辦公室季度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的辦公室季度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：辦公室季度范文

一、統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個(gè)人特點(diǎn)，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免，明確10個(gè)股室隊(duì)（含內(nèi)設(shè)股室）中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點(diǎn)、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、修訂規(guī)范財(cái)務(wù)管理、后勤保障和請(qǐng)銷假等規(guī)定，確立了機(jī)關(guān)年度工作基調(diào)、重點(diǎn)、目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強(qiáng)。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠(yuǎn)、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅(jiān)持“上級(jí)政策、基層熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實(shí)錄、政務(wù)公開年報(bào)、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況等編寫工作。二公文運(yùn)轉(zhuǎn)。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、及時(shí)高效、安全儲(chǔ)備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯(cuò)誤。三籌備會(huì)議。按照“控?cái)?shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會(huì)議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個(gè)；籌備干部職工會(huì)議12次，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神35件次、安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)。四檔案管理。對(duì)機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計(jì)659件等進(jìn)行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進(jìn)中。五外宣工作。一季度完成市局下達(dá)任務(wù)分值151分，其中《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》1條；編撰《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動(dòng)態(tài)信息72條，安全知識(shí)72條，報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務(wù)全局給力。一車輛保障。實(shí)行公車使用臺(tái)賬管理，派車次數(shù)、出車地點(diǎn)、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請(qǐng)公務(wù)用車68臺(tái)次，租用職工私車23臺(tái)次。二設(shè)備保障。更換水箱13個(gè)，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異?，F(xiàn)象。四機(jī)關(guān)保潔。聘請(qǐng)專人保潔，確立專人督查。一季度，機(jī)關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

第2篇：辦公室季度范文

一、食品安全綜合協(xié)調(diào)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保節(jié)會(huì)期間食品安全

資興市委、市政府高度重視食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督工作，在全市政務(wù)工作會(huì)議上作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，簽訂了《資興市20__年食品安全監(jiān)管目標(biāo)管理責(zé)任狀》，嚴(yán)格要求各監(jiān)管部門單位認(rèn)真履職盡責(zé)，確保我市食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作順利完成。

食安辦從構(gòu)建幸福資興的高度，以對(duì)全市人民群眾飲食安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)履行綜合協(xié)調(diào)職能，采取有力措施，組織開展聯(lián)合執(zhí)法2次，確保了元旦、春節(jié)、兩會(huì)期間的食品安全。

(二）綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)管，打擊危及食品安全的不法行為

市食安委要求各監(jiān)管部門單位加大對(duì)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校幼兒園、食品批發(fā)商、超市等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)品種（乳及乳制品、肉及肉制品、嬰幼兒食品、蛋及蛋制品、豆制品、水產(chǎn)品、蔬菜、米面及其制品、食用植物油）、重點(diǎn)市域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。

一季度工商局共出動(dòng)執(zhí)法車139臺(tái)次、執(zhí)法人員772人次，共檢查經(jīng)營(yíng)戶1641戶，當(dāng)場(chǎng)銷毀不合格食品136包、銷毀啤酒飲料673瓶；食藥局日常監(jiān)管126家，下發(fā)監(jiān)督意見書378份和整改意見書62份，沒收過期食品10種10kg，查處無證經(jīng)營(yíng)單位20家（整改15家、立案4家、結(jié)案1家），辦理《餐飲服務(wù)許可證》33個(gè)；質(zhì)監(jiān)局在全市范圍內(nèi)開展食品生產(chǎn)加工業(yè)監(jiān)管工作，共組織出動(dòng)執(zhí)法人員160人次，車輛70次，重點(diǎn)對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)的22家大米廠、7家風(fēng)味魚制品、2家豆制品公司、3家肉制品廠開展了監(jiān)督檢查和抽查工作。共抽取食品樣品64個(gè)送市產(chǎn)檢所檢驗(yàn)，其中合格61個(gè)，合格率95.31%，不合格3個(gè)，不合格的項(xiàng)目是豆干類熟食蛋白質(zhì)未達(dá)標(biāo)；農(nóng)業(yè)局執(zhí)法范圍：種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品，出動(dòng)執(zhí)法人員569人次，執(zhí)法車輛112輛次,檢查農(nóng)產(chǎn)品超市6家，肥料抽樣20個(gè)樣品，涉及肥料2200噸，市面未發(fā)現(xiàn)甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥和毒鼠強(qiáng)；畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局于3月12-22日組織力量開展了為期10天的飼料獸藥專項(xiàng)打假工作，清繳過期飼料256公斤、過期獸藥貨值530余元。1-3份，屠宰場(chǎng)抽取生豬尿樣498個(gè)、牛尿樣10個(gè)、養(yǎng)殖場(chǎng)抽取尿樣351個(gè)，均未檢出克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁物品。

