村建辦季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：村建辦季度總結(jié)范文

第一步，發(fā)現(xiàn)推介典型

村級檔案管理，是牽動檔案人腦筋的熱門話題。早在20世紀(jì)八、九十年代，該市芷江縣新店坪鄉(xiāng)和原懷化市盈口鄉(xiāng)就進(jìn)行了“村檔鄉(xiāng)管”的嘗試，取得了較好效果，但是沒有堅持下來。進(jìn)入新世紀(jì)以后，中方縣銅灣鎮(zhèn)黨委政府十分重視村級檔案建設(shè)，他們在縣檔案局的配合支持下，采取“統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一整理、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一利用”的措施，創(chuàng)造性地建立起了“村檔鎮(zhèn)管村用”的模式，將全鎮(zhèn)15個村、2個居委會歷年來的檔案歸檔整理，全部上交鎮(zhèn)檔案室統(tǒng)一保管，共整理上交檔案1157卷，村級建檔率100%。鎮(zhèn)政府確定了一名檔案員，按月發(fā)放檔案員津貼，每年還安排了檔案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)1500元。實行村檔鎮(zhèn)管村用5年來，共接待群眾查閱利用2600余人次，復(fù)印檔案500多張，市重點工程銅灣電站建設(shè)調(diào)處矛盾糾紛150余起，其中有113起利用過村級檔案化解矛盾，顯示了這一管理模式綜合服務(wù)功能的重要作用。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)與該縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起在銅灣調(diào)研總結(jié)，認(rèn)為該鎮(zhèn)的經(jīng)驗很有典型示范意義，于是達(dá)成共識，把中方縣作為全市的試點，當(dāng)年全面推廣。

第二步，中方縣全面推廣

中方縣委常委、縣委辦主任陳同炳在參加銅灣調(diào)研后，立即向縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到支持，隨即成立了以陳主任為主任、由縣政府辦、民政、財政、農(nóng)辦、經(jīng)管和檔案6個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的中方縣實施村檔鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管村用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣“兩辦”及時下發(fā)了相關(guān)文件，對開展這項工作的意義、做法、組織領(lǐng)導(dǎo)和時間要求等作出了明確具體規(guī)定，從而在全縣范圍內(nèi)很快行動起來。至年底，全縣22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）211個村，100%建檔，100%實行了“村檔鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管村用”，共整理歸檔歷年來各類文件、資料、報表、圖片13720卷（件），為縣域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展積累保存了一大批寶貴的檔案，鄉(xiāng)村檔案資源的整合和共享得到更好的體現(xiàn)，過去那種有村無檔沒人管，或者年年建檔不見檔，被村干部個人據(jù)為己有的現(xiàn)象沒有了，大大提高了民主議事、民主理財和村務(wù)公開的水平，干部群眾有疑問、有需要，可以直接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案室免費(fèi)查閱檔案，受到鄉(xiāng)村干部和人民群眾的普遍擁護(hù)，充分體現(xiàn)了這種管理模式的生命活力。懷化市委辦公室《情況交流》全文推介了中方縣委、縣政府總結(jié)的開展“村檔鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管村用”的經(jīng)驗。

第三步，全市范圍內(nèi)實行

第2篇：村建辦季度總結(jié)范文

一月1、認(rèn)真搞好年終報帳、結(jié)帳及收益分配、財務(wù)資產(chǎn)年報工作;2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計上報工作;3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作;4、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收工作;5、多方籌集資金,搞農(nóng)經(jīng)年終分配工作;6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。

二月1、抓好農(nóng)村財務(wù)的建新帳工作;2、抓好村級財務(wù)報結(jié)帳工作3、搞好農(nóng)村財務(wù)的民主理財工作，明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;4、集中農(nóng)經(jīng)人員對全鎮(zhèn)19個村居現(xiàn)金庫存的盤查，重點對農(nóng)民歷年稅費(fèi)尾欠未進(jìn)入內(nèi)部往來帳的村實行全面核實;5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費(fèi)帳務(wù)的對接換據(jù)工作;6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責(zé)任制，形成考核細(xì)則;7、制定單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善各項辦公經(jīng)費(fèi)的報支標(biāo)準(zhǔn)、報支手續(xù)、審核規(guī)定;8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作，同時加強(qiáng)對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。

