渠道工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的渠道工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：渠道工作思路范文

（

一）做好社區(qū)服務

不斷提升社區(qū)服務的水平，做好面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務；面向社會單位的社會化服務；面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服務和社會保障社會化服務；面向社區(qū)居民的便民利民服務。堅持以市場為導向，以滿足社區(qū)居民物質和精神生活的要求為目的，福利性和經營性原則并舉，推進社區(qū)服務向規(guī)?；I(yè)化、社會化方向發(fā)展。

1、依托已建立的社區(qū)政務管理系統(tǒng)、“白云社區(qū)在線”網站，把居民的需求和社區(qū)的資源整合起來，為居民生活提供便利。

2、完善社區(qū)志愿者服務隊伍，增強社區(qū)凝聚力。吸引更多的黨員、干部、團員、少先隊員和廣大社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務，提高居民生活質量，增強對社區(qū)的認同感和歸屬感。

3、進一步完善居家養(yǎng)老的相應工作，利用社區(qū)公益性崗位將居家養(yǎng)老中心送餐服務點作為社區(qū)創(chuàng)新項目建立起來，更好地為社區(qū)老人服務，同時也為紅云社區(qū)的緩解部分就業(yè)壓力。

（二）創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)

1、推廣文明用語、規(guī)范文明行為，在公共場所以形象生動的圖畫提示人們以文明為榮，逐步養(yǎng)成良好文明習慣。二是組織群眾綠化自己的家園，打造人與自然和諧相處的美好環(huán)境。三是圍繞“和諧”主題開展形式多樣的活動，根據社區(qū)的實際訂立分階段的目標，例如有的小區(qū)沒有專門的停車場，亂停亂放往往是小區(qū)群眾帶來煩惱，可通過小區(qū)討論，讓業(yè)主自已想辦法訂立制度規(guī)定，這樣就可免除不必要吵鬧；又如有的家庭是三代同堂，或有的小區(qū)有孤老殘幼，社區(qū)都可引導小區(qū)群眾開展一些尊老愛幼的活動等。

三、開展全面的全民的素質教育。

盡可能地籌措資金，創(chuàng)辦文化館、圖書館、不定期地組織一些開拓知識面的講座、法律知識講座、健康教育講座、組織勞動技能培訓、業(yè)余愛好培訓。要用文明進步的教育活動占領社區(qū)陣地，占領社區(qū)群眾的業(yè)余休閑時間。

四、加大社區(qū)的文化建設力度。

一是要鼓勵居民自己積極參與，通過組建居民文化活動組織來開展各種文體活動；二是社區(qū)及駐區(qū)單位給予一定投入，定期搞一些群眾性的文體活動。如：

第2篇：渠道工作思路范文

一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領導、協(xié)調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。

3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

第3篇：渠道工作思路范文

一、2020年度推進法治政府建設的主要舉措和成效

本年度由于上半年機構改革，社區(qū)更名為街道，管轄范圍不變，街道積極投身到法治政府建設工作中去，首先成立組織機構，由街道黨工委書記任組長，街道主任為副組長，其他黨委成員為成員，領導小組下設辦公室，設在平安建設辦公室，負責具體工作，其他業(yè)務科室配合開展此項工作，形成齊抓共管的良好局面。

街道領導干部帶頭學法講法，并且邀請專家學者開展民商事仲裁、金融防詐騙等法律法規(guī)知識講座，成立了街道法律公共服務微信群。本年度共舉辦法律知識講座兩次，舉辦法律知識考試兩次，開展各類法制宣傳活動六次，發(fā)放宣傳資料5000份，利用街道法律專家服務站為居民解答法律方面的有關問題36次，化解各類矛盾糾紛52件。

二本年度黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責，加強法治政府建設的有關情況

街道黨工委書記與街道辦事處主任高度重視法治政府建設工作，積極參加全區(qū)法治政府示范創(chuàng)建工作會議，并在會后第一時間在街道召開黨工委會議，傳達會議精神，按照領導班子成員分管的業(yè)務，結合本部門工作實際，積極落實法治政府建設的相關工作要求，多次召開黨委會，壓實責任。切實把法治政府建設工作作為街道中心工作去完成，特別在化解矛盾糾紛中親自過問，解決問題，積極協(xié)調上級部門化解矛盾。

三、本年度推進法治政府建設存在的不足和原因

一是街道工作人員少，且不具備執(zhí)法資格。二是法律法規(guī)宣傳力度還不夠，宣傳形式單一。還需要進一步加強。

第4篇：渠道工作思路范文

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領導、協(xié)調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。

3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。

第5篇：渠道工作思路范文

以學校第三個三年規(guī)劃“樹形象、鑄品牌”為指導思想，配合學校德育工作，嚴抓學生的行為規(guī)范及少先隊員的禮儀規(guī)范，通過各項活動，加強對學生的教育，增強學生的二小人責任感和榮譽感。

具體工作：

一、常規(guī)活動

1、在上學期的基礎上，開展好本學期的“養(yǎng)成教育”活動。各大隊開展各具特色的“給校園‘洗把臉’”的大隊活動。讓全校學生養(yǎng)成不說臟話、使文明用語常聞，不亂仍亂丟、使果皮紙屑入箱，懂得禮儀謙讓、使校園秩序井然等良好行為習慣，并把此項活動作為我校少先隊的特色活動。

