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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 離任審計(jì)工作思路范文

離任審計(jì)工作思路精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的離任審計(jì)工作思路主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

離任審計(jì)工作思路

第1篇:離任審計(jì)工作思路范文

年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃開局之年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“依法審計(jì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,為維護(hù)我鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,確保社會(huì)穩(wěn)定而積極努力工作。年審計(jì)工作思路主要有以下幾方面:

一、進(jìn)一步做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。按市《關(guān)于做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“百村審計(jì)”的工作意見》,本年度內(nèi)計(jì)劃對(duì)回龍村、杏山村、華家村、五車堰村4個(gè)村的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

二、圍繞加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)村主要干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的離任審計(jì),促進(jìn)依法履行職責(zé)。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則。積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)工作,做到“逢離必審”,運(yùn)用審計(jì)成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。本年度內(nèi)計(jì)劃對(duì)韓夏小學(xué)、邵家小學(xué)、楊王小學(xué)、原鎮(zhèn)中心小學(xué)四所學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行離任審計(jì)。

三、抓好審計(jì)意見與建議的整改落實(shí),加強(qiáng)同鎮(zhèn)經(jīng)管站、會(huì)計(jì)服務(wù)站協(xié)作,對(duì)上年度審計(jì)所反映出的較大問題、典型問題對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行督促整改,做好審計(jì)意見整改落實(shí)工作。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村投資建設(shè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。

(1)嚴(yán)格按黃政發(fā)[2005]77號(hào)文件“關(guān)于鎮(zhèn)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)暫行規(guī)定”相關(guān)規(guī)定程序操作,進(jìn)一步規(guī)范工程結(jié)算資料的送審程序,工程項(xiàng)目結(jié)算資料須由工程建設(shè)單位或工程項(xiàng)目主管部門報(bào)送,否則不予受理。

(2)積極參與工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工程的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程項(xiàng)目完工結(jié)算審計(jì),參與工程項(xiàng)目事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。本年度計(jì)劃對(duì)鎮(zhèn)、村二級(jí)投資建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算標(biāo)底復(fù)核審計(jì),并實(shí)行跟蹤審計(jì),使審計(jì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理關(guān)口前移。

第2篇:離任審計(jì)工作思路范文

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作深入開展

*縣于*年首次開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);*年成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立聯(lián)席會(huì)議制度;*年成立*縣審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分局;*年制發(fā)了《*縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)確定和執(zhí)行程序》、《*縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《*縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議部門職責(zé)》、《*縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室規(guī)則》四項(xiàng)制度,對(duì)經(jīng)審項(xiàng)目計(jì)劃安排、聯(lián)席會(huì)議成員單位工作職責(zé)、重大違法違紀(jì)案件的移送管理、審計(jì)成果運(yùn)用等作了明確規(guī)定;*年制發(fā)了《*縣*年至*年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作規(guī)劃》,明確了我縣一段時(shí)期經(jīng)責(zé)審計(jì)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)等內(nèi)容。

*年至*年,全縣共審計(jì)26名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,查出各類違規(guī)金額2056萬元,管理不規(guī)范資金2946萬元,審計(jì)決定收繳財(cái)政47萬元。提出審計(jì)建議72條,被審計(jì)單位采納審計(jì)建議72條。經(jīng)責(zé)審計(jì)在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展、強(qiáng)化干部管理等方面發(fā)揮了重要作用。

在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中,*縣審計(jì)局始終堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作方針和做“優(yōu)”經(jīng)責(zé)審計(jì)的工作思路。一是形成整體合力。在縣經(jīng)責(zé)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等經(jīng)責(zé)聯(lián)席成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)作用,積極整合審計(jì)執(zhí)法資源,確保審計(jì)工作有力有序進(jìn)行。二是立足整頓提高。結(jié)合新時(shí)期干部監(jiān)督管理需要,在財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策、職務(wù)廉潔性要求、工作計(jì)劃完成情況等方面的延伸審計(jì),客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,促其提高自我約束能力,全力推動(dòng)執(zhí)政能力建設(shè)。三是提高服務(wù)水平。從違法違紀(jì)違規(guī)案件的查處、審計(jì)問題的整改、規(guī)范管理幾個(gè)方面加大力度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職中查出的問題,注重從體制、機(jī)制、制度層面提出審計(jì)建議,把審計(jì)監(jiān)督、干部管理和黨紀(jì)政紀(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,為宏觀決策服務(wù)。

同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,我縣經(jīng)責(zé)審計(jì)工作面臨著不少困難和問題,主要是:科學(xué)審計(jì)理念還沒有完全貫徹落實(shí)到位;經(jīng)責(zé)審計(jì)缺乏科學(xué)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系;審計(jì)理論研究水平偏低;現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用進(jìn)度遲緩;審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不夠夠充分,需要在今后工作中認(rèn)真研究解決。

二、努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全面轉(zhuǎn)型

做好今后一段時(shí)期的經(jīng)責(zé)審計(jì)工作,要更加注重創(chuàng)新審計(jì)理念、規(guī)范審計(jì)評(píng)價(jià)、推進(jìn)績(jī)效審計(jì)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,積極構(gòu)建全縣審計(jì)工作大格局。

㈠探索科學(xué)評(píng)價(jià)辦法。全省已確定楚雄州審計(jì)局、大理州永平縣審計(jì)局和省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局作為經(jīng)責(zé)審計(jì)評(píng)價(jià)辦法試點(diǎn)單位。今后一段時(shí)期的經(jīng)責(zé)審計(jì)工作,要在探索評(píng)價(jià)辦法上大膽嘗試,逐步完善。力求做到“三突破三到位”。一是要突破既有的定性評(píng)價(jià)為主,輔之以簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)指標(biāo)量化分析的評(píng)價(jià)方法,確保定量方法為主、定性方法為輔的評(píng)價(jià)模式逐步到位。大力推行AO(現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng))輔助審計(jì),將項(xiàng)目的數(shù)字化水平納入工作考評(píng)。二是要突破評(píng)價(jià)內(nèi)容難統(tǒng)一,評(píng)價(jià)指標(biāo)難選擇,評(píng)價(jià)方法難確定的瓶頸問題,確保評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性逐步到位。三是要突破實(shí)踐的盲區(qū),積極借鑒組織、人事、財(cái)政等部門的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,確保能夠滿足對(duì)干部考核、監(jiān)管的需要逐步到位。