加大了3·15消費(fèi)者日的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料余份，接受群眾咨詢400余人。嚴(yán)厲打擊了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為，凈化了食品市場(chǎng)。

二、衛(wèi)生監(jiān)督工作

（一）開展“兩節(jié)、兩會(huì)“衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)檢查。

為切實(shí)做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保我市人民群眾在元旦、春節(jié)、兩會(huì)期間的住宿、歌舞廳、美發(fā)、洗浴等公共場(chǎng)所方面消費(fèi)的衛(wèi)生安全，重點(diǎn)檢查了其衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員持證上崗情況、消毒設(shè)施使用情況、公共用品的更換情況和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)制度落實(shí)情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)員當(dāng)場(chǎng)提出了整改意見，要求其限期改正，對(duì)于無健康證上崗的從員人員要求其立即離崗，經(jīng)健康體檢取得健康合格證后方可上崗。一季度共受理各類公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可申請(qǐng)10件，現(xiàn)場(chǎng)審核10家。

（二）加大打擊黑診所、游醫(yī)、藥販力度。

為進(jìn)一步規(guī)范我市的醫(yī)療市場(chǎng)，營(yíng)造安全的就醫(yī)環(huán)境，對(duì)黑診所一直采取高壓打擊的態(tài)勢(shì)。一季度共受理醫(yī)療投訴舉報(bào)5起，日常衛(wèi)生監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)35家，立案受理違法案件18家，取締無證黑診所8家。

（三）參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證發(fā)證前的現(xiàn)場(chǎng)審查工作。

一季度參與了80余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證換證前的現(xiàn)場(chǎng)審查工作，對(duì)診療流程、房屋設(shè)置存在問題的提出整改意見。完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可管理和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高，保障醫(yī)療安全。

三、二季度工作計(jì)劃

1、一是規(guī)范學(xué)校食品安全工作；二是強(qiáng)化執(zhí)法整治力度（小作坊）。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，完善監(jiān)督協(xié)管，依法執(zhí)業(yè)。

第3篇：辦公室季度范文

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，

二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，

二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。

20xx年辦公室工作計(jì)劃范文由收集及整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)說明出處20xx年辦公室工作計(jì)劃范文

第4篇：辦公室季度范文

一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。

1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事[文章來源：kt250.com]先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議，為新一輪××工作決策提供了依據(jù)。

3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為××當(dāng)前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。

2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。

3、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表揚(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專門設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng)，每月100元，每季度考評(píng)一次，其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

第5篇：辦公室季度范文

文化市場(chǎng)辦第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

根據(jù)全局工作安排，我科室負(fù)責(zé)文化市場(chǎng)的行政審批及日常監(jiān)督管理，一年多來，我科室緊緊圍繞全局中心工作，服務(wù)新區(qū)文化市場(chǎng)，結(jié)合工作實(shí)際，完善工作機(jī)制，推進(jìn)反腐倡廉，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)干部建設(shè)，為文化市場(chǎng)行政審批工作的健康發(fā)展提供了有力保證。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，曬出“權(quán)力清單”。我科室將文化市場(chǎng)審批各項(xiàng)行政權(quán)力的職權(quán)目錄、工作流程、行權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、辦事指南和各項(xiàng)管理制度全面梳理上報(bào)，并通過黨務(wù)公開欄和網(wǎng)絡(luò)等多種載體對(duì)外公開，共曬出8項(xiàng)行政權(quán)力，保障了群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。打開防控系統(tǒng)，辦事群眾可以在我局網(wǎng)站“辦件動(dòng)態(tài)”欄，了解整個(gè)行權(quán)過程和辦理情況；我科室現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，通過“全國(guó)文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)”辦理群眾可隨時(shí)查閱相關(guān)辦事內(nèi)容、辦理進(jìn)度和辦理結(jié)果。

