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摘要:“營改增”實施后,公立醫(yī)院無須再繳納營業(yè)稅,改為繳納增值稅,這促進(jìn)了公立醫(yī)院財務(wù)管理方式的改革,但也增加了管理的難度。故公立醫(yī)院在“營改增”的影響下如何把握機遇、降低風(fēng)險、控制納稅成本,是其稅務(wù)管理未來的思考方向。
關(guān)鍵詞:“營改增”;公立醫(yī)院;稅務(wù)
1引言
“營改增”從2012年開始試行,2016年國家稅務(wù)部門正式頒布“營改增”的實施方案,同年5月,正式實行。其實行后,多個行業(yè)稅務(wù)繳納的方式都發(fā)生了改變,所以根據(jù)公益醫(yī)院內(nèi)稅務(wù)繳納情況的變化,可總結(jié)出影響與需改善的地方。
2“營改增”后公立醫(yī)院稅務(wù)工作的調(diào)整
2.1納稅人資格
通常來說,滿足應(yīng)稅的條件是銷售額在500萬元以上,這類納稅人是一般納稅人,但如果少于500萬元,是小規(guī)模納稅人。納稅人的身份確定后,用對應(yīng)的方法計算,兩者有較大差異。“營改增”后,納稅人身份的確定對稅負(fù)差異有極大的影響。
2.2前后計稅的改變
“營改增”未實施前,醫(yī)院開具發(fā)票后稅率統(tǒng)一是5%,同時也需繳納其他費用,包括城市維護(hù)、教育附加等?!盃I改增”實施后,發(fā)票的稅率是6%,仍需繳納其他稅款。
2.3應(yīng)稅項目
公立醫(yī)院的“醫(yī)療機構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)”無須繳納稅款,所以醫(yī)院主要收入是把收入的免征稅去除后的稅款,但這必須從稅務(wù)局辦理手續(xù)。而醫(yī)院除這項收入外,法人證書內(nèi)設(shè)定范圍內(nèi)的收入也會納入征稅范圍內(nèi),都需繳納增值稅。
3“營改增”對公立園稅務(wù)管理的影響與完善
3.1影響
(1)減稅效應(yīng)。它體現(xiàn)為兩方面:第一,稅務(wù)的征收方式;第二,稅率水平。前者,因為公立醫(yī)院的收入在500萬以上,所以它是一般納稅人,用相應(yīng)的方法計算,即可把進(jìn)項稅抵扣,解決進(jìn)項稅未抵扣的問題,后者,醫(yī)院的增值稅與原有的稅率相比沒有較大改變,稅負(fù)水平降低。(2)增稅效應(yīng)。把“營改增”作為一項政策頒布,既會給公立醫(yī)院帶來積極影響,同時也會帶來負(fù)面影響,體現(xiàn)為大部分與小部分醫(yī)院之分,即大部分公立醫(yī)院的稅負(fù)減少,但部分醫(yī)院仍有較大的稅款,而在稅率繳納中,雖有進(jìn)項稅的抵扣,但仍無法抑制稅負(fù)的增加,導(dǎo)致稅負(fù)增加。決定這一點的有3個因素:其一,稅率水平的變化?!盃I改增”實施后,公立醫(yī)院的增值稅提高,稅負(fù)水平明顯上升,比如某公立醫(yī)院是一般納稅人,它把不動產(chǎn)出租后,得到的收入需乘以11%的增值稅,比最初的增值稅高出6%,如果進(jìn)項稅的資金無法抵扣,公立醫(yī)院的稅負(fù)水平必然上升。其二,進(jìn)項稅較小。公立醫(yī)院的經(jīng)營需要大量的成本支出,這些成本包括外購、服務(wù)與人員招聘等,依照現(xiàn)有稅法的內(nèi)容,外購與服務(wù)支出的成本都屬于進(jìn)項稅的范疇,人員招聘作為成本投入,不屬于進(jìn)項稅的范疇。和比如某公立醫(yī)院的培訓(xùn),它提供的是知識與技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容是臨床教學(xué),如果這項服務(wù)需要購買書籍,使用的資金都可用進(jìn)項稅抵消,但畢竟人員成本較多,導(dǎo)致賦稅增加。