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新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)路徑

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新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)路徑

摘要:醫(yī)院圖書館應(yīng)構(gòu)建新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)長效機制,闡述新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)的必要性及改進措施,從而帶動醫(yī)護人員整體信息素養(yǎng)內(nèi)涵得以提升,從源頭上遏制職工信息素養(yǎng)不足,提升醫(yī)護人員利用信息的能力。

關(guān)鍵詞:新員工;信息素養(yǎng);培養(yǎng)模式;信息能力

引言

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展,人才是基石。人才直接決定著醫(yī)院的品質(zhì)和層次,而人才需要信息素養(yǎng)來鍛煉和完備。醫(yī)院只有推進人才隊伍信息素養(yǎng)建設(shè),才能進一步推動學(xué)科建設(shè),兩者相互促進。信息素養(yǎng)在醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)中發(fā)揮著積極作用,它不是簡單的學(xué)習(xí),而是與醫(yī)學(xué)知識及實踐技能學(xué)習(xí)的相互融合。因此,醫(yī)護人員如何在海量信息中甄別有用信息來指導(dǎo)臨床工作,成為大數(shù)據(jù)時代醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)具備的品質(zhì)[1]。醫(yī)院圖書館建立新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)長效機制,旨在培養(yǎng)和提升醫(yī)院職工整體信息素養(yǎng)。

一、新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)背景

(一)重點專科、重點實驗室、新技術(shù)新項目亟待引進

醫(yī)院重點實驗室、各級重點學(xué)科引進、建設(shè)均需要提升臨床醫(yī)師獲取信息的能力,從而增強學(xué)科建設(shè)力度。醫(yī)院不僅要建設(shè)系統(tǒng)的學(xué)科體系,鼓勵自主創(chuàng)新和引進轉(zhuǎn)化,也亟待建立各種學(xué)科中心等區(qū)域性醫(yī)學(xué)高端平臺,逐步實現(xiàn)與國內(nèi)最高水平對接,更加需要綜合實力提檔升級,從而加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè),推動分級診療。

(二)學(xué)術(shù)交流饋乏

雖然醫(yī)院政策鼓勵科研立項、撰寫高水平論文,但SCI、EI、核心期刊論文發(fā)文量較少,發(fā)文期刊影響因子較低,省部級科研項目較少。缺乏有學(xué)術(shù)地位和話語權(quán)的專家,在國內(nèi)、省內(nèi)科研學(xué)術(shù)地位處于較低位置。與省內(nèi)其它三級甲等綜合醫(yī)院相比,存在較大差距。

(三)人才隊伍瓶頸

1.一是缺乏高水平的學(xué)科帶頭人,特別是高層次的學(xué)科帶頭人;二是學(xué)科隊伍的整體實力不高,具有競爭力的學(xué)科團隊少;三是學(xué)科骨干少,人才梯隊斷層,人才儲備不夠;四是學(xué)術(shù)氛圍淡薄,人員整體學(xué)術(shù)意識有待增強。2.醫(yī)院聯(lián)合高校加大博、碩士培養(yǎng),培育學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,組建學(xué)術(shù)團隊。通過青年骨干的教學(xué)、科研能力培養(yǎng),使之盡快成長、成熟起來,擔(dān)負起學(xué)科建設(shè)的重任。3.知識獲取被動,只有職稱晉升時才想起利用圖書館館藏資源。部分學(xué)科帶頭人不但沒有敏銳捕捉前沿的信息素養(yǎng),還對參加信息素養(yǎng)培訓(xùn)有所抵觸,常以工作忙為借口不參加圖書館組織的各類培訓(xùn),無法正確使用醫(yī)學(xué)文獻,憑經(jīng)驗,吃老本。

(四)周邊醫(yī)院競爭

在區(qū)域范圍內(nèi)沒有絕對優(yōu)勢學(xué)科。醫(yī)院要想發(fā)展必須提升醫(yī)院技術(shù)與服務(wù)的內(nèi)生動力,做好目標(biāo)定位,才能在嚴峻的環(huán)境中謀求發(fā)展,在殘酷的競爭中立于不敗之地。

二、信息素養(yǎng)培養(yǎng)的必要性

(一)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展、區(qū)域性平臺建設(shè),新技術(shù)、新項目引進均需要高層次學(xué)科帶頭人。他們能否及時、準確獲取相關(guān)信息將成為影響臨床醫(yī)學(xué)實踐效果的重要因素。

(二)逐步加快重點學(xué)科、重點學(xué)科實驗室建設(shè),及時獲取專業(yè)前沿信息,形成重點??迫藛T信息素養(yǎng)合力,逐步組建學(xué)術(shù)團隊,搭建學(xué)術(shù)平臺,健全評估評價體系,帶動整體醫(yī)療水平的提升。

(三)醫(yī)院圖書館通過新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)逐步帶動老職工信息素養(yǎng)的提升,從源頭上解決信息素養(yǎng)整體偏低問題。加強新員工信息素養(yǎng)培訓(xùn),年復(fù)一年,一批批職工信息素養(yǎng)得到提升,在彼此工作、科研過程中,潛移默化地相互滲透,整體信息素養(yǎng)得到提升,增強他們敏銳捕捉信息的能力,也可提升醫(yī)務(wù)人員利用圖書館資源的熱情。