三月1、布置各村搞好xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的面積、人口、勞動力核實工作;2、搞好農(nóng)村財務(wù)的電算錄入工作;3、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作;4、組織對各村財務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗收;5、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的預(yù)算，做好層層審批工作;6、集中搞好方案的計算機(jī)歸戶操作;7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落

實各人的年度清收目標(biāo)任務(wù)。8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。

四月1、搞好村級財務(wù)一季度報結(jié)帳工作;2、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)歸戶方案的到戶蓋章確認(rèn)工作;3、繼續(xù)搞好重點村的財務(wù)審計工作，形成審計專題報告，上報縣農(nóng)工辦;4、組織各村專職人員進(jìn)行負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的集中填寫工作;5、搞好各村全年財務(wù)收支計劃編制工作;6、配合抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。

五月1、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作;2、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的公開公示;3、進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的專項檢查;4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費(fèi)的測算工作，擬定對村級夏季規(guī)費(fèi)收取及上交的考核獎勵意見;5、加強(qiáng)對各村現(xiàn)金庫存的盤查。

六月1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費(fèi)的清收，重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作;2、明確專人搞好夏季清收工作進(jìn)度的統(tǒng)計;3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。

七月1、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作;2、全面核實村級農(nóng)民歷年上交尾欠情況;3、抓好村級各類專業(yè)承包合同的收集整理工作，建全合同管理臺帳;4、根據(jù)各村上半年財務(wù)收支情況，形成與計劃收支對照表，并及時報各村負(fù)責(zé)人;5、配合農(nóng)村條線搞好上半縣考核的各項準(zhǔn)備工作;6、組織資金，搞好站內(nèi)第二季度的分配工作。

八月1、搞好農(nóng)村土地調(diào)查，建立農(nóng)民承包面積檔案;2、配合財政部門搞好水稻直補(bǔ)資金面積的核實工作，并搞好到戶發(fā)放;3、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作。

九月1、搞好秋季壓欠的各項資料準(zhǔn)備工作;2、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作;3、突擊10天組織站內(nèi)人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。

十月1、認(rèn)真組織資金，搞好站內(nèi)第三季度的分配工作;2、組織站內(nèi)人員繼續(xù)進(jìn)行外欠資金的清收工作;3、抓好農(nóng)村秋季壓欠工作。

十一月1、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作;2、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進(jìn)行外欠資金的清收工作;3、搞好小康示范村創(chuàng)建調(diào)查工作;4、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作;5、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作;6、組織農(nóng)經(jīng)線進(jìn)行村級債務(wù)、債權(quán)的調(diào)查核實工作。

十二月1、搞好年終財務(wù)報結(jié)記帳工作;2、搞好農(nóng)村收益分配及財務(wù)資產(chǎn)年報工作;3、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作;4、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進(jìn)行外欠資金的清收工作;5、配合農(nóng)村線搞好縣全年條線考核的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計工作;6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標(biāo)調(diào)查、資料整理、匯總及上報等工作;7、做好單位年終分配資金的籌借工作;8、搞好全年單位工作總結(jié)并擬定來年工作計劃。

綜合性工作1、三資農(nóng)業(yè)投入調(diào)查統(tǒng)計每月25日前報

第3篇：村建辦季度總結(jié)范文

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和新農(nóng)村建設(shè)“村容整潔”為總體目標(biāo)，以“潔凈、亮新、清新、有序”為標(biāo)準(zhǔn)，以健全環(huán)衛(wèi)隊伍、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、落實環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)為重點，以強(qiáng)化檢查評比和實行獎優(yōu)罰劣為手段，全面提高農(nóng)村衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平。

二、健全機(jī)制

（一）建立環(huán)衛(wèi)隊伍

各村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位根據(jù)保潔面積或人口數(shù)，建立滿足工作需要的環(huán)衛(wèi)隊伍。環(huán)衛(wèi)人員配備的基本要求是：鎮(zhèn)區(qū)10人以上，行政村3人以上，村民小組1人以上，集貿(mào)市場根據(jù)市場需要，配備專門環(huán)衛(wèi)保潔人員。由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)的省道、鎮(zhèn)道每公里配備1名清掃保潔員。清掃保潔實行定人定崗定責(zé)定路段的辦法，落實環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔任務(wù)。

