節(jié)約型校園精選(九篇)

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第1篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞：高校 節(jié)約型校園 指標(biāo)體系

高校是資源占有大戶、也是資源消耗大戶，還是傳播節(jié)能新理念、創(chuàng)造節(jié)能新技術(shù)、研發(fā)節(jié)能新產(chǎn)品的重要基地。加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)是我國一項基本國策，也是高校義不容辭的責(zé)任。

1.建設(shè)節(jié)約型校園的任務(wù)

建設(shè)節(jié)約型校園的任務(wù)是學(xué)校在辦學(xué)過程及校園設(shè)施建設(shè)中遵循科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)境保護為目標(biāo)，營造節(jié)約型校園氛圍，培育節(jié)約型校園文化。建設(shè)節(jié)約型校園的主要任務(wù)包括五個方面：

1.1健全節(jié)約型校園制度

學(xué)校成立節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)約型校園建設(shè)工作方針，指導(dǎo)節(jié)約型校園建設(shè)，組織協(xié)調(diào)和整合各學(xué)院、各部門的教學(xué)資源，為節(jié)約型校園建設(shè)提供保障；完善節(jié)約型校園建設(shè)管理制度，建立項目審查、運行監(jiān)管、節(jié)約采購、需求管理、節(jié)能獎懲、考核評價等制度，不斷提高節(jié)約型校園管理水平和資源使用效率。

1.2制定節(jié)約型校園規(guī)劃

新校區(qū)建設(shè)和既有校區(qū)改造，要依據(jù)《關(guān)于加強國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理的實施意見》文件要求，在編制節(jié)約型校園規(guī)劃中做好四項工作：一是校園規(guī)劃；二是設(shè)計新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；三是改造既有建筑；四是綠色施工。

1.3節(jié)約型校園監(jiān)管

根據(jù)《高等學(xué)校校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)運行管理技術(shù)導(dǎo)則》、《高等學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運行管理辦法》等文件精神，樓宇建筑要采取節(jié)約專項措施，利用節(jié)能智能化監(jiān)控平臺，使節(jié)能制度與能耗管理并重、節(jié)能教育與考核監(jiān)控并舉、節(jié)能設(shè)施與師生行為并行，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用和獎罰分明的激勵作用。本著“誰使用、誰管理、誰付費”的原則，對水電等能源實行指標(biāo)化分配，建立學(xué)校、學(xué)院（部門）和個人合理分?jǐn)傎M用機制，建立和完善節(jié)約型校園建設(shè)長效機制，挖掘水、電、氣等資源的使用潛力，充分調(diào)動各單位當(dāng)家理財積極性。

1.4智能化監(jiān)控平臺建設(shè)

智能化監(jiān)控平臺不僅具備普通監(jiān)控平臺的功能，而且將“智能視覺”的新概念引入了大型監(jiān)控平臺來，讓“智能視覺”從概念和設(shè)計進入實際應(yīng)用。智能化監(jiān)控平臺利用計算機視覺技術(shù)對視頻信號進行處理、分析和理解，在不需要人為干預(yù)的情況下，通過對序列圖像自動分析對監(jiān)控場景中的變化進行定位、識別和跟蹤，能在異常情況發(fā)生時及時發(fā)出警報或提供有用信息，有效地協(xié)助管理人員處理電耗、水耗、油耗、氣耗情況，進行能耗分析，為實行能耗運行管理和節(jié)能改造提供依據(jù)。

1.5推廣新技術(shù)節(jié)能

推廣和使用太陽能和綠色照明等新能源、新技術(shù)，擴大可再生能源建筑應(yīng)用范圍，采用節(jié)水節(jié)電器具和設(shè)備，將非節(jié)電燈管更換為高效節(jié)電燈管。做好校園中水回收利用工作，建設(shè)雨污分流工程和中水蓄水池，全面提高污水處理，提高中水回收利用能力。對校園地下水管網(wǎng)線進行水平衡測試，通過普查，全面掌握地下水管網(wǎng)的運行情況，結(jié)合新建建筑和既有建筑的改造，實現(xiàn)地上地下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、地下管線統(tǒng)一布局、埋深按照行業(yè)規(guī)范、質(zhì)材按標(biāo)準(zhǔn)配置 、排列和走向有序，使地下管線符合住建部規(guī)定要求。

1.6落實行為節(jié)能

鼓勵和支持節(jié)約型校園學(xué)生志愿者隊伍，巡查、監(jiān)督并制止能源浪費現(xiàn)象，將廣大師生節(jié)能行動納入行為規(guī)范，適時開展節(jié)約型校園評比，對節(jié)能成績顯著者進行獎勵，對浪費行為實施處罰。從建設(shè)節(jié)約型校部機關(guān)開始，減少各項日常開支，特別是控制“三公”經(jīng)費支出。堅持大宗物資、設(shè)備采購和維修工程公開招標(biāo)制度，力求優(yōu)質(zhì)低價，使學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大效益?；ㄔO(shè)計符合規(guī)劃、消防等部門要求，做到科學(xué)用地、合理用地、節(jié)約用地；基建維修用材選用節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的材料，保持保量完成基建維修任務(wù)。

2.節(jié)約型校園指標(biāo)體系

2.1建設(shè)節(jié)約型校園的總體要求

大學(xué)教育不僅要把建設(shè)節(jié)約型校園的思想貫穿在課程體系中，而且還要把建設(shè)節(jié)約型校園理念作為師生素質(zhì)的內(nèi)涵要求。一方面充分利用課堂將節(jié)約思想、節(jié)約理念融入日常教學(xué)之中；另一方面從新生入學(xué)起就要進行節(jié)約意識、愛護校園環(huán)境和公共物品等方面的教育。各級領(lǐng)導(dǎo)都要把合理配置和共享各類教學(xué)資源，實現(xiàn)資源的綜合利用、永續(xù)利用，提高使用效率作為學(xué)校工作的使命。通過開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、一粒糧、一分錢的“六個一”工程，將建設(shè)節(jié)約型校園深入人心，做出貢獻(xiàn)。

2.2節(jié)約型校園考核評價內(nèi)容

第一，制度建設(shè)?？己嗽u價學(xué)校在建設(shè)節(jié)約型校園方面的組織、機制、制度的健全落實情況；

第二，校園規(guī)劃。針對新校園建設(shè)及既有校園改造，參照綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校園特點考核校園規(guī)劃中的能源及環(huán)境規(guī)劃；第三，節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用。應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)、節(jié)能照明技術(shù)、暖通空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)、熱回收技術(shù)、水資源節(jié)約技術(shù)、可再生能源利用技術(shù)、舒適環(huán)境控制技術(shù)等建設(shè)節(jié)約型校園；第四，校園建筑設(shè)施節(jié)能監(jiān)管。按照《高等學(xué)校校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》、《高等學(xué)校校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)運行管理技術(shù)導(dǎo)則》要求，利用監(jiān)控平臺，實施校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系的建設(shè)及運行管理工作；第五，節(jié)約校園文化建設(shè)。開設(shè)節(jié)能減排相關(guān)公共課程、發(fā)動學(xué)生參與地球一小時、節(jié)能宣傳周，節(jié)水日宣傳活動和文明寢室等節(jié)約型校園建設(shè)活動等。

3.節(jié)約型校園量化指標(biāo)

3.1建立符合國家要求和學(xué)校實際的標(biāo)桿體系

一是量化校園建筑設(shè)施的能源消耗、資源消耗、碳排放指標(biāo)，縱向以同期對比為主要考核指標(biāo)，橫向與同類高校比較，逐步建立起符合國家要求和學(xué)校實際的標(biāo)桿體系，與標(biāo)桿對比進行評價考核；二是單位建筑面積能耗指標(biāo)。以單棟建筑、同類建筑、校區(qū)建筑全體、全校建筑物為考核對象，將其能耗折算為一次能源消耗分?jǐn)偟剿鶎?yīng)的建筑面積上得出的能源消耗量指標(biāo) （MJ/m2.年），（附錄1）。三是單位面積能耗指標(biāo)按年度統(tǒng)計、計算；四是分項電耗考核的對象是建筑面積超過5000平方米、設(shè)置有空調(diào)采暖系統(tǒng)的大型單體建筑、以及大型特殊用電的科研設(shè)施及建筑物。

3.2生均能耗、水耗指標(biāo)

一是以正式注冊的在校學(xué)生（附錄2）人數(shù)為統(tǒng)計對象，將全校年度能耗按人均統(tǒng)計和計算。（MJ/生.年）；二是以正式注冊的在校學(xué)生（折算規(guī)模）人數(shù)為統(tǒng)計對象，將學(xué)校年度自來水耗量按人均統(tǒng)計和計算。（t/生.年）。對用水總量、市政自來水耗量、非傳統(tǒng)水源（雨水、中水）利用量分別統(tǒng)計。

