員3200余人，蘆筍企業(yè)從業(yè)人員7100余人，從業(yè)人員體檢率達(dá)98%以上。三是嚴(yán)把衛(wèi)生許可證審批關(guān)。組織衛(wèi)生監(jiān)督人員深入到各從業(yè)單位，逐家逐戶進(jìn)行審查驗(yàn)收。上半年共發(fā)放衛(wèi)生許可證1160余斤，發(fā)證率達(dá)95%以上，監(jiān)督頻率達(dá)到每戶每月1次。四是加大專項(xiàng)整治力度，對全市的奶制品廠、純凈水加工單位、學(xué)校食堂進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，共檢查奶制品廠四家，三家達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的一家提出了整改意見；檢查純凈水廠12家，處罰3家，取締了2家；檢查學(xué)校食堂46家，對永濟(jì)中學(xué)的學(xué)生食堂存在的問題提出了整改意見。

7、人才培養(yǎng)及人事改革工作順利開展

努力實(shí)施《衛(wèi)生系統(tǒng)人才培訓(xùn)計(jì)劃》，系統(tǒng)共有32名衛(wèi)技人員到上級醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，并對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生字、村衛(wèi)生室兩級專業(yè)技術(shù)人員無學(xué)歷者，組織進(jìn)行中專學(xué)歷教育。同時，按照上級要求，認(rèn)真搞好了人事工作，深入各民營醫(yī)院及時檢查，督促落實(shí)，完成了皮膚病?？漆t(yī)院、福茂骨?？漆t(yī)院、心腺外科?？漆t(yī)院的人事工作，有效盤活了民營醫(yī)院人力資源。

8、愛國衛(wèi)生工作扎實(shí)開展

一是以第十八個愛國衛(wèi)生月為突破口，開展了以“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)溫馨家園”為主題，以環(huán)境衛(wèi)生整治、除害防病、農(nóng)貿(mào)市場及五小行業(yè)治理為重點(diǎn)內(nèi)容的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。二是結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點(diǎn)開展了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、填埋式垃圾場建設(shè)、衛(wèi)生廁所改造三方面工作。共動用各類機(jī)械300余臺次，清理巷道三堆及歷史遺留垃圾百萬余方，建成臨時垃圾池200余個，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了大的改善。

二、存在的問題

上半年工作中存在的問題是：

1、基層衛(wèi)生院衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進(jìn)一步加快，資金引進(jìn)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、醫(yī)療市場整頓任重道遠(yuǎn)，需要繼續(xù)加強(qiáng)；各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些緩解群眾看病難、看病貴的措施未能及時落實(shí)到位；醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育覆蓋率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上級的要求。

3、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全市僅有8家，與100%實(shí)行直報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)要求有很大差距；計(jì)免接種證發(fā)放工作受村衛(wèi)生室整頓影響，還有20%人員未確定。

4、村衛(wèi)生室建設(shè)公益性質(zhì)不突出，多數(shù)為個人私辦，政府及村委未能提供有力支持，多數(shù)衛(wèi)生室房屋簡陋，設(shè)備陳舊，直接影響到服務(wù)水平。

5、衛(wèi)生監(jiān)督工作中餐飲業(yè)的量化分級管理比較滯后，食品及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理仍有死角，一些小飯店、小理發(fā)店、小旅店的監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年工作重點(diǎn)

下半年，我們將緊緊圍繞全年工作目標(biāo)責(zé)任制，針對工作中存在問題，采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、理順監(jiān)督體制，將疾控和監(jiān)督體系完全剝離。

2、積極申報(bào)創(chuàng)建農(nóng)村新型合作醫(yī)療實(shí)施市，做好基線調(diào)研等籌備工作。

3、加大引資力度，積極向上爭取資金，向社會吸納資金，加緊加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境。

4、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療程序，嚴(yán)格操作常規(guī)和各類管理制度，繼續(xù)采取各種措施，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。同時，狠抓人才培養(yǎng)和名特科室建設(shè)，努力引進(jìn)學(xué)科帶頭人和其它高層次人才，大力宣傳名醫(yī)和特色科室，充分發(fā)揮名特效應(yīng)，提高單位的兩個效益。

5、加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)疫情直報(bào)體系；加強(qiáng)村級衛(wèi)生室建設(shè)，力爭年底村衛(wèi)生室100%達(dá)標(biāo)。

6、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

7、繼續(xù)在市區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，在農(nóng)村開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動，努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