（二）完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施

每個村的轄區(qū)要配備1臺垃圾清運(yùn)車，每個行政村要規(guī)劃一個垃圾填埋場，每個村民小組要建設(shè)2個以上垃圾收集點（池、房、桶）；省、鎮(zhèn)、村道環(huán)衛(wèi)工人每人配備1輛人力三輪保潔車或其他保潔清運(yùn)工具,鎮(zhèn)區(qū)要配足垃圾收容器和果皮箱。

（三）健全管理制度

1.清掃保潔制度

鎮(zhèn)區(qū)、集市和省、鎮(zhèn)道路實行“一日兩掃、全天保潔”，村道實行“一日一掃、全天保潔”的衛(wèi)生清掃保潔制度。

2、垃圾清運(yùn)制度

各村要實行生活垃圾、道路垃圾日產(chǎn)日清，生活垃圾要及時清運(yùn)到垃圾處理場，渣石、渣土、雜物要及時清運(yùn)到規(guī)定的垃圾清理場。

3、“門前三包”制度

各村要與沿路（街）經(jīng)營門店、單位、機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位建立“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”的“門前三包”責(zé)任制，并加大監(jiān)督和管理力度，確?！伴T前三包”責(zé)任制的落實。

4、散裝清運(yùn)車輛監(jiān)督管理制度

鎮(zhèn)安全辦要做好對生產(chǎn)煤炭、石子、石沫、石灰、沙子等散裝貨物銷售企業(yè)的教育引導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，做到散裝貨物裝載不超出車廂板上沿，并采取防護(hù)措施。派出所要加強(qiáng)對不采取防護(hù)設(shè)施的散裝貨運(yùn)車輛的監(jiān)督和管理，嚴(yán)厲處罰違規(guī)車輛。

5、督查評比制度

鎮(zhèn)創(chuàng)建辦要建立健全環(huán)衛(wèi)督查評比制度，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理和檢查考核，把日督查、周檢查、月評比制度作為經(jīng)常化管理的重要措施，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村和相關(guān)單位要建立健全環(huán)衛(wèi)和衛(wèi)生管理監(jiān)督機(jī)制，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管此項工作，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生、村容秩序的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理和檢查考核，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作真正實現(xiàn)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。

（二）落實環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)

1、實行財政分級負(fù)擔(dān)

鎮(zhèn)政府把環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)納入本級財政年度預(yù)算，確保工作正常開展；各村要在鎮(zhèn)政府原有獎補(bǔ)的基礎(chǔ)上逐年增加對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入。各村環(huán)衛(wèi)工人工資每月不得低于300元，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)主要用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾處置、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)以及環(huán)衛(wèi)工人工資發(fā)放等。

2、推行垃圾處置有償服務(wù)

各村可根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)對集市、沿路的經(jīng)營商戶和居住戶及行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、廠礦企業(yè)收取垃圾清運(yùn)處理費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有物價部門統(tǒng)一核定。

