鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);營(yíng)銷;人才；技術(shù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的到來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也將受到更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何找好自己的市場(chǎng)定位,強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在全球化經(jīng)濟(jì)中不落伍,不后退,保持住自己的優(yōu)勢(shì)和特色。這說(shuō)到底就是一個(gè)發(fā)展問(wèn)題,研究和探討新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,是非常有必要和有意義的。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要及時(shí)跟蹤研究外部環(huán)境變化給自己帶來(lái)的影響,必須重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略,要認(rèn)真分析現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,挖掘自己的比較優(yōu)勢(shì),充分利用兩個(gè)市場(chǎng)提供的機(jī)遇,培植自己的強(qiáng)項(xiàng)。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)已經(jīng)不是自己愿意不愿意或想不想的問(wèn)題,而是迫到臨頭的現(xiàn)實(shí)。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)大企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的已有230多家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要與國(guó)有企業(yè),國(guó)際強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)際市場(chǎng)更要面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。如自己要進(jìn)入或退出哪一市場(chǎng),如何設(shè)定市場(chǎng)占有目標(biāo)。主攻的市場(chǎng)區(qū)域是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,是收縮戰(zhàn)線壯大主業(yè),還是戰(zhàn)略擴(kuò)張,多角經(jīng)營(yíng);如何選擇技術(shù)發(fā)展方向,如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,是靠投資建設(shè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展,還是走兼并聯(lián)合與協(xié)作之路,如何選擇適宜的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制,如何設(shè)定企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),主要融資方式是什么?……人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。做為一個(gè)決策者和經(jīng)營(yíng)者,如此等等眾多的問(wèn)題,在外部環(huán)境急劇變化過(guò)程中,都是需要認(rèn)真研究和回答的。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須確立人才、技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位

從總體上來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷的理念已經(jīng)逐漸被眾多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所接受,傳統(tǒng)的銷售理念正在被新的營(yíng)銷理念所代替,一些中小企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)采用先進(jìn)的營(yíng)銷方式來(lái)武裝自己。但是,許多中小企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠、信息渠道不寬、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還比較片面,往往把市場(chǎng)營(yíng)銷簡(jiǎn)單等同為一般的推銷,這在現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷發(fā)展過(guò)程中則具體表現(xiàn)為營(yíng)銷手段落后。例如,許多中小企業(yè)還不知道借助現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)信息機(jī)構(gòu)、相關(guān)主管部門等渠道獲取它們所需要的信息,而僅僅依靠企業(yè)自己微不足道的力量從市場(chǎng)中收集信息。

在短缺經(jīng)濟(jì)下,買方求賣主,市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有作用;在供不應(yīng)求情況下,產(chǎn)品可以幾十年一貫制,技術(shù)開(kāi)發(fā)和人才沒(méi)有地位,在市場(chǎng)約束增強(qiáng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇之后。過(guò)去的一切全然變了。一些擁有巨型生產(chǎn)能力的企業(yè)竟出現(xiàn)虧損,一些曾填補(bǔ)過(guò)我國(guó)“空白”的企業(yè)也陷入困境。而一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的“幼稚企業(yè)”卻如一匹匹黑馬,頻頻爭(zhēng)標(biāo)奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經(jīng)濟(jì),賣方市場(chǎng)條件下證明企業(yè)實(shí)力的是生產(chǎn)能力,而轉(zhuǎn)向供需平衡之后,決定企業(yè)興衰的則是技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷。技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力周期的大幅縮短,使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越突出地表現(xiàn)為技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng);用戶越來(lái)越充分的選擇性,使得企業(yè)營(yíng)銷能力,經(jīng)營(yíng)策略,服務(wù)水平已直接影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而決定這兩者水平的是人才。

才的作用不可低估。今后若干年,人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)越來(lái)越激烈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先天人才不足,但是一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)者卻在人才引進(jìn),人才培養(yǎng)上不惜花血本,下大功夫吸引到自己的企業(yè),國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展深深地證明了這一點(diǎn)。廣東省超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已達(dá)437個(gè),以1995年博士后落戶佛山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為標(biāo)志。廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在技術(shù)最高領(lǐng)域開(kāi)始了更為激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。連技術(shù)帶人才一起“搶”,使更多的人才匯集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)旗下,成為廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從人海戰(zhàn)術(shù)到人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。以科龍集團(tuán)為例,1983年,靠9萬(wàn)元試制費(fèi)起家,到1997年已成為世界冰箱十強(qiáng)之一,總部搬到了香港,還到日本建立了自己的家電研究機(jī)構(gòu)。還有1997年之后的美的集團(tuán),平均每五天就有一項(xiàng)專利申請(qǐng)這種讓人佩服的發(fā)展舉措,無(wú)不顯示了各種高級(jí)管理人才,技術(shù)人才的聰明才智。得人才者得天下,得人才者得市場(chǎng)。為了提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須把發(fā)展的基點(diǎn)落實(shí)到依靠科技進(jìn)步和提高人的素質(zhì)上來(lái),必須對(duì)自己可控制的資源(人、財(cái)、物)重新作出安排,著力壯大技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要打造一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先是要轉(zhuǎn)變觀念,掙脫從內(nèi)部選擇人才的束縛,樹(shù)立“眼球向外”的人才招聘意識(shí)。其次是從相關(guān)的高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司或政府部門聘請(qǐng)高水平的營(yíng)銷專業(yè)講師,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶管理、通路管理、促銷與市場(chǎng)推廣、廣告、公關(guān)、談判等方面的知識(shí)與技能培訓(xùn),以全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)銷人員的素質(zhì)和能力水平。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,用自己的“拳頭”產(chǎn)品,敲響兩個(gè)市場(chǎng)的大門

在全球化經(jīng)濟(jì)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靠什么來(lái)躋身于國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)?只能靠自己的產(chǎn)品。一般的產(chǎn)品是不行的,必須用自己的“拳頭”產(chǎn)品。所謂的“拳頭”產(chǎn)品,包括名牌產(chǎn)品,特色產(chǎn)品,別人沒(méi)有我有的產(chǎn)品等。拳頭產(chǎn)品的誕生,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,這要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)根據(jù)兩個(gè)市場(chǎng)的變化和需求。本著“名、優(yōu)、新、特”的原則,確定自己主攻產(chǎn)品的方向,找好自己的市場(chǎng)定位。

一個(gè)企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱,最終反映在產(chǎn)品上,大多數(shù)拳頭產(chǎn)品,名牌產(chǎn)品出自骨干企業(yè),骨干企業(yè)是開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品的主要載體,也是構(gòu)成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基本單元,最終發(fā)揮著結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向和帶頭作用。從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中看,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),拳頭產(chǎn)品,骨干企業(yè)三者互為條件,互相依存。只有精心培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),才能誕生“拳頭”產(chǎn)品。這首先要搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)前頗受關(guān)注并正在嚴(yán)格實(shí)施的一項(xiàng)政策,這中間許多調(diào)整的政策涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),特別是關(guān)閉“五小”或“十五小”企業(yè),直接針對(duì)鄉(xiāng)村中的中小企業(yè),成為造成有些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長(zhǎng)下滑,投資出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的重要因素。面對(duì)當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量不高,環(huán)境污染嚴(yán)重的情況,中央決定進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,無(wú)論在近期還是將來(lái)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)都是十分有益的,這也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)今后的發(fā)展敲響了警鐘,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),來(lái)謀求自己的既得利益,更不能吃子孫飯,短子孫路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)業(yè)計(jì)劃和項(xiàng)目布局必須法律化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要不斷的高級(jí)化,要樹(shù)立規(guī)劃先行的意識(shí),只有規(guī)劃合理,規(guī)劃科學(xué),才能確保開(kāi)發(fā)建設(shè)建立在“高智能,高水準(zhǔn),高品位”的平臺(tái)上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的定位,科學(xué)的規(guī)劃發(fā)展,關(guān)系到今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展能否持續(xù)、快速、健康發(fā)展的大局。我們要接受和吸取鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二十多年來(lái)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。把培育產(chǎn)業(yè)“龍頭”作為拉動(dòng)點(diǎn),帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)發(fā)展。把發(fā)展骨干企業(yè)群作為支撐點(diǎn),促使特色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)模,上檔次,再造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),從而誕生“拳頭”產(chǎn)品,有效地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)知名度和輻射力。從而占領(lǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。