二、認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我科室各自崗位職責(zé)和分工，通過自己找、大家提、群眾議、集體定等方式，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行客觀評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并經(jīng)局辦公室審核把關(guān)后，錄入局廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)。

三、暢通社會(huì)監(jiān)督渠道。定期開展監(jiān)管對(duì)象滿意度調(diào)查、做好投訴舉報(bào)接待工作、設(shè)立作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督公開投訴舉報(bào)電話，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，認(rèn)真聽取各階層意見和建議，及時(shí)了解工作中存在的問題與不足，共同探討解決問題的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，努力提高工作效率，全力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、公平的文化監(jiān)管環(huán)境。

第6篇：辦公室季度范文

一、辦好事務(wù)工作

1.文宣工作。起草重要會(huì)議講稿、經(jīng)驗(yàn)交流材料、日常各類文稿，做好會(huì)議記錄，完成集團(tuán)官網(wǎng)、官方微信號(hào)的編審工作。截至目前，共發(fā)送總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要20份、黨委會(huì)議紀(jì)要9份、專題會(huì)議紀(jì)要6份，下發(fā)抄告單60份；編送《集團(tuán)工作簡(jiǎn)報(bào)》9期；編審集團(tuán)網(wǎng)新聞信息259條；編審?fù)扑凸俜轿⑿鸥黝愋畔?30余條；向中國(guó)高校后勤信息網(wǎng)、省教育后勤信息網(wǎng)、省教育工會(huì)網(wǎng)站、學(xué)校官網(wǎng)等平臺(tái)信息近200條。

2.協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好“校慶節(jié)”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)、“暑期中層干部會(huì)議”“雙代會(huì)”等工作方案；協(xié)同做好工會(huì)、離退休工作，突發(fā)事件處理工作；牽頭做好黨務(wù)公開、司務(wù)公開、信息公開，保密等工作；協(xié)助落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)外出考察交流活動(dòng)30余次，安排集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待日35次；做好省教育后勤協(xié)會(huì)行專會(huì)協(xié)調(diào)工作。

3.接待工作。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和省內(nèi)外兄弟院校以及商務(wù)來訪29批次180余人。

4.督辦工作。執(zhí)行集團(tuán)定性工作目標(biāo)考核；督促各中心（公司）、部門每月報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)；實(shí)行收發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批文OA運(yùn)轉(zhuǎn)，通過OA進(jìn)行工作督辦；根據(jù)《后勤集團(tuán)下屬公司及二級(jí)單位班子會(huì)議議事規(guī)則》及時(shí)督辦落實(shí)相關(guān)事宜。

5.機(jī)要工作。截至目前，通過OA、紙質(zhì)形式登記、處理來文800余份；收、轉(zhuǎn)校發(fā)等上級(jí)來文683份；處理中心（公司）、部門請(qǐng)示報(bào)告文件223份。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1.加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。舉行信息宣傳工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次、攝影培訓(xùn)1次，提高辦公室隊(duì)伍的整體水平和工作能力。結(jié)合“思政大講堂”舉辦了管理執(zhí)行力修煉、幸福管理與自我成長(zhǎng)等4期主題培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)對(duì)外交流。參加全國(guó)教育后勤系統(tǒng)信息宣傳與理論研究業(yè)務(wù)交流研討班、全國(guó)高校后勤文化建設(shè)與人力資源管理創(chuàng)新高級(jí)研修班、全國(guó)高校后勤信息化建設(shè)高級(jí)研修班，牽頭舉辦浙江省教育后勤協(xié)會(huì)行專會(huì)年會(huì)、辦公室公務(wù)禮儀文化培訓(xùn)等活動(dòng)，促進(jìn)與省內(nèi)外高校辦公室之間的交流合作。

