房屋固定資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理措施

     高校固定資產(chǎn)包括由學(xué)校占有或使用、在法律上 確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,包括土 地、房屋、圖書、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)是高 校完成各項教學(xué)和科研任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量高 校辦學(xué)實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,高校固定資產(chǎn)管理中 存在著監(jiān)管制度不完善、管理不規(guī)范、資產(chǎn)使用效率 低、資產(chǎn)價值失真等問題。如何正確分析高校固定資 產(chǎn)管理過程中存在的各種問題、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提 高資產(chǎn)使用效益、促使其保值增值、防止固定資產(chǎn)流 失、是當(dāng)前擺在高校資產(chǎn)管理者面前的一項非常重要 的任務(wù),對促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展有著重要的意義.

   

一、高校固定資產(chǎn)管理存在的問題 目前,高校固定資產(chǎn)管理過程中主要存在固定資 產(chǎn)管理意識淡薄,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重;固定資產(chǎn)管理制度不 健全,缺乏有效的約束機(jī)制;管理體制混亂,缺乏統(tǒng)一 協(xié)調(diào);資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱,會計核算不規(guī)范等問 題.

    (一)思想認(rèn)識不足,固定資產(chǎn)管理意識淡薄。長 期以來,行政事業(yè)單位普遍存在著“重錢輕物、重供輕 管”的問題,一般都比較重視錢的管控,對錢變成物后 就疏于管理,沒有充分認(rèn)識到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實際 上是對資金使用效益的延續(xù),固定資產(chǎn)管理失之以軟、 失之以寬。另外,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財 政投資建設(shè)而成,長期以來高校無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn), 不計提固定資產(chǎn)折舊,也不需要進(jìn)行成本核算,導(dǎo)致了 部分高校、職業(yè)院校負(fù)責(zé)人,對固定資產(chǎn)管理和教育成 本核算的重要性認(rèn)識不足。其次,不少高校領(lǐng)導(dǎo)忙于 學(xué)校的教學(xué)、科研和行政工作,忽視了高校固定資產(chǎn)管 理工作,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機(jī)制不健全、管理手段 落后、管理工作缺乏科學(xué)性,從而造成高校普遍存在著 重錢輕物、重購建輕管理、公物私用、重復(fù)建設(shè)、資源浪 費等問題.

    (二)管理制度不完善,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。固定 資產(chǎn)流失不僅是國有企業(yè)存在的一個重大問題,同樣 在高校中也有類似現(xiàn)象。由于固定資產(chǎn)管理體制沒有 理順,管理制度不完善和執(zhí)行監(jiān)督不力,高校固定資產(chǎn) 流失狀況令人堪憂。首先,資產(chǎn)損毀報廢制度不健全.

    由于在院校資產(chǎn)購入只登記資產(chǎn)原值,沒有按資產(chǎn)使 用年限計提累計折舊,資產(chǎn)損毀報廢隨意性比較大,特 別是對一些通用辦設(shè)備,如計算機(jī)、攝(照)相機(jī)、電 視、空調(diào)等,往往沒有到使用年限就予以報廢,隨意比 較大,有的甚至公物轉(zhuǎn)為私有。由于單位沒有規(guī)定嚴(yán) 格的資產(chǎn)報廢審批程序和權(quán)限,部分固定資產(chǎn)管理部 門超審批權(quán)限處置資產(chǎn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。其次,隨 意改變資產(chǎn)用途。部分擁有固定資產(chǎn)使用權(quán)的二級單 位私自對外出租、出借學(xué)校的房屋、設(shè)備、儀器等進(jìn)行 經(jīng)營活動,所得利益歸部門所有,謀取小集體利益,但 其耗損維修費用卻由學(xué)校承擔(dān),造成學(xué)校資產(chǎn)流失.

    再次,對非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)缺乏管理。某 些部門對轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的固定資產(chǎn)不按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行評估檢查,對出租、出借、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)不按規(guī)定 辦理資產(chǎn)出租、出借、轉(zhuǎn)讓手續(xù),甚至也不收取使用費 用,使得固定資產(chǎn)被經(jīng)營單位無償占有和使用,高校資 產(chǎn)投入得不到合理的補(bǔ)償。資產(chǎn)的安全性、完整性也 得不到保證,更談不上資產(chǎn)的保值增值,造成固定資產(chǎn) 的流失.

    (三)管理機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不清、管理不到位.

    目前,大部分高校對固定資產(chǎn)管理實行的是以賬物分 管為原則的分類歸口管理模式。如后勤管理部門管理 房屋、建筑物;圖書館管理圖書雜志;設(shè)備處管理設(shè)備 儀器;財務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價值核算。而各職能部門 又分別歸不同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管,學(xué)校的固定資產(chǎn)管理缺 乏一個統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、權(quán)力集中的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào) 部門。造成固定資產(chǎn)實物流動與財務(wù)核算相脫節(jié),職 能管理部門與各教學(xué)、科研等占有使用部門相分離的 狀態(tài)。這種條塊分割的管理模式,最終導(dǎo)致高校固定 資產(chǎn)普遍存在帳實不符、家底不清、資源浪費,資產(chǎn)流 失等問題.

    (四)會計核算不合理,不能真實反映固定資產(chǎn)的 價值。目前,我國大部分高校仍采用收付實現(xiàn)制會計 核算方法,反映在固定資產(chǎn)核算中還存在著一些不合 理的地方,造成高校財務(wù)報表中普遍存在著虛增資產(chǎn)、 成本核算不真、資產(chǎn)更新資金不足等問題。根據(jù)高等 學(xué)校會計制度規(guī)定,固定資產(chǎn)只核算原值,不計提折 舊。高校固定資產(chǎn)的財務(wù)核算僅設(shè)置“固定資產(chǎn)”、 “固定基金”兩個對應(yīng)的會計科目核算固定資產(chǎn)的增 減變動,固定資產(chǎn)的賬面價值除了清理報廢外,入賬后 數(shù)據(jù)一直不變。由于固定資產(chǎn)的賬面價值只反映歷史 成本,使固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值相背離,并使 資產(chǎn)負(fù)債表中的賬面余額不能反映其客觀情況,從而 導(dǎo)致虛增凈資產(chǎn)。[1]這種會計核算方法既違背了會計 核算的配比原則,也違背了會計核算的真實性原則.

