我國新時期電力企業(yè)文化研究
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(1)人的思想比較浮躁、急功近利。
在我們的企業(yè)中人員素質(zhì)不是很高，是個不必爭議的問題，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，對公司的發(fā)展形成很大的阻力。尤其是我們物資部門，與外界的交往比較多，面對花花世界的誘惑，很多同志產(chǎn)生了這樣那樣的想法，工作不思上進，思想浮躁不安，不能定下心來做好本職工作，學(xué)些專業(yè)技術(shù)。
(2)管理水平相對滯后，管理方法比較淺薄。
在現(xiàn)實工作中，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在輕思政、重經(jīng)營的問題，認為只要經(jīng)營指標(biāo)完成了，就是天下大吉。不考慮企業(yè)文化的建設(shè)的組織者、倡導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)班子，它是一種經(jīng)營管理者的文化。另外員工群眾是企業(yè)文化建設(shè)最基礎(chǔ)、最根本力量，因此，企業(yè)文化是群眾性的文化，它的建設(shè)離不開廣大員工群眾的廣泛參與生產(chǎn)實踐。只有堅持這一原則，才能認清企業(yè)文化建設(shè)的重點和本質(zhì)，才能建設(shè)出好獨具特色的企業(yè)文化，才能使企業(yè)的經(jīng)營水平有更大的提升。
(3)對企業(yè)文化內(nèi)涵認識不深、理解不透。
對于企業(yè)文化，很普遍的認識就是搞搞文體活動、舉辦幾次比賽就是進行了企業(yè)文化的開展，其實不然，文體活動只是企業(yè)文化中的一小部分內(nèi)容。作為社會先進文化的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它應(yīng)符合廣大人民群眾的根本利益，與時俱進，代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，與人類社會發(fā)展的社會先進文化相適應(yīng)。另外，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的原動力，應(yīng)是一種最積極，最優(yōu)秀、最進步的人類文化體現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化內(nèi)容很廣泛也很抽象，基本可以包括:鼓舞員工士氣，培育員工技能，構(gòu)筑企業(yè)文化，凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象等。并且，為進一步適應(yīng)社會發(fā)展的需要，只有不斷地深化電力體制改革，只有使企業(yè)文化與時俱進、內(nèi)涵更為豐富，才能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，這也是公司與時俱進，不斷創(chuàng)新的必然選擇。
2措施
(1)宣傳、發(fā)動并舉，轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷搿?/p>
針對企業(yè)內(nèi)部員工的思想狀況，我們需要進行宣傳和發(fā)動工作，有選擇的、系統(tǒng)的、循序的進行教育，并應(yīng)大力提倡職工素質(zhì)教育，從而提高電力企業(yè)職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，使職工整體素質(zhì)得到提升。這需要我們將思想政治工作落到實處，實現(xiàn)價值，逐漸形成企業(yè)獨特的企業(yè)精神，糾正廣大電力企業(yè)員工的價值觀念和道德觀念，通過正確的價值觀念與高尚的道德觀念，引導(dǎo)員工本能的愛崗敬業(yè)，在工作中積極主動、善于創(chuàng)新，逐漸實現(xiàn)以人為本的管理格局。新的時代，科技競爭與制度競爭不再成為企業(yè)競爭的主導(dǎo)，取而代之的是更深層次的學(xué)習(xí)力競爭以及人與人的競爭。通過逐步興起涵蓋公司上下的團隊、全員學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，從而逐漸構(gòu)筑出本企業(yè)的先進企業(yè)文化。另外，只有將員工的個人目標(biāo)與企業(yè)命運緊密聯(lián)系起來，才能使員工以主人公的態(tài)度，真正關(guān)心企業(yè)發(fā)展，真正的為企業(yè)著想，真正把人的因素協(xié)調(diào)好，才能擁有團隊精神、才能得到創(chuàng)新發(fā)展。
(2)倡導(dǎo)民主，強化服務(wù)，提高員工的向心力。
電力企業(yè)公益性強、市場范圍廣，它與社會各個行業(yè)之間都存在著密不可分的關(guān)系。因此，在電力企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)不斷增強員工責(zé)任感，并塑造其服務(wù)于社會、服務(wù)于用戶的行業(yè)形象。所以，我們就應(yīng)把企業(yè)全體職工的感情凝聚和升華，堅持民主原則。通過加強上下級之間的相互了解，增強彼此間的信任與寬容，逐漸在電力企業(yè)內(nèi)部建立起民主、和諧、誠摯的新型人際關(guān)系，以增強員工對企業(yè)、對組織的向心力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和信念化，將企業(yè)與全體職工的感情與利益緊密結(jié)合，不僅使員工認同企業(yè)，產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感、使命感，為身在這個企業(yè)而自豪。而且還可以產(chǎn)生把每個個體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應(yīng)。
(3)正確理清企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系。
企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的支持和保證。企業(yè)思想政治工作不僅通過調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，使員工潛能得到發(fā)揮，而且還使企業(yè)價值觀得到明確，在企業(yè)培育個性鮮明的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象的過程中發(fā)揮著重要作用。它是一種“尊重人、理解人、關(guān)心人”，以“人”為中心的教育方式。而企業(yè)文化是可以使人的主體地位得到體現(xiàn)而又受思想政治工作加以保障的一門“以人為本”的管理科學(xué)。
3開展企業(yè)文化的意義
(1)企業(yè)文化建設(shè)為開展企業(yè)思想政治工作提供了新的渠道。
目前，很多企業(yè)的思想政治工作無論是形式還是內(nèi)容，都沒有根據(jù)新形勢與時俱進，進行不斷創(chuàng)新，從而導(dǎo)致本身的吸引力和感染力缺乏。而企業(yè)文化建設(shè)是為適應(yīng)新形勢、新情況的發(fā)展而產(chǎn)生的，是與時俱進的。根據(jù)企業(yè)自身狀況與發(fā)展需求，企業(yè)文化建設(shè)不斷地對企業(yè)的理念體系和價值觀念進行修正和完善，并通過企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，從而使企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵得到豐富，視野得到擴大，渠道得到拓寬。
(2)企業(yè)文化建設(shè)同時還為企業(yè)思想政治工作的開展提供了平臺。
與企業(yè)思想政治工作采取的組織談話和個人談心的傳統(tǒng)做法不同，它主要以參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研討會、座談會等新方式進行。針對企業(yè)員工對提高思想道德、政治理論、科技水平的需要以及參與文體活動的熱情，企業(yè)思想政治工作借助于企業(yè)文化的各種平臺，使工作的開展變得寓教于文、寓教于樂。在當(dāng)今電力體制逐步改革和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的大環(huán)境下，電力企業(yè)文化建設(shè)對完成電力企業(yè)體制、機制和管理創(chuàng)新的建設(shè)任務(wù)具有很大的推動作用，一方面可以在企業(yè)內(nèi)部號召全員參加，逐漸形成協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。另一方面通過提高電力企業(yè)職工的創(chuàng)建意識，營造一個寬松、和諧、民主的文化環(huán)境，從而促進電力企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
作者：胡保清 單位：國網(wǎng)忻州供電公司物資供應(yīng)中心