費用會計工作思路精選(九篇)

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第1篇：費用會計工作思路范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)制造企業(yè)；成本會計；基本思路

對于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會計都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會計工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會計工作，相關(guān)人員首先必須有一個清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。

一、關(guān)于成本會計

受到企業(yè)改革與市場環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會計工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會計工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會計人員對企業(yè)生產(chǎn)能耗進行統(tǒng)計，并圍繞結(jié)果進行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進行計算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進行的成本會計工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計、控制等多項流程，在實施的過程中需要對各個環(huán)節(jié)進行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會計范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個領(lǐng)域。這種背景下，成本會計逐漸演變成為一項將成本分析、預(yù)測、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會計信息，確定系統(tǒng)的對策措施，優(yōu)化會計環(huán)境，保證會計準度，以促進產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實到位，也正是因為如此，會計實務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。

二、工業(yè)制造企業(yè)成本會計實務(wù)工作的基本思路

(一)會計實務(wù)工作中的要點

總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會計實務(wù)工作中的要點一般包括：第一，成本計算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對這部分成本進行準確計算，是企業(yè)達到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對此并不重視，成本計算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準確性，還會給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進行的評估就會失準，產(chǎn)生的影響還會波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會計工作中必須要重視以原料價格變化為依據(jù)進行相關(guān)費用的評估，并以此為制造指導(dǎo)，進而達到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學(xué)的計算，借助有效的舉措來達到控制成本的目的。在具體進行優(yōu)化選擇時，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄ι婕暗淖兞窟M行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對不同方案進行對比，以選出最佳方案。與此同時，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強他們成本意識的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對于成本會計工作來講，強化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強管理者的責(zé)任意識與節(jié)約意識、成本控制意識入手，借助管理者的表率作用來帶動底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對成本控制目標的實現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實行獎懲并舉的管理方式，通過具體的獎懲措施，來督促各個部門正式成本會計工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強員工責(zé)任心與自律意識的作用，也是實現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識，對于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。

(二)落實策略

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實現(xiàn)長遠發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會計工作理念，盡快建立健全會計體系，并通過完善預(yù)測體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕恕⒏倪M計劃方案、強化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會計實務(wù)工作落到實處。1.通過科學(xué)預(yù)測，保證成本目標的合理性成本目標影響著成本會計工作的全過程，因此，保證該目標合理屬于成本會計的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進行科學(xué)的成本預(yù)測。此項工作在成本會計中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時，為了保證預(yù)測結(jié)果的科學(xué)性，會計部門還要規(guī)范落實預(yù)測體系，以盡可能的提升預(yù)測值的有效性。在進行預(yù)測的過程中，應(yīng)結(jié)合市場情況，將原料價格、設(shè)備折舊及人力費用等均考慮在內(nèi)，最終通過對預(yù)測成本的歸納，獲得成本目標。上述做法能夠保證成本目標的合理性，對成本會計工作的有效進行具有重要影響。2.加強設(shè)計改進，優(yōu)選成本方案成本方案的重要性并不亞于成本目標，所以，在實際開展工作的時候，必須要正視該項方案的優(yōu)化設(shè)計，并通過對比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標能否順利實現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對方案設(shè)計進行優(yōu)化，并結(jié)合市場變化，落實相關(guān)的會計原則，保證成本具有可預(yù)測性。上述做法能夠促進成本會計工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。3.結(jié)合物價變化，做好成本分析對于現(xiàn)代企業(yè)而言，會計計量及核算已經(jīng)成為了成本會計工作中必須要重點考慮的兩個部分，物價波動的影響作用也得到了承認。考慮到市場因素對物資價格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會計工作的特點為依據(jù)，對其計算體系進行優(yōu)化設(shè)計，并立足企業(yè)實況，參考其各項參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄Τ杀痉治鲞M行改進。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個方面：第一，重視風(fēng)險防控，嚴格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進成本會計工作中，創(chuàng)新核算工作模式。4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實效成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項工作的實效對于企業(yè)管理目標的實現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標與方案均會因為受此影響而出現(xiàn)失準等問題，所以，改善成本管理的實效可以說是成本會計實務(wù)工作落實中至關(guān)重要的一點。成本管理和企業(yè)管理存在共同點，但同時也有區(qū)別，其本質(zhì)是對企業(yè)成本實施控制，其中囊括了原料采購及運輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對成本會計工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會計工作要求的落實提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時也是提升市場占有率的有效方式，對企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。

三、結(jié)語

整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會計工作還有很多地方需要完善和改進，這種局面對企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對成本會計工作的特點，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M。財參考文獻：

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[3]吳香菊.工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理對策分析[J].財會學(xué)習(xí)，2016(11)：137-138.

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第2篇：費用會計工作思路范文

尊敬的評委、各位同事：

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____（上海）科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南攸縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財務(wù)會計，同年8月份分配到洪江市化工廠財務(wù)科從事財務(wù)工作；1997年5月獲得會計師資格證書；2001年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時，本人在2001年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會計，在2001年11月至2004年1月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任迪美執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了武陵城這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務(wù)主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過來，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財務(wù)副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。

在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；

第3篇：費用會計工作思路范文

一、存在的問題

1.會計基礎(chǔ)工作不夠完善.有的單位會計科目使用不規(guī)范,如購置設(shè)備的賬務(wù)處理,沒有先通過設(shè)備投資等科目,而是直接放到交付使用資產(chǎn)科目,體現(xiàn)不出交付使用的轉(zhuǎn)賬過程,還有的放在了待核銷基建支出中;對建設(shè)單位管理費的核算只進行到二級科目,無法分清核算的具體內(nèi)容;工程改造項目的設(shè)計費、監(jiān)理費、咨詢費入賬時直接放到建筑安裝工程投資科目,而沒有放在待攤投資科目;建筑安裝工程投資、待攤投資、設(shè)備投資等科目沒有完整的按照工程劃分,看不出每一項工程花了多少錢,造成查賬困難.這樣會導(dǎo)致核算報表數(shù)字不真實、會計信息不準確等問題.

2.資金管理上不夠嚴格.單位應(yīng)建立內(nèi)部控制制度,統(tǒng)一規(guī)定費用開支范圍和標準.不超過規(guī)定范圍的用款支出,由部門負責(zé)人簽字支出;超過規(guī)定范圍的用款支出,應(yīng)由主管基建的單位負責(zé)人簽字才能支出.從制度上看,每個單位都有這樣的規(guī)定,但執(zhí)行起來并不是所有的人都能做到.審計中發(fā)現(xiàn)實際操作時,有時只有經(jīng)辦人一人簽字.由于手續(xù)的不完備,容易造成資金管理上的漏洞.

3.年終沒有及時辦理完工固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).對于已經(jīng)竣工的建設(shè)項目或不經(jīng)安裝就可以使用的設(shè)備,均應(yīng)按照基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的要求,及時組織驗收工作,并辦理資產(chǎn)的移交手續(xù).一些單位資產(chǎn)已經(jīng)使用很長時間,還沒有登記固定資產(chǎn)賬.如果資產(chǎn)遺失損壞,賬上無法反映.固定資產(chǎn)不能及時入賬,造成固定資產(chǎn)賬不能準確反映單位資產(chǎn)的現(xiàn)實情況.

4.基建會計工作事后管理.一個基建項目的確定往往是由基建人員為主.從項目編制可行性研究報告、申請、立項、編制初步設(shè)計,從施工圖設(shè)計到施工階段,都是由基建人員完成.財務(wù)人員只是支付款項,記賬、算賬,對整個工程基本不了解.如果有兩個以上工程先后開工,所有的款項支出在什么項目什么地方都是由主管工程的基建人員決定,財務(wù)人員只是事后管理,對款項和費用支出的合理性無法控制.不利于財務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮.