   

第2篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

1.1固定資產(chǎn)的含義及分類

1.1.1含義

《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定，將同時具有下列特征的有形資產(chǎn)，列為固定資產(chǎn)：使用期限超過一個會計年度的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理目的而持有的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的勞動資料。固定資產(chǎn)價值在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重，是決定企業(yè)素質(zhì)和效益的基本要素。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。

1.1.2分類

可按經(jīng)濟(jì)用途分類、使用用途分類、所有權(quán)分類以及綜合分類等。

1.2電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理特點

電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，同時屬于資產(chǎn)分散型企業(yè)。資產(chǎn)使用部門多，使用地點范圍大，可以說從市區(qū)到郊區(qū)，從平地到山坡，遍及轄區(qū)的每一個角落；結(jié)構(gòu)分類復(fù)雜，覆蓋面大，按類別可以分為輸電線路、變電設(shè)備、配電線路及設(shè)備、用電計量設(shè)備及通訊設(shè)備、自動化設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物、土地、福利設(shè)施等十幾大類；另外電力資產(chǎn)通常數(shù)量多，金額大，更新快，管理上就要求及時準(zhǔn)確反映這些變化，所有這些都為電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。綜上所述，電力企業(yè)固定資產(chǎn)呈現(xiàn)以下特征:一是品種多，二是分布廣，三是變化快，四是周期長，五是支出大。

2.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題分析

2.1固定資產(chǎn)價值管理與實物管理脫節(jié)

2.2固定資產(chǎn)投資效益評價開展不深入

2.3固定資產(chǎn)信息化管理水平低

2.4固定資產(chǎn)竣工決算編制不及時

3.改善電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施

3.1推進(jìn)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新

3.2完善企業(yè)資產(chǎn)保值增值考核體系

3.3推進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息化

3.4工程項目引入完全競爭機(jī)制

第3篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：完善管理制度 資產(chǎn)清查 固定資產(chǎn)管理 房產(chǎn)管理

高校固定資產(chǎn)是確保教學(xué)、科研以及學(xué)科建設(shè)工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，國家逐年加大對教育事業(yè)的投入，我國高等教育實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，高等院校的辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值成倍增長，其構(gòu)成也日趨復(fù)雜。固定資產(chǎn)的管理難度加大了，原有的管理模式、方法、手段已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢。因此，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化、符合時代要求的高校固定資產(chǎn)管理機(jī)制，以保障學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 我校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.1 固定資產(chǎn)總量大、分布廣，大型精密貴重儀器設(shè)備增長幅度大

由于國家各項財政資金以及科研經(jīng)費的大量投入，我校固定資產(chǎn)增長幅度逐年加大。在北京地區(qū)和市屬高校中，固定資產(chǎn)尤其是大型精密貴重儀器設(shè)備，無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都位居前列。

我校由于院校合并的原因，目前固定資產(chǎn)按照地理位置主要分布在校本部和三個異地校區(qū)。從我校固定資產(chǎn)分布來看，校本部占全校固定資產(chǎn)總值的90%，其他三個異地校區(qū)：藝術(shù)設(shè)計學(xué)院占4%，繼續(xù)教育學(xué)院占2%，實驗學(xué)院占4%；其中，在儀器設(shè)備分布上，校本部占全校設(shè)備總值的93%，藝術(shù)學(xué)院占2%，繼續(xù)教育學(xué)院占1%，實驗學(xué)院占4%。

由于教學(xué)、科研工作的快速發(fā)展，對所配置儀器設(shè)備的要求不斷提高，尤其是一些重點學(xué)科、重點項目，所需儀器設(shè)備技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)等均達(dá)到國內(nèi)一流水平；同時進(jìn)口儀器設(shè)備購置量加大，一些高、精、尖儀器設(shè)備主要從歐、美等發(fā)達(dá)國家購置。我校大型精密貴重儀器設(shè)備無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上均得到大幅提升。2005～2011年，固定資產(chǎn)總值增幅155.9%，儀器設(shè)備總值增幅177.2%，大型精密貴重儀器設(shè)備總值增幅285%。

1.2 固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

我校固定資產(chǎn)使用“久其”管理系統(tǒng)，每年定期對4個校區(qū)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到熟練使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)的程度；同時在固定資產(chǎn)管理中注重與財務(wù)管理、預(yù)算管理相結(jié)合，為此我們建立了定期與學(xué)校財務(wù)處的對賬制度，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求與財務(wù)決算以及高?；A(chǔ)建設(shè)報表的數(shù)據(jù)一致。我校對大型精密貴重儀器設(shè)備實行重點管理，每年對設(shè)備的機(jī)時利用、人才培養(yǎng)以及科研成果等方面進(jìn)行考核并定期評選先進(jìn)機(jī)組。

2 我校固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1 部分教師資產(chǎn)管理意識淡薄

重購置、輕管理的現(xiàn)象普遍存在。少數(shù)教師對“國有資產(chǎn)”的觀念比較淡薄，對國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識不足，在管理和處置等方面帶有一定的隨意性和盲目性，造成國有資產(chǎn)的流失[1]；一些教師由于教學(xué)、科研任務(wù)繁重，將資產(chǎn)管理工作完全交給技術(shù)人員或研究生處理，自己很少問津，缺乏管理意識和必要的監(jiān)督檢查，造成賬目不清；還有一些教師資源開放共享的意識薄弱，對個人科研經(jīng)費申購的儀器設(shè)備，只限于個人或課題組使用，造成儀器設(shè)備使用效率偏低。

2.2 土地及建筑物賬目不全

高校普遍存在固定資產(chǎn)多頭管理的情況，各職能部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使管理重疊或脫節(jié)，例如有些基建項目已竣工投入使用，但很長時間還沒有入賬。

2.3 房屋管理模式需要改進(jìn)

房屋和儀器設(shè)備在我?？傎Y產(chǎn)中所占比例較大。學(xué)校目前正在籌備開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。

房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，可以規(guī)范土地和房屋構(gòu)筑物的各類信息，滿足各種口徑的數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求。

3 提高固定資產(chǎn)管理水平的對策與措施

3.1 進(jìn)一步完善管理制度及工作流程

高校應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、處置、報廢等各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，使管理工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對現(xiàn)行管理制度進(jìn)行清理、健全和完善，例如對土地的計價規(guī)則和入賬辦法應(yīng)做出明確的規(guī)定，將現(xiàn)有土地經(jīng)法定機(jī)構(gòu)評估作價入賬[6]。

及時組織全校資產(chǎn)管理人員對教育部、北京市教委印發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神、對照自己的工作查找問題，在此基礎(chǔ)上國資處對校內(nèi)《固定資產(chǎn)管理制度》《房屋構(gòu)筑物管理制度》《大型精密貴重儀器設(shè)備管理制度》等文件進(jìn)行修訂，各二級單位根據(jù)各自實際情況和特點，完善相應(yīng)的管理辦法。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)決定著固定資產(chǎn)的管理水平，高素質(zhì)的管理人員和實驗室隊伍是提升高校固定資產(chǎn)管理水平的決定性因素。根據(jù)目前固定資產(chǎn)管理工作需要，學(xué)校必須采取有效措施，通過引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以適應(yīng)新形勢下固定資產(chǎn)管理工作的要求[6]。

我校按照市教委精神，使用“久其”資產(chǎn)管理系統(tǒng)。自2011年以來，校內(nèi)數(shù)次組織“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”應(yīng)用培訓(xùn)；同時聘請校內(nèi)外專家對新制度、新問題進(jìn)行解讀，對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；我們還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研討，以經(jīng)驗介紹和討論的方式進(jìn)行交流，結(jié)合各自的工作進(jìn)行改革探討。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)大型精密貴重儀器設(shè)備的管理

大型精密貴重儀器設(shè)備是學(xué)校實驗室、科研基地的主要硬件支撐，有必要重點管理。結(jié)合“211工程”設(shè)備驗收以及海關(guān)檢查進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)驗，建議由資產(chǎn)管理部門建立設(shè)備檔案備查。

