前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的先進申報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一號煤礦區(qū)成立于,是一支團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、管理細致、作風(fēng)過硬的“一通三防”隊伍,目前在冊職工125名,其中管理干部6名,區(qū)長1人、書記1人、分管副區(qū)長4人,黨員7名,團員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個班組。
區(qū)自成立以來,黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全第一”的思想,狠抓現(xiàn)場管理,狠抓安全責(zé)任落實,狠抓質(zhì)量標準化工作。特別是自以來,本區(qū)認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,深化認識抓責(zé)任,強化管理抓現(xiàn)場,確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質(zhì)量的順利完成。
一號煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長1人,書記1人,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電副區(qū)長各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長的帶領(lǐng)下,堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想,狠抓現(xiàn)場管理,認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場,處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來抓。打造了一支團結(jié)協(xié)作,廉政勤政,作風(fēng)過硬,干群關(guān)系和諧,幫扶工作好的先進領(lǐng)導(dǎo)班子。
在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號”工程的頂端,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利,保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項安全生產(chǎn)責(zé)任制,從主管區(qū)長一直延伸到井下職工。嚴格執(zhí)行隊干井下跟班制度,保證跟職工同上同下,并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來,現(xiàn)場指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點工作,真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進行了刷白美化、風(fēng)門風(fēng)窗也完成了改造,為礦區(qū)質(zhì)量標準化工作增磚添瓦。
在生產(chǎn)管理方面制定完善了機電設(shè)備包機制度、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度,使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范,工程質(zhì)量更加優(yōu)良,形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險預(yù)控的填寫確認,更進一步加強了安全生產(chǎn)系數(shù)。
從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn),有效促進了安全管理。獎勵的同時,加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊舉行“三違”人員現(xiàn)身說法,使“三違”人員既丟票子又丟面子,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼從教已兩年了,在校領(lǐng)導(dǎo)老師的信任和支持下,我同時擔(dān)任了語文教師、班主任、xx文學(xué)社指導(dǎo)老師三個職務(wù),工作雖然繁忙冗雜,但胸懷著對教育的熱忱、對學(xué)生的熱愛,我始終兢兢業(yè)業(yè)地努力著,也獲得了一些榮譽。兩年來,憑借著扎實的專業(yè)知識、廣博的學(xué)科知識、先進的教育理念、靈活的教學(xué)方法、高尚的師德修養(yǎng)、不斷學(xué)習(xí)的進取精神和默默奉獻的孺子牛精神,我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的喜愛、學(xué)生的熱愛和家長的認可?,F(xiàn)將我在德育工作上的一些做法和成績進行匯報:
一、作為語文教師,立足語文課堂,加強德育滲透
作為語文教師,我緊緊抓住語文課工具性與人文性的特點,將對學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的引導(dǎo)與知識、能力的培養(yǎng)相結(jié)合。在教學(xué)上,認真學(xué)習(xí)新課標,領(lǐng)會新理念,在每節(jié)課前,我認真鉆研課程標準和教材、備學(xué)生、備教法,根據(jù)學(xué)生的心理特點、認知規(guī)律,精心設(shè)計有利于學(xué)生發(fā)展的教案。在課堂上,我平等對待每一個學(xué)生,多用鼓勵性話語和激勵性措施,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,通過演課本劇、開辯論賽、舉辦“我當(dāng)小老師”等活動,豐富語文學(xué)習(xí)的形式,讓學(xué)生做自己學(xué)習(xí)的主人,感受學(xué)習(xí)的快樂,培養(yǎng)學(xué)生對祖國語言文字的熱愛,也在課堂上對學(xué)生品德的培養(yǎng)寓教于樂中。
