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[摘要]基于大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì),是隨著時(shí)展對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用,能在思想理念、管理模式等方面均發(fā)生顯著變化,主要影響因素包括大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等,穩(wěn)定企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展地位,提升企業(yè)綜合實(shí)力。同時(shí),財(cái)務(wù)又是企業(yè)重要部門之一,管理工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還需企業(yè)自身對(duì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型引起重視,保證企業(yè)良好的綜合效益。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型辦法
新時(shí)代快速發(fā)展,使各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈,企業(yè)為穩(wěn)定自身發(fā)展地位,還需在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展模式,考慮企業(yè)綜合效益,注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,對(duì)財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力與創(chuàng)新意識(shí)等提出較高要求,能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度展開探究,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不足問(wèn)題探究與解決,為管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)條件,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、先進(jìn)化發(fā)展。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型作用與必要性
1.1作用
以相關(guān)法律法規(guī)為具體要求,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式此項(xiàng),通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則積極開展科學(xué)化管理工作,編制與完善財(cái)務(wù)報(bào)告,向企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供重要依據(jù),既發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作重要作用,又便于企業(yè)對(duì)自身發(fā)展實(shí)況全面性掌握,重要決策制定、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施等均有相應(yīng)依據(jù),實(shí)施效果會(huì)有重要基礎(chǔ)保障,充分發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)工作職能。從管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型角度分析,會(huì)在轉(zhuǎn)型后對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面性管理,財(cái)務(wù)部門的工作人員也具備較強(qiáng)的管理能力,明確財(cái)務(wù)管理工作核心、會(huì)計(jì)職能,可對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)有序開展起到良好的促進(jìn)作用,保障管理會(huì)計(jì)可為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)積極影響。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展階段,管理會(huì)計(jì)能在經(jīng)營(yíng)管理階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)在問(wèn)題發(fā)生階段探究與解決,避免對(duì)后續(xù)工作開展造成阻礙,財(cái)務(wù)管理人員可為企業(yè)預(yù)測(cè)決策、控制考核等提供相應(yīng)的信息數(shù)據(jù),突出財(cái)務(wù)管理部門的服務(wù)價(jià)值,說(shuō)明管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要角色--“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。
1.2必要性
單純分析企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容與職責(zé),主要掌控著企業(yè)各項(xiàng)工作中資金費(fèi)用的使用情況,影響著企業(yè)綜合效益,會(huì)在日常工作開展階段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集、整理、歸納、儲(chǔ)存等。而對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,還需由管理人員負(fù)責(zé),依據(jù)信息數(shù)據(jù)計(jì)算、分析,了解企業(yè)發(fā)展實(shí)況與未來(lái)趨勢(shì),把企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)充分性體現(xiàn),對(duì)不足問(wèn)題提出,把問(wèn)題發(fā)生后受影響的部門聚集,有目的性探究各項(xiàng)問(wèn)題,依靠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下穩(wěn)定發(fā)展,逐漸完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作。此外,管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化管理,凸顯企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理職能,各項(xiàng)工作管理也會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,分解隱含的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展水平等,在信息數(shù)據(jù)整合過(guò)程中,保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息更完善,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)構(gòu)建智能化管理系統(tǒng),在此系統(tǒng)中所包括的工作模塊較多,主要是依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容,均會(huì)有獨(dú)立的模塊,各項(xiàng)工作均能在此系統(tǒng)中有序進(jìn)行,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)會(huì)被詳細(xì)記錄,設(shè)計(jì)獨(dú)立化的數(shù)據(jù)庫(kù),保證信息系統(tǒng)完整性。與傳統(tǒng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)況分析,工作人員只是在日常工作環(huán)節(jié)中對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、計(jì)算等,卻沒有對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確應(yīng)用,無(wú)法準(zhǔn)確掌握企業(yè)各階段發(fā)展實(shí)況。而管理會(huì)計(jì)卻存在不同,工作核心是對(duì)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理,在傳統(tǒng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作條件下,對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)科學(xué)化應(yīng)用,并在應(yīng)用過(guò)程中成為企業(yè)重要決策制定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的重要依據(jù),充分說(shuō)明大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性與重要性[1]。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型原因