三、推進(jìn)創(chuàng)新工作

1.集團(tuán)黨建工作。印發(fā)黨支部、黨支部書記工作職責(zé)，制定黨員干部談心談話制度、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案。舉辦“思政大講堂”、紀(jì)檢干部培訓(xùn)會(huì)。組織開展“喜迎 保安全促生產(chǎn)”系列行動(dòng)，“荷·和”廉潔文化攝影書畫作品征集活動(dòng)，“支部好案例”征集活動(dòng)等。

2.文化建設(shè)工作。制定《后勤集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施意見》，完成集團(tuán)大廳文化物化建設(shè)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”、工會(huì)工作開展系列后勤文化品牌活動(dòng)。獲“全國(guó)高校后勤文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

3.制度創(chuàng)新工作。出臺(tái)《后勤集團(tuán)信息公開實(shí)施辦法》《后勤集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施意見》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)提取及使用管理辦法》《金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司商務(wù)活動(dòng)管理辦法（試行）》《后勤集團(tuán)公務(wù)接待管理辦法》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)黨員干部談心談話制度》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)黨支部、黨支部書記工作職責(zé)》《校屬企業(yè)“荷·和”廉潔文化建設(shè)方案（試行）》等；修訂《后勤集團(tuán)信息與宣傳工作考核辦法》；起草《后勤集團(tuán)“三重一大”集體決策制度》；完成了《后勤集團(tuán)制度匯編（2005-2017）》。

第7篇：辦公室季度范文

2013年，常青辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“四宜”城區(qū)為目標(biāo)，全面實(shí)施“雙擎四驅(qū)”戰(zhàn)略，我們以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)常青經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型跨躍發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了可喜的局面?，F(xiàn)將上半年情況簡(jiǎn)要回顧如下。

一、項(xiàng)目具體進(jìn)展情況

我辦事處2013年共41個(gè)項(xiàng)目（區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目38個(gè)），其中儲(chǔ)備項(xiàng)目10個(gè)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，落地項(xiàng)目10個(gè)，建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)?？偼顿Y257.87億元，2013年計(jì)劃完成投資29.26億元。

1、落地項(xiàng)目（項(xiàng)目落地是指項(xiàng)目取得土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)部門的審批文件，并在2013年獲得投資主管部門的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟?0個(gè)，分別是：

（1）、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟,地址長(zhǎng)治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積57.35畝，建筑面積38235平方米，20__年9月開工，預(yù)計(jì)2013年底完工；目前A30-A32棟主體已完，A28-A30棟主體已完。

（2）、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓,地址長(zhǎng)治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積3.9畝，建筑面積50000平方米，20__年9月開工，預(yù)計(jì)2013年底完工；目前E1綜合樓基礎(chǔ)已完工。

（3）、新華濱河城上城二期項(xiàng)目，地址濱河花園東，總投資33600萬元，占地面積30畝，建筑面積96000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計(jì)2013年12月份完工，目前2、3、4號(hào)樓已完成主體，正進(jìn)行內(nèi)部水暖電安裝等。1號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建。

（4）、長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)適用房西南關(guān)小區(qū)，地址五針路北，總投資35000萬元，占地面積95畝，建筑面積140000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計(jì)2014年12月份完工，目前外墻保溫全部完成，室內(nèi)管道安裝、電氣安裝全部完成。

（5）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)項(xiàng)目，地址太行南路30號(hào)，總投資100000萬元，占地面積20畝，建筑面積55000平方米，20__年6月份開工，預(yù)計(jì)2013年12月份完工，目前主體完工，正在進(jìn)行小區(qū)地面施工。

（6）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)二期項(xiàng)目，地址太行南路30號(hào)，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計(jì)20__年12月份完工，2#、5#、6#、7#四棟19層住宅樓主體基建建設(shè)已完工，8#號(hào)樓進(jìn)行至框架8層，正在進(jìn)行窗戶安裝。

