房屋建筑工程質(zhì)量管理論文
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(1)施工組織不到位，施工方案沒有針對性，施工作業(yè)不能根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行及時的整改，而是一味的根據(jù)最初的設(shè)想進(jìn)行工程施工。(2)材料檢驗(yàn)不到位，許多材料并沒有經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)直接進(jìn)入工地進(jìn)行使用。許多的材料供給方依靠關(guān)系供給原材料，原材料的標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到施工的要求。(3)房屋建筑施工過程中的工作人員未能按照要求進(jìn)行施工，施工速度慢，很難達(dá)到預(yù)期的要求。(4)檢驗(yàn)不客觀，貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。房屋檢驗(yàn)驗(yàn)收過程中，檢驗(yàn)人員故意放水，將不合格的建筑當(dāng)做合格驗(yàn)收，造成了后續(xù)購買者的許多困擾。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要方面
2．1房屋建筑施工質(zhì)量策劃
房屋建筑施工的質(zhì)量策劃是房屋建筑施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的好壞將直接關(guān)系到整個房屋建筑施工的成敗，在策劃制定過程中要制定關(guān)于質(zhì)量的方針、目標(biāo)、計(jì)劃等工作內(nèi)容。
2．2對于工程項(xiàng)目的全面了解
在進(jìn)行房屋施工過程前要熟悉工程項(xiàng)目的整體情況，對設(shè)計(jì)圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對。對設(shè)計(jì)圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設(shè)的工地進(jìn)行詳細(xì)的勘探工作，并對所有可能遇見的問題在圖紙上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注工作。
2．3進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案
在進(jìn)行施工的時候，為了保證施工進(jìn)程按照當(dāng)初的設(shè)想進(jìn)行，必須對施工中可能遇見的問題進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案其中要包括施工人員的安全和施工的進(jìn)程，水電的供給，消防設(shè)施的完善，需要的工具設(shè)備維護(hù)工作，不確定因素的應(yīng)急工作，隨著工程的進(jìn)展對所有的可能性的問題進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進(jìn)行。
2．4房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制
施工是保障建筑最終成型的最重要的一個環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員狠抓質(zhì)量，實(shí)時監(jiān)督。在控制施工質(zhì)量的時候應(yīng)該注意在施工過程中材料使用、環(huán)境變化、機(jī)器操作磨損和操作問題引起的細(xì)小差異。否則可能對建成后的整體造成損壞和不安全的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。4．4.1施工控制的原則(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑要想在市場上站住跟腳首先要做的是對于質(zhì)量的管理，其次是對于客戶需求的滿足。(2)團(tuán)隊(duì)核心管理。在進(jìn)行建筑施工的時候所有的一切都離不開團(tuán)隊(duì)核心競爭力，所有的工程進(jìn)展都要經(jīng)過核心團(tuán)隊(duì)的策劃和指揮，因此對于核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)是工作的中心，他們的好壞將會直接關(guān)系到建筑的好壞。(3)預(yù)防為主。建筑具有整體性，不具返工性的特征，因此在施工過程中必須是以預(yù)防為主。所以對于核心團(tuán)隊(duì)和施工人員應(yīng)該做好預(yù)防措施，保證房屋建筑質(zhì)量。(4)恪守職業(yè)道德。在施工的過程中無論是核心的管理人員還是施工人員都應(yīng)該嚴(yán)格遵守道德規(guī)范，按照要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，不能夠消極怠工，滋生腐敗。4．4．2質(zhì)量控制的因素在進(jìn)行質(zhì)量控制的時候要注意五個因素的控制。第一是人的控制，也就是人員規(guī)范性的整體控制，按照基本規(guī)范和操作進(jìn)行施工工作;第二是材料的控制，對于材料來說必須是檢驗(yàn)合格的;第三是對于機(jī)械設(shè)備的控制，機(jī)械設(shè)備要定期檢查及時維護(hù)避免不準(zhǔn)確造成施工方面的失誤;第四是技術(shù)的控制，在控制過工程中要仔細(xì)討論認(rèn)真研究關(guān)于技術(shù)的應(yīng)用，保障施工的質(zhì)量，降低成本;最后一點(diǎn)是環(huán)境的控制，掌握自然環(huán)境的變化對于房屋建筑的影響，以此來加強(qiáng)房屋建筑的質(zhì)量。
3房屋建筑工程施工管理應(yīng)該注意的問題
3．1影響質(zhì)量的因素眾多
影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質(zhì)條件等自然環(huán)境因素更多的是施工人員對于操作方法，規(guī)章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。
3．2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異
看似宏偉的建筑物，其實(shí)是由局部的細(xì)微操作構(gòu)建而成，這些細(xì)微的操作如有不慎就會造成局部甚至是整體的質(zhì)量事故，在操作過程中應(yīng)該注意材料、器材和環(huán)境的變化，否則可能出現(xiàn)大的問題。
3．3容易產(chǎn)生第一二判斷錯誤
所謂第一判斷錯誤是由于儀器的不精確造成的，在檢驗(yàn)的過程中往往可能因?yàn)闄C(jī)器的不精確導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)量出現(xiàn)錯誤，進(jìn)而導(dǎo)致合格產(chǎn)品檢驗(yàn)的結(jié)果為不合格。而第二判斷錯誤是由于第一次檢查時合格了，第二次放松了對于檢查的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品結(jié)果為合格。因此在檢查過程中一定要仔細(xì)，對于設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)工作，才能保證對于產(chǎn)品的驗(yàn)收結(jié)果的正確性。
3．4質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約
施工的質(zhì)量的好壞還受投資和進(jìn)度的制約，一般情況下投資的快慢、大小與工程的質(zhì)量和進(jìn)度成正比。因此在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中應(yīng)該注意關(guān)于質(zhì)量和投資的關(guān)系。
4行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
(1)進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理可以保證局部和整體的質(zhì)量，防止返工和檢驗(yàn)不合格的現(xiàn)象產(chǎn)生。(2)有效地調(diào)動資金，控制施工的進(jìn)度，做到有序施工。(3)保障原材料進(jìn)口的控制，保障施工人員的操作規(guī)范性，使建筑完全符合建筑要求。(4)保障市場的占有率，讓消費(fèi)者滿意，杜絕質(zhì)量不合格的房屋建筑在市場上銷售，保障消費(fèi)者的既得利益。
5束語
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理還有很長的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費(fèi)者的長期利益，只有這樣才能夠建立起經(jīng)得起風(fēng)雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費(fèi)者的人身安全。
作者：邱其虎 單位：江蘇匯亞建設(shè)工程有限公司