工程量清單模式下建筑造價管控措施
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摘要：工程建造是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一個行業(yè)，由于工程建造環(huán)節(jié)設(shè)計的內(nèi)容十分的多，所以導(dǎo)致建筑工程的進(jìn)展比較緩慢，而在不斷的發(fā)展的過程中，采用工程量清單模式進(jìn)行建筑，可以有效的管理建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，有助于工程建筑造價的管控。同時也可以減少工程的施工成本，對于建筑工程的發(fā)展十分的重要，也是目前建筑工程造價最重要的管控技術(shù)。所以要根據(jù)工程量清單模式的特點，為工程建筑的造價制定管控辦法，有助于建筑行業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程量清單模式；建筑造價；管控
建筑行業(yè)的發(fā)展，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是采用合理科學(xué)的管控方法，可以有效的控制的建筑的成本，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，以及提高建筑的經(jīng)濟(jì)收入。目前我國的建筑工程造價的管控主要是以工程量清單模式為主。利用工程量清單，可以有效的控制工程的每一個環(huán)節(jié)，這樣才能保證工程每個環(huán)節(jié)的成本都能夠掌握，對于整體控制工程成本十分的重要，所以，工程量清單模式下的建筑造價管控是當(dāng)今社會的主要的對工程造價計算和管理的一種方式。
1工程量清單計價模式概述
1.1工程量清單模式的程序
工程量清單模式對于我國建筑工程的造價十分的有幫助，而且其程序就是對工程清單項目進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置規(guī)則，擯棄給根據(jù)每一個項目，圖紙以及招投標(biāo)等要求，計算出工程量清單，為工程建筑進(jìn)行計算成本造價，對每一個項目的材料的數(shù)量，價格以及定額多少都要制定做詳細(xì)的數(shù)據(jù)，這樣才能夠有效的控制的整個工程的成本，才有助于工程造價的準(zhǔn)確性，讓建筑商能夠獲得相應(yīng)的利益。
1.2工程量清單模式的特征
工程量清單模式具有自己的獨特的特點，所以能夠制定出準(zhǔn)確的建筑成本造價。而其特征主要就是采用綜介單價的形式進(jìn)行評估造價，而后要在實施的過程中，每一步的控制都得益于報價的準(zhǔn)確情況，能夠反映出施工場地的情況，同時其報價也是符合自身的實力的，不會影響到建筑商的正常發(fā)展。最重要的是，工程量清單模式可以利于風(fēng)險的介理分擔(dān)，減少工程風(fēng)險，最后有助于相關(guān)人員對工程造價的控制，能夠及時解決出現(xiàn)的任何情況。
1.3工程量清單模式與傳統(tǒng)定額模式的區(qū)別
工程量清單模式與傳統(tǒng)的定額模式是有著本質(zhì)的區(qū)別的，也就是在造價相關(guān)的項目中，工程量清單主要是依據(jù)自身企業(yè)的實力以及工程的實際需求量而制定的數(shù)量，具有可控性和調(diào)整性，比較準(zhǔn)確，能夠有效的降低成本。而傳統(tǒng)是定額模式，對于每一個項目的設(shè)計都一個固定的數(shù)量，而不是根據(jù)實際的情況制定的。因此，工程量清單更符合現(xiàn)在工程建筑的成本造價的設(shè)定和計算方法。
2工程量清單模式下建筑工程造價控制解析
2.1工程量清單模式下業(yè)主的工作重點
工程量清單模式下，對建筑進(jìn)行成本造價的控制，其工作重點主要在于對成本控制，和每一個項目環(huán)節(jié)的材料數(shù)量的控制和價格的確定。業(yè)幾十說，有關(guān)人員應(yīng)該注重建筑造價的過程和結(jié)合，而不是單獨重視某一個環(huán)節(jié)，同時要注意市場上的材料價格的變動，和自身企業(yè)的實力，并且根據(jù)需要的材料數(shù)量進(jìn)行報價和分析，以便確保建筑工程能夠順利實施。而且能夠幫助建筑造價更加的精準(zhǔn)，提高建筑商的經(jīng)濟(jì)收入。
2.2工程量清單模式下業(yè)主的風(fēng)險管理