設(shè)備到貨驗收合格后，在建立固定資產(chǎn)賬時，可以轉(zhuǎn)單的形式將采購合同、驗收報告、發(fā)票復(fù)印件、建賬單復(fù)印件等相關(guān)材料封裝存檔，宜在學(xué)校檔案館設(shè)立“設(shè)備檔案專柜”，便于設(shè)備使用過程中遇到突發(fā)問題時，及時、快速調(diào)用設(shè)備檔案。

3.4 將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合

將學(xué)校資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，通過編制切合實際的預(yù)算控制、杜絕資產(chǎn)購置中的隨意性，充分發(fā)揮預(yù)算、計劃、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督在資產(chǎn)管理中的作用。

在實際工作中，應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)部門、相關(guān)職能部門在統(tǒng)一項目配置標(biāo)準(zhǔn)和把握學(xué)校發(fā)展方向等方面的作用，資產(chǎn)管理部門則要掌握學(xué)校同類設(shè)備的購置情況、利用率、人員編制、資源配套、管理水平等情況，結(jié)合專家評議意見，確定項目預(yù)算和執(zhí)行計劃。通過建立合理的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)分析資產(chǎn)占有和使用狀況，嚴(yán)把論證與審批程序，保證資源的合理配置。

3.5 以資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步理清家底、查找問題

高校應(yīng)建立資產(chǎn)清查工作長效機(jī)制，保證其制度的正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能。按照不同的管理范圍、資產(chǎn)種類開展定期清查。

學(xué)校通過全面徹底的資產(chǎn)清查，界定產(chǎn)權(quán)，摸清家底，切實做到賬賬、賬卡、賬實相符。對盤盈的資產(chǎn)要全部估價入賬，對盤虧和報廢的資產(chǎn)，按規(guī)定程序報批后進(jìn)行處理并做相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。將資產(chǎn)清查工作與資產(chǎn)評估工作結(jié)合起來，對沒有入賬或賬面余額不能完全反映實際價值的土地、房屋建筑物要重新評估入賬[2]。

3.6 開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)

目前很多高校都在開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，我校國資處在經(jīng)過多方調(diào)研后也在積極籌備過程中。

開發(fā)或購買適合我校實際的房屋構(gòu)筑物管理軟件，可以切實加強(qiáng)對房產(chǎn)資源的管理。不但可以提高管理人員的工作效率，同時由于房屋信息透明、公開，可供各級管理人員及時掌握信息，便于管理和決策。

將居住用房、辦公用房、教學(xué)科研用房以及對外出租房等信息在網(wǎng)上公布，廣大教職工可以隨時了解、監(jiān)督各類用房的使用管理情況，房產(chǎn)資源在最大限度上得以合理調(diào)劑余缺，更好地服務(wù)于教學(xué)與科研。

4 結(jié)束語

高校國有資產(chǎn)管理工作是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，加強(qiáng)和完善各項管理手段，從而防止高校國有資產(chǎn)流失、達(dá)到國有資產(chǎn)有效配置、提高國有資產(chǎn)使用效益的最終目的，為高等學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供必備的物質(zhì)條件[8]。

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第4篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

醫(yī)院固定資產(chǎn)在管理和使用上的一個最大特點就是多方參與，財務(wù)科負(fù)責(zé)總額控制，設(shè)備科管理醫(yī)療設(shè)備，總務(wù)科管理房屋及家具，設(shè)備日常使用以專業(yè)科室為主。設(shè)備科和總務(wù)科各設(shè)有明細(xì)賬，由于設(shè)備管理部門、專業(yè)科室和財務(wù)部門之間缺乏有效的溝通，由于資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)、溝通不夠、缺乏制約，造成固定資產(chǎn)的真實使用狀況不明，總賬、明細(xì)賬不符，賬實不符，出現(xiàn)問題時各部門互相推諉責(zé)任，職責(zé)權(quán)限無法劃分，這樣導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真，管理決策的依據(jù)也就缺乏有效、可靠的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)使用過程中也存在問題，一些醫(yī)院沒有訂立必要的保管維護(hù)規(guī)章制度，科室領(lǐng)用設(shè)備后缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)體系，特別是在使用公用醫(yī)療設(shè)備上，各科室都是只管使用不管維護(hù)，出現(xiàn)問題直接推到設(shè)備管理科，使機(jī)器損耗率過大，維護(hù)成本增高，無形中大大提高了固定資產(chǎn)的維護(hù)支出成本。

多數(shù)醫(yī)院沒有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理部門，固定資產(chǎn)的報廢也是分散管理。財務(wù)科負(fù)責(zé)總賬核算，專用固定資產(chǎn)由設(shè)備科管理，其余的由總務(wù)科管理，原則是哪個職能科室購置的就由哪個職能科室負(fù)責(zé)管理，由于各職能部門之間，職能部門與使用科室之間內(nèi)部溝通、銜接效率低，造成報廢的固定資產(chǎn)反映不真實、已報廢的殘值不入賬和資產(chǎn)的盤盈盤虧處理不恰當(dāng)?shù)葐栴}，長此下去，極易造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失，從而影響醫(yī)院決策的質(zhì)量和政府對醫(yī)院的監(jiān)管。

固定資產(chǎn)采購必須實行申購制度。需求部門提出申請、編寫申請報告及可行性論證報告，醫(yī)院管理層應(yīng)在設(shè)備購置的可行性、有效性等方面進(jìn)行充分調(diào)研。采購部門要召開由固定資產(chǎn)使用部門、設(shè)備維護(hù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)科室組成的討論組進(jìn)行專項討論論證，并提出本部門的建議，進(jìn)行購置前的事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并報醫(yī)院管理層共同研究處理。固定資產(chǎn)采購必須采用招投標(biāo)方式，通過招標(biāo)、詢問、比較、議價確定供貨商。嚴(yán)把設(shè)備購入的質(zhì)量關(guān)。采購部門是資產(chǎn)管理的重要部門，除根據(jù)規(guī)定實行公開招標(biāo)外，采購部門要和使用部門、管理部門一起從實際出發(fā)，及時了解市場行情及國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，購入設(shè)備時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，保證設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。

醫(yī)院應(yīng)該完善現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理體系，改變多頭管理的局面。醫(yī)院可以建立一個統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理中心，由院長、分管后勤設(shè)備的副院長、采購、設(shè)備和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理，召開采購設(shè)備的論證大會，組織設(shè)備清查盤點的領(lǐng)導(dǎo)工作、討論審查設(shè)備報廢等工作。固定管理中心下設(shè)一個固定資產(chǎn)管理科，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理人員以及全院房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備的日常管理和設(shè)備安裝驗收及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的入庫、變更登記。這個科室是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是管理中心和固定資產(chǎn)使用科室聯(lián)系中承上啟下的環(huán)節(jié)，要經(jīng)常和固定資產(chǎn)使用科室負(fù)責(zé)人溝通，及時了解各科室的需求，并形成匯總意見上報管理中心。在固定資產(chǎn)管理方面，建立固定資產(chǎn)管理卡片，并分科室、分部門設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、維修、報廢等情況，定期與財務(wù)部門金額對賬，并到領(lǐng)用科室與實物核對檢查固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，達(dá)到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。固定資產(chǎn)領(lǐng)用使用部門是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)部門，應(yīng)設(shè)專人登記固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、流轉(zhuǎn)等事項由專人簽字負(fù)責(zé)，訂立專項制度定期盤點固定資產(chǎn)并和固定資產(chǎn)管理科定期對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

