水利工程監(jiān)理制度精選(九篇)

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第1篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；施工進(jìn)度；質(zhì)量控制

1 水利工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)度地控制

1.1 水利工程監(jiān)理進(jìn)度控制的原理

項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工監(jiān)理中的重點(diǎn)工作之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源的供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)控制成本的重要方法。工程項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制是指監(jiān)理單位在既定的工期內(nèi)，審核進(jìn)度計(jì)劃，并且在監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的過程中確保在合理期限內(nèi)達(dá)到工程的竣工和驗(yàn)收。

1.2 工程進(jìn)度計(jì)劃的審批

工程進(jìn)度計(jì)劃不但是進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和分解，也是進(jìn)行進(jìn)度控制的主要依據(jù)。因此，進(jìn)度計(jì)劃合理性在很大程度上決定著水利工程建設(shè)是否能如期，甚至是提前完成。監(jiān)理在審批承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查，首先是看進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同和業(yè)主在時(shí)間上的要求。同時(shí)還要檢查進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否相同，能否保證按時(shí)完工。

1.3 水利工程施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制方法

監(jiān)理在施工中，不僅要抓質(zhì)量，還要抓進(jìn)度。結(jié)合實(shí)踐來看，要想確保水利工程施工階段進(jìn)度地監(jiān)理應(yīng)采取以下方法：第一，嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師除了對(duì)組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)環(huán)節(jié)、方案的可行性以及質(zhì)量的保證措施進(jìn)行審查以外，還需認(rèn)真地分析總進(jìn)度計(jì)劃以及各分部工程的完成工期是否符合實(shí)際的要求。第二，總監(jiān)理工程師要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度的情況，并且認(rèn)真做好工程計(jì)量的工作。對(duì)施工單位報(bào)審的支付款憑證要及時(shí)的進(jìn)行審批，避免因?yàn)橘Y金不到位而影響施工的進(jìn)度。

2 水利工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量地控制

2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面監(jiān)理

在前期施工階段，建設(shè)單位首先對(duì)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行審查和管理。水利建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在審查和管理的過程中，要著重看水利的設(shè)計(jì)方案是否符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。在設(shè)計(jì)方面是否存在不合理的現(xiàn)象，如果O計(jì)不達(dá)標(biāo)，是不能進(jìn)行開工的。

2.2 做好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)

在準(zhǔn)備進(jìn)行施工的時(shí)候，監(jiān)理人員要認(rèn)真對(duì)審查單位的資歷證書進(jìn)行檢查，同時(shí)，還要重點(diǎn)檢查所要使用的機(jī)械設(shè)備是否符合施工要求，施工人員是否有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，施工材料有沒有達(dá)到質(zhì)量上的要求，另外，還要對(duì)施工單位的施工方案、質(zhì)量報(bào)告等做好全面的評(píng)估，而只有這樣，才能夠保證施工質(zhì)量符合要求。

2.3 制訂工程質(zhì)量檢測(cè)的工作程序

自檢、聯(lián)檢、質(zhì)檢是水利工程必須要經(jīng)歷的質(zhì)量檢測(cè)過程。第一，施工單位要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)某施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，應(yīng)該立即拆除，并進(jìn)行重建。第二，在自檢工作完成以后，監(jiān)理人員還要和施工單位一起進(jìn)行二次檢查，同時(shí)，監(jiān)理人員還要對(duì)檢測(cè)的結(jié)果作出評(píng)估報(bào)告。第三，對(duì)具有嚴(yán)重隱患的工程進(jìn)行全面的檢查，然后再結(jié)合建設(shè)、管理以及質(zhì)量等等有關(guān)部門，共同組建成一個(gè)監(jiān)督小組來對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合檢查，而且還要評(píng)定工程施工的質(zhì)量等級(jí)。具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，則要根據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行最總的確認(rèn)。

2.4 施工前的質(zhì)量控制

在水利工程施工之前，由建設(shè)單位牽頭帶領(lǐng)工程監(jiān)理單位對(duì)承包單位的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。這樣可以確保在水利施工的過程中可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的確認(rèn)。對(duì)于影響施工質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行更換，有問題的機(jī)械設(shè)備不能在水利的施工中使用。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、施工的配件也要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄，并且對(duì)質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核和確認(rèn)。保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料都是合格的產(chǎn)品。

2.5 施工中的質(zhì)量控制

在施工階段，要積極推行全面質(zhì)量管理。主要是采用事前預(yù)防為輔、動(dòng)態(tài)控制為主的管理方法。主要的工作重點(diǎn)包括進(jìn)行事先指導(dǎo)、事中檢查和事后驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。一切都以數(shù)據(jù)說話，抓好提前預(yù)控的工作，主動(dòng)從預(yù)控的角度去發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。對(duì)于施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。在水利施工過程中，要嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程全面有效的控制。另外，在施工的過程中，工程監(jiān)理單位還要對(duì)承包單位的原材料、半成品配件和計(jì)量設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行定期的檢查，因此這些環(huán)節(jié)將影響著工程的質(zhì)量。對(duì)于隱蔽的、重要的分項(xiàng)和分部工程，要進(jìn)行旁站檢查驗(yàn)收和監(jiān)理。在施工的過程中如果采用新技術(shù)、新工藝要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)定和審核，審核通過以后進(jìn)行簽字確認(rèn)，這樣才能在施工中使用。

2.6 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

在進(jìn)行下一程序的施工之前，一定要對(duì)上一程序的施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作，這樣就能夠確保施工質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問題。通常，階段性施工檢驗(yàn)、單位施工工程驗(yàn)收等是水利工程檢驗(yàn)經(jīng)常采用的方式，監(jiān)理人員一定要根據(jù)《評(píng)定規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作，一旦在驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)工程具有質(zhì)量問題，則一定要立刻通知施工單位進(jìn)行修補(bǔ)工作，如果質(zhì)量問題過于嚴(yán)重，那么施工單位則應(yīng)該下令停止施工，并在商討完詳細(xì)的計(jì)劃以后，做好返工的準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

綜上所述，在水利工程施工中，施工工作中的質(zhì)量和進(jìn)度控制占據(jù)十分重要的地位。當(dāng)期我國在水利工程監(jiān)理工作仍然不是很成熟，運(yùn)作的水平比較低。同時(shí)還存在著我國監(jiān)理人員的理論水平和管理的經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)人的綜合素質(zhì)有待于繼續(xù)提高，因此我國在水利工程施工方面還有很多的難題，隨著監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的加強(qiáng)，水利施工監(jiān)理的質(zhì)量和進(jìn)度的控制也會(huì)不斷的成熟和完善，最終促進(jìn)水利工程的施工。

參考文獻(xiàn)

第2篇：水利工程監(jiān)理制度范文

1 機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1 機(jī)構(gòu)健全 縣質(zhì)監(jiān)站一般是獨(dú)立的事業(yè)法人單位，屬事業(yè)編制，縣質(zhì)監(jiān)站應(yīng)通過上級(jí)有關(guān)部門實(shí)地考核，經(jīng)考核合格后，方可開展質(zhì)量監(jiān)督工作，履行當(dāng)?shù)厮こ痰馁|(zhì)量監(jiān)管

職能。

1.2 人員配備 縣水利水電工程質(zhì)監(jiān)站總?cè)藬?shù)為3～5人，人員、專業(yè)結(jié)構(gòu)配置合理，取得工程師職稱，或具有大專以上學(xué)歷并有五年以上從事水利水電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢或建設(shè)管理工作的經(jīng)歷。

1.3 經(jīng)費(fèi)保障 縣級(jí)水利水電工程質(zhì)監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)由當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T統(tǒng)籌解決，人員工資由水行政主管向當(dāng)?shù)乜h財(cái)政部門申請(qǐng)直撥。

