最新的勞動(dòng)法精選(九篇)

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第1篇：最新的勞動(dòng)法范文

結(jié)婚后每個(gè)人都想擁有一段相對(duì)比較空閑的時(shí)間去享受新的生活,婚假就可以滿足的大家需求,下面小編給大家?guī)?lái)2022年最新勞動(dòng)法婚假申請(qǐng)規(guī)定，詳情可以點(diǎn)擊“工作申請(qǐng)書”查看更多相關(guān)申請(qǐng)書內(nèi)容參考喔。

2022年最新勞動(dòng)法婚假申請(qǐng)規(guī)定1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。

2、符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

3、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。

4、在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期。

5、婚假包括公休假和法定假。

6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

從以上規(guī)定可以看出新勞動(dòng)法婚假規(guī)定是一個(gè)指導(dǎo)性的規(guī)定，具體適用起來(lái)則根據(jù)《計(jì)劃生育條例》中的詳細(xì)規(guī)定。

婚假工資：在婚假和路程假期間，工資照發(fā)，也就是說(shuō)，帶薪休假。如果是在國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位工作的，除了享受規(guī)定的最多3天的婚假外，晚婚會(huì)額外得到7天假期的獎(jiǎng)勵(lì)。如果晚婚者在城鎮(zhèn)里居住但是沒有工作的，或者是私營(yíng)企業(yè)的老板，一般由居委會(huì)或者鎮(zhèn)政府給予相應(yīng)的晚婚獎(jiǎng)勵(lì)。如果晚婚者是私營(yíng)企業(yè)的雇員，老板也應(yīng)當(dāng)給他們婚假，假期時(shí)間和在國(guó)有企業(yè)一樣。

婚假碰到周末怎么算婚假包括公休假和法定假。即：當(dāng)婚假中包含法定假或公休假的時(shí)候，照常只享受婚假，婚假結(jié)束后，即刻回到工作崗位，所包含的法定假或公休假不再順延。

根據(jù)《婚姻法》及《計(jì)劃生育法》的規(guī)定，婚假應(yīng)包括周末在內(nèi)的?；榧匐m然也是國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，但并不屬于《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》中的：全體公民放假的假日，故遇上周末的不用補(bǔ)假的。所以婚假天數(shù)，包括周末的。

《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定：全體公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。部分公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，則不補(bǔ)假。

《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，職工累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假5天，滿10年不滿20年的年休假10天，滿20年的年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

婚假請(qǐng)假事由寫什么尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于----年-月-日登記結(jié)婚。根據(jù)國(guó)家有關(guān)婚假規(guī)定，本人可享受5天婚假?，F(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求休婚假，自-月-日到-月-日共計(jì)5天，請(qǐng)予以審批。

特此申請(qǐng)

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

第2篇：最新的勞動(dòng)法范文

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)管理 勞動(dòng)合同法 風(fēng)險(xiǎn)防范 合同文本

勞動(dòng)合同是用人單位和勞動(dòng)者之間關(guān)于確立、變更、終止以及解除勞動(dòng)義務(wù)和權(quán)利的協(xié)議，不僅是維護(hù)兩者的合法權(quán)益的重要媒介，而且有效地穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系，從而為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了更多穩(wěn)定的因素。在時(shí)代以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，關(guān)于勞動(dòng)合同的糾紛呈現(xiàn)出日益嚴(yán)峻的趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧與平衡。企業(yè)只有在審時(shí)度勢(shì)的前提下，不斷地規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好防范風(fēng)險(xiǎn)的舉措，才能促使勞動(dòng)合同真正地發(fā)揮作用。以下幾點(diǎn)將對(duì)此作出比較具體性的說(shuō)明。

一、加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和學(xué)習(xí)

企業(yè)要想方設(shè)法通過(guò)各種形式，強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)《勞動(dòng)合同法》的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟，促使他們?cè)谌粘９ぷ髦袧撘颇氖艿接绊?，從而不斷地?guī)范自己的工作細(xì)節(jié)。詳細(xì)一點(diǎn)來(lái)講，企業(yè)要充分運(yùn)用各種有效地途徑，諸如專題會(huì)議、專家講座、員工手冊(cè)以及合同問(wèn)題處理小活動(dòng)等多種形式，不斷地加強(qiáng)宣傳和教育工作，引導(dǎo)企業(yè)所有員工特別是管理層能夠更加深入性的了解和掌握《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容和含義，避免不必要的合同糾紛的發(fā)生。還有，要盡可能多地給員工鍛煉自己處理合同問(wèn)題的機(jī)會(huì)，企業(yè)有關(guān)合同方面的重要決策，要積極地鼓勵(lì)員工大膽地說(shuō)出自己的看法和建議，在集思廣益的基礎(chǔ)上促使合同法真正地為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，同時(shí)在潛移默化中使得員工的日常工作得到了更大程度上的規(guī)范和細(xì)化。與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)同相關(guān)的政府部門或者行政部門進(jìn)行溝通和交流，多多了解最新的市場(chǎng)發(fā)展走向和政府的要求，不斷地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況補(bǔ)充和完善合同的規(guī)定和內(nèi)容，進(jìn)一步保證合同的真實(shí)有效性。還有，要多向其他企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)，認(rèn)真地總結(jié)其他企業(yè)有關(guān)合同管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在取其精華、去其糟粕的基礎(chǔ)上為合同管理提供更為扎實(shí)的基礎(chǔ)?？偠灾?，《勞動(dòng)合同法》的宣傳和學(xué)習(xí)，可以有效地督促企業(yè)的合同管理走向更加正規(guī)化的道路，也在一定程度上避免了不必要的合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、建立健全合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系

科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范體系的確立和完善，能夠促使企業(yè)在未雨綢繆的情況下進(jìn)一步做好合同管理工作，也為企業(yè)其他管理工作的開展提供了良好的典范說(shuō)明。具體來(lái)說(shuō)，首先，要依據(jù)企業(yè)合同管理的流程，仔細(xì)對(duì)有可能引起法律風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和歸納，將所涉及的出體羅列出來(lái)，并且在“事前預(yù)防、事中控制、時(shí)候補(bǔ)救”的原則的踐行過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的類型和不同的級(jí)別，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的適宜解決方案，將相應(yīng)的法制文號(hào)、法律后果以及相應(yīng)的法律依據(jù)都詳細(xì)的以文字的形式體現(xiàn)出來(lái)，做到防患于未然。其次，在建立了具備相應(yīng)效益的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案制度之后，要不斷地補(bǔ)充和完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系的內(nèi)容，盡可能多地充實(shí)預(yù)防和解決的方式和途徑，以便在突發(fā)狀況中能夠應(yīng)對(duì)自如。再者，可以嘗試借鑒其他大型企業(yè)在構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的成功經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都標(biāo)注出來(lái)，將責(zé)任制度分?jǐn)偟狡髽I(yè)的各個(gè)部門，并且形成一個(gè)合理、有序的防范體系，使得整個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系能夠在企業(yè)各個(gè)部門的有力配合下，沿著既定的軌道順利進(jìn)展。還有，眾所周知，隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運(yùn)用逐漸成為炙手可熱的事實(shí)，因此在建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的過(guò)程中，要派遣專業(yè)性的人員構(gòu)建信息化的防御體系，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大力量分析企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并且通過(guò)資源共享、信息庫(kù)存的形式，保證企業(yè)各部門及時(shí)掌握合同管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，不斷地改進(jìn)各項(xiàng)工作。