3.3校園碳排放、能耗水耗指標(biāo)

一是將能耗指標(biāo)按國家統(tǒng)一的碳排放系數(shù)換算成二氧化碳排放指標(biāo)（附錄3）?？己藢ο鬄樾@各類建筑設(shè)施、校區(qū)、整個校園的年度碳排放指標(biāo)；二是按國家規(guī)定進行校園能耗水耗統(tǒng)計、審計和公示[10]，生均能耗及水耗、校園能耗總量及水耗總量生均比2005年減少15%[11]。

3.4建立學(xué)校節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制評價考核指標(biāo)

一是考核內(nèi)容有節(jié)能管理、技術(shù)進步、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。二是由城市熱力網(wǎng)集中供熱（冷）的校園，按單位建筑面積統(tǒng)計供熱（冷）量考核熱能消耗狀況。三是校園交通運輸?shù)哪茉聪臓顩r，按生均交通燃料消耗量考核。四是紙張消耗指標(biāo)，按生均紙張消耗量考核用于校園紙質(zhì)資源消耗狀況。五是廢棄物回收利用率指標(biāo)?？己诵@垃圾分類收集實施率、廢紙回用率和再生紙利用率指標(biāo)。六是校園危險物安全管理率的指標(biāo)。

4.節(jié)約型校園評分標(biāo)準(zhǔn)

以節(jié)約型校園建設(shè)各個環(huán)節(jié)的實施程度為評價基礎(chǔ)，以校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)為評價內(nèi)容，定性與定量評價相結(jié)合，總分值為100分（詳見附表），如下：

①制度建設(shè)15分；②校園規(guī)劃8分；③節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)17分；④校園能耗指標(biāo)評價24分；⑤校園資源消耗指標(biāo)評價10分；⑥校園節(jié)能技術(shù)應(yīng)用16分；⑦節(jié)能型校園文化建設(shè)10分。

5.建設(shè)節(jié)約型校園的工作保障

5.1加強領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)約型校園建設(shè)工作體制

學(xué)校成立以分管校長任組長的節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全校節(jié)約型校園創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專門人員具體責(zé)任節(jié)約型校園建設(shè)。辦公室設(shè)立監(jiān)督舉報電話，籌辦工作簡報。各學(xué)院（部）、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

5.2建立長效監(jiān)督機制，落實各項節(jié)約措施

校長與各學(xué)院（部門）主要負(fù)責(zé)人簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書中明確把節(jié)能目標(biāo)的完成情況與中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核和學(xué)校經(jīng)費預(yù)算結(jié)合起來，實行問責(zé)制度?？己宿k法應(yīng)明確年度節(jié)能目標(biāo)，對組織機構(gòu)建設(shè)、人員經(jīng)費保障、節(jié)能規(guī)劃計劃、宣傳活動及人員培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、節(jié)能項目實施、節(jié)能制度落實、節(jié)能目標(biāo)完成情況等八項工作制訂考核細(xì)則。設(shè)立節(jié)能專項基金，健全節(jié)能激勵制度，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。

5.3以后勤為重點，推進節(jié)約型校園建設(shè)

營造后勤社會化改革環(huán)境。后勤社會化改革要有利于后勤資源的優(yōu)化配置，選擇社會優(yōu)質(zhì)資源為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要在社會企業(yè)以及后勤實體有序競爭過程中，發(fā)展壯大后勤實體，使實體的專業(yè)化、集約化程度得到顯著提升。要逐步減少后勤用工數(shù)量，不斷提高勞動生產(chǎn)率，不斷降低運行成本，預(yù)防各類風(fēng)險，率先在創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè)中取得成績。

改進學(xué)生食堂管理工作。按照“公益性投入與市場化運營相結(jié)合”的要求，從餐飲企業(yè)準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入程序、日常管理等方面進行規(guī)范。積極改善菜肴的品質(zhì)，滿足學(xué)生的多樣化需求，改進供餐方式，推行“半價菜”、“小份菜”制度等，通過對食堂“食物垃圾量”的動態(tài)數(shù)據(jù)進行監(jiān)測對比分析，提倡“光盤”活動，改觀餐桌浪費現(xiàn)象。

實行學(xué)生公寓床上用品集中統(tǒng)一招標(biāo)。通過公開招標(biāo)的方式，確定學(xué)生公寓床上用品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)和中標(biāo)品目，供學(xué)校和學(xué)生自主選購。降低采購價格，保證質(zhì)量，防堵“黑心棉”等劣質(zhì)產(chǎn)品進入校園。

多管齊下，完成節(jié)約型校園建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。第一加大資金投入，用于能耗統(tǒng)計、節(jié)能改造、合同能源管理、節(jié)能宣傳培訓(xùn)和獎勵考核優(yōu)秀單位。第二開展節(jié)能示范項目的遴選和評審。學(xué)校除了給予相應(yīng)的資金支持外，還加大了對其實施情況的檢查，以確保項目有效實施并能對其它單位的節(jié)能有示范和借鑒意義。第三開展人員培訓(xùn)和能耗統(tǒng)計培訓(xùn)，專業(yè)人員抓好能耗統(tǒng)計、能源審計等基礎(chǔ)性工作，對地下管網(wǎng)普查和能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，掌握各單位能耗指標(biāo)的升降情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，對能耗出現(xiàn)上升勢頭的及時地預(yù)警提示。

附表 節(jié)約型校園建設(shè)及運行考核評分表

附錄1：一次能源換算。為對不同的種類的能源消耗進行對比分析，需要統(tǒng)一比較的標(biāo)準(zhǔn)。我國采用標(biāo)準(zhǔn)煤計算能耗，將消耗的能源按熱值單位除以標(biāo)準(zhǔn)煤含熱值（29.308MJ/kg標(biāo)準(zhǔn)煤）得到標(biāo)準(zhǔn)煤的耗量。

第2篇：節(jié)約型校園范文

一、科學(xué)的校園規(guī)劃是建設(shè)節(jié)約型校園的重要措施

大學(xué)校園建設(shè)關(guān)系到高校自身的發(fā)展，也關(guān)系到國家高等教育目標(biāo)的落實教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢，要求校園建設(shè)與之相適應(yīng)。當(dāng)前許多高校都不同程度面臨著擴大、調(diào)整、合并、改建、搬遷、新建等各項任務(wù)，全國各地也興建了一批具有當(dāng)?shù)靥厣h(huán)境良好、功能完備、經(jīng)濟適用的大學(xué)校園。校園規(guī)劃是高校校園建設(shè)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，因此必須“建設(shè)未動，規(guī)劃設(shè)計要先行”。從建設(shè)節(jié)約型校園的視角，校園規(guī)劃是具有基礎(chǔ)性、法規(guī)性、全面性、持久性作用的關(guān)鍵措施[2]。校園建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃是最大的節(jié)約，是建設(shè)節(jié)約型校園的最重要措施。

1．合理布局，充分利用土地資源

以強化節(jié)約、集約、合理使用校園土地為指導(dǎo)思想，實事求是確定校園建設(shè)規(guī)模，不能一味規(guī)模求大，攀比成風(fēng)，應(yīng)注重土地的使用效益。在有限的土地資源中，校園建筑宜向“低密、高容、立體化”發(fā)展。在不提高密度的前提下，適當(dāng)提高容積率，向空中和地下發(fā)展，是一個較好的對策。同時在規(guī)劃設(shè)計中要充分考慮功能分區(qū)和教學(xué)秩序，才能做到合理的設(shè)計和良好的規(guī)劃[3]。按學(xué)科功能相近的特點考慮各建筑組團的布局，整體化的建筑群體有利于集中建筑用地，留出更多的大面積綠化用地提高校園環(huán)境質(zhì)量，便于設(shè)施資源的共享使用及管理，具有更大的彈性，適合大學(xué)校園可持續(xù)發(fā)展。例如浙江大學(xué)紫金港校區(qū)規(guī)劃嚴(yán)格遵循現(xiàn)代主義的功能分區(qū)原則,將全校的教學(xué)、居住、餐飲、娛樂等活動分項集中、分區(qū)而治,教學(xué)區(qū)位于校園南側(cè),生活取位于校園北側(cè),各組團建筑有其相對的獨立性又擁有資源的共享性。校園規(guī)劃中集中建筑用地的布置,使得新校區(qū)擁有大量的綠地,成為園林化校園的典范。

