關(guān)于的報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于的報(bào)告范文

A: 地平線項(xiàng)目的研究過(guò)程經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)，主要包括團(tuán)隊(duì)組建、文獻(xiàn)綜述、形成共識(shí)和成果應(yīng)用四個(gè)階段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線協(xié)作的方式完成。

地平線項(xiàng)目在每年夏天經(jīng)遴選成立專家委員會(huì)，正式啟動(dòng)本年度的研究工作。專家委員會(huì)通常有30至40位成員，都是來(lái)自全球的教育、研究、技術(shù)等領(lǐng)域享有聲譽(yù)的專家。

專家委員會(huì)首先將圍繞新興技術(shù)或?qū)嵺`進(jìn)行系統(tǒng)的文獻(xiàn)綜述，形成一個(gè)關(guān)于技術(shù)、趨勢(shì)和挑戰(zhàn)的候選列表，以形成大量的潛在主題供進(jìn)一步研究討論。

框架性工作完成后，整個(gè)研究工作將進(jìn)入形成共識(shí)階段，通過(guò)多重反復(fù)的德?tīng)柗品ㄐ纬蓪＜夜沧R(shí)。每位專家通過(guò)在線投票系統(tǒng)將自己確定的新興技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)級(jí)后放置在不同的采用時(shí)間段中（多項(xiàng)選擇模式），并可以設(shè)定不同選項(xiàng)的權(quán)重。全體專家評(píng)級(jí)的結(jié)果將被匯集到一起，從最初的80多種候選技術(shù)中自上而下遴選12種評(píng)級(jí)靠前的技術(shù)（共三個(gè)時(shí)間范圍，每個(gè)時(shí)間范圍確定四種候選技術(shù)），形成一個(gè)“精簡(jiǎn)列表”，再邀請(qǐng)其他研究興趣團(tuán)隊(duì)或教育機(jī)構(gòu)參與對(duì)精簡(jiǎn)列表內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)研討。專家們?cè)谖丈鐓^(qū)討論的基礎(chǔ)上，按照地平線報(bào)告的基本體例結(jié)構(gòu)完成對(duì)12種新興技術(shù)的綜述。最后再組織專家評(píng)級(jí)，排名前六位的新興技術(shù)將最終被確定為年度報(bào)告的評(píng)級(jí)結(jié)果。年度報(bào)告的關(guān)鍵趨勢(shì)和重要挑戰(zhàn)部分也是通過(guò)相同的程序，由專家評(píng)議最終確定。在整個(gè)評(píng)級(jí)過(guò)程中，著重把握的關(guān)鍵是技術(shù)與教育應(yīng)用的關(guān)聯(lián)程度。

研究報(bào)告是一種研究結(jié)果，也是形成研究議程的第一步。新媒體聯(lián)盟的會(huì)員機(jī)構(gòu)每年將利用本年度研究報(bào)告開(kāi)展“走向研究”活動(dòng)，鼓勵(lì)師生、研究者在不同領(lǐng)域圍繞這六種新興技術(shù)或?qū)嵺`繼續(xù)深入研究和討論，開(kāi)展項(xiàng)目展示、政策闡述、工具和技術(shù)應(yīng)用等活動(dòng)，發(fā)揮研究報(bào)告對(duì)實(shí)踐的促進(jìn)作用。盡管這些新興技術(shù)具有某種潛力，但在它們真正成為主流性教育應(yīng)用之前仍有大量的工作要做。這也體現(xiàn)出學(xué)術(shù)研究的開(kāi)展方式、引導(dǎo)與促進(jìn)實(shí)踐方面正在發(fā)生積極的變化。

Q2: 每一年地平線報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的新興信息技術(shù)都具有鮮明的時(shí)代特征，反映了教育界的現(xiàn)狀，乃至整個(gè)世界的發(fā)展趨勢(shì)。其核心趨勢(shì)是什么？

A: 以下五個(gè)趨勢(shì)被認(rèn)定為未來(lái)五年內(nèi)（2011～2016年）影響科技應(yīng)用和普及的核心推動(dòng)力。（1）通過(guò)因特網(wǎng)，我們可以輕松獲得大量資源，建立各種聯(lián)系，同時(shí)也迫使我們重新考慮作為教育者的角色。（2）我們使用的技術(shù)不再局限于學(xué)校服務(wù)器，而更多地借助“云計(jì)算”。（3）科技持續(xù)影響著我們的工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和取得成功的方式。（4）人們希望隨時(shí)隨地都能夠工作和學(xué)習(xí)。（5）創(chuàng)新和創(chuàng)造力的重要性日益顯現(xiàn)。

Q3: 應(yīng)對(duì)趨勢(shì)，未來(lái)五年內(nèi)學(xué)校教育可能要面臨哪些重大挑戰(zhàn)？

第2篇：關(guān)于的報(bào)告范文

關(guān)于個(gè)人的辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信，來(lái)到公司也快四個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。由于工作和生活的各方面壓力，再加上家里有事叫我回去幫忙，望能于20xx年x月x日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛(ài)，真心感謝x總對(duì)我的認(rèn)可、鼓勵(lì)、以及批評(píng)，但我都知道是為了我好，離開(kāi)是難免有點(diǎn)舍不得，但是天下沒(méi)有不散的筵席，我也只能忠心對(duì)你說(shuō)聲對(duì)不起與謝謝你，并祝愿你和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)，也預(yù)祝公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

關(guān)于個(gè)人的辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，因我得了胃病，要在家里養(yǎng)病———吃中藥，所以我向公司提出辭職。

年前在公司時(shí)，我就感覺(jué)胃一直不舒服，也吃了不少藥。過(guò)年時(shí)檢查，我不能再吃辣椒，胃需要慢慢養(yǎng)。鑒于我們公司的飲食情況，我也為自己的健康著想，我向公司提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