三、強(qiáng)化和完善合同文本管理

從目前的發(fā)展情況分析來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)所使用的勞動(dòng)合同文本都是根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門依據(jù)《勞動(dòng)法》多制定的標(biāo)準(zhǔn)文本，但是由于用人單位的情況千差萬(wàn)別，標(biāo)準(zhǔn)文本所包含的工作內(nèi)容、合同解除和勞動(dòng)報(bào)酬不可能符合所有單位的實(shí)際情況，這就要求企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)，完善和強(qiáng)化合同文本管理。比如標(biāo)準(zhǔn)文本上的“嚴(yán)重失職，，對(duì)用人單位利益造成重大損害的”，這一類型的話，都沒有具體性的量化標(biāo)準(zhǔn)，因此單位可以根據(jù)單位實(shí)際進(jìn)行具體的說(shuō)明，諸如對(duì)“違反勞動(dòng)紀(jì)律多少次、曠工多少天”等內(nèi)容進(jìn)行量化說(shuō)明，在標(biāo)準(zhǔn)文本的基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的細(xì)化工作。還有，合同條款以及相應(yīng)的補(bǔ)充條款是勞動(dòng)合同的執(zhí)行情況的重要憑證，因此，企業(yè)單位要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況以及最新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在遵循《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定的前提下，不斷地補(bǔ)充和修改相應(yīng)的合同條款，使得合同雙方當(dāng)事人能夠順利地履行合同中所規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，享受應(yīng)有的權(quán)利，避免甚至剔除不必要的勞動(dòng)糾紛。

四、結(jié)束語(yǔ)

《勞動(dòng)法》頒布以來(lái)，大多數(shù)的企業(yè)都實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制，而且相繼獲得了比較卓越的合同成效，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升。但畢竟合同管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的宏偉工程，企業(yè)要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的良好途徑，促進(jìn)合同管理水平的提高和風(fēng)險(xiǎn)防范措施的增強(qiáng)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供更多的活力。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：最新的勞動(dòng)法范文

法律視野下人力資源風(fēng)險(xiǎn)類型

在歐盟國(guó)家中，法律理念的同源性和具體制度的差異性并存。荷蘭，因其開放的投資環(huán)境、成熟的法律體系、便利的交通、先進(jìn)的工業(yè)水平，成為中國(guó)投資者青睞的重要投資地之一；而另一方面，荷蘭勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)重視與完善程度也可為歐洲各國(guó)勞動(dòng)法的典范，這是本文選擇荷蘭勞動(dòng)法為背景討論法律視野下人力資源風(fēng)險(xiǎn)的類型的原因。從法律角度分析，人力資源風(fēng)險(xiǎn)的類型至少包括以下幾個(gè)方面：

（一）解雇風(fēng)險(xiǎn)

解雇是并購(gòu)中常見的伴生行為，也最容易產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而導(dǎo)致人力資源風(fēng)險(xiǎn)。尤其在荷蘭，或者其他歐盟國(guó)家，解雇是繁瑣的，是需要支付相當(dāng)代價(jià)的。

在荷蘭，解雇員工的復(fù)雜性與困難性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)。荷蘭是目前歐盟國(guó)家中唯一保留以獲得行政許可或法院裁定為解雇先決條件的國(guó)家。企業(yè)解雇員工，除需在一定期限之前通知員工外，還必須獲得勞動(dòng)部門的行政許可或者法院裁定。

行政許可或法院裁定的獲得，從理論上講，企業(yè)必須證明：在權(quán)衡雇員和雇主甚至是相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的利益后，該解雇行為是迫不得已的選擇且是嚴(yán)格符合法律規(guī)定的。在具體實(shí)踐中，企業(yè)很難有充分證據(jù)證明這一點(diǎn)，解雇申請(qǐng)被駁回幾率很高。除了程序更復(fù)雜外，解雇還必須以支付賠償金為代價(jià)。具體案件中，勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)或法院決定最終賠償數(shù)額時(shí)，如果解雇理由歸責(zé)于雇主，賠償金會(huì)在法定基數(shù)上進(jìn)一步增加。如果中國(guó)企業(yè)有收購(gòu)后需進(jìn)行大規(guī)模人員重組，甚至計(jì)劃進(jìn)行裁員，必須謹(jǐn)慎處理，否則極易引起勞動(dòng)爭(zhēng)議。在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中，企業(yè)往往需要承擔(dān)高昂的律師費(fèi)，而勞動(dòng)者卻很容易獲得來(lái)自工會(huì)律師或其他方面的免費(fèi)法律援助。

（二）假期風(fēng)險(xiǎn)

和歐洲其他發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，奉行高福利待遇政策的荷蘭，勞動(dòng)者的福利待遇非常優(yōu)厚。以假期為例，其類型、時(shí)間和待遇與中國(guó)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定存在較大差異。根據(jù)荷蘭勞動(dòng)法，在各種國(guó)家法定假日外，還可享受不低于23天的帶薪年假，其他的帶薪或不帶薪的假期更是琳瑯滿目。與中國(guó)相當(dāng)企業(yè)員工有假難休的情況不同，荷蘭或其他歐盟國(guó)家員工普遍會(huì)休完全部法定假期。

悠長(zhǎng)的法定假期給予存在不滿情緒的員工消極怠工的充分理由，但病假才是假期風(fēng)險(xiǎn)中最危險(xiǎn)的因素。在荷蘭勞動(dòng)法中，患病員工享有2年的帶薪病假。此期間，企業(yè)必須支付患病員工不低于原工資70％的薪水，并只能根據(jù)醫(yī)生的建議安排病員員工從事一些簡(jiǎn)單而輕松的工作。某些行業(yè)此待遇還可在兩年基礎(chǔ)上增加一年。帶薪病假的存在，要求中國(guó)投資者應(yīng)當(dāng)對(duì)并購(gòu)企業(yè)員工健康狀況加以重視，否則辛苦積累的利潤(rùn)，會(huì)剎那間被個(gè)別“泡病號(hào)”的員工消耗殆盡。而對(duì)病假員工棄之不顧，或克扣合法待遇，更會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)形象造成損害。

（三）勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)

在荷蘭，勞動(dòng)合同也可根據(jù)合同期限等因素分成若干不同的種類，主要包括固定期限合同和無(wú)固定期限合同，這與中國(guó)相類似。員工在企業(yè)連續(xù)工作滿三年，就可要求簽訂無(wú)固定期限合同。但荷蘭也存在中國(guó)勞動(dòng)法中很難找到完全對(duì)應(yīng)的雇傭形式，如只在雇主需要時(shí)被召用、按工作時(shí)間獲得報(bào)酬的“員工”（LabourinCall）。此外，勞務(wù)派遣也是法律所允許的。這些不同形式的雇傭合同，對(duì)于員工的保護(hù)內(nèi)容也不盡相同。因此，在并購(gòu)過(guò)程中，中資企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)所簽訂的或?qū)⒑炗喌母鞣N雇傭合同做一個(gè)整體分析。如果擬收購(gòu)的企業(yè)現(xiàn)有員工多是簽訂的無(wú)固定期限合同，且擁有多年工齡，則需承擔(dān)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)更大，投資更需慎重。而對(duì)并購(gòu)后的新員工，也需慎重選擇勞動(dòng)合同形式，靈活運(yùn)用多種雇傭形式降低人力資源成本。