2 質(zhì)監(jiān)工作的開展

縣級(jí)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站主要職能是歸口管理本縣范圍內(nèi)水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。如縣級(jí)小型堤防、小型農(nóng)田水利工程等各類工程的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督的工作原則是“監(jiān)督、檢查、幫助、促進(jìn)”。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督的工作可分為幾個(gè)階段：辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工初期質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督。

3 質(zhì)監(jiān)工作中存在的問題和工作外部環(huán)境

3.1 參建各方質(zhì)量責(zé)任不清，意識(shí)不強(qiáng) 雖然水利水電工程基本確立了“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的管理體制。但是縣級(jí)水利水電工程規(guī)模小，項(xiàng)目法人（尤其是私營業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，在工程建設(shè)中缺乏對(duì)工程的質(zhì)量控制，施工中施工經(jīng)驗(yàn)，更無檢測(cè)措施；政府投資的工程一般會(huì)請(qǐng)工程監(jiān)理，但是部分工程監(jiān)理未能行使監(jiān)理職責(zé)，沒有達(dá)到控制工程施工質(zhì)量目的；在縣級(jí)水利工程中，雖然經(jīng)招標(biāo)選擇了有資質(zhì)的施工單位，但是在工程實(shí)施過程中，工程一般只由當(dāng)?shù)赜惺┕そ?jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)（或個(gè)人）進(jìn)行施工，工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較為普遍，而施工者往往口頭承諾要保證工程施工質(zhì)量，工程施工質(zhì)量只能由工人自行控制，工程施工質(zhì)量無法保證。

3.2 縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置和監(jiān)督方式未能體現(xiàn)政府的監(jiān)督管理 縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與政府投資工程的建設(shè)單位往往存在同體現(xiàn)象，導(dǎo)致政府監(jiān)督與業(yè)主組織建設(shè)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理或質(zhì)量控制角色混淆不清，特別是一些政府補(bǔ)助項(xiàng)目，水利部門既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，從而常常導(dǎo)致建設(shè)單位游離于監(jiān)督范圍之外，而將監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身異化成為帶有監(jiān)理性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3.3 市場(chǎng)要素不夠發(fā)育，整體素質(zhì)不高 近年來水利工程建設(shè)投資力度加大，設(shè)計(jì)咨詢、監(jiān)理、施工單位高素質(zhì)人員的需求量相應(yīng)加大，在縣級(jí)相對(duì)缺乏高素質(zhì)的水利工程人員。施工單位一批業(yè)績(jī)好有能力的項(xiàng)目經(jīng)理只要從事投標(biāo)活動(dòng)，一旦中標(biāo)后往往出現(xiàn)更換項(xiàng)目部人員或者項(xiàng)目部成員有名無實(shí)，施工力量不保證，掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象突出，更加沒有施工中有“五大員”之實(shí)，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度無法保證。

3.4 質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高 目前，縣級(jí)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站建站時(shí)間較短，部分監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍然存在著監(jiān)督人員對(duì)質(zhì)量管理法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范規(guī)定不夠熟悉，不能熟練掌握，業(yè)務(wù)水平不高的情況，降低了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作能力。少數(shù)監(jiān)督人員也存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作深入不夠的問題；監(jiān)督范圍過窄，未能充分發(fā)揮政府監(jiān)管質(zhì)量的作用，對(duì)具體的工序和實(shí)體質(zhì)量上的問題研究得多，對(duì)宏觀上的質(zhì)量動(dòng)態(tài)掌握不夠。

4 質(zhì)監(jiān)工作近階段的努力方向

4.1 加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，水利部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督，目前我們開展監(jiān)督工作的力度還不夠，反映出目前還確實(shí)存在著執(zhí)法不嚴(yán)的問題，質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性，或者說對(duì)責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣。

4.2 依靠信息，強(qiáng)化手段 質(zhì)量監(jiān)督工作要與不良記錄管理緊密結(jié)合起來，不良記錄實(shí)質(zhì)上就是信用，信用的約束力主要體現(xiàn)在廣為人知，要提升質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率，把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)質(zhì)量行為記錄在案，并按規(guī)定進(jìn)行公示，這樣才能充分體現(xiàn)和有效保證質(zhì)量監(jiān)督的效果和權(quán)

威性。

第3篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)監(jiān)理制度現(xiàn)階段 全過程監(jiān)理 展望

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國水利工程從1988年開始推行建設(shè)監(jiān)理制，至今已經(jīng)26年時(shí)間。隨著社會(huì)主義改革的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理事業(yè)在我國各基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中的發(fā)展都非常迅速?，F(xiàn)階段，我國水利工程監(jiān)理的主要內(nèi)容還是停留在施工監(jiān)理階段，還沒有全部實(shí)施全過程監(jiān)理，這同發(fā)達(dá)國家相比還存在一段差距。在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理將成為完善建設(shè)監(jiān)理制度的一項(xiàng)主要舉措。

1監(jiān)理概念

在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還要包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。

2前期準(zhǔn)備階段

監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目前期階段的工作，首先是協(xié)助項(xiàng)目籌建單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)策劃和申請(qǐng)，協(xié)助編制項(xiàng)目建議書。之后，還要協(xié)助籌建單位（即“業(yè)主”）編制可行性研究報(bào)告。可研批復(fù)后協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施。

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，進(jìn)行招標(biāo)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助簽定工程承建合同；建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理質(zhì)量體系文件、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等；配備齊全的監(jiān)理設(shè)備和必要的工作生活條件；開展施工環(huán)境和開工條件的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)核查，在開工前對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)等。這一階段中的監(jiān)理工作是重點(diǎn)，是為施工階段做好前期準(zhǔn)備和鋪墊，為工程服務(wù)起決定性作用的關(guān)鍵一步。

3建設(shè)施工階段

施工階段是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵，更需要在施工階段進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，其主要任務(wù)就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制；合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的職能，保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地順利完成。

3.1質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是使工程質(zhì)量滿足合同要求，并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：編制各主要工種或各專業(yè)的質(zhì)量控制程序及控制標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施；審批工程材料來源和合格證明；審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)充；及時(shí)答復(fù)施工單位提出的建議和意見；對(duì)施工工序和工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽認(rèn)和評(píng)價(jià)，對(duì)“單元工程”、“分部工程”和“單位工程”這三層次進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作；組織處理各類工程質(zhì)量事故；要協(xié)助業(yè)主主持各分部、單位工程的質(zhì)量初評(píng)和驗(yàn)收工作，參加安全鑒定工作，參加工程移交驗(yàn)收或竣工預(yù)驗(yàn)收等等。

3.2進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制的目標(biāo)即是在滿足質(zhì)量及安全等的前提下，使各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行并按期施工。進(jìn)度控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)告，召開進(jìn)度會(huì)，并督促施工單位均衡施工，避免突擊搶工趕工局面，分清輕重緩急，處理進(jìn)度拖延等；在施工過程中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，定期向業(yè)主提交“工程進(jìn)度分析報(bào)告”。

3.3投資控制

工程投資控制的目標(biāo)是在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)使各項(xiàng)目的靜態(tài)投資控制在施工合同中工程量報(bào)價(jià)清單的工程價(jià)值內(nèi)。投資控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：依據(jù)施工合同，對(duì)新增項(xiàng)目、工程變更、工期調(diào)整的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃，嚴(yán)格審核施工單位的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證；避免或減少費(fèi)用索賠，編制完工后的最終計(jì)量支付，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行完工結(jié)算。

3.4合同管理和信息管理

施工合同管理的目標(biāo)，旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進(jìn)的伙伴型關(guān)系，以便使合同實(shí)施結(jié)果達(dá)到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。