其三,很難得到進(jìn)項稅的發(fā)票。公立醫(yī)院實際采購物資或購買其他設(shè)備中,可能會因為不同因素,很難得到進(jìn)項稅發(fā)票,它主要體現(xiàn)為科研??蒲羞M(jìn)行中,經(jīng)常需要打印多份資料,收集最新信息,而進(jìn)行這些操作的社會單位是小規(guī)模納稅人,他們雖然可以開具發(fā)票,但因為金額較小,大部分都不會開發(fā)票。(3)納稅申報。未實行“營改增”前,公立醫(yī)院向稅務(wù)部門申報稅款時,只需提交綜合表格并審核通過后,隨即完成申報,但“營改增”實施后,把綜合表格分開,規(guī)范了申請表的內(nèi)容,并在申請表后,附帶多張報表,填寫這些表格時,必須把所有稅款分開,依次填寫到對應(yīng)的表格內(nèi),且每張之間都有緊密聯(lián)系。只有表格中所有需填寫的內(nèi)容全部填完,才可以進(jìn)行稅務(wù)申報,過程復(fù)雜化,考核更加嚴(yán)格。
3.2完善
基于上述影響,提出公立醫(yī)院稅務(wù)管理方式的改變,需要充分了解稅法政策的變化,在新舊兩種會計核算間,建立連接。了解稅法政策的變化,是加強內(nèi)部的宣傳力度,及時收集與“營改增”相關(guān)的信息,并把這些信息作為日常學(xué)習(xí)的重點,組織專題講座。同時,定期在院內(nèi)更新宣傳的內(nèi)容,或是通過院內(nèi)的系統(tǒng),向員工滲透“營改增”,營造好的氛圍。另對于新舊核算方式的銜接,是基于“營改增”的基本內(nèi)容,制定會計核算人員的培訓(xùn)方案,并找到新舊兩種方式的共同點,實現(xiàn)整個過程的平穩(wěn)過渡,實現(xiàn)核算方式的優(yōu)化。另公立醫(yī)院也要優(yōu)化對發(fā)票與合同的管理。對于發(fā)票管理,是保證發(fā)票符合規(guī)定,各項信息的填寫準(zhǔn)確,清晰,不會出現(xiàn)票面模糊的情況。對于合同的規(guī)范管理,是公立醫(yī)院與外部機構(gòu)的合作都會預(yù)先簽訂合同,而最終確定合作方前,都會經(jīng)過招標(biāo)、審核多個環(huán)節(jié),并由財務(wù)人員參與,討論雙方各自承擔(dān)的稅款,直到最終商定,才會簽署合同,這一情況在“營改增”后有所改變,一些行業(yè)應(yīng)繳納的稅率增加,商家與廠商簽訂合同中,會把較多的稅費支出轉(zhuǎn)移給醫(yī)院,由此,醫(yī)院必須槍占先機,才會在合同簽署中占優(yōu)勢。
4結(jié)語
“營改增”實施后,公立醫(yī)院的稅務(wù)管理需根據(jù)政策的改變進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,根據(jù)整體情況的變化,控制減稅、增稅帶給自身的影響,同時,也要讓納稅申報的操作更加嚴(yán)謹(jǐn),以此實現(xiàn)會計新舊核算方式的交替,優(yōu)化醫(yī)院的稅務(wù)管理,控制稅務(wù)成本的增加,減少涉稅風(fēng)險的出現(xiàn),優(yōu)化自身為社會提供的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]王衛(wèi)紅.全面“營改增”后公立醫(yī)院的稅務(wù)籌劃思考[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017(20).
[2]陳麗云.在“營改增”背景下對公立醫(yī)院稅負(fù)問題的思考探討[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2016(11).
作者:張育苗 單位:西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院