二、造成問題的原因

1.對相關(guān)制度和政策的把握不夠.目前會計人員工作量相對較大,核算的資金量較多,會計工作集事業(yè)、基建于一身,還要兼顧其他工作.因而忙于報賬、記賬較多,對相關(guān)制度、政策的變化關(guān)注不夠,對制度上的要求沒能很好把握.

2.單位內(nèi)部對制度執(zhí)行的檢查不夠.制度有了只是完成了管理上的起步工作,下一步的執(zhí)行落實更重要,它是保證工作完成的方法和手段.普遍存在的問題是,制度并不能真正有效發(fā)揮作用,往往形式化.看制度的執(zhí)行情況,就要看在具體的事物中是否把制度當(dāng)做尺度,用來衡量和約束.如果制度訂完了只是放在一邊,形成空中樓閣,就失去了制度的監(jiān)管作用.

3.會計自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有局限性.會計人員未能突破傳統(tǒng)會計工作的局限性,只會單純的事后記賬,不了解熟悉工程建設(shè)相關(guān)知識,如工程造價管理、工程建設(shè)一系列的程序、工程量計算規(guī)則、專業(yè)定額、招投標知識、合同管理知識等,這樣就很難履行核算、監(jiān)督的職能,對工程預(yù)、結(jié)算的審核、工程的材料用量及各種費用支出是否合理都無法判斷.

4.會計人員培訓(xùn)不夠.不僅是系統(tǒng)內(nèi)部還是社會上,對基建會計的專門培訓(xùn)很少,即使是會計繼續(xù)教育也是對企業(yè)會計的培訓(xùn),會計考試也沒有基建會計的內(nèi)容.

5.上級部門對基建單位缺少一定的審計檢查.由于專門審計人員人手少,各單位所在地區(qū)不同,僅離任審計就要很多時間,因此一些單位好多年也審計不到一次.缺少必要的審計檢查,對本身不對的東西沒有明確和制約,有些事情就會出現(xiàn)偏差.

三、解決問題的辦法

1.認真執(zhí)行財政部印發(fā)的《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》,使基建財務(wù)工作有章可循,有法可依.財務(wù)人員應(yīng)認真加以學(xué)習(xí),以此把握和約束自己的工作.要加強制度建設(shè),杜絕基建財務(wù)管理核算上的違規(guī)現(xiàn)象,使基建財務(wù)工作按規(guī)定的程序進行.制度建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的工作,為進行基建會計工作提供了重要的法規(guī)依據(jù),也使建設(shè)資金的有效使用得到了保障.隨著基建管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題,要不斷修改和完善制度,使之更好的適應(yīng)單位的實際情況,保證基建財務(wù)工作的順利進行.真正要逐步改善單位內(nèi)部的管理水平,必須讓制度發(fā)揮作用.

2.按照會計準則的要求,加強內(nèi)部控制措施.形成不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制和財產(chǎn)保護控制.單位在設(shè)計、建立內(nèi)部控制制度時,首先應(yīng)確定哪些崗位和職務(wù)是不相容的;其次要明確規(guī)定各個機構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互制約,形成有效的制衡機制.單位對重大業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行集體決算審批或者聯(lián)簽制度,任何人不得單獨進行決策或者擅自改變集體意見.

單位應(yīng)及時對固定資產(chǎn)進行入賬登記,定期對財產(chǎn)記錄和實物保管進行盤點和賬實核對,如果出現(xiàn)盤點結(jié)果和會計記錄不一致,可能出現(xiàn)資產(chǎn)管理上的問題,應(yīng)當(dāng)分析原因、查明責(zé)任,完善管理制度,保證國有資產(chǎn)的安全與完整.

3.會計人員必須嚴格報銷程序.所有基建活動開支應(yīng)符合基建計劃文件所列項目,應(yīng)將合同、協(xié)議、可研報告、初步設(shè)計或批準文件提供給財務(wù)人員,合同包括施工、勘探、設(shè)計、安裝、設(shè)備合同等,使財務(wù)人員了解款項支付到什么地方,具體時間和金額.付款時,根據(jù)金額的大小,有經(jīng)手人、部門負責(zé)人或單位負責(zé)人的簽字,對每一筆建設(shè)資金的去向負責(zé).嚴格審查其經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合理合法,支出是否在規(guī)定的范圍,及時掌握資金的使用情況、了解各項費用的開支情況.不斷健全并嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,從而在源頭上規(guī)范會計工作行為.

4.加強財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí).會計人員的培訓(xùn)不僅僅局限在每年的繼續(xù)教育上,系統(tǒng)內(nèi)部也應(yīng)該經(jīng)常組織會計人員學(xué)習(xí).這種業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),與自身工作聯(lián)系,更能引起單位領(lǐng)導(dǎo)和會計人員的重視,作用不容忽視.在形式上,聘請精通基本建設(shè)財務(wù)管理和會計核算方面的專家教授來講課,解答基建財務(wù)工作中可能出現(xiàn)的問題.通過學(xué)習(xí),使會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算,學(xué)習(xí)會計職業(yè)道德,增強會計人員的自覺性和自律性,可以改善目前的現(xiàn)狀,使會計基礎(chǔ)工作得到加強和提高.會計人員自身也應(yīng)該通過改變觀念,增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業(yè)務(wù)能力.

上級部門在會計人員培訓(xùn)中,針對會計工作中出現(xiàn)的問題,及時組織大家進行討論,找出更好的解決辦法.對于做得好的單位,可以在培訓(xùn)中予以介紹交流,使好的工作方法得到推廣和運用.通過這種方式,不斷總結(jié)基建會計工作中的經(jīng)驗,提高財務(wù)管理和會計核算工作的水平.

5.加大內(nèi)部審計力度.在國家審計、上級主管機關(guān)審計不能達到的時候,內(nèi)部審計在會計工作中就起著重要作用.不僅系統(tǒng)內(nèi)部、有條件的單位也應(yīng)該設(shè)立內(nèi)審人員,保證其獨立性和權(quán)威性,監(jiān)督資金的使用情況和運轉(zhuǎn)過程.內(nèi)審人員應(yīng)該選擇有實踐經(jīng)驗、懂得財務(wù)操作過程的人員.通過審計檢查,評價會計工作情況以及提出意見建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以糾正,防患于未然,使財務(wù)工作的真實性、準確性得以提高.同時要不斷提高內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,為財務(wù)工作起到監(jiān)督和把關(guān)的作用.

第4篇：費用會計工作思路范文

一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能

自參加工作以來，為盡快適應(yīng)會計工作崗位，我考入市電大金融會計班進行為期三年和學(xué)習(xí)，系統(tǒng)扎實地學(xué)習(xí)了金融、財務(wù)會計、財政、稅務(wù)等專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，后又考入河南大學(xué)金融投資專業(yè)學(xué)習(xí)進修本科。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉掌握了會計財務(wù)、支付結(jié)算、國庫等專業(yè)知識，通曉《人民銀行法》、《票據(jù)法》等與會計工作相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)會計財務(wù)制度，了解國內(nèi)外會計工作現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和國際會計準則。任會計師期間，執(zhí)筆起草了銀行崗位職責(zé)、內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、會計檢查報告、整改措施、業(yè)務(wù)實施方案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求書等30余份約25萬字材料。工作期間，我撰寫發(fā)表了《理論與實踐》、〈〈金融會計》、“淺析帳戶管理與信用信息相結(jié)合的模式與意義”《金融理論與實踐》《跨世紀》“商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制存在的問題與對策”等多篇論文。通過不斷的自身學(xué)習(xí)，使自己的會計知識、工作技能得到了明顯提高，適應(yīng)新形勢的工作能力與日增強。