（四）工會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

同許多歐洲國(guó)家類似，荷蘭的勞動(dòng)法賦予工會(huì)極大的權(quán)利，工會(huì)的運(yùn)作模式和影響力與國(guó)內(nèi)迥然不同。很多時(shí)候勞動(dòng)法只是規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)以及勞動(dòng)法未規(guī)定的內(nèi)容，都由工會(huì)來(lái)擬訂，工會(huì)每年均會(huì)就一定事項(xiàng)邀請(qǐng)企業(yè)代表，員工代表一起協(xié)商，制定最新的相關(guān)行業(yè)規(guī)范。而大規(guī)模的裁員（特指3個(gè)月內(nèi)解雇超過(guò)20個(gè)人），也需與工會(huì)就有關(guān)問(wèn)題展開談判。國(guó)內(nèi)投資者必須對(duì)此做好心理和法律兩方面的充分準(zhǔn)備。工會(huì)對(duì)企業(yè)最大的影響莫過(guò)于罷工。工會(huì)組織的罷工在荷蘭或者歐洲已經(jīng)成了一種文化。因此，在投資前，尤其是向人員眾多的大型企業(yè)投資，除了做好經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查，還需做好員工穩(wěn)定工作和與工會(huì)的溝通工作?，F(xiàn)實(shí)中，中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)后長(zhǎng)期遭遇罷工困擾、投資巨大卻血本無(wú)歸的例子并不鮮見。

人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制

中國(guó)投資者投資海外，在憧憬投資歐洲可能帶來(lái)的各種利益時(shí)，也要清楚的看到其中的種種風(fēng)險(xiǎn)并加以控制。

（一）尊重當(dāng)?shù)胤晌幕?/p>

荷蘭為代表的歐盟勞動(dòng)法中種種以勞動(dòng)者利益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)、實(shí)際上也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念的體現(xiàn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念要求企業(yè)在追求利益同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮與企業(yè)行為對(duì)相關(guān)利益人的影響。勞動(dòng)者無(wú)疑是種種利益相關(guān)人中非常重要的組成。因此，對(duì)勞動(dòng)者尊重與保護(hù)也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。對(duì)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的漠視，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念的影響下，不僅僅會(huì)產(chǎn)生賠償金這樣的直接經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)整個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象也會(huì)造成極大的破壞。中國(guó)投資者在海外投資過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)尊重和適應(yīng)投資國(guó)的法律文化，防止法律文化差異成為人力資源風(fēng)險(xiǎn)的催化劑。

（二）保持有效溝通

并購(gòu)中人力資源風(fēng)險(xiǎn)的根本原因是不確定性帶來(lái)的恐慌，而文化差異進(jìn)一步放大了這種恐慌。作為海外投資者，保持和被并購(gòu)企業(yè)員工的有效溝通，這對(duì)縮小文化差異，或是減少被并購(gòu)企業(yè)員工的不確定感，都有重要意義。

第4篇：最新的勞動(dòng)法范文

關(guān)鍵詞:國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn);中國(guó)勞動(dòng)立法;勞資關(guān)系;SA8000;經(jīng)濟(jì)全球化

中圖分類號(hào):DF479.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)18-0111-02

一、國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題與中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)

1.國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)與SA8000。國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)一般是指國(guó)際勞工大會(huì)通過(guò)的公約和建議書,以及其他達(dá)成國(guó)際協(xié)議的具有完備系統(tǒng)的關(guān)于處理勞動(dòng)關(guān)系和與之相關(guān)的一些關(guān)系的原則和規(guī)則。由國(guó)際勞工組織(ILO)制定國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)員國(guó)的國(guó)內(nèi)立法起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和規(guī)范作用,并且在未來(lái)WTO 貿(mào)易體系將勞工標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易掛鉤或聯(lián)系,將是一個(gè)必然的要求和趨勢(shì),這無(wú)疑會(huì)給中國(guó)許多依靠壓低人力成本來(lái)增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易中價(jià)格優(yōu)勢(shì)的企業(yè)帶來(lái)壓力。

此外,雖然將國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)與貿(mào)易掛鉤雖然在WTO框架中還未被接受,但是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家卻從未放棄過(guò)民間層面的努力,企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的誕生即是這一努力的結(jié)果。SA8000從1997年問(wèn)世來(lái)日漸得到國(guó)際的認(rèn)可。這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于中國(guó)企業(yè)不僅僅只是自身行為的道德約束;美國(guó)、法國(guó)、意大利等一些傳統(tǒng)采購(gòu)中國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品的貿(mào)易組織在討論一項(xiàng)協(xié)議,要求將中國(guó)紡織品、玩具、鞋類等生產(chǎn)企業(yè)是否通過(guò)SA8000認(rèn)證作為選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),這意味著中國(guó)企業(yè)在出口貿(mào)易中勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)可能會(huì)打折扣,并且要獲得SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,企業(yè)必須要為符合企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)付出不小的努力。

2.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法。2008年,受人關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》頒布,并伴隨著《就業(yè)促進(jìn)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的實(shí)行。這是中國(guó)在充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際社會(huì)勞工關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)后,愈來(lái)愈重視和諧勞動(dòng)關(guān)系建立的表現(xiàn)?！秳趧?dòng)合同法》中鼓勵(lì)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系及傾斜保護(hù)勞動(dòng)者以維持勞資地位平衡的規(guī)定,對(duì)于企業(yè)管理者特別是人力資源管理者來(lái)講,又是來(lái)自國(guó)內(nèi)的挑戰(zhàn),使管理者必須深入理解國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法規(guī)并且進(jìn)行人力資源管理的變革以防止引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn),反之,企業(yè)則會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中也舉步維艱。

二、中國(guó)企業(yè)在國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法下的發(fā)展戰(zhàn)略

1.遵守并深入認(rèn)識(shí)國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的游戲規(guī)則和國(guó)內(nèi)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)。中國(guó)加入WTO后,企業(yè)的管理規(guī)則和貿(mào)易規(guī)則都要與國(guó)際接軌,這是一個(gè)必然的趨勢(shì),也是中國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范和勞工權(quán)益保障的內(nèi)在要求;于是在這一趨勢(shì)下,1995年《勞動(dòng)法》的實(shí)行,2008年《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法規(guī)的頒布,這也體現(xiàn)了國(guó)家在國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下愈來(lái)愈重視緩和勞資矛盾、提高勞工權(quán)力及工作條件等。當(dāng)然,中國(guó)的勞工標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不能照搬國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn),而必須從中國(guó)的國(guó)情和法律環(huán)境出發(fā)。中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,出口產(chǎn)品的技術(shù)含量較低主要依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)取海外市場(chǎng),如果國(guó)內(nèi)企業(yè)完全根據(jù)國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),會(huì)完全無(wú)法在國(guó)際貿(mào)易中立足,而SA8000的標(biāo)準(zhǔn)的推出更多是發(fā)達(dá)國(guó)家為中國(guó)企業(yè)出口設(shè)立的貿(mào)易壁壘。面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重的壓力,企業(yè)首先要做的是明晰國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的游戲規(guī)則和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法規(guī)的原則,以規(guī)避勞資矛盾、法律制裁、貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)一般是指“核心勞工標(biāo)準(zhǔn)”,包括結(jié)社自由、承認(rèn)集體談判權(quán)利、消除一切形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)、有效廢除童工、消除就業(yè)歧視幾方面,值得注意的是企業(yè)要認(rèn)清至今為止中國(guó)政府批準(zhǔn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)包括那些,未包括的一般勞工標(biāo)準(zhǔn)條約無(wú)法形成實(shí)質(zhì)的約束力。而在SA8000標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于勞工標(biāo)準(zhǔn)、工作歧視、工作時(shí)間、薪酬及工作環(huán)境條件的安全、企業(yè)的管理又做了進(jìn)一步較高的要求。另一方面國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)法規(guī)對(duì)于勞動(dòng)合同和勞動(dòng)爭(zhēng)議也對(duì)勞動(dòng)者做了傾斜的保護(hù),鼓勵(lì)勞動(dòng)合同長(zhǎng)期化,企業(yè)必須深入了解這些約束,才能在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2.建立符合中國(guó)國(guó)情的員工社會(huì)責(zé)任機(jī)制。SA8000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)推出后,地處內(nèi)地的出口企業(yè)受到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的影響。比如,重慶一家化工公司為了向一家全球最大精細(xì)化工企業(yè)出口化工中間體產(chǎn)品,先后接受了該公司兩次嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任檢查;2002年7月,因?yàn)榘l(fā)生女工中毒事件,一家臺(tái)資鞋廠曾一度陷入全部撤單的困境。中國(guó)的現(xiàn)狀是,大部分企業(yè)尤其是許多出口企業(yè)都是以工人“血汗”建立起來(lái)的,以盡可能壓低工人工資來(lái)減少企業(yè)成本,這種企業(yè)管理思想在國(guó)際、國(guó)家都重視勞資矛盾的現(xiàn)在是極不可取的。現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理制度必須以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為切入點(diǎn),把人本主義當(dāng)做勞資關(guān)系處理的基本出發(fā)點(diǎn),建立起企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)制。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不應(yīng)當(dāng)僅僅局限在勞動(dòng)關(guān)系國(guó)際、國(guó)內(nèi)法律調(diào)整的范疇之內(nèi),而且更應(yīng)該將其納入到企業(yè)人力資源管理的具體實(shí)施過(guò)程中,其根本目的,在于通過(guò)強(qiáng)調(diào)人性化、人本化的管理,關(guān)注于員工的需求與切身利益,不斷挖掘員工的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)促使企業(yè)更加重視社會(huì)責(zé)任的履行,雖然接受社會(huì)責(zé)任審核或?qū)崿F(xiàn)SA8000達(dá)標(biāo),的確會(huì)在一定時(shí)期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動(dòng)成本。但是也要看到當(dāng)今時(shí)代,單純依靠低工資的勞動(dòng)力降低成本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)越來(lái)越困難了。越來(lái)越多的公司也認(rèn)識(shí)到良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以獲得商業(yè)利益和社會(huì)利益,可以改善風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)的聲譽(yù)。推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)應(yīng)從以下四方面入手:

