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【摘要】本文結(jié)合工作實際,論述了新時期人事檔案管理工作的重要性,分析了人事檔案管理工作中存在的問題,提出新形勢下提升檔案管理和服務(wù)水平的措施與建議。
【關(guān)鍵詞】人事檔案管理;重要性;問題;措施
要做好新時期人事檔案管理工作,就應(yīng)在發(fā)展的大環(huán)境下升級管理策略,揚長避短,切實發(fā)揮人事檔案管理工作的優(yōu)勢,探尋新時期檔案管理工作的新思路、新措施,合理利用人才優(yōu)勢完善工作內(nèi)容,完成新時期對人才管理提出的要求,更好地服務(wù)于用人單位,強化對人事檔案管理的有效應(yīng)用。
一、新時期人事檔案管理工作的重要性
人力資源高質(zhì)量發(fā)展離不開人事檔案管理工作這個基石。通過人事檔案管理工作可以將不同人才的基本信息記錄完整,為用人單位提供更多的信息參考。用人單位可以依照人事檔案內(nèi)容了解人才過往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、業(yè)績及品行道德,并以此作為錄用人才的可靠依據(jù),為用人單位提供科學(xué)化的決策判斷。通過人事檔案可以直接反映人才的真實情況,只有全面加強人才檔案管理工作,才能高質(zhì)量完善用人單位人力資源配置問題,使用人單位取得更好的發(fā)展。
二、人事檔案管理工作中存在的問題
(一)缺乏長期的人事檔案規(guī)劃。依照當前人事檔案管理工作內(nèi)容來看,多數(shù)工作人員并沒有注意到人事檔案管理的重要性。在工作的過程中,沒有建立一套與時俱進的檔案發(fā)展規(guī)劃,也沒有安排專業(yè)人員對此進行專業(yè)的存儲與整理工作。人事檔案管理工作負擔(dān)會加重,因為沒有對檔案進行統(tǒng)一、科學(xué)的管理,不同的人對人事檔案內(nèi)容的錄入運用不同的方法,更沒有對檔案內(nèi)容進行信息分類與匯總,從發(fā)展的角度來看,這樣的管理方式將會給后續(xù)工作造成負擔(dān),甚至影響工作的執(zhí)行。
(二)人事檔案管理的手段極為落后。信息技術(shù)快速發(fā)展,但整體的檔案管理與時展要求無法有效統(tǒng)一。首先,在檔案管理中,由于工作人員不專業(yè),沒有辦法引用專業(yè)的檔案管理軟件進行人才信息的錄入,致使檔案存儲信息過于復(fù)雜,無法在第一時間完成檔案的查找。其次,整體的錄入方式過于簡單,多是通過手工錄入的方式完善信息內(nèi)容的編輯與檢索,致使有關(guān)檔案資料更新速度緩慢,所有資料內(nèi)容無法在第一時間完成信息化的轉(zhuǎn)變,造成人才資料的缺失,致使錄入信息中出現(xiàn)差錯,影響人事檔案的管理工作。
(三)人事檔案的利用率較低。依照當前的檔案管理工作而言,多數(shù)人事管理人員會按照傳統(tǒng)的方式完成檔案管理工作,并且后期不會花費大量的時間對人事檔案內(nèi)容進行常態(tài)化維護,所以后續(xù)檔案內(nèi)容無法在第一時間完成信息內(nèi)容的更新,稍不注意,還會造成內(nèi)容存儲的丟失。人事檔案管理工作是專業(yè)性較強且充滿保密性的工作,需要有關(guān)工作人員在第一時間為單位提供人才的準確信息,幫助單位快速了解不同人才的真實情況,若無法將人才的實時信息與存儲的資料內(nèi)容同步,那么,整體的檔案資料在后續(xù)利用過程中將無法提供服務(wù),造成利用率下降。
(四)人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平較低。多數(shù)用人單位更多傾向于行業(yè)本身的中心工作,而忽略人事檔案管理的重要性,這樣的狀況會遏制檔案管理人員工作的積極性。一部分人甚至抱著敷衍的態(tài)度草草了事,加上缺乏監(jiān)督問責(zé),在他們管理檔案的過程中會出現(xiàn)檔案丟失、檔案記載不詳細等問題,無法發(fā)揮單位人力資源的最佳作用。甚至一部分檔案管理人員非科班出身,不具備相關(guān)的專業(yè)知識能力,無法在第一時間掌握文件管理與電子歸檔技術(shù),影響人事檔案管理工作效率。
二、新形勢下如何提升檔案管理和服務(wù)水平
(一)提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度。在新時期,要強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部對人事檔案管理的重視程度,只有領(lǐng)導(dǎo)重視人事檔案管理工作,才能將后續(xù)工作做好,為單位發(fā)展提供幫助。同時,檔案部門的工作人員也應(yīng)重視自身的工作內(nèi)容,通過努力讓領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案管理工作予以重視,這樣才能把工作做好。
