煤礦大型設備租賃的發(fā)展趨勢

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1國內租賃行業(yè)發(fā)展趨勢

1.1發(fā)展現狀及未來趨勢

融資租賃又被稱為金融租賃或現代租賃，是隨著二戰(zhàn)后新技術的誕生導致對設備的大量需求而產生和發(fā)展起來的［4］。20世紀80年代，在引進外資過程中孕育了租賃的萌芽［5］。2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布，銀行、大型央企等參與金融租賃公司的重組與建設。其中銀行作為股東的金融租賃公司借銀行母公司的融資支持和項目支持，公司規(guī)模迅速擴大。截至2017年底，中國租賃行業(yè)合同余額總計6.06萬億元。全國的融資租賃公司共有9090家，其中外資租賃8745家，內資租賃276家，金融租賃69家其中資產規(guī)模排名前十的企業(yè)合計資產達2.02萬億，約占行業(yè)總資產規(guī)模的39％。預計2020年租賃行業(yè)業(yè)務量將從目前的6萬億上升至9萬億，2018—2020年租賃行業(yè)業(yè)務量年復合增長率約為15％左右，租賃行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

1.2國內制造行業(yè)租賃發(fā)展

中國是世界機械裝備制造第一大國?！吨袊圃?025》重點強調了鼓勵符合條件的制造業(yè)貸款和租賃資產開展證券化試點，支持重點領域大型制造業(yè)企業(yè)集團開展產融結合試點，通過融資租賃方式促進制造業(yè)轉型升級［6］。飛機、船舶、海上鉆井平臺、高鐵，這些裝備在國際上60％是通過融資租賃實現投用的。提出發(fā)展服務型制造，研究制定促進服務型制造發(fā)展的指導意見，實施服務型制造行動計劃。開展試點示范，引導和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務鏈條，從主要提供產品制造向提供產品和服務轉變。在直接租賃業(yè)務中，主要采用的是廠商租賃模式。廠商租賃模式雖然起步較晚，但從風險控制角度講是最好的模式。制造業(yè)產能過剩的現狀，為廠商租賃模式帶來了機遇，通過與廠商的合作互補，租賃客戶群成幾何倍數遞增成為可能。

1.3煤炭行業(yè)大型設備租賃現狀

在中國制造企業(yè)產能過剩，煤炭價格平穩(wěn)，煤礦在持續(xù)渡過低迷期后，設備長時間未及時更新，加之產能結構調整、淘汰落后產能和小礦，機械化水平低安全生產難以保證。煤礦設備更新在缺少資金情況，與煤炭設備制造企業(yè)合作形成廠商租賃，或者通過融資租賃，抱團取暖，才是以后的發(fā)展趨勢。晉神公司沙坪和磁窯溝煤礦兩個綜放工作面設備全部采用廠商租賃模式。總體上煤礦大型設備租賃才剛剛開始發(fā)展。

2大型設備在煤礦租賃的意義

2.1傳統設備管理的缺點

煤礦設備由煤礦的設備管理部門統一購置和調配、執(zhí)行按需分配、無償使用、分散管理的傳統管理模式。主要缺點如下：1）固定資產投資高，設備使用率低，配件庫存多。由于現場任務的不斷變化，一些大型設備使用后就不再使用，造成設備使用率低；另一方面為了保證設備的正常作業(yè)，需準備大量庫存?zhèn)浼?，固定資產總投資高［7］。無償使用設備還可能造成不重效益重方便的現象。2）購買周期長，更新快，維修和保養(yǎng)困難。現階段經濟社會發(fā)展較快，煤礦的大型設備更新快，大型設備進行購買的話一次投資巨大導致購買程序繁瑣且購買周期長，使用幾年后就成了落后設備，不用可惜，使用效果又不夠理想［8］。另一方面，設備的快速更新換代，使煤礦的維修跟不上，缺乏大型新設備的專業(yè)維修人員。