（7）、長(zhǎng)治市頤龍灣小區(qū)F組團(tuán)1#、2#樓，地址長(zhǎng)治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資13455萬元，占地面積16.78畝，建筑面積70815平方米，20__年9月開工，預(yù)計(jì)2013年底完工；目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

（8）、角沿村城中村改造窯背街第1號(hào)樓,地址角沿村紫金西街北，總投資10000萬元，占地面積25.35畝，建筑面積110000平方米，目前土地手續(xù)辦理完畢，正在積極籌備開工。

（9）、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團(tuán)；地址長(zhǎng)治市府后西街與西一環(huán)交匯處，總投資17500萬元，占地面積45畝，建筑面積146000平方米，20__年9月開工，預(yù)計(jì)2014年底完工；目前C組團(tuán)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

（10）、邱村安置樓。地址紫金西街，總投資6700萬元，占地面積11畝，建筑面積30425平方米，20__年開工，預(yù)計(jì)2014年6月完工，目前主體完工，正在壘窗墻。

2、建設(shè)項(xiàng)目（2013年之前開工在建的項(xiàng)目及2013年新開工的項(xiàng)目建設(shè)投資額；項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的“建設(shè)投資完成額”，以工程實(shí)際完成投資額為準(zhǔn)）17個(gè)，分別為：

（1）景家莊城中村改造，地址景家莊村新修路北，總投資15000萬元，占地面積54畝，建筑面積150000平方米，20__年3月開工，預(yù)計(jì)2015年完工，目前50%主體工程。

（2）景家莊公寓，地址城東路西，總投資23000萬元，占地面積20畝，建筑面積30000平方米，20__年3月開工，預(yù)計(jì)2015年完工，目前4棟樓已封頂內(nèi)裝修工程建設(shè)。

（3）新華濱河城上城三期項(xiàng)目，地址在城東路博源超市動(dòng)，總投資13800萬元，占地面積15畝，建筑面積26000平方米，20__年開工，預(yù)計(jì)2014年完工；目前2、4號(hào)樓已完成主體，正進(jìn)行內(nèi)部水暖電安裝等。1、3號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)。

（4）紫坊紫云灣二期項(xiàng)目，地址太行南路30號(hào)，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計(jì)20__年12月份完工，2#、7#地上11層；5#樓地上10層；6#樓地上9層；8#樓地上8層。

（5）建華商住樓項(xiàng)目，地址五一路十字轉(zhuǎn)角處，總投資7409萬元，占地面積14畝，建筑面積29597.3平方米， 20__年3月開工，預(yù)計(jì)2014年12月完工，目前南樓已建設(shè)17層，北樓建設(shè)18層。

（6）西南關(guān)村城中村改造，地址五針路北、天晚集東，總投資15000萬元，占地面積30畝，建筑面積80000平方米，2013年9月開工，預(yù)計(jì)2015年完工，目前正在積極騰地。

（7）柏后五谷飄香大酒店二期工程項(xiàng)目，地址柏后村東，總投資3500萬元，占地面積8畝，建筑面積10000平方米，20__年5月開工，預(yù)計(jì)20__年9月完工。目前主體已完工，正在進(jìn)行外墻粉刷。

（8）柏后百厚商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目，地址柏后村東，總投資20__0萬元，占地面積27畝，建筑面積30000平方米，20__年1月份開工，預(yù)計(jì)2015年完工，目前基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，進(jìn)行土方施工。

（9）新華帝豪天成項(xiàng)目，地址北關(guān)街，總投資30350萬元，占地面積20畝，建筑面積72631平方米， 20__年9月開工，預(yù)計(jì)2015年完工。目前2#樓二次結(jié)構(gòu)，3#樓主體完工，5#樓主體完工。

（10）附城華悅尚城項(xiàng)目。地址煤化廠，總投資9210萬元，占地面積10畝，建筑面積60000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計(jì)2015年完工。目前1#樓A座已交房，1#樓B座裝飾，2#樓二次結(jié)構(gòu)，地庫(kù)一期主體。