我的語文課還創(chuàng)新的增加了兩個環(huán)節(jié),一個叫“每日名言”,由學(xué)生每天在黑板左側(cè)抄寫一條名人名言,課前值日生講解并引導(dǎo)學(xué)生背誦。另外一個環(huán)節(jié)叫“三分鐘演講”,每天一個同學(xué)演講,演講主題圍繞品德修養(yǎng)等,學(xué)生演講后由其他同學(xué)點評。通過這兩個活動,在日積月累中,同學(xué)們不光積累了許多名言佳句,也鍛煉了口語表達,更接受了連貫的品德教育。在母親節(jié)、感恩節(jié)等節(jié)日,我還布置同學(xué)們給媽媽寫封信、幫媽媽做家務(wù)等,新穎的作業(yè)調(diào)動了學(xué)生的積極性,也將德育滲透到教學(xué)中。兩年來,我所帶的班級不僅語文成績名列前茅,學(xué)生的語文能力、品德修養(yǎng)也獲得了極大的提升。在去年期末,我班語文成績獲高劉片平均分第一名,我的學(xué)生葉明浩在教育部等九部門開展的第14屆全國推廣普通話宣傳周活動中獲知識大賽優(yōu)勝獎、我本人獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎、學(xué)生李奧在今年xx縣“學(xué)雷鋒做有道德的人”演講比賽中獲特等獎、學(xué)生孟媛媛獲“學(xué)雷鋒做有道德的人”征文比賽二等獎、學(xué)生王璐瑤獲合肥市暑假讀一本好書征文比賽三等獎……
二、作為班主任,加強德育引導(dǎo),創(chuàng)新管理思路
作為一名年輕的班主任,我的經(jīng)驗并不豐富,因而在接任之初,我就十分重視向優(yōu)秀的班主任取經(jīng)。通過和同事的交流、讀優(yōu)秀班主任的著作,我也漸漸理清了思路:要當(dāng)好班主任,不光要管理好班級的紀律,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,更要關(guān)注學(xué)生的品德發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的健康心理。
開學(xué)之初,我就從教導(dǎo)處要來學(xué)生的信息表,對班里32名學(xué)生進行了大致的了解。開學(xué)后,通過學(xué)生投票選舉和兩周的試用考察,成立了班干隊伍。在班級管理上,我特別重視對孩子的成人教育和養(yǎng)成教育。成人教育就是將孩子培養(yǎng)成為文明、守紀、知禮、上進、團結(jié)、自強的人。養(yǎng)成教育就是通過對孩子各種習(xí)慣的引導(dǎo)和培養(yǎng),讓孩子在做中學(xué),最終形成良好的品格。所以,在開學(xué)初,我就將班風(fēng)定為“真、善、靜、專、恒”,將班訓(xùn)定為“自尊、自愛、自信、自立、自強”,并自費做成標語招貼于教室里。我也絞盡腦汁,施行了許多做法。首先就是制定嚴格的班規(guī)并保證實施,做到有獎有罰,獎罰分明。其次是用環(huán)境育人,“讓我們的教室會說話”。我十分重視班級的環(huán)境布置,我們的教室不僅整潔而且十分溫馨。后黑板平均每月?lián)Q一次海報,由小組輪流值日,板報專門開辟語文、英語三分鐘演講欄,記錄每日演講的學(xué)生、題目和演講之星。后黑板的左側(cè)是“教師風(fēng)采”,上面貼滿了了我們老師們的照片和照片故事。右側(cè)是“學(xué)生風(fēng)采”,貼的是同學(xué)們的照片和照片故事。教室的兩面墻上還有榮譽榜、學(xué)習(xí)園地、好字展示、才藝展示、手抄報等多個板塊。前黑板上開辟兩欄,左側(cè)是每日名言、值周班干名,右側(cè)是課表、天氣預(yù)報、值日組、值日班干名。講臺上,我準備了筆筒、噴水壺,講桌由講桌管理員每節(jié)課清理。我們的班級環(huán)境不僅得到了同校老師同學(xué)的好評,連來聽課的教育局領(lǐng)導(dǎo)、外校老師都大加稱贊。第三,在班務(wù)分工上,我班與別班不同的是,我班有32名班干,可以說人人都是班干,人人都是管理者,人人也都是被管理者。小到講桌清理、燈扇管理、桌椅管理都有專門的學(xué)生負責(zé),這一做法,讓班級里“人人有事做,事事有人做”,每個學(xué)生都承擔(dān)了班級的一項工作,從而培養(yǎng)了他們的責(zé)任意識、團結(jié)品質(zhì)和實踐能力。第四,我十分重視密切我班學(xué)生和各授課老師的關(guān)系。親其師才信其道,所以,我常常教導(dǎo)學(xué)生們,要聽從學(xué)校每位老師的教導(dǎo)、尊敬每一位教授我們知識的老師。在教師節(jié)、元旦等節(jié)日時我會提醒學(xué)生給老師制作禮物、打電話或發(fā)短信表達祝福。當(dāng)然,我自己也經(jīng)常和授課老師交流聯(lián)系,探討學(xué)生的教育和各科學(xué)習(xí)的方法。最后,我十分重視和各位家長的聯(lián)系。初中學(xué)生正處于世界觀、價值觀的建立期,相比較我們在學(xué)校對學(xué)生一對多的教育,在家中,家長對孩子是一對一的教育,甚至是多對一的教育,其效果不言而明。針對我班同學(xué)大多是留守兒童的情況,我通過召開家長會、打電話、發(fā)短信等形式,經(jīng)常和家長保持聯(lián)系,將學(xué)生在校情況向家長匯報,提醒家長多和孩子溝通,指導(dǎo)家長如何處理孩子出現(xiàn)的問題。我的用心得到了家長們的信任和肯定,我的手機里留存很多家長的祝福短信,上學(xué)期期末,一位同學(xué)的家長更是從上海趕來學(xué)校向我表示了感謝。
作為一名班主任,我在做中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也獲得了意想不到的成果。同學(xué)們多次在各項比賽中獲獎:湯俊杰等十多位同學(xué)被評為社團優(yōu)秀社員、夏偉等同學(xué)在縣風(fēng)箏比賽中獲一等獎、我班的詩朗誦和合唱在縣第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中獲三等獎,今年我班更是被學(xué)校推薦參加合肥市優(yōu)秀團支部的評選……
三、作為文學(xué)社指導(dǎo)教師,立足校園文化建設(shè),發(fā)揮德育輻射力
我從進校初即著手文學(xué)社的籌建,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下,xx初中xx文學(xué)社于xx年9月正式成立。文學(xué)社以“點亮智慧,傳遞溫暖”為口號,通過民主選舉、民主換屆,共招收了40名社員,有固定的辦公室、活動時間,有章程、日常管理制度、會議制度、值班制度、評優(yōu)條例等完整的規(guī)章制度,有主席團、辦公室、記者站、編輯部、宣傳部等專門的組織機構(gòu)。文學(xué)社通過xx廣播站、社刊《晨曦》、博客——“xx文學(xué)社”三個主陣地,在宣傳品德教育,建設(shè)校園文化,鍛煉學(xué)生能力上做出了重要貢獻。在我的指導(dǎo)下,xx文學(xué)社相繼開展了母親節(jié)禮品制作大賽、推廣h7n9疾病預(yù)防、國學(xué)宣講、學(xué)雷鋒演講征文比賽、為白血病同學(xué)募捐、食品衛(wèi)生與安全宣傳、防溺水宣傳、普通話推廣、“畢業(yè).紀念.展望”手抄報設(shè)計大賽等多項活動,在校內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響。我還十分重視對文學(xué)社活動的總結(jié)和宣傳工作,由我編輯并聯(lián)系出版的社刊《晨曦》在校內(nèi)傳閱,《校園動態(tài)》定期張貼于公告欄,文學(xué)社每次活動都用手抄報的形式進行宣傳,我還定期更新博客、及時上傳照片、撰寫新聞。