2．以人為本，重視生態(tài)環(huán)境

校園規(guī)劃中，應(yīng)尊重自然，強調(diào)生態(tài)和環(huán)境優(yōu)先的理念，充分結(jié)合基地原有的地形地貌等自然條件，做足生態(tài)文章。在水文、土質(zhì)、氣候、植物、動物等方面與原有生態(tài)相融，構(gòu)筑校園生態(tài)系統(tǒng)[4]。以生態(tài)環(huán)境意識為指導(dǎo)，使形象環(huán)境和行為環(huán)境有機結(jié)合，以多層次的綠化生態(tài)環(huán)境組織人與自然、建筑與自然渾然交融的生態(tài)空間。應(yīng)避免興建大面積的人工湖，避免過多挖池堆山、制造人工景觀。盡可能保留原有樹木植被、水系、地形地貌。同時生態(tài)化的校園應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的全球主題，要考慮校園發(fā)展的動態(tài)變化，創(chuàng)造一個使用靈活，擴展方便的彈性生長型校園結(jié)構(gòu)。

3．資源共享，注重城市空間互動

節(jié)約型社會建設(shè)以提高資源利用率為核心，大學(xué)校園內(nèi)的資源應(yīng)適應(yīng)大學(xué)社會開放化的要求，充分開發(fā)開放，力求將校園文化與城市文化融為一體。在規(guī)劃設(shè)計中應(yīng)引入城市設(shè)計的概念，在滿通組織、校園安全的前提下，公共教學(xué)設(shè)施、信息資源、文化、體育、綠化景觀等設(shè)施可以為整個城市所借用。例如杭州在2004年舉行的第七屆藝術(shù)節(jié)由于音樂廳等觀演性建筑緊缺，杭州下沙高教園區(qū)、浙江大學(xué)紫金港校區(qū)的大學(xué)生活動中心、劇場提供了必要的演出場所，同時也提高了大學(xué)生活動設(shè)施的利用率。

二、合理的建筑設(shè)計是建設(shè)節(jié)約型校園的重要手段

建筑能耗占社會能源總消耗的30%，建筑的經(jīng)濟性90%取決于設(shè)計階段，來自于國家權(quán)威部門的這兩個數(shù)據(jù)，深刻揭示了建筑設(shè)計對于資源節(jié)約的重要意義。

大學(xué)建筑是教學(xué)、學(xué)習(xí)、活動的主要場所，是構(gòu)成校園硬件環(huán)境的主要因素。典雅、莊重、樸素、自然應(yīng)該是其本質(zhì)特征，其形象性的標(biāo)志以回歸綠色設(shè)計和純凈形式為優(yōu)，以功能和空間環(huán)境的營造為主，應(yīng)摒棄虛假造作形式，遵循“節(jié)約型校園建設(shè)”的原則，校園建筑設(shè)計以建設(shè)低耗能、超低耗能和綠色建筑為主要目標(biāo)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等為重點，將建設(shè)節(jié)約型校園的新觀念、新精神融入建筑設(shè)計每一個細(xì)部。

1．單體建筑的建筑外形在彰顯個性的同時應(yīng)以滿足使用功能為主要目的，又要顧及它的教育功能。建筑立面宜莊重典雅、樸素大方、經(jīng)濟適用，同時又要充分考慮建筑節(jié)能的要求。盡量少使用玻璃幕墻等耗能材料，采用有效的墻體保溫材料，以降低能耗。單體設(shè)計中應(yīng)以自然采光與通風(fēng)為主，既可以形成舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，又可以節(jié)約建筑全壽命周期內(nèi)的投入資金。

2．加強貫徹實施《關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見》和《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)計中應(yīng)采用高效節(jié)能照明產(chǎn)品和保持合理的照度；加大節(jié)水型設(shè)備和器具的使用力度，建設(shè)節(jié)水和中水回用設(shè)施。

第3篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞：節(jié)約型校園；能源管理；高校教育

中圖分類號：G637 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-00-01

一、引言

作為目前世界上第一位能源生產(chǎn)國和消費國，我國已經(jīng)成為世界能源市場重要組成部分。隨著我國工業(yè)化進程的飛速發(fā)展，急劇增長的能源供應(yīng)為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供強有力的支撐。但同時能源與發(fā)展的矛盾也日益突出，我國能源存在著人均擁有量低，分布不均，能源開發(fā)難度大等特點。針對日益嚴(yán)峻的能源問題，目前我國提倡以節(jié)約資源為基礎(chǔ)的發(fā)展政策，在現(xiàn)代化及工業(yè)化發(fā)展過程中著重突出資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會建設(shè)的重要性，希望以此為根本實現(xiàn)社會的健康可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

隨著高校教育水平的發(fā)展，教育成本問題是高校能否持續(xù)發(fā)展的主要問題，依靠大量消耗資源或能源求得的發(fā)展不符合科學(xué)發(fā)展要求。開展節(jié)約型校園建設(shè)活動是高校貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的一項重要舉措。

二、節(jié)約型校園建設(shè)的意義

1.節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量

當(dāng)前社會為我國高等教育的發(fā)展提供了平臺，如何在新形勢下合理的對校園進行管理，將高校建設(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)能源使用最大化，是目前節(jié)約型校園創(chuàng)建過程中首要思考的問題。校園規(guī)劃建設(shè)中應(yīng)堅持長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的方針，以節(jié)約為基礎(chǔ)，推進自身科學(xué)、和諧、快速的發(fā)展。自身節(jié)約水平的高低是體現(xiàn)校園發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.節(jié)約的成效體現(xiàn)學(xué)校管理的水平

學(xué)校管理水平的好壞直接關(guān)系到節(jié)約型校園能夠順利的建設(shè)，所以說，高校應(yīng)加大對校園日常管理的重視度，創(chuàng)建完善的規(guī)章制度進行約束，這是實現(xiàn)節(jié)約型校園順利建設(shè)的基礎(chǔ)，同時也是重點所在。通過各種管理技術(shù)手段實現(xiàn)理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能，倡導(dǎo)節(jié)儉、文明的消費理念和生活方式。確立起節(jié)約資源能源的新的價值觀，幫助教師及學(xué)生自身節(jié)約意識、責(zé)任意識及主人翁意識的提升，讓他們把資源節(jié)約、節(jié)能降耗轉(zhuǎn)換成自覺遵守的行為習(xí)慣。進一步在全社會發(fā)揮高校的示范作用，提高學(xué)校的管理水平。

三、節(jié)約型校園建設(shè)的措施

1.制定節(jié)約型校園規(guī)劃，定期部署節(jié)能工作

高校應(yīng)把節(jié)約型校園建設(shè)作為學(xué)校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，把建設(shè)節(jié)約型校園的規(guī)劃納入學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃，確保節(jié)約型校園建設(shè)的計劃性、持久性和有效性。

高校需要結(jié)合自身實際的發(fā)展情況對各個學(xué)科及用水用電的類型做出綜合性的分析，并以此為基礎(chǔ)進行統(tǒng)籌管理、科學(xué)定量，注重效率及潛力的提升和挖掘。通過制定相應(yīng)的水電消耗指標(biāo)約束各部門及學(xué)院，還要在重視責(zé)任分擔(dān)的同時注重差別對待，確保各項教學(xué)及科研工作有序開展，嚴(yán)格制止各種不合理的水電使用行為，努力創(chuàng)建完善規(guī)范的節(jié)約型校高效管理體系。

2.節(jié)能目標(biāo)責(zé)任到人，建立能源考核制度

高校應(yīng)以節(jié)水節(jié)能專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化建設(shè)為方向，以相關(guān)部門處為職能考核牽頭部門，帶動全校師生積極參與其中，通過各個層級的不斷完善形成分級管理網(wǎng)絡(luò)。并且強化節(jié)能目標(biāo)的考核獎懲，將節(jié)能目標(biāo)納入各部T績效考核中，并對各責(zé)任部門年底進行考核，徹底把強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任貫徹到各責(zé)任部門中。

3.能耗數(shù)據(jù)在線采集，實現(xiàn)能源可視化

高校應(yīng)推進建筑能耗數(shù)據(jù)在線采集的建設(shè)，這樣在參考各種類型的建筑合理用能水平的同時，結(jié)合實際制定相應(yīng)的用能標(biāo)準(zhǔn)范圍，同時還要創(chuàng)建以能耗監(jiān)測為基礎(chǔ)的監(jiān)管平臺，對校園實際的能耗進行統(tǒng)計、對能源審計、對能效展示、對用能進行定額，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)化和可視化。

4.加強節(jié)能宣傳、提高師生節(jié)能意識

高校具有“行為示范”的作用，一方面教育學(xué)生養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，另一方面培養(yǎng)學(xué)生走向社會引導(dǎo)他人樹立節(jié)能意識，能起到推動全社會節(jié)水節(jié)能工作之作用，因此抓好節(jié)能教育工作是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。同時，學(xué)生是學(xué)校能耗使用大戶，節(jié)能工作大有潛力可挖。以節(jié)水為例，如果每人每月節(jié)約0.1噸水，一個月節(jié)約的水將有千噸之多，一年下來將有萬噸之巨。為此，高校應(yīng)把“強化節(jié)約宣傳，加強節(jié)約教育，增強學(xué)生節(jié)約意識”作為一項基礎(chǔ)性的教育工作加以貫徹實施。

四、結(jié)語

隨著節(jié)約資源這項基本國策的推行，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會成為了落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。在此背景下，節(jié)約型校園建設(shè)顯得尤為重要，不僅提高高校師生的節(jié)能意識，也凸顯了節(jié)約型校園在全社會的示范引領(lǐng)作用。本文對當(dāng)今形勢下節(jié)約型校園的建設(shè)進行了研究，并提出了相關(guān)建設(shè)措施，為推進高校節(jié)約型校園建設(shè)出謀劃策。

參考文獻(xiàn)：

[1]國發(fā)[2006]28號.國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定.北京：國務(wù)院，2006.