我是x年x月份進(jìn)入天開(kāi)公司的，在一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多東西，得到了很多人的幫助，在這一年當(dāng)中，我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢變成熟，在專業(yè)知識(shí)方面從不懂園林綠化到現(xiàn)在有一定的了解，其中不斷的進(jìn)步，與公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。在這里我感謝大家，感謝公司。

而今，我因?yàn)樯眢w健康的原因要離開(kāi)天開(kāi)，希望領(lǐng)導(dǎo)同事給予理解與支持。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

關(guān)于個(gè)人的辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個(gè)多月里對(duì)我工作的支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多。在xx公司這一段時(shí)間里，是我工作的寶貴財(cái)富，同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

因?yàn)槭亲鰔x工作的關(guān)系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內(nèi)心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但是因?yàn)槲业膫€(gè)人的原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！

第3篇：關(guān)于的報(bào)告范文

11月30日，由xx市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦公室、上?！渡鐓^(qū)晨報(bào)》、長(zhǎng)春晚報(bào)社、春秋航空公司、吉林省中新國(guó)旅共同推出的“幸福市民出游 為美麗長(zhǎng)春獻(xiàn)策”主題活動(dòng)已全面啟動(dòng)。7日，城市綠化建設(shè)獻(xiàn)策者的我和另一位社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策者陳艷秋隨《長(zhǎng)春晚報(bào)》記者楊丹，作為“幸福市民出游為美麗長(zhǎng)春獻(xiàn)策”首個(gè)市民考察團(tuán)飛抵上海進(jìn)行考察。14時(shí)，我隨記者來(lái)到計(jì)劃中預(yù)定的考察點(diǎn)——普陀區(qū)曹楊街道辦事處，該街道辦事處坐落在地鐵11號(hào)線出口，交通非常方便。

帶領(lǐng)我們考察的是該街道辦事處的宣傳科盛科長(zhǎng)，可惜她對(duì)綠化不是很了解，只是介紹了有關(guān)曹楊街道社區(qū)門(mén)前的那條路叫花溪路，去年和社區(qū)轄內(nèi)的另一條路——桐柏路一塊兒入選上海十大林蔭大道的一些事情。她說(shuō)，一共十條馬路入選，僅曹楊社區(qū)自己就入選兩條！這足以說(shuō)明曹楊街道對(duì)綠化工作相當(dāng)重視。

盡管如此，我覺(jué)得還是不能就這樣應(yīng)付了事，于是，第二天我一邊觀察街邊及單位大院、小區(qū)內(nèi)的綠化一邊打聽(tīng)樹(shù)的品種等一些相關(guān)事宜，獲得了第一手資料。經(jīng)過(guò)認(rèn)真記錄、分析和整理，最終形成材料。9號(hào)，我結(jié)束了這次有意義的綠化考察。

考察內(nèi)容

此次考察可謂不虛此行，使我在陶醉之余眼前為之一亮。

一、人行道旁邊延伸地帶的綠化

我首先考察了大統(tǒng)路人行道旁邊的綠化。我一看到陌生的樹(shù)就追問(wèn)路人是什么品種，且不時(shí)地拍照，動(dòng)輒被落在隊(duì)伍后邊。這時(shí)，我看到了一行矮矮的、綠綠的，葉子密密的、亮亮的樹(shù)就打聽(tīng)叫什么名字，可是一連問(wèn)了五六個(gè)路人也沒(méi)有結(jié)果。但是我“賊心不死”，終于在一個(gè)老者的口中得知這種樹(shù)叫銀杏樹(shù)。

二、機(jī)動(dòng)車道與人行道之間的綠化

負(fù)責(zé)接待我們的盛科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們參觀了社區(qū)門(mén)前的那條花溪路，因?yàn)樗侨ツ旰蜕鐓^(qū)轄內(nèi)的另一條路——桐柏路一塊兒入選上海十大林蔭大道。所以我拍了若干照片，準(zhǔn)備回長(zhǎng)春后做以參考。

沿著花溪路放眼望去，應(yīng)該說(shuō)有一種心曠神怡的感覺(jué)。機(jī)動(dòng)車道兩旁的高大的街樹(shù)有梧桐樹(shù)，還有糖槭樹(shù)等一些樹(shù)種，特點(diǎn)是耐活和結(jié)實(shí)。

三、綠化之特點(diǎn)

梧桐樹(shù)旁邊是紅色塑膠的人行道，人行道旁邊又用柵欄圍起了一條綠化帶，綠化帶里樹(shù)的品種繁多，呈各種美麗的造型，還有開(kāi)著小白花的樹(shù)點(diǎn)綴其間，一問(wèn)才知道是茶梅樹(shù)——12月的冬季里綠白相間，真的是讓人的眼睛為之一亮！

尤其還有一部分大街兩旁以及單位、小區(qū)庭院的綠化呈立體模式。高矮不等，花草點(diǎn)綴。給人一種既郁郁蔥蔥之感，又美妙溫馨的享受。也就是不僅僅是單調(diào)的綠色。

四、對(duì)暴露地面的處理

上海的綠化十分科學(xué)和藝術(shù)，所有樹(shù)的底下絕不暴露地面，都是由一種叫做“麥冬草”的草覆蓋。據(jù)說(shuō)這種草既便于又耐活，葉子的伸展幅度還大，很像我們長(zhǎng)春凈月潭山上的“烏喇草”，只是葉子要寬上兩三倍。

五、立體花圃

在一些觀光景點(diǎn)，石壁抑或磚墻外貼上一層“花圃”，看上去確實(shí)生動(dòng)、新穎。比如上海外灘靠馬路一邊的石壁，除了五顏六色的花卉外，還有寓意的各種造型，不時(shí)引來(lái)人們的駐足觀賞和拍照。