㈡切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。近三年離任審計(jì)占到經(jīng)審項(xiàng)目總數(shù)的65%,形成了“秋后算總賬”的現(xiàn)象,審計(jì)監(jiān)督作用不明顯。強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,一是要加大任中審計(jì)比例。堅(jiān)持“先審計(jì)后離任”的原則,讓審計(jì)結(jié)果成為干部考核任免獎(jiǎng)懲的重要參考依據(jù),避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”。二是要強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的“人格化”。將所有審計(jì)查出問題的責(zé)任落實(shí)到人。結(jié)合效能政府四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),建立健全審計(jì)問責(zé)體系,抓緊出臺(tái)配套的管理辦法,使之成為審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的最直接形式。三是要加大督查通報(bào)力度。將審計(jì)結(jié)果運(yùn)用落實(shí)情況列入政府工作督查范圍,督促被審計(jì)單位切實(shí)整改。在每年底前形成審計(jì)結(jié)果綜合報(bào)告,向經(jīng)責(zé)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議報(bào)送。聯(lián)席會(huì)議對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況進(jìn)行督促檢查,在“審、幫、促”三個(gè)環(huán)節(jié)上形成完整的體系,使經(jīng)責(zé)審計(jì)有始、有終、有用。

第3篇:離任審計(jì)工作思路范文

今年,在縣農(nóng)經(jīng)部門和我鎮(zhèn)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“統(tǒng)一核算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各村的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化經(jīng)管意識(shí),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧

作為鎮(zhèn)經(jīng)管站,我們?cè)诳h農(nóng)經(jīng)部門指導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),為培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體創(chuàng)造條件;圍繞農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,認(rèn)真抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和調(diào)處土地承包糾紛,為改善農(nóng)村干群關(guān)系夯實(shí)基礎(chǔ);圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障。如:我中心按時(shí)上網(wǎng)并審計(jì)各村每月財(cái)務(wù)情況。我鎮(zhèn)還對(duì)各村(除東呈村外)2013年的財(cái)務(wù)情況開展了審計(jì)工作,經(jīng)過兩個(gè)月緊張的審計(jì),基本完成了審計(jì)工作,并處理了個(gè)別村存在的一些不規(guī)范情況,確保各村財(cái)務(wù)公開、公正、公平。

二、強(qiáng)化經(jīng)管隊(duì)伍,工作有序開展

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,建設(shè)好一支群眾信賴、業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過硬的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍是農(nóng)經(jīng)體系的重要支撐和保障,是適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。在我中心的響應(yīng)和各村的積極配合下,各村上交了“三資”清理登記表的紙質(zhì)版、電子版和照片。

三、強(qiáng)化經(jīng)管職能,認(rèn)真履行職責(zé)

遵章程、強(qiáng)管理才能有作為, 這是我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人的共同體會(huì)。農(nóng)村集體“三資”管理,是農(nóng)經(jīng)部門最基本的職責(zé)。為了認(rèn)真履行好這一職責(zé),我鎮(zhèn)經(jīng)管站主要從以下幾個(gè)方面努力。

(一)完善管理制度,規(guī)范管理行為。按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求,我鎮(zhèn)制定了《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)電算化管理工作規(guī)范》。根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的報(bào)帳制度、現(xiàn)金管理制度、開支審批制度、票據(jù)管理制度、民主理財(cái)制度等切實(shí)可行的操作辦法。

(二)加強(qiáng)票據(jù)管理,杜絕腐敗現(xiàn)象。我鎮(zhèn)規(guī)定了村級(jí)使用票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)管站管理。從而有效地防止了收入不入賬、挪用集體資金的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督措施,提高管理水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,提高工作效率,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理全部實(shí)行了鄉(xiāng)村共享的信息、網(wǎng)絡(luò)化管理,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸、匯總上傳和分析,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上檢查的新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)辦公。做到各村資產(chǎn)正確、資金準(zhǔn)確、資源明確。對(duì)在農(nóng)村集體“三資”管理工作中,不履行職責(zé),造成農(nóng)村集體“三資”管理混亂的相關(guān)人員和單位,明確了責(zé)任追究辦法,為我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)鋪平道路。

(四)強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)。搞好農(nóng)村審計(jì),是規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效途徑。為了落實(shí)好這一工作,鎮(zhèn)經(jīng)管辦根據(jù)當(dāng)?shù)卮宓臄?shù)量、規(guī)模,分解落實(shí)審計(jì)任務(wù),制定審計(jì)計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作,確保每年完成轄區(qū)內(nèi)19的審計(jì),同時(shí)還全面實(shí)施了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

另外,我站每年都要確定全年的農(nóng)經(jīng)工作思路,今年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作總思路下,我站具體做好以下工作:

1、在加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)上要有新的突破;

2、在指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)上要有新的舉措;

3、在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制上要有新的亮點(diǎn);

第4篇:離任審計(jì)工作思路范文

一、稽核審計(jì)工作成績(jī)及基本做法

(一)完善崗位責(zé)任制,落實(shí)稽核包片責(zé)任。

1、制定崗位責(zé)任制,按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度,結(jié)合我縣實(shí)際細(xì)化了稽核審計(jì)的各種管理制度;實(shí)行稽核包片責(zé)任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核包片,不留死角,實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,實(shí)行稽核審計(jì)責(zé)任追究制度,進(jìn)一步夯實(shí)了管理責(zé)任,增強(qiáng)了稽核人員工作責(zé)任心。

2、年初制定了《2009年稽核審計(jì)工作安排意見》,對(duì)全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見,季度有分段實(shí)施部署,月度有進(jìn)度和考核,作到任務(wù)明確。

3、實(shí)行周工作安排和月度例會(huì)制度,每周周一對(duì)本周的工作內(nèi)容作出具體的安排,并組織實(shí)施到位;每月對(duì)每個(gè)稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),檢查落實(shí),查漏補(bǔ)缺,并按照工作任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責(zé)任心。

(二)規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。

1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計(jì)部對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程,同時(shí)對(duì)稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強(qiáng)了稽核檔案管理工作。

2、對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化,從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查,確?;藱z查工作精細(xì)化,不留死角。