[2]向新，陳德j，李良.基于全生命周期的高校能源戰(zhàn)略管理模型研究[J].科技管理研究，2011（14）：105-109.

[3]石征錦，王耀成.建設(shè)“節(jié)能型”高校的措施和途徑[J].節(jié)能，2006（4）：58-59.

第4篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞： 節(jié)約型；校園；機制；建設(shè)

中圖分類號：G640文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2012）07-0150-02

0引言

90年代后期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的巨大成就，但是，我們在資源和環(huán)境方面也付出了巨大代價。為了緩解資源不足的矛盾，改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，總書記在黨的“十六大”報告中明確提出了建設(shè)節(jié)約型社會，節(jié)約型社會作為一種全新的社會發(fā)展模式，就是將節(jié)約的理念貫穿于生產(chǎn)、流通、消費和社會生活的各個領(lǐng)域，從根本上改變我國經(jīng)濟增長模式，最大限度地節(jié)約資源，提高資源利用率，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本獲取盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，其目的在于追求更少資源消耗、更低環(huán)境污染、更大經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。此后，國務(wù)院對建設(shè)節(jié)約型社會進行了部署[2]。十六屆五中全會又再一次將“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”擺到了關(guān)系全面建設(shè)小康社會、關(guān)系國家經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、關(guān)系中華民族興衰的高度[3]。建設(shè)節(jié)約型社會需要全社會公共努力，高校不僅是傳授科學(xué)知識的場所，也是社會文明行為的楷模，因此，作為人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和社會服務(wù)重要基地，學(xué)校應(yīng)在構(gòu)建節(jié)約型社會中發(fā)揮更大的作用。

1節(jié)約型校園的研究現(xiàn)狀

近年來，許多學(xué)者對建設(shè)節(jié)約型校園進行了研究。有學(xué)者指出建設(shè)節(jié)約型校園要在繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上[4]大力開展國情教育，培養(yǎng)提高青年學(xué)生的憂患意識和節(jié)約意識[5]，提升教育者和受教育者的道德素養(yǎng)與人格品質(zhì)；也要從物質(zhì)資源和人才資源兩方面提高辦學(xué)效益和辦學(xué)質(zhì)量[6]，也有學(xué)者認(rèn)為建設(shè)節(jié)約型校園重點加強能源管理，將節(jié)能工作的管理措施和技術(shù)途徑運用到日常工作管理中，將節(jié)能工作納入到干部和各部門工作的評價考核體系中，建立照市場經(jīng)濟規(guī)律完善能源收費機制[7]，在節(jié)水方面以再生水回用為核心，節(jié)約用水資源，改善校園水環(huán)境，從各方面促進學(xué)校的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展[8]。在上述研究成果基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為節(jié)約型校園作為一種全新的學(xué)校發(fā)展模式，通過各種宣傳活動將節(jié)約的理念貫穿于教學(xué)、行政、消費和師生生活的各個領(lǐng)域，綜合運用經(jīng)濟、行政、管理、科技和教育等多種手段建設(shè)校園，從根本上改變學(xué)校不良的運行模式和浪費現(xiàn)象，最大限度地節(jié)約資源，提高資源利用率，以盡可能小的資源消耗和教學(xué)成本獲取盡可能大的辦學(xué)效益。但是采用什么樣的機制使師生提高節(jié)能、節(jié)水意識，將各項管理落到實處，從而達(dá)到建設(shè)節(jié)約型校園的目的，為此，本文通過對制約建設(shè)節(jié)約型校園影響因素的分析，對它們進行了分類，并以此作為依據(jù)提出建設(shè)節(jié)約型校園的長效機制。

2制約節(jié)約型校園建設(shè)的主要因素

目前，我國高校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著高等教育大眾化步伐的加快，教育資源短缺問題也凸現(xiàn)出來，伴隨著資源短缺的一方面是經(jīng)費投入不足和資源緊張，另一方面是在工作中仍存在著不同程度的浪費現(xiàn)象。這些因素已成為制約我國高等教育發(fā)展的瓶頸。具體如下：

2.1 意識、教育方面制約因素一是節(jié)約意識淡薄。建設(shè)節(jié)約型校園仍面臨學(xué)生憂患意識淡薄，在校園中，相當(dāng)一批學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，對浪費現(xiàn)象熟視無睹如[9]。二是節(jié)約教育缺乏。一部份學(xué)生存在著一些落后的、不健康的、不文明的消費觀念，出現(xiàn)了不顧經(jīng)濟條件盲目攀比的畸形消費，已經(jīng)成為建設(shè)節(jié)約型校園的重大阻礙。一部分教師職工也越傾向于物質(zhì)型消費觀念，對于節(jié)約型消費行為越不注重。

2.2 體制上的制約因素長期以來，由于受計劃經(jīng)濟條件下形成的經(jīng)費撥付體制的影響，再加上一些高校自身缺乏科學(xué)的成本核算機制與競爭機制，造成教育資源的巨大浪費。突出表現(xiàn)在：一是一些校園園區(qū)建設(shè)不從實際出發(fā)，過分追求高檔次高標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)美化和景觀效應(yīng)，造成土地和資金浪費；二是資源管理不科學(xué)，教室、實驗室、體育設(shè)施、師資安排不合理，沒能發(fā)揮其最大效益，不能實現(xiàn)資源共享；三是辦事效率低下，行政成本過高。

2.3 機制上的制約因素一是缺乏激勵機制。建設(shè)節(jié)約型校園學(xué)校規(guī)章制度對節(jié)約利用資源激勵不足，管理制度不完備，執(zhí)行無震懾等問題。二是缺乏科學(xué)的核算機制。學(xué)校中有部分資金運用責(zé)任不明確的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了節(jié)約型校園的建設(shè)[10]。三是缺乏科學(xué)的決策機制。教育部曾指出我國一些學(xué)校出現(xiàn)了盲目圈地、擴大規(guī)模和校園建設(shè)中片面追求高氣派的現(xiàn)象，這些因素導(dǎo)致了學(xué)校銀行貸款增加、面臨“金融風(fēng)險”增大，使其今后的發(fā)展面臨壓力[11]。這些問題不同程度的存在，同節(jié)約型校園的建設(shè)背道而馳，追究其產(chǎn)生的根源，缺乏科學(xué)的決策機制。

3建設(shè)節(jié)約型校園的長效機制

3.1 建立科學(xué)決策機制決策失誤是最大的浪費，科學(xué)規(guī)劃是最大的節(jié)約[12]。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，辦學(xué)水平的不斷提高，各高校在教學(xué)、科研、管理等方面加大了經(jīng)費投入力度，但是學(xué)校教育資源重復(fù)購置、重復(fù)建設(shè)問題也隨之而來，因此，各高校應(yīng)該努力尋求資源獲取、分配、利用上的新途徑和新方法，有效整合學(xué)校內(nèi)外資源，優(yōu)化資源配置創(chuàng)造性地進行資源管理。

3.1.1 制定整體校園規(guī)劃嚴(yán)格按照整體規(guī)劃和計劃執(zhí)行，根據(jù)學(xué)校的財力狀況等自身實際情況，從節(jié)約型校園角度出發(fā)，制定新建、改建及符合學(xué)校修繕項目的面積標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計有效控制工程造價、節(jié)約資金。

3.1.2 制定合理的資金運用制度建設(shè)節(jié)約型校園要加強對資金流向和開支幅度的管理，確保把有限的經(jīng)費都用在提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力上，嚴(yán)格控制招待費支出，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)招待[11]。成本問題是學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大問題，控制和降低辦學(xué)成本的核心在于如何使校內(nèi)的有限資源運用得更為有效，如何將學(xué)校有限的資源進行合理的配置首先是建立在成本意識上，其次是必須建立一個行之有效的校內(nèi)資源配置系統(tǒng)，緊緊圍繞機制與環(huán)境、投入與產(chǎn)出和資源的共享三個重要環(huán)節(jié)，把統(tǒng)籌財力與協(xié)調(diào)理財結(jié)合起來，把量力而行和盡力而為結(jié)合起來，把節(jié)約財力與循環(huán)經(jīng)濟結(jié)合起來。堅持節(jié)約發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園。