2、堅持每周一的升旗儀式，對四年級各班國旗隊成員進一步加強規(guī)范訓練。

3、繼續(xù)辦好“小喜鵲”廣播站的投稿、組稿、播音以及培訓工作。

4、讓“校園小衛(wèi)士”行動起來，使學校真正形成“校園不臟、學生不亂”的良好校風。

5、規(guī)范、落實對大隊委成員的培訓、管理、任用工作，使路隊秩序成為學校形象工程。

二、少先隊規(guī)范化建設

1、通過配合學校德育工作，在抓好學生行為規(guī)范教育的同時，抓好少先隊員的禮儀常規(guī)教育并通過廣播、征文、隊報、討論、班隊會、活動等多種渠道變堵為疏，開展適合學生認知特點的教育活動，使我校少先隊規(guī)范化建設更上一個臺階。

2、班隊會時間做到專時專用、主題明確，一次解決一個問題。

3、抓好鼓號隊的隊伍建設，吸納新隊員，,有計劃的進行系統(tǒng)訓練,迎接六月份少先隊鼓號風采大賽。

4、進一步抓好隊室的管理工作，建全各項制度。

5、各中隊的班級文化建設。

(1)本學期，各中隊不但要維護管理好“班級名言”標志，還要對內容進一步加深理解，以增強班級的凝聚力和進一步明確奮斗目標。

(2)各班“學習園地”在本期至少更新兩次。

(3)美化、規(guī)范“紅領巾”圖書角。

(4)讓紅領巾的佩戴成為各班的一道風景線。

6、繼續(xù)加強少先隊的信息建設。

(1)組織做好隊報、隊刊的征定、發(fā)放工作，使隊員及時了解少先隊的信息。

(2)繼續(xù)做好新聞報道工作。

7、加強少先隊工作的理論研究，繼續(xù)發(fā)揚科研興隊。

三、加強小干部隊伍建設

小干部隊伍建設，是我們常抓不懈的一個工作。因為它對培養(yǎng)學生多方面的能力起到一個很好的作用；同時，小干部也是學校日常管理的得力助手，因此本期將會繼續(xù)抓好小干部的隊伍建設。

各月重點工作：

二月：

1、督促在縣創(chuàng)新大賽中獲獎的輔導老師將所輔導的創(chuàng)新大賽最后參賽作品上交。

2、兩周內，各中隊制定出本學期中隊計劃。

3、學生行為規(guī)范訓練（上下樓、集合、路隊等）。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

三月：

1、“我為學校做一件好事”學雷鋒活動

2、結合植樹節(jié)開展環(huán)保活動。

3、結合“3.8”婦女節(jié)，以我為媽媽獻賀卡，我為老師獻首歌，我為媽媽倒杯茶，我為媽媽洗次腳等系列活動，對學生進行愛心教育。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

四月：

1、開展“爭做文明小市民”活動。強化學生的常規(guī)管理，并加強少先隊常規(guī)禮儀管理。

2、開展“養(yǎng)成教育”活動。

五月：

1、開展“勞動小能手”比賽。

2、“安全伴我行”主題班會

3、開展“養(yǎng)成教育”活動。

六月：

1、慶“六一”節(jié)目會演。

2、參加縣少先隊鼓號風采大賽。

3、評出本學期優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀隊干部。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

七月：

1、學校養(yǎng)成教育活動總結。

第6篇：渠道工作思路范文

成效。下面，根據會議的安排，將官港鎮(zhèn)茶菇市場建設向大家作一匯報。

一、市場建設的體會

1、興建市場，必須做活流通，發(fā)揮結構調整的牽動作用。眾所周知，*山區(qū)的茶菌發(fā)展都曾經歷過大起大落階段，前些年茶農對茶園治理沒有愛好；94年前后，袋料食用菌栽培一下子從100多萬棒降至不足十萬棒。針對這一嚴重形勢，上屆黨委、政府積極調整工作思路，創(chuàng)新思維方式，通過“反彈琵琶”，從抓流通進手，以興建專業(yè)市場為突破，加快了市場基礎建設，興建了門面房88套，建筑面積達6000平方米，切實解決了有市無場的題目。通過建市場、抓流通，使官港成為茶葉、食用菌等山貨的產品集散地，價格形成地，既解決了有市無場、農產品賣難的題目，更解決了產品價格的穩(wěn)定和提升題目。20*年，茶葉市場總體價格上漲了20%，香菇、木耳的價格上漲了30%，茶農、菌農的收進較前年普遍增加了兩成以上。市場這只無形的手將市場供求信息迅速傳輸到千家萬戶，指揮農民加快產業(yè)結構調整步伐?，F(xiàn)在，政府無須再動用過多的行政干預措施往逼迫農民進行低產茶園改造了，農民擴種茶菌的積極性也空前高漲了。僅官港鎮(zhèn)近兩年就引種優(yōu)質茶苗140多萬株，更新、改造優(yōu)質茶園3000多畝，往年全鎮(zhèn)袋料木耳超400萬棒，今年備料已逾700萬棒。實踐證實，假如單純地就結構調整抓結構調整，不但工作難度大、號召力不強，甚至還損害政府形象，必須要通過大流通來帶動千家萬戶的小生產。實踐也證實，一個產業(yè)的發(fā)展，關鍵