3、針對(duì)信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社各部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范。

(三)認(rèn)真做好各項(xiàng)稽核檢查工作。

1、組織實(shí)施了2007年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作,提前介入,超前運(yùn)作,組織人力全面進(jìn)行稽核檢查,確保真實(shí)、準(zhǔn)確;得到了上級(jí)管理部門組織的真實(shí)性大檢查的肯定;

2、全面完成全年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)和二次稽核審計(jì)。全年累計(jì)發(fā)出稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)確認(rèn)書xx份,發(fā)現(xiàn)存在問題568條,現(xiàn)場(chǎng)糾改223條,限期整改345條,現(xiàn)場(chǎng)處罰xx人次,罰金38000元,發(fā)出整改通知書46份,通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報(bào)告看,已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),并將序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況,準(zhǔn)確做出管理決策,通過強(qiáng)有力監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。

3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求,組織實(shí)施了我縣農(nóng)村信用社2006-2007年新增貸款的專項(xiàng)稽核工作,進(jìn)一步掌握了新增貸款質(zhì)量,促進(jìn)了信貸管理工作。

4、對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。

5、服務(wù)大局,服從上級(jí)主管部門的臨時(shí)工作調(diào)配,積極配合參與各級(jí)組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求,我縣抽調(diào)6人對(duì)xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查;二是抽調(diào)2人利用5天時(shí)間對(duì)xx聯(lián)社原理事長(zhǎng)任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì);三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對(duì)xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查;四是參加了省聯(lián)社組織的對(duì)xx辦事處原主任的離任審計(jì);五是抽調(diào)4人,利用一周時(shí)間,參加了市辦組織對(duì)xx聯(lián)社的貸款五級(jí)分類及冒名貸款稽核檢查;六是參加了市辦事處組織對(duì)xx聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理的稽核檢查。通過積極參與檢查,進(jìn)一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準(zhǔn),拓展了稽核人員的視野,同時(shí),在稽核檢查過程中也學(xué)習(xí)了兄弟聯(lián)社先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。

(四)認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。

1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次提拔交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,稽核審計(jì)部集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì),對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì),給予客觀公正的評(píng)價(jià),全年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)xx人次,開展職工離崗審計(jì)xx人次,作到了離崗必審計(jì)。

2、認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作。根據(jù)聯(lián)社審計(jì)委員會(huì)安排,按季組織對(duì)全縣信用社財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽核審計(jì),集中時(shí)間對(duì)各社2007年下半年,2009年一至三季度財(cái)務(wù)管理情況,費(fèi)用列支的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì),進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理行為。

第5篇:離任審計(jì)工作思路范文

1、完成公司年度目標(biāo)的制訂、分解、落實(shí)和考核工作,不斷完善、加強(qiáng)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)薪酬與目標(biāo)完成情況掛鉤;

2、緊密結(jié)合年度目標(biāo)推行全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算、結(jié)算“三算”結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的考核;

3、加強(qiáng)審計(jì)工作,規(guī)范內(nèi)部管理,杜絕內(nèi)部三角債;

4、加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)督和基建工程項(xiàng)目的管理,控制物資采購(gòu)和工程建設(shè)成本;

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量;

6、完善公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),完成信息化平臺(tái)建設(shè)。

二、部門職能

組織優(yōu)化公司組織架構(gòu),制訂公司發(fā)展目標(biāo),對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、考核,規(guī)章制度完善、修訂與落實(shí),全面預(yù)算編制、考核與審計(jì)管理,物價(jià)監(jiān)督和工程建設(shè)成本控制,信息化建設(shè),統(tǒng)計(jì)信息收集、分析與上報(bào),工作質(zhì)量考核,公司無歸口單位管理的事務(wù)等。

三、20xx年工作思路

20xx年企業(yè)管理部將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干創(chuàng)新,持續(xù)提升”的發(fā)展目標(biāo)定位和要求,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照“總管(制訂總目標(biāo))”“不管(明確各”“總管(抓好總目標(biāo)考核)”的工作思路,在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用,著重從以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過不斷組織加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷完善部門與個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化各項(xiàng)管理流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,采取工作交插兼顧、AB角替崗等措施和辦法,提高每一名員工的綜合素質(zhì)和能力,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

(二)細(xì)化量化,做好目標(biāo)制訂分解落實(shí)考核。根據(jù)公司“xx”發(fā)展規(guī)劃和20xx年發(fā)展思路,制訂公司20xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)各單位職責(zé)情況進(jìn)行分解落實(shí)。同時(shí),根據(jù)20xx年考核情況,進(jìn)一步修訂完善責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)體系、基礎(chǔ)分值、評(píng)分辦法,盡可能實(shí)現(xiàn)量化考核,為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、薪酬發(fā)放提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)各單位員工及領(lǐng)導(dǎo)工資收入與目標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤浮動(dòng)。在對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核時(shí),對(duì)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況著重進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)措施,促進(jìn)各單位完成責(zé)任目標(biāo),以此來保證公司目標(biāo)的完成。

(三)推行全面預(yù)算,圍繞利潤(rùn)資金加強(qiáng)集團(tuán)管控。20xx年,我部將圍繞年度目標(biāo)制訂和分解,進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系,做好對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)算編制的培訓(xùn)和輔導(dǎo),以“利潤(rùn)為中心”建立建全從收入、成本、費(fèi)用等全面的預(yù)算管理制度,“以資金為重點(diǎn)”加強(qiáng)資金預(yù)算的分析和考核,對(duì)各項(xiàng)資金、資產(chǎn)、資本進(jìn)行跟蹤管理,提高資金使用效率和效益水平;對(duì)各單位預(yù)算目標(biāo)完成情況每月定期進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)掌握各單位經(jīng)營(yíng)情況和過程中存在的問題,并及時(shí)督促、協(xié)調(diào)解決,加強(qiáng)集團(tuán)控制和管理,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督,控制物資采購(gòu)工程建設(shè)成本。改進(jìn)工作方法,及時(shí)收集各類物資價(jià)格信息,建立供應(yīng)商、物資價(jià)格變動(dòng)信息庫(kù),通過物資購(gòu)進(jìn)前的比質(zhì)比價(jià)、處置前的市場(chǎng)詢價(jià),與采購(gòu)部門配合,采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、性價(jià)比的物資;同時(shí),與生產(chǎn)技術(shù)部門緊密結(jié)合,改進(jìn)工藝配方,用成本更低的原材料替代成本高的原材料,節(jié)約物資采購(gòu)成本。

