設(shè)施管理論文精選(九篇)

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第1篇：設(shè)施管理論文范文

有著豐富教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的日本九州大學(xué)教授、亞洲景觀設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)主席佐藤優(yōu)先生習(xí)慣用豐富的實(shí)例來闡述自己的觀點(diǎn)，這是記者采訪中留下的印象。隨著佐滕優(yōu)先生侃侃而談，我們感受到的是他所倡導(dǎo)的城市"全方位設(shè)計(jì)"帶來的"新概念地鐵"、"溫馨細(xì)致"的醫(yī)院，這些實(shí)例有一個(gè)共同點(diǎn)：都是從使用者而不是從設(shè)計(jì)者的角度出發(fā)，以人為本設(shè)計(jì)公共設(shè)施，達(dá)到功能性與舒適性的最佳結(jié)合。

走在世界前端的地鐵

"我們用十年時(shí)間，設(shè)計(jì)了走在世界最前端的地鐵。"佐藤優(yōu)先生帶著理想得以實(shí)現(xiàn)的滿足感對(duì)記者說。當(dāng)時(shí)，佐藤優(yōu)設(shè)計(jì)的是日本福岡市七隈線地鐵。設(shè)計(jì)方案名為"以人為本線（humanline）"，目標(biāo)是要設(shè)計(jì)建造一條以人為本的地鐵。這是佐藤優(yōu)的設(shè)計(jì)理想所在，但卻有人指出，這不過是一種過于理想主義的想法，是不可能實(shí)現(xiàn)的。

盡管聽到了懷疑的聲音，但并不足以動(dòng)搖佐藤優(yōu)的決心。他認(rèn)為，"以人為本"作為一種設(shè)計(jì)理念，所有的設(shè)計(jì)，都是參照這些基準(zhǔn)來討論的。

那么，是如何實(shí)現(xiàn)整體的設(shè)計(jì)？佐藤優(yōu)說，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)歷了一個(gè)過程。1995年在福岡召開了"全方位設(shè)計(jì)藝術(shù)大會(huì)"，佐藤優(yōu)3年前擔(dān)任慶典專門委員會(huì)表彰部會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)，策劃了跨市和大會(huì)組織委員會(huì)之間的綜合設(shè)計(jì)方案。這個(gè)設(shè)計(jì)，引發(fā)來自世界各地人們的共鳴，具有劃時(shí)代的意義。該設(shè)計(jì)獲得了最高標(biāo)志設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和通產(chǎn)大臣獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)的獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)也是以"全方位設(shè)計(jì)"作為策劃的主要理念，以宣揚(yáng)和平和開發(fā)人的潛力為主題，指出福岡的魅力不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面，還大力宣傳了"人的魅力"，并確立了一種新的自我意識(shí)。

為了體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)目標(biāo)，地鐵所有的出入口都有自動(dòng)扶梯和電梯。電梯在站臺(tái)中央，可供殘疾人和健全者共同使用，并配備聲音引導(dǎo)系統(tǒng)，盲人乘客能夠清楚聽到聲音指引的地鐵，令人驚嘆。另外，在所謂的"大家的廁所"里，設(shè)置了專供人工、人工膀胱的使用者使用的設(shè)施、扶手等，盡量追求公共設(shè)施的最優(yōu)化，消除了殘疾人外出活動(dòng)的不便和擔(dān)心。站臺(tái)上，安裝了透明的屏蔽門，提高了整體的空間感。站臺(tái)全部是直線型的，列車與站臺(tái)之間沒有高度差，且空隙很小。使用輪椅和嬰兒車的人能夠明顯感覺到它的優(yōu)點(diǎn)。

重視患者感受的醫(yī)院

"以人為本"，具體到醫(yī)院就是以患者為本。佐藤優(yōu)認(rèn)為，以往的醫(yī)院一般只強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的功能，而忽視了患者的感受，其實(shí)這是不應(yīng)該的。

應(yīng)該如何減輕患者的重負(fù)，如何營(yíng)造一種溫暖的充滿信賴感的氛圍呢？這不僅僅要著眼于建筑物的設(shè)計(jì)，更應(yīng)該從包括色彩、照明、家具、標(biāo)志等視點(diǎn)出發(fā)，追求"全方位設(shè)計(jì)"。這個(gè)理念在九州大學(xué)醫(yī)院的二期工程中得以實(shí)現(xiàn)。該醫(yī)院在原有的基礎(chǔ)上，加入了感性的視角，制造出更讓患者感到輕松愉快的環(huán)境。

就說九州大學(xué)醫(yī)院吧。該醫(yī)院的一期工程于2002年竣工。九州大學(xué)醫(yī)院以371位患者和175位醫(yī)院工作人員為對(duì)象，針對(duì)舊病房和一期新病房的印象，進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明，基本的目的達(dá)到了，但是，還存在對(duì)醫(yī)院工作人員來說不夠舒暢，對(duì)患者來說不夠親切不夠細(xì)致等方面問題?？偟膩碚f，就是"人文關(guān)懷"的不足。

既然如此，佐藤優(yōu)提出，醫(yī)院要體現(xiàn)人文關(guān)懷的要素，就要找到讓人感到沉重郁悶的"罪魁禍?zhǔn)?--醫(yī)院的顏色。白色可以滿足使醫(yī)院顯得明亮的基本要求，但是，全部使用白色無疑增加了緊張感。病房的家具在白色的醫(yī)院中是一個(gè)重要的點(diǎn)綴，但是，通常會(huì)因?yàn)轭A(yù)算的原因而被推遲考慮。

無論是走在世界前端的福岡市七隈線地鐵，還是重視患者心靈感受的九州大學(xué)醫(yī)院，它們的設(shè)計(jì)獲得認(rèn)可的關(guān)鍵在于：都是從使用者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出"以人為本"的環(huán)境。這些項(xiàng)目的實(shí)施，使統(tǒng)合各種知識(shí)的新方法得以確立，并成為今后城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)的新基準(zhǔn)。

對(duì)話

美與仁德：二者須臾不可分離

贏周刊：作為一名環(huán)境設(shè)計(jì)專家，您是怎樣理解"美學(xué)創(chuàng)造價(jià)值"這一說法的？

佐藤優(yōu)：我個(gè)人是從三個(gè)方面來理解這個(gè)問題的：個(gè)性的尊重、愛美之心和技術(shù)與感性的融合。

贏周刊：它們分別指的是什么？

佐藤優(yōu)：先談?wù)剛€(gè)性的尊重。什么是美？讓我們看看"美"這個(gè)漢字，從字形上看，就是"羊""大"。大的羊，在羊群中非常醒目，十分威風(fēng)?，F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，大的、醒目的、具有個(gè)性的東西，總是與"美"聯(lián)系在一起。在社會(huì)中，引導(dǎo)社會(huì)前進(jìn)的，正是在優(yōu)秀理念指引下的顯著的行為。另外，"羊"，它還有宗教的意義，是祭祀的牲口，這便意味著"犧牲"。這是人類最為崇尚的"美"的行為。

第2篇：設(shè)施管理論文范文

1.1管理工作缺位，基礎(chǔ)設(shè)施不到位

設(shè)施農(nóng)業(yè)的管理部門為縣菜籃子辦，該部門缺乏專業(yè)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展管理及技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，編制人員較少，專業(yè)人才匱乏。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了達(dá)成硬性指標(biāo)，盲目進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，缺乏科學(xué)合理規(guī)劃，導(dǎo)致后期出現(xiàn)溫室、拱棚等建設(shè)質(zhì)量差、使用率低的現(xiàn)象，制約了地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。管理部門對(duì)于農(nóng)戶生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)技術(shù)方面的指導(dǎo)不足，導(dǎo)致設(shè)施農(nóng)業(yè)存在較多粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。規(guī)劃不到位以及投入資金的不足，導(dǎo)致部分設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地仍然存在缺水缺電現(xiàn)象。伊寧縣部分設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室大棚建造標(biāo)準(zhǔn)較低，保溫性及抗自然災(zāi)害能力較差，很難適應(yīng)地區(qū)惡劣氣候?qū)υO(shè)施農(nóng)業(yè)的高要求。

1.2利用率及產(chǎn)出率不高

前期建造中投入資金的不足導(dǎo)致伊寧縣大部分溫室設(shè)備較為簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)設(shè)施和配套設(shè)備總體水平較低，設(shè)施環(huán)境可控水平低下。后期對(duì)于溫室老化現(xiàn)象及基礎(chǔ)設(shè)施的改造成效不大，導(dǎo)致全縣溫室大棚利用率較低、空棚率較高。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)不足，缺乏專業(yè)的技術(shù)員，導(dǎo)致農(nóng)民缺乏必要的生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，再加上設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，建設(shè)較為分散，標(biāo)準(zhǔn)化管理水平低，極大降低了設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出率。

1.3發(fā)展水平落后

伊寧縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展模式可謂是“鄉(xiāng)鄉(xiāng)點(diǎn)火、村村冒煙、四處開花”的現(xiàn)象，規(guī)模小且布局混亂，進(jìn)而形成分散單一的經(jīng)營(yíng)模式。這種落后的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質(zhì)量難以提高，與市場(chǎng)接軌能力不足，難以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)及規(guī)模型市場(chǎng)效益，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于市場(chǎng)體系不健全，農(nóng)民很難掌握市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品種類與規(guī)模的選擇具有盲目性，出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷的情況，而且市場(chǎng)信息傳遞渠道不暢也是阻礙伊寧縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素之一。伊寧縣農(nóng)民文化水平相對(duì)較低，對(duì)于現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)掌握能力不強(qiáng)，對(duì)于農(nóng)業(yè)政策、信息等理解深度不夠，影響設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相比較，伊寧縣設(shè)施農(nóng)業(yè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀調(diào)控，對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的推廣與應(yīng)用極為不足。

2新疆伊寧縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑

第3篇：設(shè)施管理論文范文

從重點(diǎn)字詞處設(shè)置對(duì)詩歌中重點(diǎn)字詞的理解，是詩歌鑒賞的第一步，只有正確理解字詞，才能準(zhǔn)確鑒賞詩歌。因此，重點(diǎn)字詞成為題點(diǎn)設(shè)置的一個(gè)內(nèi)容。閱讀唐代嚴(yán)維的詩《丹陽送韋參軍》，選出分析不正確的一項(xiàng)

丹陽國(guó)里送行舟，一別心知兩地秋。日晚江南望江北，寒鴉飛盡水悠悠。

A作者在詩中用一“秋”字，主要是為了交代送別友人的季節(jié)。

B“江南”、“江北”在詩中有照應(yīng)的作用，突出了江水的阻隔；“望”字傳達(dá)出思念之神態(tài)。

C第四句寫望中所見，給人以寂寞、空虛、孤獨(dú)的感覺，“水悠悠”暗含著無限的思想。

D作者將對(duì)友人的真摯感情滲透在景物描寫之中，言有盡而意無窮。

[解題導(dǎo)引]這首詩，寫作者送別韋參軍的情景，表現(xiàn)了詩人與參軍之間的真摯情誼。對(duì)詩中“秋”的理解，關(guān)系到整首詩的把握和鑒賞。表面上“秋”是寫時(shí)令，實(shí)際上是表達(dá)了當(dāng)時(shí)作者的情緒，作者巧妙地運(yùn)用拆字法，以“心”上有“秋”說明“愁”，從而表達(dá)出作者的千種離情，萬般愁緒。因此，如果認(rèn)為“秋”字主要是為了交代送別友人的季節(jié)，那就錯(cuò)了。答案應(yīng)為A。

從關(guān)鍵語句處設(shè)置讀懂詩句是閱讀鑒賞詩歌的基礎(chǔ)，試題多在關(guān)鍵語句處設(shè)置題點(diǎn)。閱讀辛棄疾詞《破陣子·為陳同父賦壯語以寄》，選出對(duì)這首詞的文句解說不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)

醉里挑燈看劍，夢(mèng)回吹角連營(yíng)。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲。沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵。馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚。了卻君王天下事，贏得生前身后名。可憐白發(fā)生。