(二)充分發(fā)揮檔案的作用。各級檔案管理部門的工作人員,應(yīng)充分認識到人事檔案管理的重要性,更好地為單位服務(wù),強化檔案信息化建設(shè)工作,統(tǒng)一檔案的格式及存儲制度,這樣才能從根本上提升檔案管理的水平。在后續(xù)發(fā)展的過程中,還應(yīng)逐步落實不同數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)內(nèi)容的規(guī)范化,做好數(shù)字檔案的安全保密工作,實現(xiàn)檔案信息接收與存儲工作。當然,該工作的執(zhí)行需要花費大量的人力物力,所以,要結(jié)合單位發(fā)展需求,研制出統(tǒng)一的存儲與輸入格式,完善檔案建設(shè)方案,通過行之有效的措施,推進檔案管理的信息化建設(shè),將死檔案做活,更好地為人才工作服務(wù)。
(三)穩(wěn)定隊伍,提高素質(zhì)。人事檔案管理工作是一項務(wù)實與保密并存的工作,要做好該工作,就要打造出一支高素質(zhì)的檔案管理隊伍。首先,要完成人事檔案人員選配工作。要為后續(xù)高素質(zhì)隊伍的搭建做好鋪墊工作,要求檔案管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì),自覺遵守單位的相關(guān)規(guī)定,耐得住寂寞,踏踏實實完成人事檔案管理工作。其次,要做好人員的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),考察其工作能力,并在完善業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的過程中,不斷強化其保密與法制意識,讓他們養(yǎng)成保密習(xí)慣,以高度的責(zé)任感與使命感,強化他們對于檔案管理基本功的訓(xùn)練,不斷開拓新思路,更好地開展檔案管理工作,為單位人才儲備做好服務(wù)工作。再次,要做好關(guān)愛工作。不但要在工作中支持檔案管理人員,通過用人激勵機制,讓工作中踏實肯干的人得以重用,讓他們看到事業(yè)晉升的路徑。更應(yīng)在生活中了解他們的需求,解決他們的后顧之憂,使所有工作人員都能用心工作,努力將人事檔案管理工作做實、做細,讓他們感受到單位帶給他們的溫暖,從而提升整體工作效率,工作質(zhì)量。最后,要留住人才。經(jīng)驗豐富的檔案管理人員屬于稀缺人才。單位應(yīng)做好留人的準備工作,用事業(yè)留住人才、用情感留住人才、用相應(yīng)的待遇留住人才,這樣才能確保人才隊伍的穩(wěn)定性。
(四)加大軟硬件建設(shè)。人事檔案管理工作的搭建需要強化領(lǐng)導(dǎo)層的重視,并在此過程中給予一定的物力與財力的支持。同時,還需要大量的人力資源對紙質(zhì)內(nèi)容進行信息化處理,完成人事電子檔案的存檔工作。前期可以從相關(guān)部門借調(diào)一些業(yè)務(wù)能力較強的人才,集中進行檔案存儲與整理工作,對一些填寫內(nèi)容不詳?shù)牡胤浇o予改進,并在電子檔案整理完畢后對相關(guān)的內(nèi)容進行核對,強化檔案內(nèi)容的完整性。特別是疫情防控期間,人事檔案異地網(wǎng)絡(luò)查詢的案例,為新時期人事檔案管理的信息化建設(shè)提供了實踐思路,通過推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,實現(xiàn)人事檔案數(shù)據(jù)內(nèi)容的遠程共享,甚至未來可以實現(xiàn)人事檔案外網(wǎng)資源互聯(lián)互通狀態(tài),這樣就可以全面推動人事電子檔案的歸檔工作,實現(xiàn)全面的電子化。需要說明的是,人事檔案管理工作不僅僅是人才資料的存儲管理工作,更是為單位發(fā)展、人才流動提供合理配置的信息資源。所以,要對原始檔案內(nèi)容進行開發(fā)與利用,通過網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的應(yīng)用,對檔案內(nèi)容進行歸檔與分類,這樣才能確保信息內(nèi)容查詢更快、更精準,實現(xiàn)檔案管理工作的深度開發(fā)。
三、結(jié)語
在當前人事檔案管理工作中,還存在很多不足,在新時期要做好人事檔案管理工作,應(yīng)努力提升檔案管理工作效率及服務(wù)水平,補短板強弱項,充分發(fā)揮人事檔案管理工作的基礎(chǔ)性支撐性作用,不斷對檔案管理工作進行深度探究,建立高素質(zhì)專業(yè)化的管檔人才隊伍,壓實工作責(zé)任,為事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻“檔案智慧”和“檔案力量”。
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作者:楊明明 單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第四師第一中學(xué)