第4篇：村建辦季度總結(jié)范文

1 積極實施"門診統(tǒng)籌"試點工作，創(chuàng)新推行門診總額預(yù)付制度

我院在市合管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)研，合理制訂門診統(tǒng)籌方案。在對群眾在鎮(zhèn)、村的門診就診頻次、處方費(fèi)用和就醫(yī)流向等情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂了《姜堰市沈高衛(wèi)生院關(guān)于實施村衛(wèi)生室績效考核辦法的通知（試行）》，對鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)門診基金分配、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償比例、監(jiān)督管理等做出明確規(guī)定。在基金分配上，實行市級監(jiān)督指導(dǎo)、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌管理。門診統(tǒng)籌基金由市統(tǒng)一核定，并按照鎮(zhèn)村上年門診診療人次，合理確定總額預(yù)付基數(shù)，確定門診統(tǒng)籌診次預(yù)算總額。 在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上，實行鎮(zhèn)村兩級統(tǒng)一按比例補(bǔ)償。參合農(nóng)民因病在鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室門診就醫(yī)，按30%的比例進(jìn)行補(bǔ)償，并實現(xiàn)了門診統(tǒng)籌鎮(zhèn)村直通、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算、報銷直補(bǔ)，方便了群眾看病就醫(yī)。在補(bǔ)償程序上，實行經(jīng)費(fèi)預(yù)撥，績效掛鉤。鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其門診統(tǒng)籌年度診次預(yù)算總額確定后，年度內(nèi)不再變化，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室自主使用，超支不補(bǔ)，結(jié)余獎勵，促使鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少了不必要的用藥與檢查。同時，按照"總額預(yù)算，定額包干，經(jīng)費(fèi)預(yù)撥，績效掛鉤"的原則與鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室結(jié)算，將上季度的考核結(jié)果，作為下季度撥款依據(jù)，當(dāng)年實際門診量作為下年度門診基數(shù)的依據(jù)，確保了門診統(tǒng)籌試點工作規(guī)范運(yùn)行，調(diào)動了鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)積極性。

2 健全監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范門診醫(yī)療服務(wù)行為

為了加強(qiáng)對新農(nóng)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，我院建立了一系列監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。積極推行門診統(tǒng)籌 "市辦鎮(zhèn)管"，強(qiáng)化鎮(zhèn)村的責(zé)任和風(fēng)險，設(shè)立了專職管理人員，主動深入村衛(wèi)生室、農(nóng)戶走訪調(diào)查，了解參合農(nóng)民門診就醫(yī)和費(fèi)用補(bǔ)償情況，核查醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和治療用藥情況，參與新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范門診診療過程。同時嚴(yán)查補(bǔ)償資料，實行補(bǔ)償資料"五對口"，即門診登記、門診病歷、門診處方、門診票據(jù)、門診補(bǔ)償臺賬和數(shù)據(jù)庫信息做到對口，經(jīng)辦人員在審核過程中若發(fā)現(xiàn)有一項不相符，即可在劃撥下一季度門診補(bǔ)償費(fèi)用時直接予以扣減，保證了補(bǔ)償資料的真實。建立了費(fèi)用控制制度。規(guī)定參合患者次均門診費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了分解收費(fèi)和大處方，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化門診管理。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)村一體化管理模式，按照國家有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)對門診藥品的供應(yīng)、價格和使用管理。目前，鎮(zhèn)衛(wèi)生院目錄內(nèi)用藥比例達(dá)到了95%，村衛(wèi)生室達(dá)到了100%，并實現(xiàn)了村衛(wèi)生室藥品由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理。面向社會公示。督促鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室將新農(nóng)合基本用藥目錄及常用藥品價格、門診補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、門診醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息在鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)公示欄進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。同時，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療服務(wù)和補(bǔ)償過程中發(fā)生超標(biāo)收費(fèi)、套取基金、處方額超控、分解處方等違規(guī)行為，加大處罰力度，有效規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為。

3 建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，有效防范基金透支風(fēng)險

為有效防范風(fēng)險，建立了鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，結(jié)合市合管辦分解到鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診醫(yī)療補(bǔ)償金的預(yù)算，分別建立門診醫(yī)療補(bǔ)償臺賬。鎮(zhèn)村兩級門診統(tǒng)籌補(bǔ)償金采取超支不補(bǔ)，結(jié)余獎勵，參合農(nóng)民不承擔(dān)風(fēng)險，從而有效控制了鎮(zhèn)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理醫(yī)療費(fèi)用的開支。

4 實行新農(nóng)合門診統(tǒng)籌總額預(yù)付管理后存在的問題

4.1部分村衛(wèi)生室執(zhí)行新農(nóng)合制度及服務(wù)不到位。因基本藥物實行零差率銷售，部分村醫(yī)收入較前降低，工作積極性大不如前，有的對就診患者服務(wù)態(tài)度下滑，甚至于推諉。