A、“醉里”二句寫了一個(gè)夢(mèng)境，描寫了詞人在刀光劍影中抗戰(zhàn)殺敵的形象。

B、“八百里”二句，生動(dòng)的描寫了將士們?cè)谲娖煜路挚臼斓呐Ｈ獾难顼媹?chǎng)面，“五十弦”指合奏的各種樂器，“塞外聲”指雄壯悲涼的軍歌。

C、“了卻”二句描寫戰(zhàn)斗獲勝，大功告成時(shí)將軍意氣昂揚(yáng)的神情，道出了詞人收復(fù)失地，統(tǒng)一祖國(guó)大業(yè)，贏得青史留名的理想。

D、末句“可憐白發(fā)生”，抒發(fā)了詞人在南宋統(tǒng)治集團(tuán)的壓抑下，收復(fù)祖國(guó)河山的壯志無從實(shí)現(xiàn)的悲憤。

[解題導(dǎo)引]首句“醉里挑燈看劍”由三層意思：“看劍”表示雄心，“挑燈”點(diǎn)出時(shí)間，整句是寫念念不忘報(bào)國(guó)?！皦?mèng)回吹角連營(yíng)”，是寫拂曉醒來時(shí)聽見各個(gè)軍營(yíng)接連響起雄壯的號(hào)角聲，也不是寫夢(mèng)境。而且，這兩句也并沒有寫到詞人在刀光劍影中抗戰(zhàn)殺敵的情形。答案是A。

從意象上設(shè)置意象是寄托詩人情感，構(gòu)成詩歌意境的客觀物象。如果要理解詩中蘊(yùn)涵的情感，參透詩的意境，那就必須先把握意象。對(duì)下面這首《》詩分析不確切的一項(xiàng)是

秋叢繞舍似陶家，遍繞籬邊日漸斜。不是花中偏愛菊，此花開盡更無花。

A、第一句寫從秋菊圍著房舍，仿佛是陶淵明的家。

B、第二句表現(xiàn)了詩人賞菊入迷、留戀忘返的情景。

C、三、四句由描寫轉(zhuǎn)入議論，突出渲染了的高潔氣質(zhì)。

D、全詩用語平易，沒有刻意求工，卻含義雋永，極富藝術(shù)感染力。

[解題導(dǎo)引]在人們的思維定勢(shì)中，一談到，就想到它的高潔氣質(zhì)。但本詩作者之所以喜愛，是因?yàn)樵诎倩ㄖ凶詈蟮蛑x，“此花開盡更無花”，與高潔的氣質(zhì)無關(guān)。因此，如果對(duì)這一意象的理解出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致誤選。答案是C。

從感情的角度設(shè)置感情之于詩，如血液之于人體，如水分之于花草，它是詩歌的生命。鑒賞詩歌就應(yīng)當(dāng)從詩歌的意象出發(fā)，仔細(xì)體味詩中所表現(xiàn)出來的詩人的情感。對(duì)[甲][乙]兩首詞分析正確的一項(xiàng)是

[甲]簫聲咽，秦娥夢(mèng)斷秦樓月，秦樓月，年年柳色，灞陵傷別。樂游原上清秋節(jié)，咸陽古道音塵絕。音塵絕，西風(fēng)殘照，漢家陵闕。

[乙]西風(fēng)烈，長(zhǎng)空雁叫霜晨月。霜晨月，馬蹄聲碎，喇叭聲咽。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從頭越，蒼山如海，殘陽如血。

A、從詞中所寫的人物來看，甲詞所寫的一是一位思婦——秦娥；乙詞中沒有人物姓名，沒有人物活動(dòng)，是一首寫景詞。

B、從時(shí)令上看，兩詞均描繪了秋季景物。

C、兩詞均以借景抒情之筆收束，均是借對(duì)夕陽下景物的描繪來抒發(fā)一種悲壯豪邁之情。

D、兩詞結(jié)尾均具博大蒼涼之氣，但前者略顯傷感，后者則透露出昂揚(yáng)豪邁的英雄氣概。

[解題導(dǎo)引][甲]詞作者傳為李白，從詩中意象看，體現(xiàn)了博大的盛唐氣象，同時(shí)也給人一種蒼涼之感，但仔細(xì)體味那幽怨的簫聲、秦樓的冷月及西風(fēng)殘照的漢家陵闕，又無不給人一種惆悵空寂的傷懷之痛。[乙]詞作者是偉人，從凜冽的西風(fēng)、雁叫的長(zhǎng)空、如鐵的雄關(guān)、如海的蒼山、如血的殘陽中，分明感到詞中所抒發(fā)的是戰(zhàn)士那種昂揚(yáng)、悲壯、豪邁之情。答案為D。另外，[甲]詞是一首敘事詞，寫的是冬景；[乙]詞沒有抒發(fā)豪邁之情。據(jù)此排除前三項(xiàng)。

從意境上設(shè)置意境是詩人通過種種意象的創(chuàng)造和聯(lián)綴所構(gòu)成的一種充滿詩意的藝術(shù)境界，它具有很強(qiáng)的感染力。古人創(chuàng)作詩歌，十分重視詩歌的意境，把意境的優(yōu)劣作為評(píng)判詩的重要標(biāo)準(zhǔn)。鑒賞詩歌就應(yīng)當(dāng)能夠通過詩歌的語言，把握意象，進(jìn)入到意境中，去領(lǐng)略詩歌的意境美。杜甫的詩《漫成一首》分別寫了月、燈、鷺、魚四景，四景又組成了一個(gè)統(tǒng)一的意境。下列四首詩中與此相同的一首是

江月去人只數(shù)尺，風(fēng)燈照夜欲三更。沙頭宿鷺聯(lián)拳靜，船尾跳魚撥剌鳴。

A、白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。

B、門徑俯清溪，茅檐古木齊。紅塵飄不到，時(shí)有水禽啼。

C、遲日江山麗，春風(fēng)花草香。泥融飛燕子，沙暖睡鴛鴦。

D、千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅。孤舟蓑笠翁，獨(dú)釣寒江雪。

[解題導(dǎo)引]備選的四個(gè)答案中，只有C項(xiàng)詩的意境由四景組成，即“江山”、“花草”、“燕子”、“鴛鴦”。所以，答案選C。

從風(fēng)格上設(shè)置風(fēng)格是詩人在創(chuàng)作中所表現(xiàn)出來的不同的藝術(shù)特色和創(chuàng)作個(gè)性。不同的詩人有不同風(fēng)格，同一位詩人在不同作品或不同的創(chuàng)作時(shí)期所表現(xiàn)出來的風(fēng)格也不盡相同。因此，鑒賞詩歌不能不了解詩人的創(chuàng)作風(fēng)格。對(duì)辛棄疾詞《破陣子·為陳同父賦壯語以寄》（見例2）分析不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：

A、這首詞結(jié)構(gòu)布局奇變，打破了上片寫景下片抒情的傳統(tǒng)寫法，把上下兩片內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起，過片（下片的開頭）內(nèi)容不變。前九句為一意，末了“可憐白發(fā)生”一句另起一意；前九句是想象中的軍容和雄心，末句卻是現(xiàn)實(shí)情況。

B、“馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚”，連用兩個(gè)比喻，生動(dòng)的描寫了抗金的驚險(xiǎn)激烈的戰(zhàn)斗場(chǎng)面，十分振奮人心。

C、這首詞詞題是“壯語”，前九句雄姿英發(fā)，堪稱壯語，而末句卻是感情大轉(zhuǎn)折，使全首詞變得低沉凄涼，一變而為婉約派的風(fēng)格。

D、尾句是寫現(xiàn)實(shí)生活，與前文的想象之辭形成強(qiáng)烈對(duì)比，揭示了現(xiàn)實(shí)與理想的大矛盾。

[解題導(dǎo)引]這首詞和辛棄疾的其他詞一樣，格調(diào)是豪邁高昂的。末句是對(duì)前九句的大轉(zhuǎn)折，使全詞頓生悲壯之氣，并且一轉(zhuǎn)折即結(jié)束，文筆很是矯健有力，其聲調(diào)、色彩與婉約派的作品完全不同。這種藝術(shù)手法正表現(xiàn)了辛詞的豪放風(fēng)格和他的獨(dú)創(chuàng)精神。本題答案是C。

從表達(dá)技巧上設(shè)置古代詩歌十分講究表達(dá)技巧，鑒賞古代詩歌的表達(dá)技巧是詩歌鑒賞的重要內(nèi)容。對(duì)李清照《如夢(mèng)令》一詞分析不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是

昨夜雨疏風(fēng)驟，濃睡不消殘酒。試問卷簾人，卻道海棠依舊。知否？知否？應(yīng)是綠肥紅瘦。

A、“不消”表面是指酒意未消，實(shí)際指的是消不盡的傷感和煩悶情緒。

B、“綠肥紅瘦”中，“綠”“紅”分別代替葉和花，“肥”和“瘦”分別形容葉的茂盛和花的凋零。

C、作者采用直抒胸臆的手法，表達(dá)對(duì)春光留戀和惜別的一種傷感情緒。

D、這首詞從一般敘述，轉(zhuǎn)入到一問一答，然后是設(shè)問和慨嘆，層層拓展、深入。

[解題導(dǎo)引]這首詞揭示了作者對(duì)大自然變化的敏感和生活中美好事物的關(guān)懷，內(nèi)容曲折而含蓄，筆調(diào)跌宕而有致，在與侍女的一問一答之間委婉含蓄的流露出惜春的情愫，并非采用直抒胸臆的手法，因此答案為C。

從用典處設(shè)置在我國(guó)的古代詩詞典中，經(jīng)常出現(xiàn)一些典故，運(yùn)用典故能夠起到含蓄、洗練、委婉和聯(lián)想翩翩等作用。對(duì)于鑒賞者來說，如果不了解典故的含義，就不能很好的讀懂這些詩歌，更談不上鑒賞。對(duì)《出塞》一詩分析不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬里人未還。但是龍城飛將在，不教胡馬度陰山。

A、首句運(yùn)用互文見義的寫法寫詩人由眼前的“明月”和“關(guān)”聯(lián)想到秦漢兩代曾經(jīng)有效的抵御匈奴的入侵。

B、二句寫外族入侵，戰(zhàn)士們因抵御外侮而長(zhǎng)期不能歸還。

C、三、四句借用飛將軍李陵的典故，對(duì)當(dāng)時(shí)領(lǐng)兵遠(yuǎn)征的主將進(jìn)行了贊揚(yáng)。

D、這首詩的情緒悲壯而不凄涼，明暢而不淺露，慷慨而又含蓄，體現(xiàn)了王昌齡七言絕句所特有的風(fēng)格。

[解題導(dǎo)引]《史記·李將軍傳》中說：“（李）廣居右北平，匈奴聞之，號(hào)曰漢之飛將軍?！鼻迦松虻聺撜J(rèn)為這首詩“蓋言師勞力竭，而功不成，由將非其人這故；得飛將軍備邊，邊烽自熄”。因此，三、四句是借用飛將軍李廣的典故，對(duì)當(dāng)時(shí)領(lǐng)兵遠(yuǎn)征的主將進(jìn)行了批評(píng)答案是C。

從節(jié)奏方面設(shè)置詩歌是一種富有音樂性的語言藝術(shù)，我國(guó)的古代詩歌非常重視節(jié)奏和韻律。把握詩歌的節(jié)奏，進(jìn)行誦讀，對(duì)于我們鑒賞詩歌有著很大的幫助。對(duì)王維《山居秋暝》的詩句，誦讀節(jié)奏劃分不恰當(dāng)一項(xiàng)是