配合項(xiàng)目規(guī)劃部、基建工程部搞好工程設(shè)計(jì)工作,從源頭上控制、節(jié)約工程建設(shè)成本。完善工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序,從工程的土建、安裝、設(shè)備購(gòu)置方面綜合考慮,依據(jù)立項(xiàng)時(shí)的工程造價(jià)控制工程建設(shè)成本。加強(qiáng)對(duì)工程合同內(nèi)容的審核,避免合同糾紛。材料認(rèn)價(jià)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確,達(dá)到與工程施工同步的目標(biāo)。細(xì)化工程驗(yàn)收內(nèi)容,規(guī)范驗(yàn)收流程。加強(qiáng)對(duì)工程決算資料的審核力度,提升決算效率與質(zhì)量。按照工程管理流程,在監(jiān)督控制工程質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)工程材料物資質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督,及時(shí)辦理立項(xiàng)、驗(yàn)收、交付使用、決算審計(jì)等手續(xù)。

(五)多角審計(jì),維持內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)管理。20xx年,我部將轉(zhuǎn)變工作方法,將關(guān)口前移,將離任審計(jì)和年終審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝺?nèi)審計(jì)和離任審計(jì)、年中審計(jì)和年終審計(jì),定期、不定期對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)時(shí)重點(diǎn)圍繞目標(biāo)完成情況、開支有沒有依據(jù)、管理制度是否完善、制度是否很好的執(zhí)行落實(shí)等開展,對(duì)下屬單位進(jìn)行全方位的審計(jì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查找公司運(yùn)營(yíng)中存在的問題,指導(dǎo)各單位不斷完善各項(xiàng)制度,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕不合理開支,維持公司內(nèi)部良好的經(jīng)濟(jì)秩序,保證公司健康發(fā)展。

(六)完善制度,有章可循執(zhí)行必嚴(yán)規(guī)范管理。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理理念,組織各職能部門對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步的修訂完善,滿足公司發(fā)展管理需要,解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時(shí),加大對(duì)制度執(zhí)行情況的考核力度,認(rèn)真研究分析在制度執(zhí)行過程中存在的問題,并加以改進(jìn)。

(七)真實(shí)統(tǒng)計(jì),提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量服務(wù)決策。對(duì)統(tǒng)計(jì)表格進(jìn)行梳理、規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)各單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求下屬各單位及時(shí)、如實(shí)上報(bào),積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息,真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

第6篇:離任審計(jì)工作思路范文

20__年,計(jì)財(cái)(審計(jì))科在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室支持配合下,全體同志共同努力,如期完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

做好教育系統(tǒng)的收支預(yù)算,按照“一要吃飯、二要建設(shè)”和“量入為出、量力而行”的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二.加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。為了加強(qiáng)這一管理,教育局今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)__區(qū)教育系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作的意見》,使財(cái)務(wù)工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。要求局屬單位嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,既保證了教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益。

三.加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理

按照義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,加強(qiáng)教育收費(fèi)公示。根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)實(shí)行微機(jī)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(教計(jì)[20__]24號(hào))文件精神,為了進(jìn)一步提高學(xué)校收費(fèi)工作效率,規(guī)范收費(fèi)行為,加強(qiáng)票據(jù)管理,20__年春季開學(xué)時(shí),教育局舉辦了中小學(xué)電腦收費(fèi)培訓(xùn)班,對(duì)中小學(xué)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握了電腦收費(fèi)軟件的各項(xiàng)功能及操作方法。自20__年春季開始,城區(qū)中小學(xué)全部實(shí)施微機(jī)收費(fèi)。

四.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,在每學(xué)年對(duì)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證賬、卡、物相符。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),要查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)上報(bào)處理。對(duì)固定資產(chǎn)使用要重視提高效益,避免重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

五.做好20__年免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)和貧困生資助工作

根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》和《__區(qū)免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)實(shí)施細(xì)則》的文件規(guī)定,從20__年春季開始,我區(qū)在全省率先實(shí)行免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)。全年共有8841名學(xué)生免除雜費(fèi)和享受政府資助,其中:小學(xué)5263人,初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬元,其中:雜費(fèi)75.69萬元,書本費(fèi)5.12萬元。

六.參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu)

隨著教育改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區(qū)政府采購(gòu)辦參與、制定、管理學(xué)校采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。半年來,共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及采購(gòu)項(xiàng)目百余項(xiàng),涉及金額近348萬元,為學(xué)校節(jié)約資金近30萬元,規(guī)范了政府采購(gòu)行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

七.加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算

今年,大楊鎮(zhèn)和三十崗鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心,全區(qū)教育系統(tǒng)45家單位已全部實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。為進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,核算中心在工作量加大,人員緊張的情況下,一如既往嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批以及財(cái)產(chǎn)物資登記的審核,規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和支出行為。

八.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)工作遵循“依法審計(jì)、熱情服務(wù)”的工作思路,以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,圍繞學(xué)校熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作。06年通過對(duì)五所學(xué)校原任校長(zhǎng)離任審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)一些問題,并及時(shí)提出了整改意見,同時(shí)為教育局提供參考依據(jù)。

二七年工作思路

20__年,計(jì)財(cái)(審計(jì))科將繼續(xù)圍繞“嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大財(cái)務(wù)管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,強(qiáng)化內(nèi)審工作,杜絕‘賬外賬’,嚴(yán)禁違規(guī)開支,嚴(yán)禁‘小金庫(kù)’,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理”的要求,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。

一、按照新修訂的《義務(wù)教育法》對(duì)教育經(jīng)費(fèi)保障的要求,做好教育系統(tǒng)的收支預(yù)算,確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、校舍安全以及教職工工資按照規(guī)定發(fā)放的基本保障經(jīng)費(fèi)。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)增強(qiáng)依法理財(cái)、民主理財(cái)、科學(xué)理財(cái)意識(shí)。貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,落實(shí)“票據(jù)管理規(guī)定”,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。加強(qiáng)收入支出管理,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),提高資金的使用效益。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,健全固定資產(chǎn)賬務(wù)。加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的同時(shí),指導(dǎo)