第6篇：醫(yī)院人事工作制度范文

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為全面深入推進(jìn)法治榮巷建設(shè)，提升建設(shè)實(shí)效，全力爭創(chuàng)法治街道，現(xiàn)結(jié)合本街道法治建設(shè)工作實(shí)際，提出2011年度法治建設(shè)工作意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于法治建設(shè)的有關(guān)要求，把推進(jìn)街道法治建設(shè)新成果作為主要任務(wù)，圍繞創(chuàng)建“法治街道”目標(biāo)，著力抓好依法行政、公正司法和法治文化等重點(diǎn)工作，深化“法治榮巷”系列創(chuàng)建活動，健全法治監(jiān)督工作機(jī)制，深入推進(jìn)法治惠民實(shí)事工程，切實(shí)履行職責(zé)，務(wù)求工作實(shí)效，全力服從大局，為街道和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的法治保障和服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

深化社會主義法治理念教育，深入開展法治系列創(chuàng)建和品牌特色創(chuàng)建活動，深化惠民實(shí)事工作，加強(qiáng)和規(guī)范法治監(jiān)督，使依法執(zhí)政能力進(jìn)一步提高，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，公民法治意識進(jìn)一步增強(qiáng)，基層民主管理水平進(jìn)一步提升。

三、工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，鞏固依法執(zhí)政理念

不斷深化社會主義法治理念教育，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，堅(jiān)持和完善法制講座、法律培訓(xùn)、法律考評等長效工作機(jī)制。建立完善黨委（黨總支）理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、執(zhí)法守法情況調(diào)研督查。要抓住人民群眾最關(guān)心的社會治安問題、最關(guān)注的權(quán)益保障問題、最關(guān)切的公平正義問題，著力提高法治意識和能力，在部署工作中強(qiáng)化依法治政理事的意識和考量，切實(shí)把法治建設(shè)納入?yún)^(qū)域綜合考核的重要內(nèi)容。切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè)，推進(jìn)干部人事工作的民主化和法治化，推進(jìn)黨代會代表常任制。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述法制度、民主測評制度，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用。通過促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，營造崇尚法治、依法執(zhí)政的思想氛圍。

2.突出依法行政重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法

堅(jiān)持科學(xué)民主決策，進(jìn)一步落實(shí)重大決策聽證、合法性審查、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和責(zé)任追究等制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。要加快服務(wù)、法治和責(zé)任型機(jī)關(guān)建設(shè)，落實(shí)政府信息公開、政務(wù)公開、規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)、行政復(fù)議等相關(guān)制度，健全完善行政首長出庭應(yīng)訴制，確保行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴達(dá)到90%以上，增強(qiáng)政府公信力。以行政決策、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案審查，完善依法行政工作制度，形成依法行政基本制度體系，推動各項(xiàng)行政行為規(guī)范透明、廉潔高效，不斷提高依法行政水平。完善行政監(jiān)督機(jī)制，加大執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，開展執(zhí)法巡視活動，建立內(nèi)外結(jié)合的執(zhí)法評議機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)律法公開，開展執(zhí)法案卷評查、質(zhì)量考核等活動。加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)，深化司法公開，健全適應(yīng)形勢需要、確保司法公正。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題實(shí)踐活動，切實(shí)提高執(zhí)法人員的能力水平，塑造執(zhí)法人員公正文明執(zhí)法形象。

3.強(qiáng)化區(qū)域法治創(chuàng)建活動，助力幸福榮巷建設(shè)

圍繞融入、服務(wù)和保障科學(xué)發(fā)展主題，結(jié)合幸福榮巷建設(shè)，進(jìn)一步深化法治創(chuàng)建活動，推動創(chuàng)建工作取得社會認(rèn)可、人民滿意效果。按照提高質(zhì)量、增強(qiáng)績效的要求，繼續(xù)深化“法治街道”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)自查評估和檢查考核，采取切實(shí)有效措施解決突出問題。深入開展基層法治系列創(chuàng)建，深化“民主法治示范社區(qū)”等創(chuàng)建活動。推動黨政部門依法執(zhí)政、依法行政，司法部門公正司法，基層基礎(chǔ)民主自治。積極拓展和推進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等企（事）業(yè)基層單位的法治創(chuàng)建工作，加強(qiáng)社會誠信建設(shè)，深化“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建，促進(jìn)基層企事業(yè)單位依法管理、依法經(jīng)營、夯實(shí)法治城市創(chuàng)建的基層基礎(chǔ)，拓展民主法治實(shí)踐的覆蓋面。全面實(shí)施年度法治建設(shè)績效考核，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，專業(yè)評估與社會評價相結(jié)合，對區(qū)域、行業(yè)的法治建設(shè)績效進(jìn)行全面考核和科學(xué)評估。