要看有沒有群眾基礎，有沒有規(guī)模效應，有沒有市場前瞻性是非常必要的。

2、興建市場，必須依托城鎮(zhèn)，發(fā)揮生產要素的集聚作用。近些年來，根據官港街道上素有經營茶菇產品的傳統(tǒng)特色上風，我們將市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合起來。一方面使部分附屬設施共享，節(jié)省了大量的開發(fā)本錢，另一方面又豐富和完善了小城鎮(zhèn)建設的內涵。兩年來，我鎮(zhèn)共拆遷了鎮(zhèn)區(qū)舊房一萬余平方米，新建面積達1.8萬平方米。新上了自來水項目，實施了鎮(zhèn)區(qū)的電網、通訊線路改造，公益設施日趨完善，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌縱向比已煥然一新。小城鎮(zhèn)建設力度的加大，使交通運輸業(yè)、建筑業(yè)以及第三產業(yè)得到迅速發(fā)展，大大增強了吸收農村剩余勞動力的能力?？h內有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80多戶農民進市購買、租賃門面房專門從事茶菌經營。目前，鎮(zhèn)區(qū)常住人口已有4500余人，活動人口大大增加。同時，圍繞市場的社會化服務體系建設得到加強，激活了農行、信用社、郵政等金融部分，經營業(yè)績不斷攀升。農技部分充分發(fā)揮農業(yè)綜合服務中心的主渠道作用，為農服務的功能逐漸增強。一些自我約束、自我完善的茶葉、食用菌協(xié)會也應運而生。此外，鎮(zhèn)區(qū)大量閑置的土地要素市場得到盤活，實現(xiàn)了保值增值。特別是市場經營區(qū)的30余畝土地原都是

困難企業(yè)荒廢未用，現(xiàn)通過土地進股、參與市場分紅的辦法使困難企業(yè)漸現(xiàn)生機。

3、興建市場，必須培育多元競爭主體，發(fā)揮聯(lián)接市場的橋梁作用。隨著茶業(yè)和食用菌經濟的發(fā)展、茶菌產業(yè)的社會化分工越來越細，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的一大批生產能手、銷售能手考慮到茶葉、食用菌生產是千家萬戶的分散性生產，組織貨源的各項用度偏大，原材料供給的批量性和穩(wěn)定性難以保障，他們即瞄準市場運行帶來的商機，迅速轉化為制作加工能手，有力地配合了市場的有效運營，產品質量、檔次明顯提升，成為聯(lián)結生產和市場的主要橋梁。由于市場良好的投資環(huán)境和優(yōu)質服務，吸引了本地的140多名農民經紀人及浙江、福建等眾多外省客商紛紛集聚市場，投進資金約1500萬元，長年駐市經營，將茶菌產品銷往全省各地及上海、廣州等10多個大中城市，經營大戶陳孝方、江厚民的年銷售額都在百萬元之上，這些業(yè)主成為培育市場的不可多得的微觀市場主體。據統(tǒng)計，20*年的茶葉交易量達4000多噸，香菇、木耳的交易量達2500多噸，交易額達1.5億元。同時，我們還立足長遠，著力扶持茶、菌種植專業(yè)大戶和各種類型的個體工商大戶，既發(fā)揮他們在基地建設和各個行業(yè)中的示范帶頭作用，又能增加其自身的資本原始積累，

為培育源源不斷的后期市場經營主體作全力預備。

當然，我們在興建茶菇市場的過程中，也給我們帶來一些有益的啟示：1、在思想上要堅定信心，持之以恒。在市場的建設與治理過程中，我們兩屆黨委政府都曾碰到過諸如資金不足、拆遷受阻等眾多困難，由于思想上的堅定，我們還是咬定目標不放松，一屆接著一屆干，千方百計地克服了種種困難，按照既定的工作思路較為順利地實現(xiàn)了市場建設初步目標。2、在融資上要用活政策，拓寬渠道。首先是強化了項目意識，通過主渠道申報項目，附渠道嫁接、*項目共爭取130萬元項目建設資金；其次是制訂優(yōu)惠政策，降低準進門檻，共吸納民間資金400余萬元。3、在治理上要寓優(yōu)化服務于嚴格治理之中。在市場治理過程中我們碰到過不少棘手題目，但穩(wěn)妥而嚴格的治理措施營造了政府各部分與群眾齊抓共管的氛圍。市場內還公然承諾了多種服務項目，群眾十分滿足。目前稅費征收實行項目法人制獨家治理、一站式服務以及農產品

縣內流通綠色通道工作已經啟動。

第7篇：渠道工作思路范文

社會的發(fā)展離不開交通事業(yè)的發(fā)展，地區(qū)經濟的發(fā)展更離不開交通事業(yè)的發(fā)展。近年來，農七師交通局本著為師黨委分憂，為群眾謀福的思想，緊緊抓住國家加快基礎設施建設的機遇，在加快公路建設步伐的同時，緊密結合客運發(fā)展、運輸企業(yè)扭虧、產業(yè)結構調整、城鎮(zhèn)化進程，實施干線、通連、小城鎮(zhèn)三大公路建設工程，不僅改善了團場公路交通環(huán)境，而且凸顯了公路建設拉動經濟效應。

