水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系精選(九篇)

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第1篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；建筑質(zhì)量；管理

水利工程指的是防洪、防澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護(hù)等工程（包括新建、擴(kuò)建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。它對(duì)大自然界中的地表水和地下水進(jìn)行控制和調(diào)配，消除自然界水資源對(duì)人們的危害，并利用水資源來為人們帶來利益。目前，人們通過修建水利工程來控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并對(duì)水量進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，來滿足人民對(duì)水資源的需要。由此可見，優(yōu)化水利工程建筑的質(zhì)量能夠提高人們的生活質(zhì)量，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、水利工程建筑主體質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是由設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系、施工方質(zhì)量保證體系、業(yè)主方質(zhì)量控制體系三類組成。一、設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系。水利工程建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量必須要在一定的程序基礎(chǔ)進(jìn)行，最終必須要通過質(zhì)量檢驗(yàn)。水利工程建筑完整的質(zhì)量控制體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量問題研究、質(zhì)量方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量詳細(xì)設(shè)計(jì)、內(nèi)外部質(zhì)量評(píng)估以及顧客回訪組成，這些階段互相影響、相互制約，也決定了水利工程最終的建設(shè)質(zhì)量。

二、施工方質(zhì)量保證體系指的是施工方建設(shè)一個(gè)正常、穩(wěn)定、符合質(zhì)量要求的工程建筑。水利工程建筑中的施工過程質(zhì)量控制主要包括生產(chǎn)工序質(zhì)量控制、質(zhì)量判定、質(zhì)量分析與診斷等。構(gòu)建質(zhì)量保證體系能夠及時(shí)的對(duì)水利工程建筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整修，確保所建筑的水利工程的質(zhì)量一直處于正常狀態(tài)。三、業(yè)主方質(zhì)量控制體系指的是水利工程項(xiàng)目業(yè)主委托專業(yè)監(jiān)理公司按照要求對(duì)水利工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理工程師按照質(zhì)量要求對(duì)水利工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，業(yè)主對(duì)施工方和設(shè)計(jì)方的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督、確定質(zhì)量目標(biāo)、保證設(shè)計(jì)方和施工方對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

二、完善水利工程質(zhì)量政府監(jiān)督體系

政府對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督指的是政府部門（如水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）按照相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)水利工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理、對(duì)設(shè)計(jì)、施工等企業(yè)采取有效的管理措施。水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法可以采用行政激勵(lì)的方式對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)表現(xiàn)好、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高人民生活質(zhì)量的企業(yè)進(jìn)行物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。但目前我國(guó)的水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法很少采用行政激勵(lì)的管理方法，缺乏對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的鼓勵(lì)。

政府是依法行政監(jiān)督的主體，要對(duì)人們的生活質(zhì)量負(fù)責(zé)，維護(hù)人民的利益，因此政府必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程建筑的質(zhì)量的監(jiān)督和管理。對(duì)水利工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理不僅能是只對(duì)它的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，同樣也需要對(duì)水利工程建設(shè)參與各方及責(zé)任人的行為進(jìn)行監(jiān)管。社會(huì)和人民都是國(guó)家的主體，都有對(duì)水利工程的質(zhì)量有監(jiān)督的權(quán)利。政府部門的監(jiān)督必須要保證權(quán)威性、公平性以及科學(xué)性。針對(duì)我國(guó)的水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法很少采用行政激勵(lì)管理方法的狀況，我國(guó)需要建立并完善相關(guān)的法律，使政府實(shí)施行政激勵(lì)。

三、建立水利工程建筑質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系

質(zhì)量信用指的是在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，得到并保持對(duì)某件事物質(zhì)量信任的能力，也就是指企業(yè)按照相關(guān)的法律法規(guī)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在水利工程建筑上，質(zhì)量信用指的是企業(yè)在相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程的完成情況。國(guó)家信用體系和建筑市場(chǎng)信用體系是建立水利工程質(zhì)量信用體系的前提，因此，想要建立較好的水利工程質(zhì)量信用體系，就必須先建立和健全其它兩個(gè)體系。

在水利工程建筑質(zhì)量協(xié)同管理體系的前提下，出現(xiàn)了水利工程建設(shè)主體質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系。水利工程建設(shè)主體的質(zhì)量信息一般有以下幾種收集方法：一、政府對(duì)建筑主體信息的收集，包括建設(shè)主體的資格資質(zhì)、招投標(biāo)信息、規(guī)劃許可信息、質(zhì)量監(jiān)察信息、以及竣工備案信息等，信息收集后，政府將對(duì)信息統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)的處理；二、征信機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)對(duì)信息的收集，目前，許多相關(guān)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)也是水利工程質(zhì)量信息的主要方法，如上海資信等，這類機(jī)構(gòu)主要為政府或國(guó)有商業(yè)銀行建立的相關(guān)機(jī)構(gòu)。

建設(shè)主體質(zhì)量信用管理程序首先要對(duì)水利工程建筑質(zhì)量信息進(jìn)行收集和相關(guān)處理，并將建設(shè)主體的信用狀況到相關(guān)的信用信息公告平臺(tái)上。其次，信用報(bào)告要滿足人們的需求，也就是根據(jù)人們的需要相應(yīng)的信用報(bào)告。最后，有效運(yùn)用信用信息公告平臺(tái)，優(yōu)秀的企業(yè)需要得到表揚(yáng)和鼓勵(lì)，較差的企業(yè)應(yīng)該受到批評(píng)和懲罰。

建設(shè)主體質(zhì)量信用管理制度，首先要對(duì)信用征信制度進(jìn)行完善。信用征信制度的完善能夠使水利工程建設(shè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)公開化、透明化，使相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門對(duì)該企業(yè)的信用記錄做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。我國(guó)的信用中介機(jī)構(gòu)雖然有自己的數(shù)據(jù)信息庫，但規(guī)模較小，且準(zhǔn)確程度較低，對(duì)水利工程市場(chǎng)的作用較小。因此，國(guó)家必須要調(diào)動(dòng)水利工程建設(shè)信用征信的機(jī)構(gòu)，確保水利工程機(jī)構(gòu)能夠順利的發(fā)展。其次，促進(jìn)信用中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，信用中介機(jī)構(gòu)不止是收集信用信息數(shù)據(jù)，同樣還可以對(duì)水利建設(shè)主體間的信息進(jìn)行調(diào)控。但我國(guó)的信用市場(chǎng)機(jī)構(gòu)還處于發(fā)展階段，還需要政府的幫助。最后，建立有效的實(shí)施機(jī)制，最常見的主要是獎(jiǎng)懲機(jī)制，也就是對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)較差的企業(yè)進(jìn)行懲罰，通過社會(huì)和公眾的監(jiān)督和管理，使企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

1 水利工程質(zhì)量管理的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以肯定的說，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命，還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng)，早日見效。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重，不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度，而輕視質(zhì)量，更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。只有深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性，我們的工作才能做好。

2 水利工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證和評(píng)價(jià)質(zhì)量規(guī)范的執(zhí)行情況而確定的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱環(huán)節(jié)控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。施工企業(yè)在工程施工前應(yīng)按照施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的要求，列出工序質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，從而實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