管理制度的完善和實施是醫(yī)院固定資產(chǎn)效益提高的關(guān)鍵，固定資產(chǎn)管理科要從本醫(yī)院實際出發(fā)，建立從固定資產(chǎn)的入庫到使用再到報廢一整套的管理制度，并積極實施。固定資產(chǎn)入庫的驗收包括設(shè)備、物資的質(zhì)量和價格。要準(zhǔn)確地登記資產(chǎn)購置的總成本，從而保證固定資產(chǎn)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，這是保證賬實相符的關(guān)鍵。設(shè)備一旦購入就要及時驗收入庫，核對好設(shè)備的各項技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)，調(diào)試安裝完畢后就要辦理各種相關(guān)的手續(xù)，及時入賬和建立固定資產(chǎn)實物卡。在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向相關(guān)部門和生產(chǎn)廠家反映，做好固定資產(chǎn)購置中的事中管理控制工作。在固定資產(chǎn)使用中建立“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”，即總賬、一級明細(xì)分類賬、二級明細(xì)分類賬、固定資產(chǎn)管理卡片。由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)建立并登記固定資產(chǎn)總賬和一級明細(xì)分類賬；由固定資產(chǎn)管理科建立二級明細(xì)分類賬，并按資產(chǎn)使用科室進(jìn)行歸類管理；各使用科室建立固定資產(chǎn)登記卡，卡片一式兩份，一份存放在財務(wù)科或固定資產(chǎn)管理部門，另一份給使用部門存查。固定資產(chǎn)管理科應(yīng)對固定資產(chǎn)使用、保值增值情況進(jìn)行檢查，將其使用效率和完好程度作為使用部門負(fù)責(zé)人業(yè)績的一個重要指標(biāo)，為保證固定資產(chǎn)的合理配置和科學(xué)使用，創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會效益。推行醫(yī)院全成本核算，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院積極推行院科兩級全成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入科室成本范圍，實行固定資產(chǎn)有償占用，通過成本核算促進(jìn)科室重視對固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立起投資要有回報，占用資產(chǎn)要交費的成本意識，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)醫(yī)院資金的投向，優(yōu)化衛(wèi)生資源的配置，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院處置資產(chǎn)包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等，資產(chǎn)處置要嚴(yán)格按照“先報批后處置”的程序辦理，由固定資產(chǎn)使用部門對需處置的固定資產(chǎn)的使用狀況、損耗程度、處置原因等方面作書面說明報固定資產(chǎn)管理中心，由中心領(lǐng)導(dǎo)匯同使用部門、固定資產(chǎn)管理科、財務(wù)部門對資產(chǎn)評估做出處置意見并簽署書面意見后，向主管部門、財政部門、國有資產(chǎn)管理部門提出申請報告，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置國有資產(chǎn)，否則應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第5篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】中學(xué)；固定資產(chǎn)；問題；對策

目前我國中學(xué)在固定資產(chǎn)管理工作中存在很多的問題，例如缺乏正確的管理理念，沒有對固定資產(chǎn)管理工作有足夠的重視度，固定資產(chǎn)的使用率較低，最終出現(xiàn)帳實不符的情況，所以針對這些問題需要不斷的健全中學(xué)固定資產(chǎn)的管理制度，建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確界定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，提高管理人員的責(zé)任意識，提高固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。

1中學(xué)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀

中學(xué)固定資產(chǎn)是實行教育工作的必要條件，其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是使用年限超過了一年以上，并且單位價值符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，能夠長期使用的各類器材、設(shè)備、建筑物等，即使沒有達(dá)到單位價值，如果耐用時間超過一年的也屬于固定資產(chǎn)。中學(xué)固定資產(chǎn)分為六類，包括房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、陳列品和文物、圖書、其他固定資產(chǎn)等。隨著中學(xué)不斷的深化和改革，固定資產(chǎn)的來源渠道在逐漸增多，固定資產(chǎn)可以通過事業(yè)性收入、財政撥款資金、外資貸款、商業(yè)貸款的形式得到，由于固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量比較多，具備很高的價值，更新速度也比較快，除了可以用于教學(xué)活動之外，還可以用于校辦企業(yè)與非獨立核算經(jīng)營活動，成為了中學(xué)辦學(xué)中的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)。

2目前中學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

2.1管理意識較為薄弱

由于中學(xué)的固定資產(chǎn)來源大多部分是行政劃撥或者是財政撥款，具備著無償占有和使用的特征，無需進(jìn)行大量的成本核算工作，最終導(dǎo)致中學(xué)形成輕管理的理念，對固定資產(chǎn)的管理意識較為薄弱，對固定資產(chǎn)使用的權(quán)益不夠清晰，依然遵循的是傳統(tǒng)的經(jīng)費理念，只注重投入資金購買固定資產(chǎn)，而忽略了對中學(xué)固定資產(chǎn)的管理和維修工作，管理工作體制較為不健全。

2.2管理機(jī)構(gòu)較為分散

中學(xué)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定較為分散，在職責(zé)方面沒有明確的劃分，很多中學(xué)采用的是物、帳分離的歸口管理方式，而沒有統(tǒng)一的管理部門，例如，學(xué)校的財務(wù)部門只對固定資產(chǎn)價格實行核算，而房屋和建筑物的管理工作歸屬于后勤部門，圖書、雜質(zhì)等屬于圖書館的管理范圍，而由于固定資產(chǎn)歸屬于各個不同的職能部門，這種分塊管理的模式，不具備統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)，最終出現(xiàn)固定資產(chǎn)帳帳不符、帳實不符的狀況，使得固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)失真問題。

2.3管理手段滯后

中學(xué)對于固定資產(chǎn)的管理存在手段滯后的情況，首先缺乏一套完整的、科學(xué)的配置審核制度，導(dǎo)致在購買、保管、使用等工作環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)較多的問題。其次，是缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管體系，不能夠及時反映出固定資產(chǎn)的動態(tài)變化與存量分布情況。

3提高中學(xué)固定資產(chǎn)管理的方法

3.1樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念

首先，中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念，改善經(jīng)營管理方式，很多中學(xué)的中高管理者很多的都是注重教學(xué)方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的管理理念。中學(xué)要想健全固定資產(chǎn)管理，首先要提高中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知，改善以往落后的經(jīng)營管理理念，在保障固定資產(chǎn)能夠正常投入教育工作情況下，讓中學(xué)固定資產(chǎn)積極投入到市場經(jīng)理中，提高中學(xué)固定資產(chǎn)使用的效率。

3.2完善管理機(jī)制

中學(xué)要不斷的完善固定資產(chǎn)的管理機(jī)制，讓固定資產(chǎn)管理工作能過合理的分配給各個只能部門，各個部門之間要加強(qiáng)溝通和交流，實現(xiàn)統(tǒng)一核算和管理工作。其次還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的真實性和完整性，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌分配與統(tǒng)一管理。

3.3改進(jìn)與完善會計核算方法

在中學(xué)固定資產(chǎn)管理工作中要不斷的改進(jìn)和完善會計核算的方法，把財會部門的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，合理的提高固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量和效率，實現(xiàn)固定資產(chǎn)資源的合理配置。學(xué)校需要建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬、分類賬、總賬等，聘請專人管理，詳細(xì)記錄每一個固定資產(chǎn)的使用單位、型號、價值、數(shù)量等，達(dá)到賬物相符、帳帳相符、賬實相符的效果。