經濟大發(fā)展，公路要先行。從20__年兵團開展交通管理年的三年時間里，農七師交通局通過采取創(chuàng)新工作思路，加強內部管理，規(guī)范工作程序，加強隊伍建設，提高依法行政水平，使七師交通系統(tǒng)各項工作逐漸走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

三年來，圓滿完成兵團交通局下達的公路建設任務，七師柏油公路通車總里程達1700余公里，累計完成投資5.6億元，共建設各等級公路995公里，新改建農村通連公路350余公里，全師有200個連隊通了柏油公路，其中有8個團場的60個連隊已經將柏油公路通到了墾區(qū)職工的家門口。為七師經濟社會發(fā)展提供了良好的交通基礎設施。

現(xiàn)就七師在開展交通管理年活動以來公路建設方面的經驗和做法作一介紹。

一、建章立制，規(guī)范管理。

按照兵團交通局要求，七師成立了由師領導親自掛帥的交通管理年活動領導小組，下設管理年活動領導小組辦公室。并制定了交通管理年活動的目標考核細則，先后制定了《農七師交通管理年活動方案》、《農七師道路運輸經濟發(fā)展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動考核獎勵辦法》、《農七師公路建設工程資金支付管理辦法》等近十個管理辦法和規(guī)定，下發(fā)到各團場、施工單位、運輸企業(yè)及相關從業(yè)單位。同時各基層單位也制定了相應的交通管理年活動方案，為促進交通管理年活動奠定了堅實的制度和組織保障。

為規(guī)范公路建設項目工程技術方案的整理、立卷和歸檔，為今后七師公路發(fā)展和檔案的應用提供詳實的借鑒、參考資料，師交通局組織人員整理出《公路工程建設項目竣工文件編制辦法》，印發(fā)成冊，下發(fā)到各基層單位，付諸實施。

為了更好地增加工程管理的透明度，推行陽光作業(yè)，七師成立了農七師公路建設管理處，嚴格執(zhí)行國家土地、拆遷、林木、環(huán)保及規(guī)范勘察設計、審批、招投標等制度，建立了交通安全生產責任制。在公路建設工作中，建設項目嚴格執(zhí)行國家、兵團有關土地征用、房屋拆遷、林木砍伐、環(huán)境保護等政策審批和補償標準。

二、創(chuàng)新思路，推動公路建設快速發(fā)展。

近年來，在兵團交通局的重視、支持下，農七師公路建設已有了較大的發(fā)展，為團場職工的出行提供了方便。“要想富，先修路”的理念深入人心，廣大職工群眾積極擁護公路建設，修路的積極性空前高漲。目前，七師已經建成了“三縱四橫”公路主骨架。四通八達的公路網使天北新區(qū)、車排子、柳溝、五五新鎮(zhèn)、高泉鎮(zhèn)相互貫通，交相輝映，大大改善了農七師招商引資環(huán)境，全面提升了七師團場的競爭力。

1、加大公路建設力度，努力改善基層職工群眾生產生活條件。

按照國務院提出的解決“三農”問題的部署和要求，七師交通局堅持“以人為本，量力而行，因地制宜”的建設原則，結合實際，認真研究和制定通連公路建設的措施。根據通連公路建設點多、線長、面廣、資金補助少、等級低、建設管理難度較大等特點，在建設中，堅決做到在規(guī)模上要做到量力而行，在標準上要做到因地制宜、科學確定，能“通達”的則“通達”，能“通暢”的則“通暢”，以此減輕團場和職工的負擔。

在資金上嚴加監(jiān)管，保證做到?？顚Ｓ?。在建設中嚴格遵循“一事一議”、“一連一議”和群眾自愿的原則，切實引導、保護、發(fā)揮職工群眾的積極性，不搞任何形式的非法集資、強行攤派和強行征地拆遷。

三年來，在團、連領導的支持下累計完成通營、連公路550余公里，鋪裝瀝青路、水泥路490余公里；到目前為止，全師243個連隊有200個農牧連隊和基層單位通了瀝青水泥路，受益人口10萬人，近80%的基層連隊單位實現(xiàn)了道路硬質化，有8個團場的60個連隊已經將柏油公路或水泥公路修到了墾區(qū)職工的家門口。公路網好路率由1997年的50%提高到現(xiàn)在的80%以上。使職工群眾告別了昔日“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。

2、管理工程質量，把好七個關口，突出一個“嚴”字。

嚴格規(guī)范化管理是確保工程質量和順利完成的關鍵。七師公路建設領導小組辦公室根據國家的有關制度，制定了《農七師公路建設四項制度實施辦法》等各項管理辦法、措施，明確了建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的責任；認真執(zhí)行施工合同、安全生產合同和廉政合同“三合同”管理模式。杜絕工