六、綠化的管理與承包

當(dāng)我走到環(huán)浜橋以北時(shí)，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)工人在綠地里忙碌著。于是我就上前詢問(wèn)，得知他們都是被臨時(shí)雇傭來(lái)修繕草坪里的景觀燈的，說(shuō)是普陀區(qū)政府支付他們的勞動(dòng)報(bào)酬。街道、社區(qū)沒(méi)有綠化的投入。

在他們嘴里，我又得到一個(gè)信息，即綠化的責(zé)任承包機(jī)制。綠化規(guī)劃圖由區(qū)政府有關(guān)部門(mén)制定，費(fèi)用支出由區(qū)政府承擔(dān)。但是把每年花草、路邊盆景的栽種及護(hù)理承包給每個(gè)園林工人，補(bǔ)栽、補(bǔ)種一切支出由承包人負(fù)責(zé)，在工資以外發(fā)給一定的補(bǔ)貼。如果工作認(rèn)真、護(hù)理精心，所負(fù)責(zé)“片兒”花草樹(shù)木沒(méi)有抑或很少有枯死現(xiàn)象，這部分補(bǔ)貼就變成了自己的收入，而如果補(bǔ)栽補(bǔ)種過(guò)于頻繁，補(bǔ)貼自然抵不了支出，還得由自己掏腰包兒。所以這項(xiàng)措施倒逼工人工作的積極性。

七、考察某小區(qū)的感受

我又去了位于河南南路方浜中路的太陽(yáng)都市花園里走了一遭。發(fā)現(xiàn)人家的院落里簡(jiǎn)直就是春意盎然的林地！到處郁郁蒼蒼、生機(jī)盎然！如果不是高層，你根本感覺(jué)不到是走在一個(gè)小區(qū)里！說(shuō)是森林吧，還有諸多盆景；說(shuō)是花園吧，又有數(shù)不清的高大的樹(shù)木！真的是猶如進(jìn)了奇特的“迷宮”……

八、上海綠化的樹(shù)木品種

上海綠化的樹(shù)種有很多，比如大型的有鐵樹(shù)、桂花樹(shù)、綠蘿、榕樹(shù)、巴西木、綠寶石、幸福樹(shù)、棕竹等，小型的有萬(wàn)年青、大花慧蘭、紅星等，花草有三色堇、百慕達(dá)草、黑麥草等，灌木有大葉黃楊等。

收獲與啟示

一、雖然上海的花木品種繁多，應(yīng)有盡有，但是畢竟很多樹(shù)種、花種不適合長(zhǎng)春地區(qū)栽培。所以在選擇品種方面應(yīng)該因地制宜。

二、可以引進(jìn)園林工人的責(zé)任承包機(jī)制經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)闆](méi)有承包就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力工作就不力。

三、可否考慮機(jī)動(dòng)車道兩旁生長(zhǎng)得比較長(zhǎng)期的樹(shù)木多樣化。使之除了凈化空氣外還起到美化作用。

四、小區(qū)及單位庭院的綠化是否考慮一些藝術(shù)造型。另外是否也考慮一下樹(shù)木品種的多樣化。當(dāng)然在經(jīng)營(yíng)和護(hù)理上也可以向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。

第4篇：關(guān)于的報(bào)告范文

為期六個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束了。在這短短的六個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西，不管是對(duì)自己專業(yè)知識(shí)還是適應(yīng)社會(huì)的能力都有了進(jìn)一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來(lái)?，F(xiàn)將本學(xué)期實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)概況

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間：20XX年12月2日到20XX年4月2日

（二）實(shí)習(xí)單位：黑龍江億美生物肥料有限公司

（三）實(shí)習(xí)崗位：銷售助理

（四）實(shí)習(xí)性質(zhì)：頂崗實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于20XX年，是美國(guó)斯特爾公司在中國(guó)大陸的全資子公司。公司近年來(lái)一直專注于水稻苗床及高檔水溶肥料的研究和生產(chǎn)，我們擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，自公司成立以來(lái)，這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)，總結(jié)，終于篩選出適合中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的優(yōu)秀配方，為中國(guó)農(nóng)業(yè)提供完美服務(wù)。美國(guó)公司總部得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝，質(zhì)量更放心，服務(wù)更滿意。

三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值

我們的核心價(jià)值觀是我們永不動(dòng)搖的承諾，滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動(dòng)。可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源，使人類生活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí)，要從根本上減少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒(méi)有廢物產(chǎn)生。

（一） 可持續(xù)發(fā)展

億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡” 我們的的愿景是成為農(nóng)資界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全國(guó)各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

（二） 加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)的力度

我們將“加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(zhǎng)策略之一的時(shí)候，我們有兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。

（三） 發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力

億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分為五大平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

各個(gè)職能部門(mén)，包括運(yùn)營(yíng)、人力資源、采購(gòu)等部門(mén)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮公司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，為整個(gè)公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過(guò)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)鏈和各職能部門(mén)的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動(dòng)資金。通過(guò)在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力――即億美生物整體實(shí)力的證明。億美生物農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國(guó)農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證。 “給我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。億美生物農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地全力為中國(guó)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、實(shí)習(xí)過(guò)程

銷售代表工作職責(zé)是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與

其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過(guò)程。其工作是滿足客戶特定的需求，或者客戶特定的問(wèn)題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

（一）工作過(guò)程與內(nèi)容

（1）20XX年12月2日，在億美生物肥料有限公司開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)

（2）20XX年12月14日，和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農(nóng)藥（械）交易會(huì)

（3）20XX年12月17日，去齊齊哈爾市拜訪客戶，銷售本公司產(chǎn)品及介紹億美生物肥料有限公司產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，及獎(jiǎng)勵(lì)制度

