煤礦生產(chǎn)管理全文(5篇)

摘要：由于我國經(jīng)濟得到了較大的發(fā)展，再加上科技的進步，我國煤礦行業(yè)得到了一定的發(fā)展與提升，并且其發(fā)展速度也在不斷的加快。雖然煤礦行業(yè)得到一定發(fā)展，但是在生產(chǎn)過程中卻依然存在著較多的問題，再由于煤礦生產(chǎn)較為特殊，因此其問題存在著較大的風險，不但嚴重影響煤礦的生產(chǎn)，更會威脅到工作人員的生命，所以必須要重視加強安全生產(chǎn)管理，采取安全技術(shù)防護措施，才能夠保證安全生產(chǎn)，保護工作人員的生命安全。因此本文主要的內(nèi)容就是研究加強煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護措施。

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；安全技術(shù)；防護措施

1加強煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護的必要性

1.1時展的強烈渴望

根據(jù)對傳統(tǒng)的發(fā)展理念研究發(fā)現(xiàn)，其已經(jīng)不適應時代的發(fā)展，并且還警醒著人們，如果只重視眼前的利益，就必然無法取得較好的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國目前每年由于礦難事件而出現(xiàn)傷亡的人員數(shù)字非常大，同時也會為國家?guī)磔^大的經(jīng)濟損失。因此在這種背景下，必須要不斷的反思自身采礦行為，并且發(fā)現(xiàn)更加合適安全的工作方式。因此提出了一個新的發(fā)展理念，在進行煤礦開采時，需要強化安全管理意識，同時做好安全技術(shù)防護，這樣才能夠盡量減少煤礦事故，真正的維護好工作人員的生命安全，也有利于企業(yè)可以實現(xiàn)其經(jīng)濟與社會效益的統(tǒng)一。

1.2實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的需求

目前的煤礦企業(yè)數(shù)量比較多，且彼此之間存在著強烈的競爭，能夠在競爭之中存活下來，并且獲得發(fā)展的企業(yè)數(shù)量非常少，在這種情況下，煤礦企業(yè)就需要對自身的發(fā)展進行一定思考。想要使企業(yè)不斷增強其實力，從而在競爭中取得優(yōu)勢，就必須要加強其安全管理意識與安全技術(shù)防護措施，這樣才能夠保護好工作人員的生命安全，從而提高其工作的效率，加快企業(yè)生產(chǎn)速度。但是由于許多企業(yè)更加重視經(jīng)濟效益，無法重視到安全管理，導致礦難事故經(jīng)常發(fā)生。

摘要：隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平也在積極努力的發(fā)展中，對于煤礦機電設(shè)備的安全性和發(fā)展性，提出了更高的要求，由于我國對于煤礦機設(shè)備安全生產(chǎn)標準化管理的體系發(fā)展比較緩慢，為了人身安全和經(jīng)濟發(fā)展的雙重考慮，加強對管理體系的研究。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全生產(chǎn)；標準化管理；信息系統(tǒng)

1安全管理的重要性

煤礦機電設(shè)備的安全性決定了煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的運行，決定了企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)水平的高低，由于近幾年，煤礦企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)事故，讓企業(yè)的發(fā)展陷入了一定時間的低潮期，人們開始懷疑設(shè)備的安全性，對于自身的安全多了一份擔憂，所以對于煤礦機電設(shè)備應該投入更多的力量，保證設(shè)備的安全性，對于工作人員的安全多了一份保障。由于經(jīng)濟發(fā)展水平的發(fā)展，設(shè)備也在不斷的創(chuàng)新中進步，種類豐富，功能全面，給企業(yè)帶來利益的同時，需要專業(yè)人員對設(shè)備進行定期的檢查和維護，保障設(shè)備的生產(chǎn)能力和運作能力，對于企業(yè)和員工都是具有重要意義的[1]。