（11）紅星美凱龍，地址 英雄南路360號(hào)，總投資150000萬元，占地面積108畝，建筑面積250000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計(jì)2015年完工。目前一期正負(fù)以下工程這個(gè)月基本完成，二期土方完成，支護(hù)完成，F(xiàn)G樁這個(gè)月基本完成。

（12）桃園城中村改造，地址桃園村，總投資500000萬元，占地面積861畝，建筑面積1435800平方米， 20__年9月開工，預(yù)計(jì)2020年完工。目前兩幢寫字樓已建成5層，兩幢住宅樓已建成8層。

（13）桃園東明二期項(xiàng)目，地址紫金東街，總投資16000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計(jì)2013年完工，目前1#、2#、3#樓已全部封頂。

（14）新民洗耳泉健身休閑中心，地址東關(guān)小學(xué)對(duì)面，總投資1100萬元，占地面積4.5畝，建筑面積9000平方米，2013年9月份開工，預(yù)計(jì)2014年完工，目前建設(shè)用地已落實(shí)。

（15）新民牧草儲(chǔ)備加工場(chǎng)，地址東外環(huán)路光大養(yǎng)殖園內(nèi)，總投資2300萬元，占地面積27畝，建筑面積120__平方米，2013年9月份開工，預(yù)計(jì)2014年完工，目前鋼架結(jié)構(gòu)工房第7排已完工。

（16）東方樂園改擴(kuò)建工程，地址東大街386號(hào)，總投資1200萬元，占地面積5.3畝，建筑面積2300平方米，2013年3月份開工，目前該項(xiàng)目已完工，招商情況較好，部分商戶已入住。

（17）桃園物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，地址在桃園村西口，總投資4200萬元，占地面積30畝，建筑面積14000平方米，2013年開工，預(yù)計(jì)2014年完工，目前該地塊已騰地完畢。

3、另有儲(chǔ)備項(xiàng)目10個(gè)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，分別為：

儲(chǔ)備項(xiàng)目：1、南關(guān)城中村改造周轉(zhuǎn)樓2、附城村城中村改造3、紫金城村民4、紫云灣一期5、華東城中村改造6、屈家莊城中村改造7、昂生利苑商住安置樓8、紫坊現(xiàn)代副食城項(xiàng)目9、銀河國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目10、益豐大廈項(xiàng)目

簽約項(xiàng)目:1、紫坊國(guó)際生態(tài)城 2、鼎山國(guó)際綜合住宅小區(qū) 3華東城中村改造第一期商住樓 4、恒大南廣場(chǎng)項(xiàng)目華東商住樓

二、為了完成以上工作，2013年主要采取了以下措施

1、及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行安排部署

為了掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，及早安排全年的經(jīng)濟(jì)工作及其它各項(xiàng)工作， 我們于1月召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)20__年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了考核兌現(xiàn)，對(duì)今年工作進(jìn)行了安排部署，制定了2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及重點(diǎn)工作考核實(shí)施辦法，簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。

2、心系企業(yè)，為企業(yè)搞好各種服務(wù)

(1)充分發(fā)揮工商聯(lián)、工會(huì)組織在民營(yíng)企業(yè)中的作用，探索工作新途徑

宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，幫助各個(gè)村級(jí)工會(huì)和“兩新”組織工會(huì)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任心、凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)為企業(yè)排憂解難辦實(shí)事。針對(duì)紅旗橡膠制品有限公司部分退休職工未能加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，我們積極向上級(jí)和有關(guān)部門反映情況，協(xié)調(diào)幫助解決，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。

3、項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決進(jìn)展中遇到的困難和問題。

辦事處配合有關(guān)部門印制了“項(xiàng)目運(yùn)行月報(bào)表”，重點(diǎn)工程逐月填報(bào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除運(yùn)行中遇到的障礙，為其搞好服務(wù)，保駕護(hù)航。

4、組織企業(yè)參加省、市組織的各招商引資、項(xiàng)目洽談會(huì)，為企業(yè)提供尋求合作伙伴、融資和人才招聘的平臺(tái)。

三、存在的問題

我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足，發(fā)展的環(huán)境不寬松。

（1）、新上項(xiàng)目占地、辦理各種手續(xù)難。盡管上報(bào)了用地指標(biāo)，但由于每年的用地指標(biāo)十分有限，導(dǎo)致有項(xiàng)目卻無法開工建設(shè)。另外，受各種因素影響，少數(shù)村民在遷墳、騰地時(shí)漫天要價(jià)，也導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。