空山/新雨/后明月/松間/照竹喧/歸浣/女隨意/春芳/歇

第4篇：設(shè)施管理論文范文

對(duì)于現(xiàn)代城市園林建設(shè)而言，首先便是生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代園林，首先是設(shè)計(jì)上的成功。從某種意義上說，城市規(guī)劃是便是一個(gè)布局宏大的區(qū)域景觀設(shè)計(jì)。因此，這就要求設(shè)計(jì)者從整體出發(fā)，確保園林建設(shè)服務(wù)城市規(guī)劃全局。同時(shí)，設(shè)計(jì)中應(yīng)包含生態(tài)環(huán)境意識(shí)，從而便于實(shí)施和管理。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)個(gè)性化，從而展現(xiàn)出美妙的景觀藝術(shù)形象。一個(gè)成功的區(qū)域景觀設(shè)計(jì)，成功之處表現(xiàn)在3個(gè)方面：應(yīng)得到大眾認(rèn)可，毫無疑問，區(qū)域景觀的服務(wù)對(duì)象為該區(qū)域中居住的居民，因此，景觀設(shè)計(jì)應(yīng)得到當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)同和歡迎。區(qū)域景觀投入適應(yīng)之后，可最大程度上發(fā)揮其生態(tài)效益，而要防止曇花一現(xiàn)。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間之后，區(qū)域景觀可能發(fā)生一定的變化，但同樣可以滿足區(qū)域特定人群的對(duì)于生態(tài)環(huán)境的需要；井然有序的維護(hù)管理是區(qū)域景觀得以長(zhǎng)期服務(wù)人群的根本保證。所以，在進(jìn)行區(qū)域景觀設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮景觀區(qū)域的未來維護(hù)與管理，盡量降低成本。具備上述條件之后，在設(shè)計(jì)論證的基礎(chǔ)上，便可實(shí)施園林的設(shè)計(jì)。但是需要注意的是，園林設(shè)計(jì)的論證是其建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。由于以往缺乏這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致在園林建設(shè)中出現(xiàn)不少的問題，比如材料的浪費(fèi)、決策不合理等，因此，應(yīng)完善園林設(shè)計(jì)規(guī)劃論證機(jī)制。眾所周知，園林建設(shè)是落實(shí)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是不斷完善規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的過程。因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)綜合考慮園林小品、庭院燈、園林種植等實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的施工組織設(shè)施，保證設(shè)計(jì)意圖落實(shí)到位。

2城市園林管理的新思路

目前，城市園林管理的現(xiàn)狀不容樂觀，存在著比如管理意識(shí)不高、管理制度不完善等各種問題，因此，需要?jiǎng)?chuàng)新園林管理的思路。

2.1在管理中引入市場(chǎng)機(jī)制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的背景下，各行各業(yè)的市場(chǎng)化步伐加快，在園林管理中同樣可以引入市場(chǎng)機(jī)制。目前的直線式管理模式已無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，因此只有逐步完善市場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和投招標(biāo)管理，以及工程監(jiān)理等各種中介機(jī)構(gòu)、發(fā)展咨詢服務(wù)市場(chǎng)才能適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展，提高園林的管理水平。

2.2在管理中運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段

為適應(yīng)現(xiàn)代園林管理的需要，在園林管理中應(yīng)首先建立信心網(wǎng)絡(luò)化的管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立相關(guān)的管理網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，提高管理的效率，降低園林管理的成本。通過增加管理信息的透明度，確保園林管理工作公平、公正展開。第二，應(yīng)通過現(xiàn)代化的管理手段，比如先進(jìn)的遙感技術(shù)、對(duì)城市的綠地現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)管，比如浙江省杭州市便利用遙感技術(shù)進(jìn)行管理，分析和監(jiān)測(cè)綠地的增減情況，對(duì)綠地的現(xiàn)狀做出快速的反應(yīng)。

2.3加強(qiáng)園林管理的規(guī)范化和法制化

在城市綠地管理中，應(yīng)加強(qiáng)法制化和規(guī)范化管理，隨著各項(xiàng)管理事業(yè)走向規(guī)范化和法制化的軌道，應(yīng)建立和完善關(guān)于園林管理方面的法律政策。對(duì)于城市園林管理來說，應(yīng)從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到建設(shè)，再到養(yǎng)護(hù)管理，均做到有法可依、嚴(yán)格執(zhí)行，從而體現(xiàn)出依法管理的嚴(yán)肅性。但現(xiàn)階段，我國(guó)關(guān)于園林管理方面的法規(guī)政策還有待完善，因此，在城市園林規(guī)劃中，應(yīng)把管理的形式通過法律規(guī)定下來，某個(gè)階段的管理也必須體現(xiàn)出法律的規(guī)范性，對(duì)建設(shè)過程中弄虛作假、偷工減料的現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任，并建立信用制度，加快推進(jìn)信用評(píng)定和管理制度建設(shè)，加大園林執(zhí)法力度，確保園林管理依法有序推進(jìn)。

2.4加大宣傳力度，人人參與園林管理

城市園林是市民的共有財(cái)產(chǎn)，因此，對(duì)于城市園林的管理，人人應(yīng)發(fā)揮自己的作用，發(fā)揮主人公精神。眾所周知，中國(guó)人缺乏公共精神，對(duì)于公共事務(wù)從來是缺乏參與的熱情和興趣，因此，這也不利于城市園林的管理。對(duì)于城市園林管理部門來說，應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳，提高人們保護(hù)園林的意識(shí)，自覺與破壞園林的行為作斗爭(zhēng)。

3結(jié)語

第5篇：設(shè)施管理論文范文

實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)屬于典型的信息管理系統(tǒng)，目前比較成熟的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)主要有3類：基于C/S架構(gòu)的應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)，基于B/S架構(gòu)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)，以及結(jié)合C/S架構(gòu)和Web技術(shù)的復(fù)合應(yīng)用程序技術(shù)。這3類信息管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)各有優(yōu)缺點(diǎn)，本設(shè)計(jì)通過綜合考慮羅定職院電子信息系實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的需求以及未來發(fā)展的需要，選擇基于C/S架構(gòu)的應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)。系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)選擇MicrosoftVisualStudio2008，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫選擇SQLServer2005，后臺(tái)編程語言選擇C#語言。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)架構(gòu)

結(jié)合具體情況分析，本系統(tǒng)采用基于C/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)模型。C/S架構(gòu)可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)合理分配到客戶端和服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)。在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用中，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理是由服務(wù)器程序和客戶端應(yīng)用程序分別獨(dú)立進(jìn)行的，對(duì)于前臺(tái)程序的用戶來說，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能是透明的。在C/S體系下，數(shù)據(jù)庫受到獨(dú)立的專門管理。

2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

根據(jù)對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)的需求分析，將系統(tǒng)劃分為若干功能模塊，從而確定了系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖。系統(tǒng)劃分為4大功能模塊：系統(tǒng)維護(hù)管理、設(shè)備信息管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備借還管理，每個(gè)功能模塊又劃分若干個(gè)子功能模塊。

3系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)

根據(jù)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)劃分為4大功能模塊，以下是對(duì)這4大模塊的具體功能及其實(shí)現(xiàn)作具體的介紹。

（1）系統(tǒng)維護(hù)管理：

該模塊包括4個(gè)子模塊：添加系統(tǒng)管理員、修改登錄密碼、顯示幫助信息以及安全退出系統(tǒng)。系統(tǒng)維護(hù)模塊主要實(shí)現(xiàn)添加或刪除系統(tǒng)管理員賬號(hào)，修改登錄密碼以及安全退出系統(tǒng)等操作。

（2）設(shè)備信息管理：

該模塊是系統(tǒng)的主要功能模塊，包括4大子模塊：新增設(shè)備入庫、設(shè)備信息查詢、設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)管理。其中新增設(shè)備入庫子模塊實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存新增的設(shè)備信息，包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、設(shè)備供應(yīng)商信息、設(shè)備單價(jià)、購買時(shí)間、存放地點(diǎn)、使用方向等信息。設(shè)備信息查詢子模塊能夠?qū)崿F(xiàn)通過設(shè)備編號(hào)和設(shè)備名稱等關(guān)鍵字查詢?cè)O(shè)備，獲取待查詢?cè)O(shè)備相關(guān)的一切信息。設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)子模塊能夠?qū)崿F(xiàn)具有相同屬性的多種設(shè)備信息的統(tǒng)計(jì)輸出。設(shè)備維護(hù)管理子模塊實(shí)現(xiàn)設(shè)備報(bào)修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備報(bào)廢等設(shè)備維護(hù)信息的登記，管理員通過查詢相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)信息就可以及時(shí)對(duì)設(shè)備做出相應(yīng)的維護(hù)。

（3）設(shè)備使用管理：

該模塊也是系統(tǒng)的主要模塊之一，包括設(shè)備使用登記表和設(shè)備使用情況查詢兩個(gè)子模塊。其中設(shè)備使用登記表子模塊實(shí)現(xiàn)登記設(shè)備使用的相關(guān)信息，包括使用時(shí)間、使用班級(jí)、使用用途、指導(dǎo)教師、使用前后設(shè)備狀況等。用戶可以通過設(shè)備使用情況查詢子模塊查詢?cè)O(shè)備的使用情況，能夠及時(shí)獲取閑置設(shè)備的信息，更好地安排教學(xué)、科研活動(dòng)。

（4）設(shè)備借還管理：

該模塊包括設(shè)備借出登記、設(shè)備歸還登記以及設(shè)備借還信息查詢3個(gè)子模塊。其中設(shè)備借出登記子模塊能夠有效管理借出的設(shè)備，登記的信息包括借出人、所在部門、借出時(shí)間、借出用途、預(yù)期歸還時(shí)間、借出審核人等。設(shè)備歸還登記子模塊登記的信息包括設(shè)備歸還時(shí)間、設(shè)備歸還審核情況、歸還審核人等。管理員能夠通過設(shè)備借還信息查詢子模塊集中管理借出的設(shè)備，清楚地知道逾期未歸還的設(shè)備信息以及設(shè)備的借還歷史情況。

4結(jié)束語

第6篇：設(shè)施管理論文范文

一、園林城市和城市設(shè)計(jì)都是城市文明不斷發(fā)展的結(jié)果

建設(shè)園林城市要求整個(gè)城市都園林化——建設(shè)城市大園林，這是城市文明發(fā)展到高級(jí)階段的必然要求。城市功能從最初的只用于交換和防御，發(fā)展到越來越多地注重文化的要求，人們希望不只是居者有其屋，而且還希望其生活、工作的環(huán)境在心理和生理上的舒適程度達(dá)到最優(yōu)化，城市設(shè)計(jì)由此越來越引起人們的重視。建設(shè)園林城市應(yīng)該說是城市設(shè)計(jì)追求的根本目標(biāo)；而園林城市的建設(shè)也必須通過加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，二者一個(gè)是目標(biāo)，另一個(gè)是手段。

園林城市和城市設(shè)計(jì)目前都還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。十九世紀(jì)英國(guó)的霍華德曾經(jīng)提出過田園城市的理論，應(yīng)該說這個(gè)理論是城市文明發(fā)展進(jìn)程中的里程碑，而這個(gè)理論中的最基本的要素則是以園林綠化為有機(jī)聯(lián)系的城市構(gòu)造原則。這個(gè)理論對(duì)以后的城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)理論和實(shí)務(wù)都產(chǎn)生了巨大影響，其精神實(shí)質(zhì)表現(xiàn)的是一種城市發(fā)展的必然趨勢(shì)。園林城市的概念說到底是一種城市形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，這種形態(tài)應(yīng)該說反映了城市文明不斷發(fā)展的必然結(jié)果。園林城市作為一種城市形態(tài)，是否可以這樣理解其概念：園林城市就是以一定量的綠化作為基本的有機(jī)紐帶，藝術(shù)化地組織和構(gòu)造城市空間的各個(gè)基本要素，使城市形體環(huán)境有最佳的美學(xué)和生態(tài)學(xué)效果。