2.2大型設備租賃的優(yōu)點

1）固定資產投資相對較少，資金回收周期短，不能滿足快速決策的需要。大型設備通常價格很貴，購買大型設備后需很多年才能收回投資，給財務較大壓力，通過租賃可以減少財務壓力且資金回收期短。購置大型設備需要走一套花費時間很長的流程手續(xù)，從申請購買到設備到貨的周期長，有時工程快完成了設備才買回來，不能滿足煤礦經常遇到突發(fā)問題快速決策的需要。2）設備使用率高。針對一個具體的工程，可以根據需要設備的時間來確定租賃的時間，不需要時就停止租賃，從而提高了設備的使用率。3）維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做。煤礦設備繁多且設備快速更新換代，給維修工人增加了很大負擔，且維修和保養(yǎng)成本高，需要存儲大量備件［9］。通過和廠家的租賃，可以讓廠家的專業(yè)人員來負責維修和保養(yǎng)，設備的生產廠家技術人員更專業(yè)，煤礦也不必準備配件。

2.3大型設備租賃對煤礦的意義

2.3.1安全

近年來隨著我國煤炭行業(yè)機械化開采率的提高，我國煤炭行業(yè)百萬噸死亡率逐步下降。尤其是2015年，由于煤價處于絕對低位，資源稟賦條件較差的煤礦開采意愿不高，加之2011年以來受益于煤炭資源大整合，煤炭行業(yè)機械化開采率的提高，2015年我國煤炭百萬噸死亡率為0.159，和2014年相比下降38.13％，創(chuàng)2001年以來的年百萬噸死亡率最大降幅。進入2016年以后，尤其是下半年，受益于供給側改革煤價暴漲，煤炭企業(yè)盈利水平大幅提高，部分資源稟賦條件差的煤礦開始大規(guī)模的生產擴張；同時2012—2015年的4年間煤價持續(xù)下跌，煤炭企業(yè)利潤持續(xù)萎縮甚至虧損，大部分煤礦安全設備維護更新不足。在2016年冒然加大生產力度，使得事故頻發(fā)，最終導致2016年煤炭行業(yè)百萬噸死亡率為0.156，和2015年相比僅下降1.89％，百萬噸死亡率降低幅度創(chuàng)歷史最低。側面論證，煤炭生產企業(yè)急需更新提升裝備水平，保障生產安全。

2.3.2效率和產量高

煤炭企業(yè)是設備依賴性企業(yè)，國內安全高效礦井無一例外的是自動化智能化重型設備，大采高支架高從5m提高到目前的8.8m，神東煤炭集團上灣煤礦已經裝備了8.8m掩護式支架，8m以上綜采工作面年產1600萬t煤炭。采用大型智能化設備后生產效率也得到了大幅提高，減少了煤礦的從業(yè)人員的數量。

3上榆泉煤礦的應用效果

3.1國神集團上榆泉煤礦設備現狀

國神集團煤礦設備普遍使用時間過長，設備老舊，近年來未更新大型設備。國神集團上榆泉煤礦1001工作面設備已經在1005和1006使用，總過煤量約3000萬t。支架工作阻力10200kN，工作面經過上部9號煤層采空區(qū)的區(qū)段煤柱下壓力較大，片幫深1m左右，周期來壓經常壓住平衡油缸，工作阻力偏小，加之大柱漏液，電磁閥串液，液管接頭銹蝕，前后刮板機封底磨穿，轉載刮板機中部槽磨穿。使用兩臺山特維克的掘錨機，目前狀況較差，維護成本過高。南翼1001綜放工作面需更換整套設備。采取融資模式租賃了工作阻力為13000kN的支架，2臺新掘錨機，以及新的采煤機，用于南翼1001綜放工作面開采完成后的南翼1002綜放工作面開采；1007綜放工作面的設備保持不變，開采完成后過渡到1008綜放工作面進行開采，保證煤礦產量的穩(wěn)定，等1002綜放工作面的產能達到要求后停采。