三、信息素養(yǎng)培養(yǎng)措施

(一)調(diào)整館藏資源,優(yōu)化館藏配置

通過醫(yī)護人員到館和發(fā)放問卷征詢職工需求,逐步調(diào)整館藏結(jié)構(gòu),使館藏資源從淺層向深度、廣度拓展,使讀者服務(wù)逐步向適合學(xué)科發(fā)展及職工需求過渡,多途徑激發(fā)職工利用圖書館的熱情。調(diào)整館藏建設(shè)及讀者服務(wù)思路,把醫(yī)院圖書館建設(shè)成為不僅僅是圖書資料收集中心,還是醫(yī)務(wù)人員及時獲取信息的多媒介休閑文化中心,吸引讀者到圖書館來。

(二)引進醫(yī)學(xué)信息專業(yè)人員

醫(yī)院圖書館的通病是得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,成為老弱病殘的集結(jié)地。圖書館管理人員多半路轉(zhuǎn)行,或者是老弱病殘,致使醫(yī)院圖書館專業(yè)人員匱乏,成為制約圖書館發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院圖書館當(dāng)務(wù)之急是引進醫(yī)學(xué)信息專業(yè)人員。

(三)加強新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)

對新員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)設(shè)想可以從源頭上遏制職工信息素養(yǎng)不足,新員工知識接受能力強,在學(xué)校有一定信息素養(yǎng)基礎(chǔ),更容易培養(yǎng);從新員工入手,建立長效機制,逐步實現(xiàn)全員信息素養(yǎng)的提升;新、中、老搭配的三級醫(yī)師負責(zé)制,在工作交流中,老同志將經(jīng)驗傳授給年輕人,年輕人將篩選信息及時傳遞給老同志,通過新老融合,不斷提升專業(yè)救治水平。

四、構(gòu)建員工信息素養(yǎng)培養(yǎng)長效機制

(一)從新員工入手,建立多渠道培養(yǎng)途徑。利用崗前培訓(xùn)或館員下科室現(xiàn)場指導(dǎo)文獻檢索利用技巧,有針對性地進行宣教。定期或不定期舉辦培訓(xùn)班,提供各種形式的重復(fù)培訓(xùn)。新職工信息素養(yǎng)培養(yǎng)中,對青年骨干起主導(dǎo)作用的重點實驗室、重點學(xué)科建設(shè),起到不可估量的作用。(二)注重文獻技巧的培養(yǎng)。利用現(xiàn)有資源,把新入職人員信息素養(yǎng)培訓(xùn)重點放在具體應(yīng)用上,掌握基本要領(lǐng),學(xué)以致用,提高信息獲取能力、挖掘能力、鑒別能力、分析能力、利用能力、交流能力[2]。(三)利用網(wǎng)絡(luò)開放獲取,將國內(nèi)圖書情報專家提供的可靠、實用、最新的信息資源,通過微信群,不斷推送篩選文獻信息,讓他們感覺信息就在身邊,不斷提升甄別信息的能力,達到終生學(xué)習(xí)的目的。(四)利用館藏資源,對來館查找資料的新員工進行信息檢索指導(dǎo),從而引導(dǎo)其獲取可利用信息。(五)開展“讀書月”“讀書競賽”和“同讀一本書”等活動,逐步營造職工讀書氛圍,循序漸進,將醫(yī)院職工帶入“深閱讀”佳境。閱讀能力不是一般的讀寫能力,而是一種信息素養(yǎng),也是大家應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。(六)筆者不認同碎片時間閱讀,這樣只能淺嘗輒止,無法進入深閱讀,致使醫(yī)護人員不能潛心思考、研究、領(lǐng)會文獻主旨,僅浮于表層,無法正確甄別信息,影響醫(yī)務(wù)人員信息篩選及沉淀。

五、結(jié)語

館藏資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源只有得到良性有效利用,才能保證圖書館在醫(yī)院跨越式發(fā)展中成為醫(yī)護人員學(xué)術(shù)創(chuàng)新的加油站。特定環(huán)境下的信息素養(yǎng)教育備受關(guān)注,醫(yī)院圖書館在合理調(diào)整館藏資源的同時,讀者是否具備較高的信息素養(yǎng),是否能準確、快速獲取前沿信息,敏銳獲取學(xué)科信息,成為學(xué)科發(fā)展的主要因素。因此,醫(yī)院圖書館應(yīng)與時俱進,開拓思路,創(chuàng)新服務(wù)理念。以新員工信息素養(yǎng)培訓(xùn)為契機,促進醫(yī)務(wù)人員信息意識、信息獲取、信息評價及信息利用能力的提升,有效利用醫(yī)院圖書館館藏資源,加快推動醫(yī)院專業(yè)學(xué)科及學(xué)術(shù)水平的發(fā)展。

參考文獻:

[2]任鵬,張英.醫(yī)院圖書館培養(yǎng)醫(yī)護人員信息素養(yǎng)探析.[J]醫(yī)學(xué)信息學(xué),2013,34(2)92-94.

作者:柏梅 單位:山東省棗莊市立醫(yī)院