4.2村醫(yī)服務(wù)能力有待提高。衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，新農(nóng)合政策的實施加強(qiáng)了村衛(wèi)生室在醫(yī)療服務(wù)中的地位和作用，新農(nóng)合門診統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)大多數(shù)補(bǔ)償給村衛(wèi)生室，由于村衛(wèi)生室點多面廣，鄉(xiāng)村醫(yī)生人員素質(zhì)參差不齊，部分村衛(wèi)生室基本醫(yī)療服務(wù)水平、管理存在著一些與新農(nóng)合醫(yī)療需求不適應(yīng)的地方，直接影響了參合農(nóng)民的受益水平，滯礙了新農(nóng)合制度的發(fā)展。

4.3總額預(yù)付的基數(shù)測算還需要不斷探索完善。隨著部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、服務(wù)意識不斷的提高，門診就診人次增加，該醫(yī)療機(jī)構(gòu)已核定的一般門診診療人次數(shù)及門診統(tǒng)籌補(bǔ)償費(fèi)用不能滿足該醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者就診需求，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員推諉患者，工作積極性降低?？傤~控制目標(biāo)確定的合理性，基數(shù)測算方法是否科學(xué)，還需要管理方在實踐中進(jìn)一步去探索、完善。

第5篇：村建辦季度總結(jié)范文

每月將計生工作情況向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，讓主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解計生情況，及時出面解決計生難題。

一是制定__鎮(zhèn)計生網(wǎng)格化管理考核方案。對鎮(zhèn)村組三級干部實行分片包干，對管轄區(qū)域的計生率、優(yōu)生檢測、計外排查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等計生工作實行點對點負(fù)責(zé)，制定出相關(guān)獎罰措施，納入干部季度年終考核，并與獎金福利掛鉤。

二是每月召開鎮(zhèn)、村計生工作例會，總結(jié)成績、安排下月工作，同時以會代培，對鎮(zhèn)村組計生隊伍人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三是定期做好計劃生育村務(wù)公開，發(fā)揮計生基層協(xié)會作用，動員群眾參與村民自治工作。

一是組織好2次活動。3月份組織一次計生政策大宣傳活動，在5.29計生協(xié)會會員日評選出了優(yōu)秀會員和骨干會員。

二是搞好日常宣傳活動，利用宣傳資料、入戶做工作等多種工作手段對全鎮(zhèn)育齡群眾進(jìn)行計生政策、法規(guī)、科普知識宣傳，使計生政策及婚育新風(fēng)觀念深入人心。

一是進(jìn)一步抓好組級指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。村季組級指導(dǎo)員例會要按期召開，會議召開情況納入村級計生年終考核范圍。鎮(zhèn)計生辦負(fù)責(zé)抓好組級指導(dǎo)員日常管理，抓好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升素質(zhì)，今年要開展好電話調(diào)查的專業(yè)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二是全年計劃落實長效措施240例，將任務(wù)細(xì)化分解到村，再由村分解到組，確保每月按量完成。

三是抓好每季度透環(huán)孕檢工作，每季開展一次透環(huán)孕檢，鎮(zhèn)計生辦人員、技術(shù)服務(wù)所人員到村服務(wù)。

第6篇：村建辦季度總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針,進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本的工作理念,深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動計劃生育村民自治,切實加強(qiáng)流動人口孕前管理,嚴(yán)格控制違法生育,著力強(qiáng)化依法行政,努力提高計劃生育工作水平.

二、工作目標(biāo)

1、計劃生育率98%

2、統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%

3、期內(nèi)避孕措施落實到位率100%

4、期內(nèi)結(jié)扎率80%

5、期內(nèi)上環(huán)率80%

6、流動人口工作管理到位率98%

7、"三查"到位率95%(其中兩次以上未查環(huán)查孕人數(shù)≤1)

8、獨生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)率100%

9、"村為主"100%

10、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率90%

11、"兩扶一免"落實到位率100%

三、工作措施

圍繞上述工作目標(biāo),為了實現(xiàn)全鎮(zhèn)計劃生育工作的新突破,具體措施:主攻一個目標(biāo),突出二大重點,實施三項考核,做到四個確保.

