拓展工作思路精選(九篇)

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第1篇：拓展工作思路范文

一、現(xiàn)階段下國(guó)有企業(yè)綜治部門依然存在的問題分析

在近幾年來，國(guó)有企業(yè)對(duì)綜治工作已經(jīng)越來越重視，并且隨著科技進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為此項(xiàng)工作提供了大量支援。但是目前而言，在企業(yè)支持的大前提下，只有在思想觀念上率先進(jìn)步，才能讓綜治工作少走彎路，一步到位實(shí)現(xiàn)新一輪的質(zhì)變。而就目前而言，國(guó)有企業(yè)綜治工作依然存在以下幾個(gè)方面的問題。

（一）國(guó)企綜治工作思想認(rèn)識(shí)和當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)，存在一定程度的滯后問題

綜治工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就在于防患于未然，大量的工作都是圍繞這一核心目標(biāo)開展的。但是在目前而言，綜治工作開展在總體上是處于一種較為被動(dòng)、滯后的狀態(tài)下，相關(guān)的工作內(nèi)容都是圍繞解決已經(jīng)爆發(fā)出問題的方面開展，并沒有在前期做出足夠的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于工作的突然性往往會(huì)表現(xiàn)出準(zhǔn)備不足，辦法不多，認(rèn)識(shí)不夠。

（二）國(guó)有企業(yè)綜治工作在開展過程中，受企業(yè)政策指向性的約束情況較為明顯

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展，對(duì)于下屬的業(yè)務(wù)部門的相關(guān)要求也在隨著時(shí)代的變化而變化。在當(dāng)前企業(yè)和國(guó)際接軌，人員精簡(jiǎn)化、高效化的要求已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)所在，在國(guó)有企業(yè)而言，所有部門的工作人員普遍呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)能力、學(xué)歷、職稱情況普遍提高，部門用工數(shù)量逐步減少的發(fā)展指向。這樣的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)對(duì)于綜治隊(duì)伍的建設(shè)也有著大面上的要求，就是減少用工，同時(shí)提高工作效率。

（三）國(guó)有企業(yè)綜治工作在交流學(xué)習(xí)上做的不夠，對(duì)于部門自身的發(fā)展建設(shè)是不利因素

對(duì)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的整體形勢(shì)來講，企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張，行業(yè)進(jìn)一步豐富是時(shí)代的要求，是發(fā)展的趨勢(shì)所在，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性不言而喻。在當(dāng)前企業(yè)其他各業(yè)務(wù)部門之中，大部分都能夠響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，對(duì)于自身業(yè)務(wù)精益求精的同時(shí)，能夠?qū)W習(xí)企業(yè)當(dāng)前未能涉及到的工作方面。在這樣的環(huán)境下，綜治隊(duì)伍表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)能力和方法則有很大欠缺。一是在對(duì)于綜治工作本身的提升上，沒有充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。主要表現(xiàn)在從業(yè)員工對(duì)于綜治工作所急需的業(yè)務(wù)職稱提升不熱心，甚至存在阻滯問題。對(duì)于消防等具有一定專業(yè)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，沒有響應(yīng)的政策激勵(lì)，有時(shí)甚至存在學(xué)習(xí)是不務(wù)正業(yè)，不如多在基層走動(dòng)的錯(cuò)誤觀念，影響和挫傷了部分員工的學(xué)習(xí)積極性；另一方面是在對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程上認(rèn)識(shí)不足，沒有真正掌握到企業(yè)各部門的作息規(guī)律，有針對(duì)性地排布綜治工作，在合理減少工作時(shí)間的同時(shí)，增加工作效率。

二、國(guó)有企業(yè)綜治工作的新思考和建議。

（一）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，超前開展工作，做到準(zhǔn)備充分，臨危不亂

綜治工作要開展的有前瞻性，針對(duì)性，就要從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)工作力度。一是要把握好企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃。綜治工作不能離開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展歷程就是綜治工作開展的指南針，在制定綜治工作計(jì)劃之前，要認(rèn)真研習(xí)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃，要對(duì)發(fā)展中帶來的階段性綜治問題提前做好預(yù)判，設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案保證綜治工作的提前性；二是要隨時(shí)關(guān)注之前爆發(fā)過的綜治問題，并對(duì)已經(jīng)處理過的內(nèi)容進(jìn)行定期翻看，定期檢查，尤其是確保在重要時(shí)期的安全穩(wěn)定；三是要做好信息收集工作，利用當(dāng)前企業(yè)已有的媒體平臺(tái)，收集來自員工的建言建議，從中聽取職工的訴求，對(duì)于存在疑問的部分積極協(xié)調(diào)企業(yè)各責(zé)任部門，提前開展工作，將工作消弭于萌芽狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)綜治工作與時(shí)俱進(jìn)