2煤礦設(shè)備管理系統(tǒng)的缺點

（1）管理系統(tǒng)錯亂。我國煤礦產(chǎn)值雖然在逐年攀升，但是對于煤礦設(shè)備的管理系統(tǒng)的構(gòu)建比較緩慢，由于企業(yè)內(nèi)部對于設(shè)備的使用年限和力度并沒有很客觀的看法，在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中，只抓住經(jīng)濟發(fā)展，利潤的攀升，對于設(shè)備的維護卻沒有關(guān)注，這也是國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。特別是最近幾年出現(xiàn)的企業(yè)安全事故，有的甚至出現(xiàn)了傷亡的情況，在事故發(fā)生的之后，大部分的企業(yè)并不能及時的發(fā)現(xiàn)導致事故的原因，這就是管理系統(tǒng)在施工過程中出現(xiàn)的巨大漏洞，值得所有煤礦企業(yè)深思，需要盡快加強管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理能力，保障安全可靠性，對于企業(yè)和員工多上一份“保險”。（2）管理職能不明確。企業(yè)內(nèi)部的煤礦機電設(shè)備管理部門，主要管理的模塊是生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，但是在實際的操作環(huán)節(jié)上，技術(shù)工作人員沒有做到定期的檢測和維護，設(shè)備的使用量被無限放大，沒有考慮設(shè)備的使用承受能力，對于此類現(xiàn)象，管理部門的人員沒有起到監(jiān)管和提醒的能力，導致設(shè)備出現(xiàn)問題故障的時候，并不能及時發(fā)現(xiàn)，造成對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的影響。大部分的管理人員只是關(guān)注設(shè)備有沒有處于工作的狀態(tài)，保持每一臺機器都能夠做到不怠工的狀態(tài)，只是為了企業(yè)的利益進行的單方面的考慮，沒有按照嚴格的國家標準進行管理，這是管理部門的嚴重失責。企業(yè)應該加強管理部門的工作，明確管理部門的權(quán)力范圍，構(gòu)建完整的監(jiān)察機制，促進企業(yè)的良性發(fā)展[2]。（3）人員技術(shù)的培養(yǎng)。根據(jù)對煤礦事故的后續(xù)報道發(fā)現(xiàn)，大部分的操作者和技術(shù)人員，各項專業(yè)技能是不符合國家標準的，還存在安全意識薄弱，文化程度不高等多個問題[3]。大部分煤礦企業(yè)開始整改，對于專業(yè)能力不足的技術(shù)人員進行調(diào)整，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部關(guān)于設(shè)備的安裝及檢修的工作人員很少，也會造成設(shè)備的維護出現(xiàn)不及時的情況，同時還有一部分技術(shù)人員對于新型設(shè)備沒有了解和經(jīng)驗，企業(yè)對于人員培訓的環(huán)節(jié)比較薄弱，人員的知識信息無法得到更新，對于企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展也會造成阻礙，也給煤礦設(shè)備留下了安全隱患。對于相關(guān)工作人員的培養(yǎng)，不僅是培養(yǎng)新人才，對于技能比較高的人員，經(jīng)常會由于煤礦工作環(huán)境的缺點，導致人才的流失，也是對企業(yè)的一大損失，形成了企業(yè)的人才缺口的狀況，從側(cè)面會加劇設(shè)備的危險性。

3完善管理系統(tǒng)的方法

摘要：針對鐵煤集團敬老院煤礦在生產(chǎn)過程中存在的危險因素，通過實地調(diào)研，結(jié)合該礦的地質(zhì)條件、開拓布局、生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)等特點和以往安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，將其主要的危險總結(jié)為瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災、水災、頂板、提升運輸及電氣傷害6個方面，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求和行業(yè)標準提出相應的安全措施及建議，從而提升煤礦安全管理水平、完善安全管理體系，進而推動煤礦安全生產(chǎn)工作不斷向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；隱患排查；危險分析；安全建議；管理對策

我國既是產(chǎn)煤大國又是煤炭消費大國，目前我國95%以上的煤炭資源開采都要依靠井下作業(yè)，由于井下作業(yè)環(huán)境、條件十分惡劣，我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)事故致死人數(shù)占國內(nèi)工業(yè)的60%，發(fā)生的煤礦事故每年給我國經(jīng)濟發(fā)展上帶來的損失額度總數(shù)值超出了50億元，因此，做好煤礦企業(yè)的安全管理工作，不但會為煤礦工人的生命安全提供保障，還會給煤礦企業(yè)帶來長久穩(wěn)定的發(fā)展。以鐵煤集團內(nèi)蒙古東新煤炭有限責任公司伊金霍洛旗新廟鎮(zhèn)敬老院煤礦（簡稱鐵煤集團敬老院煤礦）為例，通過實地調(diào)研，排查事故隱患，并提出相應的安全管理對策。