城市設(shè)計(jì)理論是二十世紀(jì)六十年代創(chuàng)立的。當(dāng)城市規(guī)劃學(xué)從空間地域規(guī)劃發(fā)展到融社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化因素的綜合性規(guī)劃學(xué)科后，就出現(xiàn)了一方面建筑作力于微觀自我表現(xiàn)，另一方面城市規(guī)劃忙于跨學(xué)科宏觀擴(kuò)展的局面。兩極化的傾向忽視了人的情感，割裂丁建筑與建筑的關(guān)系，冷淡了城市視覺環(huán)境質(zhì)量。在這種情況下，城市設(shè)計(jì)理論應(yīng)運(yùn)而生，在城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)之間的盲區(qū)——一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，建立了非常重要的學(xué)科。城市設(shè)計(jì)作為新興的邊緣學(xué)科，與其他邊緣學(xué)科一樣，其概念有多種解釋，但比較常見的說法是：城市設(shè)計(jì)就是以城市建筑外部公共空間環(huán)境為對(duì)象，以人為主體，以整體效應(yīng)為原則，以建立城市良好視覺效果和提高城市綜合環(huán)境質(zhì)量為目的，融于城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)之中的中觀設(shè)計(jì)。城市規(guī)劃出于理性，城市設(shè)計(jì)則側(cè)重于感性；建筑設(shè)計(jì)是對(duì)個(gè)體的操作，城市設(shè)計(jì)是對(duì)群體的組織。

由此看出，園林城市與城市設(shè)計(jì)都是針對(duì)城市形態(tài)進(jìn)行的描述和操作，二者之間有著相互依存的密切關(guān)系。

二、構(gòu)造園林城市是城市設(shè)計(jì)應(yīng)該追求的根本目標(biāo)

園林城市之所以是城市設(shè)計(jì)的根本目標(biāo)，就在于園林城市這個(gè)城市的發(fā)展目標(biāo)是城市文明發(fā)展的最高級(jí)形態(tài)。之所以這樣理解，主要有三條理由：

第一，從城市發(fā)展的趨勢(shì)看，城市的產(chǎn)生是人類社會(huì)分工的結(jié)果，是人類努力擺脫自然完全束縛的結(jié)果。然而，隨著人類文明的進(jìn)步，人類開始意識(shí)到自己與自然密不可分的關(guān)系，從而開始"了在自己制造的人工環(huán)境中去崇尚自然、追求自然和返璞歸真的歷程。自然因素很多，但是根本的可以營(yíng)造的因素主要是園林綠化，并以此來藝術(shù)化地構(gòu)造城市空間的各個(gè)基本要素，所以園林城市是人們的理想目標(biāo)。城市設(shè)計(jì)就是力圖使城市這個(gè)人工環(huán)境更多地引入人們對(duì)自然的追求，從而“建立良好的視覺效果和提高城市綜合環(huán)境質(zhì)量”。

第二，從園林城市的含義看，園林城市的“園林”絕不僅是指城市的園林綠化部分，同時(shí)也應(yīng)該包括城市環(huán)境空間構(gòu)成的各個(gè)基本要素。這里的園林應(yīng)該是一個(gè)大概念，就像造園時(shí)運(yùn)用亭、臺(tái)、樓；閣、徑、石、池、溪構(gòu)景那樣，把每一個(gè)建筑、每一條道路等各種環(huán)境因素都進(jìn)行藝術(shù)化的組織。比如借景、框景等手段，從古典園林中走上街頭，運(yùn)用于整個(gè)城市，則擴(kuò)大了園林的外延，這不能不說是城市設(shè)計(jì)的根本目的。

第三，從城市設(shè)計(jì)的規(guī)律看，它所追求的情景交融原則、景觀集合原則、空間序列原則、環(huán)境氣氛原則、品味最優(yōu)原則等都是園林城市所體現(xiàn)的基本要求。這些基本要求反映了包含在視覺藝術(shù)之中的空間藝術(shù)的創(chuàng)作規(guī)律，而空間藝術(shù)的表現(xiàn)形式主要是工藝品、雕塑、建筑和園林等。園林又把建筑、雕塑和工藝品等因素囊括其中，形成了綜合性的空間藝術(shù)。城市設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是把構(gòu)造園林的這些規(guī)律拓展到整個(gè)城市，它運(yùn)用各種空間環(huán)境因素、設(shè)計(jì)符號(hào)語言來表達(dá)一種文化蘊(yùn)意和價(jià)值取向，表達(dá)一個(gè)城市的“神韻”，都是在把城市從一般性的功能體和人類聚集體的物質(zhì)為主的形態(tài)，升華到更多地體現(xiàn)人類精神文化的高級(jí)形態(tài)。這些物質(zhì)形態(tài)一般的綜合地、藝術(shù)化地運(yùn)用，是經(jīng)過人類文明升華了的自然，也就是說在一個(gè)更高的層次上來改善環(huán)境。就像營(yíng)造園林那樣，城市設(shè)計(jì)所追求的，無疑是園林城市所具有的根本屬性。由此可以看出園林城市對(duì)于城市設(shè)計(jì)的根本意義。

三、城市設(shè)計(jì)要以綠化為紐帶組織環(huán)境空間的基本要素

視覺環(huán)境的優(yōu)化是城市設(shè)計(jì)的首要任務(wù)。應(yīng)該說，視覺環(huán)境對(duì)于人類所產(chǎn)生的心理的影響與環(huán)境污染對(duì)于人類生理的影響同樣應(yīng)該引起人們的高度重視。事實(shí)說明，城市的視覺環(huán)境越來越成為影響人們身心健康的一個(gè)重要因素。許多研究表明，人們長(zhǎng)期生活在城市的“水泥森林”、“鋼鐵積木”等環(huán)境中，極易產(chǎn)生壓抑、憂郁、恐慌、不安等心理疾患，這些問題只靠消除污染問題是解決不了的。而園林綠化的生命系統(tǒng)特性在改善現(xiàn)代城市景觀環(huán)境方面，有著獨(dú)一無二的作用。綠色應(yīng)該是現(xiàn)代城市的基調(diào)，是現(xiàn)代“城市畫卷”上的主色調(diào)，也必然應(yīng)該是城市設(shè)計(jì)運(yùn)用的主要手段。而且園林綠化的材料的“軟”性與生命性，恰恰可以抵消建筑的“硬”質(zhì)與無生命性給人們?cè)斐傻男睦聿贿m，或者說可以形成一種對(duì)比，將這種對(duì)比進(jìn)行藝術(shù)化的結(jié)構(gòu)，就能形成優(yōu)美的視覺旋律。所以也可以說園林綠化是城市有機(jī)體中的重要的“生命場(chǎng)”，發(fā)揮著整體環(huán)境協(xié)調(diào)作用，是用具有生命的色彩材料在“城市畫卷”上來描繪最美好的景觀，理所當(dāng)然的是“城市畫卷”上的“主色調(diào)”。繪畫是平面造型藝術(shù)，實(shí)際上城市設(shè)計(jì)也是一種造型藝術(shù)，是城市這個(gè)大空間的造型藝術(shù)，而造型藝術(shù)最重要的是要有神韻。中國(guó)畫論對(duì)于傳神多有論述，西方繪畫也講究“肌理”、“調(diào)子”。面造型藝術(shù)，實(shí)際上城市設(shè)計(jì)也是一種造型藝術(shù)，是城市這個(gè)大空間的造型藝術(shù)，而造型藝術(shù)最重要的是要有神韻。中國(guó)畫論對(duì)于傳神多有論述，西方繪畫也講究“肌理”、“調(diào)子”。如果說中國(guó)畫構(gòu)圖“六法”中的“氣韻生動(dòng)”是平面藝術(shù)構(gòu)圖的重要原則，那么是不是可以說園林綠化則是城市立體畫卷的生動(dòng)“氣韻”，那么以此為紐帶組織城市環(huán)境空間則必然成為城市設(shè)計(jì)的重要原則。

園林綠化，還往往起著城市再設(shè)計(jì)的重要作用。在實(shí)際工作中，城市設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有展開，特別是一些向現(xiàn)代化國(guó)際都市目標(biāo)邁進(jìn)的城市，這方面還存在很大差距。越是這樣，園林綠化則越有著重要作用。即使城市設(shè)計(jì)已經(jīng)全面展開，園林綠化也仍然永遠(yuǎn)是城市設(shè)計(jì)的拓展和完善。因?yàn)閳@林綠化可以根據(jù)建筑、街道等景觀需要，用植物綠化來組織視線，分隔與聯(lián)系空間，宜“掩”則“掩”，宜“露”則“露”，組織和導(dǎo)引方向，可以起到其他建筑物、構(gòu)筑物所起不到的作用。目前，有的城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)有脫節(jié)現(xiàn)象，規(guī)劃劃出建設(shè)地塊，建筑師只考慮建筑問題，或僅僅考慮單體建筑環(huán)境問題，而規(guī)劃上對(duì)于建筑之間的關(guān)系則把握不夠，形成一些不協(xié)調(diào)的總體景觀環(huán)境。如有些重要街道兩側(cè)的許多現(xiàn)代化建筑從單體上看，都很有特點(diǎn)，也不失為優(yōu)秀設(shè)計(jì)，但是這些建筑排列在一起，側(cè)有互相排斥的感覺，好像互不服氣、互不說話，穿著不同風(fēng)格時(shí)裝的一群模特。這種情況只有靠園林綠化來化解和協(xié)調(diào)。試想通過高大樹木、開闊綠帶的遮掩或聯(lián)系的處理，使人們?cè)谝曈X上從“環(huán)境視”變換到“焦點(diǎn)視”，或從“焦點(diǎn)視”轉(zhuǎn)移為“環(huán)境視”，則必將緩解這種景觀的不協(xié)調(diào)。有時(shí)還可以用大樹、大草坪或代表某種含義的植物用作特殊的標(biāo)志，賦予環(huán)境以文化情境。比如，北京二環(huán)路天寧寺立交橋中央的一株古樹，就給許多人留下了深刻印象。這些手段完全可以在四維空間（還有時(shí)間維，園林綠化的季相變化和生長(zhǎng)變化等）上最大限度地營(yíng)造出賞心悅目的藝術(shù)效果。

第7篇：設(shè)施管理論文范文

1．1生產(chǎn)設(shè)備情況

該礦主要使用的無軌設(shè)備有BOOMER掘進(jìn)臺(tái)車、SOLO中深孔臺(tái)車、LH307M、ST3．5型柴油鏟運(yùn)機(jī)和NORMET多功能服務(wù)車。

1．2設(shè)備維修模式

公司無軌設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要采用合同外包模式。引進(jìn)了SANDVIK和ATLAS等世界著名的礦用無軌設(shè)備制造商，為支持當(dāng)?shù)刂圃?、維修服務(wù)業(yè)的發(fā)展，還引進(jìn)了贊比亞當(dāng)?shù)責(zé)o軌設(shè)備維修承包商，分別是CHIPAKO、SHAMROCK和WANKUMB－WA。

1．3管理人員情況

公司目前參與無軌設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的有6名中方人員及50名贊方人員。主要從事設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的管理、設(shè)備維修和備件計(jì)劃編制及組織管理；設(shè)備完好率、利用率、備件消耗、油料消耗等各種消耗的統(tǒng)計(jì)分析；部分無軌設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和所有設(shè)備的使用維護(hù)管理、輪胎維修、鑿巖機(jī)維修；以及承包商的日常監(jiān)督管理。

2公司成立之初面臨的主要問題

（1）贊比亞是英語國(guó)家，盡管中色盧安夏銅業(yè)有限公司是中資企業(yè)，但公司堅(jiān)持“新起點(diǎn)，新標(biāo)準(zhǔn)”的辦礦模式，目前直接運(yùn)營(yíng)管理巴魯巴這樣一座大型礦山的中方員工不足16人，經(jīng)營(yíng)模式高度國(guó)際化，對(duì)英語水平要求較高。而部分中方員工的英語聽說能力尚不能完全滿足工作要求，對(duì)作業(yè)環(huán)境和所管的設(shè)備熟悉程度也不夠，客觀上影響和制約了這部分人能力的充分發(fā)揮。

（2）贊比亞是一個(gè)法制較完備、人們法律意識(shí)很強(qiáng)的國(guó)家。公司部分中方管理人員對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和民風(fēng)習(xí)俗了解不足，對(duì)贊方員工的工作、生活特點(diǎn)了解不夠，表現(xiàn)在管理辦法不多和管理力度不夠，有時(shí)甚至出現(xiàn)“無可奈何”的現(xiàn)象。