程建設中的轉包和非法分包現(xiàn)象；實行“企業(yè)自檢，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督”，建設單位全面負責的三級質量保證體系。同時，七師通過聘請社會質量監(jiān)督員、設置工程質量“責任公示牌”、公開質量監(jiān)督電話等方法主動接受社會監(jiān)督，安排專人負責，對群眾反映的公路建設工程質量情況及時反饋和糾正，實行跟蹤服務，每半個月召開一次情況通報會，并召開各種辦公會和現(xiàn)場會現(xiàn)場質量檢查、評定，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決道路施工中存在的困難和問題。在工程建設過程中把好七關，即把好設計質量關，提高設計深度，減少變更；把好招標關，規(guī)范招投標行為，防止不正常竟標現(xiàn)象的發(fā)生；把好材料質量關，未經檢驗的不合格材料不準進場；把好設備進場關，如對水泥路施工提出：必須符合規(guī)定的振搗設備參加水泥路施工的特殊要求；把好試驗和檢測關，控制檢測頻率，保證試驗檢測真實可靠；把好驗收關，認真做好過程檢查和分部分項工程驗收，上道工序未經驗收不得進入下道工序；把好資金控制關，監(jiān)理計量、業(yè)主審核、交通局監(jiān)督、師領導簽字，質量達不到標準堅決不撥付進度款。

3、強化廉政建設、執(zhí)行“四不準”，牢控“五環(huán)節(jié)”

三年來，七師交通局把廉政工作貫穿到公路建設的各個環(huán)節(jié)中，不斷從源頭上加強預防和治理腐敗的能力。關口前移，做到學習政策在前、事先預防在前、調查研究在前、制約監(jiān)督在前。同時，強調廉政合同和工程合同同時簽定、廉政效果和工程質量同步檢查，并且在全師交通系統(tǒng)全面推進項目施工招標制、民工工資兌付合同制和嚴格控制設計變更審批制度等多項改革，全面推進了交通系統(tǒng)黨風廉政建設源頭管理。

工作中，嚴格執(zhí)行“四不準”，即：領導干部不準介紹施工隊伍；不準介紹材料供應商；不準干預招投標；不準讓親屬從事工程施工。

牢控招投標、資金撥付、設計變更、程序操作環(huán)節(jié)和責任追究“五個環(huán)節(jié)”，同時，注重發(fā)揮廉政建設的“主體”和“載體”的作用，突出對實施過程和實效性的廉政督察，全面推行反商業(yè)賄賂承諾制，圍繞交通建設領域的重點環(huán)節(jié)，邊查邊糾，建章立制、堵塞漏洞。同時，圍繞解決和糾正損害群眾利益的不正之風，狠抓糾風和行風建設。傾聽群眾呼聲，切實解決社會群眾關注的熱點、難點問題，先后解決了群眾反映的公路建設質量、施工單位拖欠機械費用等問題，得到群眾和社會各界的好評。

三、今后的的工作目標和思路

（一）公路建設目標

---公路建設目標：繼續(xù)加強干線公路網和農村公路網的改造，不斷提高公路等級，進一步適應我?guī)熃洕鐣l(fā)展的需求。積極構建與我?guī)熃洕鐣l(fā)展相適應的組織協(xié)調、運行高效、管理科學、安全環(huán)保的公路建設體系。

（二）工作思路

第8篇：渠道工作思路范文

今天組織召開全市農村公路建設工作會議，剛才三位處長分別就各自分管的任務、目標和舉措做了詳細的安排部署，對出席省、市的先進集體、先進個人及優(yōu)質工程進行了表彰，又和大家一起學習了農村公路建設的相關規(guī)定和辦法，效果很好，下面我就20__年我市農村公路建、養(yǎng)、管工作提出以下幾點建議：

一、“十五”期間農村公路任務完成情況和20__年計劃安排。

“十五”期間，我市農村公路建設取得了可喜可賀的建設成果，先后建設農村公路5975公里。其中：完成通鄉(xiāng)油路1500公里，村通油路3184公里，其它農村公路建設1291公里。使全市206個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的建設目標，全市2571個行政村已通油路的行政村達1574個，通達率為61.2，這與在座各位的努力及付出是分不開的，在這里我代表交通局黨委向大家表示由衷的感謝。20__年是“十一五”開局之年，剛才姜處長已經把各縣區(qū)20__年的計劃與任務情況逐縣分解并發(fā)給大家，在這些計劃任務中，省廳計劃安排縣級公路改造項目11條段，建設規(guī)模95.1公里（含擴權縣），總投資3554.0萬元；縣級公路危橋及隧道改造項目1771.16延米/6座，總投資1741.99萬元；鄉(xiāng)級公路通達工程項目11條段，建設規(guī)模92.9公里，總投資4923萬元；重點鄉(xiāng)級公路改造工程項目10條段，建設規(guī)模88.306公里，總投資3326萬元；20__年發(fā)改委上報村級建設公里1134.6公里，新增212個行政村通油路；省廳已原則上同意該工可計劃，由于資金計劃有限，20__計劃安排我市村級公路改造項目875.5公里，新增162行政村通油路，計劃投資15219.4萬元；剩下的259.1公里，60個行政村的建設計劃20__年優(yōu)先安排。各縣區(qū)要根據計劃情況，理順好工作思路，拿出具體實施方案，確保20__年的農村公路建設計劃的圓滿完成。