二、加強財務(wù)管理，增強自我約束力，切實防范和化解財務(wù)資金風(fēng)險

（一）從提高會計人員素質(zhì)入手，提高會計基礎(chǔ)工作水平

擔(dān)任會計財務(wù)科科長以來，嚴格貫徹執(zhí)行上級行會計財務(wù)工作精神，組織全轄會計人員認真學(xué)習(xí)和深入貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法律、法規(guī)，不斷加強會計基礎(chǔ)工作建設(shè)。首先，從加強會計隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)著手，夯實會計基礎(chǔ)工作。抽調(diào)年輕人員充實到會計部門，優(yōu)化會計隊伍結(jié)構(gòu)；利用會計人員年度繼續(xù)教育、舉辦會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)法律法規(guī)等各種專題培訓(xùn)班等多種形式積極開展會計人員培訓(xùn)，不斷提升會計人員素質(zhì)。另一方面，對會計人員嚴格要求，從財務(wù)憑證的要素，到財務(wù)賬務(wù)處理、憑證裝訂等基礎(chǔ)規(guī)范抓起，使全轄會計基礎(chǔ)工作水平逐步得到規(guī)范和提高。

（二）強化內(nèi)控建設(shè)，切實防范財務(wù)資金安全

我任會計財務(wù)科科長以來，始終把資金安全作為新形勢下加強財務(wù)管理的一項重要工作來抓，從管理要求、財務(wù)審批程序、審批權(quán)限、日常費用的核算內(nèi)容等進行規(guī)范；同時本著從嚴控制、規(guī)范管理、厲行節(jié)約的原則通過制訂和完善財務(wù)核算業(yè)務(wù)操作流程，明確內(nèi)部授權(quán)事項，促使財務(wù)資金報銷流程制度化、規(guī)范化。結(jié)合轄區(qū)會計財務(wù)工作的具體情況，制定了《中國人民銀行洛陽市中心支行機關(guān)財務(wù)費用支出管理補充辦法》、《會計工作內(nèi)控制度實施細則》及《中國人民銀行洛陽市中心支行機關(guān)差旅費管理辦法（試行）》等制度，規(guī)范全轄的會計工作。通過建立會計工作聯(lián)席會議制度、事后監(jiān)督情況通報制度等，強化會計管理工作。加強對財務(wù)集中報賬工作的指導(dǎo)，制定了《中國人民銀行洛陽市中心支行財務(wù)費用集中報賬制實施辦法》，在轄內(nèi)全面推行財務(wù)集中報賬制度，準確核算各項費用支出，規(guī)范費用開支行為。實行財權(quán)、事權(quán)分離，建立和完善了費用審批程序，明確費用審批權(quán)限，嚴格控制費用開支，為確保財務(wù)制度的貫徹落實，建立層層把關(guān)制度，堅持“一支筆”審批制度，規(guī)范審批范圍。在制度的約束下，消除了財務(wù)資金的風(fēng)險隱患，確保財務(wù)資金安全。

（三）加強財務(wù)管理，增強自我約束能力

為適應(yīng)部門預(yù)算的要求，進一步加強轄內(nèi)財務(wù)管理，修訂各項內(nèi)部管理辦法，加強費用開支簽報審批管理及合規(guī)性審查，調(diào)整和優(yōu)化各項費用的支出結(jié)構(gòu)。響應(yīng)黨委提出的“建設(shè)節(jié)約型機關(guān)”的號召，按照“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的工作機制，各項費用開支預(yù)算事先必須經(jīng)過審批，大額開支必須經(jīng)行長辦公工集體研究，從而約束了費用支出的隨意性和盲目性，減少了不必要的開支，將人民銀行“艱苦奮斗、勤儉建行”的財務(wù)工作方針落到實處。

二、加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全和完整

（一）做好固定資產(chǎn)管理，及時入賬核算

擔(dān)任會計財務(wù)科科長以來，認識到固定資產(chǎn)管理工作不僅是會計財務(wù)部門一個部門的工作，涉及到科技、后勤以及固定資產(chǎn)購置需求的各個部門，是一項需要全行動員的系統(tǒng)工程，會計財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)綜合管理部門，在做好固定資產(chǎn)價值核算、處置審批、信息反映等綜合管理工作的同時，應(yīng)強化固定資產(chǎn)管理的責(zé)任，協(xié)調(diào)好與各相關(guān)部門的關(guān)系，并將責(zé)任細化落實，突出固定資產(chǎn)管理工作的重要性和嚴肅性，提高固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識。建立健全固定資產(chǎn)總賬、明細賬，嚴格按照固定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，分類管理，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符、賬簿相符。同時，加強完善資產(chǎn)入賬管理制度操作,財務(wù)部門在付款時，要求財產(chǎn)管理部門及時對實物財產(chǎn)進行入庫登記，會計部門登記賬簿核算，確保賬實相符。

（二）搞好清查工作，防止固定資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)完整

按照固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度規(guī)定，每年與內(nèi)審部門配合財產(chǎn)管理部門進行固定資產(chǎn)清查工作，編制報廢、提前報廢、盤盈、盤虧情況表，并向行長辦公會提交清查報告，向上級行上報清查情況報告，并做好處置資產(chǎn)賬務(wù)核算。

20**年，按照總行統(tǒng)一布置，組織全轄進行了一次全面固定資產(chǎn)清查。成立了由行長任組長，分管會計財力部門、財產(chǎn)管理部門的副行長和紀律書記任副組長，會計、后勤、科技、內(nèi)審和紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人為成員的清查小組，并在會計財務(wù)部門設(shè)立了清查辦公室，抽調(diào)20余名同志組成清查小組，制定了清查方案和清查計劃。本次清查共調(diào)取清查登記簿記錄1784條，核對實物1757件，登記工作底稿1757條，清查工作結(jié)束后，針對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢等資產(chǎn)進行了處置；將未納入賬內(nèi)核算的資產(chǎn)，無論資產(chǎn)來源，全部納入賬內(nèi)核算；針對產(chǎn)權(quán)不清，無產(chǎn)權(quán)證資產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，并在清查報告中積極向上級行反映，積極解決問題；針對清查中資產(chǎn)卡片不清、資產(chǎn)名稱不規(guī)范、不統(tǒng)一等問題積極進行改正。

通過每年清查工作和專項清查工作，確保了固定資產(chǎn)賬實相符，加強和規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理，提高了固定資產(chǎn)的使用效益，防止了國有資產(chǎn)的流失，確保了國有資產(chǎn)的安全和完整。由于管理規(guī)范，科室連續(xù)三年在上級行年度考評中獲得固定資產(chǎn)管理先進集體。

三、規(guī)范集中采購行為，提高采購效益

（一）完善采購制度，規(guī)范采購程序

為加強集中采購管理，先后制訂了《中國人民銀行洛陽市中心支行集中采購管理實施細則》、《中國人民銀行洛陽市中心支行集中采購操作規(guī)程》和《中國人民銀行洛陽市中心支行集中采購評審人員庫管理暫行辦法》。成立了中國人民銀行洛陽市中心支行集中采購管理委員會，加強對集中采購工作的管理和指導(dǎo)。從單位公開選聘了集中采購項目評審人員，規(guī)范了集中采購操作程序，規(guī)范了集中采購項目的評審工作，使集中采購工作逐步走向規(guī)范化和程序化，進一步提高了集中采購工作效率，提高了財務(wù)資金的使用效益，促進了廉政建設(shè)的發(fā)展。

（二）堅持“三公和效益”原則，集中采購的作用得到體現(xiàn)