信息管理即是建立規(guī)范的信息收集、整理、使用、存儲(chǔ)和傳遞程序，建立該工程項(xiàng)目的信息體系，由專人部門負(fù)責(zé)歸納整理。目前這一管理還沒有進(jìn)入真正意義上的計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)。

3.5協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理是施工合同糾紛和爭(zhēng)議的調(diào)解人，全過程監(jiān)理工作也就存在于無時(shí)無刻的調(diào)解爭(zhēng)議和矛盾過程中。監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位以外的第三方，其協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)就是以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種復(fù)雜的工作關(guān)系，公正、公平地解決各項(xiàng)矛盾與沖突，確保建設(shè)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其工作內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)不同施工單位之間、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)其他關(guān)系；解決工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、施工安全、環(huán)保要求等各項(xiàng)控制目標(biāo)之間的矛盾等等。

4維護(hù)保修至竣工驗(yàn)收階段

維護(hù)保修階段，即工程上的缺陷責(zé)任期。工程完工并進(jìn)行單位工程驗(yàn)收后，需要一段時(shí)間進(jìn)行維護(hù)保修，監(jiān)理工作即制定維護(hù)保修階段的工作計(jì)劃，按照業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷，上報(bào)建設(shè)部門及質(zhì)監(jiān)站，鑒定缺陷責(zé)任，督促責(zé)任方按照合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗(yàn)收。維護(hù)保修期滿，整理提交規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，協(xié)調(diào)建設(shè)各方提交竣工驗(yàn)收資料，并保證按時(shí)順利通過上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。

第4篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；質(zhì)量監(jiān)督

正文：

水資源是人類生存發(fā)展不可或缺的自然資源，然而，人類進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)以來給水資源造成了極大的破壞，水資源短缺已經(jīng)成為了全球性的問題。水利工程是解決水資源短缺的重要途徑，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)數(shù)量逐步增多，但囿于各種因素的影響，水利工程在建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，嚴(yán)重制約水利工程功能的正常發(fā)揮，因此，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督便顯得尤為迫切。

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督存在的主要問題

1.行業(yè)主管部門

1.1未全面推進(jìn)縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)。

目前，我國已成立縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地方，存在能力建設(shè)不足情況，如未按規(guī)定招聘專業(yè)質(zhì)監(jiān)人員，專職質(zhì)監(jiān)人員的數(shù)量、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的安排未能滿足監(jiān)督工作的需要，飛檢、監(jiān)督抽檢等第三方檢測(cè)工作未能得到有效的落實(shí)。二是未成立縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地方，質(zhì)量監(jiān)督工作由當(dāng)?shù)厮▌?wù)）局的公務(wù)員或其直屬單位借調(diào)人員兼職，人員、經(jīng)費(fèi)不保障，存在監(jiān)管職責(zé)不清、責(zé)任不明、監(jiān)督不到位的問題。

1.2水利建設(shè)市場(chǎng)的主體作用被限制

水利建設(shè)市場(chǎng)未能充分發(fā)揮出其主體信用信息管理的作用，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)主體的評(píng)價(jià)以及不良行為的查處工作缺乏深度；對(duì)水利建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)情況檢查、對(duì)水利建設(shè)市場(chǎng)主體合同履約情況監(jiān)督檢查、執(zhí)行強(qiáng)制性條文專項(xiàng)檢查的力度不夠。

2.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

2.1上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度不夠

縣級(jí)以上的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度不夠，未完善對(duì)下級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度（尤其是能力建設(shè)方面的考核）和業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

2.2小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督程序被簡(jiǎn)化

對(duì)于小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，特別是投標(biāo)限額以下的小型民生工程，未從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，致使監(jiān)督的程序被簡(jiǎn)化，未能形成行之有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法。

2.3質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力不強(qiáng)

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)、人才培養(yǎng)及考核機(jī)制不完善，質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力有待提高，未全面發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的“監(jiān)、幫、促”作用。

3.工程建設(shè)有關(guān)單位

3.1項(xiàng)目法人的問題

項(xiàng)目法人存在組建不規(guī)范、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度不完善、配備人員的技術(shù)力量不能滿足工程建設(shè)需要等問題。項(xiàng)目法人合同管理流于形式，未能按要求完成工程建設(shè)任務(wù)。

3.2工程建設(shè)的其它參建單位的問題

工程建設(shè)的其他參建單位存在的主要問題是未全面按合同要求履行各自的工作職責(zé)，派駐現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平低，工作質(zhì)量難以保證工程建設(shè)質(zhì)量。

二、提高水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平的建議

水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理水平的高低對(duì)水利工程質(zhì)量具有十分重要的影響，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理水平應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1.行業(yè)主管部門的措施

行業(yè)主管部門提高工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平的措施如下：1）全面推進(jìn)設(shè)立縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作，按“分級(jí)管理、屬地管理”的原則，明確監(jiān)督范圍，在制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)安排方面加大投入，對(duì)水利工程進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督，維護(hù)監(jiān)督管理工作的權(quán)威性，全面提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮工程投資效益。2）全面推行水利工程建設(shè)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制。在水利工程的運(yùn)營過程中，如果出現(xiàn)了人為的質(zhì)量問題必須要追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，避免出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的情況。3）結(jié)合水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息的建設(shè)管理，為在建的水利工程項(xiàng)目制定完善的工程質(zhì)量安全大檢查制度，確保水利建設(shè)市場(chǎng)主體的質(zhì)量信息體系建設(shè)水平能夠得到進(jìn)一步的提高。如制定工作方案，進(jìn)行每季度一次或半年一次的在建水利工程建設(shè)質(zhì)量安全大檢查工作，并通報(bào)檢查、整改情況。4）對(duì)于政府投資的水利工程項(xiàng)目，為了規(guī)范建設(shè)管理行為，提高項(xiàng)目管理水平，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益，建議全面推行建立縣級(jí)常設(shè)的、事業(yè)單位性質(zhì)的項(xiàng)目法人，作為縣級(jí)水行政主管部門所屬事業(yè)單位，必須要做好法人登記，解決人員編制和經(jīng)費(fèi)問題，切實(shí)承擔(dān)起縣級(jí)水利工程的建設(shè)管理職責(zé)。

2.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的措施

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提高工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平的措施如下：1）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)，完善人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的“監(jiān)、幫、促”作用，主動(dòng)、提前介入監(jiān)督，保障水利工程建設(shè)質(zhì)量。2）積極推行監(jiān)督抽檢制度，不斷豐富監(jiān)督手段；加大對(duì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位在質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量行為規(guī)范等方面的監(jiān)督和檢查，加大對(duì)參建單位質(zhì)量信用體系的監(jiān)督檢查。3）以地級(jí)市為單位，簡(jiǎn)化程序，制定一套切實(shí)可行的實(shí)施辦法，規(guī)范小型水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督做法，并建立健全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流，建立信息互通共享機(jī)制。4）加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)市場(chǎng)主體的從業(yè)人員“掛證”情況檢查和加大處罰力度，杜絕“掛證”情況，確保水利建設(shè)市場(chǎng)的從業(yè)人員是有證的“業(yè)內(nèi)人士”。

3.工程建設(shè)有關(guān)單位的措施

在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目法人必須要采取一定的措施來確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的科學(xué)性和有效性，原因是各參建單位與項(xiàng)目法人都是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，項(xiàng)目法人措施得當(dāng)、管理到位、嚴(yán)格按合同辦事，在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題就能大大減少或者能夠及時(shí)解決，保證工程建設(shè)質(zhì)量。工程建設(shè)有關(guān)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平的措施如下：1）項(xiàng)目法人必須是能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任且內(nèi)部管理制度較為完善的法人，項(xiàng)目法人要有健全的組織機(jī)構(gòu)，比如，必須要配備能夠滿足工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員。2）項(xiàng)目法人要重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定條款，加大合同履行情況的檢查、處罰力度，督促設(shè)計(jì)、單位、施工等參建單位履行工作職責(zé)，完善質(zhì)量管理體系。3）加強(qiáng)對(duì)基層水利人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才引入、培訓(xùn)、考核制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，打造一支意識(shí)先進(jìn)、技術(shù)素質(zhì)過硬的水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