總而言之,全球化經(jīng)濟(jì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,把結(jié)構(gòu)調(diào)整同改造,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái);同推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,增加農(nóng)民收入結(jié)合起來(lái);同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于不利的政策環(huán)境之中,結(jié)構(gòu)調(diào)整也極需要充分發(fā)揮地方政府、職能部門的有力支持和推動(dòng)。規(guī)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),制定激勵(lì)機(jī)制,從資源和環(huán)境保護(hù)出發(fā)建立補(bǔ)償或限制的制度等等。

1包政，戰(zhàn)略營(yíng)銷管理。北京中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997

2劉力,蒙慧.WTO與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策[M].北京：經(jīng)濟(jì)出版社,2001

3趙春明,仲鑫.非關(guān)稅壁壘的應(yīng)對(duì)及運(yùn)用[M].北京：人民出版社,2001

4曾祥基,我國(guó)入世后要面對(duì)技術(shù)壁壘和綠色壁壘的挑戰(zhàn)[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào),2002（2）

5唐澍敏,論我國(guó)應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的策略[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2002（3）

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

在中國(guó)改革早期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在一些地區(qū)的異軍突起，不僅推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和農(nóng)村地區(qū)收入水平的迅速提高，而且創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，使農(nóng)民能夠脫離世世代代從事的繁重低效的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，進(jìn)入工業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。

上世紀(jì)80年代，我曾參加不同的研究項(xiàng)目，對(duì)四川南充、江津，浙江金華、義烏、東陽(yáng)、永康，山西原平，江蘇無(wú)錫等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展過(guò)實(shí)地調(diào)查。其中，比較全面系統(tǒng)的一項(xiàng)研究，是1985年-1986年期間由世界銀行和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院共同組織的對(duì)山西原平、江蘇無(wú)錫、廣東南海、安徽界首、江西上饒等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的調(diào)查研究項(xiàng)目。

這次調(diào)查，國(guó)內(nèi)方面由中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)所、國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所、北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系等一批以中青年為主的研究者組成，有林青松、何家成、羅小朋、王漢生、王小魯?shù)仁畮兹?。?guó)外方面，由一批世界銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家和由世行邀請(qǐng)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成，包括William Byrd、Alan Gelb、Jan Svejnar、Christine Wong等（但他們未參加原平縣的試調(diào)查）。正式調(diào)查涵蓋了無(wú)錫、南海、界首和上饒四個(gè)縣的100多家企業(yè)以及所在地的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村級(jí)行政機(jī)構(gòu)。在這四個(gè)縣中，無(wú)錫和南海是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展非常成功的地區(qū)，無(wú)錫縣曾被稱為“華夏第一縣”；界首和上饒則處在全國(guó)平均水平或者低于平均水平。

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)查的深度、廣度和在此基礎(chǔ)上研究的深入程度，都是前所未有的。調(diào)查和研究結(jié)果，形成了一本名為《中國(guó)農(nóng)村工業(yè)：結(jié)構(gòu)、發(fā)展與改革》的研究專集，分別由世界銀行委托牛津大學(xué)出版社出版了英文版，由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版了中文版。這本書(shū)不僅對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)政策制定和國(guó)外的中國(guó)研究都有相當(dāng)?shù)挠绊?，而且在以后長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)被國(guó)內(nèi)外研究界作為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究的權(quán)威性文獻(xiàn)頻繁引用。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的認(rèn)識(shí)上，我個(gè)人也從這次調(diào)查中受益匪淺。

這次調(diào)查首先給中外研究者留下深刻印象的，是當(dāng)時(shí)無(wú)錫、南海等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生機(jī)勃勃的發(fā)展勢(shì)頭。在這次調(diào)查以前，世界銀行比較重視并加以推薦的一個(gè)鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展模式，是西班牙蒙特拉貢地區(qū)的村民參股合作企業(yè)模式。通過(guò)這次調(diào)查，世界銀行和其他國(guó)外研究者發(fā)現(xiàn)，中國(guó)洶涌興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，正在成為當(dāng)今世界上一個(gè)更加值得重視的農(nóng)村發(fā)展模式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因何異軍突起

翻看塵封的筆記，發(fā)現(xiàn)了不少有意思的當(dāng)年企業(yè)訪談原始記錄。下面是其中的一則（文字稍有整理）――

1986年6月24日，無(wú)錫縣天線廠（南橋村，村辦企業(yè)），張廠長(zhǎng)：

本廠于1979年建立，初始投資21萬(wàn)元，是由生產(chǎn)大隊(duì)投的。當(dāng)時(shí)廠里只有十幾個(gè)職工，到1985年發(fā)展到職工320人，大部分是本村的村民。其中，技術(shù)人員8人（包括外聘的工程師和技師），科室管理人員38人。有8個(gè)車間和6個(gè)科室，包括生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理、動(dòng)力。此外還有測(cè)試室和化驗(yàn)室?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值140萬(wàn)元、流動(dòng)資金87萬(wàn)元，基本上是靠企業(yè)留利滾起來(lái)的。全部為自有資金，沒(méi)有用銀行貸款。1985年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值583萬(wàn)元，稅利206萬(wàn)元，其中，凈利潤(rùn)157萬(wàn)元。

工資總額是根據(jù)萬(wàn)元銷售利潤(rùn)和產(chǎn)值完成情況確定的。由于生產(chǎn)發(fā)展很快，近年來(lái)定額工資每年增長(zhǎng)30％，現(xiàn)全廠職工人均年工資約1500元。廠長(zhǎng)高一倍，年薪3000元。但如果完不成計(jì)劃指標(biāo)，要扣廠長(zhǎng)工資。生產(chǎn)工人的工資基本上是計(jì)件制，是根據(jù)秒表測(cè)算制定的。凈利潤(rùn)按50％的比例上交大隊(duì)（行政村），其中，一部分用于“以工補(bǔ)農(nóng)”。每畝補(bǔ)200元，其余50％留廠。根據(jù)村里定的制度，在產(chǎn)值利潤(rùn)率不超過(guò)12％的情況下，留廠利潤(rùn)全部用于本廠的再投資和充實(shí)流動(dòng)資金；超過(guò)12％的部分，留利可以用于獎(jiǎng)金。本廠從1983年以來(lái)，年年超額完成利潤(rùn)。這對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性是很有利的。但考慮到要發(fā)展，我們還是在超額利潤(rùn)中再拿出一部分來(lái)擴(kuò)充流動(dòng)資金。