和監(jiān)督局屬單位健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,做到有制可依,有章可循。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)主體意識(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。定期舉辦分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。

四、加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。20__年將進(jìn)一步提高教育收費(fèi)管理的認(rèn)識(shí),從教育反腐敗的高度,從依法治校的高度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹落實(shí)好“一費(fèi)制”管理要求,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,杜絕不合理收費(fèi)。

五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。隨著教育均衡發(fā)展,政府在教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入日趨加大,學(xué)校要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整。需要健全固定資產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),加強(qiáng)固定資產(chǎn)的實(shí)物和賬務(wù)的管理制度,做到對(duì)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)與清產(chǎn)核資,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

六、強(qiáng)化內(nèi)審,提升財(cái)務(wù)工作的管理水平。新的一年,將從強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)部控制制度等方面,認(rèn)真思考如何開展好內(nèi)審工作,如何管好用好資金,把內(nèi)審工作與財(cái)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,形成以審計(jì)規(guī)范財(cái)務(wù),監(jiān)管并舉的管理方法。

第7篇:離任審計(jì)工作思路范文

國(guó)家審計(jì)參與國(guó)家治理,已有的研究,對(duì)國(guó)家治理與國(guó)家審計(jì)的關(guān)系,國(guó)家審計(jì)所能發(fā)揮的作用進(jìn)行了比較深入、系統(tǒng)的研究,但在發(fā)揮作用的具體方式,特別是從地方審計(jì)機(jī)關(guān)的角度來探索國(guó)家審計(jì)服務(wù)于國(guó)家治理的實(shí)現(xiàn)路徑方面的文獻(xiàn)相對(duì)較少,需要作進(jìn)一步的研究和探索。

一、審計(jì)服務(wù)于國(guó)家治理的理論分析

國(guó)家審計(jì)產(chǎn)生于公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。美國(guó)審計(jì)總署認(rèn)為,公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指受托管理并有權(quán)使用公共資源的政府和機(jī)構(gòu)向公眾說明他們的全部活動(dòng)情況的義務(wù),受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任要求政府向公民回答,以證實(shí)公共資源的取得及其使用目的是正當(dāng)?shù)摹?/p>

新產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為,國(guó)家治理就是處理不完全契約下契約規(guī)定外的剩余權(quán)力的分配問題。為解決不完全契約中的問題,契約要求設(shè)立專門的監(jiān)督部門(治理機(jī)制)。由此可見,國(guó)家審計(jì)本身是國(guó)家契約中設(shè)立的一種較為成熟的治理機(jī)制,是國(guó)家治理的組成部分,其根本目標(biāo)在于保證和促進(jìn)政府公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面有效履行。

國(guó)家審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展源于國(guó)家治理,國(guó)家治理的需求決定了國(guó)家審計(jì)的產(chǎn)生,國(guó)家治理的目標(biāo)決定了國(guó)家審計(jì)的方向。國(guó)家審計(jì)通過發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”之預(yù)防、揭示和抵御的功能,對(duì)掌管國(guó)家公共資源、公共權(quán)力的機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)、責(zé)任人及其權(quán)力行使情況進(jìn)行監(jiān)督,從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家良好治理。

二、地方審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)服務(wù)國(guó)家治理的路徑(以萬州為例)

(一)實(shí)現(xiàn)路徑——堅(jiān)持從國(guó)家有效治理的角度安排審計(jì)工作

從國(guó)家治理角度來看,國(guó)家審計(jì)的主要目標(biāo)是為國(guó)家治理服務(wù),維護(hù)人民的根本利益。基于這一認(rèn)識(shí),近年以來,我們提出萬州審計(jì)工作要圍繞有效國(guó)家治理這一目標(biāo),考慮國(guó)家治理對(duì)審計(jì)需求與審計(jì)機(jī)關(guān)的供給相匹配,體現(xiàn)量力而行的原則,科學(xué)合理制定全年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。從審計(jì)工作計(jì)劃開始,選擇好審計(jì)項(xiàng)目,在組織實(shí)施過程中緊緊圍繞有效國(guó)家治理的要求去做工作,了解和把握真實(shí)情況,提出建設(shè)性的審計(jì)意見。真正做到審計(jì)工作貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,立足于促進(jìn)國(guó)家的有效治理,堅(jiān)持把是否有利于國(guó)家治理的要求作為審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并以此衡量財(cái)經(jīng)工作中的一些是非,作出客觀公正、實(shí)事求是的審計(jì)評(píng)價(jià)。這些思路,順應(yīng)了萬州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),符合發(fā)展大局,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

(二)主要內(nèi)容——關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、關(guān)注投資領(lǐng)域、關(guān)注重點(diǎn)民生項(xiàng)目和關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任

近年來,萬州審計(jì)立足以項(xiàng)目審計(jì)為抓手,進(jìn)一步突出重點(diǎn),實(shí)施“五圍繞、五加大”的工作思路,著力有效發(fā)揮審計(jì)服務(wù)國(guó)家治理作用。

1.圍繞服務(wù)大局,加大對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況的跟蹤審計(jì)。近年來,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)、土地出讓、基本藥物制度執(zhí)行、移民安置還房補(bǔ)償、微企扶持、地票等強(qiáng)農(nóng)惠民政策的執(zhí)行情況開展了審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,注重從制度、機(jī)制層面分析成因,提出審計(jì)意見和建議,上報(bào)高質(zhì)量、有價(jià)值的審計(jì)信息,撰寫調(diào)研文章,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究有效結(jié)合,充分發(fā)揮審計(jì)工作的建設(shè)性作用。推進(jìn)了國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2.圍繞促進(jìn)公共財(cái)政資金規(guī)范高效運(yùn)用,加大財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。在構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局上,按照統(tǒng)籌安排、切塊審計(jì)、綜合匯總的思路,把預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與其他專業(yè)專項(xiàng)審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,以計(jì)劃為載體整合審計(jì)內(nèi)容,以方案為載體整合審計(jì)力量,以報(bào)告為載體整合審計(jì)成果,逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)預(yù)算資金、預(yù)算執(zhí)行過程、預(yù)算執(zhí)行單位審計(jì)的全覆蓋。通過多年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì),特別是通過重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算分配的公平性與合理性,防范暗箱操作、權(quán)利尋租等行為,有力地促進(jìn)了地方政府依法理財(cái),建章立制,建立健全各項(xiàng)財(cái)政管理規(guī)章制度。如在防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,促使黨委、政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道政府性債務(wù)管控工作的通知》、《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道政府性債務(wù)化解實(shí)施方案》等相關(guān)規(guī)章制度,為加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理、促進(jìn)建立規(guī)范的地方舉債融資機(jī)制、有效防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)政資金的安全完整起到了積極作用。

