科技創(chuàng)新驅(qū)動下我國制造企業(yè)升級對策
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摘要：本文從企業(yè)、政府、大學(xué)、研究院所、中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會等角度對裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動升級給出一些對策建議。
關(guān)鍵詞：裝備制造企業(yè)；科技創(chuàng)新驅(qū)動；升級；對策建議
1.充分發(fā)揮裝備制造企業(yè)科
技創(chuàng)新驅(qū)動的主體作用裝備制造企業(yè)是科技創(chuàng)新資源的集聚地，科技創(chuàng)新人才大部分需要依附于企業(yè)而存在，科技創(chuàng)新研究能夠貼近生產(chǎn)一線和客戶需求，從而研發(fā)更能滿足生產(chǎn)制造要求和客戶需求的產(chǎn)品。
1.1充分發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的作用
企業(yè)家的創(chuàng)新精神可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部推動力形成，企業(yè)家的遠(yuǎn)見和視野能夠使企業(yè)時刻保持“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，時刻充滿危機(jī)意識，積極培育員工的自主創(chuàng)新能力，鼓勵員工敢于沖破傳統(tǒng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，向創(chuàng)新發(fā)起挑戰(zhàn)并能夠接受創(chuàng)新失敗帶來的影響。另外，企業(yè)家的創(chuàng)新意識足以支撐企業(yè)家建立相對完善的創(chuàng)新激勵機(jī)制和風(fēng)險應(yīng)對措施，比如人才報酬激勵措施、企業(yè)文化建設(shè)、精神獎勵等，促進(jìn)企業(yè)員工快速成長，能夠獨(dú)當(dāng)一面，高效地完成科技創(chuàng)新生產(chǎn)任務(wù)。
1.2強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識
企業(yè)要有知識產(chǎn)權(quán)意識，建立健全專利產(chǎn)品登記管理制度，在交易中注重做好專利技術(shù)、商標(biāo)、版權(quán)、商譽(yù)、核心技術(shù)的創(chuàng)造等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)活動，定期對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和知識實(shí)力，并通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)或公司知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)實(shí)際案例，更好地維護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不被侵權(quán)，同時利用知識產(chǎn)權(quán)鼓勵員工創(chuàng)新。
1.3筑牢裝備制造業(yè)人才優(yōu)勢根基
若要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新人才在裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，首先要制定一套科學(xué)的人才招聘、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，比如人才層次結(jié)構(gòu)、人才職能結(jié)構(gòu)和人才年齡結(jié)構(gòu)等，合理使用人才，采取崗位輪換、雙通道晉升機(jī)制、破格提拔等戰(zhàn)略留住人才。對人才定期進(jìn)行評價，形成有效的人才評價體系。
1.4完善企業(yè)激勵與分配機(jī)制
在科技創(chuàng)新驅(qū)動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)的激勵與分配機(jī)制對于激發(fā)人才的科技創(chuàng)新積極性具有關(guān)鍵性作用。裝備制造企業(yè)要注重科技創(chuàng)新人才的工資分配結(jié)構(gòu)，應(yīng)著力解決工資收入分配不均的問題，改革工資收入分配機(jī)制，真正做到多勞多得，少勞少得，做到公平、公開、公正，使員工感覺到一個絕對公平的競爭環(huán)境，這樣才能激發(fā)員工主動工作、勇于科技創(chuàng)新的熱情。
1.5以市場需求為導(dǎo)向?qū)嵤┛萍紕?chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須對消費(fèi)者的多樣化需求反應(yīng)快速，企業(yè)生產(chǎn)要靈活。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新投入強(qiáng)度，在產(chǎn)品功能設(shè)計、外觀、包裝等方面，不斷改革創(chuàng)新，提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象。從技術(shù)層面來說，裝備制造企業(yè)要精細(xì)化各部門的責(zé)任分工，提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品服務(wù)水平，使企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)更加專業(yè)化。
1.6加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新文化建設(shè)
企業(yè)科技創(chuàng)新文化越濃厚，員工的科技創(chuàng)新活力越容易被激發(fā)，科技創(chuàng)新文化能夠促進(jìn)裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新文化要以企業(yè)為主，不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，使企業(yè)逐漸在科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級過程中找到自身定位，認(rèn)識到自身在科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)升級過程中的能力和價值，從而找到科技創(chuàng)新方向，更好地開展科技創(chuàng)新活動，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
2.完善政府對裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引導(dǎo)和扶持制度
政府是國有資產(chǎn)的出資者，是產(chǎn)業(yè)政策的制定者，是公共利益的管理者，鑒于政府的這三重身份，應(yīng)充分發(fā)揮政府在裝備制造企業(yè)發(fā)展過程中的扶持作用，促進(jìn)裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動升級。
2.1加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè)
政府要加強(qiáng)投資環(huán)境的建設(shè)，以吸引其他科技創(chuàng)新裝備制造企業(yè)和科技創(chuàng)新人才，為地方傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級提供學(xué)習(xí)機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)間科技創(chuàng)新人才的學(xué)習(xí)交流和溝通，為企業(yè)和地區(qū)留住科技創(chuàng)新人才，為科技創(chuàng)新人才提供廣闊的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
2.2加強(qiáng)政府對科技創(chuàng)新資金的引導(dǎo)和投入力度