（1）施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：掌握質(zhì)量管理規(guī)章制度和基本要求。加強(qiáng)對(duì)工程施工中所采用的材料、成品、半成品、構(gòu)配件（包括混凝土混合料配合比設(shè)計(jì)）進(jìn)行檢測(cè)和管理工作。全面開展質(zhì)量監(jiān)測(cè)，完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度，建立和完善檢驗(yàn)和計(jì)量手段，組織監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位的有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施及其控制工藝流程和應(yīng)注意的問題。開工之前必須以書面形式向乙方施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并輔以口頭講解。對(duì)施工單位提出的施工方案、圖紙深化設(shè)計(jì)、分包合作進(jìn)行審查。

（2）施工過程中質(zhì)量管理與控制：施工單位要逐步建立并完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，創(chuàng)建適合本系統(tǒng)實(shí)際的質(zhì)量管理模式，及時(shí)檢查和審核施工企業(yè)提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。加強(qiáng)對(duì)施工圖審查后的勘察設(shè)計(jì)變更及實(shí)施情況的審核。著重于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全管理的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，及時(shí)糾正違章行為，促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高。

（3）竣工后的質(zhì)量管理與控制：審核項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過程中建立的竣工資料，包括審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件，如有漏缺要重新檢測(cè)和整理。嚴(yán)格按照現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3 目前水利工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）重進(jìn)度輕質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)薄弱。在當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)迫于施工進(jìn)度的壓力，為了避免因工期延誤而遭索賠，部分施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)往往是以工期優(yōu)先，顯然是重進(jìn)度輕質(zhì)量，這導(dǎo)致了嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量；

（2）行政干預(yù)和資金不到位。在一些水利工程建設(shè)中，行政干預(yù)過多，這些違反工程建設(shè)程序，施工單位任意地壓縮合理工期；而且資金不到位、資金運(yùn)作有問題，建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量；

（3）水利工程前期勘測(cè)和設(shè)計(jì)不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠，缺乏對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進(jìn)行可行性研究，致使設(shè)計(jì)常常不合理或不符合規(guī)范，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)方案的比選，新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等；

（4）相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不夠，技術(shù)力量薄弱。在水利工程建設(shè)中，存在部分水利工程設(shè)計(jì)人員、施工設(shè)計(jì)人員、管理人員和施工人員的專業(yè)知識(shí)不足和業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)象，對(duì)于工程上的一些復(fù)雜的技術(shù)問題，這些人員無法拿出合理的解決方案，不能很好地掌握新技術(shù)、新工藝，難以承擔(dān)有一定深度的工作。

4 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

（1）強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任制。負(fù)責(zé)人的重視程度是搞好水利工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵所在。水行政主管部門高度重視基層水利行業(yè)整體工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)黨、對(duì)歷史、對(duì)人民群眾極端負(fù)責(zé)任的精神真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面貫徹相關(guān)職責(zé)，規(guī)范工作程序，明確各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和班子、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。按照工程施工的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管造成問題變化的原因是什么，都要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，即“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。

（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。凡是進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)說明書等技術(shù)資料，由施工單位按照國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有監(jiān)理人員的復(fù)查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才能夠進(jìn)場(chǎng)。注意原料的貯存條件和貯存過程中的質(zhì)量變化，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大，例如：水泥、堵漏靈、防水粉、防水砂漿、土工織物材料等，應(yīng)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求辦理。

（3）技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查。施工過程中技術(shù)文件是否齊備及格式是否符合要求、工程質(zhì)量是否合格是衡量企業(yè)推行項(xiàng)目管理水平的尺度，是降低工程造價(jià)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，是質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)。因此，對(duì)于施工中工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量的檢查就十分必要，檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果如何，相關(guān)技術(shù)措施是否可行，對(duì)環(huán)境的影響程度，工程竣工后個(gè)別分項(xiàng)工程質(zhì)量怎樣；質(zhì)量保證資料是否準(zhǔn)確、齊全。通過經(jīng)常性的質(zhì)檢工作，從而使施工順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高。每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于保證工程的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，施工企業(yè)在施工過程中要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和維修人員進(jìn)行考核。在施工過程中要強(qiáng)化了在崗培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。通過必要的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能和安全操作水平的同時(shí)，也要促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保安全施工，促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度，減少工程事故發(fā)生。

第3篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)質(zhì)量；安全監(jiān)督管理體系

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引言

基于我國(guó)幅員遼闊并且水系狀況復(fù)雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質(zhì)量好壞直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類以及其他生物的安全，還能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行保護(hù)，具有多重意義和效益。同時(shí)，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對(duì)人民生活影響最大、與人民利益密切相關(guān)的水利問題。水利工程的實(shí)施過程中較為重要的是施工的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理，做好水利工程施工建設(shè)。

一、水利工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的重要性

工程質(zhì)量管理上一旦出現(xiàn)問題，會(huì)直接影響到水利工程項(xiàng)目的使用效益，甚至有時(shí)會(huì)在使用過程中出現(xiàn)問題造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，要注重對(duì)工程質(zhì)量的管理，以防上述問題的出現(xiàn)。水利工程項(xiàng)目的規(guī)模巨大，建設(shè)條件復(fù)雜，而且在發(fā)揮作用時(shí)的周期較長(zhǎng)。由此，工程質(zhì)量的管理問題對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)顯得尤其重要。我們的水利項(xiàng)目管理單位必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，以此來提高水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和管理水平，為水利項(xiàng)目更好地發(fā)揮作用提供基礎(chǔ)和條件。高質(zhì)量的管理有助整個(gè)水利項(xiàng)目的建設(shè)和后期作用的發(fā)揮，所以要重視對(duì)水利項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)。

二、水利工程存在的問題

1、工程老化現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快，很多水利工程老化現(xiàn)象非常普遍，尤其是在一些農(nóng)村落后欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在經(jīng)歷了常年的運(yùn)行之后，有關(guān)部門并沒能進(jìn)行及時(shí)的維修和管理，導(dǎo)致很多水利工程出現(xiàn)了安全隱患。另外因?yàn)榇蠖鄶?shù)水利工程并沒有建設(shè)有關(guān)的配套設(shè)施，讓水資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的影響。

2、建設(shè)施工過程不嚴(yán)格

在水利工程的施工建設(shè)過程中，一些施工企業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不是非常嚴(yán)格，所以如果施工過程出現(xiàn)問題的話，對(duì)于水利工程總體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些施工企業(yè)在建造壩體以及壩基的過程中，并沒有按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格的選擇原材料，甚至有些施工企業(yè)在施工過程中，進(jìn)行偷工減料，沒有嚴(yán)格地控制施工程序，結(jié)果導(dǎo)致水利工程在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3、施工制度的不健全

經(jīng)過多年的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多水利工程施工企業(yè)還是在施工管理制度上出現(xiàn)了大量的問題，諸多問題明顯阻礙了水利工程的施工質(zhì)量。首先，技術(shù)人員的管理制度不健全，施工質(zhì)量控制較差，施工企業(yè)自身發(fā)展受限，相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)的管理理念非常滯后，沒有健全的監(jiān)督體制，施工設(shè)備和技術(shù)處于滯后的狀態(tài)，這些上述的因素都會(huì)在一定程度上影響施工質(zhì)量，進(jìn)而讓水利工程質(zhì)量很難符合技術(shù)要求。所以水利工程施工企業(yè)必須不斷健全施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)水利施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升水利工程施工運(yùn)行效率。