3.圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)和提高資金效益,加大政府投資審計(jì)。為保障投資安全,提高投資績(jī)效,節(jié)約建設(shè)資金,促進(jìn)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持“工程、管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、效益“五審”并舉,推進(jìn)決算審計(jì)廣覆蓋,重點(diǎn)對(duì)政府投資300萬元以上重大項(xiàng)目開展審計(jì)監(jiān)督,并對(duì)城市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了跟蹤審計(jì)。通過多年的探索,相繼助推萬州區(qū)政府出臺(tái)了《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督實(shí)施辦法》和《投資項(xiàng)目預(yù)(概)算財(cái)政評(píng)審制度》等,進(jìn)一步明確了投資審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)范圍和審計(jì)程序,同時(shí)配套完善了投資審計(jì)的具體操作程序、流程控制和質(zhì)量監(jiān)督體系,進(jìn)一步解決了審計(jì)行政監(jiān)督與司法訴訟的關(guān)系。投資審計(jì)工作逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

4.圍繞改善民生,加大民生專項(xiàng)資金審計(jì)。堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以保障群體根本利益為落腳點(diǎn),廣泛開展了對(duì)民生專項(xiàng)資金的審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)五項(xiàng)社保、新農(nóng)合、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、住房、長(zhǎng)江中上游水土保持項(xiàng)目和森林工程等專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督。在教育收費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)等人民群眾最為關(guān)注的焦點(diǎn)方面,嚴(yán)肅查處各種損害人民群眾根本利益的問題,促進(jìn)《萬州區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施辦法》等制度的出臺(tái),切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,有力地推進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。

5.圍繞推進(jìn)依法行政、依法履責(zé),加大領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)依法行政、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、促進(jìn)加強(qiáng)管理、服務(wù)廉政建設(shè)等方面的積極作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行離任必審、任職五年以上必審、機(jī)構(gòu)合并撤銷必審、領(lǐng)導(dǎo)交辦必審的“四必審”制度,使之成為對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行強(qiáng)監(jiān)督、硬約束的重要手段。同時(shí)向任中審計(jì)延伸,通過與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和其他專業(yè)專項(xiàng)審計(jì)有機(jī)結(jié)合,前置監(jiān)督關(guān)口,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改,把各類違規(guī)違紀(jì)問題消除在萌芽狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的開展,既教育了干部,又將政府和官員的權(quán)力約束在人民的授權(quán)范圍之內(nèi),并將政府和官員履行受托責(zé)任的程度和水平公開披露,接受人民的監(jiān)督,促進(jìn)權(quán)力與責(zé)任匹配,發(fā)揮了規(guī)范、制約和監(jiān)督的作用。

三、發(fā)揮審計(jì)作用的保障措施

(一)推動(dòng)多部門合作機(jī)制建設(shè)。國(guó)家審計(jì)是整個(gè)國(guó)家治理系統(tǒng)中的重要組成部分,在促進(jìn)國(guó)家治理實(shí)現(xiàn)“善治”的過程中,國(guó)家審計(jì)必須與政府的其他部門、司法部門等有機(jī)緊密合作,尊重并注重發(fā)揮相關(guān)部門的積極性,使其認(rèn)可并主動(dòng)參與到合作體系中,才能將審計(jì)成果最大化的轉(zhuǎn)化為國(guó)家治理的成果。

(二)推動(dòng)部門聯(lián)網(wǎng)信息資源系統(tǒng)建設(shè),形成部門信息聯(lián)網(wǎng)共享環(huán)境下的國(guó)家治理新機(jī)制。近年來,審計(jì)機(jī)關(guān)高度重視信息技術(shù)運(yùn)用工作,大力實(shí)施了“金審”工程,在信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用方面取得了較大的成績(jī),但目前所作的工作主要還是局限在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部,對(duì)外部數(shù)據(jù)資源的利用尚在起步階段,急需加以大力推進(jìn)。由于部門之間無法進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享,造成審計(jì)成本非常高,寶貴的審計(jì)時(shí)間被大量耗費(fèi)在外調(diào)及部門協(xié)調(diào)之中。因此,在信息化條件下推進(jìn)國(guó)家治理,必須有信息化的系統(tǒng)、講信息化的思維、用信息化的手段,形成部門信息聯(lián)網(wǎng)共享環(huán)境下的國(guó)家治理新機(jī)制。

第8篇:離任審計(jì)工作思路范文

近年來,吉安市審計(jì)局按照江西省審計(jì)廳和市委、市政府的工作部署,真抓實(shí)干,在前進(jìn)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升、在提升中跨越,收獲了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。先后榮獲“2008年全省審計(jì)系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)第一名”、“全省審計(jì)系統(tǒng)2009年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)第二名”;多年來,榮獲“市直單位綜合目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)單位”、“全市社會(huì)治安先進(jìn)單位”、“全市計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“全市新農(nóng)村建設(shè)幫扶先進(jìn)單位”、“四好機(jī)關(guān)”等;在連續(xù)兩屆獲市級(jí)文明單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上,2010年獲“江西省第十二屆文明單位”等40余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。近四年來,該局共審計(jì)單位382個(gè),查出違紀(jì)金額7.85億元,收繳財(cái)政款8910萬元,核減工程造價(jià)2.14億元。移送案件線索16件。

做正直坦誠(chéng)的審計(jì)人

對(duì)人的正直坦誠(chéng)顯示出良好的品德,對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)則折射出優(yōu)越的職業(yè)素養(yǎng)。在吉安這塊紅土地上,曾經(jīng)孕育了中國(guó)革命的火種,其誕生的井岡山精神滋養(yǎng)著吉安的審計(jì)人,秉承著這種素養(yǎng)的吉安審計(jì)人用自己到位的工作詮釋著審計(jì)人的正直與坦誠(chéng)。