3.4建立資產(chǎn)調(diào)撥數(shù)據(jù)庫

中學(xué)需要建立資產(chǎn)挑撥數(shù)據(jù)庫，充分提高固定資產(chǎn)的使用率，首先需要讓固定資產(chǎn)實行信息化管理，采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)的管理理念，完善評價體系、人員體系、管理體系。建立固定資產(chǎn)挑撥數(shù)據(jù)庫，中學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)可以隨時的查閱固定資產(chǎn)的使用狀況和維修情況，有效的降低管理的成本，防止出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的情況，提高固定資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量。

4總結(jié)

在中學(xué)固定資產(chǎn)管理工作中要想提高管理的質(zhì)量和效率，需要中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)提高對固定資產(chǎn)管理的重視度，建立完整的管理、核算體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的審計工作，合理的提高固定資產(chǎn)的利用率。固定資產(chǎn)是中學(xué)實行教學(xué)的必要條件，只有把固定資產(chǎn)管理作為常規(guī)性的工作，同時引入先進(jìn)的編制手段和編制方法，樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念，才能夠把固定資產(chǎn)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)

[1]劉敏.中學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題與對策新探[J].會計之友,2011(19):112-113.

第6篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

固定資產(chǎn)管理主要由2個部門負(fù)責(zé)：一是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理，一般是辦公室負(fù)責(zé)（中小學(xué)校為總務(wù)處）。二是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理，一般是財務(wù)部門。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)往往通過資產(chǎn)的功能和屬性設(shè)置為土地、房屋構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品和通信設(shè)備、儀器儀表及量器、文藝體育設(shè)備、圖書文物及陳列品、家具用具等12類。事業(yè)單位會計制度對中小學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物。

二、問題

通過對該市（縣）中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，不難發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。

(一)固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

由于財務(wù)部門主要是實行事業(yè)單位會計制度，習(xí)慣根據(jù)事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)實施分類。對于固定資產(chǎn)的使用管理部門則是根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置好的分類進(jìn)行管理。這樣使得資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的同一類資產(chǎn)會出現(xiàn)在財務(wù)幾個大類里，不便于管理。因此資產(chǎn)管理系統(tǒng)從屬性來對固定資產(chǎn)分類，最終就會使得實物資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的分裂標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，給固定資產(chǎn)管理信息化帶來了很大的隱患。

(二)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不對接

目前的固定資產(chǎn)管理狀況是實物資產(chǎn)采用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，而價值管理則是財務(wù)管理軟件。財務(wù)管理軟件一般不預(yù)留任何接口，所以兩個系統(tǒng)之間不可能實現(xiàn)集成或?qū)?，是相互獨立的。遇到核對相關(guān)數(shù)據(jù)的時候，就只能是將兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打印出來進(jìn)行人工核對，大大降低了信息化管理的工作效率。另外由于分類的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，兩者對固定資產(chǎn)的編碼規(guī)則不統(tǒng)一，一定程度上給固定資產(chǎn)的日常管理帶來不便。

(三)固定資產(chǎn)系統(tǒng)信息和財務(wù)部門信息不一致

一般學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)核算固定資產(chǎn)的價值，實物部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用情況、報廢等過程。兩者管理的側(cè)重點不同，在實際工作中管理結(jié)果往往會出現(xiàn)偏差，主要為資產(chǎn)管理部門只要在驗收手續(xù)完成后，就可以根據(jù)入庫單在資產(chǎn)管理系統(tǒng)登記卡片，然后使用部門投入使用。而財務(wù)部門的核算則是根據(jù)資金的支付作為登記資產(chǎn)的依據(jù)。由于報賬人報賬時間的推遲或者由于資金緊缺而未能及時付款導(dǎo)致了會計核算的遲滯性，造成資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財務(wù)部門的固定資產(chǎn)信息不對稱。

三、對策

針對固定資產(chǎn)管理信息化的現(xiàn)狀和存在的問題，提出以下解決對策和措施。

(一)統(tǒng)一固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)

綜合考慮事業(yè)單位會計制度的分類，積極借鑒不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)。單純地將固定資產(chǎn)按照功能作為劃分依據(jù)，雖然實物管理比較容易，但與財務(wù)核對困難。筆者認(rèn)為，對于我市（縣）的中小學(xué)校而言，應(yīng)該從財務(wù)角度出發(fā)，完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)中關(guān)于財務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)的分類，或者將資產(chǎn)管理系統(tǒng)的分類標(biāo)準(zhǔn)逐步與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對接，真正做到兩者的分類標(biāo)準(zhǔn)的一致。

(二)創(chuàng)建完整的固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)，實現(xiàn)兩者的對接

信息化環(huán)境下，利用固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全程管理，首先必須建立中小學(xué)校的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)用固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，給每一個實物資產(chǎn)都建立一個資產(chǎn)編號，這個資產(chǎn)編號是唯一的，這個資產(chǎn)編號伴隨著資產(chǎn)的構(gòu)建到最后的報廢的整個周期。同理在財務(wù)軟件中也必須有一致的資產(chǎn)編碼相對應(yīng)。所以必須建立完整的固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)，逐步推進(jìn)固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)和財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性，實現(xiàn)兩者的對接。在實踐中，筆者認(rèn)為應(yīng)該對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，即固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的資產(chǎn)卡片編碼與財務(wù)部門軟件產(chǎn)生的資產(chǎn)編碼要一致，存在著對應(yīng)關(guān)系。即只要一個確定的資產(chǎn)編碼就可以在2套軟件中查詢出相應(yīng)的信息。這樣在資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)和財務(wù)軟件中以資產(chǎn)編碼進(jìn)行資產(chǎn)的查詢、修改、處置、調(diào)劑等工作就顯得非常方便，大大提高了效率，消除了原先對賬需要人工核對的弊端。

(三)加強(qiáng)部門間管理信息的溝通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

第7篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；c/s結(jié)構(gòu)，設(shè)計與研究；優(yōu)化設(shè)計；資產(chǎn)查詢

本課題是對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容等關(guān)鍵要素的合理設(shè)計，使得管理系統(tǒng)的功能和表現(xiàn)形式達(dá)到最優(yōu)效果，可以充分表現(xiàn)出系統(tǒng)的有效管理功能。針對網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)計一個具有較強(qiáng)的實用性、界面較美觀以及操作方便、具有好的擴(kuò)展性和可維護(hù)性，從而達(dá)到優(yōu)化目的效果的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

1.系統(tǒng)分析

傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論是從質(zhì)量上還是從效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營管理新形勢的需要。因此，設(shè)計一種簡易、高效的管理手段是必然的。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)既可以獨立使用，也可以與其他系統(tǒng)配合使用，形成完整的固定資產(chǎn)財務(wù)、業(yè)務(wù)管理體系，它也是一個完整的ERP的不可缺少的一個組成部分。