3.2安全和經濟效益

上榆泉煤礦綜采設備采用廠商租賃模式，采取為期10年的外部專業(yè)化服務形式，按照生產煤量給廠家結算費用。掘錨機采用融資租賃模式，融資租賃三年，按月支付費用，3年后掘錨機歸礦方所有。掘錨機相對連采機、綜掘機優(yōu)勢明顯，可以避免有效掘進工作面頂板事故。新的綜采設備僅需一面，原來是二面，大大降低了發(fā)生安全事故的可能性。經濟效益方面按照專業(yè)化服務為期10年、年過煤量600萬t進行了測算，三機與液壓支架兩項采取專業(yè)化服務形式租賃，每年專業(yè)化服務費約6822萬元，與購置相比，平均每年可減少配件支出3600萬元，實際發(fā)生租賃費用3222萬元，購置需一次性支出20512萬元。減小資金的一次性投入和固定成本的占用，同時新設備性能可靠性能有效降低設備故障率，又減輕職工勞動強度。

3.3生產組織和產量

礦井生產組織采用“三八”制作業(yè)，一線生產總人數減少4人。2019年年底大巷延伸到位后，一井一面一掘即可完成全年生產任務，還可減少上百人，大大提高了生產效率。煤礦一線勞動強度較大，提高裝備水平，推行自動化，降低勞動強度，減少一線作業(yè)隊伍，極大緩解人員不足和老齡化的影響。新設備從2018年5月正式開始在1002面使用，采用設備租賃前后的煤礦產量對比見表2。2017年1001面月均20.6萬t，1007面月均17.7萬t，兩工作面月均38.2萬t。2018年5—7月份1002面月均41.7萬t，1002單面月均比1001加1007兩面之和還多出3.5萬t。單面產量增加直接反映出裝備提升帶來的效益。

3.4成本對比、煤礦自動化、智能化建設

2017年5—7月份完全成本分別為172元／t、174元／t、179元／t；2018年5—7月份完全成本分別為166元／t、167元／t、169元／t。單面生產以后對比同期噸煤完全成本呈降低趨勢。工作面每七部支架在頂梁安裝一個330°可旋轉高清攝像頭?？稍诰驴刂婆_及井上隨時觀察這個工作面的生產情況。此攝像頭可接收人員定位卡信號，可追蹤觀察定位人員在工作面的位置及工作情況。工作面支架操作實現自動化遙控器操作，減小職工支架操作勞動強度，放煤工站在支架內，從尾梁兩柱之間方便觀察放煤情況，能準確識別煤矸，放煤效率提高，同時提高頂煤回收率，7月份工作面回收率達到95.25％。工作面支架可設置自動跟機拉架，當過地質構造帶及頂板破碎時可實現自動跟機拉架，進一步提高頂板支護質量，降低掉頂、冒頂事故的發(fā)生率。

4結論

1）煤礦大型設備租賃的發(fā)展是大勢所趨。租賃行業(yè)的蓬勃發(fā)展，制造業(yè)促進服務型制造的政策支持，煤炭行業(yè)急需大型智能化設備來促進煤炭產業(yè)結構調整和轉型升級，這些因素導致了煤礦大型設備租賃才剛剛開始發(fā)展。2）大型設備租賃能促進煤礦安全、高效地生產。傳統設備管理存在固定資產投資高、設備使用率低、配件庫存多、購買周期長、維修和保養(yǎng)困難等缺點。大型設備租賃的模式固定資產投資相對較少，購買周期短，設備使用率高，維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做，可及時更新換代。3）上榆泉煤礦采用大型設備進行租賃模式取得了良好的安全和經濟效益。2018年開始的設備租賃模式提升了裝備水平，促進生產集約化、安全高效、成本降低。2019年年底大巷延伸到位后，一井一面一掘即可完成全年生產任務。煤巖識別技術突破后，可實現智能化工作面、無人工作面，為煤礦安全高效生產奠定基礎。

作者：梁偉鋒 單位：國家能源投資集團國神集團