談建筑經(jīng)濟(jì)中招投標(biāo)的重要性

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摘要：建筑企業(yè)為了在招投標(biāo)過(guò)程中取勝，必須要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。這樣才能夠采取有效措施，在招投標(biāo)中發(fā)揮出自己的影響，從而提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量和水平。因此，本文針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性進(jìn)行詳細(xì)分析和研究。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；招投標(biāo)；重要性

科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步和提升，各個(gè)行業(yè)在發(fā)展中，都對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了有效應(yīng)用，以推動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展。特別是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此，建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的迅猛發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，針對(duì)這種情況，建筑自身的經(jīng)濟(jì)管理水平就需要不斷提升，才能夠保持其自身在市場(chǎng)當(dāng)中的實(shí)力。建筑企業(yè)為了能夠在招投標(biāo)過(guò)程中取勝，必須要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量和水平，這樣才能夠促使建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)前的現(xiàn)狀分析

在當(dāng)前現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)的整體水平也在不斷的進(jìn)步和提升，社會(huì)各個(gè)行業(yè)在科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用上越來(lái)越普及，已經(jīng)逐漸成為一種潮流和趨勢(shì)。特別是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此，建筑行業(yè)由于其自身涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較復(fù)雜，特別需要新的技術(shù)和工藝來(lái)對(duì)帶動(dòng)其自身的發(fā)展。與此同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境背景下，建筑工程在實(shí)施過(guò)程中，會(huì)受到各種因素的影響，導(dǎo)致其自身的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到不同程度的影響。其中政府、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等因素都會(huì)由于不同的作用而產(chǎn)生影響，在這種狀態(tài)下，技術(shù)規(guī)范體系就會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是共同存在的兩者。這樣的話，在無(wú)形當(dāng)中就增加建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，具有非常重要的影響和作用，能夠直接對(duì)建筑工程的內(nèi)部、外部等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。除此之外，還會(huì)對(duì)工程建設(shè)的投資方以及具體施工方在成本控制方面也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，無(wú)論是質(zhì)量保證或者是資金效益等，其自身的變化都會(huì)產(chǎn)生出一定的作用。特別是在招投標(biāo)工作的實(shí)施中，更是在無(wú)形當(dāng)中創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)管理的理論與實(shí)踐，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施具有非常重要的實(shí)質(zhì)性作用。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

1.有利于工程造價(jià)控制

在當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。招投標(biāo)工作對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，具有非常重要的影響，是保證工程施工階段合同價(jià)款的重要前提條件。在招投標(biāo)工作實(shí)施過(guò)程中，涉及到的環(huán)節(jié)及其方面非常廣泛，其中包括施工成本、進(jìn)度以及規(guī)模等等，這些要素對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施具有現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)踐當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量和水平，落實(shí)相關(guān)制度，對(duì)工程量清單進(jìn)行深入的研究和檢查，特別是對(duì)招投標(biāo)工作當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及具體價(jià)位標(biāo)注進(jìn)行分析。與此同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的計(jì)劃，并且能夠?qū)⒃撚?jì)劃落實(shí)到實(shí)處，這樣不僅能夠從根本上對(duì)建筑工程實(shí)施有效的成本控制，而且還能夠提高建筑經(jīng)濟(jì)的整體管理質(zhì)量和水平。

2.有利于提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量

建筑工程招投標(biāo)工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，其自身的主要內(nèi)容就是要對(duì)投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)出與實(shí)際情況相符和的施工方案，并且該方案進(jìn)行統(tǒng)一的確定之后，才能夠?qū)⒎桨笐?yīng)用到實(shí)際的施工當(dāng)中。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展建筑的過(guò)程中，大多數(shù)情況下，都會(huì)在招投標(biāo)工作當(dāng)中存在各種的漏洞和問(wèn)題，比如詐騙、偷工減料等，這些都是在現(xiàn)代建筑招投標(biāo)工作開(kāi)展中比較常見(jiàn)的一種態(tài)勢(shì)。如果該問(wèn)題得不到有效解決，不僅會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的影響，而且還會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的消極影響。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，在招投標(biāo)工作的實(shí)施中其自身的質(zhì)量也逐漸成為了施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。在實(shí)踐當(dāng)中，可以利用加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的操作方式，來(lái)達(dá)到提高招投標(biāo)工作質(zhì)量的根本目的。與此同時(shí)，要對(duì)資金以及具體人員動(dòng)向進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于一些在招投標(biāo)工作實(shí)施中產(chǎn)生不利影響因素的人員進(jìn)行及時(shí)有效的“剔除”，這樣能夠保證招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展。另外，建筑市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)，材料、設(shè)備以及人力資源的價(jià)格都是隨著大環(huán)境的變化而出現(xiàn)變化。在這種情況下，為了從根本上防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定過(guò)程中存在紕漏問(wèn)題，可以利用建筑經(jīng)濟(jì)管理來(lái)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行良好的控制和制約，由此可以看出建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作中的重要性。

三、加強(qiáng)招投標(biāo)中建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

在當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)的環(huán)境背景下，工程市場(chǎng)的需求量日益增加，雖然需求量的增加對(duì)建筑工程的發(fā)展是一個(gè)顯而易見(jiàn)的機(jī)遇，但是同時(shí)其自身隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。因此，在這種背景下，為了保證建筑工程招投標(biāo)工作能夠順利的開(kāi)展，并且能夠在招投標(biāo)工作實(shí)施中將施工各個(gè)方的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，不斷的完善和優(yōu)化其自身的建筑經(jīng)濟(jì)管理，特別是技術(shù)管理的創(chuàng)新，要保證與時(shí)俱進(jìn)，將一些傳統(tǒng)老舊的制度進(jìn)行摒棄。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)建立自己的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，這樣不僅能夠促使建筑企業(yè)朝著現(xiàn)代化的趨勢(shì)發(fā)展，而且還能夠從根本為企業(yè)的日后穩(wěn)定發(fā)展提供切實(shí)有效的保障。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要想將其自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作中的重要性。建筑企業(yè)要在理念、施工方法、技術(shù)措施上不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量和水平，為招投標(biāo)工作的順利實(shí)施提供切實(shí)有效的保障，這樣才能夠有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。

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作者:王青 單位:山東電力建設(shè)第三工程公司