財(cái)政審計(jì)是審計(jì)機(jī)關(guān)永恒的主題。吉安市審計(jì)局積極適應(yīng)財(cái)政體制改革的變化,按照總理“財(cái)政資金運(yùn)用到哪里,審計(jì)就跟進(jìn)到哪里”的指示精神,樹立了“凡是國(guó)家應(yīng)該管的錢都是國(guó)家財(cái)政”的“大財(cái)政”審計(jì)理念,把地方政府債務(wù)及投融資公司的績(jī)效情況納入審計(jì)范圍。如2007年,對(duì)市本級(jí)政府債務(wù)的清理結(jié)果反映,市本級(jí)政府存在債務(wù)管理分散、債務(wù)負(fù)擔(dān)較重、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不明等情況,向市政府提出了增強(qiáng)政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);盡快理順政府債務(wù)管理體制,實(shí)行歸口管理;進(jìn)一步明確政府統(tǒng)一決策,財(cái)政統(tǒng)一管理,人大加強(qiáng)監(jiān)督的管理制度等審計(jì)建議。

為忠實(shí)履職,吉安市審計(jì)局努力找準(zhǔn)審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),不斷提升審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。近幾年,全市上下深入實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度之大、開工項(xiàng)目之多、投資增幅之高在吉安歷史上前所未有。特別是為破解資金瓶頸,全市上下大力推進(jìn)金融創(chuàng)新,市政府組建了七大投融資公司,僅城鎮(zhèn)建設(shè)的直接融資就超過50億元。管好用好這些來之不易的融資,審計(jì)責(zé)無旁貸。該局專門研究出臺(tái)了適應(yīng)新形勢(shì)投資審計(jì)監(jiān)督辦法,出具了一批高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,開誠(chéng)布公地提出了許多富有建設(shè)性的審計(jì)建議,僅去年就有30篇審計(jì)專題報(bào)告被市領(lǐng)導(dǎo)批示。如“政府投資項(xiàng)目超概算問題應(yīng)引起重視”、“關(guān)于全市退耕還林工程專項(xiàng)資金與生態(tài)公益林補(bǔ)償資金審計(jì)情況的綜合報(bào)告”等得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,審計(jì)建議批轉(zhuǎn)到政府各主要職能部門和各縣(市、區(qū))人民政府。

吉安市審計(jì)局特別注重民生資金和民生工程審計(jì)。去年市縣兩級(jí)政府投入民生資金26.6億元,同比增長(zhǎng)了34.3%。面對(duì)這樣一大筆涉及千家萬戶的資金,該局組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)基金進(jìn)行了全面審計(jì)。提交的“全市五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金籌集、管理和使用情況的審計(jì)報(bào)告”得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以市政府名義轉(zhuǎn)發(fā)至各縣(市、區(qū))政府和相關(guān)部門,要求切實(shí)整改并上報(bào)整改結(jié)果。

為了突出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及資源配置、行政權(quán)力集中的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,吉安市審計(jì)局堅(jiān)持任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合的原則,前移監(jiān)督關(guān)口,對(duì)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行起到了良好的監(jiān)督作用。僅去年就對(duì)32名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),揭示出違紀(jì)違規(guī)金額2 254萬元,管理不規(guī)范金額1 444萬元。近4年內(nèi)對(duì)市直所有的預(yù)算執(zhí)行單位輪審了一遍。

做創(chuàng)新求實(shí)的審計(jì)人

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。吉安市審計(jì)局在審計(jì)工作中不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為審計(jì)的力量之源,作為提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平的不竭動(dòng)力。

推進(jìn)市縣審計(jì)“一體化”,破解審計(jì)人員少與任務(wù)重之間的矛盾,是該局推進(jìn)審計(jì)管理模式創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。他們?cè)谀瓿醢才艑徲?jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),盡量安排行業(yè)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。在組織方式上,整合全市審計(jì)資源,實(shí)行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一處理和統(tǒng)一整改。通過實(shí)施市縣審計(jì)“一體化”的方式,實(shí)現(xiàn)了全市審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)、項(xiàng)目質(zhì)量控制、審計(jì)信息披露、審計(jì)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用、審計(jì)成果應(yīng)用等七個(gè)方面的一體化,有效地突破了現(xiàn)有審計(jì)人力資源瓶頸,提高了工作效率,收到了很好的審計(jì)成效。

強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),努力提高審計(jì)工作效率和水平是該局審計(jì)手段創(chuàng)新的一重大舉措。他們以超前的眼光,謀劃計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的現(xiàn)在和未來。2007年5月,“金審工程”(一期)項(xiàng)目系統(tǒng)在全省率先開通。自2003年起,擠出資金陸續(xù)為每個(gè)科室配置了臺(tái)式電腦,為每位審計(jì)工作人員配備了筆記本電腦,并購(gòu)買了《現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)》、《神機(jī)妙算軟件》等軟件。在2009年,又投入40多萬元對(duì)審計(jì)人員的筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行了全面的更新。該局要求所有的審計(jì)項(xiàng)目能利用AO審計(jì)的都必須運(yùn)用,各縣(市、區(qū))審計(jì)局及局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室從2007年開始每年至少要報(bào)送一個(gè)AO應(yīng)用實(shí)例,并開展AO應(yīng)用實(shí)例評(píng)比。

開展政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì),變事后監(jiān)督為事前和事中監(jiān)督,是該局審計(jì)方式創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。出臺(tái)《政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)辦法》,工作中注重搜集了解政府計(jì)劃投資項(xiàng)目的數(shù)量、投資類型、投資額、開工時(shí)間、項(xiàng)目承辦單位、完成時(shí)限等相關(guān)信息,建立政府投資項(xiàng)目資料庫(kù),運(yùn)用數(shù)碼拍照等手段搜集施工現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)證據(jù),采取全程跟蹤審計(jì)的辦法實(shí)施審計(jì)。目前,政府投資審計(jì)的范圍越來越廣,人們對(duì)審計(jì)的信賴度越來越大,多家單位主動(dòng)邀請(qǐng)審計(jì)部門審計(jì),政府投資審計(jì)也由被動(dòng)變成主動(dòng),審計(jì)效果十分明顯,得到了市委、市政府的充分肯定。