通過文學(xué)社各項活動的開展,社員們的能力得到鍛煉,同學(xué)們的才華得到施展,更重要的,文學(xué)社也成為校園德育宣傳的重要平臺,每天的xx廣播臺節(jié)目、國學(xué)經(jīng)典的屏幕文字滾動、每周的《校園動態(tài)》編輯,都潛移默化地對同學(xué)們進行德育的滲透和教育。一年多來,文學(xué)社取得了累累碩果:文學(xué)社的活動相繼被中國文明網(wǎng)、合肥文明網(wǎng)、xx教育網(wǎng)、土豆網(wǎng)等多家網(wǎng)站報道,社長張欣禹、葉明香獲xx縣優(yōu)秀學(xué)生干部稱號,社員多次在征文、演講等比賽中獲獎,xx年,xx文學(xué)社更是在xx縣42個中學(xué)生社團中脫穎而出,被評為優(yōu)秀中學(xué)生社團,因為在指導(dǎo)社團工作上的突出貢獻,我本人被評為中學(xué)生社團優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
四、作為講壇新人,加強德育自律,言教與身教合一
一、落實責(zé)任,努力提高職工能動性
為了管養(yǎng)工作的良性發(fā)展,曾XX同志在工作中總是親力親為,事必躬親,用自己對工作的認真樸實態(tài)度去感染他人,用事實去征服所帶領(lǐng)的一班人,逐漸形成了一支強有力的隊伍。在實際操作中,曾XX同志通過多年來的工作經(jīng)驗,積極探索著當(dāng)前發(fā)展需要的管理模式,制定了切合實際、操作性強的運行機制,包括《巡查制度》、《目標責(zé)任制》和《崗位責(zé)任制》等,層層落實管理責(zé)任,將所轄19.1公里堤段的日常管理細化到個人,做到“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一,形成人人有目標,個個有責(zé)任的工作氛圍。同時建立執(zhí)行《約束激勵制度》,用制度約束人、鼓勵人,嚴格按考核全面兌現(xiàn)獎懲,使管理工作逐步步入制度化、目標化、規(guī)范化的軌道,全面推行“做事給錢、獎勤罰懶”的指導(dǎo)思想,努力提高職工的積極性和能動性,大大推進了目標管理上檔升級的進程。
二、狠抓細節(jié),努力提高工作實效
為精心打造“清水綠帶”,建成“綠色銀行”,曾XX同志抓住春季綠化的大好時機,大打堤防綠化、美化攻堅戰(zhàn),高標準高質(zhì)量新栽植1萬余株,以大戶競包的先進管理模式提升后期管理水平,并同時徹底收回林權(quán),筑成了集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線,同時加大巡查力度,確保兩枝茂盛、完整,突出對低產(chǎn)林的科學(xué)改造。
為確保堤身“一草化”,他改變單人管理為人機管理,購置割草機,實行經(jīng)?;s,并把除雜范圍擴大到成樹林間第五排,對益草覆蓋率低的地方采取打藥、移植草皮等諸多方式優(yōu)化實施,大大提高益草覆蓋面。
一、愛崗敬業(yè),勇挑重擔(dān)
測試隊建隊初期,是儀表班的班長,當(dāng)時他的業(yè)務(wù)水平已非常過硬。xx年成立水靜班后把他調(diào)去任班長,當(dāng)時,他的壓力也是很大,自己一天也沒干過測試,能行嗎?而且還承擔(dān)著車輛維修保養(yǎng)工作,他猶豫過,彷徨過,但面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。個人申報材料在短短的兩個月里他帶領(lǐng)班組成員,,不僅熟悉了測試工作,而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。
測試工作,經(jīng)常與油、水打交道,和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬,冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境,常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒,搶先干一些臟活和累活,從來都沒有一句怨言。
記得在年的12月份,4-4-12井作業(yè)后要驗封,而工技大隊急需這口井的資料,當(dāng)時我廠正在推廣755-2型封隔器,他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了,由于第一次面對新的封隔器,經(jīng)驗不足,儀器輕,盤根緊,儀器下不去,所以他第一個沖上井口,搶先站在防噴管梯子上,當(dāng)時正值嚴冬臘月,測試的梯子上有冰,再加風(fēng)大,他一手抱著防噴管,另一只手往下一點一點的塞鋼絲,一直塞到400多米,儀器可以自由垂下時,他才下來,此時他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了,凜冽的寒風(fēng)無情地穿透衣服,大學(xué)生先進個人申報材料打在冰冷的身上,凍得他哆嗦著連話都說不出來,就這樣,他仍然堅持在野外站了兩個多小時,直到這口井準確及時地錄取完第一資料。
二、踏實肯干,勇于進取
****年,在替偏心班測7-4-162井靜壓時,由于防噴管被高壓油沖掉,油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出,如果不及時關(guān)上閘門,井場就要變成油海,不僅污染環(huán)境,而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門,霎時間,油流從頭傾瀉到腳,他成了一個油人,制止了井噴,他還堅持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈,才收工回隊。
由于水井靜壓測試工作季節(jié)性較強,天氣太冷怕關(guān)井測試時把井凍了,民族團結(jié)先進個人申報材料為了完成任務(wù),在夏秋兩季抓緊時間進度,經(jīng)常早出晚歸。去年夏天,他帶領(lǐng)班組主動向領(lǐng)導(dǎo)提出,每天早上3:00打的車來上班,在得到批準后,他早出晚歸,頂著烈日,戰(zhàn)雨天,在不到二十天的時間就測完了120口井的水井靜壓,一次成功率為100%;合格率為100%,圓滿地完成了上級下達的下半年計劃任務(wù)。今年3月份,隊里為了拿下臨時下達的80多口井降壓測試任務(wù),組織全隊員工會戰(zhàn),他是第一響應(yīng)號召的,每天都是最先上井的也是最后一個下班的,甚至為了盡早拿下測試任務(wù)測試到天黑為止,及時地完成了80多口井的任務(wù)。查字典
