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談業(yè)財融合提升軟件企業(yè)財務管理水平

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談業(yè)財融合提升軟件企業(yè)財務管理水平

摘要:隨著社會經濟的不斷發(fā)展,軟件行業(yè)競爭壓力逐漸加大,傳統(tǒng)的財務與業(yè)務管理模式很難促進軟件企業(yè)的業(yè)務拓展,并且不能為其決策提供指導,財務管理存在一定的滯后性,不利于提升軟件企業(yè)的綜合競爭力?;诖耍斊涿鎸碗s而又變化多端的市場環(huán)境時,應當根據(jù)自身發(fā)展模式,落實業(yè)財融合方針,避免財務風險的出現(xiàn),提高軟件企業(yè)運行的穩(wěn)定性。

關鍵詞:業(yè)財融合;軟件企業(yè);財務管理

隨著改革開放的深入,我國各行各業(yè)都進行了相應的調整,改革開放為軟件企業(yè)提供了諸多機遇,促進了其現(xiàn)代化的發(fā)展,然而,部分軟件企業(yè)沒有認識到業(yè)財融合的重要性,企業(yè)內部管理觀念落后,財務管理方式單一,使得軟件企業(yè)的財務管理水平低,不利于其轉型,嚴重阻礙了軟件企業(yè)的發(fā)展。因此,面對嚴峻的市場競爭和投資隱患,企業(yè)應當加強業(yè)財融合,降低投資風險,提高財務管理水平,從而保證軟件企業(yè)能夠發(fā)展壯大。

一、軟件企業(yè)加強業(yè)財融合的必要性分析

(一)業(yè)財融合能夠幫助企業(yè)預測風險當今社會市場競爭大,為了保障企業(yè)的發(fā)展,部分軟件企業(yè)選擇擴大業(yè)務范圍,擴展企業(yè)規(guī)模,其具體措施是開展業(yè)務支線和納入新興業(yè)務,這一舉措在一定程度上提高了軟件企業(yè)的綜合水平,提升了企業(yè)的競爭力,與此同時,業(yè)務擴展也為其內部管理提出了更高的要求,企業(yè)運行中隱患問題頻出。而軟件企業(yè)選擇使用業(yè)財融合的管理方式,能夠提高對風險的預警,業(yè)財融合能夠有效幫助企業(yè)規(guī)避運行風險,財務參與到業(yè)務管理中,使其管理更加合理,此外,財務人員協(xié)助到業(yè)務擴展中,能夠對企業(yè)運行風險進行嚴格的把控,為企業(yè)銷售等工作提供參考意見,有利于提高軟件企業(yè)的業(yè)務擴展效率。

(二)業(yè)財融合能夠提高財務管理水平當前,大部分企業(yè)的財務管理缺少預見性,沒有對發(fā)展趨勢進行預測,財務工作方式也陳舊單一,這就導致財務數(shù)據(jù)無法為決策者提供參考,產生這一問題的原因是財務部門過于獨立,其日常工作未能參與到企業(yè)其他部門中,缺少與業(yè)務部門的溝通,在一定程度上導致財務部門無法預測業(yè)務風險,其財務管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外,企業(yè)各部門之間缺少聯(lián)動,長期如此,勢必影響軟件企業(yè)的運行,加強軟件企業(yè)的業(yè)財融合迫在眉睫,因此,軟件企業(yè)進行業(yè)財融合,能夠提高財務部門與業(yè)務部門、管理部門的聯(lián)系,使財務數(shù)據(jù)更加真實可靠,有助于企業(yè)資源的合理使用。

(三)業(yè)財融合能夠實現(xiàn)財務管理價值提高經濟效益,一直是軟件企業(yè)的經營目標,想要提高企業(yè)的經濟效益,就需要充分發(fā)揮財務部門的管理價值,只有保證財務部門的價值管理工作得到落實,才能提高資源的利用率,使軟件企業(yè)的資源得到最大程度的發(fā)揮,確保企業(yè)的經營活動獲得利益。因此,軟件企業(yè)實行業(yè)財融合策略,能夠突出價值管理的重要性。例如,企業(yè)進行采購工作時,按照業(yè)財融合要求進行采購,能夠結合業(yè)務需求和財務成本,有效降低采購費用,保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流,促進其資本結構的合理化,業(yè)務與財務部門的通力合作,能夠提高軟件企業(yè)的經濟效益,充分體現(xiàn)了財務管理的價值。

二、軟件企業(yè)加強業(yè)財融合的具體措施

(一)分析企業(yè)發(fā)展情況,找準切入點企業(yè)的發(fā)展方向不同,導致其業(yè)務內容存在差別,業(yè)務發(fā)展獨具特色,因此,軟件企業(yè)在進行業(yè)財融合時,要立足于自身運行情況,結合企業(yè)內部財務特征,找到財務與業(yè)務的融合切入點,循序漸進地開展業(yè)財融合工作。與此同時,業(yè)財融合需要通過業(yè)務部門與財務部門的配合,提高業(yè)財融合工作的工作效率,推動企業(yè)發(fā)展。一般來說,財務問題分析、企業(yè)成本管理以及企業(yè)預算管理是業(yè)財融合的重要內容,企業(yè)想要根據(jù)這幾個關鍵點開展工作,就要不斷檢驗融合度,完善業(yè)財融合的具體策略,在實踐中積累經驗,為后期全面開展業(yè)財融合奠定牢固的基礎。