第5篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞：維修改造工程工程量變更投資控制

中圖分類號：TF576文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在學(xué)校的建設(shè)工程中，按照工程投資對象新舊程度來劃分，有新建工程和維修改造工程兩種類型。在新校區(qū)建設(shè)階段主要是以新建工程項目為主，在新校區(qū)建設(shè)完成后及老校區(qū)的維護使用中，則主要是進行維修和改造，維修改造工程由于投資較小，工期較緊，經(jīng)常是由高?；ê笄诓块T自主設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理、驗收的。往往由于原有資料不全，設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致工程項目增項、增量較多，對項目的投資控制不利。因此，針對維修改造工程的特點，加強維修改造項目的投資控制對促進節(jié)約型校園建設(shè)具有重要意義。

維修改造工程在項目的實施階段出現(xiàn)的工程量變更的情況是正常的，但是應(yīng)該將其控制在合理的范圍之內(nèi)，否則就會出現(xiàn)項目決算遠(yuǎn)超預(yù)算的現(xiàn)象，造成年度基本建設(shè)經(jīng)費緊張。維修改造項目投資實際與目標(biāo)的偏差產(chǎn)生的原因主要有以下幾點：一是在項目的設(shè)計階段，由于投資較小，而維修改造項目會同時涉及到土建、裝修、安裝、采購等方面，則邀請專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計單位對各個方面進行設(shè)計是不現(xiàn)實的。往往由業(yè)主方自行設(shè)計，對于一些較老舊的建筑，結(jié)構(gòu)、水電的圖紙可能已經(jīng)無法收集齊全，對于已經(jīng)隱蔽的結(jié)構(gòu)、管道、管線等只能進行估算，設(shè)計深度較淺。工程量清單編制不夠詳細(xì)，工程任務(wù)和范圍不明確，導(dǎo)致在施工過程中會出現(xiàn)施工單位要求索賠。二是在編制招標(biāo)文件過程中沒有按照工程清單計價規(guī)范要求編制工程量清單或者只敘述了工作內(nèi)容，要求投標(biāo)單位自測工程量，這不僅為工程量變更帶來了隱患，由于各投標(biāo)單位所報工程量不一致，無法進行對比，也給評標(biāo)專家組分析比較投標(biāo)單位報價帶來了不便。三是在自行招標(biāo)的過程中，因為工期較緊的原因，投標(biāo)期不夠?qū)捲?，投?biāo)單位沒有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計劃，報價中沒有充分考慮風(fēng)險因素。四是在合同簽定時沒有詳細(xì)約定合同價款的調(diào)整方式。五是出現(xiàn)工程量變更時，沒有做好洽商工作，沒能做到變更日出日清，業(yè)主方技術(shù)人員只是確認(rèn)現(xiàn)場變更情況屬實，沒有與承包人對變更的“量”和“價”進行溝通確認(rèn)，給結(jié)算審核增加了工作量和一定難度等等。

針對以上原因，建議可以從下面幾個方面采取措施：

一、慎重簽證，逐級審批。了解維修改造工程的特點，轉(zhuǎn)變對維修改造工程的認(rèn)識。維修改造工程工程量變更屬于正常情況，不必畏懼工程量的變更，但對于工程量的變更須以謹(jǐn)慎的態(tài)度，可以采用從工程技術(shù)人員到分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批的方式進行，一級對一級負(fù)責(zé)。

二、教育培訓(xùn)，提高技術(shù)人員專業(yè)水平。作為學(xué)校后勤基建方面的技術(shù)人員，應(yīng)該時刻把加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提升工作能力作為工作之余的首要任務(wù)。不僅要加強本專業(yè)的學(xué)習(xí)，還要增加相關(guān)專業(yè)的知識，盡量做到知識面廣一些。比如土建方面的技術(shù)人員就要學(xué)習(xí)一些裝飾裝修、水、電、設(shè)備安裝、市政、園林綠化等方面的知識，因為在學(xué)校的維修改造工程中會綜合涉及到不同專業(yè)的內(nèi)容。在編制工程量清單時，一個清單常會涉及三四個專業(yè)的項目，這就需要學(xué)校后勤基建專業(yè)技術(shù)人員具有一定的跨專業(yè)工作的能力。

三、增加投入，依靠科技。學(xué)校基建后勤部門應(yīng)該提高工程技術(shù)人員的相關(guān)技術(shù)裝備，如技術(shù)規(guī)范、定額等工具書、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等測量儀器，另外，在工程造價電算化的今天，還需要購置適當(dāng)?shù)脑靸r軟件，以確保招標(biāo)文件中的技術(shù)要求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及編制的標(biāo)底合理、準(zhǔn)確。

四、重視招標(biāo)項目標(biāo)底的編制。比如，有的招標(biāo)單位在開標(biāo)時設(shè)置了攔標(biāo)價，對超過攔標(biāo)價報價的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，這種方法在一定程度上對業(yè)主方投資控制起到了積極作用，但無法控制低于成本報價的惡意競爭行為。低于成本標(biāo)價的投標(biāo)單位中標(biāo)后，承包人常會偷工減料或?qū)ふ夜こ塘孔兏詮浹a報價的損失。所以，應(yīng)該編制合理的標(biāo)底價，采用合理價而不是最低價中標(biāo)這種評標(biāo)模式。編制合理的標(biāo)底價是學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該努力做好工作。

五、重視現(xiàn)場踏查工作，形成答疑記錄。適當(dāng)使投標(biāo)期寬裕，讓投標(biāo)單位有充裕的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，最后形成詳細(xì)的答疑記錄。讓投標(biāo)單位充分考慮增加不可預(yù)見風(fēng)險費等，這一環(huán)節(jié)，這對于一些沒有施工圖紙的維修改造工程顯得尤為重要。

六，招標(biāo)文件技術(shù)要求部分的編制中建議使用工程量清單模式。工程量清單的使用為投標(biāo)單位的競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)，工程量清單使所有投標(biāo)人均是在擬完成的工程項目、相同的工程實體數(shù)量和質(zhì)量要求的條件下進行公平競爭，每一個投標(biāo)單位所掌握的信息是客觀、公正和公平的。同時也便于評標(biāo)專家進行比較分析，如果在招標(biāo)文件技術(shù)要求部分中只是簡列出工作項目，沒有明確項目特征、工程內(nèi)容或工程量，那在開標(biāo)時投標(biāo)文件中的工程量就會各不相同，也存在有的投標(biāo)單位為了中標(biāo)，故意漏項減量等等。專家不可能親臨現(xiàn)場進行測量核對，這就增加了施工時出現(xiàn)各種工程量變更的隱患。同時，工程量清單也是建設(shè)工程計價、工程款支付結(jié)算、工程索賠和現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)。

七、在施工合同簽定時，可以根據(jù)工程實際情況選擇使用單價或總價合同。單價合同的特點是單價優(yōu)先，采用單價合同的好處是業(yè)主方和承包方都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平。但對業(yè)主方的不足之處是業(yè)主方需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利?？們r合同的特點是總價優(yōu)先，承包總價，雙方商討并確定合同總價，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主方付給承包方的價款總額就不發(fā)生變化。單價合同與總價合同都分為固定價格與變動價格兩種類型，固定價格合同對于業(yè)主方來說風(fēng)險較小，建議采用。不論采用單價還是總價合同，都應(yīng)該在合同中約定在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度時或者其他特殊條件下對合同價格如何調(diào)整等。

八、重視工程變更洽商工作?？梢杂沙邪皆诮拥阶兏⑸掏ㄖ?4天內(nèi)，按甲乙雙方約定的計價辦法，提出變更預(yù)算書經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后進行調(diào)整。14天內(nèi)沒有提出來的，由承包方承擔(dān)相關(guān)費用。變更預(yù)算書及簽證必須一式兩份，雙方各執(zhí)一份。防止有些信譽差的承包人修改預(yù)算書及簽證等，最后以高出合同價數(shù)倍的驚爆價格決算，給審計帶來困難的同時，也產(chǎn)生了不良的影響。必須防患于未然。

第6篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞：后勤管理現(xiàn)狀；節(jié)約型校園建設(shè)思路；對策與措施

隨著社會發(fā)展和人們經(jīng)濟生活水平的提高，加快資源節(jié)約建設(shè)走可持續(xù)型發(fā)展道路，已成為時代的需求。這有利于推進高校管理實踐創(chuàng)新、樹立科學(xué)的發(fā)展觀、創(chuàng)建節(jié)約型校園。教育資源是社會資源的重要組成部分，節(jié)約型社會呼喚節(jié)約型校園，建設(shè)節(jié)約型校園，不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要，更是高校應(yīng)有的社會責(zé)任。高校后勤工作是整個高校工作中的一個重要組成部分，高校后勤部門承擔(dān)著全校后勤服務(wù)保障系統(tǒng)的運行管理工作，它的進與退決定了節(jié)約型校園建設(shè)的好壞，肩負(fù)著不可替代的使命。