三、水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的具體思路

水利工程是一項(xiàng)規(guī)模大、施工時(shí)間長(zhǎng)、需要多個(gè)部門共同參與的復(fù)雜工程，因此，在開展水利工程監(jiān)督時(shí)必須要明確思路，緊抓重點(diǎn)，才能取得最佳的效果。

1.工程開工前的監(jiān)督管理

當(dāng)前，我國相關(guān)部門對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要集中于工程建設(shè)階段，而工程開工前的勘查、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同是影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，如果忽視了對(duì)這些因素的監(jiān)督管理，勢(shì)必會(huì)給水利工程建設(shè)質(zhì)量造成不良影響，因此，必須要強(qiáng)化工程開工前的監(jiān)督管理。

1.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件和勘查文件的監(jiān)督管理

設(shè)計(jì)文件和勘查文件是水利工程建設(shè)的靈魂，如果這些文件中存在違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)甚至是違反法律法規(guī)的條款，將會(huì)給后續(xù)的施工帶來諸多麻煩，因此，相關(guān)部門必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件和勘查文件的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)其中有違法違規(guī)行為存在，必須要對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁，并將此不良行為納入到責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案，以確保所有的設(shè)計(jì)文件和勘查文件都能夠滿足規(guī)定的要求，并督促建設(shè)單位完善質(zhì)量監(jiān)管體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞。

1.2對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理

招投標(biāo)活動(dòng)的最終目的是要選擇出性價(jià)比最高的施工單位，然而，在招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)方為了控制建設(shè)成本，往往只考慮投標(biāo)方的報(bào)價(jià)是否最低，而忽略了投標(biāo)方的實(shí)力，最終選擇了報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)；而一些實(shí)力不足的投標(biāo)方為了能夠中標(biāo)，刻意壓價(jià)，不但擾亂了正常的招投標(biāo)秩序，中標(biāo)后往往會(huì)通過偷工減料、以次充好等不法行為來彌補(bǔ)低價(jià)中標(biāo)的損失，給水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作造成了很大的麻煩，因此，相關(guān)單位必須要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，將市場(chǎng)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督有效結(jié)合，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保招投標(biāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。

1.3對(duì)合同文本的監(jiān)督

近年來，隨著人們法律意識(shí)的不斷提高，合同管理逐漸成為了工程管理中的重要組成部分，對(duì)提高工程質(zhì)量具有十分重要的影響，因此，在水利工程開工之前，相關(guān)單位必須要對(duì)施工合共進(jìn)行監(jiān)管，確保合同條款中對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范和法制化有明文的規(guī)定，以此來約束各參建單位的質(zhì)量行為。工程開工前的質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理最為薄弱的環(huán)節(jié)，通過對(duì)上述三個(gè)階段的質(zhì)量管理可以達(dá)到預(yù)防監(jiān)督的目的，不但緩解了后續(xù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的壓力，還有效提高了水利工程的總體質(zhì)量，因此，相關(guān)監(jiān)督管理部門必須要高度重視這一階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.工程建設(shè)中的監(jiān)督管理

工程建設(shè)中的監(jiān)督管理是整個(gè)水利工程建設(shè)中最為重要的質(zhì)量管理階段，隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)工程以及環(huán)境質(zhì)量是該階段的重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。工程建設(shè)中的監(jiān)督管理要點(diǎn)如下：

2.1提高水利工程建設(shè)的科技化和信息化管理水平

政府對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查必須要具有科學(xué)性和權(quán)威性，在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的過程中，監(jiān)管部門要逐步提高科技化水平，引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)工程及環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，并提供準(zhǔn)確、有說服力的檢測(cè)數(shù)據(jù)。信息化時(shí)代，監(jiān)管部門必須要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的信息化水平，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理，逐步形成信息化的管理模式。

2.2顧全局，抓細(xì)節(jié)，全面提高水利工程建設(shè)階段的質(zhì)量管理

工程建設(shè)階段是最容易造成質(zhì)量問題的階段，比如，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工人員施工技術(shù)掌握不到位、管理人員管理水平低下等等。在水利工程建設(shè)階段，無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量管理的漏洞都可能會(huì)給水利工程建設(shè)質(zhì)量造成巨大的影響，因此，該階段的質(zhì)量管理工作既要求全，又要求精。所謂“全”是指參建單位要從全局的角度出發(fā)，建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確保對(duì)工程建設(shè)過程中各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理都能做到有據(jù)可依；所謂“精”是指參建單位要抓好工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，避免質(zhì)量監(jiān)管工作出現(xiàn)漏洞，影響水利工程質(zhì)量。施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)水利工程的質(zhì)量具有直接的影響，因此，必須要站在全局的角度完善質(zhì)量管理體系，利用現(xiàn)代化管理手段做好材料、設(shè)備、技術(shù)、人員等要素的管理。

3.工程竣工后的監(jiān)督管理

工程竣工后的監(jiān)督管理是水利工程質(zhì)量監(jiān)督的最后一道屏障，甚至要延伸到項(xiàng)目保修階段，因此，該階段的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作絕對(duì)不可以被忽視。

3.1明確監(jiān)督管理內(nèi)容

對(duì)水利工程主體的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理是該階段重要的管理內(nèi)容，如果在監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)水利工程中存在質(zhì)量問題，要嚴(yán)禁該工程投入使用，以免給國家和人民帶來直接的危害。工程竣工后的監(jiān)督管理不僅要包括上述內(nèi)容，還必須要將維修、維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入到監(jiān)督管理范疇，比如，對(duì)維護(hù)與維修過程進(jìn)行監(jiān)督，以免維護(hù)和維修中的違規(guī)行為給水利工程的主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量造成破壞，從而引發(fā)質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3.2明確監(jiān)督管理要點(diǎn)

該階段的質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)主要有兩個(gè)部分，其一是要嚴(yán)格的審查和監(jiān)督竣工驗(yàn)收的備案，避免備案中存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，從而有效確保備案的權(quán)威性和有效性。其二是要逐步實(shí)現(xiàn)水利工程壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)，避免水利工程因維護(hù)、維修不當(dāng)而縮短了使用壽命，造成經(jīng)濟(jì)損失。為了避免出現(xiàn)水利工程竣工后無人對(duì)水利工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的問題，應(yīng)該大力推行工程保險(xiǎn)制度，將工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效融合，確保質(zhì)量管理的持久性。

4.結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)工程的運(yùn)行至關(guān)重要，工程一旦出事，將帶來不可挽回的損失；因此，參與水利工程建設(shè)的有關(guān)單位及其從業(yè)人員必須提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，確保工程建設(shè)質(zhì)量。只要項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測(cè)等單位及其從業(yè)人員履行各自工作職責(zé)、規(guī)范行為，政府部門完善水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制和監(jiān)督工作到位，就能夠保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量，為水利工程的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

參考資料：

第5篇：水利工程監(jiān)理制度范文

施工質(zhì)量是水利工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)此進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：

水利工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督工作

水利工程是為消除水害和開發(fā)利用水資源而修建的工程，它有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，其工程的質(zhì)量既要滿足業(yè)主要求，又要符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定。施工質(zhì)量是水利工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理。