本廠的主要產(chǎn)品是電視天線，因?yàn)槭鞘止ぱb配，對(duì)技術(shù)裝備的要求不太高，對(duì)我們比較合適。產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，主要供應(yīng)南京、上海、無(wú)錫、常州的電視機(jī)廠，也出口香港。按現(xiàn)行規(guī)定，出口的外匯留成只有25％，縣里還要留12.5％，我們只得到12.5％的外匯。因?yàn)槔娌淮螅緛?lái)不想出口了，但為了引進(jìn)設(shè)備，需要外匯，還準(zhǔn)備繼續(xù)搞一部分出口。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的這類生機(jī)勃勃的企業(yè)還有很多。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展的條件，我們?cè)谡{(diào)查過(guò)程中和調(diào)查后都有很多討論。有如下幾個(gè)判斷得到了多數(shù)中外研究者的贊同：

第一，20世紀(jì)80年代初的農(nóng)業(yè)改革提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率并減少了制度障礙，使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量游離出來(lái)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了充裕的廉價(jià)勞動(dòng)力資源。第二，靈活的、市場(chǎng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略和有激勵(lì)的內(nèi)部管理制度，是使他們具有勃勃生機(jī)從而區(qū)別于死氣沉沉的國(guó)有企業(yè)的一個(gè)根本特點(diǎn)。第三，長(zhǎng)期以來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的消費(fèi)品供應(yīng)短缺，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了發(fā)展的天賜良機(jī)。而當(dāng)時(shí)城市改革尚未全面展開(kāi)，國(guó)有企業(yè)仍然對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，城市非國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。第四，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)的一定程度發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了初始的資金來(lái)源，比較寬松的外部融資條件又推動(dòng)了他們的發(fā)展。第五，人力資源是一個(gè)關(guān)鍵因素。在無(wú)錫縣，鄰近上海等大城市的得天獨(dú)厚條件，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠從國(guó)有企業(yè)“挖”到退休的或在職的技術(shù)、管理人員和高級(jí)技工。往往一兩名關(guān)鍵技術(shù)人員就能夠帶活一家企業(yè)。

從“蘇南模式”到“溫州模式”

當(dāng)時(shí)，不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式之間的區(qū)別已經(jīng)顯現(xiàn)。最典型的是集體所有制（實(shí)際是鄉(xiāng)、村等地方社區(qū)所有制）的“蘇南模式”，以及私人企業(yè)作為發(fā)展主體的“溫州模式”。

在調(diào)查樣本中，無(wú)錫是“蘇南模式”的代表，曾列“全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”之首。雖然未能將溫州包括在樣本內(nèi)，但在我們調(diào)查的南?？h，私人企業(yè)和集體企業(yè)都有較好的發(fā)展，被我們稱為“混合模式”。在界首，由于集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較失敗，當(dāng)?shù)卣D(zhuǎn)而采取了主要鼓勵(lì)私人企業(yè)發(fā)展的“溫州模式”，也取得了一定的成就，但發(fā)展程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于無(wú)錫和南海。上饒的兩類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展程度都更低。

我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，盡管蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府或村行政組織的關(guān)系，同國(guó)有企業(yè)與政府的關(guān)系相比有某些類似之處，但也存在明顯的區(qū)別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不像中央和省政府那樣，可以包攬企業(yè)的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、價(jià)格制定，也不可能為他們提供財(cái)政補(bǔ)貼。企業(yè)必須獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展。

在這種情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖然深深地卷入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，但主要不是發(fā)號(hào)施令和分配資源，而是規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)管理，常常還要幫助企業(yè)找原料、找銷路、找技術(shù)，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間進(jìn)行某種程度的再分配，以幫助面臨暫時(shí)困難的企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，并對(duì)發(fā)展前景更好的企業(yè)給予支持。因此，蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，與其說(shuō)是政府，在某種程度上不如說(shuō)更像一個(gè)自身也要面對(duì)市場(chǎng)的母公司。他們對(duì)企業(yè)的不適當(dāng)干預(yù)較少，而幫助較多。這是當(dāng)時(shí)“蘇南模式”成功的一個(gè)主要原因。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村行政組織也監(jiān)督和管理企業(yè)的利潤(rùn)分配，除了用于企業(yè)分配和再投資的部分，還提取一定比例的利潤(rùn)來(lái)反哺農(nóng)業(yè)，以及用于鄉(xiāng)村的公共設(shè)施建設(shè)，例如修路、修建和補(bǔ)貼學(xué)校醫(yī)院、建立影劇院和圖書(shū)館等公共文化娛樂(lè)設(shè)施、改善社區(qū)環(huán)境。這對(duì)地方的平衡發(fā)展起到了很好的作用。

我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，同樣是集體所有制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展?fàn)顩r在不同地區(qū)大相徑庭。有的地方政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竭澤而漁甚至殺雞取卵，將企業(yè)利潤(rùn)大部或全部收走，使企業(yè)在艱難中掙扎。在上饒，我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)完不成上交任務(wù)，連企業(yè)折舊費(fèi)都交給鄉(xiāng)政府了。而上交的錢也不一定能用于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)，常常是用來(lái)給當(dāng)?shù)馗刹亢驼幫馊藛T發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金，修建樓堂館所，甚至是吃吃喝喝。因此，不同地方的政府行為方式差別懸殊，這是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

政府行為和制度框架

參加調(diào)研的中外研究者對(duì)不同模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)比較一致，但在對(duì)他們的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的判斷方面則存在差異。

有兩位外國(guó)專家認(rèn)為，集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在效率上與私人企業(yè)并不存在明顯差別，但不同地域間鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的效率差異卻大得多。幾位中國(guó)研究者和另一位世行專家在肯定“蘇南模式”成就的同時(shí)，也指出了在許多地方，集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都存在向私人企業(yè)轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。另外，所謂“紅帽子”企業(yè)（即名為集體所有制企業(yè)，實(shí)為私人企業(yè)）在許多地方也大量存在。

后來(lái)的情況證明，全國(guó)各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在上世紀(jì)90年代都經(jīng)歷了企業(yè)改制，“蘇南模式”基本上轉(zhuǎn)向了“溫州模式”。對(duì)于一些欠發(fā)展的地區(qū)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變的原因是那些地方的集體所有制企業(yè)本來(lái)就由于上面所說(shuō)的一些原因而未能發(fā)展起來(lái)。對(duì)像蘇南這樣的地區(qū)而言，則更多地是由于90年代初期的信貸放松和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大量借貸投資造成了大量投資失誤，使不少企業(yè)陷入困境。這當(dāng)然與某些地方政府過(guò)度追求政績(jī)有關(guān)。此外，某些地方政府綱紀(jì)敗壞，奢靡成風(fēng)，對(duì)企業(yè)由幫助變?yōu)楸P剝，也是導(dǎo)致這類模式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)難以繼續(xù)發(fā)展的原因。

回顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的歷史，我們可以看到，所有制結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的確有重要的影響，但不是惟一的影響因素。政府的行為方式、制度框架的設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境都不容忽視。當(dāng)然，在政府行為不利于企業(yè)發(fā)展、同時(shí)又無(wú)法有效地約束和改善政府行為的情況下，通過(guò)改變所有制結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化私人所有權(quán)來(lái)減少權(quán)力對(duì)經(jīng)濟(jì)的干擾，縮小尋租空間，是一個(gè)有效的選擇。不過(guò)，這仍然不能代替政府行為和制度框架的改善。

后來(lái)，我考察溫州時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，汽車每經(jīng)過(guò)一座橋，都要?jiǎng)×业靥鴦?dòng)幾次。原來(lái)是私人承包商為了省工省錢，用幾塊平面水泥板拼接起來(lái)，代替拱形的橋面。結(jié)果橋面上見(jiàn)棱見(jiàn)角，讓過(guò)往的汽車逐個(gè)表演“三級(jí)跳”。

跳過(guò)之后，不免質(zhì)疑政府的監(jiān)督管理職責(zé)哪里去了。諸如此類的問(wèn)題，有的經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展逐步得到了解決，有的仍然存在，而且不可能完全寄望于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)解決。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