首先,改善工作環(huán)境,提高員工待遇物質(zhì),促使企業(yè)更加重視員工勞動(dòng)和社會(huì)保障的權(quán)益保護(hù)。隨著中國(guó)加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國(guó)越來(lái)越變成名副其實(shí)的“世界工廠”。這從客觀上要求中國(guó)勞資關(guān)系的運(yùn)作必須符合國(guó)際通行的“游戲規(guī)則”?？梢?全球化背景下的SA8000標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上為中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障權(quán)益保護(hù)提供了一個(gè)新的臺(tái)階,為維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益提供了新的契機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人們生活水平的提高,臟、亂、差的工作環(huán)境已經(jīng)留不住員工了,這也是與人類文明進(jìn)步不相符的。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則,采用低能耗、高效率、環(huán)保型的生產(chǎn)設(shè)備,減少機(jī)械設(shè)備對(duì)勞動(dòng)工人的潛在威脅,減少工傷和職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn),不斷改善員工工作的硬件、環(huán)境。

其次,建立人本主義的企業(yè)文化,促使企業(yè)對(duì)員工的管理更加人性化。SA8000是企業(yè)最新管理體系標(biāo)準(zhǔn),反映了企業(yè)管理的新趨勢(shì)。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等內(nèi)容指標(biāo)化,使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護(hù)人有了可操作衡量的具體量化標(biāo)準(zhǔn)。如果不按SA8000標(biāo)準(zhǔn)去努力,企業(yè)就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)通過(guò)SA8000,消費(fèi)者也信賴企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,不僅能激發(fā)本企業(yè)員工的創(chuàng)造力,還能吸引更多的人才加入到該企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)要通過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn),不僅靠提高“硬環(huán)境”,還必須發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。

再次,深化企業(yè)內(nèi)部溝通、協(xié)商機(jī)制,建立工會(huì)使工會(huì)在維護(hù)員工權(quán)益中更加重視發(fā)揮自身的作用。工會(huì)作為集體勞權(quán)的代表要適應(yīng)市場(chǎng)化的要求,真正成為勞動(dòng)者權(quán)益的代表者和維護(hù)者。企業(yè)必須協(xié)調(diào)好同工會(huì)的關(guān)系,建立起集體協(xié)商的制度。企業(yè)的溝通協(xié)商機(jī)制源于西方國(guó)家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)是一個(gè)合作的平臺(tái),資本和勞動(dòng)在這里結(jié)成“伙伴”,共同創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也為員工帶來(lái)收益。企業(yè)和員工之間的關(guān)系本質(zhì)上應(yīng)該是一種“伙伴”關(guān)系,雙方力量的均衡會(huì)形成雙贏的局面。

最后,加強(qiáng)人力資本投資。企業(yè)的好壞歸根到底要靠員工的發(fā)展來(lái)決定,尤其在中國(guó)加入WTO后,面對(duì)來(lái)自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng),只有提升員工的能力和素質(zhì),才能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力真正凸顯。因此,企業(yè)必須加大人力資本投資,從職業(yè)道德、技術(shù)能力等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),尤其可以送員工出國(guó)培訓(xùn),使員工了解發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。另一方面,為了減少培訓(xùn)后人才流失,企業(yè)可以通過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定在與員工簽訂合同時(shí)增加競(jìng)業(yè)限制或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臈l款。

3.加強(qiáng)科技創(chuàng)新變?nèi)肆γ芗瘍?yōu)勢(shì)為技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和SA8000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容來(lái)看,其重點(diǎn)是紡織品、服裝、玩具、鞋類等相關(guān)行業(yè)的企業(yè)最容易在勞工權(quán)益、人權(quán)保障、勞動(dòng)保障及管理系統(tǒng)方面出現(xiàn)違責(zé)任和義務(wù)的行為。實(shí)際上,迄今為止已獲得SA8000認(rèn)證的企業(yè)大多數(shù)分布在這些行業(yè)。低成本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。面對(duì)道德軟約束,勞動(dòng)密集型行業(yè)由于缺乏其他競(jìng)爭(zhēng)手段,往往以犧牲企業(yè)道德即勞工利益為代價(jià)來(lái)最大程度的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,來(lái)謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,面對(duì)SA8000帶來(lái)的挑戰(zhàn),有必要重新評(píng)估中國(guó)勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì),并從戰(zhàn)略的高度盡快調(diào)整國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前,中國(guó)出口的產(chǎn)品大多依靠低廉的價(jià)格取勝,產(chǎn)品的科技含量和附加值偏低,這在很大程度上阻礙了出口貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)的贏利水平。企業(yè)在利用勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí),不能違背國(guó)際勞工核心標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法規(guī),依次為增加出口和利潤(rùn)的方式是極具風(fēng)險(xiǎn)的。只有進(jìn)行科技創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易以及國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗的根本途徑。因此企業(yè)必須加大科研開發(fā)投入,大膽進(jìn)行創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品的科技含量、附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,從根本上改變過(guò)去單純依靠低價(jià)出口的狀況,為產(chǎn)品出口創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境。

挑戰(zhàn)意味著機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法的雙重挑戰(zhàn)下,也是改變管理策略的機(jī)遇。摒棄傳統(tǒng)勞資對(duì)立的管理模式,建立符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)的和諧勞動(dòng)關(guān)系管理體系會(huì)使中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

參考文獻(xiàn):

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[4]侯志陽(yáng).SA8000與和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建[J].江淮論壇,2006,(5).