1當(dāng)前我國水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題

近幾年來，國家從宏觀的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，這些法規(guī)的制定和實(shí)施，使水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道，使我國水利工程質(zhì)量總體水平有了大幅度提高，但質(zhì)量問題仍然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來，影響水利事業(yè)的發(fā)展。

1.1部分水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低

設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面，技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

1.2有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范

小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。雖然國家和水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得大部分水利工程質(zhì)量偏低。

1.3有些部門監(jiān)控措施檢測(cè)手段落后

有的水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。

2影響水利工程質(zhì)量的原因

影響水利工程質(zhì)量的因素，主要涉及到人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，即“人材機(jī)法環(huán)”等五大方面。

2.1人的因素

人的因素是指參與工程建設(shè)的所有參與者，主要包括工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及具體施工人員的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。

2.2材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，它是構(gòu)成工程的實(shí)體性東西，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.3機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是水利工程施工中不可缺少的必備工具，水利工程一般規(guī)模較大，需要的設(shè)備品種、數(shù)量較多，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著水利工程的質(zhì)量和進(jìn)度，也影響工程的投資。設(shè)備合理的選擇、配備、使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行，也是保證工程施工質(zhì)量的重要因素之一。

2.4方法因素

施工過程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。

2.5環(huán)境因素影響

工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。

3水利工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的重要措施

3.1樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的意識(shí)，以提高工程質(zhì)量效益為中心，建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

3.2施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考評(píng)，如實(shí)記錄考評(píng)結(jié)果并存入工程檔案中?？荚u(píng)結(jié)果作為工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。要有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的施工操作隊(duì)伍，這樣便于工程質(zhì)量的提高。

3.3施工材料的控制

我國建筑材料品種繁雜，質(zhì)量和檔次相差懸殊。采購人員在采購時(shí)，要嚴(yán)格按照材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證采購材料合格。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)。在工程原材料進(jìn)場(chǎng)前的檢測(cè)及中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行多次取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，如果經(jīng)多次取樣檢測(cè)仍不達(dá)標(biāo)，則立即把該批次的原材料或中間產(chǎn)品定為不合格并且禁止使用。

3.4施工機(jī)具設(shè)備的控制

保管員要對(duì)施工機(jī)具設(shè)備妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具設(shè)備領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)”為原則。

3.5施工方法的控制

施工方法是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的方法能使操作人員在施工過程中達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。水利工程質(zhì)量是水利工程的生命線，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；監(jiān)督和管理

水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的重要工程，其對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的影響，因此，只有很好的保證了水利工程的施工質(zhì)量才能保證我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文章對(duì)當(dāng)前我國的水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并提出了作者的一些改革措施，幫助我國更好的促進(jìn)水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。

1水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和改革措施

1.1存在的問題研究

在當(dāng)前我國的水利工程施工質(zhì)量管理中，主要存在著以下問題：首先是施工隊(duì)伍的建設(shè)不規(guī)范，這一問題主要表現(xiàn)在施工隊(duì)伍的管理階層和施工隊(duì)伍的工作人員兩個(gè)方面，對(duì)于水利工程來說，由于其涉及的內(nèi)容較多，一般都是由政府組織實(shí)施，為了保證水利工程的施工質(zhì)量，政府一般都會(huì)指派人員對(duì)其進(jìn)行管理。但在施工隊(duì)伍中，由于一些管理人員的素質(zhì)較低，且對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)不了解，導(dǎo)致在進(jìn)行施工管理時(shí)違反國家規(guī)定的施工工序，造成水利工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。然后是施工項(xiàng)目的資金遲遲不到位，導(dǎo)致施工項(xiàng)目無法正常進(jìn)行。這一問題在工程施工中是非常常見的，主要表現(xiàn)為施工過程中頻繁更換材料供應(yīng)商，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的資金流失問題，還有就是施工單位拖欠工人工資，導(dǎo)致工人施工積極性降低，影響施工進(jìn)度等。最后則是施工人員自身的施工不規(guī)范，由于一部分的施工人員不具備相應(yīng)的施工資格，導(dǎo)致在施工過程中總是出現(xiàn)一些違規(guī)操作，造成嚴(yán)重的后果，影響施工的正常進(jìn)行等。

1.2改革措施

為了更好的保證水利工程施工質(zhì)量的管理，作者提出了以下改革措施：首先是完善制度，通過制度的完善使施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠明確自身的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的管理和控制，另外，完善的制度還能促進(jìn)施工人員的法制建設(shè)，通過法律法規(guī)來對(duì)施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。通過科學(xué)有效的責(zé)任制度，將施工質(zhì)量控制落實(shí)到每一位負(fù)責(zé)人身上，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。然后是強(qiáng)化水利工程項(xiàng)目的管理。通過強(qiáng)化質(zhì)量管理使每一個(gè)施工過程都是高質(zhì)量的施工水平，然后通過責(zé)任落實(shí)和監(jiān)理制度的執(zhí)行來保證水利工程的有序進(jìn)行。此外，還需要對(duì)項(xiàng)目的投招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證參與投標(biāo)的施工單位具有高水平的施工能力。而對(duì)于相關(guān)的造價(jià)控制管理人員，需要及時(shí)將工人的工資發(fā)放到工人手中，保證施工人員的工作積極性，提高施工質(zhì)量。最后則是對(duì)施工過程的管理，提高施工的整體設(shè)計(jì)水平。項(xiàng)目的施工人員是保證施工質(zhì)量的主體，因此，需要對(duì)其施工技能和經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在施工過程中嚴(yán)格要求其按照施工規(guī)定進(jìn)行，保證施工質(zhì)量。此外，由于施工人員的文化水平較低，在施工之前需要對(duì)其進(jìn)行集中的施工培訓(xùn)，將質(zhì)量意識(shí)深深融入到施工人員的日常施工中，而對(duì)于一些技術(shù)要求較高的施工人員，需要加強(qiáng)其施工技能的培訓(xùn)，提高其施工質(zhì)量和施工水平。

2水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題和改革措施

2.1存在的問題

首先是監(jiān)督機(jī)制的不健全，導(dǎo)致招標(biāo)過程中出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象，這在當(dāng)前我國的水利工程施工招標(biāo)中是非常常見的。我國當(dāng)前還處在社會(huì)主義的初級(jí)階段，很多監(jiān)督機(jī)制還沒有完善，在水利工程項(xiàng)目的招標(biāo)中，一般采用的都是公開招標(biāo)的方式，這樣能夠最大范圍選擇合適的施工單位。但由于對(duì)招標(biāo)單位沒有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致其中的一些施工單位在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)采用一些不正當(dāng)?shù)氖侄?，最終得到了一個(gè)和自身施工水平完全不對(duì)應(yīng)的水利工程項(xiàng)目，這對(duì)我國的水利市場(chǎng)來說是非常不利的。由于這些施工單位自身沒有對(duì)應(yīng)的施工能力，在施工過程中采用降低施工質(zhì)量的方法來提高自身的利益，影響水利工程的施工質(zhì)量。然后是工程物資的監(jiān)督管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象，這是由于水利工程項(xiàng)目在施工過程中需要大量的施工物資，但在當(dāng)前我國還沒有制定規(guī)范的施工材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)更多的關(guān)注材料的價(jià)格，而不是材料的質(zhì)量，最終對(duì)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。另外，還有一些施工單位為了獲得更大的利益，在購進(jìn)材料時(shí)以次充好或者施工過程中偷工減料，造成水利工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。最后則是技術(shù)監(jiān)督人員的監(jiān)督工作不足，導(dǎo)致檢測(cè)工作達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于水利工程來說，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)造成非常嚴(yán)重的問題，因此，其每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要通過嚴(yán)格的檢測(cè)，合格之后才能進(jìn)行下一步施工，但由于施工質(zhì)量監(jiān)督人員的自身技術(shù)不足或者受到了施工單位的賄賂等，導(dǎo)致其在檢測(cè)時(shí)降低檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，影響水利工程的施工質(zhì)量。