甲方：

乙方：

簽訂日期： 年 月 日

北京市勞動(dòng)局制用人單位 (以下簡(jiǎn)稱甲方)與 (以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，以平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同為 期限的勞動(dòng)合同。

本合同生效日期 年 月 日，其中試用期 日。本合同 終止。

第二條乙方擔(dān)任 崗位(工種)工作。

第三條乙方完成的工作數(shù)量 ，達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第四條甲方安排乙方的工作時(shí)間應(yīng)符合國(guó)家和北京市的規(guī)定，乙方執(zhí)行的工時(shí)制度為 工作制。

第五條甲為乙方提供符合國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品;建立健全生產(chǎn)工藝流程、制定操作規(guī)程、工作規(guī)范及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)的教育和培訓(xùn)。

第六條乙方應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操作規(guī)程。乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操作規(guī)程，甲方可依據(jù)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行處理，直到解除本合同。liuxue86.com

第七條甲方對(duì)乙方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，遵守北京市最低工資規(guī)定。乙方執(zhí)行 工資制，工資支付時(shí)間 ，工資支付按 執(zhí)行;其中試用期工資為 元。

第八條乙方的保險(xiǎn)待遇按 執(zhí)行。

第九條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

第十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第十一條乙方符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及本合同附件中規(guī)定的解除勞動(dòng)合同條件的，甲方可以解除本合同。

大象法律

第十二條乙方符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市實(shí)行勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》及其他有關(guān)規(guī)定不得終止、解除勞動(dòng)合同條件的，甲方不得終止、解除本合同。

第十三條乙解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以局面形式通知甲方。乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它問(wèn)題正在被審查期間，乙方不得依據(jù)本條第一款解除勞動(dòng)合同。

第十四條有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1 、在試用期內(nèi)的;

2 、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

3 、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

第十五條乙方有權(quán)依據(jù)北京市勞動(dòng)局轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定(京勞關(guān)發(fā)〈1995〉45號(hào))，獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十六條當(dāng)事人任何一方違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同的規(guī)定，給歡欣鼓舞方造成損害或經(jīng)濟(jì)損失的，按照北京市勞動(dòng)局轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》(京勞關(guān)發(fā)〈1995〉163 號(hào))執(zhí)行。

第十七條 當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容：

第十八條 當(dāng)事人因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十九條 本合同附件包括： .

第二十條 本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市頒布的有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章) 乙方(簽章)

法定代表人或委托人(簽章)

簽訂日期： 年 月 日

鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

創(chuàng)業(yè)促就業(yè)國(guó)家將建鄉(xiāng)企人才庫(kù)

我國(guó)農(nóng)村目前有4.8億勞動(dòng)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)民1.4億多人。農(nóng)民人均每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得的工資性收入超過(guò)1200元，占農(nóng)民收入的1／3。

“一人打工、全家致富”不如“一人創(chuàng)業(yè)、全村致富”。“十一五”期間，國(guó)家大力發(fā)展農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)，大力扶持農(nóng)村中的能人自主創(chuàng)業(yè)。國(guó)家尤其鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)建新型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，如農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、建筑、農(nóng)村服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等。

今后，國(guó)家多管齊下解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展所需的人才問(wèn)題。全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才庫(kù)將建立，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)選聘人才；開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“藍(lán)色證書(shū)”培訓(xùn)工程，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要工種從業(yè)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；通過(guò)星火鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各種教育力量開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。力爭(zhēng)到2010年，具有大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工達(dá)到6％左右，具有初級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到10％以上。

進(jìn)園區(qū)是方向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)成亮點(diǎn)

我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集中度較低，目前僅為30％～40％。四川、安徽、河南等勞務(wù)輸出大省都有―批農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，并在稅收、貸款、培訓(xùn)方面給予優(yōu)惠。

今后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越向園區(qū)聚集，向小城鎮(zhèn)聚集。地方政府要引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的總部或分支機(jī)構(gòu)遷向城鎮(zhèn)，新辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技改擴(kuò)建項(xiàng)目原則上都要進(jìn)入園區(qū)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、科技園區(qū)、生態(tài)園區(qū)。對(duì)在小城鎮(zhèn)投資興辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，當(dāng)?shù)貞?yīng)在企業(yè)登記、稅收、信貸、融資等方面給予政策支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)可以細(xì)化為：第一產(chǎn)業(yè)要在穩(wěn)定中提高，在設(shè)施農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有明顯提高；第二產(chǎn)業(yè)要以內(nèi)涵提高為主，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)要以發(fā)展為主，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、金融和信息服務(wù)等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。

不搞“一刀切”東中西部各有側(cè)重

2006年，東中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值占全國(guó)的比重分別為66.6：27.5：5.9。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超萬(wàn)億元的省份有浙江、山東、江蘇、廣東、河北和遼寧6個(gè)省。

發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，突出特色是關(guān)鍵。各地應(yīng)根據(jù)自身的資源稟賦特點(diǎn)、發(fā)展水平，自主確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，在政策指導(dǎo)和規(guī)劃安排上不搞“一刀切”。

東部地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要適應(yīng)資源和環(huán)境約束加重的新形勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

中部地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要以發(fā)展為主，資源豐富的地區(qū)可適當(dāng)走外延擴(kuò)張之路。

西部地區(qū)要大力引進(jìn)內(nèi)外資金，重點(diǎn)發(fā)展地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成235.0億元，同比增長(zhǎng)17.0%，為年目標(biāo)值的103.01%；其中：全市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值135.64億元，同比增長(zhǎng)15.8%。為年目標(biāo)值的104.9%；上交國(guó)家稅金24.1億元，同比增長(zhǎng)19.1%，為年目標(biāo)值的114.7%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員達(dá)40.09萬(wàn)人，為年目標(biāo)值的100.7%；規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值42.37億元，同比增長(zhǎng)24.9%。

二、主要工作目標(biāo)完成情況

（一）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，在市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市委第九指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，收到了良好效果。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真安排、周密部署、廣泛發(fā)動(dòng)、明確重點(diǎn)、真抓實(shí)促，分三個(gè)階段進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)。

第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段。調(diào)研中，采取座談、實(shí)地察看、問(wèn)卷調(diào)查、走訪慰問(wèn)和征求意見(jiàn)等方式，發(fā)放征求意見(jiàn)函120份，收集意見(jiàn)和建議20條，對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的研究，并相應(yīng)制定切實(shí)可行的措施，在分析調(diào)研材料的基礎(chǔ)上形成了7篇調(diào)研報(bào)告。同時(shí)還邀請(qǐng)市輔導(dǎo)報(bào)告團(tuán)成員進(jìn)行輔導(dǎo)講座活動(dòng)；請(qǐng)企業(yè)高級(jí)管理人員舉辦互動(dòng)講座活動(dòng)10期,全局黨員干部職工800人次參加了培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高了全局黨員干部主動(dòng)服務(wù)企業(yè)的意識(shí),形成主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍。

第二階段為分析檢查階段。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的分析檢查階段，領(lǐng)導(dǎo)班子在分析檢查報(bào)告形成之后，虛心接受基層、企業(yè)和群眾代表參與評(píng)議。在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)大會(huì)，并進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)?；顒?dòng)期間，共組織有基層、企業(yè)和群眾參與的征求意見(jiàn)會(huì)3次，有效實(shí)現(xiàn)了群眾監(jiān)督，對(duì)找準(zhǔn)問(wèn)題、剖析原因、明確思路和措施奠定了基礎(chǔ)。