第5篇：最新的勞動(dòng)法范文

2012年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。

同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦

法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

第6篇：最新的勞動(dòng)法范文

聘用保潔員合同范本甲方：乙方：電力局(以下簡(jiǎn)稱甲方)，為了美化院內(nèi)環(huán)境，長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生，使之成為花園式單位，經(jīng)研究決定，聘請(qǐng)臨時(shí)工一名，負(fù)責(zé)局內(nèi)環(huán)境和花草樹木維護(hù)管理，××同志(以下簡(jiǎn)稱乙方)自愿承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)雙方研究特訂如下協(xié)

醫(yī)生醫(yī)師聘用合同聘用單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：具體部門：電話：受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方)：身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：受聘崗位：醫(yī)生()護(hù)士()技師()其他()受聘人的擔(dān)保人(以下簡(jiǎn)稱丙方)：身份證號(hào)碼：茲有聘用單位(甲方)：決定聘用乙方(受聘人)：從事相關(guān)工作，經(jīng)甲

醫(yī)師聘用合同范本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[xx]4號(hào)文《上海市人民政府關(guān)于印發(fā)上海市事業(yè)單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛(wèi)生局滬衛(wèi)人

學(xué)校聘用合同范本聘用方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)法定代表人(或委托人)：受聘方： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)居住地址： 郵政編碼：根據(jù)《上海市事業(yè)單位聘用合同辦法》(滬府發(fā)[XX] 4號(hào))及《上海水產(chǎn)大學(xué)試行人員聘用制度實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》)，甲、

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員工聘用合同范本4篇本文目錄員工聘用合同范本員工聘用合同員工聘用勞動(dòng)合同書公司員工聘用合同書范本招聘方(簡(jiǎn)稱甲方)：____________________________受聘方(簡(jiǎn)稱乙方)：____________________________甲方招聘合同制職工，按有關(guān)規(guī)定，已報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

醫(yī)院聘用合同4篇本文目錄醫(yī)院聘用合同醫(yī)院聘用的合同民營(yíng)醫(yī)院聘用合同關(guān)于醫(yī)院聘用合同的樣本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[XX]4號(hào)文《上海市

學(xué)校聘用合同3篇本文目錄學(xué)校聘用合同學(xué)校聘用法律顧問(wèn)合同學(xué)校聘用合同書聘用方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)法定代表人(或委托人)：受聘方： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)居住地址： 郵政編碼：根據(jù)《上海市事業(yè)單位聘用合同辦法》(滬府發(fā)[XX] 4號(hào))及《上海水產(chǎn)大學(xué)

教師聘用合同(4篇)本文目錄2017教師聘用合同高校教師聘用合同范本幼兒園教師聘用合同大學(xué)教師聘用合同范本聘用單位： (甲方)聘用對(duì)象： (乙方)根據(jù)工作需要，甲方同意聘用乙方為臨時(shí)代課教師。

單位聘用合同(4篇)本文目錄2017單位聘用合同事業(yè)單位聘用合同書最新事業(yè)單位聘用合同事業(yè)單位聘用勞動(dòng)合同范本聘用單位：受聘人員：受聘崗位：說(shuō)明1. 本合同適合于事業(yè)單位在編工作人員。

解除聘用合同2篇本文目錄解除聘用合同解除聘用合同協(xié)議書一、有下列情形之一的，聘用單位可單方面解除聘用合同（一）試用期考核不合格的；（二）聘期內(nèi)不履行聘用合同的；（三）連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的；（四）未經(jīng)聘用

教師聘用合同3篇本文目錄教師聘用合同三年教師聘用合同范本教師聘用合同書甲方：中學(xué) (以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，為維護(hù)正常的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，

公司聘用合同3篇本文目錄公司聘用合同公司聘用合同范本公司聘用合同范本甲方(用人單位)名稱：___________________法定代表人：_____________________________乙方(受聘人員)姓名：___________________性別：___________________________________

聘用合同4篇本文目錄聘用合同最新有關(guān)企業(yè)聘用合同的模板鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用合同書最新特技演員聘用合同范本甲方(聘用單位)：乙方(受聘人)：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

聘用勞動(dòng)合同范本4篇本文目錄聘用勞動(dòng)合同范本員工聘用勞動(dòng)合同書最新的臨時(shí)工聘用勞動(dòng)合同司機(jī)聘用勞動(dòng)合同書范本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[

教師聘用合同范本4篇本文目錄教師聘用合同范本兼職教師聘用合同范本優(yōu)秀教師聘用合同范本外聘教師聘用合同書范本聘用合同分為短期、中長(zhǎng)期合同。對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)合量低的崗位一般簽訂3 年以下的短期合同，崗位或者職業(yè)需要、期限相對(duì)較長(zhǎng)的合同為中長(zhǎng)期合同

聘用勞動(dòng)合同(3篇)本文目錄2017聘用勞動(dòng)合同臨時(shí)工聘用勞動(dòng)合同范本關(guān)于企業(yè)聘用勞動(dòng)合同范本甲方：乙方：廣州xxx服務(wù)有限公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在雙方平等自愿的前提下就聘用事宜訂立本合同，并共同遵守如下條款：一、合同期限1、聘請(qǐng)乙方為培訓(xùn)講師，聘用

員工聘用合同(4篇)本文目錄2017員工聘用合同員工聘用勞動(dòng)合同書新員工聘用合同書最新員工聘用合同范本甲方： 青島市外國(guó)企業(yè)服務(wù)總公司（正文中簡(jiǎn)稱甲方） 注冊(cè)地址： 青島市韶關(guān)路18號(hào)?工商登記號(hào)碼：370xx801701郵政編碼：266071電子信箱：qdfesco@diyi

經(jīng)理聘用合同4篇本文目錄經(jīng)理聘用合同總經(jīng)理聘用合同范本總經(jīng)理聘用合同范本公司總經(jīng)理聘用合同聘用合同是按照用人方式不同來(lái)劃分，勞動(dòng)合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調(diào)合同。聘用合同亦稱聘任合同。

事業(yè)單位聘用合同(4篇)本文目錄2017事業(yè)單位聘用合同事業(yè)單位聘用合同書事業(yè)單位聘用合同書事業(yè)單位聘用合同以下是由本站小編為各位分享的一份事業(yè)單位聘用合同，歡迎大家閱讀：甲方(聘用單位)：_________法定代表人：_________乙方(受聘人員)：_________根據(jù)有

總經(jīng)理聘用合同4篇本文目錄總經(jīng)理聘用合同餐飲企業(yè)總經(jīng)理聘用合同項(xiàng)目總經(jīng)理聘用合同16年度最新酒店總經(jīng)理聘用合同樣本甲方(聘請(qǐng)方)：??????????????乙方(應(yīng)聘方)：???(身份證號(hào)碼：???????)? 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，

聘用勞動(dòng)合同4篇本文目錄聘用勞動(dòng)合同司機(jī)聘用勞動(dòng)合同范本精選司機(jī)聘用勞動(dòng)合同外派海員聘用勞動(dòng)合同范本甲方(聘用單位)：乙方(受聘人)：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

事業(yè)單位聘用合同范本3篇本文目錄事業(yè)單位聘用合同范本浙江省事業(yè)單位聘用合同書事業(yè)單位聘用臨時(shí)工勞動(dòng)合同范本甲方（聘用單位）___________ 乙方（受聘人）_____________名稱：_____________________ 姓名：_____________________性別：_____________________法

聘用合同(4篇)本文目錄2017聘用合同單位聘用合同書幼兒園教師聘用合同范本最新聘用合同模板合同編號(hào)：________甲方(學(xué)校)：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號(hào)碼：_________通訊地址：__

人員聘用合同(4篇)本文目錄2017人員聘用合同高級(jí)家政人員聘用合同范本深圳市寶安區(qū)教育系統(tǒng)非正編人員聘用合同書技術(shù)人員聘用合同外籍工作人員聘用合同范本________ (聘方)聘請(qǐng)________ (受聘方)為外籍工作人員(或________ 語(yǔ)教師)，雙方本著友好合作的精神