1.1需求分析

通過對系統(tǒng)的詳細(xì)分析，本系統(tǒng)包括以下功能：（1）系統(tǒng)管理：用戶管理、系統(tǒng)登錄、密碼修改；（2）資產(chǎn)管理：資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理等；（3）基礎(chǔ)信息查詢：部門信息、職工信息、職工信息查詢；（4）系統(tǒng)維護(hù)：數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、權(quán)限設(shè)置；（5）幫助：數(shù)字詞典、關(guān)于、其他。

1.2可行性分析

通過使用網(wǎng)絡(luò)公司管理系統(tǒng)，能夠做到：（1）簡化了資產(chǎn)管理手續(xù)繁瑣的問題，提高效率；（2）節(jié)省固定資產(chǎn)管理的人力，減少支出成本；（3）減少固定資產(chǎn)管理混亂不到位、責(zé)任不明確的現(xiàn)象；（4）對于固定資產(chǎn)的管理，達(dá)到規(guī)范化的程度，為整個企事業(yè)的運(yùn)作提供良好的環(huán)境。

2.系統(tǒng)總體設(shè)計

2.1系統(tǒng)總體目標(biāo)設(shè)計

本課題所開發(fā)的系統(tǒng)具有較強(qiáng)的實用性，界面美觀以及操作方便、高的擴(kuò)展性和可維護(hù)性等特點。

2.2功能設(shè)計

建立網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，應(yīng)適合許多企業(yè)的特點，設(shè)計網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程，要確定系統(tǒng)的目標(biāo)和功能，完成各種業(yè)務(wù)流程的分析。本網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有下列功能模塊：

（1）系統(tǒng)管理功能模塊包括用戶管理、權(quán)限設(shè)置以及口令修改。（2）固定資產(chǎn)管理模塊包括資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)及資產(chǎn)清理方式。（3）基礎(chǔ)信息模塊包括部門信息、職工信息以及職工信息查詢。（4）信息查詢模塊包括資產(chǎn)信息查詢、資產(chǎn)維修查詢、資產(chǎn)折舊查詢以及資產(chǎn)清理查詢。（5）系統(tǒng)維護(hù)模塊模塊包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及系統(tǒng)初始化。（6）幫助。

2.2.1系統(tǒng)功能圖

以上功能模塊設(shè)計分析得到系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)（見圖1）。

2.2.2業(yè)務(wù)流程

本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的具體管理過程是：將新增資產(chǎn)驗收單里新增固定資產(chǎn)的信息錄入系統(tǒng)，形成固定資產(chǎn)信息單并將信息單輸出，交給歸口管理部門審核，審核通過則進(jìn)入下一級審核即財務(wù)管理部門審核，否則返回修改更正信息再通過下一次審核。經(jīng)過財務(wù)部門審核通過后的資產(chǎn)信息將作為正確無誤的信息存儲在固定資產(chǎn)管理帳戶，審核不通過則返回上一級審核并修改更正信息，以便通過下一次的審核。同時可以對存儲在固定資產(chǎn)管理帳戶的信息進(jìn)行統(tǒng)計報表、財務(wù)報表、分析圖表、上報數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)清查等操作。某固定資產(chǎn)的信息有變動，由固定資產(chǎn)管理帳戶產(chǎn)生資產(chǎn)變動報告，提交給歸口管理部門審核。審核通過則再經(jīng)財務(wù)管理部門審核，如果不需經(jīng)過財務(wù)審核的則直接將信息提交回固定資產(chǎn)管理帳戶，否則審核不通過，不可對該資產(chǎn)進(jìn)行變動處理。如果某固定資產(chǎn)使用年限已到，需申請報廢，由固定資產(chǎn)帳戶產(chǎn)生資產(chǎn)報廢報告，提交給歸口管理部門審核，審核通過則再經(jīng)財務(wù)管理部門審核，財務(wù)管理部門審核通過，對資產(chǎn)進(jìn)行報廢處理，否則審核不通過，該資產(chǎn)不可進(jìn)行報廢。

2.2.3數(shù)據(jù)流圖

根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的分析得出數(shù)據(jù)流圖，資產(chǎn)驗收單通過導(dǎo)入處理后得到資產(chǎn)信息文件并將數(shù)據(jù)保存在此文件里；所有保存在資產(chǎn)信息文件里的數(shù)據(jù)都必須通過資產(chǎn)審核管理，審核處理后形成標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)將保存在資產(chǎn)信息文件里，可對該資產(chǎn)信息文件信息進(jìn)行修改更新，如資產(chǎn)維修處理有信息要更新，則資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)從資產(chǎn)信息文件里流向資產(chǎn)維修過程，經(jīng)過處理后的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)被提交審核，審核處理后再將信息數(shù)據(jù)保存到資產(chǎn)信息文件中；其他資產(chǎn)信息（資產(chǎn)折舊處理、資產(chǎn)清理處理）更新過程也如此。在資產(chǎn)信息文件里無需更新的數(shù)據(jù)，可直接通過資產(chǎn)信息統(tǒng)計處理后產(chǎn)生數(shù)據(jù)報表流向外界。

2.3概念設(shè)計

本系統(tǒng)總共設(shè)計了12個實體，其中用戶實體單獨分開，其他的實體都與固定資產(chǎn)實體具有對應(yīng)關(guān)系；除了基本屬性之外，每個實體都具有自身的特殊屬性，實體與實體之間的關(guān)系。

2.4邏輯設(shè)計

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計包括了較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系，所以務(wù)必做好它的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計。固定資產(chǎn)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)系圖是以系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求為依據(jù)設(shè)計出來的，這12個實體包括了固定資產(chǎn)（gdzc）、房屋、交通工具、電子產(chǎn)品、家具設(shè)備、部門、職工、資產(chǎn)清理、清理方式、狀態(tài)、其他。gdzc實體中保存了資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱、基本類別、入賬日期等基本信息，fwl實體中保存了房屋ID、資產(chǎn)ID、房屋地址等信息，jtgj實體中保存了交通工具ID、資產(chǎn)ID、使用部門等信息。

3.主要功能模塊設(shè)計

3.1主窗體模塊設(shè)計

網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用一種比較簡潔的界面形式，界面左側(cè)是功能列表，單擊每項功能均可打開相應(yīng)功能窗體。主窗體主要是調(diào)用各功能。

主要設(shè)計：（1）在項目中新建一個窗體，命名為mainfrm，保存在main Form unit.pas文件。（2）窗體上方是使用ManiMenu組件設(shè)置主菜單，其包括系統(tǒng)管理、資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)信息、信息查詢、系統(tǒng)維護(hù)以及幫助等模塊功能。（3）主菜單下行是工具欄，其主要用作快捷操作方式。（4）左側(cè)是通過用TTreeView組件設(shè)置樹形目錄結(jié)構(gòu)，這樣數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)顯示非常有效和直觀。（5）狀態(tài)欄，它常位于窗口底部，用來顯示當(dāng)前程序的狀態(tài)或者是操作的提示。

3.2系統(tǒng)管理模塊設(shè)計

（1）用戶管理。用戶管理主要內(nèi)容包括添加用戶、修改與保存用戶信息以及刪除用戶。用戶的信息主要包括編號、用戶名、用戶密碼以及用戶類型，且用戶名和編號必須不相同。窗體上設(shè)置了DBGrid列的數(shù)據(jù)實體，用于直觀地顯示用戶的基本信息。（2）權(quán)限設(shè)置。權(quán)限設(shè)置主要是對用戶權(quán)限進(jìn)行管理設(shè)置，其包括用戶管理、權(quán)限設(shè)置、口令修改、資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)、清理方式、部門信息、職工信息、系統(tǒng)初始化等20個功能設(shè)計，信息可以通過用戶信息表顯示出來。（3）口令修改。