1敬老院煤礦概況

鐵煤集團敬老院煤礦始建于2001年，2002年投產(chǎn)。礦井于2003—2004年先后3次進行了擴界，2008年完成了礦井改擴建工程，2014年完成水平延深工程，當?shù)刈匀毁Y源廳于在2020年12月28日為其頒發(fā)采礦許可證，井田面積為5.0578km2。截止到2020年12月底，煤礦可采儲量為4.95Mt，礦井可服務年限為3.17a。該礦采用斜井開拓方式，共布置兩水平開采，一水平標高1194m，二水平標高1144m，目前一水平已開采結(jié)束并封閉，二水平正在開采。

2敬老院煤礦事故隱患

經(jīng)過對鐵煤集團敬老院煤礦的現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)其礦井地質(zhì)條件、開拓布局、生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)等特點，分析該礦在生產(chǎn)過程中存在的危險因素并排查其事故隱患[1-4]。根據(jù)煤安監(jiān)技裝字〔2003〕114號《煤礦安全評價導則》規(guī)定，將該礦劃分為16個評價單元，對該評價系統(tǒng)進行定性、定量分析，得出該礦主要的危險為瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災、水災、頂板、提升運輸及電氣傷害6個方面，分析如下:1）瓦斯爆炸事故。該礦井絕對瓦斯涌出量為1.67m3/min，礦井相對瓦斯涌出量為0.87m3/t，采煤工作面最大絕對瓦斯涌出量為0.49m3/min，該礦井為低瓦斯礦井。如果管理不善，同時具備3種瓦斯爆炸條件，可能發(fā)生爆炸。2）煤塵爆炸事故。該礦開采的4-2、5-2煤層所產(chǎn)生的煤塵均具有爆炸性，如果防塵裝置有缺陷，且煤塵濃度處于爆炸邊緣，在有火源的情況下，有發(fā)生煤塵爆炸的可能性，可能造成重大事故。3）火災事故。該礦4-2煤層的煤塵爆炸指數(shù)為41.18%，有煤塵爆炸性，煤屬于Ⅰ類容易自燃。5煤層的煤塵爆炸指數(shù)為38.66%，有煤塵爆炸性，煤屬于Ⅰ類容易自燃，該礦現(xiàn)開采的4-2、5-2煤層均為容易自燃煤層，外加井下存在可燃物，若遇火源可能發(fā)生火災。4）水災事故。該礦3-2煤和4-2煤開采形成的采空區(qū)積水是影響二水平5煤安全回采的主要水害。上部煤層中的采空區(qū)積水可以通過導水斷裂帶進入下一煤層。若未采取相應的防范措施，容易導致水害事故[5]。5）頂板事故。該礦區(qū)域內(nèi)煤層埋藏較淺，地層基巖厚度薄，露頭風化嚴重，巖層抗壓強度較低，上覆煤層在開采過程中產(chǎn)生的動壓作用于開采煤層頂板，造成開采煤層頂板破碎不完整，在采掘過程中容易發(fā)生漏頂現(xiàn)象，進而引發(fā)冒頂事故，若管理不到位，可能出現(xiàn)積水、河床淤堵、滲水、涌水等現(xiàn)象，有可能引發(fā)冒頂、漏頂、歪架、倒架等事故。6）提升運輸及電氣傷害事故。該礦機械化程度較高，原煤運輸采用帶式輸送機，綜采、綜掘成套設(shè)備多，供電距離遠，高壓供電電纜線路長，提升系統(tǒng)采用纏繞式提升絞車牽引斜巷人車，提升距離長，原煤運輸系統(tǒng)容易發(fā)生帶式輸送機火災等，提升系統(tǒng)容易發(fā)生鋼絲繩斷裂和跑車等。電氣系統(tǒng)中容易發(fā)生因單相接地電容電流超限導致的供配電事故。

摘要：在煤礦井下開采的過程中，一切工作都應當以安全生產(chǎn)為前提。煤礦井下通風設(shè)備的監(jiān)測與控制在煤礦的安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。但由于技術(shù)的不斷變革，煤礦開采的難度越來越大，需不斷完善通風系統(tǒng)。通過分析礦井通風的重要性，指出了煤礦安全生產(chǎn)中通風存在的問題，探究了改進礦井通風的措施，以有效保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作人員的生命財產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：礦井通風；安全生產(chǎn)；通風設(shè)備；管理制度