三、刻苦鉆研,不斷提高
對于大部分工人多少都有學(xué)習(xí)無用論的想法,認為學(xué)習(xí)不重要,沒有用,還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好,是一個酷愛學(xué)習(xí)的,他在業(yè)余時間不是去玩耍,而是抓緊時間為自己“充電”。對待學(xué)習(xí)特別認真,不僅配合隊里的技術(shù)教育,而且還堅持自學(xué),并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實際進行總結(jié)摸索,記錄了大量的筆記,和心得體會。他不僅熱愛學(xué)習(xí)而且?guī)悠渌烁黄饘W(xué),一起探討問題。
年初,隊里各班組配備了新型電子流量計,如何把使用推廣下去成為一個重點,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子研究,優(yōu)秀個人申報材料就由他所在班組做現(xiàn)場實驗,在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下,他用了一上午的時間虛心熟悉該儀器的使用、維護、保養(yǎng)知識,并且經(jīng)過實踐,已熟練掌握要領(lǐng),并對心前使用的機械106浮子式流量計向儀器廠家提出4條合理化建議,得到廠家的采納,使儀器更適用于現(xiàn)場實際。
他注重修舊利廢,測試使有的投撈器的主、副爪是易損部件,這兩部分的螺絲由于投拔水咀時是力的作用點,而螺絲較細,螺絲經(jīng)常斷,有時還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到
這種情況投撈器就報廢了,一支投撈器1300多元,他覺得這樣造成的浪費很大,因此他主動同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖,又自己聯(lián)系機廠加工了幾十條螺絲,在他的帶領(lǐng)下,隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以前每年用60支投撈器都夠,社會實踐先進個人申報材料現(xiàn)在每年只用不到30支就可以了,僅此項,每年就可節(jié)約材料費達4萬余元。
在工作中,他能主動幫助其他班組處理疑難和事故,就如恢復(fù)班在測壓時纏井口是常事,他們班3個人,人手不夠,他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口,裁閘門,掏鋼絲等等。
XX年,我局(營銷部)在上級主管局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的大力支持下,克服經(jīng)濟指標重,規(guī)范管理要求高等諸多困難,繼續(xù)遵循“以規(guī)范促發(fā)展,靠服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,求真務(wù)實、迎難而上,“三個文明建設(shè)”邁上新臺階。
一、抓住“三個點”,經(jīng)濟效益攀新高
年初,面對上級主管局(公司)下達的經(jīng)濟目標,單位黨組一班人認真分析形勢,在把住“三個點”上狠下功夫。一是以密切客戶關(guān)系為基準點,在全縣轄區(qū)內(nèi)劃分八個片區(qū),設(shè)立八個客戶經(jīng)理,明確強化客戶經(jīng)理職責(zé)能力,并通過全面推行電子結(jié)算、在線代扣的服務(wù)模式和卷煙零售明碼標價,著力提高轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的營銷能力和贏利水平,為單位效益的增長插上翅膀;二是以優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)為切入點,在保證市場供應(yīng)的同時,不斷調(diào)優(yōu)銷售結(jié)構(gòu),實現(xiàn)挖潛增效的目的;三是以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為著力點,努力增強客戶的滿意度、忠誠度。XX年各項經(jīng)濟指標再攀新高:全年共銷售卷煙**大箱,比去年同期**大箱增加**大箱,增長*;實現(xiàn)銷售收入**元,比去年同期**元增加**元,增長*;實現(xiàn)利潤**元,比去年同期**元增加**元,增長*;上繳各項稅利共**元。
二、盯緊“三條線”,整體工作齊推進
緊緊盯住專賣管理、規(guī)范經(jīng)營這根行業(yè)賴以健康發(fā)展的“生命線”,通過學(xué)習(xí)法律法規(guī),建章立制以及加強經(jīng)常性的監(jiān)控工作,不斷增強文明執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營意識,并通過建立健全聯(lián)合執(zhí)法辦案機制,把行政處罰與刑事處罰結(jié)合起來,加大追刑力度,掀起我縣打擊非法卷煙經(jīng)營活動新。全年我局共查處各類違法、違規(guī)案件**起:其中銷售非法生產(chǎn)的煙草制品的案件有**起、無煙草專賣零售許可證的案件有**起、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進貨的案件有**起。先行登記保存各類卷煙**余條,其中非法生產(chǎn)的卷煙**余條,罰沒收入**余元。
剛化制度約束管理,筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“警戒線”,局(營銷部)黨組一班人率先垂范,嚴于自律,確保“一不壞人,二不壞賬”總目標的實現(xiàn)。堅持“陽光操作”,實行政務(wù)公開,提高了企業(yè)內(nèi)控水平。我局把基本建設(shè)、物品采購、資產(chǎn)處置等職工關(guān)注的熱點問題置于制度規(guī)范之中、群眾監(jiān)督之下。在單位各項維修建設(shè)工程中,做到集體研究,逐級申報,嚴格預(yù)決算審計,公開招標、議標;在大宗物資和辦公設(shè)備的采購中,采取比質(zhì)比價,集中采購;對閑置及廢舊物資的變賣報廢處理,面向社會實行公開競價拍賣,力求少損失增效益。
[next]
護好安全保衛(wèi)這根“高壓線”,全年無一資金被騙、賒銷等類似行為,**臺車運行幾十萬公里無事故,確保經(jīng)營成果不受損失。
三、顧全三個面”,文明建設(shè)譜新篇
