論建筑管理的進(jìn)展趨勢(shì)

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目前各大城市可謂是“高樓林立”，但經(jīng)常有住宅居民抱怨，附近沒(méi)有超市、沒(méi)有醫(yī)院、沒(méi)有小學(xué)、甚至沒(méi)有菜市場(chǎng)，這就涉及到規(guī)劃之處整體配套是否完善?？紤]得周全，則能帶動(dòng)一個(gè)良性經(jīng)濟(jì)生活體系的建立；考慮到不周，則可能影響到全方位效益的創(chuàng)造。需要注意的是，整體規(guī)劃并不意味著一成不變，對(duì)現(xiàn)有先進(jìn)建筑技術(shù)的引進(jìn)，如節(jié)能工藝、建筑工藝、美術(shù)工藝等方面的引進(jìn)，如能巧妙引進(jìn)，則能有效提升建筑整體效果。對(duì)區(qū)域未來(lái)發(fā)展形勢(shì)的判斷，例如地鐵和現(xiàn)代商場(chǎng)、公共場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所的有機(jī)結(jié)合，也有可能會(huì)創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)商圈。

建筑專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，資源配置與工藝流程越來(lái)越合理高效

社會(huì)分工細(xì)化是社會(huì)發(fā)展的整體趨勢(shì)，建筑行業(yè)分工也是如此。例如上世紀(jì)六七十年代，建筑管理主流是建筑管理指揮部，但進(jìn)入八十年代，開(kāi)始出現(xiàn)包工頭，即建筑施工環(huán)節(jié)與建筑管理環(huán)節(jié)的分離。進(jìn)入九十年代，開(kāi)始出現(xiàn)建筑咨詢(xún)公司、監(jiān)理公司、專(zhuān)業(yè)分包公司、大材料供應(yīng)商等?，F(xiàn)如今咨詢(xún)公司又分為立項(xiàng)報(bào)告咨詢(xún)公司、環(huán)境評(píng)價(jià)咨詢(xún)公司、節(jié)能咨詢(xún)公司、交通評(píng)估咨詢(xún)公司等等，施工單位又分為總包單位、精裝修單位、專(zhuān)業(yè)分包單位、指定分包單位等等，可以說(shuō)專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，資源配置越來(lái)越合理高效。伴隨分工細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化水平也越來(lái)越高。專(zhuān)業(yè)化水平的提高與兩方面的改變是分不開(kāi)的。一是科技化水平的提高，從手工操作工序到機(jī)械化操作工序，再到如今的信息化、電子化操作工序，儼然一場(chǎng)建筑行業(yè)的科學(xué)技術(shù)革命，把建筑工藝、施工效率的提高，不斷推上新的巔峰。二是標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立，在長(zhǎng)期施工作業(yè)過(guò)程中，施工管理者不斷研究如何安排濕作業(yè)、干作業(yè)、設(shè)備安裝、地板鋪裝等工序，日益摸索出一套建筑行業(yè)的“統(tǒng)籌方法”，使作業(yè)面的劃分、流程之間的交接越來(lái)越合理，最大限度地降低了生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間成本，也就提高了建筑行業(yè)的整體效能。

建筑行業(yè)勞務(wù)人員體系將更加專(zhuān)業(yè)化、制度化

建筑行業(yè)勞務(wù)人員從改革開(kāi)放前后的正式工人，到農(nóng)民工個(gè)體，再到現(xiàn)在的勞務(wù)分包公司，與建筑行業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，勞務(wù)人員從單獨(dú)的個(gè)體慢慢演變成群體組織，政府對(duì)農(nóng)民工的關(guān)注也達(dá)到前所未有的高度，關(guān)于保護(hù)農(nóng)民工的政策法規(guī)也在陸續(xù)出臺(tái)。但是解決農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于，“授之以魚(yú)，不如授之以漁”，因此要加強(qiáng)農(nóng)民工的培訓(xùn)，要形成建筑行業(yè)勞務(wù)人員培訓(xùn)體系。通過(guò)正式培訓(xùn)后，由政府組織發(fā)放勞工證，農(nóng)民工憑證上崗。如此一來(lái)，將帶來(lái)兩個(gè)方面的效益，一方面對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，整體勞務(wù)人員勞動(dòng)技能、人員素質(zhì)的提高，將更加有助于建筑業(yè)的迅速可持續(xù)發(fā)展。另一方面對(duì)于勞務(wù)人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)增加工人的安全法律意識(shí)，整體提供工人素質(zhì)，這也可以作為住建委作為響應(yīng)國(guó)家減小貧富差距的一個(gè)有效措施，并可以提供建筑工人社會(huì)地位，更加符合當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)的宗旨。

建筑指導(dǎo)使用年限制度將逐步建立，并發(fā)揮重要作用

目前在建筑指導(dǎo)使用年限方面，僅僅在主體結(jié)構(gòu)上有關(guān)于使用年限方面的規(guī)定外，而在更廣泛的內(nèi)外裝修、水電暖系統(tǒng)等各方面，均缺乏國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)定。在具體使用過(guò)程中，建材種類(lèi)繁多，每種建材的使用年限又不同，甚至差別巨大，這就造成一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象是新建成不久的建筑，就開(kāi)始維修拆改。這造成了很多維修成本的浪費(fèi)，也增加了建筑使用者的負(fù)擔(dān)。針對(duì)上述問(wèn)題，建議建立建材系統(tǒng)的使用年限制度，對(duì)每種材料在出廠前標(biāo)記可以正常使用的年限，為方便各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)選材時(shí)，根據(jù)各自的使用需求，一般性的整改或大修計(jì)劃，選擇合理的年限的建材，進(jìn)而達(dá)到減少運(yùn)行中維修的目的。

此外，建立建筑指導(dǎo)使用年限制度的另外一個(gè)好處在于，當(dāng)在具體使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，也便于查清原因、分清權(quán)責(zé)利，做到事前約束、出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查、有據(jù)可依。以上是我對(duì)未來(lái)中國(guó)建筑管理發(fā)展趨勢(shì)的一些認(rèn)識(shí)，其中關(guān)于節(jié)能建筑方面，因?yàn)橛懻摰膶W(xué)者比較多，在此不作贅述。集中于整體規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)分工、勞務(wù)培訓(xùn)、建筑指導(dǎo)使用年限四個(gè)方面，進(jìn)行了分析說(shuō)明，以期對(duì)未來(lái)的建筑行業(yè)發(fā)展有一定的總結(jié)啟示。（本文作者：李旭、張娜 單位：解放軍總醫(yī)院基建辦、合生創(chuàng)展華北區(qū)域公司）