4、施工過程中的設(shè)計(jì)管理以及設(shè)備不健全

在水利工程的前期設(shè)計(jì)過程中，工程設(shè)計(jì)人員經(jīng)常對(duì)圖紙，設(shè)計(jì)方案沒有進(jìn)行全面的估量，通常容易忽視其中關(guān)鍵的因素。這可能是因?yàn)樵谇捌跊]有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，一些工程設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏低的影響。另外在水利工程實(shí)際施工過程中，由于管理不嚴(yán)格經(jīng)常使得工程質(zhì)量事故接連發(fā)生。在施工過程中，沒有按照?qǐng)D紙的具體要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工，工作態(tài)度消極，有的時(shí)候甚至隨意更改圖紙的內(nèi)容。最后就是有關(guān)部門對(duì)于水利工程質(zhì)量的監(jiān)督工作沒有做到位，當(dāng)前有關(guān)部門對(duì)于水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理沒有產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)，其中非常關(guān)鍵的因素在于沒有強(qiáng)制性，對(duì)于水利工程的監(jiān)督力度以及質(zhì)量問題沒有產(chǎn)生充分的認(rèn)識(shí)。

三、提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的措施

1、對(duì)于水利工程建筑秩序進(jìn)行規(guī)范

一般來說，水利工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)在很大程度都是由于水利工程建設(shè)秩序混亂引發(fā)的。因此必須對(duì)承包方的管理和工程項(xiàng)目制定嚴(yán)格具體的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其相關(guān)的市場(chǎng)制度進(jìn)行健全。對(duì)于水利工程設(shè)施中的施工設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)管理力度，防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外應(yīng)該建立相應(yīng)的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度，以及工程建立制度，同時(shí)還要確保這些制度發(fā)揮實(shí)際的作用和效果，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。

2、確立法律規(guī)范，加強(qiáng)安全意識(shí)

在水利工程施工中，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)方面的法律規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。另外還應(yīng)該在法律的框架下進(jìn)行有關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)，水利工程的不同方面的合約應(yīng)該滿足客觀的情形，挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，在一定程度上確保水利工程質(zhì)量。同時(shí)還要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，減少分包行為的發(fā)生概率。最后是對(duì)水利工程的驗(yàn)收工作，必須嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)水利工程的總體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在一定程度上確保施工的科學(xué)性以及施工效率。

3、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

水利工程施工管理控制中的技術(shù)管理是指要進(jìn)行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個(gè)施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實(shí)現(xiàn)分工明確與各司其職，落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制度。同時(shí)，工作負(fù)責(zé)人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細(xì)的記錄水利施工單位每天進(jìn)行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時(shí)能夠有用于驗(yàn)收施工狀況以及工程質(zhì)量的書面依據(jù)，進(jìn)行進(jìn)一步的工程質(zhì)量驗(yàn)收與詳細(xì)評(píng)定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會(huì)審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對(duì)施工任務(wù)與其特點(diǎn)有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細(xì)工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計(jì)檢驗(yàn)工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進(jìn)行建設(shè)與施工的全部過程中，技術(shù)施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。

4、做好安全監(jiān)督檢查

我們經(jīng)常說安全檢查必須常抓不懈，并不單單指的是流于表面。不確定因素太多，使得安全檢查變?yōu)橐豁?xiàng)復(fù)雜性工作。檢查內(nèi)容包括原材料、土料填筑、漿砌石、灌漿工程等等，綜合考慮安全指標(biāo)才能達(dá)到預(yù)期效果。檢查要做到以下幾方面：首先要定人，由專人負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行跟蹤管理，設(shè)置安全監(jiān)理專人。其次要定期，按規(guī)定檢查周期，在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位在確保工程安全處于受控狀態(tài)下整改完畢，確立安全監(jiān)理職責(zé)，約束機(jī)制。了解情況，確定重點(diǎn)。主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程均為監(jiān)督檢查工作的內(nèi)容和重點(diǎn)。檢查工程質(zhì)量管理體制與質(zhì)量行為。工程質(zhì)量管理體制檢查的重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量管理體制是否健全，工程施工質(zhì)量是否得到有效控制。檢查工程項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收情況。檢查單元工程、分部工程、單位工程的項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定是否滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求；檢查工程驗(yàn)收資料是否真實(shí)、完整；各單位提供的工作報(bào)告是否規(guī)范；工程驗(yàn)收鑒定書內(nèi)容是否齊全、簽字完整。

結(jié)束語

加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，要做到加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系，嚴(yán)格物料管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)格技術(shù)管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。只有嚴(yán)格把握好工程質(zhì)量，才能在以后投入使用后安全順利地運(yùn)作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此做好工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉輝.國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本現(xiàn)狀評(píng)述.華章，2011（36）.

第4篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利；質(zhì)量問題；工程質(zhì)量；管理應(yīng)用；質(zhì)量控制

前言

從工程規(guī)模上來看，小型農(nóng)田水利工程比大型工程小，它的工程規(guī)模比較小，工程周期比較短，為了確保小型農(nóng)田水利工程的開展，必須要實(shí)現(xiàn)工程施工的全方面質(zhì)量控制，提升小型農(nóng)田水利工程的整體施工質(zhì)量，滿足我國(guó)農(nóng)田水利工作的要求。

1 小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的常見問題

（1）相比于其他大型的水利工程，農(nóng)田水利工程規(guī)模比較小，它的整體工程量比較小，工程成本比較低，但是我們并不能因?yàn)樾⌒娃r(nóng)田水利的性質(zhì)，而輕視其農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理工作，從施工規(guī)模上來說，小型農(nóng)田水利工程規(guī)模比較小，但是其內(nèi)部的小項(xiàng)目比較多，它涉及的工作程序比較復(fù)雜，如果不能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的施工監(jiān)測(cè)及管理，很可能出現(xiàn)一系列的工程質(zhì)量問題，從而不利于我國(guó)工程質(zhì)量工作的有效開展，為了解決這個(gè)問題，必須實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面性管理，提升小型農(nóng)田水利工程的整體施工質(zhì)量。

在我國(guó)水利工程建設(shè)過程中，小型農(nóng)田水利工程扮演著重要的角色，其對(duì)于我國(guó)水利工程的建設(shè)影響深遠(yuǎn)，為了解決實(shí)際問題，我們必須要進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的健全，進(jìn)行施工單位條件的嚴(yán)格控制，做好施工單位的質(zhì)量管理策劃工作，確保工程質(zhì)量管理工作的有效開展。目前來說，我國(guó)小型農(nóng)田水利工程體系是不健全的，缺乏與之相配套的質(zhì)量管理體系，這就難以確保工程質(zhì)量管理過程中的安全性，不利于現(xiàn)實(shí)工作的開展。

（2）從技術(shù)層面上來說，小型農(nóng)田水利工程精巧而復(fù)雜，它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它的工作技術(shù)涵蓋了很多水利知識(shí)方面，對(duì)于工程設(shè)計(jì)的要求比較高。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，它涉及到的子項(xiàng)目工作比較多，受到投入資金的控制，小型農(nóng)田水利工程的有些設(shè)計(jì)模式的應(yīng)用成本比較高，與實(shí)際施工成本存在較大差異。在施工過程中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的狀況，就要做好設(shè)計(jì)的變更工作，滿足工程的順利開展需要。在工程施工過程中，不能出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的隨意變更情況，避免工期上的延誤，從而滿足現(xiàn)階段水利工程的工作要求。

為了有些提升小型農(nóng)田水利的工程質(zhì)量，落實(shí)好工程監(jiān)理工作是必要的，在小型農(nóng)田水利的施工過程中，它的施工項(xiàng)目繁多，施工技術(shù)比較復(fù)雜，受到施工費(fèi)用的限制，監(jiān)理單位很難進(jìn)行農(nóng)田水利的全過程監(jiān)理。質(zhì)量檢驗(yàn)工作往往采用抽驗(yàn)的方法，難以實(shí)現(xiàn)工程的全面性檢查利于工程監(jiān)理工作的有效開展，不利于工程施工質(zhì)量的有效提升。