二、“十一五”主要任務目標和20__年農村公路建設工作形勢分析。

1、“十一五”任務目標

“十一五”期間我市計劃建設農村公路近7000公里，現(xiàn)有的農村公路建設規(guī)模和投資標準已遠遠不能滿足日益發(fā)展的農村經濟建設需要。就規(guī)模來講：“十一五”末，我市農村公路總里程將達到17000公里左右，其中：縣級公路油路里程達到4035公里左右，路面的黑色化將達到87；鄉(xiāng)級公路油路里程達到1994公里以上，路面的黑色化率達到50左右；通油（水泥）路行政村達到2404個，通達率達到93.5。

2、20__年農村公路建設形勢分析

20__年省廳下達我市縣級公路補助標準為：三級公路每公里只補助20萬元（含路基、路面工程），而縣級公路建設造價在每公里45—70萬元左右，不足部分需政府配套解決，拆遷占自行解決；省廳對鄉(xiāng)級公路改造工程（四級公路標準），每公里只補助10萬元（含路基、路面工程），而縣級公路建設造價在每公里30—50萬元左右，不足部分需政府配套解決，拆遷占自行解決；省廳對縣鄉(xiāng)村的大橋建設每平方米補助1500元，承德境內大橋建設每平方米需20__元左右，每平方米差資金500元，橋梁建設也需政府配套資金。這無疑為我們帶來了非常大的難處，這就要求我們這些從事農村公路建設與管理的同志們，創(chuàng)新工作思路，轉換工作方法，采用超常規(guī)的工作措施，力爭完成任務。一是要積極主動地向當地政府匯報工作，取得政府的支持。二是為政府出主意、想辦法，拓寬籌資渠道。三是在設計中盡量優(yōu)化方案。四是精打細算，加強工程管理，科學施工工藝。五是加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾，投工投勞，支持參與農村公路建設。五是借用村通工程籌措資金的十六點辦法，廣泛籌措資金。

3、確?？h鄉(xiāng)公路改造工程質量。

20__年農村公路建設質量的關鍵是縣鄉(xiāng)公路建設質量，雖然建設里程不多，但由于省廳補助資金少，如何確保縣鄉(xiāng)公路建設質量，使我們必須解決好的課題。這就要求把質量工作放在中心位置來抓，加大質量監(jiān)督和檢查力度，嚴把“三關”，即：嚴把原材料關、施工工藝關、試驗檢測關。在20__年農村公路建設中，堅持設計圖紙不審批不開工，不進行招投標不開工，監(jiān)理不到位不開工，不建立工地實驗室不開工，不簽訂施工、安全、監(jiān)理、廉政合同不開工，上一道工序經檢測不合格，下一道工序不開工，資金籌措不到位不開工。堅持路基、路面基層、路面面層三階段檢測鑒定制度，嚴格控制施工過程的工序工藝質量。

三、建養(yǎng)并重，全面提升農村公路養(yǎng)護水平。

隨著國家不斷加大對農村公路建設的資金投入，我市農村公路的黑色化里程不斷增加，農村公路養(yǎng)護工作已成為重中之重。根據《公路法》規(guī)定，本著縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的原則，各縣區(qū)站要根據地道處下達的好路率指標，對縣級公路進行合理的養(yǎng)護，爭取在省廳下達的好路率指標基礎上提高一個百分點；加強對三、四類橋梁的日常巡查和定期檢測，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早維護，確保橋梁的使用安全。鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護由沿線當地政府有計劃、有組織地進行統(tǒng)一管養(yǎng)。到20__年底，全市206個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有158個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)村公路管理所，占總數76.7，落實鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護人員2331名。各縣區(qū)局要盡快與剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，成立鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護管理所，對所轄的鄉(xiāng)級公路進行及時的養(yǎng)護，確保鄉(xiāng)級公路暢通，充分發(fā)揮鄉(xiāng)級人民政府在鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護與管理中的主體作用。村級公路養(yǎng)護要采用多種宣傳方式，廣泛深入宣傳，充分發(fā)揮廣大農民群眾修路愛路的積極性，建議采取“短以線承包、長以段承包”的方式，通過測算提出了建議分段里程，讓老百姓利用“一事一議”村民組織原則確定適合本村的道路養(yǎng)護方式。籌措養(yǎng)護資金，明確專人養(yǎng)護，制定村民護路公約，培養(yǎng)村民愛路、護路意識。對各級公路宜林路段有計劃的逐年進行行道樹的栽植，使農村公路達到暢、潔、綠、美的效果。

四、農村公路建設資金必

須做到?？顚Ｓ茫_保資金使用安全。農村公路建設資金屬國債資金，首先必須做到專款專用專用。所有農村公路建設資金實行分級管理、分級負責、專戶存儲、?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得截留、擠占或挪用，只能用于支付農村公路建設工程款，任何單位和個人不能從中提取管理費。二為封閉運行原則。農村公路建設資金必須實行專戶到專戶封閉運行，單獨建帳，單獨核算。三是配套到位原則。要求各縣區(qū)各部門深入調動各方面的積極性，充分利用社會力量，確保配套資金及時足額到位。四是加強監(jiān)管原則。各縣區(qū)農村公路建設領導小組辦公室要加強對農村公路建設資金的管理，建立健全各項財務制度?？h財政、交通、審計、監(jiān)察等有關部門全程加強對建設資金的監(jiān)督與檢查。五是節(jié)約節(jié)儉原則。要求各鎮(zhèn)精打細算，勤儉修路，不得浪費。