近年來，我對集中采購工作加強管理，嚴格遵循“三公開”和效益的原則，堅持“陽光操作”，防止“暗箱操作”，防止了集中采購中腐敗行為的發(fā)生。采購小組能夠結(jié)合實際需求，對詢價采購堅持貨比三家，多方詢價，在質(zhì)量和價格之間進行平衡，集體確定供貨廠商；對招標（公開招標和邀請招標）采購，在有關(guān)部門的監(jiān)督下，隨機抽取評標專家，公開評標，評標結(jié)束后向管委會推薦成交供應(yīng)商，由管委會確定中標人；對競爭性談判采購，堅持多輪談判，多次報價競價，最后由談判小組對參加談判的供應(yīng)商分別評分排序，向管委會推薦成交供應(yīng)商，由管委會最終確定成交供應(yīng)商。

（三）加大集中采購力度，提高財務(wù)資金使用效益

第5篇：費用會計工作思路范文

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是（上海）科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南攸縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財務(wù)會計，同年8月份分配到洪江市化工廠財務(wù)科從事財務(wù)工作；1997年5月獲得會計師資格證書；年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管財務(wù)工作的同時，本人在年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會計，在年11月至2004年1月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任迪美執(zhí)委會委員、全委會委員。在工作的五年當(dāng)中，我感受到了武陵城這個大家庭的溫暖，并與科技同呼吸共命運。

我之所以競聘科技財務(wù)副主任這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在工作5年以來，我一直能勝任財務(wù)主管工作。

2、作為的老員工，和同成長共命運，對具有深厚的感情。年2月，我到財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過來，因種種原因，各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對的明天充滿信心。

3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財務(wù)副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要墊支，的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)科技的實際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。

在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在財務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；

4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全；

5、財務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù)；以共同的目標團結(jié)人，以自身的行動帶動人，用財務(wù)制度和崗位職責(zé)，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

第6篇：費用會計工作思路范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；經(jīng)濟管理；作用

引言

企業(yè)經(jīng)濟活動的開展必須以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對各個流程的全面監(jiān)督與管理，以此保障企業(yè)資金得到良好使用。尤其是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，市場經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，經(jīng)濟管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)改革的潮流，構(gòu)建全新的經(jīng)濟管理體系，為增強企業(yè)整體發(fā)展成效奠定基礎(chǔ)。同時，財務(wù)會計工作也具有專業(yè)性和復(fù)雜性的特點，需要綜合考量企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，實現(xiàn)對多部門及人員的協(xié)同，但是在實際工作中實施難度較大。因此，要擺脫傳統(tǒng)粗放式的管理體系，引進先進的標準化和精細化管理理念，凸顯財務(wù)會計的多項職能，以實現(xiàn)經(jīng)濟管理的目標。為此，應(yīng)該遵循實事求是的基本原則，制定有針對性的管理方案與計劃，從而提高企業(yè)資源整合與利用的效率。

1財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的作用

1.1反映經(jīng)營業(yè)績

新時代背景下，企業(yè)面臨的競爭壓力在不斷加大，除了要對外界環(huán)境如市場經(jīng)濟發(fā)展水平、行業(yè)動態(tài)、政策變動等進行分析外，也應(yīng)該明確自身經(jīng)營業(yè)績情況，以便制定出符合實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供可靠依據(jù)。財務(wù)會計能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，通過對財務(wù)狀況的分析和總結(jié)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及思路，使其更加符合當(dāng)前市場經(jīng)濟的運行規(guī)律，避免被市場所淘汰。在各項經(jīng)濟活動中，需要借助財務(wù)會計進行核算，使各項指標符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。在預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的過程中，也可以對多項財務(wù)會計信息進行整合，以直觀化地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，進而在結(jié)合產(chǎn)品價值和政策信息等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)發(fā)展目標及方向的正確性。

1.2規(guī)范經(jīng)濟活動

企業(yè)經(jīng)濟活動逐漸增多，這也是企業(yè)創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵，因此要加強監(jiān)督和管理，防止在經(jīng)濟活動中出現(xiàn)混亂的情況。財務(wù)會計可以起到良好的監(jiān)督作用，使經(jīng)濟活動保持規(guī)范性，確保其符合國家規(guī)定和企業(yè)制度。在會計核算中，要以原始憑證為基礎(chǔ)，確保其具備合理性與合法性的特征，同時要加強對原始憑證的審查，避免產(chǎn)生會計信息失真的問題。在對原始憑證進行審查與核對的過程中，要及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動中存在的問題，并通過排查及時進行處理，避免企業(yè)在發(fā)展中面臨較大的風(fēng)險。尤其是針對費用虛報等問題，可以通過財務(wù)會計信息加以全面排查，防止企業(yè)的資金安全受到威脅。在確認經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)時，應(yīng)該以國家會計準則、政策信息和會計制度等為基本依據(jù)，在相關(guān)法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展經(jīng)濟活動，以及時控制不合法行為，避免發(fā)生違法違規(guī)行為，而對企業(yè)未來發(fā)展造成影響。同時，工商、稅務(wù)和審計部門在對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審查時，也要充分發(fā)揮財務(wù)會計的作用，全面反映企業(yè)當(dāng)前的運行狀況，體現(xiàn)政府部門的監(jiān)管職能，進而有助于營造良好的市場經(jīng)濟環(huán)境。

1.3提供決策信息

決策工作是決定企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵，因此在經(jīng)濟管理中也應(yīng)該予以高度重視，確保各項決策的可行性與科學(xué)性，既要符合市場經(jīng)濟發(fā)展特點，又要符合企業(yè)的實際需求。通過會計核算信息全面反映企業(yè)的運行狀況，使財務(wù)會計在投資管理、預(yù)算管理、融資管理和采購管理等各項工作中更具針對性，從而實現(xiàn)對決策偏差的有效控制，防止出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，對于財務(wù)會計管理的關(guān)注度越來越高，故增進財務(wù)會計人員和管理層之間的溝通交流，可以為決策提供更加全面的信息及建議，并提高決策風(fēng)險的控制效果?，F(xiàn)金流信息可以應(yīng)用于企業(yè)投資決策和采購決策的制定，是財務(wù)會計作用的基本體現(xiàn)。在資金支出中可以將現(xiàn)金流作為主要依據(jù)，防止出現(xiàn)盲目投資或盲目采購的問題，同時也可使資金利用率得到提升，可以有效避免出現(xiàn)資金短缺的問題，為企業(yè)增強自身綜合競爭力提供保障。

1.4實現(xiàn)效益目標

財務(wù)分析是經(jīng)濟管理的主要工作內(nèi)容，通過財務(wù)分析可以全面體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的不足之處，為企業(yè)管理人員提供可靠的建議，從而在不斷整改與強化的過程中提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率，有助于整體效益目標的快速實現(xiàn)。在企業(yè)經(jīng)濟活動的實施過程中，需要以完整、可靠的會計信息作為參考，對指標實現(xiàn)情況進行評估，這也是財務(wù)分析的基本價值。企業(yè)管理層可以對企業(yè)的薄弱點進行總結(jié)與分析，以制定具有針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃，這也是控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵途徑。同時，預(yù)算執(zhí)行狀況也可以充分反映在財務(wù)會計信息當(dāng)中，實現(xiàn)對預(yù)算偏離的糾正，使經(jīng)濟活動的實施更加規(guī)范和合理，使經(jīng)濟目標和管理目標保持高度的協(xié)同性。