人員因素是制約小型農(nóng)田水利建設(shè)的有效因素。通過對(duì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，可以有效提升水利工程質(zhì)量管理效益。施工人員是工程開展的主體。目前來說，我國(guó)的施工隊(duì)伍體系是不健全的，很多施工者缺乏專業(yè)性的施工技能，難以滿足高質(zhì)量施工工作的開展要求。

2 小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理優(yōu)化措施

（1）為了滿足小型農(nóng)田水利工程的工作需要，進(jìn)行施工單位質(zhì)量管理體系的健全是必要的，按照我國(guó)工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，積極吸取施工過程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。施工單位需要遵循規(guī)章制度進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，做好工程的招標(biāo)管理工作，落實(shí)好工程的合同管理工作，強(qiáng)化工程監(jiān)督制度，保證工程項(xiàng)目的正常開展。通過對(duì)合同管理制度的強(qiáng)化，確保不同施工參與者的協(xié)調(diào)工作。通過對(duì)監(jiān)督管理制度的強(qiáng)化，可以提升監(jiān)督人員的管理意識(shí)及素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理及控制，解決工程建設(shè)過程中的常見質(zhì)量問題。

在小型農(nóng)田水利的設(shè)計(jì)過程中，要圍繞設(shè)計(jì)圖紙展開工程建設(shè)工作，在勘察設(shè)計(jì)過程中，要進(jìn)行工程整體的全面性考慮，從工程的實(shí)際情況出現(xiàn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的政策開展。在設(shè)計(jì)過程中，需要遵循相關(guān)的審核要求、審批要求、會(huì)簽要求。在勘察設(shè)計(jì)過程中，要遵循相關(guān)的法律法規(guī)，提升建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)效益，保證勘探設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性開展，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作效益的提升，確保工程圖紙的嚴(yán)格設(shè)計(jì)，確保工程準(zhǔn)備工作的良好開展，從而為農(nóng)田水利工程的進(jìn)一步工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

（2）這也需要進(jìn)行工程監(jiān)理制度的健全，落實(shí)好工程建設(shè)質(zhì)量管理中的監(jiān)理制度，保證工程施工工作的良好開展，保證工程監(jiān)理整體效益的提升?？陀^來說，小型農(nóng)田水利的施工環(huán)境比較落后，它的施工區(qū)域一般是偏遠(yuǎn)區(qū)域，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、制度不完善、施工條件比較差。為了滿足實(shí)際工作的要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要履行好自己的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系的健全，做好施工計(jì)劃、物料計(jì)劃、工程目標(biāo)等的規(guī)劃工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制計(jì)劃的強(qiáng)化及完善，確保施工工作的有效開展，這也需要進(jìn)行監(jiān)理人員自身工作職責(zé)的細(xì)化，針對(duì)其管理工序、步驟、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工作過程中，監(jiān)理人員必須要明確好自身的責(zé)任，保證不同工作程序的協(xié)調(diào)性開展。

通過對(duì)施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足小型農(nóng)田水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，通過對(duì)高素質(zhì)、高水平人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理制度，滿足工程質(zhì)量檢查工作的要求。在小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中，需要根據(jù)施工隊(duì)伍的不同技術(shù)能力狀況，進(jìn)行施工步驟的合理性劃分。針對(duì)那些要求較高技術(shù)含量的工作，需要由專業(yè)施工人員進(jìn)行操作。對(duì)于那些沒有上崗資格證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其上崗資格。要落實(shí)好小型農(nóng)田水利工程的細(xì)節(jié)性工作，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作，針對(duì)施工過程中的問題進(jìn)行分析及處理。

3 結(jié)束語

在實(shí)踐過程中，通過對(duì)施工條件、技術(shù)條件、管理?xiàng)l件等的控制，可以有效提升小型農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好自身的本職工作。

參考文獻(xiàn)

[1]劉曉芳.水利工程質(zhì)量控制與管理探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（17）：105.

第5篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程堤防總長(zhǎng)為2.70km，堤防設(shè)計(jì)堤頂高程為5.70m，寬度為5m，工程起始樁號(hào)為0+000，起樁位于永平路阜溪橋下游側(cè)汊港處，工程終點(diǎn)樁號(hào)3+880，位于琪頭山港處。河道總長(zhǎng)為3.88km，設(shè)計(jì)河道過水面積489m2，河底寬度42m，河底高程為-2.50m，河床邊坡1：3。該工程主要任務(wù)以防洪為主，兼顧區(qū)域內(nèi)水環(huán)境改善功能。通過疏浚河道增加河道深度及河底寬度，提高（擴(kuò)大）行洪斷面，以保障防洪區(qū)域內(nèi)防洪安全。工程于2011年12月24日開工，于2012年8月23日完工，工期為8個(gè)月。

二、水利建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問題

在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中，仍存在著一些問題，這些問題的存在，嚴(yán)重影響著水利工程施工質(zhì)量。其問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）水利建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)不充分

在進(jìn)行水利建設(shè)項(xiàng)目施工之前，首先應(yīng)加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作，做好水利項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)論證工作。方案設(shè)計(jì)論證工作十分重要，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平是提高水利建設(shè)項(xiàng)目管理水平的重要基礎(chǔ)。然而在很多水利建設(shè)項(xiàng)目中，為了爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成施工，缺乏水利建設(shè)項(xiàng)目前期調(diào)查，工程設(shè)計(jì)方案較為粗糙，缺乏對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的論證，便盡快開工投入建設(shè)施工階段。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工之前，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，保證水利建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的合理性。

（二）管理模式不科學(xué)，管理體系不完善

管理模式是水利建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中為保證對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)性的管理所采取的管理活動(dòng)，其管理活動(dòng)是在施工原則及規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。管理模式的好壞直接影響著整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，影響著水利建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工成本。當(dāng)前，水利建設(shè)項(xiàng)目中所采取的管理模式較為落后，管理觀念缺乏科學(xué)，管理方法合理性不足，不能有效調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性。水利建設(shè)項(xiàng)目管理層綜合素質(zhì)偏低，缺乏科學(xué)決策。缺乏相應(yīng)制度支持是我國(guó)水利建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的重要問題。在水利建設(shè)領(lǐng)域，水利建設(shè)項(xiàng)目管理制度的不完善成為了限制我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展的重要問題。不健全的水利建設(shè)項(xiàng)目管理體系，無法實(shí)現(xiàn)管理的高效化，無法有效約束員工行為。缺乏完善的管理體系，導(dǎo)致其質(zhì)量管理水平較低，管理方法單一，影響著對(duì)整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的管理與控制。

（三）質(zhì)量控制意識(shí)較低

水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量決定著整個(gè)工程項(xiàng)目施工的成敗。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程施工人員及管理人員質(zhì)量控制意識(shí)較低，在工程施工中不能將質(zhì)量控制放在第一位，甚至沒有嚴(yán)格按照工程施工工藝及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)施工材料質(zhì)量缺乏檢驗(yàn)，甚至存在著偷工減料等問題，對(duì)水利項(xiàng)目工程施工質(zhì)量造成極大影響。政府監(jiān)管沒有履行其職責(zé)，導(dǎo)致質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。在工程驗(yàn)收階段，質(zhì)量監(jiān)督部門沒有進(jìn)行嚴(yán)格審核，留下水利項(xiàng)目安全隱患。