4.積極探索社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)法治惠民工程

把社會管理與法治建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮法治在社會建設(shè)管理中的規(guī)范、保障和促進(jìn)的作用，加快構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、流動人員和可能危害公共安全的精神病患者、涉毒人員、刑滿解教、社區(qū)矯正、社會閑散等重點(diǎn)特殊人群的管理，加大對基層社會管理的力度，創(chuàng)新體制機(jī)制，確保社會管理各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)加強(qiáng)群眾自治組織建設(shè)和社會組織的服務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)基層民主政治和社會自治能力建設(shè)，規(guī)范“四民主”、“兩公開”制度，切實(shí)保障公民的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持以法治為主導(dǎo)，進(jìn)一步整合資源，通過建好基層綜合服務(wù)平臺，在公正、寬容基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律途徑及時化解矛盾糾紛，做到案結(jié)事了。扎實(shí)開展法治惠民實(shí)事工程，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，圍繞依法拆遷、環(huán)境整治、食品藥品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容，制定法治惠民實(shí)事工作規(guī)則，完善法治實(shí)事工程的評估考核機(jī)制，提高法治惠民效能。

5.重視法治文化工程建設(shè)，培育公民守法意識

完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實(shí)施的法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)體制，全面制定落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)公民的社會主義民主法治、公平正義理念教育，進(jìn)一步提高普法宣傳的針對性、實(shí)用性和互動性。堅(jiān)持法制宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，依托各類法治教育基地平臺，深化法律宣傳“六進(jìn)”活動，提升污染實(shí)踐對培育法治文化、養(yǎng)成公民法律思維習(xí)慣的感召力、影響力和示范性，培育公民崇尚法律的法治意識和誠實(shí)守信的文化意識，引導(dǎo)群眾依法訴求、依法辦事、誠信守法。開展法治文化建設(shè)年活動，積極搭建載體平臺，廣泛開展群眾喜聞樂見的系列法治文化建設(shè)活動，各社區(qū)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)建1-2個有特色有亮點(diǎn)的法治文化陣地，龍山社區(qū)東大池因地制宜地建設(shè)法治公園等法治文化陣地，積極推進(jìn)法治文化示范點(diǎn)和文藝精品工程建設(shè)，深入開展法治創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)法治文化滲透力，努力營造學(xué)法守法的法治氛圍。

6.探索規(guī)范法治監(jiān)督路徑，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門、執(zhí)法重點(diǎn)環(huán)節(jié)法治建設(shè)的監(jiān)督力度，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的監(jiān)督，強(qiáng)化對民生工程和政府投資的重大項(xiàng)目的監(jiān)督，進(jìn)一步提升監(jiān)督實(shí)效。健全和完善法治監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮法治監(jiān)督評議團(tuán)在推進(jìn)法治建設(shè)中的積極作用，增強(qiáng)法治監(jiān)督評議的針對性和有效性，形成法治監(jiān)督的長效機(jī)制。深化人民監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員等各類監(jiān)督形式，建立健全與網(wǎng)絡(luò)社會相適應(yīng)的輿論監(jiān)督特別是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步推動監(jiān)督工作的民主化、規(guī)范化、透明化。對評議結(jié)果不理想、群眾意見較大的部門，要認(rèn)真履行責(zé)任追究制度，落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，督促其限期整改到位。

四、措施要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步健全完善法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將法治建設(shè)擺上重要的議事日程。街道和各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)法治建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好工作落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化法治責(zé)任主體意識，各級法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，研究解決重大問題，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把深化法治建設(shè)與部門工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切協(xié)作、形成合力，推動法治工作深入發(fā)展。

第7篇：醫(yī)院人事工作制度范文

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。下面是小編為大家整理的學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)，供大家參考!

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20__年春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;

每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作則，處處為學(xué)校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)約為先

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。

在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計(jì)分文報(bào)酬。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20__年春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;

每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作則，處處為學(xué)校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)約為先

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。

在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計(jì)分文報(bào)酬。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20__年春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的'特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;

每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)約為先

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)2019年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極做好本職工作，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、強(qiáng)化安全管理，確保師生安全

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。

1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進(jìn)行維修。

幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。

確保了我校今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。

禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守，確保學(xué)生安全出入校門。

三、加強(qiáng)食堂管理，確保師生飲食安全

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1、本年度食堂接受了市一級園的驗(yàn)收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并給予了很高的評價。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。

每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實(shí)，使食堂更整潔，服務(wù)更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。

同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

四、財(cái)務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實(shí)行建帳，建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢，在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)識。