機械技術(shù)開發(fā)公司“雙愛雙評”活動先進集體申報材料
機械技術(shù)開發(fā)有限公司是一家以汽車零部件、家電鈑金件、模具等產(chǎn)品為主的機械設(shè)計制造企業(yè),是國內(nèi)著名汽車、家電制造廠商的定點配套生產(chǎn)商。
公司自2000年創(chuàng)建以來,在地方各級政府的大力支持和全體員工的共同努力下,積極貫徹“緊盯市場、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢、促進發(fā)展”的企業(yè)方針,不斷發(fā)展壯大。從創(chuàng)業(yè)之初員工不足30人、資產(chǎn)不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業(yè),現(xiàn)在已發(fā)展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、2005年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè)。2005年底,公司利稅將達到800萬元。
公司快速發(fā)展的原因很多,其中較重要的一個因素是公司主要領(lǐng)導(dǎo)有很好的經(jīng)營理念,即不僅將客戶當(dāng)作重要資源,同時也將員工當(dāng)作重要資源:尊重人、關(guān)心人、理解人,處處以員工的利益為重。辦企業(yè)為社會、為員工。
公司雖為個人創(chuàng)立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會招聘,其中很多人來自于著名大企業(yè)。公司依法建立了工會組織,依法保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、2004年4月,市勞動和社會保障局、工商聯(lián)、總工會發(fā)出“在全市新建企業(yè)開展“雙愛雙評”活動的意見”一文,我公司工會負責(zé)人立即向總經(jīng)理作了匯報,得到了總經(jīng)理的重視和支持。工會牽頭,成立了工會主席為組長、總經(jīng)辦主任為副組長以及各部門負責(zé)人為成員的“雙愛雙評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并且制訂了活動計劃,作出了人員和時間上的安排。
二、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應(yīng)商,必須執(zhí)行國際通用的行業(yè)標準,強調(diào)員工素質(zhì),因而公司十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。2003年12月就起用了面積約 120 平方米的培訓(xùn)教室,2004年5月專門購置了電視、VCD機、投影儀、實物影象儀、筆記本電腦等教學(xué)器材,用于開展教學(xué)活動。公司制訂了《員工培訓(xùn)管理辦法》,引導(dǎo)、鼓勵和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn)、工作實際,學(xué)知識學(xué)技術(shù)練技能。制定詳盡的培訓(xùn)計劃,配合生產(chǎn)經(jīng)營需要做好員工教育培訓(xùn)工作。一是做好新員工入職教育培訓(xùn),在介紹公司發(fā)展概況的同時,向新員工傳達公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針,以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念,努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系,以增強新員工以公司的認同感和凝聚力。二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對性地開展在崗員工的培訓(xùn),其中包括管理理論知識與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)等等。2004年共組織各類培訓(xùn)70期,受訓(xùn)人次計4461人次。通過培訓(xùn)和人力資源激勵政策,公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司順利通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證,現(xiàn)正在進行國際汽車行業(yè)通用標準ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認證。該質(zhì)量體系標準的實施,將迅速提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平,與國際汽車行業(yè)接軌。
公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。
2005年8月,公司開展職工拔河比賽活動,各單位紛紛組隊參加,報名踴躍。比賽場面熱火朝天。9月中秋節(jié)前夕,公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時”專題文藝演出,各單位參演人員各顯風(fēng)采,動感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細膩的少數(shù)民族舞蹈、自編自導(dǎo)幽默風(fēng)趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩?;顒拥木蕡D片和報道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網(wǎng)站上。豐富多彩的職工文化體育活動,活躍了職工的業(yè)余生活,增強了團隊精神和企業(yè)的凝聚力。
三、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)制度建設(shè),2005年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動。人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作,編寫崗位職責(zé)或?qū)m椆芾碇贫龋彩盏礁寮s500篇。公司對崗位職責(zé)文稿和管理制度文稿進行了評選,并給予前三等獎獲得者共12名員工頒發(fā)了獲獎證書和獎金。公司組織辦公室參考員工的文稿,修訂了部分崗位職責(zé)和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識,形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。