（2）、銀行貸款難、融資難。一些大型投資項(xiàng)目資金缺口較大，影響了工程的進(jìn)度。

（3）、土地征地補(bǔ)償費(fèi)分配后，集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力受到大大的削弱，引資上項(xiàng)后勁不足。

2、基層干部思想觀念落后，和外界接觸少，缺乏選人、選資、選項(xiàng)的意識(shí)和能力。

3、由于種種原因引起的穩(wěn)定問題，大大影響了各村主干抓引資上項(xiàng)的時(shí)間和精力，是影響引資上項(xiàng)工作主要原因之一。

我們必須正視這些差距和問題，認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾，努力消除前進(jìn)中的障礙，使20__年的經(jīng)濟(jì)工作更上一層樓。

2014年工作思路和計(jì)劃

為明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，聯(lián)系常青實(shí)際，提出2014年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路。

(一)積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。

(二)保證上年項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效

對(duì)2013年未完工的項(xiàng)目，督察工程進(jìn)度，確保預(yù)計(jì)在2014年投產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目全部投入運(yùn)營(yíng)。

(三)加大對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活閑置資產(chǎn)步伐

2014年辦事處將繼續(xù)加大對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)的高效運(yùn)營(yíng)，抓好歷年閑置資產(chǎn)的盤活工作，確保集體資產(chǎn)的保值增值。

（四）主要做好以下項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)

續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)，分別為:

1、紫坊農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，2、紫坊紫金城城中村改造項(xiàng)目，3、紅星美凱龍項(xiàng)目，4、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟項(xiàng)目，5、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓項(xiàng)目,6、紫金領(lǐng)秀二期項(xiàng)目，7、潞安頤龍灣商住小區(qū)F組團(tuán)1#2#樓項(xiàng) 目，8、角沿村城中村改造窯背街1號(hào)樓項(xiàng)目，9、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團(tuán)項(xiàng)目，10、邱村東區(qū)安置樓項(xiàng)目，11、濱河城上城三期項(xiàng)目，12、建華商住樓續(xù)建項(xiàng)目，13、西南關(guān)城中村改造項(xiàng)目，14、帝豪天成項(xiàng)目，15、桃園城中村改造項(xiàng)目，16、東明二期項(xiàng)目，17、桃園物流倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目，18、柏后商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目，19、鼎山國(guó)際綜合住宅小區(qū)項(xiàng)目，20、公交總公司客運(yùn)東站停車場(chǎng)項(xiàng)目。

新上項(xiàng)目7個(gè)，分別為：

1、紫云灣二期項(xiàng)目，地址太行南路紫金領(lǐng)秀東南側(cè)，總投資15000萬元，占地面積25.66畝，建筑面積50000平方米，預(yù)計(jì)2014年4月份開工， 2016年完工

2、附城城中村改造項(xiàng)目，地址附城村，總投資100000萬元，占地面積380畝，建筑面積600000平方米，預(yù)計(jì)2014年4月份開工， 2018年完工

3、華東城中村改造一期項(xiàng)目，地址延安南路，總投資80000萬元，占地面積93畝，建筑面積20__00平方米，預(yù)計(jì)2014年4月份開工， 2016年完工

4、西南關(guān)幼兒園及中學(xué)項(xiàng)目，地址西南關(guān)村南，總投資7000萬元，占地面積58畝，建筑面積7000平方米，預(yù)計(jì)2014年4月份開工，2015年完工。

5、濱河幼兒園項(xiàng)目，地址濱河花園北側(cè)，總投資4000萬元，占地面積26畝，建筑面積8000平方米，預(yù)計(jì)2014年4月份開工，2014年完工。

6、閩商物貿(mào)物流項(xiàng)目，地址長(zhǎng)子門村，總投資260000萬元，占地面積260畝，建筑面積300000平方米，預(yù)計(jì)2014年9月份開工，2016年完工。