出臺(tái)績(jī)效考核辦法,破解“干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”,是該局推進(jìn)審計(jì)管理創(chuàng)新的又一亮點(diǎn)。從2007年開始,創(chuàng)新工作思路,出臺(tái)了局機(jī)關(guān)“績(jī)效考核辦法”,量化考核指標(biāo),將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)工作人員,扭轉(zhuǎn)了過去不看實(shí)績(jī)看人緣,不論工作論選票的評(píng)優(yōu)選先模式。制定了“八個(gè)一”工作目標(biāo),從審計(jì)報(bào)告質(zhì)量、案件查處、信息報(bào)送、參加活動(dòng)、民主測(cè)評(píng)、參加學(xué)習(xí)、出勤和獲得榮譽(yù)等方面進(jìn)行綜合考核,形成了工作目標(biāo)高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)考核、努力方向明確具體、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

做廉潔自律的審計(jì)人

面對(duì)記者“你就不怕得罪人?”的疑問,李金華曾說過這樣一句話:當(dāng)你把所有的人都得罪了,你也就誰也不得罪了!作為一名審計(jì)人,每個(gè)人去審計(jì),手上都有人民給予的權(quán)力資源,如何正確對(duì)待這種資源,做到打鐵先得自身硬,從而擁有這份無堅(jiān)不摧的底氣,這是吉安市審計(jì)局一直在探索的課題。

思想道德建設(shè)毫無疑問是必須的。從事審計(jì)工作只有自身廉潔才有檢查和糾正別人的底氣;只有自身正自身嚴(yán),才能公正審計(jì)嚴(yán)格審計(jì);只有干干凈凈做事明明白白做人,才能把審計(jì)做好,才能當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“衛(wèi)士”。

但制度建設(shè)顯然更為重要。為確保各級(jí)審計(jì)干部在能干事、干好事、干成事而不出事,該局除了抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)踐行以身作則外,還特別注重抓審計(jì)一線的廉政監(jiān)督。通過現(xiàn)場(chǎng)督查、回訪、審計(jì)公告等形式,強(qiáng)化廉政紀(jì)律監(jiān)督,并把這一過程記錄作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)時(shí),一律在被審計(jì)單位最顯眼的位置張貼審計(jì)公示及審計(jì)人員“八不準(zhǔn)”,接受被審計(jì)單位的監(jiān)督。并規(guī)定,凡是重大審計(jì)項(xiàng)目問題的定性、處理和處罰意見,都必須經(jīng)過審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議集體討論,增強(qiáng)透明度,避免權(quán)力因?yàn)槭ケO(jiān)督而遭到濫用。近四年來,市紀(jì)委駐審計(jì)局紀(jì)檢組共進(jìn)行審計(jì)回訪81次。

第9篇:離任審計(jì)工作思路范文

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的支持、配合和努力工作下,我堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),圍繞中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,積極履行職能,堅(jiān)持又好又快科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式和方法,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年的分管工作完成情況及自身建設(shè)情況作述職報(bào)告如下:

一、愛崗敬業(yè),完成分管的工作任務(wù)

今年以來,能認(rèn)真按照自己的職責(zé)范圍和分管工作,履行好自己的崗位職責(zé)。一是協(xié)助稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)。今年的任務(wù)是3.79億元,通過努力一至九月份完成了2.7億元,完成了71.2%。我們采取的措施是:思想上高度重視,把完成稅收任務(wù),增加收入作為工作中的重中之重,全力以赴。二是做好糧食補(bǔ)貼及家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。XX年完成小麥補(bǔ)貼138萬元,辦理汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼240戶,補(bǔ)貼30萬元。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。上半年對(duì)銀灘管委的辦公桌椅等固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),登記造冊(cè)。四是制定了銀灘管委及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)開支資金審批制度。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,明確各項(xiàng)資金支付審批權(quán)限及審批程序。

二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)政工作的“駕馭力”

財(cái)政作為經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門,肩負(fù)著組織收入分配,調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財(cái)政監(jiān)督等重要職能。為了適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),解決好財(cái)政工作不斷面臨的新問題,謀求財(cái)政工作的新發(fā)展,我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),著力提高政治素質(zhì)。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服各種繁雜事務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策,聯(lián)系個(gè)人思想,寫好心得體會(huì),深入剖析自身存在的問題,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》等一批理論專著,開拓了理財(cái)視野,自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化工作使命感和責(zé)任感,著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政部門外部管理難度大,內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實(shí),我首先從自我做起,注重以身作則和率先垂范,在學(xué)習(xí)、工作和生活方面,充分發(fā)揮模范帶頭作用,凡是要求同志們做到的首先自己做到,凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作,我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”

我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財(cái)政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度,除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制外,還針對(duì)具體工作任務(wù),分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。在八小時(shí)之外,我常跟干部職工們交流思想,了解他們的思想動(dòng)態(tài),做彼此貼心的朋友,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,全局上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

四、嚴(yán)格依法行政,大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”

領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財(cái)政工作的關(guān)鍵。作為一名財(cái)政局長(zhǎng),無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,我能始終繃緊廉政這根弦,用一個(gè)優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己,時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事,不徇私情。在收入征管方面,堅(jiān)持按照法律、法規(guī)辦事,依法理財(cái),從不亂開減免口子和隨意緩交。在支出方面,能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事,嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律。二是以身作則,廉潔奉公。財(cái)政是管錢的部門,每年通過自己掌管的資金上億元,但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力,堅(jiān)持做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。個(gè)人電話費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷,來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額,杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對(duì)于一些不正當(dāng)?shù)恼?qǐng)客、送禮能一一回絕。

五、認(rèn)真做好審計(jì)工作,加強(qiáng)“監(jiān)督力”

一是組織對(duì)47個(gè)行政村XX年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)資金總額8.8億元,查處各類違規(guī)違紀(jì)資金392萬元,提出加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的審計(jì)建議9條。

二是對(duì)銀灘大酒店、鴻海房地產(chǎn)、銀灘食堂XX年資金收支進(jìn)行了審計(jì)。

三是對(duì)鎮(zhèn)計(jì)生辦、經(jīng)管站、民政、司法所、建房辦、原敬老院等6個(gè)站辦所的資金進(jìn)行了審計(jì)。

四是對(duì)翁家埠、桃村李家等12村離任書記進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

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