（3）設(shè)備的使用和使用環(huán)境是設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，贊比亞具備一定操作技能的人員“跳槽”頻繁，流動(dòng)性較大，目前操作工中有相當(dāng)比例為“新手”，經(jīng)驗(yàn)缺乏，操作不熟練，例如操作鏟運(yùn)機(jī)的鏟裝角度、推進(jìn)速度、鏟舉之間的配合不熟練，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)不良、溫度過高，這些都不同程度地影響設(shè)備的完好率，有些路面甚至有“爬樓梯”現(xiàn)象，導(dǎo)致輪胎消耗過高，另外，迫于生產(chǎn)壓力，操作工急于完成任務(wù)，養(yǎng)成了開快車、飛車等不良習(xí)慣。

（4）巴魯巴銅礦是一座老礦山，之前的三次關(guān)閉雖為西方公司，但生產(chǎn)管理都由當(dāng)?shù)貑T工自行管理，多年來形成了一套較完整的但有時(shí)略顯“刻板”的設(shè)備管理模式。隨著當(dāng)今無軌設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，贊方員工的知識(shí)更新不及時(shí)、接受新事物的能力差的缺點(diǎn)開始彰顯，由于他們的思想守舊、觀念僵化和固步自封，加上部分中方人員英語能力的限制，對(duì)這部分人進(jìn)行知識(shí)更新的再教育和改變傳統(tǒng)習(xí)慣做法的難度較大。

（5）隨著礦山產(chǎn)能的不斷提升，公司陸續(xù)購買了鏟運(yùn)機(jī)、臺(tái)車、礦用卡車、多功能服務(wù)車等，維修人員數(shù)量開始緊缺，特別是具備相應(yīng)水平的維修人員更是捉襟見肘，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備維修時(shí)間過長(zhǎng)，處理故障只針對(duì)故障點(diǎn)，“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”，不對(duì)發(fā)生故障的根源進(jìn)行分析，往往發(fā)生設(shè)備剛離開修理間又發(fā)生故障的現(xiàn)象。同時(shí)定期、定時(shí)保養(yǎng)也不能完全到位，?？吹剿械木S修人員每天的主要時(shí)間都花費(fèi)在處理故障上，結(jié)果是設(shè)備“越修越忙”。

3擬采取的措施和工作規(guī)劃

針對(duì)上述問題，公司組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)上述問題進(jìn)行了逐一、全面的分析、診斷。從研究當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、改善工作環(huán)境、提高操作維修技能、改變傳統(tǒng)習(xí)慣做法、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段、引進(jìn)考核機(jī)制、融入中國(guó)式管理模式等方面制定了一系列工作規(guī)劃。

（1）加強(qiáng)中方員工自身的業(yè)務(wù)和語言學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，了解當(dāng)?shù)貑T工的工作特點(diǎn)和生活習(xí)慣，因地制宜、“繼承性”地制定規(guī)章制度，最大限度的發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)效應(yīng)”，提高員工的工作創(chuàng)造性、積極性。

（2）增進(jìn)中贊雙方員工之間業(yè)務(wù)交流，邀請(qǐng)贊方相關(guān)設(shè)備管理人員，每周利用一個(gè)下午，召開技術(shù)交流會(huì)，探討各種設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，多發(fā)故障及常規(guī)解決的辦法，回顧近期設(shè)備發(fā)生的故障特點(diǎn)、類型，制定下一步工作計(jì)劃。通過這些交流，一是增強(qiáng)雙方員工之間的互相了解，開展“文化磨合”，二是提高對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)和易出現(xiàn)問題部位的認(rèn)識(shí)，三是搭建有效的溝通平臺(tái)，為中贊雙方人員共同工作打下基礎(chǔ)。

（3）充分發(fā)揮中方人員的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，在日常工作中，對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行“言傳身教”，通過對(duì)疑難故障的判斷和復(fù)雜問題的解決，逐步樹立中方員工的業(yè)務(wù)威信，提高他們的影響力，實(shí)現(xiàn)贊方員工對(duì)中方員工技術(shù)水平從懷疑———認(rèn)可———信服———順從的過程轉(zhuǎn)變。

（4）對(duì)現(xiàn)有維修車間進(jìn)行改擴(kuò)建和功能擴(kuò)充，形成滿足需求的維修能力和必要的檢測(cè)手段。

（5）建立健全管理制度，根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)狀況制訂“個(gè)性化”的保養(yǎng)規(guī)劃、維修計(jì)劃。根據(jù)實(shí)際情況，制定檢查、驗(yàn)收程序，防止“重使用、輕保養(yǎng)”、“重修理、輕維護(hù)”現(xiàn)象的發(fā)生。

（6）提高設(shè)備管理人員的綜合管理水平。緊跟國(guó)內(nèi)外無軌設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)以提高業(yè)務(wù)能力和管理水平；增強(qiáng)備件的通用性、互換性研究，以降低備件品種、數(shù)量，減少庫存和流動(dòng)資金占用；做好常用易損件的消耗統(tǒng)計(jì)工作，通過統(tǒng)計(jì)分析，掌握易損件的生命周期，為備件計(jì)劃的制定和實(shí)施分類管理提供依據(jù)；加強(qiáng)零部件采購的預(yù)測(cè)，總結(jié)備件磨損規(guī)律，及時(shí)對(duì)主要部件進(jìn)行壽命預(yù)測(cè)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、備件當(dāng)前庫存、日常的消耗情況，推算設(shè)備所需備件的數(shù)量，依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供貨周期等準(zhǔn)備備件計(jì)劃，最大可能地降低庫存，減少流動(dòng)資金的占用。

（7）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度，提高設(shè)備的性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，最小化設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備維修成本；建立嚴(yán)格的操作管理程序。加強(qiáng)對(duì)操作、維修人員的培訓(xùn)，使其了解設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能、安全操作要求，不斷提高他們的設(shè)備操作水平和維護(hù)技能；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的交、接班制度。設(shè)備交接班內(nèi)容為：上個(gè)班次設(shè)備的運(yùn)行和使用情況，當(dāng)前存在的缺陷和不安全因素，建議采取的預(yù)防措施，下個(gè)班次應(yīng)注意的問題等；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的檢查制度，要求操作工班前做好設(shè)備檢查，班中正確使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理；開展設(shè)備故障狀態(tài)檢測(cè)分析活動(dòng)，通過定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備故障狀態(tài)進(jìn)行分析，制定處理預(yù)案，確保設(shè)備的技術(shù)素質(zhì)。

4措施和規(guī)劃的實(shí)施

通過一段時(shí)間的探索和“磨合”，隨著中方員工

對(duì)工作環(huán)境的熟悉和對(duì)工作分工的逐步適應(yīng)及英語溝通能力的提高，我們推出了“以中方員工為主導(dǎo)，全面強(qiáng)化承包商和材料備件的管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和過程跟蹤，親自參與設(shè)備主要部件的點(diǎn)檢和大修管理；以贊方工作團(tuán)隊(duì)為中堅(jiān)，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理和過程控制；以中贊方管理團(tuán)隊(duì)為抓手，形成工作合力，開展管理缺陷診斷，全面加強(qiáng)無軌設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和大修管理”的做法。根據(jù)公司制定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，我們對(duì)與此規(guī)劃關(guān)系緊密的無軌設(shè)備狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，并結(jié)合正在開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“管理提升”活動(dòng)，以“提升管理，深挖潛力；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，降本增效”為目標(biāo)，循序漸進(jìn)地開展了一系列活動(dòng)。

4．1“三定”單車考核制度

“三定”單車考核制度，即對(duì)單臺(tái)設(shè)備進(jìn)行定人、定機(jī)、定點(diǎn)考核。具體作法是：根據(jù)贊比亞有關(guān)法規(guī)、公司的勞動(dòng)組織安排和員工紀(jì)律守則，對(duì)所有操作人員按技能等級(jí)，每四人劃分為一組，實(shí)行“承包負(fù)責(zé)制”，每月根據(jù)各組設(shè)備的完好率、任務(wù)量、備件、油料消耗等，同時(shí)考慮設(shè)備因性能、作業(yè)強(qiáng)度不同而引起的差異，對(duì)每臺(tái)設(shè)備量身定制調(diào)整系數(shù)，逐臺(tái)打分，依分值高低進(jìn)行排序，月排隊(duì)季考核，每季度對(duì)排名前三位給予獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的給予警告或處罰，以此強(qiáng)化使用、維修者的責(zé)任心，提高積極性。

4．2嚴(yán)格控制備件使用和部件維修

為避免設(shè)備維修承包商“以換代修”的做法，杜絕備件流失，我們對(duì)井下所有的無軌設(shè)備的中修和日常維修實(shí)施嚴(yán)格的控制和管理。所有無軌設(shè)備的維修和更換備件需取得中方人員的同意，同時(shí)要按照有關(guān)制度交舊領(lǐng)新，故障修理確需更換備件的，承包商必須取得中方人員同意后方可實(shí)施，如發(fā)生在夜間，次日中方人員必須予以確認(rèn)。中方人員采用“分機(jī)包片”的管理模式，即每人負(fù)責(zé)一類或幾類設(shè)備，動(dòng)態(tài)掌握所轄設(shè)備的完好狀況和備件儲(chǔ)備情況，嚴(yán)格控制發(fā)放，通過一年運(yùn)作已經(jīng)收到明顯成效。

4．3認(rèn)真統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，合理控制維修承包費(fèi)用

通過對(duì)設(shè)備報(bào)表等有關(guān)原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備維修管理團(tuán)隊(duì)積累了較完備的統(tǒng)計(jì)資料，為進(jìn)一步完善、修訂合同條款奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過多輪談判，和設(shè)備維修商簽訂了新的合同，新合同條款一改過去西方公司承包合同一成不變的“成本＋費(fèi)用”的模式，創(chuàng)新性地引入了“雙贏”理念，通過核定各類型設(shè)備油料、備件等的單位消耗，確定一個(gè)基準(zhǔn)線，節(jié)獎(jiǎng)超罰，這樣做，既降低了合同條款中的固定費(fèi)用部分，又避免了承包商為強(qiáng)調(diào)設(shè)備完好率，而“以換代修”的做法，還杜絕了備件流失，同時(shí)也提高了承包商的積極性，可謂“一舉四得”！另外，根據(jù)當(dāng)?shù)卦O(shè)備維修承包商的特點(diǎn)，公司引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即和設(shè)備維修商簽訂維修合同時(shí)，對(duì)設(shè)備維修的數(shù)量?jī)H設(shè)定一個(gè)數(shù)量范圍，實(shí)際維修數(shù)量將根據(jù)設(shè)備維修商的設(shè)備完好率進(jìn)行調(diào)整，對(duì)設(shè)備完好率低的維修商，公司有權(quán)減少其設(shè)備數(shù)量，而將減下來的設(shè)備交由設(shè)備完好率高的承包商維修。這一做法極大地刺激了設(shè)備維修商的積極性，形成了相互比拼設(shè)備完好率的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

4．4堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、開展革新改造

（1）LH307M型鏟運(yùn)機(jī)是巴魯巴礦目前的主要采掘裝備，曾因斷路器位置設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)頻繁停機(jī)。后經(jīng)過我公司中贊方維修人員的共同公關(guān)，采取了可行的解決方案，使問題從根本上得到解決。

（2）LH307M鏟運(yùn)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)為渦輪增壓結(jié)構(gòu)，適用于高海拔地區(qū)，備件消耗大、費(fèi)用高，渦輪增壓器產(chǎn)生的熱量影響發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命。部分鏟運(yùn)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)先后在3000～6000h之間損壞。經(jīng)過我們與供應(yīng)商共同分析研究，認(rèn)為取消渦輪增壓裝置，不會(huì)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的輸出功率造成顯著影響，實(shí)施后效果突出。

（3）LH307M鏟運(yùn)機(jī)電瓶組原設(shè)計(jì)位于排氣管的下方，電瓶組長(zhǎng)期在高溫排氣管的“烘烤”下工作，有些電瓶的電解液甚至經(jīng)常出現(xiàn)“開鍋”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響電瓶充放電性能，進(jìn)而影響發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)馬達(dá)，造成發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)馬達(dá)過渡消耗。經(jīng)過我們對(duì)整車的分析研究，將電瓶位置移至駕駛室附近，使得問題得到永久性解決。