2005年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽,并對優(yōu)勝者進行了表彰。鉗工技術(shù)比賽的第一名青年工人陳遠參加了市萬名青工技術(shù)大比武,取得了第五名的好成績。公司廣播站及時報道,給予宣傳表彰;公司網(wǎng)站也登載了報導(dǎo)。職工技術(shù)比武活動,調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)增技能的積極性,增強了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì),提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。
公司建立了總經(jīng)理信箱,隨時接受員工的投訴、意見和建議??偨?jīng)理辦公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查,下發(fā)調(diào)查表,征集員工對企業(yè)重大決策、管理制度、管理干部、生產(chǎn)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見。
通過上述舉措,企業(yè)上下密切聯(lián)系,同心同德,共同為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀劃策、克服困難。為搶抓市場機遇,在每一個新產(chǎn)品開發(fā)過程中,從工程技術(shù)人員到生產(chǎn)工人,一個個廢寢忘食,有的甚至在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場一干就是幾個晝夜。
一鄙班全體同仁有著政治立場堅定,團結(jié)同學(xué),以身作則,密切聯(lián)系同學(xué)的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。一個好的領(lǐng)導(dǎo)核心是一個集體健康和諧發(fā)展的原動力!一直以來,班委們都致力于如何才能使全班同學(xué)健康快樂的生活于大學(xué)校園,進而有所學(xué)有所悟有所得。班委會組建之初制定了全班同學(xué)都要努力實現(xiàn)的人生境界和服務(wù)于廣大患者們的理念,概括為以下七點,即一擺正好自己的位置,切忌眼高手低,過于高估自己的能力;二與人相處,一定要懂得“己所不欲,勿施于人”的道理,之后定要躬身而行之;三主動學(xué)習(xí),善于思考,勤于發(fā)問,進而才能及時解決學(xué)習(xí)生活過程中遇到的問題;四對待病人一定要“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”;五“學(xué),然后知不足”,切忌知不足卻不學(xué)或盲目的學(xué);六凡事要立足于基礎(chǔ),即“基本理論,基本知識,基本技能”;七“知之為知之,不知為不知,是知也”。在這些理念的指引下,我們在實習(xí)工作,學(xué)習(xí)和生活中,急患者之所急,盡我們之所能,努力把事情辦到大家都滿意為止;在這些理念的指引下,我們除了注重德智體能的全面發(fā)展外,還利用不多的休息時間,開展同學(xué)間就實習(xí)、學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題的討論以便幫助其他同學(xué)共同提高。
歲月悄無聲息的走過,留下的是無盡的感念,感念于集體的力量及黨和國家的關(guān)心與愛護。也正因為如此,鄙班才更加堅信永遠跟黨走的信念,黨員和預(yù)備黨員占總?cè)藬?shù)的比例為36.9%,入黨積極份子占總?cè)藬?shù)的比例為52.6%。有了這樣好的環(huán)境,在班委們的積極努力和精心安排下定期不定期的在班內(nèi)開展昆明醫(yī)學(xué)院黨委宣傳部印發(fā)的諸期《學(xué)習(xí)文選》,以求共同進步和時刻保持高度的民族責(zé)任感、自豪感和與時俱進的時代特色。
隨著畢業(yè)的日子臨近,鄙班的同仁們莫不感到即將離開這個溫暖大家庭時的種種不舍和真心祝愿每一位同仁都能找個好歸宿的熱切期盼。總之,在校期間大家互幫互助,共同進退,榮辱與共,共同譜寫了昆明醫(yī)學(xué)院臨床麻醉專業(yè)實習(xí)學(xué)習(xí)生活史上新的輝煌篇章。
我于年月起任校團委書記,年月兼任政教處副主任,年月起任副校長,一直分管學(xué)校德育工作。近年來圍繞“一切為了學(xué)生的未來”的辦學(xué)理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實踐,積極探索,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近三年來我校先后獲得無錫市德育先進學(xué)校、無錫市常規(guī)管理先進學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、無錫市愛國衛(wèi)生先進單位、無錫市示范團校、江陰市五四紅旗團委等光榮稱號,年高質(zhì)量地通過了省重點高中的驗收,德育考評一直在全市名列前茅。近三年來我們著重做了以下三方面工作:
一、加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
在投入巨資搞好校園綠化美化工程,創(chuàng)建成為無錫市園林式單位的基礎(chǔ)上,我們進一步加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
.發(fā)揮校園觀念文化的導(dǎo)向下功能
觀念文化是校園文化建設(shè)的核心,我們?nèi)陙碓谛@各個方位,逐步布置校訓(xùn)、三風(fēng)、名人名言、優(yōu)秀畢業(yè)生人生格言的宣傳牌及行為規(guī)范警示牌,運用積極的輿論導(dǎo)向,強化學(xué)生的整體意識、目標意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。
.發(fā)揮校園組織文化的教育功能
三年來,我們一直重視學(xué)生社團活動的正常開展,文學(xué)社、校記者團、廣播站、電視臺、舞蹈隊、合唱隊以及籃球、排球、足球、田徑、健美操俱樂部等社團組織有十余個,學(xué)生參與率達左右,每年舉辦兩次藝術(shù)節(jié)活動,大大促進了學(xué)生身心和特長的發(fā)展。我校參加全市重點高中辯論賽勇奪第三名,校舞蹈隊參加市文藝匯演獲二等獎,并多次代表鎮(zhèn)參加市文明廣場的演出,在省重點高中驗收中我校的文藝匯報演出獲驗收組專家好評,在全省、全市的多次征文活動中都有多名學(xué)生獲獎。