歷史記載著我們的輝煌，時代賦予我們重任.今后，我們后勤人員力爭更加勤奮工作，努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌，不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又在忙忙碌碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去，展望未來的時候了。回顧一個學(xué)期來的工作，雖然取得一些成績但于在座各位分不開，沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展，在此我想對在家說一聲‘謝謝，你們辛苦了’。我所做的工作，只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我便將自己這一學(xué)期來所做的一些工作作一簡單的小結(jié)：

作為一個后勤人員，要多干實(shí)事，少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：

第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到的高興。

第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任，我們的學(xué)校比較大，對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé)。每天，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間，親自來干。

第三，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員___教師的配合下，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜，我都親自參與，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價格，因此我們每星期都要到___買菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢相符。同時每月認(rèn)真審核，使集體食堂越辦越好。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。

召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。

學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。

本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。

開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。

制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。

本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。

抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。

抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。

在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。

在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，

定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。

制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。

對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

五、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)本學(xué)期，我校在區(qū)教育局相關(guān)科室的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校校長室的要求，后勤部門能認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)要求，與學(xué)校中心工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展各類安全知識教育，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使學(xué)校安全工作得到有效地開展，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

一、完善各項(xiàng)安全制度、制定應(yīng)急預(yù)案

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一責(zé)任人，層層簽定安全責(zé)任書，完善各項(xiàng)安全制度、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做到事事處理及時，管理到位，跟蹤到位。

二、隱患排查(水、電、氣等)整治情況

學(xué)校進(jìn)一步完善安全穩(wěn)定工作制度。學(xué)校堅(jiān)持做到校長和分管校長及后勤安全人員每天各巡視校園兩遍以上，及時發(fā)現(xiàn)問題。每月定期對校園水、電進(jìn)行一次安全大檢查，排除安全隱患;每月對學(xué)生進(jìn)行一次安全主題教育;定期召開安全專題會議;每一次教師會議必強(qiáng)調(diào)安全工作。

三、消防安全排查(供水、消防栓、滅火器、消防通道等)

消防安全是重中之重，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專門人員定期檢查滅火器、消防栓、供水;并且定期要求校義務(wù)消防隊(duì)接受培訓(xùn)近期學(xué)校接受了消防大隊(duì)的檢查，受到好評。

四、抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)

我們以“安全教育日、月”活動為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育。通過安全教育月、法制教育月系列活動，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力。

五、?；穬Σ睾凸芾硪?guī)范有序

規(guī)范危化品儲藏和管理，雙人雙鎖。根據(jù)要求及時清理?；贰Ｈ素?fù)責(zé)管理?；反鎯?，定期接受培訓(xùn)。學(xué)校定期對各功能室開展安全、衛(wèi)生檢查活動，及時整改存在問題。

六、應(yīng)急演練、安全教育落實(shí)到位

通過國旗下講話、班會、黑板報(bào)宣傳加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。每學(xué)期都舉行安全演練教育，通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

七、“護(hù)學(xué)崗”工作扎實(shí)有效

本學(xué)期在政府和各部們的關(guān)心支持下，我們成立了由警察、學(xué)校保安、學(xué)校執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)勤老師和家長多方組成的護(hù)學(xué)崗。每天堅(jiān)持學(xué)生上學(xué)之前到校;放學(xué)之后離校。保證了校門口學(xué)生的安全，未發(fā)生一起治安案件。

八、飲用水安全管理細(xì)致

學(xué)校在直飲水管理方面細(xì)致長效，每天專人檢查直飲水機(jī)，定期對直飲水機(jī)檢查，定期更換濾芯，進(jìn)行維保，做好記錄。近年來，每次衛(wèi)生防疫部門的檢查都順利通過并受到好評。

九、學(xué)校視頻監(jiān)控使用、保安人員、安保器械管理

今年我校在政府和教育局的關(guān)心支持下，監(jiān)控和一鍵報(bào)警安裝到位，確保校園覆蓋無死角，學(xué)校要求安保人員每天留意觀察校園內(nèi)的一切情況，遇見問題，及時匯報(bào)處理。在安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們做到了安保器械規(guī)范安放，安保人員持械上崗，防患于未然。落實(shí)門衛(wèi)制度、來訪登記制度，定期對保衛(wèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)等。

十、技裝、資產(chǎn)管理工作細(xì)致扎實(shí)

在相關(guān)同志的努力下，我校的技裝和資產(chǎn)管理做到了需什么，配什么，配什么，錄什么細(xì)致扎實(shí)的使資產(chǎn)及時入庫，賬實(shí)相符。受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)以及審計(jì)單位的好評。