1.5降低經(jīng)營風(fēng)險

市場經(jīng)濟具有復(fù)雜性的特點，企業(yè)在發(fā)展中會面臨較多的經(jīng)營風(fēng)險，加強風(fēng)險管控是提高企業(yè)競爭實力的有效方式。因此，要明確風(fēng)險的類別、等級及其可能造成的影響，制定針對性的風(fēng)險防控對策，防止由于經(jīng)營風(fēng)險造成難以挽回的損失。在企業(yè)發(fā)展中，必須嚴格遵循會計政策的相關(guān)要求，尤其是在財務(wù)會計中，更應(yīng)該明確會計政策的具體要求，加快企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，能夠在經(jīng)營風(fēng)險的防控中起到關(guān)鍵性作用。比如，在年度虧損和有稅后經(jīng)營利潤的情況下，在會計政策中對企業(yè)作出了明確規(guī)定，分別通過年度稅前利潤彌補和提取法定公積金的方式保障企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，以有效提高企業(yè)的風(fēng)險防控水平

1.6增強資產(chǎn)安全

企業(yè)的資產(chǎn)安全是保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)與前提，因此在經(jīng)濟管理中必須予以高度重視。企業(yè)資產(chǎn)主要包括各類無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等，能夠為企業(yè)獲得豐富的物資條件提供支持，以防止對生產(chǎn)經(jīng)營活動的實施造成影響。除了能夠計量已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)外，財務(wù)會計還能對資產(chǎn)價值的增減變化情況進行分析，滿足資產(chǎn)管理的基本要求。尤其是針對資產(chǎn)閑置問題和資產(chǎn)流失問題，能夠通過財務(wù)會計加以全面控制，為資產(chǎn)保值升值創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件，這也是提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵途徑。

2財務(wù)會計管理存在的問題

2.1管理機制缺失

財務(wù)會計管理機制的缺失是當(dāng)前經(jīng)濟管理中面臨的主要問題，會導(dǎo)致工作的實施缺乏可靠依據(jù)，無法增強財務(wù)會計的規(guī)范性及專業(yè)性。部分企業(yè)受傳統(tǒng)財務(wù)會計工作方法的影響較大，未能引進先進的管理理念和工作方式，同時也無法達到國家和行業(yè)相關(guān)標準的要求；未能針對當(dāng)前經(jīng)濟管理中的風(fēng)險構(gòu)建管理機制，其可行性效果較差。部分企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控意識不足，未能實現(xiàn)多個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的密切銜接，同時對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認知不足，也會使風(fēng)險管理體系在運行中遇到阻礙。

2.2重視程度不足

對財務(wù)會計管理工作的重視不足是影響工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也會導(dǎo)致財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的作用受限，不利于企業(yè)資源的高效利用。部分管理人員認為財務(wù)會計工作只由財務(wù)部門負責(zé)，缺乏與其他部門的溝通和交流，導(dǎo)致信息流通不暢，無法為經(jīng)濟管理提供可靠的信息依據(jù)。各部門工作人員的責(zé)任意識不足，未能意識到財務(wù)會計在企業(yè)新時期發(fā)展中的現(xiàn)實作用，只關(guān)注眼前經(jīng)濟利益，而忽視了企業(yè)的長遠利益。

2.3管理方式落后

財務(wù)會計管理方式落后也會對工作效率和質(zhì)量造成影響，無法滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，如果企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式，不僅會加大工作人員的負擔(dān)，而且會影響財務(wù)會計信息的可靠性。同時，部分企業(yè)在信息化建設(shè)中投入力度不足，無法運用先進的技術(shù)手段開展經(jīng)濟管理，對信息數(shù)據(jù)的采集、整合和分析等方面都存在一定的局限性，無法充分發(fā)揮財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的作用。

2.4人才素養(yǎng)不高

專業(yè)化財務(wù)會計人才的缺失也是限制經(jīng)濟管理工作水平的主要因素，進而會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成影響。尤其是在新時展中，企業(yè)之間的競爭以人才競爭為主，如果企業(yè)的人力資源出現(xiàn)問題，則會對經(jīng)濟效益的提升造成直接影響。財務(wù)會計人才對于知識和技能的掌握不足，未能根據(jù)新時期的工作特點加以創(chuàng)新，無法構(gòu)建一支高水平的財務(wù)會計人才隊伍。與此同時，財務(wù)會計人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象十分常見，不僅難以保障經(jīng)濟管理的專業(yè)性，而且還會加重人力負擔(dān)。

3財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用措施

3.1轉(zhuǎn)變思想理念

財務(wù)會計人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想理念，認識到財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的基本職能，包括反映職能、監(jiān)督職能和經(jīng)營管理職能等，通過規(guī)范財務(wù)會計工作流程，加快企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。傳統(tǒng)財務(wù)會計體系已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的工作要求，必須遵循具體情況進行合理調(diào)整和優(yōu)化。在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中，以財務(wù)會計為核心加強對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的評估，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素并予以控制，促使企業(yè)的整體管理方式得到改革。同時，在業(yè)務(wù)活動程序的制定中，應(yīng)該加強標準化建設(shè)，以有效規(guī)避各類風(fēng)險，助力企業(yè)經(jīng)營管理范圍的擴大。此外，要引導(dǎo)工作人員擺脫傳統(tǒng)思維的限制，以精細化和標準化的理念指導(dǎo)財務(wù)會計工作，從而滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。

3.2完善管理體系

注重財務(wù)會計管理體系的構(gòu)建，可以實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作流程的全面優(yōu)化，加強對各項經(jīng)濟活動的監(jiān)管力度，避免給企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險。在管理體系的構(gòu)建中，應(yīng)該綜合考量多方面要素的影響，包括國家政策信息、市場環(huán)境狀況和企業(yè)經(jīng)營特點、發(fā)展需求等。明確各部門職責(zé)，強化經(jīng)濟管理體系下各部門的職能意識，使每個部門都能配合經(jīng)濟管理做好風(fēng)險防控工作。建立完善的交流溝通機制，加強不同部門的銜接，在財務(wù)部門的指導(dǎo)下實現(xiàn)對財務(wù)會計信息的全面采集與整合，為重大事項提供可靠依據(jù)。全面調(diào)整當(dāng)前組織架構(gòu)體系，合理劃分權(quán)責(zé)，以避免在財務(wù)會計工作中出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。加強應(yīng)急管理預(yù)案的制定，實現(xiàn)對財務(wù)會計風(fēng)險的有效控制，以切實增強企業(yè)的風(fēng)險防控能力。針對財務(wù)會計工作的特點實施監(jiān)督管理，不斷提高監(jiān)督管理的力度及成效，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生，并保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。為此，應(yīng)該以內(nèi)部控制體系的構(gòu)建為重點，以風(fēng)險管控為導(dǎo)向，加快監(jiān)督機制的完善與優(yōu)化，真正對財務(wù)會計工作流程予以規(guī)范。并且明確各部門工作人員在企業(yè)資產(chǎn)使用及保管上的職責(zé)，做好記錄工作，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

3.3創(chuàng)新管理方法

財務(wù)會計管理方法是決定工作實效性的主要因素，因此，應(yīng)該以多元化管理方法為前提，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需求，保障經(jīng)濟活動的合理性與合法性。在現(xiàn)代化背景下，企業(yè)應(yīng)加大在信息化建設(shè)方面的投入，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，減輕工作人員的負擔(dān)，同時要獲得更加精確、全面和可靠的財務(wù)會計信息。尤其應(yīng)該對EPR系統(tǒng)加以全面優(yōu)化，在功能設(shè)計上要與企業(yè)經(jīng)濟活動的特點相符合，使系統(tǒng)功能得到最大限度地發(fā)揮，以提高企業(yè)的資源整合與利用效率。通過總賬的自動生成，可以為財務(wù)信息的可視化分析提供保障。同時，在財務(wù)方案的制定中也可以更加全面地分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，并對上一年度的財務(wù)信息進行總結(jié)與歸納，了解過去一段時間經(jīng)營發(fā)展中的問題，在統(tǒng)籌規(guī)劃中保障資金安全?？梢越柚鶨PR系統(tǒng)實現(xiàn)對遠程財務(wù)會計工作的推進，使得財務(wù)會計信息的核查和監(jiān)督更加及時，從而實現(xiàn)經(jīng)濟管理的動態(tài)化與實時化。另外，財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建能夠增進財務(wù)部門和其他部門的溝通與交流，真正實現(xiàn)資源的共享與利用。比如，在成本結(jié)構(gòu)的分析與評估中，可以運用信息技術(shù)進行可視化呈現(xiàn)，再根據(jù)成本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行科學(xué)預(yù)測，促使企業(yè)銷售收益的最大化。