政府應(yīng)大力支持裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新活動，用引導(dǎo)資金增加企業(yè)科技創(chuàng)新的自信心，積極激發(fā)企業(yè)自身研發(fā)資金的投入力度，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)資金的統(tǒng)計，要求企業(yè)如實(shí)上報相應(yīng)科技創(chuàng)新活動和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況，并對企業(yè)的研發(fā)資金投入情況進(jìn)行考核，納入主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核和任期考核的主要內(nèi)容，因為企業(yè)研發(fā)資金投入是其本身科技創(chuàng)新活動持續(xù)開展的基本源泉。
2.3推動社會資金與企業(yè)的融合
政府應(yīng)完善企業(yè)重大基礎(chǔ)性研發(fā)平臺的融資機(jī)制，鼓勵社會資本參與投資建設(shè)，通過特許經(jīng)營方式參與管理和運(yùn)營。政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)與企業(yè)市場對接，發(fā)揮好金融資金平臺對企業(yè)研發(fā)資金的支撐作用，同時提高金融行業(yè)的風(fēng)險投資能力。政府還要積極利用外商投資，外商投資對我國裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的推動作用。
2.4提高產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)運(yùn)行效率
政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺，充分調(diào)動產(chǎn)學(xué)研各方的積極性，整合資金、研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備、信息、人才等科技創(chuàng)新資源，完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同科技創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)，減少產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)內(nèi)部銜接和溝通障礙，提高產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)在裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的運(yùn)行效率，以點(diǎn)帶面，推動整個裝備制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
2.5培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)軍人才
產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)軍人才不僅具備科技創(chuàng)新型人才的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)鍵是能夠在科技創(chuàng)新和市場需求中找到切合點(diǎn)，引導(dǎo)和促成科技創(chuàng)新成果及時應(yīng)用于生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。借鑒發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，我國政府應(yīng)該著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)園、裝備制造基地，吸引研發(fā)設(shè)計、信息、人才、金融等生產(chǎn)要素向園區(qū)和基地集聚，為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)軍人才提供了絕佳的實(shí)踐基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。
3．其他部門對裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新的支持
裝備制造企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，政府為裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新提供政策和資金幫扶，高等院校和科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等其他部門也對裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新驅(qū)動升級起到了推進(jìn)作用。
3.1教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的教育，引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才
大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念，開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課堂，鼓勵院校學(xué)生和科研機(jī)構(gòu)的科研人員開拓思維進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。國家應(yīng)為科技創(chuàng)新人才走出國門創(chuàng)造機(jī)會，組織好科技創(chuàng)新人才參加國內(nèi)外高級研修班學(xué)習(xí)、工作和培訓(xùn)，鼓勵院校和科研院所具有較好發(fā)展?jié)摿Φ目萍紕?chuàng)新人才出國交流和深造，鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新人才出國學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，有組織、有目標(biāo)地培養(yǎng)目前裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需的高素質(zhì)科技創(chuàng)新人才。
3.2完善科技中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
科技中介機(jī)構(gòu)屬于科技服務(wù)體系，是國家和地區(qū)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，在推進(jìn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合上具有重要作用，承擔(dān)著科技創(chuàng)新技術(shù)的擴(kuò)散、科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化以及科技創(chuàng)新資源配置等重要職能?？萍紕?chuàng)新中介機(jī)構(gòu)搭建了科技創(chuàng)新主體與科技創(chuàng)新要素需求市場之間的橋梁，是科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)用的服務(wù)紐帶，能有效集聚裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新資源，加速科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，降低其科技創(chuàng)新風(fēng)險。
3.3發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用
行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織，是相關(guān)組織不依政府命令自愿組成的，不受政府控制，但有時需要政府監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會能夠準(zhǔn)確反映各企業(yè)成員的偏好，并更有效地為各企業(yè)提供有針對性的科技信息咨詢之類的公共產(chǎn)品等。
參考文獻(xiàn)
[1]陳昊潔,韓麗娜.我國高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全問題研究[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2017,2:79-82.
[2]王瑞云.我國裝備制造業(yè)的國際產(chǎn)能合作：困難與創(chuàng)新[J].對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2017,6:33-36.
作者：馬君 郭明順 單位：沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