第三階段為整改落實(shí)階段。圍繞分析檢查階段群眾提出的55條意見(jiàn)和建議，分類歸納梳理出10條，細(xì)化為六個(gè)整改項(xiàng)目，并逐項(xiàng)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責(zé)任處室、責(zé)任人，一條一條地抓落實(shí)?；顒?dòng)期間，共印發(fā)學(xué)習(xí)資料1020份，編發(fā)信息、簡(jiǎn)報(bào)35期，在市科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)和快訊上刊用5條，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章174篇，通過(guò)多種形式的宣傳，在全局營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

（二）以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，全力以赴地抓好各項(xiàng)工作

1、全面貫徹落實(shí)全市振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，在深入基層企業(yè)調(diào)研和參照外地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，草擬了《*市現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興與發(fā)展實(shí)施計(jì)劃》《*市特色食品產(chǎn)業(yè)振興與發(fā)展實(shí)施計(jì)劃》，為市委、市政府提供決策參考。全市振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)召開(kāi)后，我局緊緊圍繞現(xiàn)代醫(yī)藥和特色食品兩大產(chǎn)業(yè)實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)要求，及時(shí)調(diào)整工作思路，擬定了《*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于貫徹落實(shí)*市振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神加快現(xiàn)代制藥和特色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。與此同時(shí)，報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)，對(duì)20*年度實(shí)交稅金和銷售收入名列前茅的益佰、同濟(jì)堂、健興等10家藥業(yè)，以及艾迪注射液、仙靈骨葆膠囊、肺力咳合劑等20個(gè)產(chǎn)品明確為*市10家重點(diǎn)藥業(yè)企業(yè)和20個(gè)藥業(yè)品牌產(chǎn)品，在年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金上給予了重點(diǎn)扶持。截止到目前，對(duì)上述企業(yè)投入的資金扶持686萬(wàn)元，占全年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的32.6%。

2、積極幫助制藥企業(yè)搞好形象宣傳。在2009年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金十分緊張的情況下，仍集中出資550萬(wàn)元為二十家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行為期一年的形象宣傳。一是由市政府出資200萬(wàn)元，企業(yè)自籌150萬(wàn)元，在貴黃公路上樹(shù)立10個(gè)高桿廣告牌（20個(gè)面）做形象廣告宣傳。二是由市政府出資250萬(wàn)元，企業(yè)自籌17萬(wàn)元（用于制作電視片），用于制作《爽爽的*騰飛的藥業(yè)》宣傳企業(yè)形象的專題片，在《貴州衛(wèi)視》黃金時(shí)段（18:58—18:59）滾動(dòng)播出。三是由市政府出資100萬(wàn)元，在市區(qū)繁華地段—噴水池大型LED顯示屏滾動(dòng)播出。開(kāi)展企業(yè)形象宣傳以來(lái)，收到了良好的效果，為企業(yè)搭建一個(gè)影響力較強(qiáng)、傳播率較廣的宣傳、推介平臺(tái)。尤其是《爽爽的*騰飛的藥業(yè)》專題片的播出，新天藥業(yè)和維康藥業(yè)就接到十來(lái)家省外投資機(jī)構(gòu)和銷售商的電話，其中維康藥業(yè)已簽訂省外5家銷售協(xié)議，填補(bǔ)了“骨康膠囊”等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)部分空白區(qū)域市場(chǎng)的銷售。

為積極幫助制藥企業(yè)拓展?fàn)I銷市場(chǎng)，我局多次派人到國(guó)家相關(guān)部委協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取我市制藥企業(yè)的產(chǎn)品更多地進(jìn)入《國(guó)家基本藥物目錄》（2009版），經(jīng)過(guò)努力已有25家制藥企業(yè)的1*個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入《國(guó)家基本藥物目錄》。

進(jìn)入2009版《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》有240個(gè)產(chǎn)品，涉及46家藥業(yè)，其中：獨(dú)家產(chǎn)品有204個(gè)，涉及藥業(yè)37家（中成藥114個(gè)，化學(xué)藥90個(gè)）；多家藥業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有59個(gè)（中成藥23個(gè)，化學(xué)藥36個(gè)）。

3、認(rèn)真搞好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。圍繞市委、市政府年初確定的全市制藥業(yè)、特色食品產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值總體不低于20%增長(zhǎng)幅度，重點(diǎn)制藥企業(yè)不低于30%增長(zhǎng)幅度的目標(biāo)要求，我局組織工作小組，深入重點(diǎn)企業(yè)和多家基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握第一手資料，針對(duì)企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，工作中采取“一企一策”的方式，積極為企業(yè)排憂解難。1至11月，全市制藥企業(yè)共完成工業(yè)產(chǎn)值86.8億元(全年預(yù)計(jì)完成100億元)，工業(yè)增加值35.2億元，分別比上年同期增長(zhǎng)25.16%和22.3%。其中二十家重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值59.98億元，工業(yè)增加值24.78億元，分別比上年同期增長(zhǎng)32.7%和31.4%。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)共完成工業(yè)增加值37.36億元，工業(yè)產(chǎn)值118.15億元，，分別比上年同期增長(zhǎng)20.2%和13.2%。

4、成功舉辦“農(nóng)博會(huì)”和“藥博會(huì)”。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各有關(guān)部門的積極配合下，“2009年中國(guó)·*特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會(huì)”和“2009中國(guó)·*避暑季之第五屆醫(yī)藥博覽會(huì)暨民族藥交易會(huì)”取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

由農(nóng)業(yè)部、貴州省人民政府主辦，農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（農(nóng)產(chǎn)品加工局）、貴州省農(nóng)業(yè)委員會(huì)和*市人民政府承辦的“2009年中國(guó)·*特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會(huì)”聚集了27個(gè)省(區(qū)、市)的484家企業(yè)參展，展位485家，其中省外參展企業(yè)122家，展位124個(gè)，省內(nèi)參展企業(yè)362家，展位361個(gè)（*共有83家企業(yè)參展，展位94個(gè)）。簽約項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)，簽約金額20.217億元。會(huì)展期間,各類產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)銷售289.81萬(wàn)元,貿(mào)易合同12656.41萬(wàn)元,投資合同9987.1萬(wàn)元，產(chǎn)品合同2034.8萬(wàn)元，有近12萬(wàn)人次參觀本屆農(nóng)博會(huì)。

第五屆“藥博會(huì)”參展企業(yè)達(dá)236家（本市65家，省內(nèi)18家，省外145家；港澳地區(qū)4家；國(guó)外機(jī)構(gòu)4家），與會(huì)專家、學(xué)者、專業(yè)人士3000人次，接待省內(nèi)外客商1570人，會(huì)展期間參觀人數(shù)22800余人次，發(fā)放宣傳資料4*30份。本屆藥博會(huì)共實(shí)現(xiàn)招商引資及藥品銷售項(xiàng)目共計(jì)29個(gè)，涉及金額15.85億元：其中：藥材種植業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，涉及金額3000萬(wàn)元；藥品研發(fā)項(xiàng)目1個(gè)，涉及金額3000萬(wàn)元；藥品貿(mào)易銷售項(xiàng)目27個(gè)，涉及金額15.25億元，達(dá)成意向性協(xié)議50多家。

5、集中有限資金培育重點(diǎn)企業(yè)。2009年我局根據(jù)市政府下達(dá)的年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金2105萬(wàn)元計(jì)劃，采取了集中向重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)性企業(yè)傾斜的方式，與市財(cái)政局共同下達(dá)資金安排計(jì)劃1540萬(wàn)元（分四期，占計(jì)劃資金總額的73.16%），對(duì)122家企業(yè)進(jìn)行資金上的扶持，其中：技改資金527萬(wàn)元，貸款貼息257萬(wàn)元，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)184萬(wàn)元，節(jié)能等項(xiàng)目資金88萬(wàn)元，宣傳廣告484萬(wàn)元。另外我局自籌資金100萬(wàn)元在市區(qū)繁華地段為重點(diǎn)制藥企業(yè)加大形象廣告宣傳。