2.2改革措施

為了保證水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作的有效進(jìn)行，下面作者提出了一些改革建議：首先是加強(qiáng)對(duì)水利工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的建設(shè)，為了保證水利工程施工質(zhì)量滿足要求，管理人員需要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其組成人員需要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于水利工程施工中存在的問題能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)。而對(duì)于一些項(xiàng)目規(guī)模較小的水利工程，在施工之前需要保證充足的經(jīng)費(fèi)，建立完備的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對(duì)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其基本的工作是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)一些施工薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。最后則是加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)，采用科學(xué)的管理辦法，在進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)過程中，需要對(duì)全部的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)行，保證掌握施工的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，在出現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行解決，保證水利工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

通過上述論述可以知道，我國目前在水利工程施工中還存在著很多的管理監(jiān)督問題，這是制約我國水利工程發(fā)展的重要因素，為了提高我國水利工程的施工質(zhì)量，需要建立完善的法律法規(guī)制度，并通過有效的監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：水利工程監(jiān)理制度范文

水利工程建設(shè)是國家發(fā)展中的重要一環(huán)，在水利工程的建設(shè)過程中，水利工程的建設(shè)質(zhì)量是第一位的，然而對(duì)于水利工程建設(shè)進(jìn)度的控制也不容忽視，在水利工程的建設(shè)過程中，需要對(duì)水利工程的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行把控，使得其能按時(shí)完工，從而使得其不但能夠使水利工程及時(shí)的發(fā)揮作用，同時(shí)也能夠相應(yīng)的降低水利工程的施工成本.要做到對(duì)于水利工程施工進(jìn)度的控制需要經(jīng)常對(duì)水利工程實(shí)際進(jìn)度的情況進(jìn)行檢查，并與實(shí)際工程計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)工程存在滯后需要及時(shí)查找造成水利工程進(jìn)度滯后的原因，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解決，如此不斷的進(jìn)行檢查調(diào)整直至按時(shí)完成水利工程的建設(shè)工作。

1業(yè)主在水利工程建設(shè)過程中施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵

水利工程建設(shè)是關(guān)乎國計(jì)民生的大事，在水利工程的建設(shè)過程中，為了使得水利工程能夠盡快的投入使用，能夠盡快的實(shí)現(xiàn)資金的回收，從而使得水利工程能夠?qū)崿F(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，做好對(duì)于水利工程的施工進(jìn)度的控制是關(guān)鍵.其中，水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，為完成對(duì)于水利工程施工進(jìn)度的控制需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，為完成對(duì)于水利工程施工進(jìn)度的控制，首先需要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工計(jì)劃，在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程中，會(huì)面臨著各種各樣的因素來影響水利工程的施工，從而要求水利工程的業(yè)主方實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工中會(huì)遇到的各種問題進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究并制定出相應(yīng)的預(yù)案，從而使得能夠在水利工程計(jì)劃執(zhí)行的過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整，對(duì)查找出來的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋解決，使之能夠按照水利工程的施工計(jì)劃順利進(jìn)行。

1.1水利工程項(xiàng)目施工前期的準(zhǔn)備工作

在水利工程項(xiàng)目的前期階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的項(xiàng)目建議、可行性研究以及項(xiàng)目的立項(xiàng)等進(jìn)行充分的調(diào)查論證，待到項(xiàng)目都完成后即可進(jìn)行項(xiàng)目的確立。在這一階段業(yè)主控制進(jìn)度的關(guān)鍵是需要督促咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位按時(shí)提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料與文件，并將其提交給具有項(xiàng)目審批權(quán)的相關(guān)職能部門進(jìn)行審核。

1.2水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

完成對(duì)于水利工程項(xiàng)目的可行性研究并最終立項(xiàng)后，即可展開對(duì)于水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)作業(yè)，業(yè)主在水利工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各地都展開了大規(guī)模的工程建設(shè)，從而使得設(shè)計(jì)院的工作成倍增加，一些設(shè)計(jì)院由于前期對(duì)相應(yīng)的河流展開了勘測(cè)工作，從而使得其能夠更好的接到水利工程的設(shè)計(jì)委托，但是由于工程量較大從而使得一些設(shè)計(jì)院沒有足夠的人力完成設(shè)計(jì)委托，從而使得一些設(shè)計(jì)存在漏洞，在水利工程的初步設(shè)計(jì)階段與招標(biāo)設(shè)計(jì)階段未能進(jìn)行認(rèn)真的檢查，從而使得到了實(shí)際的施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，需要不斷的進(jìn)行修改，更為嚴(yán)重的是一些修改需要原先的設(shè)計(jì)，浪費(fèi)時(shí)間與精力，從而為業(yè)主實(shí)現(xiàn)對(duì)于水利工程的進(jìn)度控制帶來了極大的難度。為解決這一問題，業(yè)主方在水利工程的設(shè)計(jì)階段需要做好以下方面，在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)單位的選擇時(shí)，在考慮其資質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)和前期地質(zhì)勘探工作的基礎(chǔ)上還需要查看其工作量是否能夠承受，設(shè)計(jì)單位能夠抽出足夠的人手進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，現(xiàn)今，一些水利開發(fā)公司已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)而不再進(jìn)行設(shè)計(jì)委托，同時(shí)在進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的選擇時(shí)選擇了一些非本地的同行業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，增加了水利工程設(shè)計(jì)階段的可選單位，從而更有利于水利工程項(xiàng)目。與此同時(shí)，為了確保水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，業(yè)主方需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的掌握和了解，及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而使得設(shè)計(jì)單位對(duì)于業(yè)主的思路與要求有著充分的了解。從而減少了后期因溝通不暢而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)項(xiàng)目不符合業(yè)主的要求所導(dǎo)致的修改。同時(shí)在設(shè)計(jì)階段，在確定設(shè)計(jì)期限的同時(shí)需要為設(shè)計(jì)留出足夠的時(shí)間，確保水利工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.3水利工程的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

前期良好的水利工程項(xiàng)目準(zhǔn)備是十分必要的，在前期，業(yè)主需要對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作，其中包括對(duì)于項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)移民的搬遷、工程用地的征用等工作。一些大型的水利工程工程更是需要提前幾年進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備。在完成項(xiàng)目投資計(jì)劃后，業(yè)主方需要抓緊時(shí)間完成項(xiàng)目的招標(biāo)設(shè)計(jì)以及標(biāo)段的劃分等工作，項(xiàng)目的建設(shè)資金的落實(shí)、建設(shè)用地的批復(fù)使用、工程的“五通一平”等工作以及監(jiān)理單位和施工單位通過招投標(biāo)選定后業(yè)主即可向國家相關(guān)部門提出申請(qǐng)開工，經(jīng)過國家的相關(guān)部門批復(fù)后方可開工進(jìn)行建設(shè)。在水利工程的準(zhǔn)備階段，業(yè)主方可以充分做好項(xiàng)目的招標(biāo)工作，對(duì)比選取技術(shù)、信譽(yù)都較好的建立和施工單位，確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對(duì)于施工單位的選取需要仔細(xì)甄別，在現(xiàn)今的水利工程建設(shè)中，很多的施工單位對(duì)于一些投資額較小的水利工程未能引起足夠的重視，一些單位打著別的單位的牌子完成項(xiàng)目的招標(biāo)后將工程層層轉(zhuǎn)包，嚴(yán)重影響了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)在監(jiān)理單位中也存在一些問題，現(xiàn)今很多的監(jiān)理單位都是屬于掛靠在設(shè)計(jì)單位，而設(shè)計(jì)單位的收入要遠(yuǎn)高于工程監(jiān)理人員，因此使得從事監(jiān)理工作的人員在業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)方面都存在一定的問題，因此，在進(jìn)行施工單位與與監(jiān)理單位時(shí)需要選用口碑、業(yè)務(wù)水平都較高的單位從而確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量與工程進(jìn)度。