(一)主攻一個目標(biāo)

在進(jìn)一步深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推行計劃生育村民自治和加強(qiáng)流動人口孕前管理的同時,以穩(wěn)定全鎮(zhèn)低生育水平,確保計劃生育率為主攻方向,嚴(yán)格控制違法生育,堅決杜絕多孩出生,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上水平,上臺階.

(二)突出二大重點

今年,全鎮(zhèn)計劃生育工作的重點:一、突出以宣傳教育為重點,利用各種形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展《人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育管理辦法》和《社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等"一法四規(guī)"的全民普法教育.一是利用"集中活動月"出動宣傳車到村到組進(jìn)行宣傳;二是組織村支兩委干部、村計生協(xié)會會長進(jìn)行不定期的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高村干部的政策和業(yè)務(wù)水平;三是充分發(fā)揮計劃生育"三位一體"的陣地建設(shè)作用,將計劃生育有關(guān)政策、法律、法規(guī)定期以墻報、標(biāo)語的形式進(jìn)行宣傳和貫徹.通過宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹等方法,在全鎮(zhèn)上下形成一個學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍,為依法行政,依法生育創(chuàng)造一個良好的法治環(huán)境.二、突出以"村為主"為重點.嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的部署和要求,切實抓好村民自治工作,真正使計劃生育重心在村里,逐步形成一個"兩委負(fù)總責(zé),村民搞自治,協(xié)會當(dāng)骨干,群眾做主人"的計劃生育村民自治的工作格局.

(三)實施三項考核

二OO八年,計生辦嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,將對計劃辦工作人員、村計生專干和村級全面實行崗位責(zé)任制考核和目標(biāo)管理,年終將按管理目標(biāo)進(jìn)行考核,并對被考核人員和村里實行獎懲.

一是對計生辦工作員崗位責(zé)任制實施考核,年終按各崗位和各分管的業(yè)務(wù),依據(jù)縣市抽查的結(jié)果和排名,對照責(zé)任制的目標(biāo)要求實行獎懲.

二是對各村實施《人口與目標(biāo)管理》考核,年初與村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任獎,年終計生辦按照目標(biāo)管理責(zé)任狀對各村進(jìn)行全面考核和排隊,依據(jù)考核和排隊的結(jié)果對各村實行獎懲.

三是對村計生專干實施工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)考核,計生辦將以百分制的形式對各村計生專干實行工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)考核,年終按考核的結(jié)果對計生專干實行獎懲.

(四)做到四個確保

1、確保計劃生育率達(dá)到98%以上,總的要求是:嚴(yán)格控制違法生育,堅決杜絕多孩,切實穩(wěn)定低生育水平,力求我鎮(zhèn)計劃生育工作上水平,上臺階.具體措施:一是確保孕檢率達(dá)到98%以上,切實加強(qiáng)孕前管理,降低意外妊娠率,在每個季度孕檢中,做到在家的應(yīng)查對象一個不漏,外出打工、經(jīng)商的育齡婦女要按時寄回有效孕檢證明,并每半年回鎮(zhèn)見面一次.二是堅持以一孩上環(huán)為主,二孩結(jié)扎的原則不動搖,把長效節(jié)育措施100%落實到位.三是切實抓好重點對象的排查摸底工作.對有隱患的對象一定要及時采取補(bǔ)救措施,做到人流引產(chǎn)一個不漏.四是強(qiáng)化流動人口管理,按照流動人口計劃生育管理辦法和村民自治章程的有關(guān)規(guī)定,推行重點對象鎮(zhèn)村干部包干,流出人口家屬協(xié)管,對流動人口的計生工作實行全方位管理.

2、確保統(tǒng)計質(zhì)量,使統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%.

今年,對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)外,每月的例會將對統(tǒng)計質(zhì)量中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講評,每個季度將對有統(tǒng)計質(zhì)量的村計生專干進(jìn)行通報,堅決杜絕在統(tǒng)計中出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報和無措施的現(xiàn)象.

第7篇：村建辦季度總結(jié)范文

財務(wù)也算是掌管一個公司的命脈。下面小編精心整理了一些財會人員團(tuán)員評價個人總結(jié)范文，希望可以幫到你!