6、積極開(kāi)展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技改、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和藥品專利保護(hù)等工作。今年以來(lái)，我局以現(xiàn)代制藥企業(yè)和特色食品加工業(yè)為重點(diǎn)在技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利保護(hù)、創(chuàng)名牌產(chǎn)品、藥材種植基地建設(shè)等項(xiàng)目上加大扶持力度。幫助和協(xié)調(diào)各區(qū)（縣、市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報(bào)2009年項(xiàng)目177個(gè)，涉及省局節(jié)能減排項(xiàng)目32個(gè)，市重點(diǎn)技改項(xiàng)目56個(gè)，新產(chǎn)品31個(gè)，綠色、有機(jī)食品認(rèn)證17項(xiàng)，申報(bào)省市名牌產(chǎn)品23項(xiàng)，質(zhì)量體系和HACCP認(rèn)證18項(xiàng)，國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)創(chuàng)業(yè)基地2個(gè)。

7、引導(dǎo)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。根據(jù)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和市政府節(jié)能降耗工作要求，我局積極落實(shí)23家企業(yè)作為節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等工作目標(biāo)考核企業(yè)，在組織企業(yè)申報(bào)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局節(jié)能環(huán)保扶持資金的同時(shí)安排市級(jí)扶持資金，支持和鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展節(jié)能減排工作。

8、認(rèn)真抓好煤炭行業(yè)管理工作。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。我局于3月份召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)部署；組織煤礦安全大檢查5次，下井檢查58次，查出隱患126條，整改率100%。二是煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。截止目前，全市生產(chǎn)煤炭377萬(wàn)噸，發(fā)生煤礦安全事故9起，死亡11人，未發(fā)生死亡3人以上的較大事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與上年同比少發(fā)生事故6起，同比下降40%；死亡人數(shù)同比下降37.5%。百萬(wàn)噸死亡率2.92，死亡人數(shù)占我市今年控制指標(biāo)的35.29%。三是有序推進(jìn)煤炭資源整合工作。2009年度我市整合技改煤礦建設(shè)累計(jì)完成投資61911萬(wàn)元、完成井巷進(jìn)尺49857米、完成設(shè)備購(gòu)置3825臺(tái)（件）。部分煤礦建設(shè)已基本完成。四是提高煤礦科技水平，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。2009年，我局遵照市政府要求，拿出30萬(wàn)元，按程序招標(biāo)確定，委托有資質(zhì)中介公司對(duì)全市煤礦三大自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)市級(jí)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做了可行性研究，目前已基本完成。同時(shí)，安排120萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于煤礦開(kāi)展三大監(jiān)控系統(tǒng)安裝或?qū)嵤┟旱V探水項(xiàng)目的扶持引導(dǎo)資金。同時(shí)，會(huì)同市安監(jiān)局全面啟動(dòng)全市煤礦瓦斯綜合治理工作，2009年共對(duì)我市符合條件的70家煤礦企業(yè)進(jìn)行了煤礦瓦斯等級(jí)鑒定工作。五是加強(qiáng)煤炭證照管理，規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2009年我局共完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)158家煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)年審申報(bào)資料進(jìn)行了初審和8家煤礦生產(chǎn)許可證年檢初審工作，并上報(bào)省局審核，為進(jìn)一步規(guī)范我市煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)做了扎實(shí)有效的工作。

9、認(rèn)真開(kāi)展“兩湖一庫(kù)”廢棄煤礦污染治理工作,確保市民飲用水安全。我局2009年上半年在財(cái)政預(yù)算中，安排20萬(wàn)元用于該項(xiàng)工作的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。另外分別給花溪區(qū)、清鎮(zhèn)市各拔8萬(wàn)元廢棄煤礦污染片區(qū)綜合治理方案編制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。下半年又在財(cái)政預(yù)算中安排了75萬(wàn)元，用于各區(qū)(市)《廢棄煤礦污染治理實(shí)施方案》編制的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前，全市已完成162個(gè)廢棄煤礦礦坑治理工作，共計(jì)植樹(shù)20000余株廢棄煤礦污染的植被恢復(fù)工程，并對(duì)治理成果進(jìn)行維護(hù)。

10、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)工作，切實(shí)保障農(nóng)民增收致富。一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次深入石板鎮(zhèn)擺朧村、黨武鄉(xiāng)龍山村、蘆貓?zhí)链濉⒏咝罗k事處阿栗村等四個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，并制定了詳細(xì)幫扶計(jì)劃。1、石板鎮(zhèn)擺朧村，擬對(duì)天河潭景區(qū)至擺朧1.583公里道路進(jìn)行改造。2、黨武鄉(xiāng)龍山村，建設(shè)飼料攪拌廠房，完善飼料加工廠建設(shè)；發(fā)展養(yǎng)豬30戶每戶養(yǎng)殖規(guī)模30頭以上；發(fā)展4戶實(shí)施林下養(yǎng)雞，每戶規(guī)模達(dá)1000只以上。3、蘆貓?zhí)链?，發(fā)展20戶修養(yǎng)殖肉雞項(xiàng)目，建標(biāo)準(zhǔn)雞舍20棟，每棟350平方米（包括消毒池、排污溝，污水池），每戶養(yǎng)殖肉雞3500只，項(xiàng)目建設(shè)期限3年。4、高新辦事處阿栗村，發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”建設(shè)項(xiàng)目，選擇5戶對(duì)200米農(nóng)家庭院硬化建設(shè)，5000米楊梅園步道建設(shè)，楊梅園仿山石造景建設(shè)及廚藝、接待禮儀培訓(xùn)50人。根據(jù)計(jì)劃，今年我局對(duì)上述4個(gè)村每村給予8萬(wàn)元資金扶持，另增加龍山村2萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)。

11、以開(kāi)展“第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合“雙千工程”，切實(shí)抓好“雙千”幫扶點(diǎn)工作。根據(jù)市委辦公廳《*市關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我局實(shí)際，擬定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，努力實(shí)現(xiàn)“五好”目標(biāo)，為保質(zhì)保量完成全年工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在上半年開(kāi)展“雙千工程”工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)三個(gè)雙千幫扶村深入村寨、深入群眾了解實(shí)情的力度，確定了對(duì)三個(gè)幫扶村平整場(chǎng)地、修建垃圾池、進(jìn)行危房改造等七個(gè)幫扶項(xiàng)目和50戶符合計(jì)劃生育幫扶的計(jì)生貧困幫扶戶。目前，對(duì)三個(gè)村七個(gè)幫扶項(xiàng)目50戶計(jì)生貧困戶的幫扶工作正在有序?qū)嵤┲小?/p>

截止11月底，我局在用于解決危房拆建、春耕生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、慰問(wèn)少年兒童等資金已達(dá)10萬(wàn)余元。

12、積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)。積極開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，開(kāi)辦相關(guān)培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)農(nóng)民工750余人；全市培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)礦工3500人，特種作業(yè)人員250人通知和協(xié)調(diào)各煤礦的礦長(zhǎng)參加省煤炭局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保持證上崗率達(dá)到100%。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

1　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。針對(duì)中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)中西部加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。確定一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)示范基地。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研，召開(kāi)全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群座談會(huì)。