司機(jī)聘用合同4篇本文目錄司機(jī)聘用合同司機(jī)聘用合同書司機(jī)聘用合同司機(jī)聘用合同書甲方：____乙方：____甲乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，協(xié)商一致，達(dá)成以下條款：一、甲方聘請(qǐng)乙方為專職司機(jī)。

事業(yè)單位聘用合同4篇本文目錄事業(yè)單位聘用合同事業(yè)單位聘用合同事業(yè)單位聘用臨時(shí)工勞動(dòng)合同協(xié)議事業(yè)單位聘用合同范本甲方(聘用單位)名稱：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________職務(wù)：_________所有制性質(zhì)：_________主管部門

人事聘用合同2篇本文目錄人事聘用合同公司人事聘用合同甲方(聘用單位)：乙方(受聘人)：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

總經(jīng)理聘用合同(4篇)本文目錄2017總經(jīng)理聘用合同項(xiàng)目總經(jīng)理聘用合同總經(jīng)理聘用合同范本總經(jīng)理聘用合同甲方：乙方甲方為保證云南省交通休養(yǎng)院項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌，最終達(dá)到能適合休養(yǎng)院實(shí)際的三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)和占有一定份額的散客市場(chǎng)，均雙方在平等、互

勞動(dòng)聘用合同2篇本文目錄勞動(dòng)聘用合同駕駛員勞動(dòng)聘用合同就甲方和乙方之間建立勞動(dòng)關(guān)系和規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)事宜，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《北京市勞動(dòng)合同條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）及中國(guó)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，在平等自愿、協(xié)商

人員聘用合同范本4篇本文目錄人員聘用合同范本貴州省事業(yè)單位人員聘用合同書高級(jí)家政人員聘用合同食堂人員聘用合同范本甲方：乙方：為搞好甲方酒店的經(jīng)營(yíng)管理，甲方聘任乙方擔(dān)任甲方所屬酒店的 一職，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理。

員工聘用合同4篇本文目錄員工聘用合同專賣店、超市、商場(chǎng)員工聘用合同員工聘用合同范本企業(yè)員工聘用合同范本聘用合同一般適用于招聘有技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的特定勞動(dòng)者。

經(jīng)理聘用合同(4篇)本文目錄2017經(jīng)理聘用合同最新關(guān)于總經(jīng)理聘用合同總經(jīng)理聘用合同范本總經(jīng)理聘用合同經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同書，以供雙方共同信守執(zhí)行。一、基本情況：1、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任位于 酒樓的 總經(jīng)理 職務(wù)。

總經(jīng)理聘用合同范本4篇本文目錄總經(jīng)理聘用合同范本餐飲企業(yè)總經(jīng)理聘用合同項(xiàng)目總經(jīng)理聘用合同酒店總經(jīng)理聘用合同甲方（聘請(qǐng)方）： 乙方（應(yīng)聘方）： （身份證號(hào)碼： ）甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理一職，

經(jīng)理聘用合同范本4篇本文目錄經(jīng)理聘用合同范本聘用合同：副總經(jīng)理聘用協(xié)議項(xiàng)目總經(jīng)理聘用合同最新總經(jīng)理聘用合同樣本甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

單位聘用合同范本4篇本文目錄單位聘用合同范本事業(yè)單位聘用合同福建省事業(yè)單位聘用合同書北京市事業(yè)單位聘用合同書官方范本甲方(聘用單位)：____________法定代表人：__________________地址：________________________乙方(受聘人員)：____________性別：__

醫(yī)院聘用合同(3篇)本文目錄2017醫(yī)院聘用合同民營(yíng)醫(yī)院聘用合同醫(yī)院聘用合同聘用單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：具體部門： 電話：受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話：受聘崗位：醫(yī)生( )護(hù)士( )技師( )其他( )受聘人的擔(dān)保人(以下簡(jiǎn)稱丙方)： 身份證號(hào)碼：

事業(yè)單位員工聘用合同范本甲方(聘用單位)：乙方(受聘人)：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。第一條 合同期限1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月___日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見習(xí)期，試用期

最新特技演員聘用合同范本合同編號(hào)：_________甲方：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號(hào)碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________電話：_________電掛：_________傳真：_________帳號(hào)：

教師聘用合同格式樣本合同編號(hào)：________甲方(學(xué)校)：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號(hào)碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________聯(lián)系人：_________電話：_________傳真：________

最新聘用合同模板甲方(聘用單位)：乙方(受聘人)：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。第一條 合同期限1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月___日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見習(xí)期，試用期

學(xué)院健身教練聘用合同范本聘任方(簡(jiǎn)稱甲方):學(xué)院健身房受聘人(簡(jiǎn)稱乙方):第一條 乙方崗位職責(zé)與要求一、愛崗敬業(yè),積極了解本人培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)展情況,在學(xué)員培訓(xùn)中發(fā)揮骨干作用;二、按其培訓(xùn)內(nèi)容指標(biāo),認(rèn)真安排暑期教學(xué)訓(xùn)練、周教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃;三、誠(chéng)懇踏實(shí),自覺提高自身文

司機(jī)聘用合同模板甲乙雙方本著平等、友好的原則，經(jīng)協(xié)商一致，自愿簽訂本協(xié)議并共同遵守本協(xié)議所列條款。應(yīng)聘條件1.須依法持有相應(yīng)機(jī)動(dòng)車駕駛證和道路交通運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的駕駛員從業(yè)資格證且駕齡 年以上;2.經(jīng)交通管理部門職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)合格;3

幼兒園門衛(wèi)聘用合同范本甲方(聘用單位)： 乙方(受聘職員)：法定代表人： 居民身份證號(hào)碼：甲方因安全工作需要敬老院門衛(wèi)值班制度職員，決定聘用乙方擔(dān)任樂(lè)嘟嘟幼兒園門衛(wèi)工作。

優(yōu)秀炊事員聘用合同樣本甲方(聘用單位)： 法人代表(負(fù)責(zé)人)：乙方(受聘人員)： 身份證號(hào)：為了依法維護(hù)雙方權(quán)益，明確義務(wù)，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，經(jīng)甲乙雙方商議，特訂立此合同，以便共同遵守。

第7篇：最新的勞動(dòng)法范文

安東尼•吉登斯著

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

定價(jià):35元

英國(guó)學(xué)者吉登斯稱得上全球思想界的領(lǐng)軍人物。在新著《氣候變化的政治》中,吉登斯談天說(shuō)地,試圖為全球變暖找出政治層面的解決之道。

德國(guó)法學(xué)家施米特曾言,根本不存在什么“全人類的政治”。如果存在,那么全球變暖問(wèn)題可能最接近這一概念。而全球變暖問(wèn)題的最大吊詭在于,誰(shuí)都知道這樣生活下去會(huì)發(fā)生什么,可誰(shuí)都還是這么生活下去。正如吉登斯所說(shuō):“⋯⋯全球變暖帶來(lái)的危險(xiǎn)盡管看起來(lái)很可怕,但它們?cè)谌諒?fù)一日的生活中不是有形的、直接的、可見的,因此許多人會(huì)袖手旁觀,不會(huì)對(duì)它們有任何實(shí)際的舉動(dòng)?！?/p>

如何走出這一有史以來(lái)最大的囚徒困境?吉登斯首先批評(píng)了極端自然主義者,認(rèn)定退回前現(xiàn)代社會(huì)根本不可行。相反,窮國(guó)只有通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能抵抗氣候變化的危害。其次,節(jié)能技術(shù)和新能源開發(fā)有望緩解溫室氣體排放,但前景尚不明朗,它們也有自身的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)能供應(yīng)不穩(wěn)定,核能價(jià)格居高不下,氫燃料用途有限,生物燃料甚至弊大于利。吉登斯看好的對(duì)策,在于政治和經(jīng)濟(jì)的雙重?cái)亢稀?/p>

吉登斯花費(fèi)大量篇幅討論發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)應(yīng)措施,卻對(duì)氣候變化的國(guó)際政治著墨甚少。正如哥本哈根會(huì)議所展示的,這一問(wèn)題的囚徒困境很大程度上在于南北國(guó)家不能達(dá)成合作協(xié)議。我的美國(guó)朋友約翰是個(gè)生活簡(jiǎn)樸的環(huán)保主義者,騎自行車上下班,可他一天也得洗一回?zé)崴?。有一次我?wèn)他:“為了防止全球變暖,你能否像中國(guó)人那樣一周洗兩回澡?”約翰想了想,答道“可以!”他也許真能換種生活方式,大多數(shù)美國(guó)人就不干了。老布什總統(tǒng)曾在里約熱內(nèi)盧峰會(huì)上公然宣稱:“美國(guó)人的生活方式不容商量?！爆F(xiàn)在,越來(lái)越多的中國(guó)人都像美國(guó)人那樣每天洗一次澡,這澡塘的蒸汽該往哪排呢?