（4）20XX年1月2日，從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司，進(jìn)行開(kāi)會(huì)，反饋這次出差遇到的問(wèn)題及相應(yīng)的收獲。

（5）20XX年1月7日，再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷商了解本公司產(chǎn)品去年賣的效果，整頓管理市場(chǎng)，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。

（6）20XX年1月17日，離開(kāi)了齊齊哈爾市，開(kāi)始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷售。

（7）20XX年1月28日，離開(kāi)大慶市，回到哈爾濱公司進(jìn)行開(kāi)會(huì)，設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)。根據(jù)上推下拉政策，通過(guò)在上面調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過(guò)開(kāi)農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。

（8）20XX年2月1日，臨近過(guò)年，公司集體帶薪休假15天。

（9）20XX年2月16日，正式上班

（10）20XX年2月23日，經(jīng)公司決定，我的市場(chǎng)由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈袌?chǎng)

（二）完成的任務(wù)

作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷售代表：始終要保持的一種狀態(tài)是激情；始終要堅(jiān)持的價(jià)值觀是做人正直，做事正氣，思維正向；始終要堅(jiān)守的一種職業(yè)素養(yǎng)是敬業(yè)、專注；始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；始終要學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧；始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人，才能在工作上有良好的業(yè)績(jī)，才能讓營(yíng)銷走向良性循環(huán)。

五、技術(shù)工作總結(jié)

（一）田間指導(dǎo)

1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹(shù)、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲(chóng)害及田間管理知識(shí)。

2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對(duì)作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，bai粉、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和bai粉虱、菜青蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)等蟲(chóng)害問(wèn)題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)及農(nóng)民會(huì)培訓(xùn)。

如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開(kāi)始每隔7～10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，正華甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時(shí)，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對(duì)控制病害流行非常必要。

3.蔬菜綜合管理防治病蟲(chóng)害（大棚番茄）

（1）溫度：白天維持在25～28℃左右，夜溫維持在13～17℃，午前25～28℃，午后充分換氣通氣下降到20～25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜溫17℃時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致頂端停長(zhǎng)，溫度高于30℃以上易瘋長(zhǎng)，低于5℃易凍害。

（2）濕度：覆膜栽培，小水勤澆。

（3）肥水：底肥追肥（NPK中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)

（4）整枝：連續(xù)生長(zhǎng)：只留主桿連續(xù)生長(zhǎng)，每穗3～4個(gè)果實(shí)換頭栽培：主桿六七穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長(zhǎng)適時(shí)打岔：地上第一岔芽20厘米長(zhǎng)打去，有利于促次生根，以后宜早。

（二）農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)

1.在齊齊哈爾市泰來(lái)縣，公司聘請(qǐng)的專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)一些作物上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲(chóng)害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對(duì)手段。

2.在大慶市蘋(píng)果種植地通過(guò)當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治、平時(shí)果園管理的知識(shí)等。

3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開(kāi)一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)，講解當(dāng)前作物的一些病蟲(chóng)害知識(shí)及如何用藥。

(三)整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場(chǎng)

第5篇：關(guān)于的報(bào)告范文

報(bào)告期內(nèi)，為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：

1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃;對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過(guò),于2019年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專門(mén)的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽(tīng)取投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議。

2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》，并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)。

3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事?tīng)款^的責(zé)任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。

4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi)，公司沒(méi)有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng)，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來(lái)并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi)，公司四屆二次董事會(huì)審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》(2019年修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。

7、四屆二次董事會(huì)表決通過(guò)了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開(kāi)展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì)辦公室，待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門(mén);(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名，在2019年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。

8、2019年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司就“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查，對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。浙證監(jiān)上市字[2019]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來(lái)，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門(mén)的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門(mén)的作用。

目前，公司高管層已按照監(jiān)管部門(mén)及董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改，2019年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，基本具備開(kāi)展相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。

公司內(nèi)部控制情況自我評(píng)價(jià):

1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，基本能夠確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。

2、公司建立的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行。

第6篇：關(guān)于的報(bào)告范文

他心不在焉地問(wèn):“這家伙以前是干什么的?”

“大概是個(gè)職業(yè)魔術(shù)師。干這一行發(fā)瘋的機(jī)率可能大些。”我半認(rèn)真地說(shuō),“想了解一下他的情況嗎?”

他點(diǎn)點(diǎn)頭。

“這個(gè)患者是被別人送來(lái)的,他沒(méi)有親屬,一個(gè)也沒(méi)有。他是在企圖闖入安全局最后一道防線的時(shí)候被發(fā)現(xiàn)的。他先被送到特別監(jiān)獄,后發(fā)現(xiàn)他大腦錯(cuò)亂,胡言亂語(yǔ)。很明顯是精神有問(wèn)題。但間諜頭子們想知道他為什么要進(jìn)入安全局,以及他是怎樣進(jìn)去的――要知道,那里可不是公廁,交錢就讓進(jìn)。于是,他被送到了我這里,接受治療?！蔽疫呑哌呎f(shuō)。

“我有個(gè)初步結(jié)論――他是那種‘天才’。比方說(shuō)能心算5位數(shù)乘以5位數(shù)卻不會(huì)用叉子。這種現(xiàn)象是由于大腦的某功能區(qū)受損,其發(fā)育在另一功能區(qū)得到補(bǔ)償。也許我們這位患者的‘撬鎖’功能區(qū)特發(fā)達(dá)吧!”

幾分鐘后,我們來(lái)到了那間病房。

他看上去氣色很好,不知情的人怎么也不會(huì)想到他有嚴(yán)重的妄想癥。

“你好,醫(yī)生!”他說(shuō),“請(qǐng)坐吧!”

“來(lái)杯咖啡嗎?”