3.4提高工作人員素養(yǎng)

逐步提高財務(wù)會計工作人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)，也是當(dāng)前財務(wù)會計工作的主要目標。應(yīng)該確保其財務(wù)會計知識和技能符合企業(yè)當(dāng)前的工作要求，打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的工作隊伍，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。根據(jù)經(jīng)濟管理的工作內(nèi)容和特點制訂培訓(xùn)計劃，確定其符合實際的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使工作人員在系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)中掌握先進的理念和方法，并結(jié)合自身實踐工作予以強化和改進。確保培訓(xùn)機制的長效性、系統(tǒng)性與科學(xué)性，真正實現(xiàn)人員培訓(xùn)的常態(tài)化，在激發(fā)工作人員個人價值與潛能的過程中，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。同時應(yīng)該注重高素質(zhì)人才的引進，通過建立完善的招聘機制，引進先進人才補充當(dāng)前工作隊伍，實現(xiàn)人才隊伍結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，增進財務(wù)會計人員之間的溝通和交流，有助于增強企業(yè)發(fā)展成效。

3.5加強成本核算

成本核算是財務(wù)會計核算中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該在工作中予以高度重視，以促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。全面優(yōu)化成本核算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，使成本數(shù)據(jù)計量口徑保持一致，通過增進財務(wù)部門和其他部門的交流和溝通，做好數(shù)據(jù)的采集和記錄工作，防止成本核算原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴重偏差。此外，還應(yīng)該對當(dāng)前成本核算內(nèi)容予以全面優(yōu)化，明確人員工資支出等內(nèi)容在核算事項中的重要性，避免出現(xiàn)遺漏等問題。成本核算方法也應(yīng)該具有實效性的特點，而作業(yè)成本法在財務(wù)會計工作中的應(yīng)用較為常見，并符合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，能夠促進成本管理力度的提升，以提高成本核算的質(zhì)量。

第7篇：費用會計工作思路范文

 

 

財務(wù)人員工作總結(jié)1    自XX年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

   一、前期工作總結(jié)：

   對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

   第一階段（XX年—XX年）：初學(xué)階段：

   XX年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

   “勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

   第二階段（XX年—XX年）：發(fā)展階段：

   這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

財務(wù)人員工作總結(jié)2    20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

   一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

   在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

   二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

   我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

   三、加強收入管理

   定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛？”

   四、加強會計核算管理

   認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

   五、服從公司安排

   理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

   總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務(wù)人員工作總結(jié)3    大家都說時間是公平的，它總是按照自己的速度不停的前進。但對于財務(wù)工作者來說，越是靠近年末的時間，就跑的越是迅速，這對我們而言就非常的糟糕！但好在，在領(lǐng)導(dǎo)的督促和要求下，我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務(wù)工作，順利的結(jié)束了這一年。

   作為xxx物業(yè)財務(wù)部的一員，在工作中，我負責(zé)公司的財務(wù)會計工作。在20xx這一年里，我嚴格的遵守公司的計劃和要求，認真對待自己的工作，并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務(wù)整合，整理歸檔。

   現(xiàn)在，一年結(jié)束，回顧自己一年來的努力和發(fā)展，我也有許多想要總結(jié)和牢記的事情。為此，我在這里對20xx年以來自身在財務(wù)工作中的情況總結(jié)如下：

   一、20xx年初工作的反思、計劃

   還記得在20xx年年初的時候，面對一個新的開始，我們也準備以新的目標，新的態(tài)度，開展全新的工作計劃！在領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)和動員下，我也開始積極的開始對自己的工作進行反思并認真計劃這一年自身的目標。

   在反思上，我針對去年來工作的不足和問題。同時，也認真思考了自己犯下錯誤和問題的原因，認真考慮自己的目標和動力，為自己考慮了優(yōu)化的方向。

   而在計劃上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們給出的公司計劃和目標，我將目標分成幾個階段，認真制定了自身在每個階段需要達成的任務(wù)，并比計劃的目標更高出一點。以此，為自己增添了足夠的壓力和動力。

   二、工作的實際情況

   既然為自己制定了計劃，那么在工作中我自然會認真的去執(zhí)行和完成！在今年的工作上，我認真嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ髂繕?，積極的在工作中強化自己，改進自己，按照計劃的方向，強化了自己的不足，改善了自己的工作。

   此外，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中，我們進一步總結(jié)出了自己的問題，并在工作上一邊進步一邊鞏固自己的那能力，不僅在效率和準確都有了充足的保證。我還通過培訓(xùn)和自我充電的方式，擴展了自己在工作上的能力。

   三、對工作的反思和改進方向

   目前，就我個人的反思情況來看，我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹！盡管工作能順利的完成，但我在思想上的不足，導(dǎo)致我自身的耐性和專注力都略有不足，這對財務(wù)來說是非常不應(yīng)該的。為此，在新的20xx年里，我要積極優(yōu)化自己的思想，讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度，優(yōu)良的完成自己的工作任務(wù)！

財務(wù)人員工作總結(jié)4    自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，文章對一年的`工作進行了兩方面總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。

   下面將任職來的工作情況匯報

   一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

   我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

第8篇：費用會計工作思路范文

關(guān)鍵詞:高校財務(wù) 監(jiān)督 人員規(guī)范

一、高校的財務(wù)狀況

財務(wù)管理是一個財政和物質(zhì)作為保證良好的金融內(nèi)部資金和物資管理的過程,必須發(fā)揮其潛力,也需要加強財政服務(wù)管理系統(tǒng)。在高校的財務(wù)管理廣泛擴張之后,普遍的存在著以下的一些問題:

1.1高校資金的管理原則和方法

不懂得進行對籌資方式風(fēng)險的分析,資金成本和結(jié)構(gòu)沒有進行科學(xué)的計算,沒有固定資產(chǎn)項目投資的概念等等;其次隨著高校的不斷發(fā)展和擴張部分高校發(fā)生了財務(wù)的緊張問題。為了融資或者其它目的,仍然按照高校財務(wù)預(yù)算的要求兒竭力掩蓋財政赤字和財政吃緊的事實,由于掩蓋了赤字,造成財務(wù)控制不力,使得得資金鏈斷裂,最終暴高校的財務(wù)危機。對高校的財務(wù)安全造成不可估量的損失此外,固定資產(chǎn)投資過程中,不提取折舊,也不反應(yīng)固定資產(chǎn)的真實價值,以最終的支付總價進行入帳,造成表明上資產(chǎn)的增加。

1.2不正視自己的財務(wù)問題

對自身財政所不能解決的問題只是片面的掩蓋,不列出支出或者等待下一個年度來解決。不列支并 不能在現(xiàn)實上根本上解決問題,而只是片面的財政數(shù)據(jù)上的掩蓋。長此以往,當(dāng)付款合同不得不兌現(xiàn)的時候,往往造成資金鏈的斷裂,就會影響高校自身的財政運作,引起財政甚至信用上的危機;最后,大部分高校財務(wù)沒有一套完整的指標分析統(tǒng)計系統(tǒng),使得高校對自身負債情況沒有正確的認識。意識不到自身的財務(wù)危機,盲目搞一些面子工程與其他學(xué)院攀比所謂的基礎(chǔ)建設(shè),舉債度日,造成了現(xiàn)在高校經(jīng)費普遍緊張現(xiàn)象。擴招以后的高校仍然是事業(yè)單位卻采用了企業(yè)的生產(chǎn)行為,如果沒有采用企業(yè)的財務(wù)管理方式,將會使高校對自身的財力沒有正確的認識,甚至連資金的真實情況都不能得到反應(yīng)。