7、濱河港灣現(xiàn)代商城項(xiàng)目，地址城東路198號(hào)，總投資150000萬元，占地面積76畝，建筑面積300000平方木，預(yù)計(jì)2014年6月份開工，2018年完工。

（五）主要措施

1、完善落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行

抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、盤活、技改及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制等工作，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，要求各單位找差距、定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，建立健全科學(xué)合理的考核辦法和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，督促檢查簽約率、履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率，確保每簽一個(gè)項(xiàng)目落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)完不成任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、直至調(diào)整職務(wù)；對(duì)辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包村包企業(yè)連帶責(zé)任追究制，與所包企業(yè)、村同獎(jiǎng)同罰。

2、搭建信息平臺(tái)，拓寬招商引資渠道

一方面提高各村領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)工作水平，增強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，注意從實(shí)際出發(fā)，充分挖掘利用各種信息資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，通過各種渠道千方百計(jì)尋求招商機(jī)遇，擴(kuò)大對(duì)外影響；另一方面建立信息共享機(jī)制，通過座談會(huì)等形式讓村領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)投資者加強(qiáng)交流。

3、科學(xué)整合資源，規(guī)范優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)

一是要為失地農(nóng)民進(jìn)入商業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等領(lǐng)域創(chuàng)造條件，幫助他們完成一產(chǎn)向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，繼續(xù)嚴(yán)格按照《長(zhǎng)治市城區(qū)常青街道辦事處關(guān)于對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格審批程序的通知》的要求，嚴(yán)格合同簽訂程序，使新上項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面實(shí)現(xiàn)“雙豐收”；三是按照常青實(shí)際情況，以城中村改造為契機(jī)，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物流配送業(yè)，并組建各類物貿(mào)營(yíng)銷企業(yè)，

4、二產(chǎn)提檔增效，全力推進(jìn)工業(yè)新型化

第二產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力扶持潛力產(chǎn)品，發(fā)展服務(wù)城市、服務(wù)大企業(yè)的項(xiàng)目，走高科技之路。一方面要加快對(duì)橡膠制品、電力電桿、建筑裝飾材料等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的改造和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力上下功夫，積極開辟新市場(chǎng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

5、增強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)

第8篇：辦公室季度范文

辦公室文秘年度工作計(jì)劃(一)首先，我們秘書處對(duì)我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)!做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)! 負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績(jī)的評(píng)審!以及加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作咨詢和新成員的注冊(cè)管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書處座談會(huì)，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!每月對(duì)秘書處的工作進(jìn)行匯總，并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對(duì)于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報(bào)!

其次：秘書處五層次管理方法:

第一：通過對(duì)學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r，從實(shí)際出發(fā)研究分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定適合我們的獨(dú)具特色的管理方法，制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的思想交流和文化學(xué)習(xí);

第二：加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力);

第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會(huì)的發(fā)展的方向問題);

第四：制定學(xué)生會(huì)每期工作計(jì)劃和各部門的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作能力(組織性和紀(jì)律性)和具體落實(shí)責(zé)任制度和工作業(yè)績(jī)考核;

第五：評(píng)審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向主席團(tuán)匯報(bào);

三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

1、合作制度：加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力;

2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);

3、激勵(lì)制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度;

4、自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

5、反饋制度：學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任;

四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會(huì)中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)!對(duì)于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā)展平臺(tái)!我們要堅(jiān)持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理，爭(zhēng)取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部!

辦公室文秘年度工作計(jì)劃(二)一 、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在太平洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、對(duì)未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為太平洋集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

辦公室文秘年度工作計(jì)劃(三)古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對(duì)未來工作的計(jì)劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

第9篇：辦公室季度范文

一根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二根據(jù)我局的具體情況進(jìn)一步加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)收支管理

在年年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。2011年是我縣全面達(dá)小康的目標(biāo)年，我局承擔(dān)的任務(wù)將更重，這就對(duì)局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項(xiàng)政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會(huì)議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

（二）明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保“兩個(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。