二、建設(shè)好兩支隊伍,夯實育人基礎(chǔ)
近年來,我校事業(yè)一路高歌猛進,靠的是充滿活力的高素質(zhì)的教師群體,靠的就是充滿朝氣的高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。
著力造就育人隊伍
⑴強化師德教育,是我校育人隊伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措
師德素養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重中之重,我校近三年來開展了以“鑄師魂、展師風(fēng)、重師能、樹形象”為主線,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為主要內(nèi)容的重塑人類靈魂工程師良好形象的“塑形工程”系列活動。通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。組織教師收集和學(xué)習(xí)古今中外弘揚高尚師德的名言、警句,使廣大教師從中領(lǐng)悟到經(jīng)師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實際和學(xué)生需要出發(fā),自編鑄造師魂、弘揚師德的格言,使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。
⑵為教師鋪展成功道路,是我校育人隊伍建設(shè)的著力追求
近年來,針對學(xué)校由于規(guī)模不斷擴大而帶來的新教師猛增的實際,我校制定了青年教師成才規(guī)劃,堅持不懈地抓好新老教師的結(jié)合的“青藍工程”和德崗教師制度,抓好青年教師崗位培訓(xùn)與崗位自學(xué)的結(jié)合,抓好請進來與走出去的結(jié)合,抓好崗位鍛煉與總結(jié)提高的結(jié)合,建立了崗位鍛煉的成才機制。
.著力培養(yǎng)學(xué)生干部隊伍
在我校的學(xué)生自我管理中,學(xué)生干部是一支重要的隊伍,他們功不可沒。這些都得益于我們對學(xué)生干部的培養(yǎng),我們的做法是:
⑴民主推薦,⑵崗位競選,⑶組織培訓(xùn),⑷活動鍛煉,⑸參與管理。三、培養(yǎng)好全體學(xué)生,實踐育人理念
近幾年,我們大力改革“高空德育”模式,加強針對性、時代性、實效性,建立雙向多維立體化的德育結(jié)構(gòu),形成了班主任為主操作,教學(xué)為主渠道,班集體建設(shè)為主途徑,自我教育為主方法,并輔以社區(qū)的齊抓共管(更多精彩文章來自“秘書不求人”),創(chuàng)出了我校德育工作的新格局。多年來,我校德育工作堅持做到“八化”:
.德育要求的時代化
德育要保持長久的吸引力,必須適應(yīng)時代的變化,必須跟上時代的“脈搏”。
首先,我們在觀念內(nèi)涵中力求注入新的活力。我們通過開展“慶建黨八十周年,展成化學(xué)子風(fēng)采”的等系列活動,使學(xué)生獲得了愛黨、愛國主義情感體驗;通過閉路電視播放中國加入、奧運賽況等升華了學(xué)生的愛國主義情操。
其次,我們在形式上力求要適合當(dāng)代學(xué)生求新的特點。通過在全校學(xué)生中招聘校廣播站和電視臺記者、編輯、播音員,征集綠化短語,征集學(xué)校學(xué)校標語牌的名言、警句等活動,大大激發(fā)了學(xué)生的積極性,取得了始料未及的教育效果。
第三,我們策略上突出“開放性”。我們積極探索研究性學(xué)習(xí)的活動,開展“與社會牽手、讓青春發(fā)言”的社會實踐活動,幫助學(xué)生逐步走向社會,直接參與社會生活。
.德育網(wǎng)絡(luò)的立體化
在德育機構(gòu)和組織方面,我校開辟三條德育渠道,形成立體化德育網(wǎng)絡(luò)。一是以教師為主體的德育渠道,由校級德育領(lǐng)導(dǎo)小組、年級德育指導(dǎo)小組、班級德育工作小組三級構(gòu)成,三者職責(zé)分明,一級對一級負責(zé),保證學(xué)校各項德育任務(wù)的落實。二是以學(xué)生干部為主體的德育渠道,由校級的團委、學(xué)生會,年級的團總支、學(xué)生分會,班級的團支部、班委會三級構(gòu)成,主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校、年級的安排,根據(jù)年齡特點組織學(xué)生開展各種德育活動,充分發(fā)揮學(xué)生在德育中的主體作用,寓德育于各項活動中。三是學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育渠道,主要是通過開辦家長學(xué)校,建立警校共建,加強同社會各界的聯(lián)系,建立校外德育基地,發(fā)揮家長在教育子女方面不可替代的作用和社會的育人功能,形成了一個校內(nèi)校外處處有人教,在校在家時時有人育的主體德育網(wǎng)絡(luò)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
.德育內(nèi)容的層次化
我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點和當(dāng)前社會實際,圍繞培養(yǎng)“四有”新人,適應(yīng)未來社會的總目標,確定了各年級學(xué)生的序列化德育教育重點:高一以國情教育、養(yǎng)成教育為主,培養(yǎng)愛國主義熱情,養(yǎng)成好習(xí)慣、適應(yīng)新環(huán)境;高二以辯證唯物主義教育為主,確立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和價值觀;高三以成才觀、就業(yè)觀教育為主,做好升學(xué)與就業(yè)兩手準備。這樣層次分明、前后銜接、整體推進,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,各年級教育內(nèi)容可穿插滲透,同時組織心理素質(zhì)講座,使學(xué)生在校各階段的思想、政治、心理素質(zhì)均有良好的發(fā)展。
.德育形式的多樣化