2　深入推進(jìn)東西合作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作的新思路、新途徑，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新平臺(tái)。組織做好多鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，擬在河南、黑龍江、貴州等地繼續(xù)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，進(jìn)一步突出各地辦會(huì)的主題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)辦出水平，辦出特色。在舉辦會(huì)議的同時(shí)，圍繞影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦高峰論壇，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍。開(kāi)展東西合作示范項(xiàng)目落實(shí)情況跟蹤調(diào)查，了解項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)辦法，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作成果。

3　積極推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)調(diào)查研究，深入了解當(dāng)前休閑農(nóng)業(yè)，旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，找出影響發(fā)展的主要問(wèn)題，探討科學(xué)發(fā)展的新思路。舉辦全國(guó)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)論壇或召開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)的思想，提高認(rèn)識(shí)水平，明確發(fā)展思路，完善工作措施，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)試點(diǎn)示范工作，在全國(guó)確定一批休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展好的村作為試點(diǎn)單位。通過(guò)試點(diǎn)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)出臺(tái)支持政策。

4　開(kāi)展引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)工作。請(qǐng)部分省、市自行組織調(diào)研，向農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局報(bào)送調(diào)研報(bào)告。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到兩個(gè)省市調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成有情況、有問(wèn)題、有建設(shè)的專題調(diào)研報(bào)告，報(bào)農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。2009年全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局長(zhǎng)研討班把對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的研討作為會(huì)議主要內(nèi)容之一。2009年，組織申報(bào)第二批“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”。

5　加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用體系建設(shè)，在有條件的地區(qū)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作。推廣各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作成功經(jīng)驗(yàn)。

6　推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略工作。舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理及管理人員培訓(xùn)。召開(kāi)部分省市東西合作和外經(jīng)工作座談會(huì)。組織開(kāi)展國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察工作。

7　推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)節(jié)能減排工作。圍繞十七屆三中全會(huì)提出的“推廣節(jié)能減排技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)、生活污染和農(nóng)業(yè)面源污染”要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好太陽(yáng)能干燥技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工方面的應(yīng)用，積極組織好項(xiàng)目的研究、推廣、示范，在西部地區(qū)幾個(gè)省市開(kāi)展太陽(yáng)能干燥試點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制磚、水泥、鑄造、煉焦等行業(yè)推廣節(jié)能減排技術(shù)試點(diǎn)示范工作。

8　進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)工作。繼續(xù)完善題庫(kù)，充實(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工和部分特有職業(yè)(工種)的卷面試題和實(shí)操試題。編印教材，完成《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人》修訂和《制米工》編寫(xiě)、出版工作?？荚u(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，舉辦3～4期考評(píng)員培訓(xùn)班，增加考評(píng)員400人。規(guī)范各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)技能鑒定站、工作站、培訓(xùn)鑒定基地的建設(shè)與管理。2009年，要在保證鑒定質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)使鑒定數(shù)量突破14萬(wàn)人次。

9　繼續(xù)推進(jìn)藍(lán)色證書(shū)培訓(xùn)工程的實(shí)施。主要是總結(jié)推廣各地開(kāi)展藍(lán)色證書(shū)培訓(xùn)工作與其他各類培訓(xùn)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合的做法和經(jīng)驗(yàn)，努力提高藍(lán)色證書(shū)的社會(huì)影響力。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

甲方：

乙方：

簽訂日期：年月日

北京市勞動(dòng)局制用人單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）與（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，以同等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同為期限的勞動(dòng)合同。

本合同生效日期年月日，其中試用期日。本合同終止。

第二條乙方擔(dān)任崗位（工種）工作。

第三條乙方完成的工作數(shù)目，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第四條甲方安排乙方的工作時(shí)間應(yīng)符合國(guó)家和北京市的規(guī)定，乙方執(zhí)行的工時(shí)制度為工作制。

第五條甲為乙方提供符合國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品；建立健全生產(chǎn)工藝流程、制定操縱規(guī)程、工作規(guī)范及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)的教育和培訓(xùn)。

第六條乙方應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操縱規(guī)程。乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操縱規(guī)程，甲方可依據(jù)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行處理，直到解除本合同。

第七條甲方對(duì)乙方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，遵守北京市最低工資規(guī)定。乙方執(zhí)行工資制，工資支付時(shí)間，工資支付按執(zhí)行；其中試用期工資為元。

第八條乙方的保險(xiǎn)待遇按執(zhí)行。

第九條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

第十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第十一條乙方符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及本合同附件中規(guī)定的解除勞動(dòng)合同條件的，甲方可以解除本合同。

第十二條乙方符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市實(shí)行勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》及其他有關(guān)規(guī)定不得終止、解除勞動(dòng)合同條件的，甲方不得終止、解除本合同。

第十三條乙解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三旬日以局面形式通知甲方。乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它題目正在被審查期間，乙方不得依據(jù)本條第一款解除勞動(dòng)合同。

第十四條有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1、在試用期內(nèi)的；

2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

第十五條乙方有權(quán)依據(jù)北京市勞動(dòng)局轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定（京勞關(guān)發(fā)〈1995〉45號(hào)），獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十六條當(dāng)事人任何一方違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同的規(guī)定，給歡欣鼓舞方造成損害或經(jīng)濟(jì)損失的，按照北京市勞動(dòng)局轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》（京勞關(guān)發(fā)〈1995〉163號(hào)）執(zhí)行。

第十七條當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容：

第十八條當(dāng)事人因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六旬日內(nèi)向當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十九條本合同附件包括：。

第二十條本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市頒布的有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）乙方（簽章）

法定代表人

或委托人（簽章）

簽訂日期：年月日

鑒證機(jī)關(guān)（蓋章）

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

[關(guān)鍵詞] 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 員工培訓(xùn)

20世紀(jì)80年代到90年代中期，中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)歷了一段高速發(fā)展時(shí)期，1985年～1995年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人數(shù)年平均增長(zhǎng)率達(dá)到8.2%。20世紀(jì)90年代后期進(jìn)入了發(fā)展相對(duì)緩慢的調(diào)整階段，1995年～2005年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人數(shù)年平均增長(zhǎng)率不足1%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)能力呈下降趨勢(shì)。究其原因，除經(jīng)營(yíng)制度的變革、制度優(yōu)勢(shì)的消失、布局分散等外部環(huán)境的影響外，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在人力資源管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的薄弱和滯后也是企業(yè)發(fā)展沒(méi)有后勁的重要因素。培訓(xùn)體制的缺失是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.思想觀念的問(wèn)題

“培訓(xùn)――發(fā)展――再培訓(xùn)――再發(fā)展”的模式已經(jīng)得到眾多企業(yè)家的認(rèn)可，但是任何形式的培訓(xùn)都需要一定的資本投入，而這種投入短時(shí)間很難見(jiàn)效。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)的特殊性和資源的有限性，在其發(fā)展的過(guò)程中有限的資源更多的向生產(chǎn)和銷售方面傾斜，所以當(dāng)面對(duì)培訓(xùn)這一項(xiàng)投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的投資時(shí)，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)望而卻步。由于沒(méi)有資金的支持，導(dǎo)致企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)只是成為企業(yè)的“臨時(shí)救火員”，企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題且只有通過(guò)培訓(xùn)才能解決時(shí)，企業(yè)迫不得已進(jìn)行培訓(xùn)。另外，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然在進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的目的和動(dòng)機(jī)不是看重培其所帶來(lái)的員工素質(zhì)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，更多的是應(yīng)付政府部門硬性規(guī)定或追求培訓(xùn)帶來(lái)廣告效應(yīng)，所以在這種思想觀念的引導(dǎo)下，造成培訓(xùn)過(guò)于形式化，培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)踐相脫節(jié)，培訓(xùn)效果甚微。

