電腦化庫(kù)存管理論文

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一、電腦化管理系統(tǒng)的組成及功能

電腦化管理系統(tǒng)由以下幾個(gè)系統(tǒng)組成：錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數(shù)據(jù)，然后經(jīng)由數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算、索引、歸類等處理，最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報(bào)表。

（一）錄入系統(tǒng)

可選擇入庫(kù)單錄入、發(fā)票單錄入、領(lǐng)用單位錄入。具體的錄入程序如下：入庫(kù)單錄入：每次把購(gòu)物的清單和物品在送貨人和庫(kù)房管理人員核對(duì)無(wú)誤后，按物品的品種、數(shù)量、入庫(kù)日期分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，形成一個(gè)入庫(kù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為以后的查詢提供便利的服務(wù)。發(fā)票單入庫(kù)：在沒有入庫(kù)單的情況下，可直接從市場(chǎng)上購(gòu)買庫(kù)房所需的物品，在采購(gòu)人員和庫(kù)房管理人員核對(duì)物品無(wú)誤后，安照入庫(kù)單錄入程序錄入。打印出來(lái)的入庫(kù)單據(jù)和發(fā)票交給會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)上的處理。另：如物品有保質(zhì)期，一定要看清楚保質(zhì)期的時(shí)間，避免給教學(xué)、科研、后勤的服務(wù)帶來(lái)不必要的麻煩。領(lǐng)用單位錄入：領(lǐng)用單位在領(lǐng)取物品的時(shí)候，需要開據(jù)領(lǐng)料單。單據(jù)上要蓋上單位的公章、負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字、科研經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、教學(xué)材料費(fèi)等。手續(xù)齊備后，分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里，系統(tǒng)會(huì)打印出領(lǐng)用物品的清單，包括：領(lǐng)用單位、物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、日期及經(jīng)費(fèi)來(lái)源等，為以后做數(shù)據(jù)處理做好準(zhǔn)備。

（二）數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

該系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)索引、數(shù)據(jù)備份兩部分。數(shù)據(jù)索引：此項(xiàng)功能主要供電腦程序管理員修改程序或數(shù)據(jù)庫(kù)后使用，此處不贅述。數(shù)據(jù)備份：倉(cāng)庫(kù)每天進(jìn)出數(shù)輸入完畢后，一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，將數(shù)據(jù)拷貝到U盤或其他地方，以防由于人為錯(cuò)誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數(shù)據(jù)丟失，造成無(wú)法挽回的損失。

（三）查詢系統(tǒng)

可按時(shí)間、品種、單據(jù)號(hào)碼、瀏覽來(lái)查詢、修改或刪除入庫(kù)單、出庫(kù)單等。入庫(kù)查詢：可查詢?nèi)魏我惶斓娜霂?kù)物品，包括入庫(kù)時(shí)間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、采購(gòu)單位、庫(kù)存數(shù)量等，可對(duì)任何一入庫(kù)進(jìn)行修改或刪除。出庫(kù)查詢：可查詢?nèi)魏我惶斓某鰩?kù)物品，包括出庫(kù)時(shí)間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、領(lǐng)用單位、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等，可對(duì)任何一出庫(kù)進(jìn)行修改或刪除。庫(kù)存查詢：可查詢現(xiàn)有的庫(kù)存數(shù)量、總金額、物品明細(xì)等。但不能進(jìn)行庫(kù)存修改或刪除。的作品展覽、表演一起展示推廣，促成目標(biāo)客戶的線上或線下購(gòu)買行為。當(dāng)然，我國(guó)本土奢侈品也要認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)很多消費(fèi)者崇尚西方的生活方式，在營(yíng)銷策略上不能盲目排外。本土奢侈品的營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本土企業(yè)也要做好企業(yè)自身管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等其他方面建設(shè)，以奢侈品品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略為指針，有計(jì)劃有步驟地整體推進(jìn)。

二、結(jié)論與展望

目前，香奈兒降價(jià)促銷取得了積極的效果，既對(duì)本土奢侈品企業(yè)發(fā)展構(gòu)成了威脅同時(shí)也提供了些借鑒性參考意見。本文站在我國(guó)本土奢侈品企業(yè)的角度上，對(duì)香奈兒降價(jià)促銷分析基礎(chǔ)上，提出了一些可以效仿和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略。包括低價(jià)滲透策略、破譯解讀消費(fèi)者、公關(guān)促銷、實(shí)行文化營(yíng)銷四種理論上建議。此外，我國(guó)奢侈品企業(yè)發(fā)展還需要做好產(chǎn)品、渠道營(yíng)銷、品牌定位等其它方面工作，未來(lái)的研究可以通過調(diào)查問卷等形式，結(jié)合電腦化管理數(shù)據(jù)模型，在實(shí)證研究基礎(chǔ)上探索我國(guó)本土奢侈品企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)因素及相互關(guān)系。

作者：徐建忠 單位：南京師范大學(xué)