五、結合村村通油路工程，全力抓好文明生態(tài)村建設。

按照市委創(chuàng)建文明生態(tài)村工作總體部署，結合全市農村公路村通油路工程建設實際，充分發(fā)揮交通部門的職能優(yōu)勢，下大力量幫扶和指導創(chuàng)建文明生態(tài)村道路建設，認真履行交通部門在創(chuàng)建文明生態(tài)村工作中的職責，為創(chuàng)建文明生態(tài)村傾斜政策，對已經列入到20__年村通計劃的文明生態(tài)村，各縣區(qū)要積極做好今年的技術服務準備工作，原來未通又被列入20__年市級文明生態(tài)村的行政村，在填報20__年村通計劃時，要優(yōu)先安排。各縣區(qū)交通局要強化領導責任，樹立全局觀念，把文明生態(tài)村列入重要日程，明確專人負責此項工作，同時要加大技術扶持力度，要求各縣區(qū)交通局選派一些技術過硬，有責任心的技術人員，對本轄區(qū)的市級文明生態(tài)村進行“一對一”的技術幫扶，結合當地的經濟發(fā)展現(xiàn)狀，科學合理優(yōu)化設計方案。

第9篇：渠道工作思路范文

關鍵詞:電信企業(yè);宣傳工作;加強

中圖分類號:F62文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2010)014(C)-0242-02

一、宣傳工作在電信企業(yè)中的作用

從當前通信行業(yè)發(fā)展趨勢看,各企業(yè)之間的競爭已經不僅僅是產品力和銷售力的競爭,而是上升為整體企業(yè)形象的競爭?？v觀各國成功的大企業(yè)無不擁有成功的企業(yè)形象宣傳。企業(yè)宣傳是企業(yè)文化的一部分,它在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時,也成為了員工學習工作生活的一個部分,在培育員工向心力、凝聚力和上進力、吸引外部人才等方面存在著不可或缺的重要作用。企業(yè)宣傳是傳播企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德,推動企業(yè)文化建設最直接的表現(xiàn)形式。沒有企業(yè)宣傳就沒有企業(yè)文化,企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,并受到企業(yè)越來越廣泛的重視,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要集道。隨著市場競爭日趨激烈,“品牌立企”已成為企業(yè)揚名四方、持續(xù)發(fā)展的主導戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護和信賴。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶,爭得更大的市場份額,取得競爭優(yōu)勢,這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。

2、企業(yè)宣傳工作是凝聚企業(yè)人心的重要渠道。領導層的決策通過宣傳部門采用適當的形式可以真實、準確、及時地傳達到企業(yè)的各個層次,以達到轉變思想、統(tǒng)一認識、凝聚力量的目的。同時,還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到決策層,便于馬上糾正和改進,調整策略,讓經營策略更具實效性和現(xiàn)實性。同時,堅持公司領導接待日、公司領導與基層單位聯(lián)系制度,采取一對一定點包干的方式,領導隨時到基層了解工作情況、員工思想狀況;員工也可以在外層公司領導接待日直接向領導反映工作情況,做到下情上達,便于領導及時掌握情況,及時調整工作思路,促進工作的順利開展。

3、企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式。當前,企業(yè)間的競爭已經從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關鍵因素。將企業(yè)文化的內容完全地導入到員工的腦海中,宣傳工作是至關重要的一部分。在員工中倡導樹立“分工明確、責任落實、合作愉快”的工作理念和“主動、積極加努力”的工作態(tài)度,廣泛向員工灌輸,并在灌輸中不斷提煉,將符合企業(yè)文化的重大活動、先進事跡、先進人物制作成系列小冊子、圖片等資料,及時廣為宣傳,發(fā)揚光大。而這些宣傳性的冊子、資料又逐漸形成系統(tǒng),成為企業(yè)文化自有的一部分,成為員工學習工作生活的一部分,在培育員工向心力、凝聚力和上進力,吸引外部人才等方面具有不可或缺的重要作用。

二、加強電信企業(yè)宣傳工作的建議

1、電信宣傳工作應緊緊圍繞企業(yè)當前的轉型發(fā)展大局。自中國電信2008年取得全業(yè)務運營資格后,目前正處于加快發(fā)展、提升市場占有率與提高運營效益兩者都要兼顧的關鍵時期。全業(yè)務運營,一方面給中國電信進入移動業(yè)務市場、增加收入來源創(chuàng)造了良好條件和機遇;另一方面,三大運營商的互相進入,包括“三網融合”推進下的廣電集團的加入,中國電信傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務,也是當前利潤增長的第一來源的寬帶業(yè)務帶來很大的困難和挑戰(zhàn)。以上機遇和挑戰(zhàn),正逐漸逐漸放大,給廣大員工以越來越大的壓力。成果需要弘揚,壓力需要分擔,宣傳工作需要不斷強化。在廣大員工中多渠道開展宣傳,并通過宣傳這種手段,促進員工提高全業(yè)務運營的新形勢下各項知識的學習,幫助員工正確理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略轉型的目標和內涵、舉措和要求,有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型的各項工作順利進行。