2.培訓(xùn)內(nèi)容和方法的問(wèn)題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源主要分為三個(gè)層次，即：企業(yè)家層、骨干層和員工層。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)認(rèn)為“培訓(xùn)主要是針對(duì)新員工及基層職工的，技術(shù)人員，管理者不需要培訓(xùn)”，所以在培訓(xùn)中普遍存在培訓(xùn)層次低的問(wèn)題，即培訓(xùn)對(duì)象主要新招員工和即將從事新項(xiàng)目的員工，培訓(xùn)內(nèi)容僅限于一般職業(yè)技能的掌握，以崗前培訓(xùn)為主，這種培訓(xùn)主要是為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。而針對(duì)企業(yè)家層及骨干層的管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)較少，或有培訓(xùn)但培訓(xùn)方法不當(dāng)，重理論輕實(shí)踐，培訓(xùn)流于形式。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平很難提高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展缺乏后勁。

另外，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的人力資源管理人員，因此不能進(jìn)行全面而系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析，一方面造成培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容不匹配，另一方面出現(xiàn)培訓(xùn)不足和培訓(xùn)過(guò)多的現(xiàn)象。

3.培訓(xùn)壓力的問(wèn)題

培訓(xùn)的主要目的是提高員工素質(zhì)，員工的積極性影響培訓(xùn)的效果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中有很大一部分是家族式企業(yè)，企業(yè)員工間相互具有家族血緣關(guān)系，相對(duì)于其他企業(yè)而言，員工沒(méi)有成長(zhǎng)的壓力，危機(jī)意識(shí)差，很容易因壓力不足而滋長(zhǎng)惰性情緒，參與培訓(xùn)的積極性不高，培訓(xùn)效果也會(huì)受到影響。

二、針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議

1.觀念的轉(zhuǎn)變

“只要生產(chǎn)過(guò)得去，員工們就不需要培訓(xùn)”和“隨著時(shí)間的推移員工們會(huì)自然而然地把工作做好”的觀念必須要改變。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)各種錢都可以省，唯獨(dú)開(kāi)發(fā)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)不能省”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的成功也再次證明，人力資源培訓(xùn)關(guān)系到員工素質(zhì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這項(xiàng)投入不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，而且將增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。人力資源培訓(xùn)要轉(zhuǎn)變“臨時(shí)救火員”的角色，企業(yè)要實(shí)施計(jì)劃性和連續(xù)性的培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)需求分析不可少

培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)的起始點(diǎn)，決定著培訓(xùn)活動(dòng)的方向和培訓(xùn)的質(zhì)量，如果前期的培訓(xùn)需求分析出現(xiàn)了偏差，那么培訓(xùn)工作的實(shí)施可能就會(huì)“南轅北轍”，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)的人力資源管理者，從組織層面、工作層面和人員層面系統(tǒng)考慮培訓(xùn)人員、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，盡量避免培訓(xùn)不足和培訓(xùn)失誤。

3.培訓(xùn)要有層次

國(guó)外有些專家認(rèn)為“成功的企業(yè)的投資則分布于整個(gè)企業(yè),從高層管理人員到藍(lán)領(lǐng)工人”對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，由于思想觀念和資源條件的限制，培訓(xùn)主要集中在一般員工的技能培訓(xùn)，而忽視了對(duì)企業(yè)管理層的培訓(xùn)。企業(yè)管理者的決策水平事關(guān)企業(yè)的興衰成敗，事關(guān)員工切身利益，所以管理者更需要進(jìn)行培訓(xùn),否則企業(yè)將難逃覆滅的厄運(yùn)。

4.發(fā)展訂單式培訓(xùn)或培訓(xùn)外包

訂單式培訓(xùn)或培訓(xùn)外包是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)的有效方式。訂單式培訓(xùn)和培訓(xùn)外包都是利用企業(yè)外部的資源來(lái)完成傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部來(lái)完成的培訓(xùn)工作，不僅可以降低培訓(xùn)投入，而且能實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以與職業(yè)高中或高等職業(yè)院校聯(lián)合，或者委托專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對(duì)企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定獨(dú)具特色的培訓(xùn)方案。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理實(shí)踐中，人力資源管理成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，培訓(xùn)體制缺失使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要逐步建立和完善員工培訓(xùn)體系，促進(jìn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，從而加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)的步伐。

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[3]李瑞：中小企業(yè)員工培訓(xùn)投資的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007，17

[4]卓玲陳晶瑛：中小企業(yè)員工培訓(xùn)誤區(qū)分析及對(duì)策研究[J].商業(yè)研究，2006，5

[5]何偉：中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，9

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范文

長(zhǎng)期以來(lái)，貴陽(yáng)市堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)包容量大的特點(diǎn)，著力于發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，著力于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力于幫助企業(yè)解決階段性成長(zhǎng)的問(wèn)題，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)。通過(guò)積極探索，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新路徑，走出了一條培育創(chuàng)業(yè)型、鞏固帶動(dòng)型、引導(dǎo)擴(kuò)張型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展之路。

以農(nóng)民增收為核心，培育扶持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

貴陽(yáng)市圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，從重點(diǎn)扶持農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)等方面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，突出促進(jìn)農(nóng)民增收的核心目標(biāo)，對(duì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金的籌集、使用、管理、企業(yè)和農(nóng)戶的選定等作了明確要求。據(jù)2005年統(tǒng)計(jì)，通過(guò)養(yǎng)殖企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶增收方案的施行，使全市農(nóng)民人均收入中來(lái)源于養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的比重占到35%左右，農(nóng)民人均收入的增長(zhǎng)連續(xù)三年達(dá)兩位數(shù)以上，由2006年的3350元到2007年突破4000元大關(guān)。

政策引導(dǎo)和財(cái)政扶持力度的加大取得了顯著效果，修文康莊養(yǎng)殖企業(yè)現(xiàn)已成為全國(guó)唯一具有有機(jī)兔認(rèn)證的企業(yè)；開(kāi)陽(yáng)南龍?zhí)靷愅脴I(yè)帶動(dòng)了周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的兔業(yè)養(yǎng)殖，為農(nóng)民增收作出了突出的貢獻(xiàn)。截至目前，全市建設(shè)和發(fā)展了726個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，解決了特色食品加工的原材料問(wèn)題，取得了促進(jìn)農(nóng)民增收的實(shí)效，培育發(fā)展了一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，其中有1/3的企業(yè)已成為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，鞏固提升帶動(dòng)型企業(yè)

貴陽(yáng)市在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)的工作思路。從全市200家涉農(nóng)企業(yè)中評(píng)定出79家龍頭企業(yè)，每年安排不少于2000萬(wàn)元的專項(xiàng)資金從基地建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、體系認(rèn)證、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持，通過(guò)扶持培育龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

貴陽(yáng)市以辣椒等具有地域特色和一定種植規(guī)模的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，大力扶持老干媽、中意、巧媳婦、一代等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技改工作。老干媽公司通過(guò)技改，水豆豉生產(chǎn)線日產(chǎn)量可達(dá)到8000件，辣椒系列產(chǎn)品生產(chǎn)線日產(chǎn)量可達(dá)到16000件，產(chǎn)能得到大幅提升。通過(guò)積極扶持，加強(qiáng)技改，目前貴陽(yáng)市已形成了老干媽、好一多、黔五福、文人花生奶、中意、一代、老干爹、鄉(xiāng)下妹、巧媳婦、苗姑娘等一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。

立足做大做強(qiáng)，積極引導(dǎo)發(fā)展擴(kuò)張型企業(yè)