學(xué)習(xí)是思路開拓的重要途徑，開展行之有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于綜治工作而言有著重大意義。一是要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制的了解，尤其是對(duì)于作息時(shí)間不規(guī)律部門的監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)此類型部門在用電、防火、防水、防盜等幾個(gè)方面的督查，確保在工作的同時(shí)不出現(xiàn)監(jiān)督上的缺失；二是要鼓勵(lì)部門員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力上的提升，部門在組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，在政策上體現(xiàn)出對(duì)于求學(xué)上進(jìn)人員的鼓勵(lì)，督促部門人員成長(zhǎng)成才更好地完成部門工作；三是要從綜治工作的整體性出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，在同兄弟單位互相交流的過程中，了解到新的隊(duì)伍架構(gòu)，學(xué)習(xí)新的成熟的發(fā)展思路，確保綜治工作平穩(wěn)進(jìn)步，不走彎路。

（三）進(jìn)一步認(rèn)識(shí)綜治自身工作，提出合理化建議改進(jìn)部門格局

第2篇：拓展工作思路范文

一、積極行動(dòng)，拓展工作思路，努力營(yíng)銷。營(yíng)業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項(xiàng)工作，將對(duì)公存款、個(gè)人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項(xiàng)分解，結(jié)合營(yíng)業(yè)部壹仟多個(gè)帳戶的客戶群，細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點(diǎn)精力用于主動(dòng)營(yíng)銷，切實(shí)做到營(yíng)銷一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶成功一個(gè)。二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營(yíng)業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點(diǎn)，我們將根據(jù)各類帳戶對(duì)我行的貢獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶為核心帳戶，貢獻(xiàn)帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級(jí)帳戶五類。對(duì)核心貢獻(xiàn)帳戶，我們將加強(qiáng)管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)潛在流量帳戶我們將耐心，細(xì)致的做工作爭(zhēng)取現(xiàn)金流量有大幅上長(zhǎng)，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對(duì)新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營(yíng)業(yè)部的信息集中優(yōu)勢(shì)，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識(shí)別掌握新的客戶群，及時(shí)利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動(dòng)推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強(qiáng)營(yíng)銷，緊盯目標(biāo)不放松，同時(shí)根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進(jìn)一步對(duì)客戶維護(hù)服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實(shí)朋友。

三、結(jié)合對(duì)公存款，搞好個(gè)人產(chǎn)品的營(yíng)銷及整體營(yíng)銷工作的推介。在促進(jìn)公司類業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，進(jìn)一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)符合理財(cái)金賬戶條件的客戶及時(shí)推介并進(jìn)行有效維護(hù)和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)。在整體營(yíng)銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼 年對(duì) 有限公司， 發(fā)動(dòng)機(jī)廠， 物資有限公司，三家成功實(shí)時(shí)提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)。

四、全員行動(dòng)，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目建設(shè)，努力奮斗。營(yíng)業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項(xiàng)結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競(jìng)爭(zhēng)整體營(yíng)銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時(shí)，要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和 *工作，在旺季工作中(截止月未)營(yíng)業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的 *任務(wù)，同時(shí)信用卡營(yíng)銷每人張，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營(yíng)業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇：拓展工作思路范文

   200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng) 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

   1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

    2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

   3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。 

   經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

       1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

   2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

   3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

   在XX年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

   開展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

   1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

   業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

   2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

   工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

   3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝

   通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

第4篇：拓展工作思路范文

一、____年度會(huì)展工作總結(jié)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。會(huì)展工作是一項(xiàng)具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ?，同時(shí)這項(xiàng)工作又涉及各個(gè)職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會(huì)展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，成立了鎮(zhèn)會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會(huì)展辦公室，配備了聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工、落實(shí)了工作職責(zé)，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會(huì)展計(jì)劃。鎮(zhèn)會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析我鎮(zhèn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開了會(huì)展工作會(huì)議，經(jīng)仔細(xì)研究，并結(jié)合任務(wù)要求，研究制定了切實(shí)可行的會(huì)展工作計(jì)劃，以辦好一節(jié)（楊梅節(jié)）、配合好二會(huì)、組織好三展為工作目標(biāo)，細(xì)化職能，使會(huì)展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項(xiàng)工作會(huì)議，研究部署會(huì)展工作。通過召開企業(yè)老總座談會(huì)、各類會(huì)展推介活動(dòng)等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報(bào)等手段加大會(huì)展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設(shè)置醒目宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，極大地展示了____鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