一方面各科教師備課上課中堅持德育滲透,寓德育于各學(xué)科教學(xué)中,另一方面開發(fā)活動課程和環(huán)境課程,寓教育于各種形式的活動和環(huán)境熏陶之中:每年重大節(jié)日、紀念日學(xué)校都組織大型教育活動;每周一次的升國旗儀式嚴肅隆重,國旗下講話結(jié)合實際,常講常新;各班主題班會每周一次,生動活潑;全校多塊板報每兩周一期,畫廊月月更新,異彩紛呈;開設(shè)的心理活動課,培養(yǎng)了學(xué)生良好的意志品質(zhì),請專家到校作科普講座、法制報告等豐富了學(xué)生的知識;“希望的五月”、“成化之秋”藝術(shù)節(jié)展現(xiàn)了當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采;參觀、訪問、郊游、十八歲成人儀式、種植“共青林”、參加創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)勞動和農(nóng)村勞動、舉辦夏令營等社會實踐活動收效良好;每年新生的軍訓(xùn)活動增強了學(xué)生的組織紀律性;校“愛心育苗”基金會資助了一批又一批貧困學(xué)生,獲得社會廣泛贊揚;“向災(zāi)區(qū)人民獻愛心”活動的通訊曾登上《無錫日報》,廣為傳誦;“彎彎腰”活動、節(jié)水活動,增強了學(xué)生的環(huán)保意識;“綠色小分隊”凈化美化了校園。
.德育管理的剛?cè)峄?nbsp;
傳統(tǒng)的剛性管理強調(diào)的是外在的規(guī)范,它使德育管理過程有章可循,因此,近年來我校不斷加強和完善學(xué)生的管理制度建設(shè),把成化學(xué)生日常規(guī)范項編印成冊,每人一冊,開學(xué)逐條學(xué),平時重點學(xué),出現(xiàn)問題反復(fù)學(xué),使日常要求銘記于學(xué)生心中。但剛性管理容易陷入機械化、簡單化。面對目前思想活躍、善于思考、渴望成材、主體意識和民主意識大大增強的學(xué)生,我們的管理也需柔性管理、人性化管理。我校要求教師在管理中突出“四重”:內(nèi)在重于外在,個體重于群體,肯定重于否定,身教重于言教。
如每學(xué)期開展的“校風(fēng)建設(shè)月”活動,一方面我們制定并嚴格執(zhí)行剛性的規(guī)定,增強學(xué)生的規(guī)則意識;另一方面又要求師生以滿腔的熱情做好耐心細致的幫教轉(zhuǎn)化工作,讓柔性管理發(fā)揮入理、入情、入心的能效。
.德育手段的現(xiàn)代化
我們充分利用本校一流的裝備設(shè)施,發(fā)揮它們在德育中的作用。一運用閉路電視,每天中午和晚自修前的時間,播放新聞分,科技博覽、焦點訪談等節(jié)目,使學(xué)生及時了解國內(nèi)外大事,了解科技動態(tài),關(guān)注社會生活。二運用多媒體技術(shù),開展主題班會,增加活動容量,提高活動效果。在全市德育活動觀摩和省重點驗收中獲得好評。三利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),下載德育信息和理論,以共享文件在校園網(wǎng)中供教師學(xué)習(xí),或組織學(xué)生在班會課上集中討論,提高德育的時效性。
.德育考核的常規(guī)化
德育是一項長期堅持、日積月累,不斷進行評價和嚴格考核才能見效的工作。我校堅持下面三項考核,使考核落到實處。
回顧幾年來的工作,我們**社區(qū)婦聯(lián)組織在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)、街婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞黨和政府的中心工作,全力開展“巾幗建功”,創(chuàng)建“五好文明家庭”活動,立足婦聯(lián)所能,婦女所需,充分履行婦聯(lián)工作職能,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”,團結(jié)社區(qū)廣大婦女為推動兩個文明建設(shè)做出了積極的貢獻。
一、增強服務(wù)意識,積極組織婦女參與經(jīng)濟建設(shè),引導(dǎo)婦女創(chuàng)業(yè)建功。
組織婦女參與經(jīng)濟建設(shè)工作,我們主要抓婦女崗位建功和下崗女工再就業(yè)安置工作。我們**社區(qū)回遷戶比較多,下崗失業(yè)女工近700余人,我們以安置下崗女工再就業(yè)為工作重點,社區(qū)婦聯(lián)與社區(qū)勞動保障站工作人員積極配合,針對下崗女工下崗后普遍存在精神迷茫,心情失落,意志衰退等現(xiàn)狀,組織社區(qū)下崗女工展開發(fā)揚四有精神,樹立新世紀新女性形象,對下崗女工進行“四有、四自”和“擇業(yè)觀”的教育,收到了很好的教育效果。我們以提高下崗女工再就業(yè)技能為目的,深入開展技能培訓(xùn),舉辦了編織、月嫂、家政、面案等講座,真心實意幫助下崗女工排憂解難,實現(xiàn)再就業(yè),完善了社區(qū)婦聯(lián)“巾幗家政”服務(wù)機構(gòu),用工信息120條,扶持了10名下崗女工創(chuàng)辦了便民服務(wù)點,為二名失業(yè)女工辦理了小額貸款,組織近260人參加下崗女工招聘大集。截止到目前,社區(qū)婦聯(lián)組織,共安置具有較穩(wěn)定崗位的下崗女工近154人次,其中有54人屬于零就業(yè)家庭人員,并引導(dǎo)她們愛崗敬業(yè),自尊自信,自立自強,走與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展之路。號召廣大婦女做經(jīng)濟戰(zhàn)線強者,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
二、開展形式多樣的法制宣傳活動,不斷提高婦女依法維權(quán)意識。
我們利用法律形式抓宣傳,利用“三八”節(jié)期間,做“維權(quán)宣傳周”以宣傳婦女相關(guān)法律為主題,通過展版,歌舞,快板、秧歌等多種形式向社區(qū)婦女廣泛宣傳法律知識,在宣傳活動中,共散發(fā)各類法律宣傳單;資料百余份,接待咨詢?nèi)罕姅?shù)10人次,通過廣泛的深入的宣傳活動,使婦女群體增強了自我保護能力和法律意識,使廣大群眾逐漸認識,維護婦女兒童合法權(quán)益是全社會的共同責(zé)任。社區(qū)婦聯(lián)以宣傳婦女相關(guān)法律為重點,推動普法工作深入開展。2001年新《婚姻法》頒布實施后,我們在社區(qū)婦女群眾中掀起學(xué)習(xí)宣傳婚姻法的新,我們社區(qū)婦聯(lián)在社區(qū)內(nèi)開辦“四五”普法學(xué)校,對群眾進行《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《婦女兒童發(fā)展綱要》、《母嬰保健法》,使社區(qū)的婦女群眾知法,懂法,用法律武器保護自己,我們完善了社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò),建立了婦女接待站1個,開通了婦女維權(quán)熱線,幾年來接待上訪婦女12次,調(diào)解成功率超過95%。
三、大力開展創(chuàng)新工作,努力提高婦女的整體素質(zhì)。