（4）LH307M鏟運(yùn)機(jī)空氣濾清器總成原設(shè)計(jì)采用塑料殼體，常發(fā)生固定蓋變形，致使發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣“短路”，導(dǎo)致未經(jīng)凈化的空氣進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)，空氣中的粉塵顆粒對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)缸體造成損傷。后經(jīng)過我們組織有關(guān)技術(shù)人員公關(guān)，將空氣濾清器總成改為金屬結(jié)構(gòu)，也使得問題得到妥善解決。

（5）ST3．5型鏟運(yùn)機(jī)翻轉(zhuǎn)油缸活塞桿曾頻繁斷裂，經(jīng)分析系活塞桿端部設(shè)計(jì)缺陷所致。公司技術(shù)人員對(duì)翻轉(zhuǎn)油缸活塞桿端部結(jié)構(gòu)做了改進(jìn)，徹底解決了活塞桿斷裂的問題。

（6）BOOMER鑿巖臺(tái)車推進(jìn)梁繩輪在實(shí)際使用過程中，故障頻發(fā)，我們用銅套代替滾動(dòng)軸承后使用效果良好。

（7）MERCURY支護(hù)臺(tái)車在鑿巖過程中，因發(fā)生巖石垮塌導(dǎo)致推進(jìn)梁損壞。起初，贊方維修人員提出更換方案，但在隨后的方案聯(lián)合會(huì)診中，中方人員提出了采用“挖補(bǔ)焊接”的方法，一天之內(nèi)便完成搶修，既節(jié)約了成本，又保證了質(zhì)量。

4．5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備利用率

（1）加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，提高道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。由于巴魯巴銅礦礦體起伏不規(guī)律、平緩不定，很多巷道設(shè)計(jì)不可避免地出現(xiàn)起伏，造成巷道積水嚴(yán)重，鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)礦時(shí)不得不“水陸兩棲”行走，為改變這一現(xiàn)狀，公司規(guī)定鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)每班作業(yè)前，第1個(gè)小時(shí)必須對(duì)行走道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以保持路面平整，降低輪胎消耗，減少設(shè)備故障；另外，我們?cè)诘屯萏幨┕し潘祝行Ы鉀Q了巷道低洼積水現(xiàn)象。

（2）設(shè)置簡(jiǎn)易維修硐室，避免設(shè)備故障無論大小均往返主維修硐室修理的現(xiàn)象。根據(jù)巴魯巴礦生產(chǎn)區(qū)域的布局，我們?cè)跂|西兩大采區(qū)均選擇合適地點(diǎn)，設(shè)立了簡(jiǎn)易維修硐室，一般的中小故障全部在簡(jiǎn)易硐室修理，避免車輛頻繁、長(zhǎng)距離往返主維修硐室，減少“無用功”。

（3）提高設(shè)備利用率，控制運(yùn)輸車輛在地表———井下頻繁往返。由于工作缺乏統(tǒng)籌和計(jì)劃，運(yùn)送材料設(shè)備過去時(shí)經(jīng)常跑單趟、裝半載。為此我們規(guī)定：調(diào)度室為唯一控制車輛進(jìn)出的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，所有出入車輛必須事先向調(diào)度室申報(bào)，調(diào)度室根據(jù)所運(yùn)物料的輕重緩急，進(jìn)行合理安排，統(tǒng)一調(diào)配，有效地提高了設(shè)備利用率。

4．6加強(qiáng)材料備件管理、開展修舊利廢、減少浪費(fèi)和備件消耗

（1）清理維修工器具和備件，改變維修工個(gè)人掌控工具、備件的做法，對(duì)工器具、備件全部造冊(cè)登記，實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制發(fā)放，完善發(fā)放流程，既提高了工器具、備件周轉(zhuǎn)率，又杜絕了浪費(fèi)和流失。

（2）統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件的原始型號(hào)，查找標(biāo)準(zhǔn)件的原始供應(yīng)商，減少標(biāo)準(zhǔn)件從設(shè)備供貨商處采購。以前的軸承等標(biāo)準(zhǔn)件全部由設(shè)備供貨商根據(jù)備件編碼提供，供貨周期長(zhǎng)、價(jià)格昂貴。查清楚這些標(biāo)準(zhǔn)件的原始型號(hào)后，標(biāo)準(zhǔn)件的采購改為專業(yè)生產(chǎn)廠家，既便捷，又省錢，還有質(zhì)量保證。

（3）無軌設(shè)備的連接銷、軸、套屬于易磨損部件，我們對(duì)周期性損壞的銷、軸、套進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)和測(cè)繪，采購相應(yīng)材質(zhì)的毛胚料，自制加工，既節(jié)約成本，又便捷高效。

4．7開展技術(shù)交流，強(qiáng)化技能培訓(xùn)

（1）簽訂設(shè)備采購合同時(shí)，作為合同內(nèi)容的有機(jī)組成部分，要求設(shè)備制造商提供免費(fèi)的維修、操作人員培訓(xùn)。

（2）在中贊方設(shè)備管理、維修人員間開展技術(shù)交流，既提高設(shè)備管理水平和維修技術(shù)水平，又增進(jìn)文化交流，同時(shí)還是企業(yè)實(shí)施跨文化管理的有益嘗試。

（3）加強(qiáng)與合作單位和周邊礦山的技術(shù)交流，溝通管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，共享管理成果。

5取得的管理成效

通過采取一系列措施和對(duì)海外礦山企業(yè)采掘設(shè)備維修管理模式的不斷探索和創(chuàng)新，公司無軌設(shè)備管理逐漸走上了一條良性發(fā)展的道路，為礦山生產(chǎn)提供了很大保障。2011年至2014年，巴魯巴銅礦無軌設(shè)備完好率逐年提高，平均完好率分別為：72％、75％、85％、88％。設(shè)備老齡化現(xiàn)象逐年加重，但設(shè)備平均完好率卻穩(wěn)步提高。

6結(jié)語

第8篇：設(shè)施管理論文范文

前述矛盾的實(shí)質(zhì)在于，國(guó)家與社會(huì)兩種力量的對(duì)比協(xié)調(diào)。那么，對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定，到底是緊張型的“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系還是合作型的“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系而言誰更有利?所謂緊張型“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系，是指國(guó)家與社會(huì)的二元對(duì)立關(guān)系，兩者始終處于矛盾對(duì)立的地位，一直在斗爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)中尋求雙方力量的平衡。伴隨時(shí)代進(jìn)程，兩者除了相應(yīng)內(nèi)部消抵部分效能以外，最終還是各自得到了相應(yīng)充分的發(fā)展。迄今西方發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)完備的政治制度以及發(fā)達(dá)的公民社會(huì)就是明例，也是矛盾論觀點(diǎn)在西方現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展歷史中的驗(yàn)證。西方自古希臘城邦時(shí)期，“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系就主要表現(xiàn)為斗爭(zhēng)模式。為了調(diào)解人們生活中的分歧、化解制度沖突，那時(shí)已開始采取直接民主和法治的手段，以促成群體最基本的一致利益，達(dá)到維系社會(huì)共同體的底線認(rèn)同的目的。然而，“希臘人這種法律之下的自由的試驗(yàn)，固然是碩果累累，卻終于未能全勝”，“即便在城邦的范圍以內(nèi)，法律問題也從來未得到徹底的解決”。根本原因就在于當(dāng)代表各種利益的群體都想實(shí)現(xiàn)自己的完全利益訴求時(shí)，其實(shí)其紛爭(zhēng)是難以調(diào)和的，或者說，根本就找不到同時(shí)實(shí)現(xiàn)各方利益的“共贏”道路，更何況當(dāng)時(shí)希臘的政治處于“春秋割據(jù)”的狀態(tài)，各自為政，誰也沒有足夠的合法性權(quán)力和權(quán)威去整合各方利益，“沖突紛爭(zhēng)永無寧日，直到希臘徹底崩潰”。經(jīng)過歷史長(zhǎng)河的洗禮，迄今西方“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系的斗爭(zhēng)模式好像仍未曾有所改觀，甚至有時(shí)二者一度勢(shì)同水火。例如，第二次世界大戰(zhàn)之后的西方，迷途的價(jià)值觀、多元的后現(xiàn)代主義主張等思想流變盛行，社會(huì)自身的矛盾達(dá)到了前所未有的程度，社會(huì)生活分化加劇，多元、分散，強(qiáng)調(diào)個(gè)性、差異性、無主性，甚至沖突性、對(duì)抗性，認(rèn)為國(guó)家以公力量對(duì)社會(huì)生活、公共領(lǐng)域以及個(gè)人事務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控、干預(yù)、訓(xùn)誡或壓制，極大地激起了社會(huì)對(duì)抗性的行動(dòng)訴求，造成社會(huì)利益的極大破壞，社會(huì)的穩(wěn)定性受到了極大挑戰(zhàn)。這在后現(xiàn)代主義理論的話語中已得到充分印證。盡管西方國(guó)家和地區(qū)的不同利益集團(tuán)能夠在斗爭(zhēng)中不斷尋求到短暫的平衡并不斷地推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展，但這種動(dòng)蕩給人民造成無法忍受的疾苦和困境卻是不可回避的。

所謂合作型“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系，是指國(guó)家與社會(huì)的和諧一致關(guān)系，兩者始終處于上下一致的地位，遙相呼應(yīng)，各司其職，各行其是。但是，國(guó)家與社會(huì)在這種長(zhǎng)期和諧背景下，形成了特有的發(fā)展歷程———國(guó)家不斷強(qiáng)大，社會(huì)不斷弱小，看似平衡，其實(shí)內(nèi)部也蘊(yùn)含著發(fā)展中的各種難題與危機(jī)，這在中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)階段表現(xiàn)的尤為明顯。在中國(guó)社會(huì)和文化語境中，關(guān)于“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系的研究，事關(guān)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的背景問題和路徑問題。緣于中國(guó)古代天人合一、中庸等思想的影響，“國(guó)家—社會(huì)”一直是以上下通聯(lián)、和諧一致的形式出現(xiàn)的，好似房屋結(jié)構(gòu)一樣，一方處于屋脊，一方處于屋基;一方面它們各司其職，另一方面它們之間互有通聯(lián)，通過合作達(dá)到建筑的穩(wěn)定。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，中央集權(quán)制度模式是中國(guó)歷史上“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系的顯著特點(diǎn)，中國(guó)的政治是一個(gè)自上而下的單向運(yùn)行，社會(huì)是完全被動(dòng)的。歷史實(shí)踐證明，一個(gè)持久、健全的政治必須是上下通聯(lián)、有來有往的雙向形式，否則這種政治統(tǒng)治維系的時(shí)間和空間都將受到極大壓縮，即任何政治絕對(duì)不可能只在單一方向軌道上運(yùn)行。著名社會(huì)學(xué)家曾在論述中國(guó)的“雙軌政治”后指出，因公共需要，一些社會(huì)公共事務(wù)往往是由老百姓自理，老百姓因此而自動(dòng)組成的團(tuán)體稱為“自治單位”，表明中國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)存在“地方自治的民主體制”。例如，古代的鄉(xiāng)紳，他們是“中國(guó)政治中極重要的人物”，地方的代表，并代表民間與官方協(xié)商，而這一過程就形成了自下而上的另一條政治軌道。中國(guó)史學(xué)家錢穆對(duì)“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系問題作了更為合理的分析和刻畫，他指出，中國(guó)具有一貫重視“社會(huì)”的歷史傳統(tǒng)，“社會(huì)”實(shí)際上是一外來語，中國(guó)古人稱之為“鄉(xiāng)”，并認(rèn)為“鄉(xiāng)的觀念，在中國(guó)古代一向備受重視。所謂觀于鄉(xiāng)而知王道之易，就十足透露中國(guó)古人對(duì)于社會(huì)重要性之認(rèn)識(shí)”。錢穆又以存在于中國(guó)古代社會(huì)的士、農(nóng)、工、商四個(gè)階層的“四民社會(huì)”來表述中國(guó)古代社會(huì)的特征，指出“四民社會(huì)”當(dāng)中“士”是政府的代表，也是社會(huì)關(guān)注的中心，鄉(xiāng)村子弟十年寒窗，經(jīng)考試或科舉，便有機(jī)會(huì)踏進(jìn)政府，成為“士”，“士”是國(guó)家治理與社會(huì)參與上下一體的核心，“政治與社會(huì)常是融合為一的。上下之間，并無大隔閡”。但是，中國(guó)的歷史證明，在這種上下聯(lián)通的“國(guó)家—社會(huì)”合作型關(guān)系中并沒有看到現(xiàn)代意義上“社會(huì)”的多大發(fā)展，社會(huì)慢慢演變成國(guó)家的附庸。對(duì)比上述兩種“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系模型不難看出，“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系不論是采取對(duì)立沖突的模式還是相對(duì)和諧順應(yīng)的模式，其背后實(shí)際上都有著自己獨(dú)特的文化和社會(huì)語境境這一深層次的要素影響。因此，要研究中國(guó)的“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系，首先應(yīng)當(dāng)著眼于“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系的傳統(tǒng)事實(shí)，從文化和社會(huì)語境的具體性入手，尋求適合中國(guó)的國(guó)家與社會(huì)發(fā)展的特色之路。