美國(guó)政論家扎卡瑞亞(Freed Zakaria)洞悉這一南北矛盾。在華府的一次新書會(huì)上,他明確表示解決氣候變化的唯一辦法就是向中國(guó)和印度轉(zhuǎn)移節(jié)能技術(shù),“這兩個(gè)國(guó)家不降低排放速度,你開發(fā)多少節(jié)能車都沒用?！惫们也徽摷夹g(shù)限度,發(fā)達(dá)國(guó)家在政治上并不愿意無(wú)償分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)。盡管吉登斯承認(rèn)窮國(guó)具有發(fā)展優(yōu)先的權(quán)利,富國(guó)應(yīng)該向窮國(guó)轉(zhuǎn)移技術(shù),但正如他對(duì)政治家們的建議――關(guān)鍵不是做什么,而是怎么做。

有鑒于此,中國(guó)的氣候政策專家們應(yīng)著力研究三大議題:第一,如何減少排放;第二,如何面對(duì)國(guó)際社會(huì)的減排壓力;第三,倘若減排不成,老天爺真變臉了,如何在更暖和的環(huán)境里生存下去。

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這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常最新的手札隨筆集,記錄了在當(dāng)今全球金融危機(jī)背景下,中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn),如中國(guó)新勞動(dòng)法出臺(tái)、科技轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)話題。張五常的獨(dú)到見解,為我們提供了最新的理論和實(shí)踐方面的借鑒。

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哈恩斯-克里斯蒂安•羅爾

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第8篇：最新的勞動(dòng)法范文

一、人事工作

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來(lái)，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度， 對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

第9篇：最新的勞動(dòng)法范文

然而，由于事業(yè)單位編制外用工崗位類型多樣，目前用人已向管理、技術(shù)人員等高層次轉(zhuǎn)變，用工層次的提高使得其維護(hù)自身利益的訴求明顯增強(qiáng)。特別是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，絕大多數(shù)事業(yè)單位都已按新《勞動(dòng)合同法》來(lái)規(guī)范編制外用工的行為，但也存在一定的問(wèn)題。因此，進(jìn)一步在新法實(shí)施過(guò)程中解決好事業(yè)單位高層次勞務(wù)派遣人員的權(quán)益問(wèn)題，關(guān)系到社會(huì)公平與和諧發(fā)展。

一、事業(yè)單位高層次勞務(wù)派遣員工權(quán)益保障存在的問(wèn)題及其原因

勞務(wù)派遣業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。勞務(wù)派遣作為一種重要的人力資源配置形式，在今后一段時(shí)期內(nèi)，將繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。勞務(wù)派遣也稱勞務(wù)租賃（或人才派遣）, 是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的需要, 把能滿足不同期限和完成不同任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)人員派遣到用人單位, 并負(fù)責(zé)管理派遣人員, 完成由派遣而產(chǎn)生的所有事務(wù)性工作。目前，由于歷史遺留問(wèn)題，以及現(xiàn)有法律規(guī)定尚存不足等原因，特別是事業(yè)單位已成為勞務(wù)派遣的重要一方，其用工崗位類型復(fù)雜、用工人員層次多樣，導(dǎo)致勞務(wù)用工過(guò)程更容易出現(xiàn)問(wèn)題。

（一）同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重

雖然勞務(wù)派遣人員與正式人員向用人單位提供等質(zhì)的勞動(dòng)力，但同工不同酬的現(xiàn)象嚴(yán)重。一般來(lái)說(shuō)，從事相同或相似崗位工作并有著相同績(jī)效的員工，報(bào)酬應(yīng)是相同或相似的。然而，事業(yè)單位使用勞務(wù)派遣人員的目的是為了降低用工成本，他們給予派遣勞務(wù)人員與“正式員工”不相同的待遇，以達(dá)到節(jié)省經(jīng)費(fèi)的目的，因此派遣勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬明顯普遍低于正式職工。如此一來(lái)，造成了崗位相同、工作時(shí)間相同，但待遇不同的現(xiàn)象。同時(shí)，同工不同酬現(xiàn)象還會(huì)影響勞務(wù)派遣員工的相關(guān)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)。正式工的社會(huì)保險(xiǎn)是按照單位上年度平均工資的標(biāo)準(zhǔn)繳納的，而勞務(wù)派遣員工的社會(huì)保險(xiǎn)是按照勞務(wù)派遣單位制定的工資標(biāo)準(zhǔn)繳納的，可見承擔(dān)同樣工作的勞務(wù)派遣員工與正式工個(gè)人收入差距頗大，導(dǎo)致保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)偏低。

(二) 特殊的勞動(dòng)關(guān)系，導(dǎo)致其參加工會(huì)的權(quán)利無(wú)保障

《勞動(dòng)合同法》對(duì)于勞務(wù)派遣所

涉問(wèn)題作出了相關(guān)規(guī)定，該法第六十四條規(guī)定：“被派遣勞動(dòng)者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)，維護(hù)自身合法權(quán)益?！卑凑辗蓷l文字面理解，被派遣勞動(dòng)者既可以在勞務(wù)派遣單位也可以在用工單位參加或者組織工會(huì)。然而，勞務(wù)派遣中勞動(dòng)關(guān)系特殊，勞務(wù)派遣人員雖然與勞務(wù)派遣單位簽訂了有關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系，但勞務(wù)派遣人員與用工單位卻未簽訂勞動(dòng)合同，至多是勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。所以，勞務(wù)派遣人員與用工單位之間沒有具有法律意義上的勞動(dòng)關(guān)系，從而造成派遣勞動(dòng)者即使在勞務(wù)派遣單位加入工會(huì)，勞務(wù)派遣單位的工會(huì)也很難為被派遣勞動(dòng)者在勞動(dòng)條件或相關(guān)福利上與用人單位協(xié)商。因?yàn)?，被派遣勞?dòng)者與用人單位之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，被派遣勞動(dòng)者不是原勞動(dòng)法意義上的用人單位職工，無(wú)法加入用人單位工會(huì)，從而使勞務(wù)派遣員工加入工會(huì)，利用工會(huì)維護(hù)自身權(quán)益面臨事實(shí)上的難題。

(三) 個(gè)人前途不確定，影響勞務(wù)派遣市場(chǎng)穩(wěn)定

派遣機(jī)構(gòu)作為派遣勞動(dòng)者的用工主體，理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)派遣員工職業(yè)技能培訓(xùn)的責(zé)任。然而，為了降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)，用人單位缺乏對(duì)勞務(wù)派遣員工的教育培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃的管理，使勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃失效，不利于提高職工素質(zhì)，也會(huì)降低了單位的競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)，用人單位對(duì)勞務(wù)派遣人員只用不管， 這是一種對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的行為，是嚴(yán)重?fù)p害社會(huì)公共利益的行為，違背法律原則。同時(shí)，勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)基于“利益”的驅(qū)使，也盡可能逃避對(duì)派遣員工作為人力資源的再投資培訓(xùn)，只側(cè)重事務(wù)性管理。