要利用所有宣傳資源和載體宣傳普及企業(yè)戰(zhàn)略轉型知識,營造輿論氛圍。一是給員工發(fā)放《促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型基礎知識》小冊子,普及企業(yè)轉型基礎知識,幫助員工轉變觀念,適應轉型;二是通過在電信報、OA辦公網、辦公區(qū)域公告欄等開辟專欄,進行內部宣傳;三是通過座談會、黨課、團課等形式,展開企業(yè)轉型大討論。四是通過開展征文、演講賽、知識競賽等活動加深對轉型的理解;五是在各大型會議上,公司領導專門談企業(yè)戰(zhàn)略轉型的重要性,強化各級管理層的重視。同時企業(yè)相關部門深入員工,及時了解和掌握員工在轉型中的思想動態(tài)和關注的熱點問題,正確引導和釋疑解惑,重視員工的意見和建議,鼓勵員工為促進企業(yè)轉型獻計獻策,激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、企業(yè)宣傳應立足客觀,實事求是。企業(yè)宣傳報道應該立足客觀,用事實說話,在品牌推廣的過程中不能只片面地強調市場知名度,而應該努力提高企業(yè)新聞信用水平。要貫徹以誠為本的原則,并將其作為對企業(yè)宣傳工作人員的基本要求,形成真實、誠信的風氣。還有要做到嚴肅新聞紀律,完善約束機制,處罰不實報道的責任人。首先企業(yè)宣傳要堅持實事求是的作風,不搞虛假報道,惡意隱瞞事實,任何向社會、媒體公布的信息、言論、數據,都必須真實可信,不帶任何欺騙成份,特別是不允許主觀故意的假設。其次,在建立起新聞信用,獲得媒介和受眾信賴的同時,企業(yè)宣傳報道還應嚴格掌握分寸,避免宣傳“炒作”。

3、領導應加強對宣傳工作的重視,不斷創(chuàng)新。加強企業(yè)宣傳報道,離不開企業(yè)領導重視。只有領導重視宣傳才能保證宣傳報道工作的資金和人力投入,才能培育出政治強、紀律嚴、作風正的通訊員隊伍,才有企業(yè)宣傳報道工作的良性發(fā)展。企業(yè)宣傳報道與其他企業(yè)行為一樣離不開領導者、決策層的重視和支持,否則將寸步難移。首先,領導層的決策可以通過宣傳部門采用適當的形式真實、準確、及時地傳達到企業(yè)的各個層面,以達到轉變思想、統(tǒng)一認識、凝聚力量的目的。其次,企業(yè)還可以把生產經營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進事跡以及關系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾,鼓勵先進,喚起員工的認同感和積極性,推動企業(yè)健康發(fā)展。最后,企業(yè)還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到決策層,便于馬上糾正和改進,調整策略,讓經營策略更具實效性和現(xiàn)實性。

4、加強企業(yè)宣傳隊伍建設。企業(yè)要加強宣傳報道工作就必須加強宣傳隊伍的建設和管理,并將之作為企業(yè)形象策略中的一項長期的基礎工作。企業(yè)宣傳干部首先要立足本職,宣傳本職。通過報道新近發(fā)生的事實,向人們提供可大量新鮮的情況和多方面的知識,及時、深入地反映客觀實際生活中提出的新情況、新問題、新經驗,發(fā)揮新聞報道的指導作用和戰(zhàn)斗作用。其次,企業(yè)宣傳工作人員要進一步提高宣傳業(yè)務素質,掌握較強的口頭和書面表達能力,在對內宣傳上,善于運用深入淺出的,引導職工把自己的工作與市場經濟接軌,為市場經濟服務。對外宣傳上,善于利用各種場合,抓住各種時機,宣傳企業(yè)的經營理念、經營宗旨、發(fā)展優(yōu)勢和服務承諾等等,增強市場和客戶對企業(yè)的了解和信任。

5、加強企業(yè)宣傳策劃工作。宣傳報道策劃是企業(yè)宣傳報道工作的高層次,是企業(yè)宣傳報道工作成熟的表現(xiàn)。加強宣傳報道策劃,就是加強企業(yè)有機綜合運用各種新聞宣傳手段、公關手段為企業(yè)樹立良好形象。首先,強調新聞時效觀念,準確把握報道時機。企業(yè)宣傳既要強調時效性,又要重視時宜性,這樣才能收到良好的宣傳效果。新聞宣傳的時間和效果是統(tǒng)一的,宣傳報道得越快,影響越大,其效果越好。其次,面對企業(yè)宣傳的硬“新聞”,要避免生硬、死板、程式化的做法。如果在新聞宣傳上過于形式化,必將令讀者生厭,發(fā)揮不了對面上改革的指導作用。再次,增加深度報道企業(yè)應鼓應堅持正確的政治方向與良好的宣傳效果統(tǒng)一,堅持新聞輿論的思想性與可讀性相統(tǒng)一,堅持宣傳內容的豐富多樣與宣傳方法的生動活潑相統(tǒng)一。增加深度報道,還要求企業(yè)宣傳工作者對實際工作和群眾思想情緒有深切的了解,切實做到審時度勢,寫出好的新聞報道。總之,企業(yè)通過加強宣傳報道策劃,綜合運用各種新聞宣傳手段,最終能發(fā)揮引導輿論、扭轉危機等的水平和功能。