“不,謝謝。我知道這里沒(méi)有咖啡?！报D―精神類疾病患者一般禁止接觸興奮劑,這是常識(shí)。

“誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有?”他邊說(shuō)邊從床上拿起一頂魔術(shù)帽,“注意了,先生們!”

他把手伸進(jìn)帽子里,帽子里藍(lán)光一閃,然后兩杯咖啡出現(xiàn)在了我的面前。

我驚呆了,我知道這不是舞臺(tái),沒(méi)有人幫助他。

他咳了一聲,說(shuō):“你們一定不會(huì)相信,我能扭曲空間,從某間酒吧里拿出兩杯咖啡,但正如你們所見(jiàn),我有這個(gè)能力?！?/p>

我愣了一會(huì)。

慢慢地,我冷靜下來(lái),并找到了合理的解釋,于是我拉下臉:“告訴我,是哪個(gè)護(hù)士到辦公室里給你偷的咖啡?”

他無(wú)可奈何地?fù)u搖頭。

隨著一聲嘆息,我發(fā)現(xiàn)他……他竟然一下子站到了窗戶外面――有鋼筋護(hù)欄的窗戶外面。

但瞬間,他又回來(lái)了,重新坐在床沿上。

“我要說(shuō),我負(fù)責(zé)分管地球?！彼浅?yán)肅。

我一時(shí)沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)。

他繼續(xù)說(shuō)道:“是我讓恐龍滅絕了,它們的身體不適合進(jìn)化。還有金字塔,一個(gè)模型。百慕大是個(gè)小玩笑?！?/p>

“也許你們知道史前文明吧,實(shí)際上地球已經(jīng)歷了三代文明了,但他們都朝錯(cuò)誤的方向發(fā)展……于是,我把他們毀了――我扮演了你們所說(shuō)的上帝的角色。我很遺憾人類總是戰(zhàn)爭(zhēng),人類歷史上真正和平的年份屈指可數(shù)。”

我忘了自己的職業(yè),和他爭(zhēng)辯起來(lái):“可沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步?！?/p>

“這是社會(huì)歷史學(xué)家的論斷吧?也許在人類初期是這樣,但文明發(fā)展到現(xiàn)在這種程度,任何暴力手段都是不必要的了?！?/p>

慢著,我想起來(lái)了,最近有一種叫做三維投影儀的新產(chǎn)品剛面世,剛才他是不是將自己的影像……

我重新露出了嚴(yán)肅的職業(yè)表情:“聽(tīng)著,把你那套魔術(shù)把戲收起來(lái)?！?/p>

他搖搖頭,說(shuō):“無(wú)可救藥。我鄭重地告訴你,我要?dú)У暨@第四代文明?！闭f(shuō)完,一個(gè)半透明的不定型物體從他體內(nèi)鉆出,消失在天花板上,他的軀干則像沙子一樣流到地上。

直到兩天后,我和助手還以為是那個(gè)魔術(shù)師給我們催眠了,但隨之而來(lái)的災(zāi)難改變了我們的想法。

一顆小行星出現(xiàn)在近地軌道上。其速度之快,體積之大,第一次使整個(gè)人類絕望了。

第7篇：關(guān)于的報(bào)告范文

一、調(diào)查的目的

1、調(diào)查學(xué)生的近視情況，找出近視的原因、近視對(duì)個(gè)人的影響及其預(yù)防和治療方案。

2、通過(guò)調(diào)查近視情況，提高人們預(yù)防近視的意識(shí)，從而降低近視率。

二、實(shí)踐過(guò)程

1、我上網(wǎng)查閱資料，了解一般人是怎樣患近視的。

2、我閱讀了近來(lái)的報(bào)紙及雜志里有關(guān)近視的相關(guān)內(nèi)容，深入地探索近視的原因、危害及預(yù)防。

3、我打電話給患近視的同學(xué)和朋友，問(wèn)他們是怎樣近視的以及近視所帶來(lái)的不便。

4、我到清遠(yuǎn)市眼科醫(yī)院咨詢?cè)洪L(zhǎng)，小學(xué)生患近視的原因及預(yù)防措施。

三、調(diào)查數(shù)據(jù)及分析

四、結(jié)論：

(一)近視的原因：

1、學(xué)齡前兒童患近視主要是因?yàn)橄忍煨匝矍虬l(fā)育不健康導(dǎo)致，如弱視、斜視、散光等眼部疾病都很容易導(dǎo)致近視產(chǎn)生。

2、小學(xué)生近視主要是因?yàn)榭措娨暰嚯x太近、時(shí)間太長(zhǎng)和所看電視的畫(huà)面濃度太深;玩電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng);讀書(shū)、寫(xiě)字時(shí)不注意距離與姿勢(shì)，在光線太強(qiáng)或太弱的陽(yáng)光下、車廂里看書(shū);不認(rèn)真做眼保健操等因素導(dǎo)致眼部疲勞，而導(dǎo)致近視產(chǎn)生或加重;不合理飲食;看激光;小學(xué)生補(bǔ)課、家庭作業(yè)、鋼琴班、舞蹈班等等之類的課外培訓(xùn)，都會(huì)使得小學(xué)生缺乏運(yùn)動(dòng)，睡眠過(guò)少。

3、中學(xué)生近視除了上述原因外，還因?yàn)閷W(xué)習(xí)任務(wù)重，壓力大，功課多，戶外活動(dòng)少，導(dǎo)致用眼過(guò)度，加重近視。