1.4水利工程的項(xiàng)目實(shí)施階段

在很多人的認(rèn)識(shí)中，水利工程項(xiàng)目在施工階段的施工進(jìn)度掌握在水利工程的承包人手中，施工單位對(duì)于水利工程項(xiàng)目的技術(shù)投入、人員投入以及資金使用和施工組織是否合理等問題決定著水利工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。這一觀點(diǎn)存在著一定的偏差，業(yè)主方在水利工程施工階段的工程進(jìn)度控制中也同樣發(fā)揮著重要的作用。在這一階段，所出現(xiàn)的影響水利工程施工進(jìn)度的主要因素如下：

（1）業(yè)主為了使得水利工程盡早的投入使用，提出了不符合實(shí)際的水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，或者是為了盡可能的獲得利潤而將工程項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)壓的過低，還有業(yè)主方在前期的準(zhǔn)備工作中準(zhǔn)備不足，移民安置、場(chǎng)內(nèi)的“五通一平”等工作滯后等都會(huì)對(duì)水利工程項(xiàng)目的正常施行造成嚴(yán)重的影響。

（2）承包方在施工計(jì)劃中編制不合理，隨意性較強(qiáng)，未能制定出較為合理的水利工程施工方案。為了解決以上問題，業(yè)主方需要在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，并積極與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)的認(rèn)定，對(duì)于一些設(shè)計(jì)問題要及時(shí)溝通并進(jìn)行修改。并與水利工程項(xiàng)目承包方進(jìn)行充分的溝通，對(duì)于承包方所提出的施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)定。其中在項(xiàng)目的實(shí)施階段，業(yè)主進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。在水利工程的建設(shè)過程中充分發(fā)揮業(yè)主方的作用，做好對(duì)于工程進(jìn)度的控制。

2結(jié)束語

第8篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：山區(qū)；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432032

水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要分為辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工初期質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督共4個(gè)階段。

1 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）在工程項(xiàng)目開工前必須到屬地管理或市級(jí)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)是履行水利工程建設(shè)程序的一部分，在此階段，質(zhì)監(jiān)站須嚴(yán)格審查項(xiàng)目法人提供的下列附件材料：經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文，初步設(shè)計(jì)報(bào)告和總概算文件復(fù)印件；工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的中標(biāo)通知書復(fù)印件；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工（安裝）單位簽訂的合同（或協(xié)議）書復(fù)印件；施工企業(yè)資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件；施工單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)文件及人員組成。分管安全負(fù)責(zé)人安全考核證書復(fù)印件，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書復(fù)印件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建造師注冊(cè)證書復(fù)印件、安全考核證書B證復(fù)印件，專職安全員安全考核證書C證復(fù)印件；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件及人員組成，總監(jiān)理工程師注冊(cè)崗位證書復(fù)印件，現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理工程師及監(jiān)理員監(jiān)理資格證書復(fù)印件。

審查上述附件材料后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工合同要求，在質(zhì)量監(jiān)督書中明確填寫工程主要建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督期限和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)督員的聯(lián)系方式等。

2 施工初期質(zhì)量監(jiān)督

在此階段，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方案部署及施工合同要求，編寫質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，制定可操作性、適合受監(jiān)工程的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督總計(jì)劃》，并印發(fā)給各參建單位。

工程開工前，根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建[1997]339號(hào)）文的有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，應(yīng)核查受監(jiān)工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位的資質(zhì)證書和營業(yè)范圍等；對(duì)各參建單位的制度體系等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。在工程做施工前準(zhǔn)備工作，對(duì)項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）申報(bào)的工程項(xiàng)目劃分（單位工程、分部工程、含主要單位工程、主要分部工程）進(jìn)行確認(rèn)；工程項(xiàng)目分部工程開工前，由項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位進(jìn)行單元工程劃分，確定重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程，并將項(xiàng)目劃分結(jié)果報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。在工程開工前對(duì)申報(bào)的工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。

3 建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督

此階段，質(zhì)監(jiān)站的工作主要是監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目各參建單位的質(zhì)量行為、質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作。

項(xiàng)目劃分是此階段工作中非常重要的環(huán)節(jié)，工程的質(zhì)量管理與驗(yàn)收是緊緊圍繞項(xiàng)目劃分來進(jìn)行的，如果項(xiàng)目劃分不合適，有可能直接影響工程的施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，因此，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位共同協(xié)商研究，按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）規(guī)定的項(xiàng)目劃分原則，合理對(duì)工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行確定，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)后執(zhí)行。

在施工階段，實(shí)體工程質(zhì)量是以施工單位為主、各參建單位配合而形成的，因此監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況尤為重要。其中重中之重是對(duì)施工單位整個(gè)施工過程中質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常；質(zhì)檢人員是否熟悉各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量檢查的“三檢制”（ 班組初檢記錄、施工隊(duì)復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄）是否能認(rèn)真執(zhí)行；單元驗(yàn)收程序有無漏檢現(xiàn)象；檢查工程原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、數(shù)量是否滿足規(guī)范要求，各項(xiàng)檢測(cè)記錄是否及時(shí)，各級(jí)簽字手續(xù)是否完備；工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量是否及時(shí)進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是否采用水利部編制的《施工質(zhì)量評(píng)定表》；檢查各種施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料是否及時(shí)收集、整理歸檔，信息檔案管理是否規(guī)范；檢查主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員是否取得“安全生產(chǎn)考核合格證”。

監(jiān)理單位是項(xiàng)目法人在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目法人在工程建設(shè)過程中的很大一部分工作交由監(jiān)理單位來管理，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系運(yùn)行是否正常，工程質(zhì)量是否得到全面有效的控制，關(guān)系到整個(gè)施工質(zhì)量的好壞。因此，質(zhì)監(jiān)站主要監(jiān)督檢查派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師是否熟悉每道工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工方的自檢是否及時(shí)簽證；是否及時(shí)填寫監(jiān)理日志，是否及時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了核實(shí)，是否及時(shí)對(duì)單元工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)行了復(fù)核，監(jiān)理跟蹤及平行檢測(cè)記錄是否真實(shí)、齊全，結(jié)論是否正確，簽字手續(xù)是否完備，是否按規(guī)定保存1份《工序、單元施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》和備查資料；是否及時(shí)組織了分部工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收工作；信息、檔案管理是否規(guī)范等。

4 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督

水利水電工程驗(yàn)收主要分為4個(gè)階段（《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）的規(guī)定），即分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。由于在平遠(yuǎn)縣屬地管理的受監(jiān)工程均為小型水利工程，因此我縣對(duì)受監(jiān)工程驗(yàn)收階段一般采取分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收3個(gè)階段。

4.1 分部工程驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

質(zhì)監(jiān)站對(duì)在分部工程驗(yàn)收前通過不定期巡查發(fā)現(xiàn)的問題，將及時(shí)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位及有關(guān)單位發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書，讓其有關(guān)參建單位予以糾正。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在分部工程驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

抽查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料對(duì)應(yīng)表里的檢查項(xiàng)目是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否進(jìn)行了簽字確認(rèn)；

抽查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)資料等，統(tǒng)計(jì)分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在分部工程施工過程中發(fā)生過的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，處理后的結(jié)果是否已經(jīng)過復(fù)查驗(yàn)收合格；

檢查分部工程驗(yàn)收資料是否按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-1規(guī)定的“分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表”要求，在施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定后，由項(xiàng)目法人將分部工程質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)監(jiān)站核備；