財會人員團(tuán)員評價個人總結(jié)一一 加強(qiáng)管理 完善職能

在20xx年中，我們加強(qiáng)了村級資金管理，村級收取的各項收入，必須將實收資金繳存到中心在銀行開設(shè)的專戶，并由村報帳會計與中心總出納辦理結(jié)算手續(xù)，任何單位和個人不得截留、抵扣、挪用。對坐收坐支的村，我們將按《 村級財務(wù)“雙代管”暫行辦法》對該村負(fù)責(zé)人追究相關(guān)責(zé)任，并向鎮(zhèn)紀(jì)委反映情況。村集體日常支出實行備用金管理制度，其備用金數(shù)額按上年收入核定村等級進(jìn)行配額，一類村2萬元、二類村0.5萬元、三類村0.2萬元。如需撥付專項資金以及超標(biāo)費(fèi)用，由村集體向我中心提出申請報告，并由我中心統(tǒng)一報送鎮(zhèn)黨委研究通過，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拔付使用。

二、合理安排 嚴(yán)控支出

年初各村科學(xué)的制定了合理的預(yù)算，我中心堅決按照預(yù)算執(zhí)行各項支出，同時根據(jù)每個村的經(jīng)濟(jì)實力制定了合理的化債任務(wù)，今年全

年共化解債務(wù)209.30萬元，占年初比例41%。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。對村集體，通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，我中心嚴(yán)格按照 人民政府《關(guān)于村級財務(wù)錢帳雙代管的若干補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行，由中心會計對村集體各項非生產(chǎn)性支出進(jìn)行核算、管控、監(jiān)督，再有中心主任審核，如發(fā)現(xiàn)超支情況，將直接追究中心會計責(zé)任。對完善公益事業(yè)，為老百姓辦實事，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的支出，我們將及時向鎮(zhèn)黨委、政府報送申請報告，并給予撥付。

三、突出重點 狠抓落實

今年x月份，區(qū)紀(jì)委召開區(qū)農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作會，我們深知此項工作的意義重大，因為它直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的切深利益，是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)和農(nóng)村反腐倡廉建設(shè)的重要保證。我中心就此項工作迅速向鎮(zhèn)委、政府匯報，并組織中心全體工作人員以及村書記，分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和會計參加 “三資”清理工作動員大會，成立“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并把該工作作為我中心全年工作的重點來抓。在清理登記階段，我中心組織村“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組成員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吃透精神，把握重點，明確方法，對登記上來的數(shù)據(jù)，我們統(tǒng)一錄入到微機(jī)中，建立電子檔案。在評估驗收階段，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，財政所人員為成員，分成四個評估驗收小組對全鎮(zhèn)19個村進(jìn)行了實地評估驗收，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤點，對村級資源登記情況進(jìn)行抽查，并入戶調(diào)查，了解真實情況，看與登記的數(shù)據(jù)是否一致，有無漏登、謊報行為，同時對“三資”清理登記表是否公示，資產(chǎn)、資源的認(rèn)定是否通過民主理財

財會人員團(tuán)員評價個人總結(jié)二一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

財會人員團(tuán)員評價個人總結(jié)三1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;

在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對XX年年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。

第8篇：村建辦季度總結(jié)范文

鄉(xiāng)黨委分級召開會議，聽取匯報，現(xiàn)場查看，對每一個目標(biāo)點都細(xì)化、量化。一是召開黨政班子和科級干部會議，聽取各主管領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的工作匯報，對上半年的全鄉(xiāng)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，認(rèn)真分析，尤其對沒有實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)進(jìn)行會診，找差距，找原因，制定切實可行的操作辦法，在下半年的工作中迎頭趕上。二是組織機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人就本部門責(zé)任目標(biāo)完成情況采取查看資料、實地調(diào)研等方式，對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行初核、聯(lián)評，表先督后。三是召開村支書會議，結(jié)合年初支書、主任會議的表態(tài)發(fā)言以流動現(xiàn)場會的形勢逐項對照督查，確保任務(wù)落到實處。