4、遺傳因素、環(huán)境污染和攝入營(yíng)養(yǎng)成分的失衡也是患近視的重要原因。

5、患近視后未及時(shí)治療或不戴眼鏡，加重近視程度。

6、不合適的配鏡，如配鏡過(guò)矯或配鏡不足。

7、全身健康狀況差 如體弱、早產(chǎn)兒、營(yíng)養(yǎng)不良、偏食的兒童。

8、孩子如果長(zhǎng)期吃含糖精食品，也會(huì)引起視力的降低，因?yàn)檫^(guò)多糖份的攝入會(huì)造成鈣、鉻等微量元素及維生素B1吸收不足，會(huì)致使眼球壁彈性降低，眼軸拉長(zhǎng)，從而促使近視發(fā)生和近視度數(shù)加深。

(二)近視的危害：

1、容易受損傷：孩子得了近視配戴眼鏡后，由于兒童活潑好動(dòng)，若不慎受撞擊破碎，輕者眼睛被扎傷，重者導(dǎo)致失明。

2、學(xué)習(xí)成績(jī)下降：孩子得了近視不配戴眼鏡看不清字，配戴了眼鏡后容易造成視疲勞，注意力不集中，使學(xué)習(xí)成績(jī)下降。

3、影響孩子前途：孩子得了近視，升學(xué)選擇專業(yè)和就業(yè)有很大限制，前途受到極大影響。

4、 遺傳后代：現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)證明，由于后天因素得的近視，如不及時(shí)治療，也將遺傳后代。

5、 危害身心健康：由于孩子近視，多種體育活動(dòng)無(wú)法參加，影響孩子身體正常發(fā)育，致使孩子體質(zhì)虛弱多病，身心健康受到極大影響。

6、活質(zhì)量低下：由于孩子近視，日常生活極其不便，例如：交際、旅游外出、參加娛樂(lè)活動(dòng)都有很多困難，由此產(chǎn)生心理障礙，致使生活質(zhì)量低下。

7、導(dǎo)致并發(fā)癥：得了近視如不及時(shí)治療，不但度數(shù)會(huì)不斷加深，最終成為高度近視， 還可導(dǎo)致視網(wǎng)膜脫離、黃斑出血、青光眼和白內(nèi)障等并發(fā)癥、甚至失明。

8、太多不便：由天氣變化而帶來(lái)的太多不便，如：雨天、黑暗時(shí)、夏天太熱、冬天太冷，帶眼鏡進(jìn)出，溫差太大容易反霜，擦拭后帶來(lái)鏡片磨損，致使視物模糊，度數(shù)逐年增加。

五、建 議：有效預(yù)防近視等眼?。?/p>

1、要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，合理飲食，不偏食，多吃含維生素c和維生素a，d的食物。

2、要糾正不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生，看書(shū)、寫(xiě)字時(shí)姿勢(shì)要端正，光線要充足，堅(jiān)持做眼保健操。

第8篇：關(guān)于的報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：稅負(fù)情況;企業(yè)所得稅;增值稅;財(cái)務(wù)狀況

一、引言

(一)調(diào)查時(shí)間

某年某月某日至某月某日

(二)調(diào)查對(duì)象

該電器有限公司位于某時(shí)的東大門(mén)——某某開(kāi)發(fā)區(qū)

該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)脫水機(jī)、洗衣機(jī)、取暖器、電風(fēng)扇等家用電器生產(chǎn)單位。

該電器有限公司的財(cái)務(wù)人員。

(三)調(diào)查方式

在該公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，了解基本狀況，與該公司的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行訪談，進(jìn)一步了解該公司的財(cái)務(wù)狀況的稅負(fù)情況。

(四)調(diào)查內(nèi)容

將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況以及企業(yè)收益情況和稅負(fù)情況作為主要調(diào)查內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：

1、雇傭情況，包括工廠車間中職工的人數(shù)以及人員流動(dòng)情況，管理人員設(shè)置和員工素質(zhì)。

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)置和人員素質(zhì)情況，是否設(shè)有總賬、出納、保管，財(cái)務(wù)人員是否有專業(yè)證書(shū)、是否專職等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、財(cái)務(wù)狀況，包括每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、盈利等。 5、稅負(fù)情況，包括增值稅稅收負(fù)擔(dān)率和各類稅費(fèi)。

二、調(diào)查結(jié)果

(一)雇傭情況

工廠車間的職工人數(shù)有150多名，但是人員并不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較大。 該電器有限公司是一家比較典型的私有企業(yè)，老板即為總經(jīng)理。公司沒(méi)有非常規(guī)范的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理制度和操作流程等，總經(jīng)理大事小事一起管，以命令代替制度，以權(quán)力指揮行動(dòng)，每天忙于處理各種瑣碎小事。公司管理人員多為總經(jīng)理的親戚朋友。

(二)財(cái)務(wù)人員設(shè)置和人員素質(zhì)情況以及賬冊(cè)設(shè)置情況

該電器有限公司是一家財(cái)務(wù)人員比較齊全的公司，設(shè)有一位出納、兩位會(huì)計(jì)，其財(cái)務(wù)人員都有專業(yè)的證書(shū)。

賬冊(cè)設(shè)置基本符合要求，設(shè)有總賬和各類明細(xì)賬。財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的登記基本比較及時(shí)，當(dāng)然也有特殊情況，例如：業(yè)務(wù)發(fā)生在下班后時(shí)，不能及時(shí)登記，在第二天上班后及時(shí)登記;業(yè)務(wù)發(fā)生在周末或者節(jié)假日時(shí)，在恢復(fù)正常上班后，即刻登記入賬。

財(cái)務(wù)管理手段落后。公司購(gòu)置有幾臺(tái)電腦和一臺(tái)掃描儀，但遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用，財(cái)務(wù)人員主要采用手工和電子表格進(jìn)行核算。掃描儀出現(xiàn)故障的時(shí)候比較多，當(dāng)掃描儀故障時(shí)，財(cái)務(wù)人員只能在電腦上一張一張的把票據(jù)內(nèi)容打入，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員工作時(shí)間很長(zhǎng)，但效率不高。

(三)企業(yè)稅負(fù)情況

稅負(fù)也稱為稅收負(fù)擔(dān)率，是企業(yè)實(shí)際交納的稅款占銷售收入凈額的百分比。稅負(fù)可以單指增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)、營(yíng)業(yè)稅稅負(fù)等。也可以把所有本年度上交的所有稅款加總計(jì)算一個(gè)總體稅負(fù)。稅負(fù)率是指增值稅納稅義務(wù)人當(dāng)期應(yīng)納增值稅占當(dāng)期應(yīng)稅銷售收入的比例.