一、當(dāng)前高校后勤管理的現(xiàn)狀分析

隨著市場經(jīng)濟化的發(fā)展，直接推進了高校后勤的社會化，高校已由原來單一的教學(xué)封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多功能、開放型的“小社會”。許多社會服務(wù)機構(gòu)進入學(xué)校，校園內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點增多，經(jīng)濟活動量增加。然而，經(jīng)營追求的是效益，要開源，要賺錢，管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本，直接導(dǎo)致了經(jīng)營與管理處于兩難境地。

目前，雖然高校后勤服務(wù)的舊體制有了很大的改變，后勤服務(wù)提供的規(guī)模、質(zhì)量、水平都不斷擴大和提高，但后勤管理不到位的問題還普遍存在，體制、機制不合理的問題還沒有從根本上解決，優(yōu)質(zhì)資源難以在高校后勤資源配置中發(fā)揮作用，后勤服務(wù)還不能適應(yīng)學(xué)校和師生不斷發(fā)展的需求。

從節(jié)約型校園創(chuàng)建的角度看，這些問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）高校后勤實體與學(xué)校剝離不徹底，后勤實體管理權(quán)利缺失。

（二）后勤資源配置和管理并未完全依照市場規(guī)律。

（三）專業(yè)技術(shù)人員隊伍的水平有待提升。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，損耗浪費嚴(yán)重。

（五）后勤管理部門在節(jié)約型校園建設(shè)方面的核心作用還有待強化。

（六）后勤服務(wù)市場沒有開放并融入社會監(jiān)督體系。

（七）急需一種創(chuàng)新和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高校后勤改革。

二、節(jié)約型校園創(chuàng)建的基本思路

設(shè)計上要具有全局性和前瞻性，避免重復(fù)建設(shè)。要根據(jù)學(xué)校實際情況，構(gòu)造一個功能齊全、設(shè)計合理，又具文化品位，體現(xiàn)人與自然和諧的育人場所，進行校園環(huán)境建設(shè)的總體規(guī)劃。改造和新建項目要經(jīng)過科學(xué)論證，充分考慮到建設(shè)節(jié)約型校園的節(jié)能和環(huán)保要求，避免建完再拆、拆完再建這樣不必要的重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

實施中要體現(xiàn)全員節(jié)約的理念。節(jié)約型校園不單單是建設(shè)一個節(jié)約型的后勤，而是體現(xiàn)在全校師生和教職員工的日常生活中。后勤管理部門要與學(xué)校其他職能部門建立經(jīng)常的聯(lián)系和溝通機制，將節(jié)約型校園的宣傳理念深入校園的每一個角落和每個人的日常行為中去。要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種宣傳媒介，及時進行信息溝通與反饋，以更快的速度發(fā)現(xiàn)問題，以更高的效率解決問題。管理要實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。一流的管理水平是保證后勤管理高效率運轉(zhuǎn)的必要條件，后勤工作錯綜龐雜，更要深入實際，注重微觀管理和精細(xì)管理，正所謂“精打細(xì)算，細(xì)水長流”，唯有這樣才能實現(xiàn)節(jié)約型校園的創(chuàng)建，保證高校的可持續(xù)發(fā)展。在深化后勤社會化改革的進程中，要加強對后勤服務(wù)的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)后勤管理模式與運行機制的根本轉(zhuǎn)變。要建設(shè)好并充分利用后勤管理網(wǎng)站，使其發(fā)揮后勤與廣大師生、員工聯(lián)系的“紐帶”作用，成為宣傳節(jié)約型校園理念的“陣地”，接受投訴和反饋信息的一面“鏡子”。高校后勤作為服務(wù)產(chǎn)品的提供者，也要注重實現(xiàn)自身在更高層次的規(guī)范運作，落實經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制，積極謀求和開展各項質(zhì)量認(rèn)證體系，逐步實現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化和企業(yè)化。

三、后勤在創(chuàng)建節(jié)約型校園過程中的對策與措施

樹立長遠(yuǎn)規(guī)劃觀念，提高決策效益。學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略對后勤改革具有舉足輕重的作用，教育事業(yè)發(fā)展決策是后勤決策的前提，后勤需要從總體要求出發(fā)，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展方向和中長期奮斗目標(biāo)的要求，擬定符合社會化改革目標(biāo)的發(fā)展思路，為學(xué)校的發(fā)展提供有力的后勤保障。在指導(dǎo)思想的決策方面，要克服脫離校情、超越校力和后勤實力、要求過高、發(fā)展過快的思想傾向，堅持從校情出發(fā)，從后勤的實際出發(fā)，持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。對后勤管理的決策者實行約束和監(jiān)督，對后勤員工在職期間的工作業(yè)績要進行客觀、全面、科學(xué)的評審，檢驗任期內(nèi)的業(yè)績與不足，并將員工待遇與業(yè)績考核相結(jié)合。后勤實體轉(zhuǎn)制為社會企業(yè)后，直接納入到了社會和政府的監(jiān)督體系中，通過政府部門行政執(zhí)法、市場準(zhǔn)入和社會輿論監(jiān)督，形成了多層次的重重檢驗。

充分利用學(xué)校人力資源優(yōu)勢，加大高新科技產(chǎn)品與技術(shù)的應(yīng)用。高校是高新技術(shù)、尖端科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)地之一，是一個人才薈萃的場所，高校后勤管理要善于利用這一優(yōu)勢，不斷提高后勤相關(guān)人員的工作能力，增強節(jié)約意識，形成節(jié)約行為，用高科技手段促進節(jié)約型校園的建設(shè)。高校后勤在科技開發(fā)上，要注重做好新技術(shù)的推廣運用工作，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使科技進步在促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的同時，促進后勤生產(chǎn)力的提高，從而帶動后勤的發(fā)展，為學(xué)校的后勤保障提供有力的財力支持。在利用人力資源上，可以發(fā)揮廣大師生員工的聰明才智，集思廣益，通過建立相關(guān)節(jié)約型校園研究課題，組織師生進行專題研究，利用高?？蒲械木C合條件研究探討資源節(jié)約領(lǐng)域的重大技術(shù)難題。

第7篇：節(jié)約型校園范文

[關(guān)鍵詞]節(jié)約型校園 低值易耗品 定點采購 信息化

[中圖分類號] G47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437（2013）012-0036-02

一、引 言

為進一步節(jié)約辦學(xué)成本，發(fā)揮資金的最大效益，本文以新形勢下構(gòu)建節(jié)約型校園理念為指導(dǎo)，分析了目前我國高校實驗室低值易耗品采購及管理狀況，結(jié)合經(jīng)驗，研究了如何加強實驗室低值易耗品的定點采購管理。

二、高校構(gòu)建節(jié)約型校園理念

高等教育資源是社會資源的重要組成部分，構(gòu)建節(jié)約型校園、提高高校管理效益是高校全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。所謂節(jié)約型校園理念就是在高校的建設(shè)和發(fā)展過程中，以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，以高校管理的服務(wù)性、公開性、效率效益性等原則為基礎(chǔ)，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理和服務(wù)的效率，樹立以節(jié)約為榮、浪費為恥的消費觀。建設(shè)節(jié)約型校園的基本要求是想方設(shè)法節(jié)約各種資源和提高資源利用效率。因此，針對目前高校實驗室低值易耗品采購管理的狀況，探討如何秉承服務(wù)、公開、效率、效益等管理原則，加強實驗室低值易耗品的采購管理，對于踐行節(jié)約型校園理念具有重要意義。通過規(guī)范管理，合理安排與監(jiān)控，提高低值易耗品的利用水平，可以緩解實驗經(jīng)費需求量大與教育經(jīng)費相對不足的矛盾。這些都是高校履行自身社會責(zé)任，實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要。

三、實驗室低值易耗品采購管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，隨著招生規(guī)模的擴大，專業(yè)的增多，高校低值易耗品的需求量越來越大。但由于低值易耗品本身的特有屬性，使得其采購管理薄弱、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。如低值易耗品采購計劃不嚴(yán)謹(jǐn)、采購預(yù)算的制訂仍然單純采用經(jīng)驗加估計的方法，即根據(jù)往年的預(yù)算執(zhí)行情況，適當(dāng)考慮課程及實驗項目的變化，確定各院系的年度經(jīng)費預(yù)算數(shù)額。這種管理的結(jié)果是：到了年底，個別院系發(fā)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費沒用完，就突擊隨意采購，而個別院系卻又捉襟見肘，這些都導(dǎo)致了經(jīng)費的浪費。此外，很多高校仍然采用分散采購的方式，各院系根據(jù)自身情況自行購買，一方面增加了人力成本，而且由于購買量小且雜，失去了批量采購的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢，難以享受到市場競爭帶來的好處；另一方面，采購的低值易耗品質(zhì)量良莠不齊，加上監(jiān)控不到位、節(jié)約意識淡薄、購買隨意，使得浪費損耗現(xiàn)象嚴(yán)重，采購成本不斷增大。而且，由于低值易耗品單價低、所需品種數(shù)量繁雜，很多院校不愿花錢進行信息化改造，大部分仍然采用傳統(tǒng)的手工或單機管理模式，低值易耗品的領(lǐng)用、庫存等信息統(tǒng)計查詢困難，信息不暢，使得審核、決策等缺乏科學(xué)的依據(jù)，管理和服務(wù)的水平及效率效益低下。因此，以構(gòu)建節(jié)約型校園理念為出發(fā)點，研究如何提高高校低值易耗品采購管理效益及水平具有重要意義。