（1）工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。對于建筑工程的造價的控制，首先要保證承包商在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)，就有一定的應(yīng)對策略，要精準(zhǔn)的計算出應(yīng)該填寫的清單報價，對于建筑的成本造價一定要根據(jù)市場的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，這樣才有助于提高中標(biāo)的幾率。其次業(yè)主也要在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)具有一定的應(yīng)對策略，需要有專業(yè)的人員對招投標(biāo)的文件進(jìn)行審核，保證招投標(biāo)的工作是公平公正公開的，而且要保證中標(biāo)者是符合標(biāo)準(zhǔn)的。
（2）合同約定環(huán)節(jié)。在工程量清單模式下，首先要確定承包商在簽訂合約的環(huán)節(jié)具有一定的對策，不緊要建立計量控制臺賬，還要規(guī)定在每一個付款周期過后，要對臺賬進(jìn)行計算和完善，減少出現(xiàn)錯賬的機(jī)會，而且一定要有相關(guān)人員的簽字，才能保證臺賬進(jìn)行變更，尤其是在工程進(jìn)度和材料有變化的過程中，臺賬更需要相關(guān)人員簽字才能變更。其次是需要業(yè)主對合約環(huán)節(jié)有一定的對策，要建立相關(guān)的合同保障機(jī)制，這樣才能保證在出現(xiàn)以外情況的時候，能夠及時的處理。
（3）合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)。在確定利用工程量清單對建筑進(jìn)行造價的時候，就要有承包款的調(diào)整環(huán)節(jié)，也就是說承包商需要對價格調(diào)整環(huán)節(jié)具有相關(guān)的對策，在出現(xiàn)工程變更的時候，需要借助于臺賬來了解工程的變更內(nèi)容和價格。同時還要對做好工程索賠的工作，預(yù)防因為某些變更導(dǎo)致業(yè)主提出索賠的情況，同時也能及時的進(jìn)行處理。而工程變革和工程速配的對策，都關(guān)系到建筑商的成本控制和經(jīng)濟(jì)收入。
（4）工程計量支付環(huán)節(jié)。工程施工期間，需要在一定時期結(jié)算工資以及相關(guān)的款項。所以，承包商在支付環(huán)節(jié)，需要制定相關(guān)的策略，能夠保證每一個項目環(huán)節(jié)的資金都結(jié)算到位，不會出現(xiàn)拖欠的現(xiàn)象。而且一定要展昭制定的支付款項的時間進(jìn)行付款，同時對與款項的支付要進(jìn)行動態(tài)記錄，這樣才能保證減少出現(xiàn)錯賬的機(jī)會。而且業(yè)主在衡量支付的情況下，可以根據(jù)計量的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查是否有錯漏。
（5）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。建筑工程竣工之后，需要進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，而在結(jié)算的過程中，需要保證資金運轉(zhuǎn)到位，才能定時的解決工程資金結(jié)算的問題。不僅需要承包商在場對工程進(jìn)行結(jié)算，還需要業(yè)主出面進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以避免出現(xiàn)結(jié)算資金出現(xiàn)問題的情況。
3結(jié)束語
我國的的建筑工程快速的發(fā)展，而且對工程的成本控制方法也在不斷的改變。尤其是在發(fā)現(xiàn)工程量清單模式下，可以有效的管控建筑工程造價，能夠控制建筑成本，對于建筑行業(yè)的發(fā)展十分的重要，所以，利用工程量清單模式的特點，可以有效的幫助建筑工程精準(zhǔn)的計算出每一個環(huán)節(jié)的成本價格，對于建筑的整體造價也是十分的精準(zhǔn)的。因此，要掌握工程量清單模式的特點以及方法，對于建筑工程的造價十分的重要，對于建筑工程順利施工也十分重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]石川.工程量清單計價模式下建筑工程承發(fā)包商造價管理與控制[J].企業(yè)改革與管理，2015(5):103-105.
[2]黃治高.工程量清單計價模式下工程造價全過程審計研究[D].山東大學(xué),2013.
作者：唐克靜 趙程程 吳彬 單位：湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院