(二)健全業(yè)財融合機制,提高管理力度不論企業(yè)發(fā)展到什么階段,完善的規(guī)章制度都是保障企業(yè)運行的重點,對于業(yè)財融合工作也是一樣,軟件企業(yè)需要建立完善的業(yè)財融合機制,根據(jù)融合目標制定相應的配套制度,例如獎懲機制、績效機制以及培訓機制等,通過不斷完善業(yè)財融合規(guī)范,對業(yè)務、財務部門的日常工作進行約束,保證業(yè)財融合工作得到落實,提高軟件企業(yè)的日常工作效率。強有力的業(yè)財融合制度,能夠有效避免財務、業(yè)務部門在工作環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)“形式化”問題,能夠促進兩個部門之間的聯(lián)系,提高企業(yè)內部對業(yè)財融合的重視程度,在一定程度上還能激發(fā)員工的工作積極性,推動其業(yè)務能力的發(fā)展,此外,完善的配套機制,能夠促使財務人員進行轉型,提高對項目的監(jiān)管力度,保證財務數(shù)據(jù)的真實可靠,從而降低企業(yè)投資風險。

(三)做好全面預算工作,提高方案準確性預算管理工作對于企業(yè)的發(fā)展而言十分重要,企業(yè)對項目進行預算管理,能夠保證項目內容合理,實施方案科學,能夠推動企業(yè)的發(fā)展。此外,企業(yè)開展全面預算管理工作,使其資本使用更加精確,提高企業(yè)的業(yè)務水平和工作效率,在預算管理制定過程中,財務部門應當加強與其他部門之間的聯(lián)系,企業(yè)領導者作為領頭人,引導各部門成立相應的委員會,由各個部門負責人作為參與者,為企業(yè)的工作提供信息支持,使業(yè)財融合工作得到深化,更能幫助企業(yè)決策者規(guī)避風險,提高了決策的合理性。

(四)注重投資和成本管理,避免風險隱患現(xiàn)階段,我國大力推廣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,軟件企業(yè)的運行必須緊貼國策,站在長遠發(fā)展的角度,提高業(yè)財融合的工作效率,提高企業(yè)的投資與成本管理水平,加強財務部門與業(yè)務部門的合作,對軟件企業(yè)即將投資的項目進行成本以及風險的預測,并且根據(jù)預測情況制定可行性方案,降低投資風險,盡可能節(jié)約投資成本,通過發(fā)揮業(yè)財融合的優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)使用專業(yè)人才,提高業(yè)財融合團隊專業(yè)度當今社會,人才競爭激烈,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,實際上就是人才與人才之間的競爭,因此,人才是企業(yè)發(fā)展的重點,企業(yè)在進行業(yè)財融合時,要注重人才的使用,基于上述情況,軟件企業(yè)可以面向社會吸納人才,打造高素質、高專業(yè)的業(yè)財融合團隊,與此同時,軟件企業(yè)還要充分利用現(xiàn)代信息技術,合理使用互聯(lián)網平臺,提高業(yè)務財務工作效率,簡化辦公流程,為業(yè)財融合提供更廣闊的發(fā)展空間,使業(yè)財融合的作用得到充分發(fā)揮,保證業(yè)務、財務信息做到共享,提高企業(yè)的業(yè)財融合的工作水平。

(六)落實具體要求,保證財務人員工作合理性財務人員是實施業(yè)財融合的執(zhí)行者,其專業(yè)能力與水平直接影響到企業(yè)的業(yè)財融合效果,因此,軟件企業(yè)要提高對財務人員的工作要求,保證財務人員具備較高的專業(yè)水平,并且擁有良好的職業(yè)道德。首先,企業(yè)要培養(yǎng)員工的職業(yè)危機意識,通過定期為其進行思想培訓,革新財務人員的管理思想,轉變其工作觀念,使員工能夠突破傳統(tǒng)工作禁錮,創(chuàng)新工作方法,提高財務工作效率,促進軟件企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展。其次,企業(yè)還要不斷強化財務人員的服務意識,使其樹立促進業(yè)財融合發(fā)展的服務觀念,關注業(yè)務活動中的財務細節(jié),發(fā)揮其財務價值,促進企業(yè)的業(yè)務的拓展,提高企業(yè)的財務管理水平,提高其綜合競爭力。

三、總結

企業(yè)發(fā)展已經步入新時期,面對激烈的市場競爭,軟件企業(yè)應當加強業(yè)財融合力度,提高財務管理水平,促進軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高其競爭力。根據(jù)這一發(fā)展背景,企業(yè)要意識到業(yè)財融合對企業(yè)發(fā)展的促進作用,提高對業(yè)財融合的重視程度,通過采取多樣化管理手段,提高業(yè)務與財務部門的融合程度,打造專業(yè)的業(yè)財融合團隊,引進先進的技術,提高業(yè)財融合工作效率,提高其工作合理性,提高企業(yè)的經濟收益,從而保證軟件企業(yè)的不斷進步,同時也推動整個軟件行業(yè)的快速發(fā)展和進步。

參考文獻:

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[3]李丹丹.加強業(yè)財融合提升企業(yè)財務管理水平研究與探析[J].現(xiàn)代國企研究,2019(06):32.

作者:羅由樹 單位:成都同步新創(chuàng)科技股份有限公司

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