四、加強高校實驗室低值易耗品采購管理的對策

雖然，在每年的教學(xué)成本中，低值易耗品采購所占比例不大，但如果長期疏于管理，也會增加辦學(xué)成本，影響學(xué)校的整體管理效果以及節(jié)約型校園的構(gòu)建。因此，在高校的發(fā)展進程中，勿以善小而不為，低值易耗品的采購必須引起重視。作為管理部門必須根據(jù)建設(shè)節(jié)約型校園的基本要求，針對低值易耗品采購分散隨意、管理效益低下等造成浪費的現(xiàn)象，不斷創(chuàng)新管理方法和管理手段。

（一）科學(xué)編制實驗室低值易耗品采購計劃及采購預(yù)算

作為學(xué)校辦學(xué)資金收支的預(yù)先安排，預(yù)算的編制是否合理，直接關(guān)系到資金的使用是否合理。詳細(xì)周密的低值易耗品采購計劃，可以使采購預(yù)算分配更加具有科學(xué)性。因此，必須嚴(yán)格按照實踐教學(xué)課程的要求，根據(jù)實際使用數(shù)量的多少制訂不同的低值易耗品采購計劃。各院系要以實驗室為單位制訂計劃， 根據(jù)實驗課程安排，依照實驗項目、課時及實驗人數(shù)的實際需要確定所需物品的品種、檔次、 數(shù)量等。各院系要嚴(yán)格統(tǒng)計庫存，針對各實驗室上報的計劃進行嚴(yán)格審核。實驗室管理部門要組織人員進行嚴(yán)格實地核查，確定采購計劃，并將采購計劃詳細(xì)分類整理上報財務(wù)部門，由財務(wù)部門根據(jù)程序安排預(yù)算。

（二）實行定點供應(yīng)商供貨

為進一步解決各院系分散采購所帶來的種種問題，應(yīng)采用定點供應(yīng)、集中采購的方式。根據(jù)國家政府采購法規(guī)及地方學(xué)校相關(guān)文件的規(guī)定，委托招標(biāo)機構(gòu)，按政府采購操作流程組織公開招標(biāo)，遴選資質(zhì)合格的供應(yīng)商作為定點供應(yīng)商，負(fù)責(zé)低值易耗品的供應(yīng)。公開招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有：供應(yīng)商必須具有合法經(jīng)營資格；承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量；承諾產(chǎn)品按市場價為基礎(chǔ)的優(yōu)惠率；提供高水平的服務(wù)；承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任等。具體的公開招標(biāo)操作流程是：首先根據(jù)每年學(xué)校所需的低值易耗品類型進行具體分類，如生化醫(yī)學(xué)實驗用的玻璃器皿、藥品試劑類，電子機械實驗用的電子元器件類，電腦配件類等；然后，把每個類型的低值易耗品作為一個分標(biāo)，依據(jù)政府采購的公開招標(biāo)流程及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，遴選出3個定點供應(yīng)商。

（三）加強定點采購流程控制

實行定點供應(yīng)，為低值易耗品的采購供應(yīng)提供快速的通道。加強對定點采購流程控制的主要目的是使采購的低值易耗品能夠滿足實驗要求。提高透明度，接受監(jiān)督，從而降低采購成本，發(fā)揮資金的最大效益。學(xué)校實驗室管理部門應(yīng)把入圍的定點供應(yīng)商名稱、聯(lián)系方式等信息向全校實驗人員公開，定點供應(yīng)商隨時接受他們的詢價及監(jiān)督，無論是整體計劃中的批量低值易耗品供應(yīng)還是在學(xué)期過程中，因?qū)嶒炚{(diào)整或者其他具體原因，急需增添的低值易耗品都應(yīng)按照采購流程進行，由學(xué)校實驗室管理部門控制。

采購計劃制訂是否科學(xué)是厲行節(jié)約的重要保證，必須嚴(yán)格按照實驗教學(xué)的要求，根據(jù)使用數(shù)量制訂不同的低值易耗品采購計劃。經(jīng)過實驗室管理部門嚴(yán)格審核并批準(zhǔn)后的采購計劃，應(yīng)根據(jù)不同種類轉(zhuǎn)給相應(yīng)的定點供應(yīng)商，由定點供應(yīng)商對產(chǎn)品進行報價。對于計劃中規(guī)格等不詳?shù)钠贩N應(yīng)與各實驗室直接聯(lián)系，核實后再報價， 以免造成錯誤供貨。不同類別的低值易耗品的定點供應(yīng)商在規(guī)定時間把價格上報之后，應(yīng)將各供應(yīng)商所報價格向全校公開，接受各方的監(jiān)督。實驗室管理部門根據(jù)所報價格和產(chǎn)品情況，選取價格最低者作為該批低值易耗品的供應(yīng)商。同時，為保證物品能夠及時供應(yīng)，實驗室管理部門須與供應(yīng)商保持良好的溝通，在物品驗收時更要與院系相關(guān)老師一起嚴(yán)格根據(jù)采購計劃要求對物品實行驗收，并做好相應(yīng)的入庫手續(xù)。

（四）借助信息化手段參與低值易耗品定點采購

在當(dāng)前信息技術(shù)迅速發(fā)展的形勢下，借助信息化手段輔助管理已成為高等院校發(fā)展的必然趨勢。因此，根據(jù)低值易耗品的整個管理工作流程， 構(gòu)建低值易耗品信息化管理系統(tǒng)，讓信息化管理貫穿于整個采購流程――各院系采購計劃制訂、申報，相關(guān)部門對采購信息審核、自動分類、需求，定點供應(yīng)商報價，價格及物品信息比對，面向中標(biāo)產(chǎn)品供應(yīng)商的訂單，物品入庫以及領(lǐng)用申請、審批、出庫登記，庫存、領(lǐng)用情況，報價、供貨信息等資料的匯總打印、對比分析等。

五、定點采購效益分析

經(jīng)過嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，實行定點采購，各方嚴(yán)格按照招標(biāo)要求進行，整個采購過程處于透明狀態(tài)，有利于接受各方的監(jiān)督，規(guī)范采購行為，減少腐敗。通過定點供應(yīng)商的產(chǎn)品比價以及承諾的折扣優(yōu)惠，選取同等產(chǎn)品的最低價者作為供應(yīng)商，加強了競爭，有利于降低低值易耗品的價格。憑借信息化管理系統(tǒng)，摒棄了原來的低值易耗品采購管理手工或者單機工作的方式，從計劃制訂、審核、報價、訂單生成及庫存統(tǒng)計查詢等整個過程都在網(wǎng)上完成，減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，可以使采購渠道更加暢通，降低人力物力成本。對于各院系急用的物品，可以隨時保證供應(yīng)，盡可能減少庫存及損耗，提高采購效率效益。系統(tǒng)的統(tǒng)計查詢、信息儲存等功能可以為各級領(lǐng)導(dǎo)提供動態(tài)的、全面的、客觀的低值易耗品庫存與領(lǐng)用等各類信息，使審批、決策更加科學(xué)，提高了管理和服務(wù)的水平及效益。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 喻雪春.普通高校節(jié)約型實驗室建設(shè)的思考[J].中國現(xiàn)代教育裝備，2010，（21）：137.

[2] 王靜，丁躍，張波，等.影響節(jié)約型校園建設(shè)的因素分析[J].考試周刊，2010，（46）：206.

[3] 王承明.低值易耗品網(wǎng)絡(luò)化管理的研究與實現(xiàn)[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2008，（6）：161.