3.3資產(chǎn)管理模塊設(shè)計

資產(chǎn)管理模塊分為資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)、入帳方式和清理方式七個事務(wù)模塊，其中資產(chǎn)錄入模塊分為房屋、電子產(chǎn)品、交通工具、家具設(shè)備和其他五類資產(chǎn)，每類資產(chǎn)包括了對資產(chǎn)的添加、修改、刪除、保存和取消等操作。

3.3.1資產(chǎn)錄入設(shè)計

在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，固定資產(chǎn)的基本資料非常重要，并且系統(tǒng)中的其他模塊均需要使用固定資產(chǎn)的基本資料。固定資產(chǎn)基本資的錄入包括固定資產(chǎn)的添加、修改、刪除、確定、取消等操作。從用戶角度來看這5個方面是不同的，但在程序設(shè)計中，五者可以使用相同的界面，因此本系統(tǒng)將5個方面放在一起形成一個模塊，在調(diào)用時使用不同的參數(shù)表示調(diào)用不同的模塊。該窗體只是主窗體的一個MDI子窗體。

3.3.2資產(chǎn)維修管理設(shè)計

當(dāng)固定資產(chǎn)使用到一定程度或因意外出現(xiàn)故障時，需要對其進(jìn)行維修。本系統(tǒng)的資產(chǎn)維修管理窗體是通過設(shè)置資產(chǎn)ID、送修日期、維修日期、維修公司、報修原因、維修情況、送修人以及備注等詳細(xì)維修情況來對維修的資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

3.3.3資產(chǎn)清理模塊設(shè)計

固定資產(chǎn)使用了一定年限或發(fā)生損壞不能再用時，需要進(jìn)行清理處理。用戶可以在窗體上添加保存資產(chǎn)ID、清理方式ID、清理費用、清理人、清理日期以及清理原因等信息，還可以取消以上操作。

3.3.4資產(chǎn)狀態(tài)模塊設(shè)計

資產(chǎn)狀態(tài)有閑置、使用、借出等狀態(tài)。用戶可以通過對具體某個固定資產(chǎn)的狀態(tài)進(jìn)行登記、修改、保存等操作，這樣管理簡單、操作快捷等特點。清理模塊窗體上的管理與其他窗體的管理功能類似，突出操作簡單快捷等特點。

3.4基礎(chǔ)信息模塊設(shè)計

3.4.1部門信息界面設(shè)計

在項目中新建一個窗體，命名為“bmxx Form”，保存在bmxxUnit.pas文件中。設(shè)置窗口上各屬性，完成固定資產(chǎn)窗口的制作，編輯代碼實現(xiàn)該界面上的各功能。

3.4.2職工信息設(shè)計

職工信息窗體采用參數(shù)化處理，實現(xiàn)了多態(tài)性，可以添加、修改、刪除、保存職工信息。當(dāng)添加或修改保存某職工信息后，將在Grid表格中顯示相應(yīng)的記錄，選中某條記錄，按“刪除”則該記錄也相應(yīng)消失在Grid表格中。

3.5信息查詢模塊設(shè)計

固定資產(chǎn)查詢提供各種條件組合查詢固定資產(chǎn)信息的功能。本信息查詢窗體是按照固定資產(chǎn)的資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱以及部門ID作為條件進(jìn)行組合條件查詢，查詢結(jié)果顯示在列表中。

（1）固定資產(chǎn)信息查詢列表，該表格是用來顯示固定資產(chǎn)查詢的結(jié)果信息，主要包括固定資產(chǎn)的基本信息和凈殘余值以及累計折舊。（2）查詢條件。固定資產(chǎn)查詢的條件有比較多，現(xiàn)是按照固定資產(chǎn)的資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱和部門ID進(jìn)行組合模糊查詢，執(zhí)行查詢后符合條件的固定資產(chǎn)信息顯示在固定資產(chǎn)查詢列表中；也可以通過輸入具體的數(shù)據(jù)。（3）執(zhí)行查詢。在固定資產(chǎn)查詢窗體中設(shè)定各項查詢條件后，單擊“查詢”按鈕既可執(zhí)行查詢。上述功能可以支持對固定資產(chǎn)的常用管理過程，簡潔實用。

3.6數(shù)據(jù)模塊的優(yōu)化設(shè)計

在程序中有多處需要訪問數(shù)據(jù)庫，且有多處訪問相同的表，為了統(tǒng)一程序中對數(shù)據(jù)庫的訪問，程序利用Delphi提供的數(shù)據(jù)模塊對程序中一些在多處進(jìn)行訪問的表放置到數(shù)據(jù)模塊中進(jìn)行統(tǒng)一的訪問。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫連接和操作時，創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)模塊來對控件進(jìn)行統(tǒng)一管理，它包含窗體用到的數(shù)據(jù)源TDatasource、TADOQuery和Dataset三類控件，同時添加一個ADOconnnectionl數(shù)據(jù)庫連接控件，所有數(shù)據(jù)庫訪問組件統(tǒng)一由它來負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接，每次需要時都可以進(jìn)行動態(tài)創(chuàng)建和釋放，這樣可以既可以方便統(tǒng)一管理、節(jié)省資源，一目了然，使整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，提高了系統(tǒng)的操作速度和調(diào)用效率。

3.7幫助模塊

帶有幫助文件的應(yīng)用程序，無論是程序員還是用戶都有非常大的幫助作用，它能節(jié)省大量用戶的開支，對程序員編輯修改和用戶手冊的復(fù)制保存都極為方便。制作幫助文件時要注意文檔整理，將文檔改寫成幫助文件比較方便。

第8篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

實現(xiàn)整體利益最大化是集團(tuán)企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)，資產(chǎn)管理的根本目的就是要提高資產(chǎn)的使用效率和效益，實現(xiàn)資源配置與利用的最大化。通過上述現(xiàn)狀的分析，集團(tuán)應(yīng)在以下方面加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管控。

（一）實行集中管理，強(qiáng)化整體觀念

集團(tuán)應(yīng)對固定資產(chǎn)的新增、報廢、處置、調(diào)撥（下屬企業(yè)間）實行集中管理。下屬企業(yè)按集團(tuán)確定的投資導(dǎo)向和原則，結(jié)合自身發(fā)展需要安排投資項目，經(jīng)審批后實施。集團(tuán)根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營情況，集中調(diào)配各下屬企業(yè)的資產(chǎn)，實行集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)動態(tài)共享使用，解決資產(chǎn)短缺和閑置并存的問題。通過實行集中管理，打破單一企業(yè)思維，強(qiáng)化整體觀念，提升固定資產(chǎn)優(yōu)化配置及使用效能。