二、高校事業(yè)會計制度與企業(yè)財務(wù)管理

我國高校財務(wù)管理制度和方法經(jīng)過多年的改革和發(fā)展,雖然取得了一定的成績,總的來說,財務(wù)管理仍沿襲傳統(tǒng)的“報賬型”會計模式,對內(nèi)對外提供有關(guān)的基本信息,這些信息業(yè)僅僅是用于歷史性的一些記載,未進行深入地財務(wù)分析、資金效益考核,而不具有實際意義。財務(wù)管理工作的有效進行必須依賴于高校會計所提供的信息,財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)都依賴于會計信息。財務(wù)制度與會計制度的相互配合可以起到全面監(jiān)督的作用。彼此相互依賴,相互配合,已取得更好的效益。同樣,財務(wù)管理離開了會計就會成為空中閣樓。所以,財務(wù)制度與會計制度在理論上、方法上存在相互吸引、相互滲透的關(guān)系。高校規(guī)模的擴張,對財務(wù)管理將會提出更高的要求。學(xué)校之間的合并,分校區(qū)管理,二級財務(wù)管理,無紙化辦公等的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展也將給財務(wù)制度帶來一系列的發(fā)展甚至是革命,要求一級財務(wù)加強對二級財務(wù)的控制和指導(dǎo)力度。高校內(nèi)部各職能部門和教職員工要求對自身在學(xué)校內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù),能夠經(jīng)常查詢、核實。所以,高校的財務(wù)管理可以采用事業(yè)會計制度,徹底實行企業(yè)財務(wù)管理方法。企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、營運資金管理和企業(yè)分配管理。把這些基本內(nèi)容可以在高校的管理中起到較好的效果。如何進行這項企業(yè)化財務(wù)管理呢?財務(wù)管理的對象是指高校內(nèi)部,從資源流入到流出的籌資、投資、用資、收入、分配等價值活動。在管理中引進企業(yè)全面預(yù)算管理,首先要確定并且為學(xué)校整體戰(zhàn)略服務(wù)的各責(zé)任中心提供預(yù)算目標。這樣能將學(xué)校的戰(zhàn)略目標財務(wù)數(shù)據(jù)化,從而將之具體為各部門、各層次教職工的工作任務(wù)。其次,則是對預(yù)算總目標根據(jù)責(zé)任單位的職責(zé)范圍和工作任務(wù)分解,將之模塊化。規(guī)定各項指標由各個部門保質(zhì)保量完成,通過上下協(xié)調(diào),制定出學(xué)校各部門、各單位直至每個教職工的目標,進而總目標指導(dǎo)分總體目標,用分目標保證總目標,從而形成相互促進的責(zé)任預(yù)算指標。因此,再將總體目標在分解為各級子目標。同時保證各級財政任務(wù)的完成,使得整個財政的架構(gòu)穩(wěn)定運行。

三、加強高校財務(wù)審計監(jiān)督

好的財務(wù)制度建立離不開組織保障,高校在進行財務(wù)制度改革的同時必須進行保障制度的建設(shè)。為了高校的廉政建設(shè),可以從以下幾個方面考慮:

3.1 財政制度透明化

一定要貫徹落實財政的公開透明制度財務(wù)部門要堅持以財務(wù)信息的廣泛公開為正常,這樣才能起到很好的民主監(jiān)督作用。除了部分閑置的內(nèi)容之外,都可以而且應(yīng)當(dāng)分層面多形式全過程按程序公開。各個部門應(yīng)在預(yù)算編制審批結(jié)束后就將財政記錄公開,在年終公開各項開支、收入,讓廣大群眾做到心里有數(shù),以起到很好的監(jiān)督作用。

3.2 強化內(nèi)部會計監(jiān)督機制

核算與監(jiān)督會計監(jiān)督是會計工作的一個重要部分,作為學(xué)校財務(wù)管理的歸口主管職能部門。目前,大多數(shù)高校都存在一定程度上的負債,在資金鏈也隨時可能都會出現(xiàn)一些問題,不能及時報賬。這樣的情況既不利于會計核算也不利于會計監(jiān)督。最好的辦法其實就是當(dāng)時的費用入當(dāng)年的帳目,即使無法支付,但是必須計入賬目。這種企業(yè)化的財務(wù)管理模式能起到很好的財務(wù)監(jiān)督效果。

3.3 財務(wù)風(fēng)險防范

財務(wù)管理作思路創(chuàng)新與工作理念創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,發(fā)揮了財務(wù)審計工作的保障、監(jiān)督、促進作用,保證了各項重大決策和重點工作的順利實施。堅持要以支付審計和資金流向?qū)徲嫗閷?dǎo)向,不斷地創(chuàng)新工作方法。

3.3.1堅持求真務(wù)實,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作思路

高校財務(wù)審計作為高校管理工作的重要組成部分,是促進教育事業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。我們作為高校的財政管理人員我們有著高校展廉政建設(shè)的重大責(zé)任。在工作思路上堅持全面審計、重點審計、責(zé)任審計、決策審計相結(jié)合的工作方法,將高校財政管理為目標,較好地實現(xiàn)了工作思路創(chuàng)新與工作理念創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

3.3.2堅持以支付審計和資金流向?qū)徲嫗閷?dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作方法高校財務(wù)審計作為一種內(nèi)部審計,是有別于國家審計和社會審計的,其工作定位主要是對單位內(nèi)部經(jīng)濟活動的監(jiān)督。積極探索程序化審計的新方法,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為平臺全面推進和發(fā)展財政體系的改革和升級。

3.3.3在效益審計和經(jīng)濟責(zé)任審計上實事求是

從高校管理不善、決策失誤造成的損失浪費等問題入手,從資金在高校行政運行中的小處入手,緊密圍繞資金流失和資產(chǎn)流失等兩個審計的關(guān)鍵性問題,力爭做到抓住要害,嚴肅查處,立即改善,較好地堵塞財務(wù)管理的的疏漏之處。堅持管理審計與財務(wù)機制約束相結(jié)合,不斷提升財務(wù)審計的工作質(zhì)量與層次管理審計的建設(shè)性、務(wù)實性職能,決定了管理審計的實施必須有一套與之相適應(yīng)的管理體制和運行機制。在這一思想指導(dǎo)下,我們把管理審計的最新研究成果運用于學(xué)院的財務(wù)審計和財務(wù)機制約束工作當(dāng)中,通過建立規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的財務(wù)審計工作機制,極大的增強了審計工作的剛性。力保單項審計與綜合審計相結(jié)合,不斷強化財務(wù)審計的監(jiān)督職能和服務(wù)職能。我們要將先進的思想與本高校的現(xiàn)實相結(jié)合,把單項審計與綜合審計相結(jié)合作為主要思路,把單位或部門財經(jīng)活動頻繁、數(shù)量大、帶有傾向性、易產(chǎn)生共性紕漏的問題或項目作為審計監(jiān)督的重點,堅持從宏觀著眼,從微觀入手,對于群眾意見大、反應(yīng)強烈的焦點、熱點問題,如基建工程、教學(xué)設(shè)備購置、學(xué)生公寓用品采購、辦公家具購置、食堂承包招標等,全面實行全程綜合審計,及時向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果,極大地增強了這些工作的透明度,特別是通過審計工作的介入,更好地維護了學(xué)校的合法權(quán)益,提高了資金的使用效益。