第8篇：節(jié)約型校園范文

一、轉(zhuǎn)變理財觀念

轉(zhuǎn)變理財觀念是打造節(jié)約型學(xué)校的基礎(chǔ)。中小學(xué)公用經(jīng)費都實行校長“一支筆”，學(xué)校的每筆開支，都由經(jīng)辦人簽字后，校長簽字核銷。中小學(xué)校公用經(jīng)費中央財政直接劃撥后，學(xué)校的經(jīng)費開支不再是捉襟見肘，于是，有的學(xué)校出現(xiàn)了大吃大喝等鋪張浪費的現(xiàn)象，“舌尖上的浪費”觸目驚心。加之今春省級、地級和市級教育主管部門對中小學(xué)校的公用經(jīng)費實行更為嚴(yán)格的管理，加上不少學(xué)校學(xué)生人數(shù)的減少，學(xué)校的公用經(jīng)費顯得很“吃緊”。這樣，校長必須更新經(jīng)費開支觀念，糾正過去“大把”開支的不良作風(fēng)，樹立勤儉節(jié)約、艱苦辦校的新理念。一是對學(xué)校的公用經(jīng)費要科學(xué)規(guī)劃，教育教學(xué)和基礎(chǔ)建設(shè)開支要做到科學(xué)預(yù)算，列出開支項目和開支細(xì)目，確保每一元錢都花在“正點”上，發(fā)揮最大的效益。二是學(xué)校公用經(jīng)費開支要確保教育教學(xué)的需要，把教學(xué)經(jīng)費開支、教科研經(jīng)費開支，按照學(xué)校公用經(jīng)費的一定比例單列出來。三是在滿足教學(xué)需要的前提下，學(xué)校公用經(jīng)費有結(jié)余的情況下，進行學(xué)校建設(shè)和改善辦公條件。四是嚴(yán)格控制生活招待開支、購買奢侈品開支、中小考獎勵開支等。五是加強學(xué)校用電、用水、電話費等方面的管理，從節(jié)約一度電、一滴水開始，大力構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校。

二、強化制度建設(shè)

教育主管部門要強化中小學(xué)校經(jīng)費開支制度建設(shè)，這是打造節(jié)約型學(xué)校的關(guān)鍵，讓制度約束校長的開支行為，用制度管好每一元錢。一是實行學(xué)校經(jīng)費開支校長負(fù)責(zé)制，學(xué)校小額開支處室須寫出書面報告，校長在報告審批后，方能開支。大額經(jīng)費開支，學(xué)校必須向教育局寫出書面報告，待分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，學(xué)校方可納入開支預(yù)算。這樣做到學(xué)校每筆開支都有據(jù)可查。二是建立學(xué)校開支準(zhǔn)許制度，哪些方面可以開支，哪些方面不能開支，都必須以制度的形式加以規(guī)范。如，中小學(xué)校一律不得核銷在外就餐生活招待費，確因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作一律在學(xué)校食堂就餐等。再如，禁止學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)錢發(fā)物，購買獎品等。三是繼續(xù)實行“校財局管”制。學(xué)校的每筆開支校長簽字后，學(xué)校報賬員每月到教育局進行財務(wù)開支審核，符合開支管理規(guī)定準(zhǔn)予的核銷，否則，一律不予核銷，誰開支誰負(fù)責(zé)，亂開支自掏“腰包”。

三、加大審查力度

第9篇：節(jié)約型校園范文

關(guān)鍵詞：園林建設(shè)；節(jié)約型園林；綠化

1 節(jié)約型園林的內(nèi)涵

我們指的節(jié)約型園林，應(yīng)該包括四方面主要內(nèi)容：一是能夠充分體現(xiàn)生態(tài)和環(huán)境效益；二是能夠有效滿足人們的物質(zhì)和精神需求；三是能夠大力節(jié)約自然資源和各種能源；四是能夠全面提高綜合效益。相比之下，只追求生態(tài)效益和環(huán)境效益，而無視資源和能源浪費，只強調(diào)改善局部環(huán)境，而無視整體環(huán)境破壞，只注重視覺景觀效果，而無視自然演變能力等園林，均不能稱之為節(jié)約型園林。

2 節(jié)約型園林有效建設(shè)的具體措施

2.1 建設(shè)節(jié)地型園林

如今，城市建設(shè)的土地資源相當(dāng)緊缺，因此建設(shè)節(jié)地型園林已經(jīng)成為建設(shè)節(jié)約型社會的一項重要內(nèi)容，其可以有效緩解用地矛盾，改善氣候環(huán)境，大力節(jié)約資源和能源，已經(jīng)成為我國園林建設(shè)的必然發(fā)展趨勢。因此，我們要大力提倡屋頂花園、墻面綠化、垂直綠化、立體綠化等節(jié)地型園林形式，有效發(fā)揮每一寸土地的作用，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，有效利用土地資源，確保實現(xiàn)其生態(tài)功能與環(huán)境效益。

2.2 建設(shè)節(jié)土型園林

針對城市園林建設(shè)所需的種植土壤和回填土壤，絕大部分從山地和農(nóng)田而來，如果園林土方工程過大，就會威脅到山區(qū)和農(nóng)村的自然生態(tài)環(huán)境。如果為了視覺效果而堆砌人造景觀，園林建設(shè)成本和養(yǎng)護費用極高，同時也極大地浪費了水土資源。所以，有效建設(shè)節(jié)土型園林應(yīng)該著眼從適宜植物生長和豐富植物多樣性的角度，最大程度地節(jié)約土壤資源，盡力不影響農(nóng)林業(yè)的正常生產(chǎn)。具體操作時，場地原有的地貌特征要盡力保持，且土方要就地平衡。再有要防止大規(guī)模改造地形，盡力將原有的表土加填作為種植土使用。

2.3 建設(shè)節(jié)水型園林

節(jié)水型園林的建設(shè)既需要“開源”又需要“節(jié)流”。 “開源”方面要想方設(shè)法增加水源總量，例如回收雨水、中水利用等；“節(jié)流”方面要降低水資源消耗。要盡力降低水運輸和灌溉等損失，例如地膜覆蓋使水分蒸發(fā)變少、應(yīng)用土工布使水分滲透降低等，還應(yīng)選擇耐干旱的植物，確保水分送到植物關(guān)鍵部位，例如，使用微噴或滴灌等節(jié)水設(shè)施。以上措施無需太多資金，然而卻能有效節(jié)約水資源，為植物生長創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.4 建設(shè)節(jié)能型園林

隨著城市里的大型廣場、音樂噴泉、景觀大道等諸多城市形象工程建設(shè)，使得園林建設(shè)和運營能耗大幅度提升，加劇了其同經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾。個別地區(qū)的夜景照明并非突出園林景觀，單純是追求夜景效果。種種問題都給經(jīng)濟和能源造成了極大浪費。所以，作為城市園林建設(shè)單位和相關(guān)部門，必須重視園林建設(shè)中的能源消耗問題，制定和出臺相關(guān)措施以有效解決各種能源消耗現(xiàn)象。例如可以使用風(fēng)能、太陽能等自然能源，完成園林建設(shè)的養(yǎng)護與管理工作。

2.5 建設(shè)節(jié)材型園林

有效建設(shè)節(jié)約型園林應(yīng)該合理利用各種自然材料和人工材料，并實現(xiàn)材料的可循環(huán)利用，從而避免或降低各種廢棄物染污環(huán)境的問題。要發(fā)揮地方材料與地方工藝的優(yōu)勢，使用環(huán)境友好型材料，實現(xiàn)工程造價的降低以及生態(tài)環(huán)境的改善，體現(xiàn)地方特色內(nèi)容。具體實施時，我們發(fā)現(xiàn)了一些富有創(chuàng)意的廢棄物循環(huán)利用或再利用方法，制作一些奇特有趣的園林小品。例如可以利用攪拌機余料制造“假山石”，使用剩余石塊和礫石鋪設(shè)地面，死樹枯干制造園林景觀等。另外，許多植物的枯枝落葉等，如果大量焚燒或當(dāng)作生活垃圾，都可能破壞環(huán)境和造成資源浪費，如果能夠回收利用、作為生物肥使用以及園林建設(shè)材料，都能形成獨特的園林景觀。

2.6 建設(shè)節(jié)約型園林

有效建設(shè)節(jié)約型園林還應(yīng)該符合便于養(yǎng)護管理的要求。園林綠化的養(yǎng)護管理和運營過程要盡力降低人力、物力和財力的投入。在西方發(fā)達(dá)國家，每10年的養(yǎng)護費用就與園林建設(shè)費用基本持平，使其成了政府的巨大負(fù)擔(dān)之一。而我國的人力資源成本迅速提高，養(yǎng)護成本也越來越高，因此必須重視養(yǎng)護管理，防止其成為地方政府的巨大負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)園林建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。另外我國是農(nóng)業(yè)大國，城市化進程的快速發(fā)展，使得許多鄉(xiāng)村景觀喪失了原本面目，同時大批失地農(nóng)民已經(jīng)成為社會不穩(wěn)定因素的主要群體。所以，園林規(guī)劃建設(shè)過程中，還要充分考慮與保護鄉(xiāng)村景觀相結(jié)合。這樣一方面能夠解決部分失地農(nóng)民的再就業(yè)問題，為建設(shè)和諧社會做出貢獻(xiàn)，另一方面也能提高園林綠化的經(jīng)濟收益，創(chuàng)造更優(yōu)美的園林景觀。