在勞務(wù)派遣的模式下，勞動(dòng)者與用人單位沒有隸屬關(guān)系，只是為用人單位服務(wù)，勞務(wù)派遣人員對(duì)用人單位感到既缺乏激勵(lì)，又缺少關(guān)愛和溫暖，容易產(chǎn)生不良情緒，從而使勞務(wù)派遣人員感到前途渺茫。在這樣的環(huán)境中工作，勞務(wù)派遣人員面對(duì)沒有上升通道的工作崗位，面對(duì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的職業(yè)規(guī)劃，往往會(huì)選擇離開。因此，在勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)和用人單位的夾縫中生存的勞務(wù)派遣員工，他們更顯得被動(dòng)和無(wú)奈，即使明知自己的權(quán)益受到了侵害，也只會(huì)選擇委曲成全，這無(wú)疑會(huì)損害勞動(dòng)者的權(quán)利，也破壞了勞務(wù)派遣市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

二、構(gòu)建完善的事業(yè)單位高層次勞務(wù)派遣員工權(quán)益保障機(jī)制

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)立法，促進(jìn)勞務(wù)派遣的健康發(fā)展

應(yīng)該說(shuō)，勞務(wù)派遣還處在一個(gè)探索階段，與之配套的許多政策、措施和法規(guī)有待完善，才能迎合社會(huì)不斷發(fā)展的需要。雖然我國(guó)已在最新的《勞動(dòng)合同法》中對(duì)勞務(wù)派遣有所關(guān)注，但該法還沒有專門針對(duì)勞務(wù)派遣而進(jìn)行的相關(guān)立法，或者條文有限，未能對(duì)勞務(wù)派遣中勞動(dòng)者的權(quán)益保障作出相關(guān)的規(guī)定。因此，首先，政府要加強(qiáng)相關(guān)政策、制度和法規(guī)的建設(shè)，特別是在《勞動(dòng)合同法》中對(duì)勞務(wù)派遣應(yīng)制定更合理、更詳細(xì)的立法,對(duì)勞務(wù)派遣中勞務(wù)派遣人員的權(quán)益保障做出公允的規(guī)定，促進(jìn)其健康、有序發(fā)展；其次，法律應(yīng)規(guī)定派遣單位與用工單位都應(yīng)對(duì)被派遣高層次勞務(wù)人員的權(quán)利和義務(wù)作出明確的規(guī)定，明確規(guī)定派遣單位和用人單位對(duì)被派遣勞務(wù)人員必須履行的法定合同義務(wù)；再次，勞動(dòng)保障部門要進(jìn)一步深入調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確掌握高層次勞務(wù)派遣的發(fā)展動(dòng)向，以及對(duì)勞務(wù)派遣過(guò)程中產(chǎn)生的一些特殊的、具有代表性的法律問(wèn)題時(shí)時(shí)關(guān)注，并適時(shí)修訂勞務(wù)派遣規(guī)定，使我國(guó)的勞務(wù)派遣立法更加科學(xué)。

為維護(hù)被派遣勞務(wù)人員的合法權(quán)益，各地勞動(dòng)保障部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)派遣單位的勞務(wù)人員和用工單位使用勞務(wù)人員的執(zhí)法監(jiān)督力度，對(duì)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)及勞務(wù)派遣政策規(guī)定的派遣機(jī)構(gòu)和用人單位，勞動(dòng)保障行政部門依法責(zé)令限期整改，并依據(jù)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定予以處理處罰，以確保勞務(wù)派遣的規(guī)范化，確保派遣勞務(wù)人員的合法權(quán)益不受侵害。

(二)提高認(rèn)識(shí)，重視高層次勞務(wù)派遣員工隊(duì)伍建設(shè)

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)要注重構(gòu)建良好的社會(huì)信譽(yù)、超前的經(jīng)營(yíng)理念、專業(yè)的人員隊(duì)伍、完善的服務(wù)措施，不斷提高勞務(wù)派遣的規(guī)范化、社會(huì)化服務(wù)水平。同時(shí)，善于把握各種機(jī)遇,拓展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的功能，切實(shí)維護(hù)和保障勞務(wù)派遣人員的權(quán)益，保障派遣勞務(wù)人員的合法權(quán)益,促進(jìn)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。與此同時(shí)，用人單位也要根據(jù)本單位實(shí)際，樹立“不為所有，但為所用”的用人觀念，適時(shí)對(duì)原有的人事管理制度進(jìn)行反思和調(diào)整，轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，借鑒新型人力資源管理模式，創(chuàng)立靈活而富有實(shí)效的用人機(jī)制，努力營(yíng)造適合自身的組織文化和管理理念。在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的允許范圍內(nèi)，本著維護(hù)高層次勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)權(quán)益的理念，合理制定高層次勞務(wù)派遣人員管理辦法，盡可能地減少勞務(wù)派遣所引起的各種問(wèn)題，并通過(guò)適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷，激發(fā)高層次勞務(wù)派遣人員的職業(yè)歸屬感，形成良好的、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

(三) 深化事業(yè)單位人事制度改革，增強(qiáng)人力資源管理的綜合效益

勞務(wù)派遣作為人力資源配置的一種全新的探索性實(shí)現(xiàn)形式,在很大程度上給事業(yè)單位人力資源的開發(fā)利用、合理流動(dòng)與有效配置提供了全新的視角。要實(shí)現(xiàn)用人單位的人事工作從計(jì)劃管理向市場(chǎng)配置轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理方式向整體性人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)變,逐步建立起與時(shí)俱進(jìn)、與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人才管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力推動(dòng)勞務(wù)派遣這種新模式健康快速發(fā)展，事業(yè)單位的管理者要樹立與單位實(shí)際相適應(yīng)的人才觀,拋棄固有的傳統(tǒng)的落后的觀念,積極主動(dòng)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，以一種海納百川的胸懷面對(duì)勞務(wù)派遣員工的深層次問(wèn)題。合理有效地運(yùn)用勞務(wù)派遣模式，借助市場(chǎng)化運(yùn)作的手段，嘗試對(duì)勞務(wù)派遣人才的分離管理,從而達(dá)到調(diào)整自身結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人才資源配置的目的。

(四) 建立有效的激勵(lì)制度，激發(fā)高層次派遣員工的事業(yè)激情

從人力資源管理的角度看，激勵(lì)的核心作用是調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。只有充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，才能獲得有效的、持續(xù)的工作成績(jī)。要根據(jù)高層次勞務(wù)派遣員工本身具有的知識(shí)、能力及其從事工作崗位的差異性，分層次、分階段地建立相應(yīng)靈活的激勵(lì)策略；既要有與其知識(shí)、能力及貢獻(xiàn)相匹配的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也需要有激勵(lì)高層次派遣員工的工作主動(dòng)性和積極性的精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，由于知識(shí)更新速度的加快，為增強(qiáng)高層次勞務(wù)派遣人員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助高層次勞務(wù)派遣員工進(jìn)行知識(shí)更新，用工單位和派遣單位都必須因人而異、因時(shí)而異地為其提供相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，重視其內(nèi)在價(jià)值以及職業(yè)發(fā)展必須的知識(shí)支持，從而構(gòu)建充滿信任、熱心和平等尊重的人際關(guān)系，不斷地激發(fā)高層次派遣員工的工作激情。