二、落實責(zé)任，強(qiáng)力推動責(zé)任目標(biāo)的完成

根據(jù)上半年責(zé)任目標(biāo)的完成情況，鄉(xiāng)黨委完善了責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。一是在第三季度結(jié)束時完成全年目標(biāo)的在年底評優(yōu)表先時給予優(yōu)先照顧。二是對招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展及農(nóng)村穩(wěn)定中有突出貢獻(xiàn)的部門和同志進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。三是在第三季度結(jié)束時仍不能實現(xiàn)時間與目標(biāo)相一致的，主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人向書記、鄉(xiāng)長當(dāng)面解釋，對由于工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)不扎實造成影響項目進(jìn)度、企業(yè)運(yùn)行的給予經(jīng)濟(jì)處罰和黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

三、把握重點，真抓實干，開創(chuàng)下半年工作新局面

工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面：一是為轄區(qū)企業(yè)搞好服務(wù)。幫助他們解決市場運(yùn)作中遇到的問題和困難，利用優(yōu)勢推介產(chǎn)品，招徠客戶，使他們的經(jīng)營水平明顯提高，運(yùn)行情況平穩(wěn)，實現(xiàn)政企雙贏的局面。二是督促已開工項目盡快建成投產(chǎn)。目前，鄭州宏安塑編廠、長虹金屬材料有限公司的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。鄉(xiāng)政府及時抽調(diào)企業(yè)辦、協(xié)調(diào)辦的兩名同志進(jìn)駐企業(yè)工地，督促進(jìn)度，協(xié)調(diào)關(guān)系，為項目的順利建設(shè)創(chuàng)造一切有利條件。三是確保新上項目順利建設(shè)。投資5000余萬元的巨業(yè)新型建材有限公司已于6月份開工建設(shè)，目前設(shè)備已經(jīng)定購，基建工程正在緊張建設(shè)，鄉(xiāng)政府安排三名同志分包該項目，協(xié)調(diào)解決工農(nóng)關(guān)系和企業(yè)建設(shè)中遇到的難題，確保該項目順利投產(chǎn)。

農(nóng)村工作方面：一是新農(nóng)村建設(shè)要有新起色。尤其是東陽村的示點建設(shè)，要集中力量早開工、早建設(shè)、早見效。二是沼氣建設(shè)力度要進(jìn)一步加大。目前，全鄉(xiāng)已建成沼氣池569個，其中禮莊寨、中澗兩個村已實現(xiàn)連片發(fā)展，下半年全鄉(xiāng)在建沼氣池200個，實行示范帶動和輻射發(fā)展，擴(kuò)大沼氣建設(shè)成果。三是搞一次外出務(wù)工集中宣傳。鼓勵閑散勞動力走出去學(xué)技術(shù)、闊視野、增加收入，提高生活水平。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是積極配合施工單位完成11萬變電站建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境。二是做好莊子——禮莊寨公路的修復(fù)和蘇門村的“村村通”工程。三是__花園小區(qū)二期盡快開工。

穩(wěn)定工作方面：繼續(xù)突出抓好矛盾糾紛排查和預(yù)防。一是預(yù)防新矛盾的發(fā)生，每一個項目的開工，都積極搞好預(yù)案，突出事前防范，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是解決老問題。對拖而不決的問題，利用打擊非正常上訪的有利時機(jī)妥善解決，使其停訪息訴。三是抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大特事故的發(fā)生，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

第9篇：村建辦季度總結(jié)范文

年度工作目標(biāo)任務(wù)：

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。

新農(nóng)村建設(shè)。

繼續(xù)實施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》（江供辦33號），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

實現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實現(xiàn)利潤5萬元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。

一、一季度工作目標(biāo)

（一）災(zāi)后重建工作

月日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。

（二）系統(tǒng)管理工作

1、月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)1號文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)40號）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實施。

2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查，落實各單位年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通，積極爭取已申

報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦45號，）項目政策資金支持。

5、完成年-年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。

6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《省<農(nóng)民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

二、二季度工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由供銷社分別在發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。

5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

三、三季度工作目標(biāo)

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強(qiáng)“縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

四、四季度工作目標(biāo)

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。

2、完成“縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。

5、全面落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。