（四）工程監(jiān)督管理工作不到位

工程監(jiān)督管理屬于水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，然而在部分水利建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中，仍存在著較多問題，其管理人員沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管理方法不科學(xué)，不能針對(duì)施工過程中所出現(xiàn)的問題給出有效的管理措施。監(jiān)督管理人員責(zé)任心較差，業(yè)務(wù)水平偏低，缺乏對(duì)工程施工整體進(jìn)度的控制，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中所存在的質(zhì)量問題，導(dǎo)致水利建設(shè)項(xiàng)目管理水平較低，引起工程質(zhì)量問題。

三、搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理確?；A(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的思路研究

在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工中，為確?；A(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作，從以下幾個(gè)方面入手，綜合保障了該工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程施工綜合效益。

（一）加強(qiáng)準(zhǔn)備工作，建立施工圖紙審查制度

在工程施工之前，安排專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取工程施工真實(shí)材料及數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)。建立施工圖紙審查制度，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)成本及設(shè)計(jì)質(zhì)量。按照施工合同，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。通過圖紙審查制度，及時(shí)找出工程設(shè)計(jì)中所存在的問題，最大限度地避免出現(xiàn)施工過程中設(shè)計(jì)變更問題。此外，還應(yīng)提高工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高其質(zhì)量控制意識(shí)。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工中，根據(jù)實(shí)際情況，合理進(jìn)行工程部署，并設(shè)計(jì)采取平行結(jié)合流水施工方式，將雙山路以西分為一工區(qū)，雙山路以東分為二工區(qū)，兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行平行施工，施工區(qū)內(nèi)流水作業(yè)。

（二）創(chuàng)新管理模式，完善質(zhì)量管理體系

通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，不斷推動(dòng)水利建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目法人責(zé)任制，屬于水利工程招投標(biāo)制度、建設(shè)建立制度及項(xiàng)目管理制度的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目法人屬于水利建設(shè)主體，對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，是水利工程責(zé)任主體，承擔(dān)著工程民事責(zé)任。項(xiàng)目法人對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等承擔(dān)著總責(zé)任。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目法人應(yīng)建立完善的施工質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理制度。通過落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。水利工程質(zhì)量控制意義重大，完善質(zhì)量管理體系，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度是確保水利項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的重要措施。通過對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、政府部門監(jiān)督等建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，認(rèn)真履行其職責(zé)，以工程質(zhì)量為中心，開展質(zhì)量管理工作。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工，落實(shí)責(zé)任制，合理規(guī)劃工程區(qū)域，建立完善的質(zhì)量管理體系，保障了工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制

為保證水利工程質(zhì)量，應(yīng)執(zhí)行“三檢制”，強(qiáng)化工程質(zhì)量保證體系，對(duì)材料應(yīng)用加強(qiáng)檢驗(yàn)，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置明確的工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程施工質(zhì)量。在工程施工中，重視事前控制與事中控制。德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程在施工之前，進(jìn)行了圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，明確了施工要點(diǎn)及工藝要求，在施工過程中采取措施嚴(yán)格控制每項(xiàng)工序的施工質(zhì)量。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)理作用

工程監(jiān)理在提高水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，提高工程管理水平等方面發(fā)揮著重要作用。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平及能力，在合同范圍內(nèi)履行其職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出工程施工中所存在的問題并提出修改意見，推動(dòng)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工過程中，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，如在隱蔽工程施工中，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下一道工序施工；在材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理進(jìn)行材料驗(yàn)收；在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要求監(jiān)理人員在場(chǎng)等。浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程，在工程施工中，合理安排施工工期，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，建立了完善的管理模式及質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，充分確保了該水利建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程施工綜合效益。

四、結(jié)語

第6篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理工作；方法

水利工程是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，社會(huì)的安定與和諧，關(guān)系到民眾生活的質(zhì)量。因此，要不斷提高水利工程質(zhì)量，提高水利工程管理工作，為國(guó)家和民眾造福利益。有效地進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作，就要從改革管理體制、更新監(jiān)理理念、完善監(jiān)理方式和手段、加強(qiáng)監(jiān)督等方面進(jìn)行。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)好管理工作，才能讓水利工程從整體上得到改善。

做好水利工程監(jiān)理工作，要做到以下幾個(gè)方面：

一、建立健全水利工程管理體系

只有建立健全水利工程體系，才能讓水利監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)抓好水利工程管理工作，從而確保水利工程安全，而水利工程的安全是水利工程正常運(yùn)行、擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵之處。水利工程監(jiān)理得當(dāng)與否，直接影響到水利工程的質(zhì)量。因此，要想提高和保證水利工程的質(zhì)量，就要建立健全水利工程管理體系，充分發(fā)揮水利監(jiān)管部門的職責(zé)。

二、解放思想，革新管理理念

實(shí)踐證明，先進(jìn)的理論是推動(dòng)事物發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此要發(fā)展水利工程事業(yè)就要具備先進(jìn)的思想觀念。要推動(dòng)水利工程事業(yè)的發(fā)展就要具備進(jìn)取爭(zhēng)先、自謀發(fā)展的先進(jìn)思想意識(shí)。水利工程建設(shè)人員對(duì)水利工程有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提高水利工程的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水利工程管理人員更是要有明確的判斷力和認(rèn)識(shí)力，不斷加強(qiáng)水利工程的管理水平，不斷完善水利工程的管理制度和管理理論。

三、發(fā)揮參與水利工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)單位的積極性

要完善的水利工程項(xiàng)目管理體制就要實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，這樣才能全面實(shí)行工程招標(biāo)體制和工程建設(shè)監(jiān)理體制。一個(gè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)體系由當(dāng)?shù)卣㈨?xiàng)目主管單位、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位等組成。一項(xiàng)水利工程建設(shè)涉及到工程設(shè)計(jì)方案、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、土地、水電設(shè)施等方面，因此，一個(gè)系統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目需要統(tǒng)籌兼顧地解決問題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)都會(huì)影響到整個(gè)工程的建設(shè)。凡參與到水利工程項(xiàng)目建設(shè)的單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)和積極性，為提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量而做出努力。

四、嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)程序辦事確保工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、程序化

水利工程建設(shè)從施工到竣工始終貫穿著基本運(yùn)作程序，因此，監(jiān)管部門要從基本運(yùn)作環(huán)節(jié)著手監(jiān)管項(xiàng)目的建設(shè)程序和項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，只有層層把關(guān)才能使整個(gè)水利項(xiàng)目得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求。每一項(xiàng)水利工程建都應(yīng)當(dāng)設(shè)都有工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)來進(jìn)行監(jiān)管和約束，只有嚴(yán)格地按照基本建設(shè)程序辦事，才能保證水利工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化、程序化。

五、實(shí)行全方位監(jiān)理

推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”的監(jiān)理措施，新的監(jiān)理理念不僅對(duì)監(jiān)理單位提出更高的工作要求，同時(shí)也要求業(yè)主轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的不信任監(jiān)理部門的觀念，要充分相信水利工程管理部門的辦事能力，利用水利工程管理單位的優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)為水利工程建設(shè)服務(wù)。實(shí)行全方位監(jiān)理要求廣大業(yè)主對(duì)水利工程進(jìn)行全方位監(jiān)督，并且給水利工程監(jiān)理部門和施工單位提出寶貴意見。對(duì)于水利工程出現(xiàn)的問題及時(shí)反映給監(jiān)理部門，通過監(jiān)理部門督促施工企業(yè)進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和改進(jìn)水利工程設(shè)計(jì)方案。