參加分部工程驗(yàn)收工作組會(huì)議。

4.2 單位工程驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在單位工程驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查分部工程施工質(zhì)量評(píng)定資料是否符合規(guī)定要求；

檢查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)資料等，統(tǒng)計(jì)分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在工程施工過程中發(fā)生過的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，是否已有明確結(jié)論，是否驗(yàn)收合格，是否已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了缺陷備案；

由參建單位組成的外觀質(zhì)量評(píng)定組，給建筑物外觀質(zhì)量打分，計(jì)算得分率。質(zhì)監(jiān)站派員參與進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)外觀質(zhì)量評(píng)定組的結(jié)論予以核定；

檢查施工單位提供的資料是否符合有關(guān)規(guī)定要求；

依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-2“單位工程施工質(zhì)量評(píng)定表”及《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）4.0.11條款的規(guī)定，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定；4.0.12條款的規(guī)定，將核定意見反饋項(xiàng)目法人，核定單位工程質(zhì)量等級(jí)；

參加單位工程驗(yàn)收的工作，向工程驗(yàn)收工作組提出單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。

4.3 竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件；竣工驗(yàn)收的程序；竣工驗(yàn)收自查的主要工作內(nèi)容；竣工驗(yàn)收會(huì)議應(yīng)包括的主要內(nèi)容和程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在工程竣工驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查工程消缺處理是否進(jìn)行完畢，處理效果如何；

第9篇：水利工程監(jiān)理制度范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；安全；監(jiān)督管理；

引言

根據(jù)水利部新制定的水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，對(duì)水利工程的質(zhì)量安全作出了嚴(yán)格的規(guī)定，同時(shí)，假如監(jiān)督人員由于自身的原因造成工程的安全及質(zhì)量事故，可監(jiān)督人員實(shí)施了懲罰措施。水利工程建設(shè)的意義是防止水害，保護(hù)水資源，促進(jìn)人與自然的和諧相處。我國水利工程管理經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索、改進(jìn)、完善，雖然取得了巨大的成就，但還存在諸多的問題。故解決水工工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理是水利工程迫需解決的問題。

1 水工工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問題

1.1 資金投入不足

工程資金配套不足在日常的水利工程質(zhì)量、安全檢查中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)己竣工并具備驗(yàn)收條件的工程，地方財(cái)政沒有配套撥款，影響了工程的竣工驗(yàn)收。這種情況不能及時(shí)采取有效的措施維護(hù)，許多部位已經(jīng)受不同程度的自然和人為破壞，造成水利工程質(zhì)量及安全使用性能下降。

1.2 施工人員專業(yè)技能有待提高

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，對(duì)社會(huì)的各行各業(yè)人員專業(yè)技能的要求都隨之提高，水利工程也不例外。目前，我國水利工程施工人員的整體素質(zhì)不高，造成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率偏低，降低了水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和檔次，進(jìn)一步影響了水利工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督。部分施工單位在施工前，沒有做充分的調(diào)查及準(zhǔn)備工作，造成施工過程中，整體布局設(shè)計(jì)不合理，嚴(yán)重的影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.3 管理體制落后

目前我國的水利工程各部門沒有明確的分工，或有分工不明確造成管理缺失貨或重疊的現(xiàn)象，我國現(xiàn)階段的水利工程質(zhì)量與安全管理方式比較單一，針對(duì)多個(gè)問題基本上都是采用單一的管理方式，這主要是由于我國的水利工程質(zhì)量與安全管理方面的法規(guī)不夠完善，阻礙了我國水利質(zhì)量與安全工程的健康發(fā)展。究其原因，主要是水利工程質(zhì)量與安全是一個(gè)復(fù)雜的綜合工程，故應(yīng)采用綜合的水利工程質(zhì)量與安全治理方法進(jìn)行治理。

1.4 水利工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

部分水利建設(shè)部門及相關(guān)工程建設(shè)人員沒有認(rèn)識(shí)到水利工程質(zhì)量控制的重要性，在施工的過程中，沒有嚴(yán)格的按照水利工程建設(shè)的法律和規(guī)范要求進(jìn)行施工。甚至部分水利工程建設(shè)單位為了趕工期，完全按照自己的意愿進(jìn)行施工，將水利東城技術(shù)規(guī)范要求和既定工序拋之腦后，嚴(yán)重的影響愛了水利工程的最終質(zhì)量。還水利工程的興建中還實(shí)行單元分包制，加之管理工作粗放，造成偷工減料、工序混亂等嚴(yán)重情況的發(fā)生。這些充分說明對(duì)水利工程對(duì)質(zhì)量管理和控制重視度不夠，意識(shí)的淺顯疏忽對(duì)水利工程整體質(zhì)量的威脅和危險(xiǎn)極大。

2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的措施

2.1 提高施工人員的素質(zhì)

水利工程施工人員要不斷充實(shí)和更新知識(shí)，使自已具備專業(yè)水平，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)精神，熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠正確、熟練的處理各種管理業(yè)務(wù)。雖然在實(shí)際中，從事水利工程施工工作的每一個(gè)工作人員都未必一定能掌握上述完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)，但盡可能多地具備多個(gè)方面的知識(shí)技能，對(duì)于許多水利工程從業(yè)人員來說，是非常有必要的，而且這也是水利工程從業(yè)人員學(xué)習(xí)的目標(biāo)。扎實(shí)的知識(shí)功底和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量和效果，進(jìn)而增強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全管理。

2.2 健全法律體制

在充分借鑒國外相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國水利工程中自身的實(shí)際情況，參照水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和我國城市規(guī)劃法等一些法律，制定更符合我國實(shí)際的水利工程質(zhì)量與安全管理法律、法規(guī)體系，從而保證水利工程質(zhì)量與安全管理中的各項(xiàng)步奏都有相關(guān)法律作為參照，在施工的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)上的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法，保證水利工程質(zhì)量與安全管理體制的規(guī)范化和法制化。

2.3 保證資金的正常投入

質(zhì)量與安全施工費(fèi)用的正常投入是保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的重點(diǎn)。為保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，水利工程質(zhì)量與安全施工監(jiān)督不僅要加強(qiáng)自身的職責(zé)，同時(shí)還要加強(qiáng)各參建單位的安全施工職責(zé)，在施工過程中，督促監(jiān)理、施工人員配備安全施工防護(hù)用具，尤其是在高空作業(yè)的過程中，盡可能的減少和消除工程施工過程中的安全隱患。安全監(jiān)督的主要內(nèi)容：擬定整改與預(yù)防措施并實(shí)時(shí)跟蹤；熟悉施工單位制定的各項(xiàng)管理制度施工器械的安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作的循環(huán)運(yùn)行。

2.4 增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量意識(shí)對(duì)控制水利工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有提高水利工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識(shí)，才能使水利工程的質(zhì)量有保證。參與水利工程建設(shè)的人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都需要在工作中從認(rèn)識(shí)和理解上重視工程質(zhì)量，都要自覺去提高工作和服務(wù)質(zhì)量。水利工程相關(guān)監(jiān)督單位也要提高工作人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。只有水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)得到了提升，才能使他們自覺的對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

結(jié)語

水利工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理直接影響著水利工程的質(zhì)量。水利工程的興建不能忽視工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的作用和地位。水利工程建設(shè)的發(fā)展對(duì)協(xié)調(diào)水資源的利用率具有重要的意義。水利工程建設(shè)中的各項(xiàng)步驟直接影響著水利工程的施工質(zhì)量和安全。提高水利工程的施工質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工程，確保水利工程的安全運(yùn)行，最大的發(fā)揮水利工程的綜合效益，將是水利工程管理工作永遠(yuǎn)的主題。

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