大部分企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展階段均沒有真正理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性,還需企業(yè)自身對(duì)財(cái)務(wù)管理工作詳細(xì)探究,能從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度探究,財(cái)務(wù)部門既核心部門,又能通過(guò)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供重要依據(jù),還需企業(yè)自身對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型原因真正掌握與理解,思想理念要發(fā)生相應(yīng)的變化,能從大數(shù)據(jù)背景下及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、管理模式,能對(duì)原有的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)收集、整理、應(yīng)用等,全面性提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。此外,因傳統(tǒng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所收集的信息數(shù)據(jù)缺乏完整性,所選擇的處理方法較單一,無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性、可靠性,失去財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,是從現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展角度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展展開探究,在財(cái)務(wù)管理方面加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度,能在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多樣化發(fā)展,保證會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定性,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
3.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型核心
第一,現(xiàn)代化辦公設(shè)備受信息技術(shù)發(fā)展而生,分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理必要條件包括計(jì)算機(jī),通過(guò)人員對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的應(yīng)用,各項(xiàng)工作質(zhì)量與效率均會(huì)顯著提升,信息數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確率、技術(shù)水平等也發(fā)生相應(yīng)的變化,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供有利條件。同時(shí),大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)全方面的影響,企業(yè)及工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有重新的認(rèn)識(shí),每位工作人員管理意識(shí)與能力不斷提升,企業(yè)會(huì)在此方面給予大力支持,組建專業(yè)化管理隊(duì)伍,細(xì)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍工作內(nèi)容與職責(zé),不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力[2]。第二,為促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不單單需要政府部門給予大力支持,而且還需企業(yè)自身能對(duì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型引起重視,由專業(yè)化、單一化的管理模式,拓展多樣化管理模式,保證企業(yè)綜合情況有“質(zhì)”的變化,為各項(xiàng)工作開展與監(jiān)管均能提供完整、可靠的信息數(shù)據(jù)。同時(shí),還為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定提供重要參考價(jià)值,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容之一。第三,為滿足企業(yè)各項(xiàng)工作開展與項(xiàng)目發(fā)展要求,還需管理會(huì)計(jì)在日常經(jīng)營(yíng)管理階段注重各項(xiàng)影響因素,不受各項(xiàng)因素干擾,還可對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)況真實(shí)反映,凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)際行動(dòng)與效果,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型辦法
4.1具備完善的管理制度,控制轉(zhuǎn)型行為
眾所周知,在各領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中,財(cái)務(wù)部門均發(fā)揮著重要作用,而各項(xiàng)工作開展均需有完善的管理制度進(jìn)行約束性管控,才能保證各項(xiàng)工作質(zhì)量與效率。同樣的道理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型階段,也需企業(yè)具備完善的管理制度。首先,是企業(yè)自身對(duì)管理制度,要以相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),使管理制度制定與實(shí)施均有相關(guān)依據(jù),在管理制度實(shí)施階段對(duì)其內(nèi)容完善、調(diào)整,符合企業(yè)各項(xiàng)工作開展要求,突出管理制度制定與實(shí)施的影響性[3];其次,在管理制度實(shí)施階段,詳細(xì)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型原因、必要性、核心內(nèi)容等,能保證管理制度實(shí)施合理性,并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型行為嚴(yán)格監(jiān)管,促進(jìn)企業(yè)管理制度現(xiàn)代化發(fā)展,明確企業(yè)產(chǎn)權(quán),保證企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)性;最后,具備相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任制,是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理階段增強(qiáng)各部門、工作人員協(xié)作意識(shí)與能力,保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。
4.2合理選擇管控方法,維護(hù)企業(yè)綜合效益