六、不斷完善施工過程的制度化管理，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量

所謂無規(guī)矩不成方圓。要建立健全水利工程施工過程中的各個(gè)管理制度，并認(rèn)真落實(shí)，是確保水利工程質(zhì)量、安全的重要舉措。不斷完善《重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理工作意見》制度，不斷健全水利工程施工審核驗(yàn)收制度、施工方案設(shè)計(jì)和施工方案審批制度、工程材料、設(shè)備審核制度，完善隱蔽工程、工序報(bào)驗(yàn)制度，定期開展工程進(jìn)展報(bào)告會(huì)議制度、監(jiān)督檢查通報(bào)與獎(jiǎng)懲制度，而且要在水利工程建設(shè)過程中認(rèn)真落實(shí)這些相關(guān)制度，不能只是紙上談兵。監(jiān)理部門通過制度來制約施工單位的建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量和工程安全。

七、不斷完善水利工程建設(shè)中的中介服務(wù)、規(guī)范市場(chǎng)，優(yōu)化水利工程建設(shè)管理工作

目前，水利工程建設(shè)市場(chǎng)中有很多地方是空白的，如：造價(jià)咨詢、招標(biāo)投標(biāo)咨詢。許多項(xiàng)目法人單位和施工企業(yè)需要這方面的服務(wù)就只能咨詢政府部門和設(shè)計(jì)單位，為此帶來了很多不便之處，而且這還不利于水利工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。所以，應(yīng)當(dāng)不斷完善水利工程建設(shè)市場(chǎng)的中介服務(wù)組織，水利部盡最大的努力盡快出臺(tái)相關(guān)制度和政策，同時(shí)規(guī)范中介服務(wù)和管理工作。

八、加強(qiáng)監(jiān)理工作人員廉政建設(shè)

監(jiān)理人員嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》程序和要求，不斷完善水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人管、分工明確、責(zé)權(quán)分明的狀況。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，一邊面要強(qiáng)化各級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)各個(gè)階段驗(yàn)收提出寶貴意見，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故做出嚴(yán)格的處理，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員不僅對(duì)工程做質(zhì)量檢測(cè)，而且還要對(duì)項(xiàng)目法人單位、設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量體系及運(yùn)行情況作檢查監(jiān)督。樹立質(zhì)量監(jiān)督部門在質(zhì)量管理中的權(quán)威性。另一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目稽查、檢查，要選用工作責(zé)任心強(qiáng)、水平高的專家，使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，執(zhí)行稽查、檢查職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的廉政建設(shè)，就得從他們的工作作風(fēng)和工作態(tài)度抓起，制定相關(guān)的法規(guī)、政策，制止監(jiān)理人員在工作中收受禮金、禮品的行為，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的行為要給予嚴(yán)厲的懲罰，并進(jìn)行深刻地檢討。

總之，做好水利工程監(jiān)理工作，是監(jiān)理部門的基本工作要求，是他們的責(zé)任所在。監(jiān)理部門要做好水利工程監(jiān)理工作，督促水利工程建設(shè)相關(guān)工作單位完善相關(guān)政策法規(guī)，采取有效的施工措施，不斷提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵字】小型水利工程；建設(shè)項(xiàng)目；質(zhì)量管理

1 小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1 工程規(guī)模小，屬?。?）型及其以下工程級(jí)別，主次要建筑物屬5級(jí)及5級(jí)以下。

1.2 工程投資小，總投資大都在數(shù)十萬元，而且投資是以國(guó)家補(bǔ)助為主，受益地方及受益群眾集資、投工投勞等構(gòu)成工程建設(shè)投資來源，較難實(shí)行招投標(biāo)制。

1.3 工程施工技術(shù)要求較低，工藝簡(jiǎn)單，多為土石方工程，設(shè)備安裝也較為簡(jiǎn)單。

1.4 大部分小型水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施均包含有群眾性建設(shè)，且在大多數(shù)小型水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中，建設(shè)單位也是項(xiàng)目建設(shè)的施工者。

1.5 小型水利建設(shè)項(xiàng)目因工作量、工程量小，不能完全按照規(guī)定進(jìn)行單位工程、分部工程及單元工程劃分，難以進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

2 小型水利工程建設(shè)中的常見問題

基層水利部門是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常見存在的問題有：技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低，技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身，基層水利部門管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但―般不具備相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)計(jì)施工不規(guī)范，因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃。水型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。監(jiān)控措施不完善，檢測(cè)手段太落后，多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。

3 制定科學(xué)合理的小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

3.1 建筑物設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理是節(jié)約過程投資，更大發(fā)揮過程效益的重要措施。基建工程項(xiàng)目上級(jí)下達(dá)文件后，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織技術(shù)人員收集地質(zhì)、水文等基本資料，制定出兩至三個(gè)方案。設(shè)計(jì)中，要求技術(shù)人員不受傳統(tǒng)方式束縛，大膽設(shè)計(jì)，不但講究經(jīng)濟(jì)合理，而且要注重外部美觀，最終采取經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

3.2 積極實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參加施工，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。招標(biāo)投標(biāo)要以搞好工程質(zhì)量為目的，擇優(yōu)錄取施工隊(duì)伍。對(duì)前來聯(lián)系招標(biāo)的施工隊(duì)要逐個(gè)進(jìn)行審查，全面分析各施工隊(duì)的素質(zhì)。嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的施工規(guī)范，編制招標(biāo)文件，針對(duì)性地編制出施工要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，在招標(biāo)會(huì)議上明確告知投標(biāo)單位，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)分，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。

3.3 建立由責(zé)任心強(qiáng)，具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的質(zhì)檢小組，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，是搞好工程質(zhì)量的總要環(huán)節(jié)。中標(biāo)的工程隊(duì)，大多是民技工多，技術(shù)上、理論上均不過硬，并且施工人員配備、施工測(cè)量?jī)x器、機(jī)器設(shè)備等方面均有不足之處，所以必須加強(qiáng)技術(shù)檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決技術(shù)難題，防患于未然。單位要有一名負(fù)責(zé)同志帶頭，選擇一批責(zé)任心強(qiáng)，有一定技術(shù)專長(zhǎng)，且具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成施工領(lǐng)導(dǎo)小組，為搞好質(zhì)量控制打下領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

3.4 對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格要求，廣泛宣傳工程質(zhì)量的重要性。關(guān)鍵時(shí)期，如施工進(jìn)料時(shí)期，基礎(chǔ)砌筑時(shí)期，拱石砌筑時(shí)期，混凝土澆筑時(shí)期，重要填土?xí)r期等均在質(zhì)量較好的工地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指出各隊(duì)的不足之處，如何處理，如何改進(jìn)，該返工的一定返工，決不姑息遷就。

3.5 簽訂承包合同，采取經(jīng)濟(jì)措施，優(yōu)惠優(yōu)價(jià)，分期分批支付工程款是提高工程質(zhì)量的有效措施。施工開始前，均與施工單位簽訂承包合同，使工程具有法律效力。工程采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，凡被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程的每立方米砌體加20元。工程撥款在開工后根據(jù)進(jìn)料質(zhì)量，有質(zhì)檢人員確定，可撥給不超過合同價(jià)的50％，竣工后撥給合同價(jià)的90％，其剩余10％作為工程保險(xiǎn)金，待一年后，工程無質(zhì)量問題，此部分資金如數(shù)支付。若工程出現(xiàn)問題，由施工單位無償保修。這樣可大大增強(qiáng)施工單位的責(zé)任心，帶動(dòng)施工隊(duì)的積極性，有利于確保工程質(zhì)量的提高。