四、總結(jié)

在市場經(jīng)濟體制下,隨著高等教育改革的逐漸深化,高校自主辦學(xué)的法人地位會繼續(xù)得到加強,各類經(jīng)濟決策行為將更加依賴于財務(wù)分析得出的結(jié)果,財務(wù)部門作為學(xué)校經(jīng)濟信息中心的地位也將更加突出。為此,我們需要進一步改進財務(wù)分析方法,建立完善財務(wù)分析系統(tǒng),將客觀的會計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策支持信息,提高會計數(shù)據(jù)的使用價值。

參考文獻:

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第9篇：費用會計工作思路范文

財務(wù)管理的定義:財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理的特征:財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作;財務(wù)管理與企業(yè)各個方面具有廣泛的聯(lián)系;財務(wù)管理能迅速的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

二、加強企業(yè)的財務(wù)管理的必要性

構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的資金管理體制，在提高資金營運效益的過程中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用。隨著中國改革開放的逐步深化、中國經(jīng)濟在加入WTO后逐步不斷的深刻變革和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展和完善，我們應(yīng)該加強現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其是加強企業(yè)的財務(wù)管理，以期實現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益和社會效益，保持現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力，具有非常深刻的現(xiàn)實意義和長遠意義。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心已逐步為人們所接受，這為抓好企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，同時也對財務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變觀念、提高業(yè)務(wù)水平做出了更高的要求。只有全面更新財務(wù)管理理念，建立全新的工作思路，企業(yè)才能在激烈的國內(nèi)外市場競爭中占據(jù)有利地位。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，也必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營形勢，打破傳統(tǒng)的管理模式，努力加強企業(yè)的財務(wù)管理，以降低企業(yè)成本，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

三、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1．成本控制與管理出現(xiàn)了一些問題:首先、成本管理意識淡薄。由于受各種傳統(tǒng)因素的影響，目前不少企業(yè)的成本管理存在著過度重視“事后”成本的管理，輕視“事前”的成本控制、過度關(guān)注眼前利益和短期利益卻忽視整體利益和長遠利益，辦事情，僅僅靠擴大投資規(guī)模，增加產(chǎn)品數(shù)量來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，這與企業(yè)最求利潤最大化的目標相悖。其次，原材料和能源價格上漲。在其他條件不變的情況下，原材料和能源價格的上漲，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加;再次，人力資源成本上升。近幾年，隨著全球金融危機逐漸散去經(jīng)濟回暖，企業(yè)加足馬力生產(chǎn)，而企業(yè)用工逐顯緊張，用工成本也有較大幅度上升，使企業(yè)的人力資源成本不斷增加。最后、企業(yè)的資金成本增大。由于近幾年的物價上漲和原材料的供不應(yīng)求，企業(yè)就必須加大流動資金的投入，因此企業(yè)的資金成本增大。

2．我國部分企業(yè)預(yù)算管理理念還不完善，對預(yù)算管理的認識嚴重不足。我國企業(yè)的預(yù)算管理在計劃經(jīng)濟時期只是國家財政預(yù)算的一個組成部分，因而沒有形成自己獨立、完整的預(yù)算管理體系。不少企業(yè)缺乏較為完整的預(yù)算管理體系，不能把各個階段的預(yù)算有機的聯(lián)系起來，只對成本費用、或者現(xiàn)金支出進行預(yù)算控制;有的企業(yè)沒有相應(yīng)的預(yù)算管管理念，把財務(wù)計劃和預(yù)算管理混淆起來，認為有了財務(wù)計劃就可以進行預(yù)算管理;有的企業(yè)只有利潤預(yù)算的意識而缺乏虧損的預(yù)算意識，使得新的企業(yè)在剛剛開始經(jīng)營就處于虧損狀態(tài)而缺乏相應(yīng)的預(yù)算控制，導(dǎo)致企業(yè)的虧損形成“無底洞”;有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想實行預(yù)算管理，但由于對預(yù)算管理制度的理解程度不夠或者執(zhí)行方法不正確，使得預(yù)算管理的作用沒有得到充分的發(fā)揮。

3．內(nèi)部會計控制觀念淡薄，內(nèi)部會計控制的核心沒有得到體現(xiàn)。內(nèi)部會計控制涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面，他不僅僅是財務(wù)部門的“專利”，而是需要各部門通力合作。目前，大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏內(nèi)部會計控制理念，對企業(yè)的會計控制建設(shè)的認識嚴重不足，忽視企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)的運營存在著重發(fā)展、重經(jīng)營、輕視效益的思想還普遍存在，沒有達到其應(yīng)該有的管理與全面預(yù)算的功能，這種內(nèi)部控制觀念，嚴重影響了企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了嚴重的阻礙。

四、加強企業(yè)財務(wù)管理的措施

1．建立、健全企業(yè)成本控制體系。切實加強企業(yè)成本的預(yù)測工作，在充分掌握資料的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)的預(yù)測;建立成本—費用管理責(zé)任制;以目標成本費用為中心，重點控制企業(yè)的銷售費用和管理費用的支出，堅持一支筆審批制度。

2．建立健全成本監(jiān)督機制，樹立“低成本、高質(zhì)量、高效益”的市場競爭觀念。推進企業(yè)成本管理信息化工作，充分運用科學(xué)技術(shù)方法，結(jié)合加強制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立以財務(wù)部門為中心，經(jīng)營計劃，人力資源，監(jiān)察審計等相關(guān)部門一起參與成本管理信息系統(tǒng)，對各項成本下達的指標進行監(jiān)控，考核實現(xiàn)信息系統(tǒng)對相關(guān)成本的控制。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展必須不斷更新成本管理理念，把企業(yè)的成本控制在最低限度。因此，企業(yè)的成本管理應(yīng)該由生產(chǎn)經(jīng)營決定成本向干預(yù)成本干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營的開拓型成本管理方向發(fā)展及向企業(yè)的預(yù)測、決策領(lǐng)域滲透、向技術(shù)質(zhì)量管理等方面擴展。

3．樹立“以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向?qū)嵤╊A(yù)算管理”的新理念，加強對預(yù)算管理的認識。預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。我們應(yīng)該樹立全新的預(yù)算理念，第一，企業(yè)成員要加強學(xué)習(xí)和交流，將企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理區(qū)別開來;第二，企業(yè)要明確長遠戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，加強預(yù)算管理的計劃性，實行預(yù)算管理的科學(xué)性;第三，要改變傳統(tǒng)的認為企業(yè)預(yù)算管理只與財務(wù)會計人員和部門相關(guān)的錯誤觀念，明確企業(yè)預(yù)算管理是各級企業(yè)成員的共同職責(zé);第四，明確正確的思想認識和人員因素對企業(yè)預(yù)算管理的決定作用，在企業(yè)實行預(yù)算管理的過程中，需要企業(yè)全體員工的共同努力和協(xié)調(diào)發(fā)展。

4．加強企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)管，做好基礎(chǔ)工作。在實際工作中，有些企業(yè)建立了相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督制度，但是這些制度如“一紙空文”，根本沒有得到落實和貫徹，造成內(nèi)部管理失控。因此，企業(yè)的負責(zé)人和財會人員應(yīng)該意識到財務(wù)監(jiān)管的重要性，認識到會計監(jiān)管是會計工作的重要補充;會計監(jiān)管應(yīng)該展開全方位的調(diào)查，建立和健全切合企業(yè)實際的會計監(jiān)管制度，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟活動的要求，科學(xué)的規(guī)范企業(yè)會計工作。