作為全球的煤炭資源開采大國，中國地大物博，資源豐富，但隨著煤炭開采工作的進行，目前煤礦井下開采的深度越來越大，面臨的環(huán)境越來越復雜，導致開采難度越來越大。而傳統(tǒng)的安全管理體系與技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段煤礦開采的要求，導致近些年來安全事故發(fā)生的頻率增大，給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作人員的生命安全都帶來了不小的威脅。調(diào)查表明，煤礦安全事故大多數(shù)是由于井下空氣不流通，瓦斯?jié)舛冗^大所導致，這給井下工作人員的施工安全埋下了較大的隱患。因此，需要不斷地對煤礦井下的通風體系進行完善，以保障煤礦生產(chǎn)工作的安全順利進行。

1礦井通風的重要性

1.1確保煤礦生產(chǎn)的安全進行

礦井通風系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是保障煤礦生產(chǎn)工作順利進行的前提，通風系統(tǒng)的主要功能在于排放井下封閉環(huán)境中所存在的一些有害氣體，如瓦斯、CO等，實現(xiàn)空氣的流通，消除井下施工中的安全隱患。煤礦井下開采一直處于封閉的方形環(huán)境，其距離地表較遠，空氣稀薄，且存在一些有害氣體，若不能及時將這些有害氣體排出，則會導致工作人員瓦斯中毒甚至引發(fā)爆炸等問題。因此，井下通風系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)煤礦內(nèi)外的空氣流通，保障工作人員呼吸順暢，同時將有害氣體及時排放，防止發(fā)生安全事故。這樣不僅保障了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，還為工作人員的生命財產(chǎn)安全提供了有效保障[1]。

1.2排出有害氣體

摘要：針對東興煤業(yè)在實際生產(chǎn)中所存在的安全生產(chǎn)管理體系不明確，為了優(yōu)化管理方式，提升東興煤業(yè)的經(jīng)濟和管理效益，東興煤業(yè)在全面分析現(xiàn)有管理方式所存在問題的基礎(chǔ)上，提出了精細化管理的方案，建立東興煤業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的方案，結(jié)合東興煤業(yè)的實際情況，從組織結(jié)構(gòu)、安全管理職責、過程控制等方面構(gòu)建了東興煤業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。該安全生產(chǎn)管理體系的建立，有效的提升了安全生產(chǎn)管理的效率和可靠性。

關(guān)鍵詞：精細化管理；安全管理；過程控制

引言

作為國民經(jīng)濟發(fā)展的核心，煤炭資源對推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用，我國是多煤炭國家，煤炭消耗量占據(jù)了能源消耗量的一半以上。東興煤業(yè)作為一個煤炭生產(chǎn)企業(yè)，不斷的增加煤炭產(chǎn)量，確保對市場的可靠供應，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，由于煤礦井下綜采作業(yè)環(huán)境復雜，井下的綜采作業(yè)安全事故頻發(fā)，已經(jīng)成為制約東興煤業(yè)進一步提升產(chǎn)能、提高綜采經(jīng)濟性和安全性的核心因素，經(jīng)過對近3年來綜采安全事故的分析，多數(shù)安全事故均是由于安全管理粗放、安全管理思想落后、安全管理要求執(zhí)行不到位導致的，因此提升東興煤業(yè)的安全管理效果，降低安全事故率，便成了東興煤業(yè)刻不容緩的工作。本文提出了將精細化管理和安全管理相結(jié)合的模式，從東興煤業(yè)的安全管理組織架構(gòu)優(yōu)化、安全管理職能明確、安全管理執(zhí)行監(jiān)督等方面進行優(yōu)化調(diào)整，結(jié)合東興煤業(yè)的實際情況，構(gòu)建了東興煤業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)實際應用表明該安全生產(chǎn)管理體系的建立，有效的提升了安全生產(chǎn)管理的效率和可靠性，極大的提升了東興煤業(yè)的安全管理現(xiàn)代化水平，對促進企業(yè)的安全、健康發(fā)展具有十分重要的意義。

1.精益化管理模式

結(jié)合精益化管理思想和精細化管理模式，根據(jù)東興煤業(yè)生產(chǎn)的實際情況，精益改善小組對整個煤礦生產(chǎn)過程進行了全面梳理，分析、重構(gòu)了東興煤業(yè)的精益化管理模式，包括了過程節(jié)點、過程控制、過程創(chuàng)新等六大部分，其精益化管理的目標在于確保整個控制過程的精確到位，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本、提高管理效率，降低安全事故，在進行精益化管理時應該遵照以人為本的原則[1]、創(chuàng)新性的原則、制度化的原則以及持久性的原則。

2.精益化保障體系