3 建立科學(xué)合理的小型水利工程質(zhì)量管理體系

3.1 大力整頓和規(guī)范水利建筑秩序。保證水利工程質(zhì)量需要一個(gè)良好的水利建筑市場(chǎng)環(huán)境，因此整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)程序意義深遠(yuǎn)。①要加強(qiáng)建筑法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，同時(shí)繼續(xù)制定完善工程質(zhì)量的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高依法行政自覺性。②要整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)，依法培育和管理建筑市場(chǎng)，加快健全和完善有形建筑市場(chǎng)，規(guī)范建筑活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的臨管，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的約束和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)施工分包和轉(zhuǎn)包的監(jiān)督檢查，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。③要強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)格建筑活動(dòng)主體資格管理體制和承發(fā)包管理、項(xiàng)目管理。查處無證設(shè)計(jì)、無證施工、無證監(jiān)理，借證賣照、資質(zhì)掛靠等違法違紀(jì)行為。④要加強(qiáng)建材市場(chǎng)材料、產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)督，杜絕以次充好，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤要健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

3.2 完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平。工程監(jiān)理能促進(jìn)承包企業(yè)提高技術(shù)和管理水平，有利于對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)行有效控制，防范偷工減料、粗制濫造問題發(fā)生。但由于監(jiān)理制度推行時(shí)間不長(zhǎng)，需在實(shí)踐中完善。①要規(guī)范監(jiān)理資質(zhì)管理，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。②要加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)，解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)差、監(jiān)控能力不強(qiáng)、難于勝任監(jiān)理任務(wù)的問題。③要培育監(jiān)理市場(chǎng)。監(jiān)理必須是社會(huì)化、專業(yè)化的企業(yè)單位，不應(yīng)掛靠在部1'3或行業(yè)之下。④要逐步通過招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位，防止和抵制“同體監(jiān)理”。⑤監(jiān)理要綜合采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控。⑥監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資，進(jìn)度全方位、全過程監(jiān)理。

3.3 推廣新技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。提高工程質(zhì)量一靠技術(shù)，二靠管理。①要大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。②要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念，依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。③要改革和完善質(zhì)量管理體制，建立以四項(xiàng)制度為基礎(chǔ)，以建設(shè)程序?yàn)榧~帶，以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制，逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制，完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計(jì)、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。④設(shè)計(jì)、施工等單位要推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證．按IS09000族標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量體系，并通過質(zhì)量體系認(rèn)證．使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)、有效。

參考文獻(xiàn)

第8篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】中小型水利工程；施工質(zhì)量；問題；內(nèi)容；方法

自“十一五”規(guī)劃明確提出科學(xué)發(fā)展水利建設(shè)，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來，我國(guó)的水利事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，尤其是中小型水利工程成為水利工程行業(yè)重要組成部分。中小型水利工程的質(zhì)量問題，已經(jīng)不簡(jiǎn)單的是施工管理單位的問題，它關(guān)系到社會(huì)的安定與發(fā)展。但目前中小型水利工程施工質(zhì)量的控制存在很多問題，如何有效控制中小型水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，具有重大的研究意義。

1 中小型水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

中小型水利工程主要包括河道治理工程與水庫的除險(xiǎn)加固工程。中小型水利工程不同于大型的水利工程，具有規(guī)模小、工程量小、投資少、工期短等特點(diǎn)。在施工階段質(zhì)量控制方面，存在很多問題，如，質(zhì)量控制不夠重視，質(zhì)量管理行為不正規(guī)，沒有建立健全的質(zhì)量管理體系。

1.1 業(yè)主單位質(zhì)量控制中存在問題

中小型水利工程一般是以地方籌資為主，國(guó)家撥款與地方籌資相結(jié)合的方式籌集資金，資金到位難以保證，迫使業(yè)主在招投標(biāo)是過分壓低工程造價(jià)，隨意更改設(shè)計(jì)方案。這種情況嚴(yán)重打消了有實(shí)力的施工企業(yè)的積極性，從事中小型水利工程施工的施工企業(yè)往往資質(zhì)較低。業(yè)主單位管理水平較低，項(xiàng)目管理中缺少完善的管理制度，管理隨意性較大，質(zhì)量意識(shí)薄弱，一味追求縮短工期，當(dāng)施工質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，急功近利追求業(yè)務(wù)指標(biāo)，忽視水利工程施工的質(zhì)量控制。

地方政府為節(jié)省投資，對(duì)中小型水利工程建設(shè)前期的勘測(cè)、項(xiàng)目建議書、可行性研究以及初步設(shè)計(jì)的投資嚴(yán)格控制，導(dǎo)致前期的勘測(cè)規(guī)劃研究深度不夠，設(shè)計(jì)不能有效考慮地結(jié)合地質(zhì)、環(huán)境等因素的影響，是設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，嚴(yán)重影響后期施工質(zhì)量的管理。

1.2 施工單位質(zhì)量控制存在的問題

中小型水利工程投資少，工期短，資金不能及時(shí)到位，施工單位為降低施工成本，挖空心思偷工減料，弄虛作假，難以保證施工質(zhì)量。另外，為了節(jié)省項(xiàng)目管理費(fèi)用，施工單位一味減少施工人員或者降低施工管理人員的工資，導(dǎo)致施工管理力度不夠，不能建立健全的質(zhì)量管理體系，施工管理水平較低。

1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量控制中存在的問題

水利工程監(jiān)理是從水利工程立項(xiàng)到施工整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，但是目前水利工程監(jiān)理制度不完善，監(jiān)理主要是對(duì)施工階段的進(jìn)行投資，進(jìn)度，質(zhì)量管理。中小型水利工程監(jiān)理沒有規(guī)范可以依據(jù)，監(jiān)理市場(chǎng)較混亂，監(jiān)理人員素質(zhì)不高。在施工管理中還存在著“大業(yè)主，小監(jiān)理的現(xiàn)象”，監(jiān)理人員并不能從實(shí)質(zhì)上對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督。另外，前期勘測(cè)，設(shè)計(jì)的不規(guī)范，是施工變更較大，給監(jiān)理人員帶來了更大的難度，很難真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作。

2 中小型水利工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

影響中小型工程施工質(zhì)量的因素主要包括建設(shè)參與人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工環(huán)境以及施工方技術(shù)。

2.1 建設(shè)參與人員的管理

加強(qiáng)建設(shè)參與人員的管理，提高人員素質(zhì)是施工質(zhì)量控制關(guān)鍵。提高項(xiàng)目參與人員素質(zhì)要從質(zhì)量意識(shí)和持證上崗兩個(gè)方面做起。一方面加強(qiáng)全體項(xiàng)目參與人員的教育引導(dǎo)工作，樹立質(zhì)量第一的思想，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，從而創(chuàng)造質(zhì)量控制良好意識(shí)環(huán)境；另一方面招投標(biāo)過程嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)審查，提高建設(shè)參與人員的技術(shù)水平，嚴(yán)格要求施工人員持證上崗。中小型水利工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)資質(zhì)證書，監(jiān)理人員應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，以及規(guī)定要求的其他證書。其他項(xiàng)目參與人員也應(yīng)該與其崗位相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。對(duì)于施工隊(duì)伍中資質(zhì)達(dá)不到最低要求的施工人員，要進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后上崗。