二、中國(guó)合作型社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)的新變化———商事社會(huì)的發(fā)展訴求

當(dāng)今，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，合作型的鄉(xiāng)土社會(huì)根基開始動(dòng)搖，“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系正處于由鄉(xiāng)土社會(huì)向公民社會(huì)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，“商事社會(huì)”就是描述這一階段的術(shù)語工具。“所謂商事社會(huì)，是指建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上以市民自治組織雛形為社會(huì)權(quán)利或權(quán)力主體代表，平等、自由、正義等進(jìn)步理念日益發(fā)展，初步的半陌生人的法治社會(huì)。它是中國(guó)由鄉(xiāng)土社會(huì)向市民社會(huì)轉(zhuǎn)型的過渡階段，具有鮮明的中國(guó)特色。”商事社會(huì)階段，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)空間的快速發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的性質(zhì)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)活躍，社會(huì)生活也呈現(xiàn)出流動(dòng)性、異質(zhì)性和多元性的特征，“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系逐漸趨向“國(guó)家—市場(chǎng)—社會(huì)”的復(fù)雜情勢(shì)，利益、市場(chǎng)、契約、權(quán)利、自利、競(jìng)爭(zhēng)、陌生人交際等成了人們較多關(guān)注的要素，社會(huì)整體狀態(tài)出現(xiàn)了從“集體化社會(huì)”向“個(gè)體化社會(huì)”轉(zhuǎn)變的趨向，社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)去集體化、去組織化和弱組織化的特征。“當(dāng)代中國(guó)社會(huì)的規(guī)模性和復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)‘四民社會(huì)’的涵括范疇，社會(huì)生活的多元性、多樣性、開放性使得單一社會(huì)階層促成‘國(guó)家—社會(huì)’融為一體、上下整合的力量已然不在，風(fēng)馳電掣般的社會(huì)變遷在很大程度上抽除了借助大歷史和長(zhǎng)時(shí)段進(jìn)程緩慢鑄造‘國(guó)家—社會(huì)’關(guān)系的時(shí)空機(jī)制。”在此背景下，調(diào)整國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的新思路，迫在眉睫。按照哈貝馬斯的觀點(diǎn)，市場(chǎng)是“伴隨生活世界的分化，而產(chǎn)生的系統(tǒng)(市場(chǎng)、國(guó)家)，系統(tǒng)進(jìn)而再與生活世界脫節(jié)，并對(duì)其進(jìn)行侵奪和殖民化，致使生活世界日漸萎縮”。生活世界的萎縮意味著公民社會(huì)的蕭條以及公民利益保障的弱化，也意味著強(qiáng)國(guó)家、弱社會(huì)格局的形成;而唯利是圖、爾虞我詐、壟斷操縱等又是市場(chǎng)不可避免的、也不會(huì)自我克制的存在。因此，為了維護(hù)社會(huì)利益，系統(tǒng)性干預(yù)市場(chǎng)，是十分必要的。目前，雖然中國(guó)公民意識(shí)逐漸覺醒，公民自治組織雛形出現(xiàn)并有所發(fā)展，但仍未發(fā)展到能夠真正成為社會(huì)權(quán)利或權(quán)力的集中代表，尚未發(fā)展到與市場(chǎng)、國(guó)家理性互動(dòng)的程度;雖然中國(guó)平等、自由、正義等進(jìn)步理念日益發(fā)展，但同時(shí)并存的權(quán)威崇拜、愚昧保守、人情關(guān)系等落后觀念依然普遍存在及盛行于世;雖然中國(guó)社會(huì)主義法律體系已初步建立，但畢竟還不能稱之為健全。在國(guó)家與社會(huì)之間的張力出現(xiàn)復(fù)雜化的國(guó)情下，調(diào)和國(guó)家和社會(huì)兩種力量關(guān)系的平衡問題，是中國(guó)面臨的新的時(shí)代重大課題。那么，在商事社會(huì)進(jìn)程中到底怎樣才能夠有效保障好公民利益?靠市場(chǎng)自身那是天方夜譚，從速成雞事件、注水肉事件、濰坊污水直排地下事件等可窺見一斑。如果走西方公民社會(huì)的道路，采取斗爭(zhēng)的方式，更是絕對(duì)不可取的，一方面意識(shí)形態(tài)不同、社會(huì)文化土壤不同，另一方面損害人民的利益與黨和政府全心全意為人民服務(wù)的宗旨相違背。所以，我們應(yīng)該在中國(guó)新“國(guó)家—社會(huì)”合作型理念下，結(jié)合實(shí)際，走中國(guó)特色合作型的道路，在國(guó)家、市場(chǎng)與社會(huì)共同構(gòu)成“合作的三維”下構(gòu)建社會(huì)利益的有效保障機(jī)制。

三、中國(guó)社會(huì)管理———公民社會(huì)建設(shè)路徑分析

目前，中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)模式的變革之路，首先就是要走好從傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)民社會(huì)”向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的“商事社會(huì)”過渡階段。筆者認(rèn)為，在此階段社會(huì)管理的建設(shè)應(yīng)著眼于國(guó)家、市場(chǎng)和公民社會(huì)三個(gè)維度的變革，在合作傳統(tǒng)下走深化合作共贏的變革之路。

(一)服務(wù)型政府理念的確立和公民社會(huì)實(shí)踐

建設(shè)服務(wù)型政府，是中國(guó)社會(huì)管理模式改革之需要，可為建設(shè)公民社會(huì)奠定良好的政治基礎(chǔ)。首先，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，為系統(tǒng)的自身潔凈和規(guī)制提供內(nèi)源性動(dòng)力，及時(shí)預(yù)防和解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能產(chǎn)生的失業(yè)、貧富分化及環(huán)境污染等問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序，降低市場(chǎng)侵害公民社會(huì)的沖動(dòng)。其次，通過營(yíng)造一個(gè)健康的民主參與的政治環(huán)境，積極培育公民社會(huì)的成長(zhǎng)。再者，公民權(quán)利意識(shí)的覺醒、納稅人觀念的增強(qiáng)，以及公民對(duì)結(jié)社權(quán)特別是通過互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)表達(dá)的強(qiáng)勁訴求，也都進(jìn)一步要求政府由“管理者”身份變?yōu)?ldquo;服務(wù)者”身份。社會(huì)管理模式的創(chuàng)新就在于，建設(shè)服務(wù)型政府，提供公共服務(wù)的主體除了政府，還應(yīng)該強(qiáng)化公民社會(huì)組織的主體地位。過去，“在傳統(tǒng)的行政管理體制下，政府是公共事務(wù)的唯一的或幾乎唯一的主體，是公共物品唯一的或幾乎唯一的提供者。人們幾乎把政府與公權(quán)力等同，很少有人想象政府之外還有其他公權(quán)力———社會(huì)公權(quán)力的存在”。“雖然也有工、青、婦和數(shù)量很少的協(xié)會(huì)、商會(huì)和其他社會(huì)組織存在，但它們基本依附于政府，很少能獨(dú)立行使管理社會(huì)公共事務(wù)的職能。”隨著商事社會(huì)的到來，人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁，各種經(jīng)濟(jì)性組織開始大量涌現(xiàn)，人們逐步認(rèn)識(shí)到，社會(huì)管理并非只有政府能夠管理，社會(huì)同樣可以具有管理社會(huì)的能力———社會(huì)權(quán)利或權(quán)力。而一些非政府組織或非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理，使社會(huì)事務(wù)完全暴露在社會(huì)成員的直接參與和監(jiān)督之下，可以較少滋生和腐敗，甚至在某些領(lǐng)域比政府管理的效果還要好。因此，社會(huì)管理模式的改革，首先應(yīng)該厘清“政府—社會(huì)”的關(guān)系，明確政府與社會(huì)的職能界限，政府該放手的要敢于放手，只要做好指導(dǎo)和監(jiān)督就足夠了，同時(shí)政府還可以騰出大量的行政資源做更應(yīng)該做好的事情。對(duì)此，國(guó)家已經(jīng)在采取行動(dòng)，《行政許可法》第13條第(三)項(xiàng)明確規(guī)定:“凡是行業(yè)組織或者中介組織能夠自律管理的事項(xiàng)，法律可以不設(shè)行政許可，政府應(yīng)逐步從這些領(lǐng)域退出。”

(二)商事規(guī)則的完善和公民社會(huì)的有效監(jiān)督

自改革開放以來，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，同時(shí)也伴生了種類繁多的民間團(tuán)體，即現(xiàn)代公民社會(huì)組織的雛形，它們?cè)诰S護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，也在監(jiān)督著市場(chǎng)主體的德行運(yùn)行。按照哈貝馬斯的觀點(diǎn)，市場(chǎng)、國(guó)家是生活世界分化的結(jié)果，隨著分化，原來生活世界社會(huì)成員之間和睦的交往與溝通逐漸被打破，正直、誠(chéng)信和相互支持的原則受到?jīng)_擊，生活世界日漸萎縮。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大肆發(fā)展，儼然一個(gè)大競(jìng)技場(chǎng)，優(yōu)勝者發(fā)財(cái)致富，失利者虧本破產(chǎn)，具有一定的盲目性、波動(dòng)性等特點(diǎn)，在發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的決裂，社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)搖。對(duì)此，僅僅依靠市場(chǎng)自身是難以克服的，需要外力的介入，一是加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)制，二是引入公民社會(huì)監(jiān)督市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。在中國(guó)，由重視市場(chǎng)主體的健康運(yùn)行，進(jìn)而推動(dòng)由商事社會(huì)向公民社會(huì)的健康轉(zhuǎn)型，才能逐漸還原生活世界的本來面目。前文所提到的服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型，只是表明政府理念由管制向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，并非意味著政府職能的單一化，政府除了“公共服務(wù)”的職能以外，還有其他職能，這些其他職能可以統(tǒng)稱為“規(guī)制”。所謂規(guī)制，是指“公權(quán)力主體對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)和相對(duì)人活動(dòng)的規(guī)范、調(diào)節(jié)、監(jiān)管和控制。規(guī)制的主要形式和手段有:審批與許可、限制相對(duì)人準(zhǔn)入資格、稅收、利率、價(jià)格控制、強(qiáng)制披露信息、設(shè)定環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制等”。規(guī)范市場(chǎng)主體、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、保證產(chǎn)品安全、保障交易公平、防止過度競(jìng)爭(zhēng)、壟斷等，以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，這對(duì)于規(guī)范商事主體的行為是至關(guān)重要的，也是服務(wù)型政府存在規(guī)制職能的正當(dāng)性理由。隨著政府理念的轉(zhuǎn)變，不論從規(guī)制目的與程度方面，還是從規(guī)制方式和程序方面，都是與服務(wù)型政府相適應(yīng)的。追求民生、保護(hù)公民利益，逐漸取代GDP或某種政績(jī)追求，成了規(guī)制的最終目標(biāo)。在市場(chǎng)具體規(guī)制上，服務(wù)型政府往往會(huì)采取諸如規(guī)范信息披露機(jī)制、制定商品定價(jià)機(jī)制、控制標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制以及完善事前、事中和事后監(jiān)控機(jī)制等強(qiáng)制性較輕的手段，規(guī)范市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)自律;通過相對(duì)人參與或與相對(duì)人協(xié)商、合作的方式、程序解決問題，以達(dá)到保障公民利益的目的。上述而言說到底，市場(chǎng)的規(guī)制還是來源于系統(tǒng)(國(guó)家)內(nèi)部，中國(guó)雖然也有合作型的文化基礎(chǔ)，但是系統(tǒng)自律畢竟不是一個(gè)真命題。因此，為了公眾利益，社會(huì)自身的參與是必不可少的。亦即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行過程中須引入公民社會(huì)組織過程監(jiān)督，這種來自系統(tǒng)外的監(jiān)督往往是最有效的，能夠真正引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向生活世界的回歸。例如，最近各大主流網(wǎng)站上關(guān)于“某地企業(yè)污水直排地下”的報(bào)道引起社會(huì)共鳴，錢與權(quán)共謀發(fā)展，一些地方政府漠視放任企業(yè)違法排污，能否多一點(diǎn)良知與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)!在系統(tǒng)可能失效的前提下，假如有了一些公益組織的過程介入或社會(huì)監(jiān)督，也許會(huì)減少許多鄉(xiāng)鄰患癌的悲劇。值得一提的是，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，公民社會(huì)已經(jīng)擁有了一種強(qiáng)大有效的社會(huì)化媒體力量，他們自覺維護(hù)國(guó)家、集體和社會(huì)利益，并為之構(gòu)筑了一道道超越系統(tǒng)的防線。