（二）完善固定資產(chǎn)預(yù)算管理，建立投資項目后評估機(jī)制

建立完善的固定資產(chǎn)投資預(yù)算管理制度，在對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上制定各下屬企業(yè)的固定資產(chǎn)預(yù)算額度，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況的變化，及時對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。建立固定資產(chǎn)投資論證制度，強(qiáng)化項目效益評估及可行性分析，并推行“誰使用、誰承擔(dān)”的原則。建立固定資產(chǎn)投資項目后評估機(jī)制，對項目的實施情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行考評。通過上述措施引導(dǎo)下屬企業(yè)合理安排固定資產(chǎn)投資資金，避免重復(fù)投資等企業(yè)資源浪費。

（三）建立各項資產(chǎn)配置及使用效率指標(biāo)，實行標(biāo)桿管理

通過設(shè)立生產(chǎn)及辦公場地、車輛、設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，從固定資產(chǎn)購置建設(shè)的源頭杜絕奢靡浪費的現(xiàn)象。建立房屋、車輛等重要設(shè)備的使用效率和經(jīng)營效益對標(biāo)機(jī)制，通過設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)并進(jìn)行對標(biāo)監(jiān)控，定期通報考評。通過人均辦公面積、車輛百公里油耗及維修費、出租收入增長率等指標(biāo)強(qiáng)化資產(chǎn)全成本意識（包括購置或建設(shè)成本、使用成本、維護(hù)成本、處置成本以及資金占用的機(jī)會成本），引導(dǎo)下屬企業(yè)關(guān)注固定資產(chǎn)的使用效能，優(yōu)化資源的管理和配置，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。

（四）完善日常管理制度，建立固定資產(chǎn)全生命周期管

理機(jī)制固定資產(chǎn)的日常管理是一項長期的工作，涵括固定資產(chǎn)的整個生命周期。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理制度，包括采購管理制度、盤活及日常管理規(guī)范等。各下屬單位應(yīng)在集團(tuán)的指導(dǎo)下根據(jù)企業(yè)的具體情況制定細(xì)化的、可操作性較強(qiáng)的制度。其中包括：1.人員的配備要落實。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)配備素質(zhì)優(yōu)良的專職固定資產(chǎn)管理人員，同時各使用單位應(yīng)配備兼職固定資產(chǎn)管理人員，明確各部門及崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各項管理工作得以落實。2.建立固定資產(chǎn)盤點制度。企業(yè)應(yīng)定期或不定期組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點抽查，每年年終進(jìn)行一次全盤。對盤虧資產(chǎn)進(jìn)行原因清查，落實相關(guān)責(zé)任人并進(jìn)行考核。3.加強(qiáng)對調(diào)撥、維修、借用的管理，及時辦理調(diào)撥手續(xù)，更新系統(tǒng)信息。4.制定固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限和流程，特別是加強(qiáng)報廢設(shè)備的回收管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的閉環(huán)管理。

（五）鼓勵閑置固定資產(chǎn)的對外盤活

閑置固定資產(chǎn)是指企業(yè)存放超過一年未使用的固定資產(chǎn)，對企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營來說，閑置固定資產(chǎn)的使用效率很低，但是企業(yè)卻需要承擔(dān)相關(guān)的成本費用，占用企業(yè)寶貴的資金資源。所以對于不能通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥進(jìn)行盤活的閑置固定資產(chǎn)，集團(tuán)應(yīng)制定相應(yīng)機(jī)制鼓勵閑置固定資產(chǎn)的對外盤活，特別是閑置的大型設(shè)備或房屋資產(chǎn)。鼓勵通過多種方式進(jìn)行盤活，并建立相關(guān)配套管理辦法。通過出售、置換、合作、出租等方式盤活閑置資產(chǎn)，不僅能減少企業(yè)資產(chǎn)閑置帶來的損失，還能提高閑置資產(chǎn)的使用效能，為企業(yè)創(chuàng)造利潤和現(xiàn)金流。

（六）搭建固定資產(chǎn)管理信息平臺

為了實現(xiàn)高效的固定資產(chǎn)集中管理，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化發(fā)展，借助信息化手段，提高固定資產(chǎn)管理的效率和水平。固定資產(chǎn)管理信息平臺的功能需求應(yīng)征求資產(chǎn)管理人員及專業(yè)人士的意見，力求結(jié)合企業(yè)實際建設(shè)科學(xué)健全合理的管理平臺。通過搭建固定資產(chǎn)管理信息平臺，幫助下屬企業(yè)提高固定資產(chǎn)日常管理的效率，同時利用系統(tǒng)強(qiáng)大的分析能力對屬下企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查和動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)提高整體資產(chǎn)使用效率和效益，實現(xiàn)資源配置與利用最大化的根本目標(biāo)。

二、結(jié)束語

第9篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

總則

第一條

為了加強(qiáng)中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)財政部《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于中央行政事業(yè)單位(以下簡稱各部門)。

第三條

各部門固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條

各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。

第五條

國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(以下簡稱國管局)負(fù)責(zé)中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資等項工作，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，對納入政策采購范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購置;負(fù)責(zé)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，對各部門的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;各部門的國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理，并對實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)實體占用的固定資產(chǎn)實行監(jiān)督管理。

第六條

各部門的國有資產(chǎn)管理部門，應(yīng)設(shè)有專人承擔(dān)固定資產(chǎn)的管理工作并對所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。

第七條

各部門必須對專用設(shè)備的管理和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立健全專用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗等管理制度;技術(shù)復(fù)雜、精密度高的專用設(shè)備的操作人員，應(yīng)在考核合格后，方可上崗。

第二章

固定資產(chǎn)的范圍、分類與計價

第八條

符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：

(一)使用年限在一年以上，單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);

(二)單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

第九條

固定資產(chǎn)分為六類：房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

(一)房屋及建筑物。

指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉庫、職工生產(chǎn)用房、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

(二)專用設(shè)備。

指各種具體專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體事業(yè)單位的文體設(shè)備等。

(三)一般設(shè)備。

指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。

(四)文物和陳列品。

指古玩、字畫、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。

(五)圖書。

指圖書館(室)、閱覽室的圖書、資料等。

(六)其它固定資產(chǎn)。

指未能包括在上述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。

第十條

固定資產(chǎn)的計價：

(一)購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運(yùn)雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬;

(二)自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的全部支出記賬;

(三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增加值，增記固定資產(chǎn)賬;

(四)接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑證記賬，接受捐贈固定資產(chǎn)時發(fā)生的相關(guān)費用應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值;

(五)無償調(diào)入固定資產(chǎn)，不能查明原值的，按照估價入賬;

(六)盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價值入賬;

(七)已投入使用，但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估價入賬，待確定實際價值后，再進(jìn)行調(diào)整;

(八)用外幣進(jìn)口的設(shè)備，按當(dāng)時的匯率折合成人民幣金額，加上國外部分的運(yùn)費及其它費用(外幣應(yīng)折合成人民幣金額)，再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費等計價入賬;

(九)融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運(yùn)雜費、安裝費等記賬;

(十)購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費，不計入固定資產(chǎn)價值。

第十一條

固定資產(chǎn)不實行折舊，按原值入賬。

第十二條

已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外，不得任意變動固定資產(chǎn)賬面價值：

根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價的;增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的;將固定資產(chǎn)一部分拆除的;根據(jù)實際價值調(diào)整原來暫估價值的;發(fā)現(xiàn)原來記錄固定資產(chǎn)價值有誤的。