2.2 建筑材料與機(jī)械的控制

建筑材料主要包括原材料、半成品、成品三類，對(duì)于中小型水利工程而言，成品又包括水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)以及機(jī)電產(chǎn)品等。對(duì)于施工中所用到的材料施工單位應(yīng)該合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

施工機(jī)械的選用應(yīng)綜合考慮施工單位的技術(shù)水平、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工工藝等多種影響因素，制定機(jī)械比較方案，選擇合適的機(jī)械施工。盡量保證施工機(jī)械技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作方面且能夠達(dá)到設(shè)計(jì)施工的要求。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位按照合同規(guī)定的施工工藝，選用施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的施工機(jī)械的性能的檢驗(yàn)證書進(jìn)行審查，未能出示檢驗(yàn)合格證明的機(jī)械，不得用于施工。

2.3 施工環(huán)境因素的控制

工程地質(zhì)、水文、氣象等環(huán)境因素也嚴(yán)重影響這中小型水利工程的施工質(zhì)量，有效進(jìn)行勘測(cè)、調(diào)查、收集施工所在地的環(huán)境情況將有利于施工質(zhì)量的控制。不同的施工環(huán)境需要不同的施工方案，精確的環(huán)境資料能夠使施工單位結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況編制合理的施工方案。例如，氣候變化對(duì)工程施工進(jìn)度造成影響，甚至影響施工質(zhì)量；溫度影響著對(duì)混凝的養(yǎng)護(hù)以及混凝土質(zhì)量。

3 施工階段各部門質(zhì)量控制的方法

3.1 設(shè)計(jì)單位

中小型水利工程工程由于資金限制，前期勘測(cè)不夠，設(shè)計(jì)與實(shí)際情況有一定的差距比較大，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu)，并派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)代表管理設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu)。當(dāng)施工單位對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有異議時(shí)，設(shè)計(jì)單位可以及時(shí)作出解釋。當(dāng)設(shè)計(jì)情況與施工工藝或者施工所在地的地質(zhì)條件符時(shí)，施工單位應(yīng)該發(fā)出修改通知，吸收施工單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修正，變更要嚴(yán)格按照程序先進(jìn)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主單位同意后方可交施工方進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕先施工后補(bǔ)變更手續(xù)的不規(guī)范操作。當(dāng)設(shè)計(jì)變更對(duì)工期和施工工藝影響較大時(shí)，應(yīng)注意與施工單位的協(xié)調(diào)。

3.2 施工單位

施工單位是施工質(zhì)量的直接影響因素，施工單位的質(zhì)量控制措施也是質(zhì)量控制最根本的保證。施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)要求以及施工所在地的地質(zhì)情況，編寫合理的施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案施工，杜絕邊施工邊編制施工方案或者先施工后補(bǔ)施工方案。另外，在施工過程中施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢的管理。施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要先造作人員做技術(shù)交底，明確施工工藝。對(duì)于關(guān)鍵工序，隱蔽工程等質(zhì)量控制重點(diǎn)要嚴(yán)格控制施工方案，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。

施工單位應(yīng)對(duì)本單位項(xiàng)目參與人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，使施工管理人員明確施工規(guī)范以及施工方案，強(qiáng)化施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。鼓勵(lì)施工管理人員總結(jié)施工實(shí)踐中存在的問題，豐富施工經(jīng)驗(yàn)。

3.3 監(jiān)理單位

監(jiān)理單位應(yīng)該依照水利部頒布的大中型水利工程監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格制定出符合中小型水利工程的監(jiān)理制度，并嚴(yán)格按照監(jiān)理制度對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

監(jiān)理單位還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理程序，派素質(zhì)較高的監(jiān)理人員駐扎工地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，將施工過程中不滿足施工要求的行為扼殺在搖籃里，降低后期質(zhì)量控制的難度。另外，監(jiān)理單位要事實(shí)求是，用科學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，不能憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行主觀的定斷。

4 結(jié)束語

中小型水利工程施工質(zhì)量控制保證水利工程安全運(yùn)營(yíng)期的關(guān)鍵，也關(guān)系這社會(huì)和諧與人民的切身利益。必須提高中小型水利工程施工質(zhì)量，不僅需要設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，更需要不斷提高項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張檢身.工程質(zhì)量管理指南：強(qiáng)化質(zhì)量管理、消除劣質(zhì)工程[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2001，2.

[2]全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫委員會(huì)編寫.工程建設(shè)質(zhì)量控制[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999.

[3]黃金枝，編.工程項(xiàng)目管理：理論與應(yīng)用[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2004.

第9篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程 施工質(zhì)量控制 新思考

水利工程建設(shè)的質(zhì)量情況，最終取決于施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程的正常使用和效益的發(fā)揮，所以，工程施工必須本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格管理，科學(xué)決策，從而使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

一、水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1． 缺乏質(zhì)量意識(shí)。水利工程施工很復(fù)雜，必須提高質(zhì)量意識(shí)。但現(xiàn)實(shí)生活中不少同志缺乏質(zhì)量意識(shí)，施工過程中，不能重視施工質(zhì)量控制，沒有考慮到施工質(zhì)量的重要性。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)費(fèi)用緊張時(shí)，就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導(dǎo)地位。變成了提前使用、節(jié)約投資。

2．人員素質(zhì)不高。“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

3．設(shè)計(jì)方案變更過多。水利工程的設(shè)計(jì)方案變更比較隨便，有些達(dá)到了優(yōu)化的目的，有的則把合理的方案改到了錯(cuò)誤的道路上，設(shè)計(jì)方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化，牽一發(fā)而動(dòng)全身。沒有明顯的錯(cuò)誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不宜過多變更設(shè)計(jì)方案。

4．材料與機(jī)械控制不嚴(yán)。材料與機(jī)械控制不嚴(yán)，將直接影響水利工程的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制: 嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān); 合理使用，減少損失; 建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān); 合理處理剩余材料。機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

二、水利工程施工質(zhì)量控制的新思考

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。首先要落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)。要執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、建立完善的質(zhì)保體系，最后檢查落實(shí)。要正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。要組織工程項(xiàng)目開展“三檢制”活動(dòng)，推行工程比賽制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量，要掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。其次要落實(shí)好質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。要對(duì)工程進(jìn)行熟悉了解，進(jìn)行單元、分部、單位工程正確劃分。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件，國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其

工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。再次，要落實(shí)好生產(chǎn)班、組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任。要對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)格材料使用關(guān)，砼、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的單元工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。

2．嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上 － 階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

3．進(jìn)一步提高水利工程設(shè)計(jì)水平。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程; 應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。

4．加強(qiáng)水利工程施工過程的質(zhì)量控制。從每道工序控制開始，實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度; 二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終檢，保證做到上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)工程質(zhì)量問題，實(shí)行“三不放過”的原則。即: 事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向工程項(xiàng)目監(jiān)理部和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)做出書面報(bào)告以備審核、備案。對(duì)每一單元工程，監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

5．正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。在施工強(qiáng)度高、工期安排緊的情況下，各參建單位尤其要正確處理好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理地安排施工。要適時(shí)掌握天氣變化情況，及時(shí)調(diào)整工程施工計(jì)劃和進(jìn)度。在氣溫低、冬季施工技術(shù)措施不到位的情況下，不得進(jìn)行施工。應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好冬季施工的防寒保暖工作。

6．加強(qiáng)水利工程投資管理。工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ茫瑔雾?xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。

7．健全質(zhì)量管理體系。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以

及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包; 對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。