(三)公民社會(huì)自身的建設(shè)與完善

在中國(guó)，雖然長(zhǎng)期以來形成了合作型的“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系傳統(tǒng)，但與現(xiàn)代意義上的“國(guó)家—市場(chǎng)—社會(huì)”關(guān)系還是相距甚遠(yuǎn)，公民社會(huì)發(fā)展相對(duì)較弱。固步自封，絕不可取，盲目崇外，更違背社會(huì)發(fā)展規(guī)律。所以，中國(guó)的公民社會(huì)發(fā)展注定要走和諧之路，走變革之路，走中國(guó)特色之路。

1.合作背景下現(xiàn)代公民意識(shí)有待提升

不管是筆下的鄉(xiāng)土社會(huì)、“雙軌政治”，還是錢穆分析的“四民社會(huì)”，它們始終不具有相對(duì)的獨(dú)立意義，老百姓沒有主體和權(quán)利意識(shí)，不要求當(dāng)家作主，只希望有一個(gè)“明君”對(duì)社會(huì)提供權(quán)威統(tǒng)治，實(shí)質(zhì)上是一種“順從”的“臣民社會(huì)”，這是管制型政府的基礎(chǔ)。而現(xiàn)代公民社會(huì)則不一樣，公民具有主人翁意識(shí)、權(quán)利意識(shí)，他們力求參與社會(huì)，要求政府以服務(wù)型的姿態(tài)出現(xiàn)并提供有效服務(wù)。但是，意識(shí)屬于思想問題，它的形成往往要有一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，帶有明顯的漸進(jìn)性。在公民民主、參與意識(shí)、法治觀念普遍淡薄的情形下，培育公民意識(shí)采取一種自上而下的思想教育的方式幾乎是形成共識(shí)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，囿于國(guó)家面對(duì)發(fā)展中的艱巨的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等任務(wù)的挑戰(zhàn)，因而一種自上而下的政治形態(tài)更容易為人們所接受，精英主導(dǎo)的變革立憲自然就具有了合理性。對(duì)于國(guó)人而言，自近代以來百余年的理性教育以及政治現(xiàn)實(shí)實(shí)踐，并沒有培育出充分的全社會(huì)公民意識(shí)。而且公民對(duì)于身份的認(rèn)同感主要并不來自于他人的講述和傳授，而是來自于以公民身份參與國(guó)家和社會(huì)決策的可能性。因此，沒有參與的可能性及其實(shí)踐，教育將是徒勞無益的。公民意識(shí)在一定意義上還是主體參與的意識(shí)，而參與意識(shí)絕非僅靠教育手段灌輸所能形成的，尤其是需要實(shí)踐鍛煉手段。其道理與讓孩子學(xué)會(huì)走路一樣，口頭上的教育固然重要，但更重要的是讓他親自去嘗試走路。培育公民意識(shí)，強(qiáng)調(diào)參與實(shí)踐性活動(dòng)所起的作用要比主觀教育要來的明顯得多，這是培育公民意識(shí)的客觀性手段。一般而言，人從出生到成年，所接受的教育主要來自于家庭和學(xué)校，這兩者都帶有明顯的權(quán)威性。由此培育了作為公民的服從意識(shí)和義務(wù)意識(shí)，固然對(duì)于公民意識(shí)而言不可或缺，但更為重要的參與意識(shí)和權(quán)利意識(shí)卻鮮有體現(xiàn)。因此，有限地參與到家庭或?qū)W校的決策之中，對(duì)于培育早期參與意識(shí)具有重要意義。在中國(guó)，家庭和學(xué)校的權(quán)威色彩更是濃厚，要做到參與并不容易。一些寬容的家庭和學(xué)?？赡茉诤茉珉A段即開始重視培育孩子的合作能力、自主能力，讓其在較大程度上擁有自決權(quán)，塑造其獨(dú)立人格。不過，大部分家庭和學(xué)校并非如此，更多的是思想灌輸。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化國(guó)家目標(biāo)，我們應(yīng)積極推進(jìn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)體制上的轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造更多的學(xué)生實(shí)踐、參與性訓(xùn)練機(jī)會(huì)。同時(shí)，國(guó)家還必須擴(kuò)展政治社會(huì)化的其他途徑，提供大眾接近社會(huì)化傳媒的機(jī)會(huì)、參與行政決策的機(jī)會(huì)、管理自己生活和參與構(gòu)建公民社會(huì)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)國(guó)民參與管理國(guó)家事務(wù)。

2.合作背景下國(guó)家引導(dǎo)公民社會(huì)組織建設(shè)

第9篇：設(shè)施管理論文范文

一種體制的建立和健全需要經(jīng)歷一個(gè)過程，在此過程中，需要不斷進(jìn)行改革、嘗試和總結(jié)，才能逐漸得以完善。但如果改革力度不強(qiáng)，且不進(jìn)行大膽的嘗試和認(rèn)真總結(jié)，制度就難以完善。電力基建管理體制也不例外，現(xiàn)階段，電力基建管理體制仍存在許多不足之處，有待進(jìn)一步改進(jìn)。其中，管理責(zé)任制落實(shí)不到位是最為突出的問題之一。規(guī)章制度作用和價(jià)值的發(fā)揮離不開有效的執(zhí)行力，而電力基建工程施工管理責(zé)任制落實(shí)不到位是影響管理水平的主要因素之一。

2加強(qiáng)電力建設(shè)基建工程管理的建議

2.1注重基建工程的合同管理

合同管理是基建工程施工管理的重要內(nèi)容。基建工程各參與單位應(yīng)具備法律觀念，做到依法經(jīng)營(yíng)。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)對(duì)各條款進(jìn)行認(rèn)真審核，并遵循“自愿、公平”的原則；在履行合同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并對(duì)與合同相關(guān)的法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和分析，進(jìn)而明確問題的原因、性質(zhì)和責(zé)任，以便更好地解決問題，減少因合同引起的各種糾紛問題，提高合同的履約率。

2.2注重管理人員的素質(zhì)

電力基建工程施工項(xiàng)目繁多，且對(duì)管理人員的能力要求較高，因此，在配置管理人員時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)那些具有相應(yīng)資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員。此外，也可從外部引進(jìn)管理人才，避免出現(xiàn)一個(gè)監(jiān)理師同時(shí)管理多個(gè)工程的情況。企業(yè)要及時(shí)解決人員老化和缺編的問題，并通過加強(qiáng)人員教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時(shí)，進(jìn)行定期或不定期的考核，嚴(yán)肅處理弄虛作假、冒名頂替、瀆職等不良現(xiàn)象，而對(duì)于未達(dá)到管理資質(zhì)要求的人員，則不予以錄用。

2.3加強(qiáng)工程的成本管理

施工的成本管理是施工管理的重要組成部分，為此，應(yīng)做好責(zé)任成本管理工作。企業(yè)應(yīng)對(duì)所有資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合，爭(zhēng)取用最小的投入獲取最大的效益。另外，由于施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入一定的成本，因此，有必要對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。而成本管理的關(guān)鍵是進(jìn)行成本核算，為保證成本核算的一致性和準(zhǔn)確性，應(yīng)在施工生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)行成本核算，以保證時(shí)間上的一致性。項(xiàng)目前期（項(xiàng)目規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)方案等）的成本控制也非常關(guān)鍵，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)從技術(shù)、組織等多方面采取措施控制成本。例如，在購買施工材料時(shí)，要貨比三家，爭(zhēng)取達(dá)到“物美價(jià)廉”的效果；在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行定額領(lǐng)料制，杜絕資源浪費(fèi)。加強(qiáng)工程的成本管理，可以降低項(xiàng)目成本，最大程度地提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理

工程的質(zhì)量管理是電力基建工程管理的重中之重。要加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作：

①電氣裝置試運(yùn)行中的質(zhì)量管理。在完成電氣的安裝工作之后，需進(jìn)行試運(yùn)工作。在試運(yùn)行中加強(qiáng)質(zhì)量管理是非常必要的。先按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范要求對(duì)電氣裝置的安裝情況進(jìn)行檢查，看是否符合相關(guān)要求。在通過驗(yàn)收交給使用單位后，施工單位應(yīng)按照規(guī)定，在保修期內(nèi)對(duì)電氣裝置進(jìn)行質(zhì)量跟蹤服務(wù)。

②質(zhì)量管理的核心內(nèi)容——施工過程的質(zhì)量管理。在施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和圖紙進(jìn)行施工，并做好監(jiān)督、檢查工作。工程竣工后，也應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。

③在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也應(yīng)保證施工的進(jìn)度。質(zhì)量與進(jìn)度是互相關(guān)聯(lián)的整體，兩者既矛盾又統(tǒng)一。做好施工的進(jìn)度控制工作，即依據(jù)施工任務(wù)委托書進(jìn)行進(jìn)度控制。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮施工單位的具體情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，做到“在保證質(zhì)量的前提下，力求以最快的速度完成項(xiàng)目”。

2.5注重工程的安全管理

保證施工的安全性是工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要前提，為此，應(yīng)注重工程的安全管理工作，其中包括：

①進(jìn)一步完善各項(xiàng)體系的建設(shè)，包括事故應(yīng)急體系、安全監(jiān)督體系、安全保證體系等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況和進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工方案，使安全管理工作具有預(yù)見性和超前性。同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源要有一定的辨識(shí)性，確定重大的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其進(jìn)行分級(jí)控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

②強(qiáng)化并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行分級(jí)控制和管理，各項(xiàng)目部門應(yīng)簽訂安全責(zé)任書，以明確各自的安全管理職責(zé)和任務(wù)。遵循“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)置安全專責(zé)，責(zé)任人要全部到崗履職。同時(shí)，將安全工作納入日常管理中，并進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和安排。

③為提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督力度。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)月要上報(bào)基建安全信息月報(bào)，并針對(duì)上報(bào)的安全信息進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目辨識(shí)，以及時(shí)掌握基建中的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)問題，提前制訂防范對(duì)策。同時(shí)，細(xì)化防范對(duì)策，以將其切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)安全施工方案中，減少安全事故的發(fā)生，提高施工的安全管理水平。

3結(jié)束語