十一、財(cái)務(wù)人事工作卓有成效

一學(xué)期以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我校嚴(yán)格遵從會計(jì)制度，認(rèn)真履行手續(xù)，會計(jì)從嚴(yán)把關(guān)，工作盡心盡力。使我校的財(cái)務(wù)賬目來去清楚、賬實(shí)相符、賬賬相符，每次都能順利的通過審計(jì)。人事干事工作卓有成效，為廣大教職工解決最關(guān)心的問題不余遺力，上級工作布置完成的及時有效，受到上級和老師的贊揚(yáng)。

新的一學(xué)年，我們的工作依然有提升的空間，今后我們將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)交通安全宣傳和管理。

對騎車學(xué)生集中進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車、電動車上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎車載人，校內(nèi)無學(xué)生騎車現(xiàn)象。反復(fù)利用班會，晨會等一系列形式展開宣傳，做到警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)學(xué)校消防管理制度的建設(shè)。

完善教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、行政樓重點(diǎn)部位的消防管理，消防重點(diǎn)部位都配備了消防器材，教育全體師生用電用火安全，在校園內(nèi)無違章用電、用火現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。

培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣，做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學(xué)生會及時進(jìn)行檢查評比，保障良好的教育教學(xué)環(huán)境

4、建立和健全各類校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。

制定切實(shí)可行的校園內(nèi)的各類突發(fā)事件預(yù)案，有計(jì)劃地開展各類預(yù)案的演練，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力保障。

5、在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立“安全知識宣傳專欄”。

加強(qiáng)對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育，做到人人知曉學(xué)校組織的安全、法制教育。通過專題講座，提高學(xué)校師生安全意識和自我保護(hù)能力。

6、認(rèn)真落實(shí)上級安全報(bào)告制度，明確安全事故報(bào)告要求。

進(jìn)一步提高各類安全教育管理的資料保存和歸檔工作的意識，做到人人收集材料，及時上交歸檔。

總之，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校后勤工作個人年終總結(jié)光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結(jié)反思時候了，后勤服務(wù)工作意義重大，保管員工作責(zé)任不小，在學(xué)校、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以服務(wù)育人為己任，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，存放安全，管理規(guī)范，保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)供應(yīng)的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。物品進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、做好庫房保管員的工作。

1.負(fù)責(zé)庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項(xiàng)記錄。

2.做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完整，定期將登記賬目及時上交總務(wù)處。

3.合理做好物品發(fā)放。

做到物品擺放有序，便于使運(yùn)。

4.配合總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各層領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)采購工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5.做到對庫房物品狀況有明確標(biāo)志。

一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不隨意操作。

6.做好庫房物品的登記工作。

正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，并及時報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期向總務(wù)處反饋庫存物品情況。

如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)志潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

二、配合好學(xué)校中心的工作。

1.當(dāng)接到學(xué)?？倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)指使時，做到認(rèn)真清點(diǎn)庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。

2.配合好學(xué)校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。

及時接收物品，做好每個發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個良好的心情理解。

3.完成學(xué)校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳物一致。

三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

1.做到每周一次對庫房進(jìn)行掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對庫房物品做好防火、防盜。

同時又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達(dá)到房內(nèi)面面光，房外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。按要求定期進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)處理。

2.做好各種實(shí)訓(xùn)物品的分類，維護(hù)好入庫憑證，對有些重要物品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。

對紙張類教學(xué)用品分門別類離地存放，確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購買計(jì)劃、發(fā)放記載、處室核帳)。

四、工作態(tài)度方面。

1.勇于擔(dān)責(zé)，順利完成學(xué)校、總務(wù)處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

作為學(xué)校保管員，一年來我按時上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點(diǎn)，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際，用品發(fā)放工作量大，時間緊。我都做到了無差錯，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同學(xué)滿意，讓家長舒心。

2.再接再勵，完成庫房設(shè)施的防護(hù)。

由于保管員工作時間跨度長，任務(wù)繁瑣，為達(dá)到庫房規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以總務(wù)處為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一項(xiàng)。登記造冊、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生，整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進(jìn)行了處理。定期通風(fēng)，按時關(guān)好門窗，保證庫房內(nèi)無霉變，一塵不染。

3.循序漸進(jìn)，加強(qiáng)管理，確保安全。

安全是庫房工作的重點(diǎn)，為了確保庫房安全，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，老庫房內(nèi)未進(jìn)行清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質(zhì)量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認(rèn)真按照程序，嚴(yán)格管理，有針對性的進(jìn)行處理，使庫房達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

4.勵精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對庫房保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。

學(xué)校保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。