四是找準(zhǔn)自身定位, 積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，根據(jù)會(huì)展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會(huì)展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級(jí)一致的好評(píng)。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會(huì)，____年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會(huì)，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會(huì)和市洽會(huì)。同時(shí)積極組織參加第10屆中國(guó)國(guó)際日用消費(fèi)品博覽會(huì)。同時(shí)，積極配合市級(jí)的各種會(huì)展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對(duì)接會(huì)，____中韓設(shè)計(jì)對(duì)接會(huì)，____年小家電設(shè)計(jì)大賽等等。

二、____年會(huì)展工作思路

一是加大引導(dǎo)，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)參展的積極性。____年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，深入研究會(huì)展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識(shí)，促使企業(yè)深刻理解展會(huì)是市場(chǎng)與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過產(chǎn)品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場(chǎng)，展會(huì)也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺(tái)。此外，積極組織好塑博會(huì)、小家電博覽會(huì)、寧波汽車零件展等參展活動(dòng)。

第5篇：拓展工作思路范文

1.一般而言，職工在企業(yè)的勞動(dòng)時(shí)間里，其權(quán)益完全置于企業(yè)工會(huì)的維護(hù)之下，重點(diǎn)解決與職工切身利益相關(guān)的工資收入、民主管理與民主監(jiān)督、安全生產(chǎn)、休息休假、勞動(dòng)保險(xiǎn)及各種福利待遇等權(quán)益；職工在8小時(shí)工作之外的必要休息時(shí)間和閑暇時(shí)間，其權(quán)益往往得不到工會(huì)組織的有效維護(hù)。新橋鎮(zhèn)總工會(huì)實(shí)行的“雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制，使企業(yè)工會(huì)工作與社區(qū)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)真正意義上的無縫對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)了工會(huì)對(duì)職工權(quán)益的全面維護(hù)和全過程維護(hù)。所謂“全面維護(hù)”，筆者是指工會(huì)對(duì)職工在經(jīng)濟(jì)利益、政治民利、精神文化利益及社會(huì)權(quán)利等方面的維護(hù)；所謂“全過程維護(hù)”，筆者特指工會(huì)組織對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)貫穿于職工的工作、學(xué)習(xí)和生活過程始終。這兩者的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于工會(huì)而言，都是不可或缺的，亦即兩者的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)成工會(huì)維護(hù)和服務(wù)于職工群眾的完整的工作鏈條。2“.雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制是秉承全國(guó)總工會(huì)提出的“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”工作理念最有效的實(shí)踐形式。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，勞資矛盾已成為普遍的社會(huì)問題。一些工會(huì)組織在維權(quán)上的不作為，成為社會(huì)對(duì)工會(huì)詬病的主要原因。很多不作為行為所折射的是工會(huì)嚴(yán)重脫離職工群眾的問題，這個(gè)問題對(duì)于工會(huì)而言，是致命的。“雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制的著力點(diǎn)就在于不僅全面服務(wù)于職工群眾，而且全過程服務(wù)于職工群眾，其意義在于工會(huì)一刻也不脫離職工群眾，真正體現(xiàn)了工會(huì)組織同廣大職工群眾之間的血肉聯(lián)系，這是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提。3.通過企業(yè)工會(huì)工作與社區(qū)工會(huì)工作的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工文化的外在拓展和內(nèi)在的豐富。職工文化作為一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，內(nèi)生于企業(yè)、在企業(yè)工會(huì)組織主導(dǎo)下，以一定的文化活動(dòng)為載體而形成的具有本企業(yè)特色和鮮明個(gè)性特征的文化形態(tài)，是職工的思維方式、行為方式、職業(yè)道德觀念和價(jià)值觀念的總和，其中職工價(jià)值觀是職工文化的核心，職工素質(zhì)是發(fā)展職工文化的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。一般意義上的職工文化，其實(shí)現(xiàn)形式主要局限于企業(yè)內(nèi)部，如果說職工文化超出企業(yè)范圍，也一定是以開展某些社會(huì)文化宣傳活動(dòng)作為載體，雖然這種形式是必要的，但是對(duì)于真正推動(dòng)職工文化建設(shè)還具有一定的局限性。很明顯，職工文化建設(shè)在企業(yè)與社會(huì)之間，明顯存在一個(gè)斷裂，從而導(dǎo)致職工文化建設(shè)的非連續(xù)性?！半p聯(lián)雙管”工作機(jī)制有效地彌補(bǔ)了這一斷裂，從而使職工文化建設(shè)全面覆蓋了職工工作、學(xué)習(xí)和休息的所有時(shí)段。4.實(shí)行“雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制的理論意義在于，在鎮(zhèn)總工會(huì)的主導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了職工文化從企業(yè)向社區(qū)的延伸和對(duì)接，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了工會(huì)的教育職能得到全方位的履行，即：以打造文化平臺(tái)作為工會(huì)履行教育職能的出發(fā)點(diǎn)，將提高職工思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水平與提高技術(shù)能力連接起來，體現(xiàn)了工會(huì)履行教育職能的全面性；以提高職工自身素質(zhì)為根本，將8小時(shí)內(nèi)與8小時(shí)外的職工教育連接起來，體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)職工利益的高度關(guān)注和長(zhǎng)遠(yuǎn)維護(hù)；以企業(yè)文化、職工文化和社區(qū)文化的三者統(tǒng)一作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的基本形式，將企業(yè)工會(huì)與社區(qū)工會(huì)原本各自履行的教育職能高度地統(tǒng)一起來，是對(duì)工會(huì)教育職能實(shí)現(xiàn)形式的創(chuàng)新與拓展?！半p聯(lián)雙管”工作機(jī)制的理論意義還在于，進(jìn)一步豐富和深化了工會(huì)的維護(hù)職能及其內(nèi)涵，使維護(hù)職工權(quán)益的外延拓展到整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域。

“雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制是對(duì)工會(huì)“雙代”維權(quán)機(jī)制的創(chuàng)新

創(chuàng)新，是新橋鎮(zhèn)總工會(huì)工作思路中最為耀眼的一個(gè)關(guān)鍵詞?！半p聯(lián)雙管”機(jī)制的推進(jìn)實(shí)施，就是由鎮(zhèn)總工會(huì)策劃和直接推動(dòng)的工作機(jī)制創(chuàng)新。這種由“小工會(huì)”扮演“大角色”并產(chǎn)生極大的社會(huì)效應(yīng)，是該鎮(zhèn)總工會(huì)創(chuàng)新并實(shí)踐工會(huì)“雙代”維權(quán)機(jī)制的具體體現(xiàn)。所謂工會(huì)“雙代”機(jī)制，其內(nèi)涵是由上一級(jí)工會(huì)組織代表職工利益，并代表下一級(jí)工會(huì)組織行使維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)。這一原則的有效性，已經(jīng)在無數(shù)維權(quán)事實(shí)中得到檢驗(yàn)。“雙聯(lián)雙管”機(jī)制的推進(jìn)，所依據(jù)的就是工會(huì)“雙代”維權(quán)機(jī)制。在工會(huì)維權(quán)實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象是，企業(yè)內(nèi)部一些與職工權(quán)益相關(guān)的問題，企業(yè)工會(huì)因其自身所處的位置，解決起來有一定難度。在這種情況下，由上一級(jí)工會(huì)組織出面，代表企業(yè)工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，往往能夠使問題得到圓滿解決。調(diào)研中，筆者注意到，新橋鎮(zhèn)總工會(huì)在探尋符合本鎮(zhèn)工作實(shí)際的工作思路中，所面對(duì)的是各種不同類型的企業(yè)，情況比較復(fù)雜，因而推動(dòng)“雙聯(lián)雙管”機(jī)制僅靠企業(yè)工會(huì)具有一定的困難。由鎮(zhèn)總工會(huì)出面做工作，使得一些問題迎刃而解?？傊?，新橋鎮(zhèn)總工會(huì)實(shí)行的“雙聯(lián)雙管”機(jī)制，是對(duì)“雙代”維權(quán)機(jī)制的創(chuàng)新，其本質(zhì)在于對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)，所突出的是對(duì)職工權(quán)益的全方位和全過程維護(hù)，這種維護(hù)更加社會(huì)化，因此具有重要的實(shí)踐意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