稅負(fù)率的計(jì)算公式為：

稅負(fù)率=應(yīng)交增值稅/銷售收入。 該電器有限公司的稅負(fù)率為3.5%。

該電器有限公司所承擔(dān)的稅收來(lái)自于兩個(gè)方面：由國(guó)家稅務(wù)局征收的增值稅以及所得稅，由地方稅務(wù)局征收的城建稅、教育附加費(fèi)等小稅種。慈溪市飛蘭電器有限公司每月的增值稅有一萬(wàn)多，而每年的所得稅近二十萬(wàn)，這兩個(gè)稅種是該企業(yè)所承擔(dān)的主要稅收。

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：是企業(yè)一定時(shí)期的資產(chǎn)及權(quán)益情況，是資金運(yùn)動(dòng)相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)的表現(xiàn)。財(cái)務(wù)狀況是用價(jià)值形態(tài)反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，通常通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、資金平衡表、利潤(rùn)表及有關(guān)附表反映，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果在財(cái)務(wù)方面的反映。

該電器有限公司如今每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大約是200多萬(wàn)元，而主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為180多萬(wàn)元，大約是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的90%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6萬(wàn)多，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3%，剩余的7%則是各類的費(fèi)用。

該電器有限公司基本沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債，其負(fù)債都是流動(dòng)負(fù)債。比較2019年與2019年七月份的利潤(rùn)表得知，2019年的業(yè)務(wù)明顯比2019年少了很多，2019年七月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是今年的4.8倍，收益明顯比去年減少很多。比較2019年與2019年七月份的資產(chǎn)負(fù)債表得知，雖然到2019年七月份資產(chǎn)總額比2019年七月份的有所增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)并不是很多。同時(shí)企業(yè)庫(kù)存商品也比去年增加不少。

三、調(diào)查結(jié)論分析與建議

根據(jù)慈溪市飛蘭電器有限公司的以上種種問(wèn)題，在這我提出一些改革措施，如下：

(一)增加并完善職工福利，減少職工人員流動(dòng)

工廠里的基本職工雖然不是很重要，但是沒(méi)有他們卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的，如果這些職工人員流動(dòng)較大，不能夠穩(wěn)定下來(lái)，會(huì)減慢車間的工作效率。因?yàn)樾碌穆毠み^(guò)的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有老職工快，正所謂熟能生巧并不是沒(méi)有道理的。要較少職工的流動(dòng)，增加并完善職工福利是一個(gè)比較常見(jiàn)的手段，職工福利好了，對(duì)職工也是一種誘惑，跳槽的職工人數(shù)就會(huì)較少，職工跳槽不就是為了工資和福利嗎?

(二)明確業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定

規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，即使人員變化，也能按照流程規(guī)定進(jìn)行操作，不會(huì)對(duì)公司正常運(yùn)行帶來(lái)問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是十分重要的，特別是人員流動(dòng)率比較高的企業(yè)。企業(yè)的工作效率提高后，也會(huì)相對(duì)的增加業(yè)務(wù)。

規(guī)范成文的業(yè)務(wù)操作流程對(duì)企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動(dòng)率比較高的企業(yè)。因此我們針對(duì)該企業(yè)的情況，運(yùn)用圖表和文字說(shuō)明為該企業(yè)制訂了進(jìn)貨過(guò)程、調(diào)撥過(guò)程、銷售過(guò)程(批發(fā)和零售)、銷貨退貨等操作流程。操作說(shuō)明：①倉(cāng)庫(kù)收到貨后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨;②驗(yàn)貨無(wú)誤后由倉(cāng)庫(kù)制單人填制入庫(kù)單，復(fù)核人復(fù)核，保管員簽字;③入庫(kù)單一式兩聯(lián)：入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用、核對(duì)會(huì)計(jì)帳;入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)交總部會(huì)計(jì)用來(lái)登記商品明細(xì)帳、應(yīng)付供應(yīng)商賬;④按實(shí)收數(shù)填寫(xiě)商品入庫(kù)驗(yàn)收單，如發(fā)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)單隨貨聯(lián)與驗(yàn)收商品的數(shù)量不一致，則還應(yīng)填寫(xiě)商品溢余短缺報(bào)告單。商品溢余短缺報(bào)告單一式兩聯(lián)，制單員、復(fù)核人、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后，商品溢余短缺報(bào)告單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用;⑤商品溢余短缺報(bào)告單業(yè)務(wù)聯(lián)交業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商聯(lián)系;⑥會(huì)計(jì)每天提供商品入庫(kù)報(bào)表供倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)。

(三)總經(jīng)理權(quán)利適當(dāng)下放，管理人員物盡其用

總經(jīng)理并不需要事實(shí)親力親為，只需要把握總體就夠了，很多瑣事可以交給下面的去完成，那些管理人員并不是輕來(lái)白拿工資的。雖然沒(méi)有規(guī)定管理人員不能夠使親戚朋友，但是他們必須要有能力，沒(méi)有做夠能力的管理人員會(huì)妨礙公司正常運(yùn)行，使命令不能夠及時(shí)下達(dá)?？赡苡X(jué)得親戚朋友比較可信，公司交給可信的人進(jìn)行管理比較放心，但這也要再其能力可行的前提之下。