因大部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作開展存在一定的顧慮,最主要的是擔(dān)心轉(zhuǎn)型效果不理想而影響企業(yè)綜合效益。那么還需在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型前,企業(yè)可對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、政策等內(nèi)容詳細(xì)探究,掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性及對(duì)企業(yè)綜合效益的積極性,要使企業(yè)及財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤意識(shí)被及時(shí)調(diào)整,解決基礎(chǔ)干擾因素的影響問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,選擇合理的管控方法,依據(jù)管理會(huì)計(jì)量本利、盈虧臨界,分析企業(yè)成本控制,維護(hù)企業(yè)綜合效益[4]。此外,為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性,應(yīng)用變動(dòng)成本法保證彈性預(yù)算與任會(huì)計(jì)的緊密結(jié)合,完善企業(yè)各項(xiàng)工作流程與制定標(biāo)準(zhǔn),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有相應(yīng)的方法,并在變動(dòng)成本法應(yīng)用中保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)縫對(duì)接,高效率、高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作。
4.3加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度,構(gòu)建智能化管理平臺(tái)
信息化技術(shù)目前在各領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用,不單單是因?yàn)樾畔⒒l(fā)展是一種能創(chuàng)新趨勢(shì),而且還會(huì)在信息化技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中改變傳統(tǒng)化模式,保證各項(xiàng)工作開展均有相應(yīng)的依據(jù)、參數(shù),以IT為重要元素,可對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)連接管理,既能在融合過(guò)程中提升整體技術(shù)水平,又能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,創(chuàng)建信息化環(huán)境,在新技術(shù)影響下,構(gòu)建智能化管理平臺(tái),會(huì)計(jì)信息成為主要載體,在智能化管理平臺(tái)內(nèi)容所包括的工作內(nèi)容較多,便于企業(yè)及財(cái)務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)綜合化管理,每位工作人員均具體較強(qiáng)的實(shí)操能力,能對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備規(guī)范操作,提升信息數(shù)據(jù)共享率,提升企業(yè)綜合實(shí)力與技術(shù)水平[5]。此外,企業(yè)還會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中完善管理會(huì)計(jì)體系,加大智能化平臺(tái)管理力度,可在管理過(guò)程中合理解決各項(xiàng)問(wèn)題,保證企業(yè)核心內(nèi)容得到全方面地保護(hù),嚴(yán)厲打擊不法分子盜取、惡意攻擊等行為,企業(yè)及管理人員能拿起法律武器對(duì)自身權(quán)益的全面維護(hù),增強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)、可靠性、安全性。
4.4分析市場(chǎng)發(fā)展實(shí)況,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)支持
大力提倡企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,核心目的是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,能在新時(shí)代背景下,把自身優(yōu)勢(shì)充分性體現(xiàn),可在發(fā)展階段對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題全面性解決,才可穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展地位。同時(shí),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型階段,還分析市場(chǎng)發(fā)展實(shí)況,因企業(yè)自身發(fā)展就面臨著各項(xiàng)因素影響,企業(yè)自身壓力比較大,如果企業(yè)自身綜合實(shí)力遲遲無(wú)法提升,就會(huì)面臨著被時(shí)代淘汰的局面?;诖藯l件下,還需企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展階段對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)實(shí)時(shí)掌控,并結(jié)合自身發(fā)展實(shí)況全面性探究,科學(xué)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)況,學(xué)習(xí)、吸納時(shí)代精神,有助于健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度[6]。依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息規(guī)律總結(jié),借助信息化技術(shù)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)監(jiān)測(cè),由專業(yè)化人員對(duì)監(jiān)測(cè)信息數(shù)據(jù)探究,保證預(yù)測(cè)結(jié)果驗(yàn)證、評(píng)價(jià)科學(xué)性,企業(yè)能隨著市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī),完善企業(yè)戰(zhàn)略決策。
5.結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)與發(fā)展,對(duì)各領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)不同程度的影響,從市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)角度探究,企業(yè)自身能意識(shí)到綜合實(shí)力提升必要性,考慮自身發(fā)展地位,要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型辦法合理性,具備完善的管理制度,控制轉(zhuǎn)型行為,并合理選擇管控方法,維護(hù)企業(yè)綜合效益,再加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度,構(gòu)建智能化管理平臺(tái),詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展實(shí)況,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)支持,從而為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
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[5]陳曉毅.關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,42(22):135-135.
[6]王國(guó)軍.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,3(27):124-125.
作者:趙蕾 單位:云南工商學(xué)院
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