“雙聯(lián)雙管”工作機(jī)制給予的重要啟示

第6篇：拓展工作思路范文

本人自2010年入司以來，先后參與 XXX 等項(xiàng)目的研發(fā)工作。積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，伴隨著項(xiàng)目的落地收獲頗豐，在2015年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的要求，積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件，提高項(xiàng)目交付能力。

個(gè)人學(xué)習(xí)方面，積極參與公司具備的項(xiàng)目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn)，使自己的眼界不斷開闊，同時(shí)也以公司技術(shù)專家委員會(huì)的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍，分享心得體會(huì)。在2016年參與集團(tuán)組織中級(jí)職稱評(píng)定，并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級(jí)職稱。

目前主要負(fù)責(zé)工作簡(jiǎn)要描述

（一）參與業(yè)務(wù)拓展，

參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)，并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲(chǔ)備方向填報(bào)、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度管控。

（二）技術(shù)研發(fā)能力，提高交付能力。

組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線，交流共性問題，提高部門協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力。

（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

協(xié)調(diào)組織新員工參加集團(tuán)統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，了解主營(yíng)業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系，加強(qiáng)傳幫帶效果，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

后續(xù)工作思路

（一）目標(biāo)分解到位，思想轉(zhuǎn)變到位。

遵循部門三中心定位，加強(qiáng)應(yīng)用中心建設(shè)，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行，提高項(xiàng)目交付能力，加快轉(zhuǎn)變思路，達(dá)成部門按照市場(chǎng)化模式運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)。

（二）狠抓主要矛盾，提高交付能力。

1．加強(qiáng)執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理。

2．加快新技術(shù)應(yīng)用，革新。

第7篇：拓展工作思路范文

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課 集中學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

第8篇：拓展工作思路范文

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。

第9篇：拓展工作思路范文

及2021年工作思路

 

一、2020年工作情況

統(tǒng)籌打好文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、區(qū)的部署安排，督促和協(xié)助文旅系統(tǒng)企事業(yè)單位做好疫情防控各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)蘇發(fā)展。

（一）大力拓展云上文旅服務(wù)新渠道。策劃組織線上領(lǐng)讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動(dòng)100余項(xiàng)、網(wǎng)上培訓(xùn)課程100余節(jié)；舉辦市南區(qū)全民時(shí)尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時(shí)裝秀、廣場(chǎng)舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個(gè)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目;廣泛開展抗“疫”文藝創(chuàng)作，整合志愿者、文藝團(tuán)體、專業(yè)院團(tuán)等力量，創(chuàng)作文學(xué)、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個(gè)，起到了凝聚人心、弘揚(yáng)文化正能量的積極作用。優(yōu)化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務(wù)平臺(tái)，上線以來已免費(fèi)配送圖書8萬冊(cè)， “青云圖”入選中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)“2019 年閱讀推廣優(yōu)秀項(xiàng)目”。

（二）多管齊下打好戰(zhàn)“疫”組合拳。認(rèn)真貫徹“六穩(wěn)”“六保”決策部署，協(xié)助企業(yè)申報(bào)財(cái)稅扶持、金融支持、穩(wěn)崗就業(yè)等多方面政策支持，協(xié)助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務(wù)質(zhì)量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。

（三）多方搭橋促進(jìn)行業(yè)內(nèi)循環(huán)、市場(chǎng)內(nèi)循環(huán)。采取搭建平臺(tái)、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長(zhǎng)資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費(fèi)月等主題活動(dòng)20余場(chǎng)。策劃樂活夏日消費(fèi)季，推出百余項(xiàng)夜間消費(fèi)活動(dòng)；組織文旅惠民消費(fèi)季，助推文旅企業(yè)釋放消費(fèi)活力。做好華夏基石(青島)國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)峰會(huì)服務(wù)對(duì)接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節(jié)會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二、2021年工作思路

（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。發(fā)揮新一輪產(chǎn)業(yè)扶持政策引領(lǐng)作用，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。深度融入中山路保護(hù)更新工程，支持國(guó)際會(huì)議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國(guó)際化會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)目落地，持續(xù)拓展文旅產(chǎn)業(yè)鏈條。