(四)更新機(jī)器設(shè)備，應(yīng)用正版管理軟件

在機(jī)器設(shè)備故障次數(shù)明顯增加時(shí)，硬應(yīng)時(shí)更新機(jī)器設(shè)備。例如：企業(yè)的掃描儀經(jīng)常出現(xiàn)故障，在機(jī)器故障時(shí)，財(cái)務(wù)人員只能在電腦上一張一張的把票據(jù)內(nèi)容打入，本來(lái)只血藥幾分鐘的時(shí)間就可以完成的工作，現(xiàn)在卻需要整整一個(gè)下午甚至一天的時(shí)間才能夠完成，大大增加了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)每次故障的修理費(fèi)用也一筆不菲的費(fèi)用，增加的企業(yè)的支出。使用正版的網(wǎng)絡(luò)版管理軟件，無(wú)需每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)，使用集進(jìn)銷、存、財(cái)務(wù)于一體的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)了由基本的管賬應(yīng)用到全方位的管理應(yīng)用，軟件正常運(yùn)行后，該企業(yè)結(jié)束了商品分散經(jīng)營(yíng)管理的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員得以連續(xù)地對(duì)商品的進(jìn)銷存進(jìn)行核算，可以對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地管理，還可以核算成本費(fèi)用，為提供企業(yè)的進(jìn)銷存、盈利能力、償債能力、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流、各部門(mén)業(yè)績(jī)等業(yè)主非常關(guān)心的信息。

(五)業(yè)務(wù)減少的原因，增加業(yè)務(wù)的措施

上述幾種方法，也能夠在一定程度上增加企業(yè)的業(yè)務(wù)，較少成本，以致增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。不過(guò)最主要的是分析今年與以往幾年的變化，找出較少業(yè)務(wù)的根本原因。例如：企業(yè)庫(kù)存商品比去年增加，說(shuō)明企業(yè)上產(chǎn)的一部分產(chǎn)品是不符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，盡可能滿足消費(fèi)者的需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

以上幾條是本人認(rèn)為的比較有效的改善措施，相信在一定程度上能夠改善企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況，能加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能夠取得良好的效果。但該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，還必須采取以下的長(zhǎng)遠(yuǎn)改革：

(1)逐步建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、決策程序等;

第9篇：關(guān)于的報(bào)告范文

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模鹤屓祟惲私狻昂椭C”的來(lái)源，讓“和諧”永駐人間，讓人類遠(yuǎn)離“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

實(shí)驗(yàn)器材：試管若干個(gè)，一瓶“和諧”溶液,一瓶“斤斤計(jì)較”溶液，一瓶“關(guān)愛(ài)”溶液，一瓶“冷漠”溶液，“和平五項(xiàng)原則”固體，“霸權(quán)主義”固體及滴管、鑷子……

實(shí)驗(yàn)步驟：

步驟一：

（1）準(zhǔn)備兩支試管，標(biāo)上A1、A2，每支試管中分別加入2ml的“和諧”溶液，在A1試管中加入“寬容”溶液，A2試管中加入“斤斤計(jì)較”溶液，待一分鐘后觀察。觀察后分別將其放在酒精燈上加熱。

（2）實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象：未加熱之前，A1試管中呈淺綠色，A2試管中呈淺黑色。加熱后，隨著時(shí)間的變化，A1中生成一種叫“喜悅”的氣體，使人精神飽滿；A2中生成一種叫“憂郁”的氣體，讓人精神不振。

（3）實(shí)驗(yàn)方程式：和諧+寬容 喜悅

和諧+斤斤計(jì)較 憂郁

步驟二：

（1）再分別取兩支試管，標(biāo)上B1、B2，先把B1試管中滴入五滴“關(guān)愛(ài)”溶液，B2試管中滴入五滴“冷漠”溶液，再分別加入“和諧”溶液3ml，待完全反應(yīng)。

（2）實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象：B1試管中呈紅色，讓人心情舒暢，愉悅；B2試管中無(wú)顏色變化，但不透明，有一種刺眼的光，而且使人感到極度孤獨(dú)，無(wú)聊。

（3）實(shí)驗(yàn)方程式：和諧+關(guān)愛(ài)=幸福+舒暢

和諧+冷漠=孤獨(dú)+無(wú)聊

步驟三：

（1）重新準(zhǔn)備兩支試管C1、C2，在C1試管中用鑷子夾入幾塊“和平五項(xiàng)原則”固體，C2試管中加入等量的“霸權(quán)主義”固體，再分別加入10ml的“和諧”溶液。

（2）實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象：C1試管中固體迅速溶解，生成一種“和平”沉淀物；C2試管中固體微溶，時(shí)間稍長(zhǎng)，溶解速度加快，生成一種“戰(zhàn)爭(zhēng)”沉淀，并散發(fā)出一種讓人窒息的“野蠻”氣味。

（3）實(shí)驗(yàn)方程式：和諧+和平五項(xiàng)原則=和平

和諧+霸權(quán)主義=戰(zhàn)爭(zhēng)＋野蠻

實(shí)驗(yàn)結(jié)論：構(gòu)建和諧社會(huì)，需要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)。

實(shí)驗(yàn)延伸：“做完這個(gè)實(shí)驗(yàn)，你們有何感想？”老師問(wèn)道。有同學(xué)說(shuō)這說(shuō)明人與人之間要和諧相處，要互諒，寬容；有的說(shuō)構(gòu)建和諧社會(huì)需要大家的努力；還有的同學(xué)說(shuō)，這也證明了“霸權(quán)主義”必然會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)生，“和諧”必然促進(jìn)發(fā)展。